公司开店年工作计划（精选8篇）
篇1：公司开店年工作计划
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第一章 前言
路虽远，行则至；事虽难，做则成。
创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。
既然起程了，就别轻易放弃。
第二章 公司描述
（一）公司名称 待定
（二）公司宗旨和理念
质量+服务+诚信
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。永远积极探索发展模式和方向。
（三）公司目标
低起点，高目标。
1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开始，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累经验和客户资源；
2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
第三章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
设计制作：室内外喷绘、写真、发光字、灯箱招牌、雕刻、水晶字、海报、铜字/钛金字、字牌/科室牌、打字复印、打印、名片、条幅锦旗、电脑割字、奖杯、奖牌、工艺品。
（二）公司初期目标客户
个体商铺:主要业务有灯箱招牌、喷绘、写真、雕刻、海报、名片、形象墙、展架等； 工厂企业：主要业务有条幅、喷绘、制度牌、科室牌、门头字、水晶字、等； 单位（医院、车行、超市、政府机关等）：主要业务同上。
（三）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。
2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4． 知名度不高。
（四）经营资源
俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
资金：我们初期需要投入资金为30万元。
人力：为节省资源，初期的一切事务尽量由股东亲力亲为，待公司稳定并初步实现盈利后再通过竞争选拔员工上岗。
场地：交通便利，150平方米左右。
（五）经营风险
以下任何一种情况发生都可能导致公司陷入危机：
1、选择经营场地不合理；
2、对周边竞争对手了解不足或遭到恶意压价打压；
3、原材料性价比不高，或与供应商合作不愉快；
4、税务问题；
5、投资多过预算，致使资金紧张；
6、客户货款结算困难，致使资金运转不顺；
控制办法：
1、选择经营场地，需全方位考虑，必须多次进行实地考察，结合不同意见进行分析；
2、对周边同行进行摸底，避实就虚，做到他无我有，他有我好，并合理定价；
3、多比较，认真挑选供应商，真诚地长期合作；
4、尽量走合法程序；
5、时时注意投资款的预算和运用，绝不铺张浪费。适当采购一些二手设备（如桌椅、传真机等等）
6、散客户坚持收取一定定金后再制作，交货即付现金；对原材料供应商尽量采取月结的形式采购，以保证公司的现金流通。
第四章 财务分析
（一）投资金额
拟总投资为300000元人民币。其中固定投入为250000元，备用流动资金50000元。
（二）资金分配（单位：元）
1、门面租赁费用（半年）：15000
2、设备
电脑7台：18000（3000*4+2000*3）
打印机：500
扫描仪：700
图库：350
宽带：1200
传真机（二手）：300
割字机：1000
办公桌/电脑桌：600
办公用品：200
作业工具（焊机、电钻、打磨机、切割机、冲击钻等）：3000
3、装修费用：1500
4、工商执照：2000
5、材料（角铁、钉、板、扎带等）：1000
6、其它初期开店费用（车费、人工费、生活费等）：1500
合计：31850
（三）每月开销预算
电费、电话费：500
铺租：3000
税收：400
生活：600
其它：500
合计：5000/月
（四）公司收入
公司初期收入主要来自如下：
1、室内外喷绘
户外：
灯箱布
目前长沙市市场价位约为6元/平方 /8元/平方 15元/平方25元/平方/，折中毛利润为3元/平方 /5元/平方 12元/平方22元/平方元/
户外背胶
市场价为18元/平方（不包贴），折中毛利润为12元/
室内：
相纸/背胶
市场价为25元/平方，毛利润为15元/
灯片
市场价为25元/平方，毛利润15元/
KT板贴背胶
市场价为35元/平方/45元/平方，成本为10元/平方12元/平方，毛利润为25元/平方33元/平方
X展架
市场价为60元/套，供货价为20元/套，毛利润为40元/套
易拉宝
市场价为80元/个，供货价为30元/个，毛利润为50元/个
室内喷绘，包括商铺、家庭、单位、工厂都需要，虽然利润不高，但需求量大，月利润估为5000元。
合计：1800
2、制作
招牌
市场价（含架子）**元/，安装费视情况定，材料**元/，毛利润为**元/
灯箱（规格：60X120cm）
市场价**元/个，材料**元/个，毛利润为**元
泡沫字（泡沫+压克力板）
市场价1元/cm，材料成本见附表
压克力牌贴字
12X25cm市场价**元，40X60cm市场价**元,材料成本见附表
材料成本为普通广告纸**元/米
月利润分析：初期客户以商铺居多，主要业务为灯箱按2个/月，毛利润为**元；招牌按**个/月，毛利润为**元/个X**个=400元
割字/压克力牌贴字毛利润600元，其它利润500元，共计：1680元/月
3、字/牌
钛金字/烤漆字
市场价为**元/cm（室内安装**元/cm，户外另计），供货价为**元/cm，毛利润为**元/cm 水晶字（8+3）
市场价为**元/cm（包安装），供货价为**元/cm，毛利润为**元/cm
腐蚀牌
规格：12X30cm 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块
40X60cm 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块
50X70cm 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块
铝合金科室牌 市价**元/块 供价**元/块 毛利润**元/块
月利润分析：字/牌一般单位、工厂居多，业务相对较少，但利润高，估计毛利润为1000元
4、打字、复印、名片等 月毛利润估为200元
5、广告材料（广告纸、泡沫、压克力牌）
6、代理工艺牌 月毛利润暂不计
合计：4800元
附：
广告材料价目表
角铁
4X4中等(6m)**元/条
3X3中等(6m)**元/条
生铁皮
1m宽(0.4厘)**元/m
镂白胶板（压克力板）
122X183cm(1.3厘)**元/张
122X183cm(2厘)**元/张
进口板**元/kg
PVC板
122X244cm(1.3厘)**元/张
KT板（质量好）5厘
90X244cm **元/块
122X244cm **元/块
月毛利润估为200元
泡沫
100X200cm(3cm)**元/块 100X200cm(4cm)**元/块
篇2：公司开店年工作计划
2013年3月找店面，基本定在佳木斯早市。50平以内，预计1万5左右。
2013年4月装修柜台及牌匾预计：4000元 2013年4月办理营业执照等
流程：
店名：玉龙办公产品耗材店
一、营业执照
经营项目：办公产品、电脑周边耗材零售。系统集成及产品
销售。（当地工商局办理）
二、组织机构代码证办理（到当地技术质量监督局）
三、国税税务登记证办理
四、刻章
五、设立基本户（公司帐户用来转帐）
所需时间一月左右预计:2000元 2013年4月 同时找渠道铺货主要有：
财务相关产品：
办公相关产品：
电脑及周边产品：
系统集成类产品：
预计：10000元 2013年5月出早夜市。寻批发市场批货。预计：3000元 帐户设10000周转资金
篇3：公司开店年工作计划
随着健康生活理念的渗透,人们对于早餐也有了严苛的要求,一连串被新闻曝光的食品安全问题,让传统的包子经营模式受到人们的猜疑,尤其是一些不注重品质、不注重环境和服务的包子店,其生意更是每况愈下。没有放心的包子可吃,很多人更愿意自己动手做早餐,甚至有人已经放弃了吃早餐。因此市场需求的转变迫使着包子店经营商们开始转变思路,现代化经营、品牌效应、追求品质成为立足市场的唯一活路。
这家包子店竟火遍全中国
如此艰难的市场环境下,竟然有一家包子店生意异常火爆,据说每天买包子的人排队长达20多米,被人们评为“最牛包子铺”,甚至还有幸被中央电视台采访,在CCTV7进行品牌展播,它,就是蜀食一家五馅包。
若不是亲眼所见,我也绝对不会相信,哪有这么好吃的包子。一大早,这家叫做蜀食一家五馅包的店铺门前早已排起了长龙,有上班族、家庭主妇、还有老人和孩子,人们没有不耐烦、没有拥挤推搡,反倒是自觉地排着队伍,翘首望着店里面的售卖台。售卖台上方镶着几块小标牌,上面显示着店内的包子、馒头和饮品的品种和价格,透过玻璃窗户可以将售卖台后厨房里面工作人员的一举一动看的清清楚楚:里面大概5、6个人,他们穿着统一的服装,佩戴帽子和口罩,有的快捷灵活地包着包子,有的擀着面皮,有的站在一边打着豆浆,虽然很是忙碌,但在这个不足40平方米的小店内,反倒一切都井然有序,一点也不觉得混乱。售卖台前是两个长相甜美的女服务员,她们一个负责收钱,帮顾客拿豆浆等饮品,一个负责从高高的蒸包笼里面拿出顾客要买的包子。
虽然排队很长,但是队伍前进得也快,轮到我时身后又来了不少的人,在服务员的介绍后,我花了3块5毛钱买了店铺中的王牌产品竹笋鲜肉包和一杯现磨豆浆。一口咬下去,竹笋的清脆裹着软糯的肉香,再加上松软的面皮,出乎意料的好吃,再喝上一口现磨豆浆,浓浓的豆香味立马充斥着口腔,这样的搭配简直好吃到爆,味道这么好,价格也相当便宜,怪不得每天来吃的人那么多。在店门前一对约70岁的老夫妻坐在店前的桌子旁,一边吃着包子喝着粥,一边有说有笑的聊着天,这样的场景让我更加相信,这家包子店绝对不会是骗人的,因为从顾客的笑容中能感受到他们的信赖。
经过蜀食一家包子加盟总部的实地考察后,我了解到蜀食一家五馅包项目成立于2015年初,到目前为止,在全国已有500多家的加盟店了,一年多的时间就能够遍布全国多个省市,堪称行业神话!
这些店铺的店主都是来自全国各地的合作商,有的开在一线城市,有的开在三四线城市,但无论开在哪个地方,生意都非常火爆,创造了“开一家火一家”的行业传奇。
蜀食一家五馅包好吃的原因其实很简单
做包子的人很多,但是能把包子做的如此火爆和成功的,也许就只有蜀食一家五馅包了。据其公司的工作人员讲,蜀食一家五馅包项目的成立得归功于一位80后美女———鲁红女士,她也是蜀食一家五馅包的创始人。
据说早在项目成立之初,鲁红女士便带领着自己的团队满世界寻找最好吃的包子,偶然的一次机会,在西安街头,她吃到了这一世界上最好吃的包子。据鲁红女士回忆说,当她在西安第一次吃到这种包子的时候,差点泪流满面,习惯了烂肉包子以及糖加水的豆浆,这一次吃到了这么好吃的包子,突然有些不适应了。一问店老板才知道,原来包子的馅料都是经过秘制配方精心炒制而成,百分百手工打造,所以口感特别细腻有回味,而且这家老店已有百年历史,虽经过了三代人的传承,但是食物却依然保留着最真挚的味道。鲁女士莫名地觉得感动,在如今追求利润、追求便捷的市场环境下,已经很难再见到这种匠心之作了。回到成都后,鲁红团队便开始着手这个项目,左思右想不知叫什么名字才好,而巴蜀人祖先大部分来自全国各地,自然巴蜀美食也是源自天下,天下美食汇巴蜀,巴蜀美食皆一家,也许没有比“蜀食一家”更合适的了。经过团队的精心研发和技术改进,味源四方,汇聚五馅,于是“蜀食一家五馅包”就此诞生。
那么蜀食一家五馅包为什么如此好吃,受人欢迎?原因其实并不复杂:首先在规则和理念上,迎合了现代消费者的需求。一、“制作虽繁,绝不偷工;食材虽贵,绝不减料。”一进店铺,顾客便会发现这一挂在墙上的铺训,似乎在告诉每一个人,在这里绝对能吃到最放心最营养的早餐。二、只使用放心、安全食材。在蜀食一家五馅包店铺中,食材虽然普通处处可见,但是对于食材的选用却有着一套严苛的标准,不合格的食材绝对不会验收,所有的肉必须是新鲜的,有着合格标签的,因此可以说,在这里所有的食材都是最上等的,拥有好食材就不怕做不出好味道。三、绝对不卖隔夜包,是蜀食一家的硬杠。每天限量供应,宁缺勿剩,坚决不卖隔夜包,因此每一位前来买包子的顾客吃到的都是刚刚出炉的新鲜包子。有如此严格的规章制度,我想这就是蜀食一家五馅包那么好吃的原因所在了。
其次,独特的制作方式让它更胜一筹。不同于市面上的黏作一团的生拌馅料,蜀食一家五馅包拥有独创的炒制馅料。新鲜的猪肉,和蜀食一家秘制调味料包一同在油中高温翻炒以后,再倒入搭配比例合适的瘦肉、竹笋等,这样制作出来的包子馅料呈颗粒状,味道更鲜美,顾客也吃得更加放心。
财富链接:一家小小的包子店竟然可以年赚30万
如不是亲眼所见,我绝对想不到,就这么小小的一家不到40平方米的包子店竟然可以年赚30多万。据统计,在蜀食一家五馅包的直营店内,日营业额竟超过4000块,平均每天卖出去的包子多达1800个,豆浆多达700杯。其中有一位加盟商在开店后的短短4个月内,就开启了自己的分店。
对于毫无经验的创业者来说,如果有这样一个能够轻松赚钱的创业项目,那当然是最好的选择了。那么蜀食一家五馅包到底有什么优势呢?
1.蜀食一家五馅包口味出众。出众的口味是赢得市场的最关键因素了,五馅包采用炒制馅料,其馅料营养价值更高,口感更好。
2.理念创新,经营有道。制作虽繁绝不偷工,食材虽贵绝不减料,这一经营理念甚得消费者的信赖,也非常契合现代生活理念。
3.央视上榜好品牌。2016年7月,蜀食一家五馅包荣登央视CCTV-7频道,并被评为优秀上榜品牌,此外还有各大杂志、报纸、电视台进行不断报道,其品牌影响力度相当广。
4.投资低。不同于其他的包子加盟商的高投资,蜀食一家五馅包专门为小本创业而打造,投资低至万元起,收益却能够高达30万以上!
总部强大政策支持,扶持创业者成功掘金!
那么合作蜀食一家五馅包有哪些政策扶持呢?蜀食一家餐饮管理公司是以打造小本餐饮创业平台为宗旨的企业,对于众多创业者来说,蜀食一家有着一系列强大的政策扶持:
1.技术扶持。考虑到很多想开包子店的创业者根本没有相关经验,因此,蜀食一家提供全面的授课教程,从理论培训到实体店教学,面面俱到,保障创业者能够全面、熟练掌握包子技术。
2.开店支持。鉴于不同创业者的情况,蜀食一家总公司提供合作商的店铺选址、设计、装修等支持,从而帮助合作商早日成功开店。
3.强大的营销支持。蜀食一家五馅包拥有专业的广告策划团队,并将不间断进行产品的广告宣传,全面维护和提升品牌形象,并对于各大合作商提供开业策划、广告宣传等活动支持。
4.保护政策。蜀食一家总部针对各个地方的合作商提供区域保护政策,在一定范围内将不会再开另外一家五馅包店铺。
5.服务政策。蜀食一家总部提供全国配送物资的服务,此外为保障统一的包子口感,总部还会提供全国调味料包配送的服务,力求保障每家加盟店的口味稳定以及合作商的长期盈利。
6.售后支持。蜀食一家公司总部提供专业的售后团队,为合作商后续经营解疑答惑,保障合作商的全面盈利。
综上所述,蜀食一家五馅包以扶持小本创业为己任,不仅卖点好、理念新,而且服务好,此外投资低、利润大,市场广阔,是想开包子店的小本创业者的最佳选择。
篇4：公司开店年工作计划
《投资者报》记者近日独家获悉，2012年奥迪在中国计划开业的4S店是惊人的89家。这个数字比2011年42家新店翻了一番多。而且，“这个任务必须完成，是奥迪中国内部压倒一切的政治任务”，一位奥迪中国内部人士告诉《投资者报》记者说，总部甚至一声令下，要在2011年12月20日当天，几十家奥迪4S店同时开业。
奥迪自进入中国十年以来，4S店总共162家，而2011年和2012年两年加在一起就是131家，奥迪几乎是要用两年时间干过去十年的事。
更引人关注的是，“官车”奥迪开始下乡了，在2012年的89家4S店中，七成布局在二三线城市，更有17家店将落户四线城市。
2011年，奥迪在中国豪车市场上依然遥遥领先，在华销量为31.3万台，远远超过了宝马和奔驰的23.26万台和19.33万台。但在市场份额上，奥迪正在节节下滑。
根据J.D. Power数据，当前奥迪占据中国豪华车市场的份额从2009年的40%下跌至30%；而宝马则同期从21%增至25%；预测数据中，奥迪增速也已经明显慢过宝马，2011年奥迪将同比增长24%，宝马则高达60%。
照此速度，宝马赶上奥迪只是时间问题。宝马中国总裁近日更是公开宣称，宝马有望在中国市场超越奥迪，成为豪华车销量冠军。
后有竞争对手宝马的强大攻势，前有“官车”市场垄断地位的逐步失去和政府采购市场的日渐萎缩，一向高傲的奥迪中国终于“急了”。
现在，三四线城市可能是一个摆在奥迪面前难得的机会，数据显示，到2020年中国三线城市占全国汽车市场的份额将提升到55%左右，一线城市则会降至15%。
《投资者报》记者根据公开资料估算，奥迪每家4S店的平均年销量为1683台，2012年其计划开业的89家新店将为奥迪带来约15万辆的新增销量，销售增幅在50%左右。
下乡一旦成功，奥迪将会在中国成功捍卫其豪车老大的地位，且安枕无忧。
得三线者得天下 奥迪宝马步步紧跟
三四线城市的机会，奥迪的老对手宝马也看到了，而且动手更早。比较有代表性的是宝马率先进入了三四线城市中的榆林，在这座陕西北部煤老板暴发户满街走的城市，宝马获得空前的成功，这让奥迪开始“眼红”。
“对于宝马的4S店来说，义乌已经是很大的城市了”，此前，宝马中国一位内部人士对《投资者报》记者说。
但从目前的情况来看，奥迪在二三线城市的覆盖率方面上还是占有明显的优势。现在，奥迪、宝马、奔驰三大豪车在一线城市覆盖率均达100%；二线城市覆盖率分别为91%、76%和43%；而在三线城市，奥迪的覆盖率为20%，遥遥领先于宝马、奔驰，后两者的覆盖率分别为9%和2%。（注：数据来源2011年奥迪官方的媒体采访）
二三线城市的布局，宝马正在步步紧逼。在2010年，宝马在华经销商由150个网点扩大到将近200家，时任华晨宝马高级营销副总裁的戴雷对媒体公开表示，2010年新增的经销商多数处于二三线城市。他还表示2011年新增至少50家经销商，并有计划地向地级市、县级市等三四线城市扩展。
截至2011年年底，宝马在中国的4S店已达252家，比奥迪200家左右的4S店高出约两成。
《投资者报》记者近日在河北承德采访时发现，奥迪是率先将4S店引入当地的豪车品牌，庞大奥兴是承德第一家奥迪4S店，但其总经理张强对记者透露，宝马和奔驰都计划2012年在承德开店，但问题的关键是能否顺利拿地！”目前宝马正在与庞大汽贸集团洽谈用地合作问题，奔驰也在寻找项目合作方。
在《投资者报》记者获得的截至2011年12月15日的奥迪经销商名单中，未开业的89家店中，落户在三四线城市的有43个，占了将近一半。这些拟新开网点分布在69个城市，覆盖的三线城市有24个、四线城市17个。奥迪对三四线城市布局的力度之大由此可见一斑。
2012年，基本上可以称为奥迪的“下乡年”。近日，一汽大众奥迪事业部的一位内部人士向《投资者报》记者透露，上述89家计划新开店中有十几家已开业，而奥迪“2012年一季度验收计划”显示，未来3个月内将再有10家4S店进行开业验收，
根据1月8日召开的“2012中国汽车市场研究高峰论坛”上公布的数据，2011年北京市新车交易累计为40.35万辆，同比下降56%。
而海外媒体报道，到2020年，中国三线城市占全国汽车市场的份额将提升到55%左右，一线城市则会降至15%。具体到豪华车市场，中国豪车销量仅占到6%的市场份额，与国外成熟市场豪华车30%~40%的市场份额相比，未来市场成长空间巨大。
北京北辰亚运村汽车交易市场总经理迟亦枫告诉《投资者报》记者说，奥迪下乡体现出合资品牌对于政策与市场的变化反映很灵敏。豪车在中国最早布局的是一线城市，早已实现了对全部一线城市的覆盖，再加上一线城市的汽车限购，市场销量也受到影响。相反，当下二三线城市的消费能力不断增强，无论是拟购买首辆车的潜在客户，还是车辆升级的用户，其市场需求缺口都很大。
聊城店筹备进行时
奥迪严格近乎苛刻
2011年12月28日，《投资者报》记者来到正在筹备中的聊城广华奥迪4S店发现，钢结构主体框架已建成，几十名建筑工人正在施工做基建。
下午三点多钟，记者看到一辆白色的途觀车驶入奥迪4S店施工现场，车上走出一名40多岁的中年男子，正是这家4S店的行政部门经理，每天下午过来检查进度。记者通过交谈得知，这家店将于“今年5?1正式开业”。虽然尚未开业，但该经理告诉记者：“客户可以随时到潍坊看车和试驾，我们派车来聊城接，提供食宿。”原来，即将开业的聊城广华奥迪4S 店隶属山东广潍集团旗下，潍坊已有奥迪的老牌4S店，彼时聊城店员工正在潍坊店进行培训。
记者发现，就在聊城广华奥迪4S店所在的东昌东路上，向前不到500米的地方，就有3家新开的4S店，分别销售江淮、奇瑞、永源三个品牌的汽车。斜对面则是长安汽车和斯巴鲁的4S店。在一片中、低端品牌车的4S店中，奥迪展厅从占地面积和规模上显得壮观不少。
张坤（化名）就是这家聊城奥迪4S店的员工之一，他告诉记者：“自1月9日起，我和20多名同事已到长春，在接受为期半月的培训。”据他介绍，当前奥迪车在聊城的保有量达 2600台，此前客户大部分是到济南、石家庄购车。而记者多方采访得知，宝马、奔驰尚未在聊城建立4S店。
“奥迪的培训太正规了！”张坤向记者感叹，虽然在小城市开店，但培训和检查依然严格，就是为了保证让消费者感受到“同一星球，同一奥迪，同一品质”。
另一名同样在培训的聊城小伙则对记者表示：“从奥迪4S店跳槽到其他品牌往往能提升经理，至少也能加薪。”他告诉记者，小品牌缺乏完美的培训流程，服务跟不上。在汽车销售行业，奥迪的服务和培训是行业的顶点。“我就是从小品牌经销商跳槽过来的，希望给自己再镀层金”。
承德庞大奥兴总经理张强从2000年加入庞大汽贸集团，此前在北京现代、北京奔驰等品牌的经销商处供职。提到奥迪品牌的独特之处，他声音不自觉高了起来：“严，实在太严了！”他说，奥迪对经销商的管理，是典型的德国式规范化运作，只要有标准，就完全严格执行。违规就被处罚，完全不涉及人情。
检查项目繁多
经销商最高罚款千万元
据张强介绍，奥迪对经销商每月都有顾客满意度考核，还有每年4次的秘密采购，以及每个季度的标准化检查。
所谓的“秘密采购”，就是奥迪派神秘顾客来采购，考核经销商是否按照销售流程，考核结果会计算入返利中。“其实就是暗访！”张强感叹到，他印象最深刻的还有，每年4次的标准化检查，每个季度检查一次。
“虽然我们刚开业，但前两天就进行了标准化检查，检查项目有三四百项，最多允许出现5项错误，超过5项则会扣返利。”就扣返利的金额，他说，小的经销商大概扣300万至500万元，大的经销商则要扣1000万元以上。
此外，奥迪每年对旗下经销商进行综合排名，从财务状况、人员流失情况、销量、薪酬等作出全国性的排名，排名结果也和返利直接挂钩。
一汽大众奥迪事业部人士对《投资者报》记者说，奥迪对新开设的4S店员工培训相当严格，每出一款新车型或旧车型改款，都会组织技术经理培训。
据张强介绍，庞大奥兴属于庞大汽贸新筹备的4S店，在招聘人员后，首先要到庞大汽贸集团旗下其他奥迪4S店进行为期3~4个月的培训实习，然后再经奥迪厂商进行至少半个月的统一培训。
对客户的服务方面，除了专业技术服务，还有顾客的情感体验。2011年12月24日中午，记者以顾客的身份再次进入承德奥迪4S店。恰逢午饭时间，有服务人员将记者带到顾客休息区，水果、点心和饮料供消费者免费食用，隔壁一间小屋子则安置着两台电脑、一台电视，供顾客休闲娱乐。
张强坦言，作为奥迪的经销商“压力很大”，但他也由衷赞叹，“我最大的收获一是奥迪对服务品质的追求，二是严谨的态度。”
奥迪何时甩掉“官帽”
与宝马、奔驰同为高端车品牌，奥迪的特殊之处在于根深蒂固的“官车”形象。
一汽大众奥迪销售事业部总经理薄石2011年上半年曾表示，政府采购用车占奥迪总销量的20%左右。自1999年奥迪A6实现国产，就成为中国高档公务车的热门选择。不到5年的时间里销售达20多万辆，奠定了国内高档车霸主地位。然而自2009年后，宝马、奔驰也正式进入政府公务车采购清单，奥迪在官方采购中的霸主地位遭到挑战。
就中国市场销量现状而言，北方地区奥迪和奔驰销量大，雷克萨斯和宝马的份额更多在南方。但是最近两年宝马上量很快，4S店也是紧锣密鼓地进行。
提及政府采购中宝马、奔驰的挑战，张强对记者说“销量受影响是肯定的”。
坐在展厅休息区的沙发上，看着奥迪的广告宣传片，张强望着展出的大红色奥迪A1，对《投资者报》记者说：奥迪也在试图摆脱官车的形象，从外观上就能明显看出来，最萌的奥迪车A1和2012年即将推出的新款A6，外观改变很大，趋向于年轻化。“当然，奥迪的车已经形成家族化，一眼就知道是奥迪。”
承德庞大奥兴总经理助理张树坤将奥迪车与宝马汽车做了比较。“宝马市场定位清晰准确、营销能力强，这两年销量增速很快。奥迪车质量和技术都没得说，只是太死板、守旧，在配件上很少改进。”奥迪和宝马在品牌风格上存在差异。奥迪车固守低调简约，很少做花哨的东西，几十万的车也没有后视镜。宝马侧重营销，在汽车外形和市场定位方面灵活而多元。
张强对记者说，奥迪的官车形象由来已久，但对于消费者而言，背后更多的其实是追求一种尊贵的享受。 这里不得不提及奥迪车加价销售的情况，他说：“实际上就是因为供不应求，紧俏车型的产能跟不上。订单供不应求，只能从别的经销商调车，中间费用成本加大，价格就更高。”
他透露，经销商向厂家取车时，厂家对各个车型之间会设一定比例，比如Q5等最紧俏车型就可能会搭配A4等车型。在售价方面，一汽大众奥迪会给每款车制定出全国指导价，根据地域差异，经销商有权调整浮动。
经销商加价销售更突出了奧迪车的“贵”。当前，奥迪销售渠道下沉，拓展二三线乃至四线市场。与此相配合，奥迪推出A1等售价在30万元以内的入门级豪华车，在外观和价格上都力图有所突破。
篇5：公司开店年工作计划
大麦户
淘宝ID：hjs00000
性别：男
年龄：24
学历：中专
前职：广告
所在地区：福建省泉州市
网店名称：情侣衣族
经营种类：时尚情侣装，亲子装
卖家信用：一钻（快两钻了哦)
不记得第一次接触淘宝是什么时候了，那时候在广告公司上班，经常听同事说在网上购物很方便！后来注册了个帐号，看到喜欢的东西很想买，但网上银行也没办，不懂得怎么购物～～第一次买东西还是直接去银行付款的呢（买的是一部手机，虽然不是很贵，但几百块呢）还好那掌柜讲信誉，钱汇过去没几天，宝贝就寄来了，那心情真是没法形容呀。。后来又陆续买了几样东西，但都是用同事的号拍！
直到去年，广告公司业务不是很好，天天对着电脑没事情做，就去看别人的淘宝店，好像业务还不错，自己也有些电脑基础，如果开个店铺应该没什么问题吧！去淘宝帮助里了解下开店流程，然后回来找货源！刚开始准备卖些小饰品类的，去网上找了很多家批发的，货源找到了，经过联系，商家了解我是新手，答应我可以一件起拿货，也算批发价格呢！马上去申请个网上银行，回来注册，上传宝贝（那时候不懂得怎么使用淘宝助理，还是一件件的上传的呢）。
当初发布宝贝的时候没去了解一下宝贝发布规则，有好几十个宝贝里面的宝贝没放图片，只有文字说明！刚上传没几天就被强制下架，被处罚好几个月禁止发布宝贝（建议新手买家要发新宝贝一定要先去看下宝贝发布规则）！没办法，只能重头来，再去好好学习，看看别人是怎么写宝贝描述的，等过了处罚期再来！
在广告公司又呆了一段时间，等过了处罚期马上重开，这次好慎重，找商家要图片等资料，上传宝贝之前是要检查好几遍才上传的（怕会再犯了规则）！自己的努力没白费，经过半个月的学习，终于把店给开起来了！
接下来就是宣传了，平时没事经常去各个论坛发广告（那时候不懂有的论坛禁止发广告的，前脚刚把广告发完，管理员马上就给删除了，唉），但没啥效果！几天下来，一单也没做成，有时候听天叮咚 一声，以为生意来了，打开一看，竟是什么代销啊，刷信誉的广告，唉！一个月下来竟然一单也没做成（这种心情我想有开店经验的卖家都能体会到的）。不懂什么原因，是货不好还是宣传不够呢？还是没信誉呢？想想卖什么东西好呢？
经过一段时间的寻找货源，最后选择了有特色的情侣装，那时候身上已经没什么钱了，还是选择了一家可以先发货，后付款的商家（现在还得感谢这个商家给了我机会），用几天的时间上传宝贝（有了前面的经验，现在懂得用淘宝助理上传了，快又方便）！这次懂得在哪发广告了，经过一段时间的宣传（不光宣传，选择的宝贝跟定的价格都很关键的），宝贝上传没几天，就做成了一单生意了！
经过自己的努力，渐渐的，业务量慢慢增加了，信誉也慢慢上升了，很快到了一钻！现我已经从广告公司辞职，全职做淘宝！
篇6：传奇创业故事：小本开店年赚百万
自述人：金贤
性格特征：喜欢尝试
爱好：痴迷科学
企业类型：生化高科技
创业必须要有良好的身体，还必须深入生活、见多识广。做到这些还不够，你最多不过是本活字典，不知道应用，没有突破点。
开店第一年赚百万! 一股韧劲
曾经有位博士生到我的公司来应聘，我问他，一辈子都读不完的书该怎么读，怎么利用有限的时间读有用的书?他答不上来。而我的读书心得是把书分成4类：一种是能了解原理的教科书;一种是能让人有所突破的工具书;一种是能起参考作用的典范应用类书籍;一种则是可以让你有所选择的菜单器件类书籍。
高考时，差1.5分我没能上大学而进了中专。但我进一家研究所实习时，却由于成绩突出而留了下来。在研究所的中，我不仅完成了单位选送的研究生课程，还自己进修能源、情报检索等专业，再加上我本来学的建筑专业，以及所从事的环境科技，不断的学习和钻研使我对各类专业了如指掌。
不仅如此，我还利用每年出国考察的间隙，仔细研究各国的同类技术。就这样，凭着这股钻劲，我一个人就出了5项科研成果。而且，当时只是助理工程师的我，却带了6位工程师，单位还为此奖励了我一套房子。
也正是凭借这种底气及良好的科研基础，从研究所辞职后，我把业余时间设计图纸赚来的10万元作为启动资金，把房子作为实验室，第二年便实现盈利100万元。不过这也只是设计图纸等一些小项目的原始积累而已，真正给我带来利润的还是技术。
开店第一年赚百万! 一种自信
因为我曾在研究所呆过，根据有关规定6年内不得从事本专业。再说，生物科技行业需要经过反复试验才能适用。于是我把目光投向了当时的国家75攻关项目彩色玻璃涂料。简单说，彩玻涂料也就是为玻璃染色，光滑的玻璃如何能染色呢?这个项目的科研难度可说是世界一流。
我并非比别人聪明，但我敢于尝试别人未涉及过的领域。我仔细研究后，总结了玻璃的光洁度、热胀冷缩、耐水、静电、耐气候五个特性，然后再据此对症下药研发涂料技术。当时这个项目的基础理论很少，同期同济大学的专家团队也在研发。结果因为在理论上国际领先，我和我名不见经传的小公司获得了95国家重大科技成果奖，同济大学反倒只获得银奖。
一炮开门红，这轮竞争的获胜鼓起我莫大的信心。而后我用这项技术接下了虹口体育场顶棚不锈钢涂装、徐浦大桥斜拉索聚乙烯护套涂装等工程项目。随着公司的迅速发展壮大，公司还买下了1600平米的厂房及实验室，涂料品种扩大到80多个，至今这项技术仍是公司的核心产品。
更重要的是，从此我坚信，做任何事都不必惧怕，只要认真去做，没有什么是不可能的。而且，科技从成熟到发展继而形成生产力，是一个直线上升的过程。
开店第一年赚百万! 人人都有机会
到现在为止，我已经获得了5项发明专利、10几个国家金奖、59项专有技术发明。很多人叫我发明家，我以为，科学家和专家是具有推导能力的人，而发明家只是个多产的发明者。科研的道路并不平坦，而我在不断地钻研，每天在挑战全新的概念。
比如说，全世界有60多万种植物，而李时珍的《本草纲目》里只记载了1千多种，就已经成为世界第一，在中草药研制中实现突破完全有可能;比如，青草在正午时分割下，榨成的汁可以制成防晒霜……
创意(创意专卖店)(创意专卖店)与创业如同并蒂莲，密不可分。以我所理解的创业来说，开家小店不能算是创业，只能算是一种谋生的手段。当然，先立足才能谈发展，然后才是“业”。
篇7：公司开店年工作计划
1、提早十天接洽,落到实处各岗亭工号牌数目,各工种服装数目,调味用品,等配料以便总部实时筹办货源,确定供货方式，开店找项目，餐饮开店前期工作计划安排表。
二、确定当地媒体或其它形式的宣传方案,指专人落到实处(按规划举行)。
3、确定宣传方案,印制本店的相关宣传条幅广告。
4、确定开业邀请,宣传的相关用品(花兰,手刺,气模等)。
五、加工制做各岗亭人员手刺。
6、参考当地的价格,结合本地实况,按1：2本桌,加工点菜单,建造菜单,点菜单,酒水单及加菜单等相关办事用品，工作计划《开店找项目，餐饮开店前期工作计划安排表》。
7、购买订做餐纸,苶叶,扫帚,毛巾,等低值消耗量品。
8、厨房地面、前厅、门店门庭、海鲜鱼池、等大面积的清理卫闹事情。
五：五天内：
1、购进货物筹办,包括吧台酒水、饮品的摆放到位,并制定酒水,饮品价格,制定酒水单。
二、确定开业庆典形式和方式,挂布标,租摆植物,营造开业前的筹办。
3、全部筹办包括桌,座椅,餐饮用品,厨房用品,各种原料等全部到位。
4、确定开业企业宣传催销活动,结合总部接洽,落到实处开业庆典流程与开业宣传方式。
篇8：公司开店年工作计划
2012年, 公司完成信息化建设项目1 302项, 新增系统功能点6 000多个, 整体系统性能同比提升20%;完成通信建设项目3 718项, 骨干光缆新增7.4万km, 同比增长11%, 新增光纤覆盖变电站和营业网点2 440个, 同比增长6%;完成所有“五大”体系建设单位信息系统的适应性调整, 完成1 500余项数据共享和业务融合需求以及智能电网信息系统上线, 实现国内最大规模设备运行信息采集和统一监控, 并建成了以电子商务平台为标志的第一批应用级灾备系统。
栾军说, 当前, 公司信息化已进入高级发展阶段, 公司通信网已迈入全程全网服务型网络发展阶段, 应更加注重应用效果、安全可靠和价值创造。2013年是SG-ERP推广建设年, 要以“十二五”信息化和通信网发展规划为指导, 以服务支撑坚强智能电网和“三集五大两中心”建设为重心, 在信息通信深化融合的基础上, “抓建设、重运行、促应用、保安全”, 充分发挥信息通信技术在电网和企业发展中的支撑引领作用, 推进信息通信工作向更集约、更精益、更专业方向发展。