六化三制管理工作做法

六化三制管理工作做法（共6篇）

篇1：六化三制管理工作做法

第一部分：两票三制的内容

从大体内容来说，两票三制的基本内容有以下四点： 1，工作票、操作票 2，交接班制度 3，设备巡视检查制度 4，设备定期实验轮换制度 第二部分：两票 1 两票的释义：

1.1，操作票是进行电气操作的书面依据

1.2，工作票：规定现场作业所必须遵循的组织措施、技术措施及相关的工作程序、工作要求，是用于指导现场安全作业的文本依据。2 两票的重要性：发电公司安全生产工作相关文件的要求 2.1 “三步、四严格”的要求

1）工作人员做到不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁； 2）严格遵循工作票、操作票制度，严格执行工作许可制度，严格执行工作监护制，严格执行工作间断、转移还让终结制度。2.2 四清楚、四到位

1）现场作业保证任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚。

2）人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。3，两票的使用： 3.1操作票

3.1.1《安规》变电部分规定以下几种情况可以不用操作票： 1）事故应急处理；

2）拉合断路器（开关）的单一操作；

3）拉开或拆除全站唯一的一组接地刀闸或接地线；

上述操作在完成后应做好记录，事故应急处理应保存原始记录。3.1.2《安规》线路部分要求 1）事故应急处理和拉合断路器（开关）的单一操作可不用操作票； 2）如发生严重危及人身安全的情况时，可不等指令即行断开电源，但是后应立即报告调度或设备运行管理单位。3.1.3《发电公司两票三制管理标准》规定： 1）除事故处理、拉合断路器（开关）的单一操作、拉开接地刀闸、或全站仅有的一组接地线外的倒闸操作，均应采用操作票； 2）事故处理善后操作应用操作票。

3.2工作票 《安规》规定：

事故应急抢修可不用工作票，但应使用事故应急抢修单； 变电站事故应急抢修单的规定： 1）2）填写基本原则同变电站第一种工作票； 事故应急抢修单适用范围：

*发生一类障碍及以上的设备事故进行设备抢修；

*设备紧急缺陷不立即处理，有可能造成设备损坏或危机人身的。*填写事故抢修单，安全措施必须符合安规的规定；

*事故应急抢修单由抢修工作负责人根据抢修任务布置人的布置填写；

*抢修任务布置人是安排本次工作的最高负责人。4 两票的编号问题 4.1操作票：

4.1.1《安规》要求：同一变电站的的操作票应事先连续编号，计算机生成的操作票应在正式出票前连续编号，操作票按编号顺序使用。4.1.2《发电公司两票三制管理标准》规定：

1）变电站倒闸操作票使用前应统一编号，每个变电站在一个内不得使用重复编号，操作票应按编号顺序使用； 2）若一个操作任务连续使用几页操作票，则在前一页的备注栏写接下页，在后一页的操作任务栏内写上接上页，也可以写页得编号； 3）手工填写的操作票应统一印刷，未填写的操作票应预先统一编号； 4）对使用计算机生成的操作票，各单位应制订相应的管理制度并严格执行。

4.2工作票：

4.2.1《发电公司两票三制管理标准》规定，工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个不能有重复编号；

4.2.2《发电公司两票三制管理标准》规定由企业统一编号，编号原则各单位自定。5两票格式及填写问题 5.1操作票

5.1.1《安规》的要求

1）倒闸操作由操作人填用操作票；

2）操作票应用钢笔或圆珠笔逐项填写。用计算机开出的操作票应与手写格式一致；票面应清楚清洁，不得有涂改，严禁并项、添项等颠倒操作顺序。操作人监护人应根据模拟图或接线图核对所填的操作项目，并分别签名，然后运行值班负责人审核签名。3）每张操作票只能填写一个操作任务。4）操作票应填写设备的双重名称。5.1.2《发电公司两票三制管理标准》 1）操作票按倒闸操作顺序依次填写完毕后，在最后一项操作的下一空格中间位置记上终止号。2）填写字迹要工整、清楚。严禁并项，不得添项、倒项、漏项、任意涂改。3）计算机自动生成的操作票固定格式为黑体加粗，填写的字为仿宋体。4）操作票应由操作人员填写，操作人员的现场运行负责人分别审核并签名。若由交班人员填写时，交班人员必须认真、仔细的审查，确认无误后，在操作人、监护人、现场负责人处签名后执行。签字的每

个人都应对操作票的正确性负责。5）为了同一操作目的，根据调度指令进行中间有间断的操作，应分别填写操作票。如果填用一份操作票，但每接一次操作指令，应在操作票上用红线标出操作范围，不得将未下达操作指令的操作内容一次模拟完毕。分段操作时，在操作项目终止、开始项旁边应填相应时间。5.2工作票： 5.2.1《安规》要求：

1）工作票应用钢笔或圆珠笔填写并签发，一式两份，内容正确、填写清楚，不得有任何涂改。如果有个别错、漏字需要修改，应使用规范的符号，字迹应清楚、2）用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，由工作签发人审核无误，手工或电子签发后方可执行。

3）一张工作票中，工作签发人、工作负责人、工作许可人三者不得兼任。工作负责人可以填写工作票。

4）对使用计算机生成的工作票，各单位应制定相应的管理制度并严格执行。

5.2.2工作票的送达和许可 《安规》的要求

1）第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员，可直接送达或通过传真、局域网传送，单传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。临时工作可在工作开始前直接交给工作许可人；第

二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前传送。2）变电站运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填的安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不符合，应返回工作负责人，不受理该工作票。

3）运行人员审核合格后，根据工作票安全措施内填写的应拉开的开关或刀闸，应装设地线、应合接地刀闸等，与实际所做的现场措施核实后，在相应的已执行栏内打对号，并在“补充工作地点保留带电部分和安全措施”栏内填写相应内容，经核对无误后，方可办理工作许可手续。4）工作许可制度

工作许可人在完成工作现场的安全措施后，还应完成以下手续，工作班方可开始工作：

*会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施，对具体的设备指明实际的隔离措施，证明检修设备确无电压。

*对工作负责人指明带电设备的位置和工作中注意的事项。*和工作负责人在工作票上分别确认、签名。

*由工作许可人填写许可开始时间，在未履行许可手续前，工作人员和车辆不得进入工作现场（设备区）。5.2.3工作终结和工作票终结

1）全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密的检查，待全体工作人员撤离工作地点后，再向运行人员交

代工作项目、发现的问题、实验结果和存在的问题等，并与运行人员共同检查设备状况、状态，有无遗留物件，是否清洁等，然后在工作票上签明工作结束时间。经双方签名后，表示工作终结。2）待工作票上的临时遮拦已拆除，标志牌已取下，已恢复常设遮拦，未拉开接地线、接地刀闸已回报调度，工作票方可告终结。3）工作票执行后加盖“已执行”章。6 倒闸操作方式采用的问题 提出三种操作方式，并分别作出要求 1）监护操作：由两人进行同一项的操作；

2）单人操作：由一人完成的操作；实行单人操作的设备、项目及运行人员需经设备运行管理单位批准，人员应通过专项考核。3）检修人员操作：由检修人员完成的操作。经设备运行管理单位考试合格、批准的本企业检修人员，可进行电气设备由热备用到检修或由检修到热备用的监护操作，监护人应是同一单位的检修人员或设备运行人员。检修人员进行的接、发令程序及安全要求应由设备运行管理单位总工程师（技术负责人）审定，并报相关部门和调度机构备案。7 操作票盖章问题

1）作废的注明“作废”；未执行及已执行的应注明相应字样； 2）整个操作任务完成后，检查无问题应在操作票上填入终了时间，并在最后一步下边加盖“已执行”章，报告调度员操作执行完毕。

3）操作票作废应在操作任务栏加盖“作废”章，如果一次任务使用的几张操作票均作废，则应均加盖作废章，并在作废操作票备注栏注明作废原因，当作废页数较多或作废原因较多时，可在第二张作废页开始只在备注栏注明作废原因同上。

4）在操作执行过程中因故中断操作，则应在已操作完的步骤下面盖已执行章，并在备注栏内注明原因。如此任务还有几页未执行，则在未执行的各页操作任务栏盖未执行章。

5）操作过程因调度指令变更，最后几页操作不执行，则应在已操作完项目的最后一项栏内盖已执行章，并在备注栏说明“调度指令变更自**起步执行”，对多张不执行的操作票应在此页起每张盖未执行章。

6）操作工程中发现操作票有问题，该票不得继续使用，并在已操作完项目的最后一项盖已执行章，在备注栏注明“本操作票有误，自**项起不执行”，对多张操作票，应在此页起每张盖上“作废”章。

7）完成全部操作项目后，监护人在操作票的结束号上盖“已执行”章。第三部分：三制 1交接班制度

交接班由值班负责人组织，双方值班员列队在模拟图板前交接，接班在前，交班在后。交班值班负责人手持值班记录薄，高声汇报值班情况，要内容齐全、交接清楚；接班人员要精力集中，认

真听取交班汇报，做到运动情况清楚、现场检查正常，双方负责人签字为交接完毕。

交班前值班负责人应按照“交班责任书”项目要求，逐项检查落实，应交待的事项写在值班记录薄中。

交班必须做到“五清、四交班”。五清即：讲清、看清、问清、查清、点清；四交班即：站队交班、图板交班、现场交班、实物交班。

1.1交接班的主要项目如下：

1）前两值的工作情况、当前变电所的运行方式、系统异常运行及事故处理情况、模拟图版的变动情况

2）各项操作任务的执行情况、包括已执行操作票、待执行操作票、空白操作票。

3）设备投停变更，保护方式或定值变动情况。

4）执行中的工作票情况、待执行的工作票情况，现场安全措施、接地线的数量和地点。

5）设备检修情况、缺陷情况、信号异常等。6）各种记录薄、资料、图纸的收存保管情况。7）上级命令或通知。

8）各种安全用具、钥匙及有关材料工具等。9）下一值应做的工作和注意事项。1.2交接班的几项规定

1）履行交接班手续后，方可交接班。

2）事故处理或执行倒闸操作时，禁止交接班。3）接班人员不齐不交接班。

4）交接班小结内容不全、不清楚不交接班。5）不到现场进行交接，不接班。6）特殊情况，应向上级请示。2设备的巡回检查制度

设备巡视检查制度是保证身边安全运行的一项重要工作，其巡查的质量直接影响电气设备能否安全运行的依据，故运行值班人必须采用设备巡视卡并按巡视检查路线、规程规定项目及内容一次巡回检查、不得漏查、漏项。

巡视检查应遵循的规定：

1）运行人员必须认真、按时巡视设备。对设备的异常状态要做及时发现，认真分析，正确处理、每次巡视工作结束，均应将巡视情况和结果向值班负责人或其他有关人员说明，将巡查结果做好记录并签名。

2）各级人员巡视高压设备时必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定。

3）巡视变电站时，必须在变电站巡视记录本上登记出入时间，并记录设备有关运行数据，若发现设备有缺陷同时按《设备缺陷管理制度》有关规定执行。巡视检查的基本方法：

1）巡视之前应预先考虑巡视内容，对规定的检查项目重点巡视。2）必须灵活运用听觉、触觉、嗅觉等认真巡视和综合分析，还应掌握设备的缺陷，对薄弱环节应重点巡视管理。

3）对二次设备可借助仪表、灯光信号、液晶显示综合分析手段；还得根据带电测量绝缘子的分布电压、电容绝缘的泄流、负荷及环境温度等分析设备运行状态。

4）变电站对继电保护及自动装置的投停，应每月全面巡视检查一次，其他变电站每季一次。重点为保护装置压板图的校对。5）为有效掌握各设备运行状态的变化，正常巡视必须按规定路线进行，但特训可违反规定路线并根据规定侧重巡视检查，设备普查监督巡视时应按巡视监督卡的要求进行。特殊巡视检查的规定：

1）过负荷设备每小时巡查一次、严重过负荷的设备应不间断巡视。设备过负荷适应记录过负荷的时间、电流和温度。2）发生故障的设备，抢修投运后，特巡一小时。

3）危及安全运行的重大设备缺陷，每隔半小时或一小时巡视一次。

4）新建、大修、改建后投运的设备，在有关规程规定的期限内进行特巡。

5）运行方式改变、继电保护定值更改及有关保护压板的投停切换等，除当值详细校对外，接班者必须做一次复核性校对检查。并将验收检查情况、验收检查人、验收检查时间及有关注意事项计

入值班记录。

6）由各级领导提出重点设备巡视，值班员应按其要求执行。7）设备修试专业人员、继电保护专业人员应按专业规定进行设备巡检。

3设备定期试验轮换制度

1，备用变压器与运行变压器应半年轮换运行一次。

2，母线上有多组无功补偿装置时，各组无功补偿装置的切投次数应尽量趋于平衡，以满足无功补偿装置的轮换运行要求。3，因系统原因长期不投入运行的无功补偿装置，每季应在保证电压合格的情况下，投入运行一段时间，对设备状况进行试验。电容器应在负荷高峰时间段进行；电抗器应在负荷低谷时间段进行。

4，对变电站集中通风系统的备用风机与工作风机，应每季轮换运行一次。第四部分：术语解释

1，倒闸操作：是指将电气设备从一种工作状态切换到另一种工作状态所进行的一系列操作。如将设备从运行状态转换到检修状态所要进行的拉开断路器、拉开隔离开关、验电、接地等一系列工作称为倒闸操作。

2，运行状态：运行中的刀闸和开关均在合闸状态；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已投入。

3，热备用状态：开关在分闸位置，开关两侧刀闸在合闸位置；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已投入。4，冷备用状态：开关和开关两侧刀闸在分闸位置；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已投入。

5，检修状态：所有开关及其两侧刀闸在分闸位置，与电源信号分离，根据工作需要挂标识牌、设遮拦及接地线（合接地刀闸）；所属二次设备的保护压板、控制及信号电源确已退出。6，综合指令：是指发令人说明操作任务、要求、操作对象的起始和终结状态，不需要其他单位配合的单向操作或多项操作。7，逐项指令：是指涉及两个以上单位的配合操作或需要根据前一项操作后对电网产生的影响才能决定下一项的操作。8，即时指令：是指有值班调度员下达紧急事故处理或一项单一操作指令。

篇2：六化三制管理工作做法

2.变电站站长或值班长每月对全部“两票”进行一次检查、统计、分析、签字，没有报表扣5分，报表不规范扣2分。

3.工作票上“三种人”与任职资格文件不相符，一项扣10分。

4.查工作票、操作票和三制执行不严格，少一份扣10分。不合格工作票，一份扣3分。

6.未严格执行《云南电网公司电气操作录音管理暂行规定》，扣5分。

7.操作、电话不进行录音，扣10分，录音不进行归档，不进行命名，扣2分。

8.操作票、工作票完成后，不填写相关的记录，差一项，扣3分。

篇3：六化三制管理工作做法

近日, 大庆钻探工程公司围绕保障大庆油田4 000万t原油持续稳产目标, 确定全面推行“六定六化”管理, 打造具有大庆钻探特色的管理模式, 实现规范管理、标准化作业和流程监控, 确保钻井大提速, 推动企业科学发展、和谐发展。

“六定六化”管理主要内容包括:开展定标管理, 实现管理规范化;开展定序管理, 实现工作流程化;开展定置管理, 实现现场规格化;开展定量管理, 实现任务精确化;开展定责管理, 实现职责清晰化;开展定质管理, 实现取向认同化。大庆钻探力求通过推行“六定六化”管理, 全面夯实发展根基, 促进企业实现内涵式发展。

篇4：慧曼：管理教育三三制

佛教寺院教育的首要内容是使命教育，其次是制度教育，而后依次是伦理教育、宗教知识和仪轨教育、寺院管理能力教育。

所谓“使命教育”，其核心就是使佛教寺院僧人牢固树立“利生是事业，弘法是家务”的济世观念。而“制度教育”的出发点旨在培养佛教僧人的法制观念，并使之神圣化，所谓“佛在世时，以佛为师；佛灭度后，以戒为师。”

“伦理教育”则是规范寺院内部、社会环境中的人际关系，了解人际关系定位的重要性。除了上述三个宏观的教育内容之外，佛学知识和宗教仪式、仪轨的教育则是维护寺院宗教神圣性的外在形式，因为其代表了一种可以视听的外在表象，而为社会民众所知见。

最后一项内容与寺院管理最相关，通俗地称之为寺院管理能力“三三制”，所谓三三制，就是对寺院管理能力具体显现的高度概括，即“三刀”：剃头刀、切菜刀、缝纫刀；“三头”：拳头、锄头、笔头；“三槌”：磬槌、鼓槌、木鱼槌。

作为一个合格的寺院管理者，首先需要拿起三把刀——剃头刀、切菜刀和缝纫刀。所谓“三刀”，其实是一种比喻。剃头刀代表着自我形象，要时时威仪均整，教相庄严。不可形象邋遢，衣冠不整而有损于僧格和威仪。

“切菜刀”，寓意在于，要充分了解寺院住众的个人禀性、生活习惯、情趣爱好，以及学业特长等等。而后能够知人善任、调和众味。如果是寺院的某一个堂口，要求堂口的负责人要对堂口所辖住众、执事有全盘的了解，协调、解决其工作、生活及其共住期间所存在的问题。缝纫的目的是量体而裁衣，所以，“缝纫刀”是要求管理者在工作中也能因材施教、因地制宜、量体裁衣。

所谓“三头”，即拳头、锄头和笔头。“拳头”是保障能力的象征。处身于现实社会当中，客观上要求寺院的管理者，或者是部门的管理人员要有能力保障寺院住众的生活和人身安全。“锄头”是农业社会劳作的工具，中国是一个农业国家。所以，千百年来，中国佛教一直履行着“农禅并重”的独特家风。佛教寺院的管理者们一直奉行着“一日不作，一日不食”的优良传统，时时以身作则、身先士卒。

“笔头”，更是佛教寺院管理者必备的管理技术。每个佛教寺院里都会有一部《万年薄》，也就是本寺院的《寺志》。《寺志》都是由寺院自主编写的，要将寺院管理中的得失、过患统统记录、分析在字里行间，以为后来者借鉴。

寺院管理中还十分强调凝聚力的强化。这个过程，有三个象征性的体现，这就是 “三槌意识”：磬槌、鼓槌、木鱼槌。

在佛教寺院的主殿里，都安放有一只硕大的铜磬。在举行法会活动时，这个铜磬的磬槌就掌握在法会主持人的手里。法会时的每一个次序、步调都由掌握着磬槌的维那师来控制，以力保法会的庄严肃穆。法会号召、集众的任务则由鼓声来负责——寺众在听到鼓声后，应立即装束整齐，威仪立现地赶往寺院主殿。而法会时的集体念诵，其声调的阴阳顿挫、曲调的婉转、节奏的快慢缓急则由木鱼来控制。

寺院教育的形式是多样的，既有以讲授佛教教义、教理和实践方法的“课堂教育”，也有日常生活中的“表堂教育”——布萨、五堂功课中的随堂仪轨，以及早斋和午斋时的大众开示。最为普遍而终身的寺院教育，则是佛教僧人的“自我教育”——以观察、比较和自省的方式来保证人人、时时、处处的教育风格和特点。在寺院教育当中，既是自我教育，同时也是教制规定的云游参访式的行脚，则一直演习了我国古代“读万卷书，行万里路”的重于实施的经读方式。

篇5：“两票三制”管理制度

批准： 审核： 编制：

理制度

第一章

操作票管理制度

一、总则

1．操作票制度是保证运行人员正确进行操作，防止发生误操作的有效技术措施之一。因此，要求所有运行人员必须认真贯彻执行。

2．各级领导，包括车间工段长、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行。

3．操作票填写的内容，必须严格按《电力安全规程》执行，停送电重大操作及典型操作应写操作票。

4．操作人员必须弄清操作的项目和要求，然后按操作顺序认真填写操作票，由监护人员核对，值长审批，如遇重大操作必须由车间有关管理人员在场进行监督。

5．操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填，字迹应清楚、整洁、正确，不得任意涂改，如写错应重新填写（包括操作项颠倒或漏项）。

6．操作时要严格执行监护、唱票、复诵制，应做到“一指二比三操作。” 7．每项操作完成，应在操作票上打“√”；全部操作完毕后应进行全面复查。

8．在操作过程中，如发现错误或异常情况，应停止操作，并查找原因，及时汇报值长听侯指令。

9．事故情况下，须紧急操作，可不填写操作票，但必须严格认真地按规程进行操作。

10．执行操作时，监护人、操作人应严肃认真，不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。

11．运行学习人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。

12．学习人员填写操作票或进行操作，必须在监护人员的监护下进行。13．对运行系统或操作不熟悉人员，不得担任监护人。

14．重大操作，一般避免在交接班时间进行，如工作需要进行操作时，操 2 作中间不得进行交接班。

15．对于电气操作必须执行操作监护制度，否则要严肃处理。

二、操作票的填写

1．操作票一般应由操作人员根据值长或全能主值班员的命令填写。2．操作票填写前，要操作任务明确，运行方式明确，设备状态清楚，要根据现场实际情况填写操作票。不得流于形式。

3．操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。

4．操作票填写完毕后，按操作人、监护人、值班负责人、值长的顺序审核，经值长审批合格后方可进行操作。

5．如果审核人员发现所填写操作票有错误，应向已签名的责任人提出质询，证实确有错误后由操作人重新填写，此票应加盖“作废”，“未执行”印章。

6． 操作票审核完毕后，由值长在此操作票的第一面填写发令时间。7． 操作人在监护人的监督下进行操作，操作人、监护人按照操作票的顺序到操作地点看清设备，核对设备名和编号，核对后监护人根据操作票大声唱票，操作人按照实际设备编号大声复诵，并用手比划操作方向，监护人核对操作人复诵和比划与操作票一致，然后下令“操作（或合、断、拉、取、装等），操作人在得到监护人的“操作”命令后方可操作，操作完一项后，监护人应在该项后划上“√”已执行标记，然后才可以进行下一项操作，直到操作完毕；全部操作完毕后进行全面复查，确保完全正确。8．厂高压进线柜、厂低压进线断路器的高低压侧分合闸时间，则监护人在操作项目后填写。

9．全部操作完毕，监护人和操作人共同复查无误后，由监护人在“终了”栏内填写时间，并向当值值长汇报，做好记录。

10．已操作过的操作票由监护人盖上“已执行”图章。

11．倒闸操作必须有两人以上操作，一人操作，一人监护，其中对设备较熟悉且操作经验丰富者监护，监护人不得进行操作。

12．操作中发现疑问，异常情况或操作票不符合现场实际情况或漏项，应立即停止操作，汇报值长，弄清楚情况或采取相应的措施，并由值长重新下令后方可继续操作，严禁盲目蛮干。

13.不允许操作几项后划已执行“√”记号，也不允话先划已执行“√”记号后操作。应操作一项划一项“√”记号。

14.监护人应按照已批准的操作票，认真监护，逐条操作，不得随意变动操作内容及不得变动操作顺序。

15.雷电时禁止进行倒闸操作。如遇事故处理，远方控制的开关允许操作。

三、关于填写操作票的规定：

1．下列项目应填写操作票：应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位置及位置指示器；检查接地线是否拆除（接地刀闸是否拉开）；检查负荷分配。装拆接地线（拉合接地）取下和装上控制、信号、动力保险、断开（或切换）保护或自动装置开关，停用和加用保护压板；高频保护装置定值，检查验电器状态，检查表计指示，检查是否确无电压等。

2．操作任务应简明扼要，操作任务中开关、刀闸等设备有双重编号的应采用双重编号。

3．操作项目中开关、刀闸等设备，只填写本身的运行编号和部件名称。4．母线受电前的检查，可列为一项综合检查项目，实际检查时到设备现场依次检查，而不必将刀闸一一分项。

第二章 工作票管理制度

一、工作票的分类及责任

1．工作票是准许检修人员在设备上工作的票面命令，也是保证检修人员 4 人身安全和设备安全的重要措施。因此检修、试验人员工作前必须办理工作票并履行开工手续。2．工作票的分类： 2.1电气第一种工作票 2.2电气第二种工作票 2.3热力机械工作票 2.4一级动火工作票 2.5二级动火工作票

3．下列人员负工作的安全责任： 3.1工作票签发人 3.2工作负责人 3.3工作批准人 3.4工作许可人

4．工作票签发人应对下列事项负责： 4.1工作是否必要和可行。

4.2工作票上的安全措施是否正确和完善。4.3工作负责人和工作成员是否适当。4.4经常到现场检查工作是否安全地进行。5．工作负责人应对下列事项负责： 5.1正确和安全地组织检修工作。5.2工作成员给予必要的安全及技术指导。

5.3负责监督检查工作票所列安全措施是否正确和完善地执行。5.4确保检修项目的检修质量。6．工作票批准人对下列事项负责： 6.1工作是否必要、可行。

6.2核实检修项目与实际设备是否相符。

6.3审查安全措施是否正确，并检查安全措施是否完善。7．工作许可人应对下列事项负责：

7.1按工作票所列安全措施完整正确的执行，确保检修设备与运行系统的彻底隔离。

7.2向工作负责人说明系统及相邻设备的情况及注意事项。7.3检修工作结束后的验收工作（包括检修现场的卫生）。

二、工作票的办理

1．一种工作票提前24小时，二种工作票提前4小时送到值长处。前夜工作必须办理工作票，后夜可不办，必须经总值班同意；值长、主值运行记录要说详细，白天补办。

2．由工作负责人、签发人审核签字后的一种工作票按下列顺序办理开工手续： 3．值长审批：

3.1核实检修项目与实际设备是否相符，以及系统能否进行工作。3.2审核安全措施是否完善正确，必要时补充安全措施。3.3一种工作票在值长处登记；二种票在主值处登记。4．主、副值班员、值班员：（工作许可人）

4.1再次核实检修项目与实际设备是否相符，以及系统能否进行工作。4.2再次审核安全措施是否完善正确，必要时补充安全措施。

4.3由工作许可人与工作负责人共同到现场，根据工作任务和安全措施的要求，做好各项安全措施，并向工作负责人交待有关注意事项。4.4以上工作做完后，由工作负责人和许可人共同签字并注明开工日期时间、工作负责人持票一张，工作许可人处留一张，然后检修人员方可开工。4.5主、副值值班员在“工作票登记本”上登记，在记录本上做好记录，并汇报值长。

5．按下列顺序办理完工手续：

5.1工作负责人到现场交代检修情况。

5.2由工作许可人（由主、副值班员或其指派的专人）进行验收工作，做到“工完、料尽、场地清”。

5.3验收合格后，由工作许可人填写完工日期、时间及检修后的情况。5.4由许可人和工作负责人双方签字，工作负责人持票一张主、副值班员处留票一张。

5.5由工作许可人在“工作票登记本”上填写完工作日期、时间及签字，并在主值班员记录本上做好记录。

5.6主、副值班员将设备检修后的情况汇报值长。

6．由工作负责人将签发人审核签字后的二种工作票按下列顺序办理开工手续：

6.1核实检修项目与实际设备是否相符，以及系统能否进行工作。6.2审查安全措施是否正确完善，必要时充实安全措施。6.3机组检修工期。

6.4通知工作许可人（副值班员或其它岗位值班员）。7.工作许可人：

7.1 由工作许可人与工作负责人共同到现场按票上的要示做好安全措施，并确保检修设备与运行设备彻底隔离。7.2 由工作人向工作负责人交代注意事项。

7.3 措施做完后，由工作许可人和工作负责人共同签字，并在票上填写开工日期、时间，工作负责人持票一张，许可人处留一张，然后检修开工。7.4 工作许可人作好记录，并汇报主值班员。

7.5 主值班员接到许可人在许可开工的汇报后，在“工作票登记本”上登记。并在主值班员记录本上作好记录。8.按下顺序办理完工手续：

8.1 由工作许可人进行验收工作，要求做到工完、料尽、场地清，包括现 7 场卫生。

8.2 工作许可人作好措施允许开工后，必须将检修工作的详细情况登记在本中，并进行交接班。

9.工作票签发人、工作负责人必须是经厂部批准的人员。

10.工作票许可开工后不得在向其工作设备送电、送水、送汽、变更安全措施、开工部位等。工作未结束检修过程中，实验需要设备送电、送水、送汽、变更安全措施，开工部位时必须收回工作票，但工作票不结，并由工作负责人填写联系单检查确认安全，可靠后方可进行设备送电、送水、送汽等操作。

11.运行人员发现检修人员违反《安全工作规程》影响及威胁人身设备安全时，应立即劝告纠正，并有权停止其工作，向主值班员或有关领导反映。12.凡须将主设备停运或退出备用的一类工作票，应提前一天送交值长，当天后夜值长批准，主值班员组织人员做安全措施，白天办理许可手续。13.工作票的使用范围：

13.1 填用电气一种工作票的工作为：

13.1.1高压设备工作，需要全部停电或部分停电者。

13.1.2高压室的二次接线和照明等回路的工作，需要将高压停电或作安全措施。

13.2 填用电气二种工作票的工作为； 13.2.1带电作业和带电设备外壳上的工作。13.2．2控制盘和低压配电盘、配电干线上的工作。13.2.3二次接线回路上的工作，无须将高压设备停电者。13.2.4转动中的电动机、电阻器、变频器回路上的工作。

13.2.5值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用嵌形电流表测量高压回路的电路。

13.3填用热力机械工作票的工作为：凡需在冶炼车间、皮带沟、抽气管 8 道沟、抽气风机房、气柜周围、阀门电缆沟及电缆夹层进行动火作业需使用“动火工作票”。

13.4 在发生事故情况下，进行事故抢修时，经值长许可后，可以没有工作票即进行抢修，但需主、副值班员或值长将采取的安全措施和没有工作票而必须进行工作的原因记在运行日志内。13.4.1 部分检修设备将投入运行。

13.4.2 必须改变原有的安全措施或改变工作条件时。

13.4.3 发现检修人员违反《电业安全工作规程》或工作票内填写的安全措施不全；如遇威胁工作人员人身安全时；工作票过期。

三、动火工作票制度

第一章 总则

第一条 为加强动火作业安全管理，依据《工业企业煤气安全规程（GB6222-2005）》制定本规定。

第二条 本规定适用于东祥碳化硅有限责任公司（以下简称公司）所属的各部门、工段、班组以及为公司服务的施工单位。

第三条 本规定规范了在生产或施工作业区域内，工作程序(操作规程)未涵盖到的、能直接或间接产生明火的作业的安全管理要求。

第四条 名词解释

(一)动火作业：指能直接或间接产生明火的作业。动火作业分为临时动火、固定动火和生产用火。

(二)临时动火：指能直接或间接产生明火的临时作业，临时动火分为一级动火和二级动火。(三)固定动火：指在特定时间、特定区域进行的所有动火作业。固定动火适用于经过公司安全主管部门批准的特定区域（如：维修车间）。

(四)生产用火：指锅炉、加热炉（电阻炉）、焚烧炉等生产性设备用火。

(五)相关单位：与动火所在工艺系统存在关联的单位（如电厂）

(六)监护人：在作业现场专职履行监护职责的人，监护人不直接参与作业，为作业人员监督作业环境、劳动保护设施完好情况、作业场所条件变化等情况信息，对整个作业过程实施安全监督管理。

(七)置换：用蒸汽、氮气或其他惰性气体将作业管道、设备内可燃气体替换出来的一种方法。

(八)四不动火：指动火作业许可证未经签发不动火；制定的安全措施没有落实不动火；动火部位、时间、内容与动火作业许可证不符不动火；监护人不在场不动火。（重点）

第二章

职责

第五条 公司质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。

第六条 公司所属各部门根据本规定制定、管理和维护公司的动火作业安全管理实施细则，相关职能部门具体负责本规定的执行、培训、监督和考核。第七条 公司各部门、工段、班组或个人执行本单位动火作业安全管理实施细则，对本规定提出改进建议。

第八条 安全环保部

(一)审查作业工段动火作业方案，监督作业工段落实风险削减措施，办理动火作业许可证；

(二)监督现场动火，发现违章有权停止动火作业；(三)负责特种作业人员资质的审核；

第九条 动火作业批准人（需不需要分级审批）

(一)负责审查落实作业工段安全交底情况，核查风险削减措施落实情况；

(二)负责审查特种作业人员资质；(三)负责审批动火作业许可证；(四)负责组织异常情况下的应急处置；

(五)对动火作业全过程的安全进行监督并负责。

第十条 动火监护人

(一)负责确认动火作业相关许可手续是否齐全；(二)监督确认动火作业现场风险削减措施是否全部落实；

(三)纠正和制止作业过程中的违章行为，当现场出现异常情况有权终止作业，及时进行报警、灭火、人员疏散、救援等应急处置；

(四)监护人应佩戴明显标志，动火作业期间不得擅离现 场，不得从事与监护无关的事；

(五)特殊情况需要离开时，应要求动火作业人员停止作业，同时收回动火作业许可证。

第十一条 生产技术部

(一)负责对动火作业方案的编制，开展作业过程风险识别，制定、落实作业风险削减措施；

(二)对动火作业过程安全负责；

(三)负责作业人员培训，安排具有相应资质的特种作业人员从事作业；

(四)负责编制动火作业方案，严格按照动火作业许可证和动火作业方案作业；

(五)随时检查作业现场安全状况，或不具备安全作业条件时，应立即终止动火作业。对动火作业全过程及动火作业次生的安全问题负责。（生产）

(六)在动火前应向安环部提供进行动火作业的安全交底（建议增加安全交底书），明确动火作业现场的危险状况和作业环境（如：夜间作业、风向、风级、雷雨等天气状况），组织作业工段共同开展风险识别，制定、落实风险削减措施，并提供安全的现场作业条件；

第十二条 动火作业项目负责人

(一)动火项目负责人由动火作业需求的专业人员担任；(二)负责动火作业许可证相关内容的填写；(三)负责特种作业人员资质的认定；

(四)负责风险辨识及相关风险削减措施的落实；(五)负责全面管理、沟通、协调现场作业；负责动火作业全过程监督。

第十三条 动火作业申请人

(一)负责提出动火作业申请，办理动火作业许可证；一级动火作业由生产部长提出申请，二级动火作业由车间工段长提出申请。

(二)负责对作业人员进行作业前安全交底；(三)负责提供特种作业人员资质证明；(四)落实动火作业风险削减措施；

(五)组织实施动火作业，并对作业风险削减措施的有效性和可靠性负责；(六)及时纠正违章作业行为。

第十四条 动火作业人

(一)对动火作业安全负直接责任，严格执行动火方案和动火作业许可证的要求，做到“四不动火”；

(二)在动火过程中，出现异常情况或监护人提出停止动火时应立即停止动火；

(三)对于强行违章指挥动火的指令有权拒绝；

(四)动火作业结束，负责清理现场，不得遗留火种。

第三章

管理要求

第一节 动火分类及管理

第十五条 生产用火的管理

生产用火安全管理执行相关操作规程。

第十六条 固定动火的管理

固定动火申请工段应向动火安全环保部提出书面申请和作业计划书、固定动火范围、及作业人员资质证明文件等，书面申请经动火安全环保部审查批准后，方可动火。固定动火有效期不超过6个月。固定动火区必须符合以下要求：

（一）边界外50米范围内不存在易燃易爆物品；

（二）配备足够的消防器材；

（三）设有明显的“固定动火区”标志，并标明动火区域界限；

（四）建立应急联络方式和应急措施；

（五）固定动火区域主管部门和安全环保部定期对其管理情况进行检查。

第十七条 临时动火的管理

临时动火主要包括：

(一)电焊、气焊、切割、砂轮等动火作业；(二)电热处理、电钻、、热煨管、风镐、破碎、锤击、金属撞击等产生火花的作业；

(三)喷灯、火炉、电炉、等明火作业；

(四)在生产区域内设置使用的电动机等动力源；(五)在爆炸危险场所使用非防爆的电器、采样器、检测仪表等电气设施；

(六)临时用电；

(七)机动车辆不准进入正在运行的生产设备，必须进入时按照临时动火管理，生产设备区域应指定行车路线和停靠地点。非载货机动车与拖拉机严禁进入生产设备。

第十八条 根据动火部位危险程度，临时动火分为二级。

（一）一级动火必须经公司生产运行、设备、技术、安全环保等职能部门对所从事的作业共同进行风险评价，制定并落实可靠的作业方案、安全措施和应急预案后方可动火。

在以下区域动火为一级动火：

1.未经吹扫置换合格的有可燃、有毒介质及承压的容器、设备和管道上不允许动火作业，确属生产需要必须进行的动火作业，按一级动火处理； 2.设备停用检修，检修处理合格后设备内的第一次动火，按一级动火处理。

3.处于运行状态的生产设备区（含辅助生产装置）及周边40米范围内；

4.各类油罐区、可燃气体及助燃气体罐区、管道区以外40米范围内；

5.有毒、可燃介质及其它危险化学品的管道及管道地沟、气柜、风机房、加压风机房、电阻炉； 6． 工业下水井、生活污水系统、雨排系统及各种管线、检查井及其15米以内的区域；

7．集控室、高低压控制室、整流控制室、高低压线路、电缆沟等场所。

（二）二级动火

在下列地点动火为二级动火：

1.运到安全地点并经吹扫置换处理后动火分析合格的设备、容器、管线；

2.爆炸、可燃、高温危险场所区域以外的场所动火； 3.在生产厂区内，不属于一级动火的其它临时动火； 4.公司各工段二级动火应实施区域管理：

1)在每个生产车间建立专门的固定动火区域，对二级动火进行集中管理；

2)固定动火区的审批权限在公司安全主管部门； 3)如生产厂范围内没有符合要求的区域，可以申请由公司安全主管部门代为指定；

4)固定动火区域内动火作业执行固定动火审批流程；

5)固定动火区域的消防设施及器材的配置由公司安全主管部门负责解决；

6)固定动火区域内的动火监护由安全主管部门负责，可以实行区域监护，在动火点多于两个的情况下，动火 监护人不应少于二人。

第十九条 动火作业管理要求

(一)基本要求

1.除生产用火和固定动火外，动火作业应执行作业许可相关管理规定的要求，严格执行“动火作业许可证”制度； 2.动火作业许可证是现场动火的依据，只限在指定的地点和时间范围内使用，不得涂改、代签。一张动火作业许可证只允许一处动火，一处动火只为实现动火目的而进行的电焊、气割、临时用电等所有临时动火作业，一处动火作业原则上不超过7.5米的范围；

3.动火作业前，作业工段和安全主管部门应针对动火作业内容、作业方案、作业环境、作业人员资质等方面进行风险评估，根据风险评估的结果制定相应的安全措施，复杂作业需要编制《HSE作业计划书》； 4.动火作业必须做到“四不动火”；

5.处于运行状态的生产作业区域或存在有毒、可燃、高温、易爆设备的区域内，凡能拆移的动火部件，应拆移到安全地点动火；

(二)监护管理要求

1.动火作业监护由二人担任，作业工段及动火安全部门各派一人，以动火安全部门人员为主；

2.公司安全部门和生产部门必须对监护人进行定期培 训。动火监护人培训内容至少包括：作业存在的风险，风险控制措施，有毒有害气体的防护、消防、气防器材的使用，事故情况下的应急处置、急救与逃生，工业气瓶、焊接机具的使用常识和相关作业的管理规定等，考试合格后由所在单位安全管理部门报公司安全主管部门备案；

3.安全部门和动火工段未委派监护人监督现场动火作业，视为违章行为。

第二节 动火作业许可证办理

第二十条 作业工段提前一天向安全管理部门提出动火作业申请，公司安全管理部门每天将各基层单位申报的当天或近期动火作业项目进行汇总、审批或呈报公司主管领导审批，公司各作业工段见到批准的申报项目后，才能组织实施动火作业。

由于突发问题，生产急需进行的动火作业，可以不履行书面申请程序，由动火工段向公司安全管理部门负责人或上一级领导人员口头申请，安全监督人员到现场履行动火作业的审批程序，原则上抢修作业中的动火作业许可证按照一级动火管理。

第二十一条 安全监管部门和作业工段分别对作业过程进行风险识别并制定风险削减措施，识别出的风险及制订的安全措施要体现在动火作业许可证中。

第二十二条 办理“动火作业许可证”前，由公司安全管 理部门对动火作业人员的资格进行审查。

第二十三条 动火作业工艺安全措施中的排空、吹扫、置换、分析、拆加盲板、设置隔离屏障、消防器材的准备、的封堵等措施，均由公司安全部门提出，并监督作业工段落实。动火作业涉及到计量和仪表专业性的引、压管等附件的吹扫、置换和排空时，由专业人员（如：厂家）落实安全措施，公司安全部门监督落实。（待定删除）

第二十四条 在受限空间或容器本体动火作业时，必须对受限空间内的氧含量、可燃气体浓度和有毒气体进行分析，同时办理受限空间作业许可证。动火作业许可证和受限空间作业许可证如使用同一张化验分析单的数据，化验分析单附在受限空间作业许可证上，在动火作业许可证中体现出采用同一化验分析单数据受限空间作业许可证的编号。

第二十五条 动火作业许可证的审核与签发必须在动火现场进行，在办公室内签发动火作业许可证或者允许他人代签作业许可证属于违章指挥行为。动火作业工段在动火作业前预约批准人到现场确认并批准作业许可证。

第二十六条

1.一级动火作业，由动火作业工段部门负责人提出申请，组织工艺、设备技术人员、进行作业方案、作业风险评价并落实动火安全措施，会签作业许可证，经安全管理部门审核、确认、会签批准后方可动火作业； 2.二级动火作业，由动火工段负责人提出申请，组织工艺、设备技术人员进行作业方案、作业风险评价并落实安全措施后，会签作业许可证，经安全管理部门审核、确认、会签批准后方可动火作业。

3.生产设备在运行中动火作业等级最低为一级。

第二十七条 一级动火作业许可证有效期限不超过一个班次（八小时），延期后总期限不超过24小时；二级动火作业许可证的总期限不超过72小时。

第二十八条 运行中的生产设备节假日期间及夜间不得进行动火作业，确属生产需要必须动火时，按照一级动火管理；正常生产中的二级动火作业，如果作业难度较大、作业风险较高可以升级为一级动火；

第二十九条 发生下列任何一种情况时，任何人可以提出立即终止作业的要求，监护人确认后收回动火作业许可证，并告知批准人许可证终止的原因，需要继续作业应重新办理动火作业许可证。

(一)作业环境和条件发生变化；(二)作业内容发生改变；

(三)动火作业与作业计划的要求不符；(四)发现有可能造成人身伤害的情况；(五)现场作业人员发现重大安全隐患；(六)事故状态下。第三十条 动火作业结束后，作业单位应清理作业现场，动火作业工段负责人及动火作业人、安全监护人共同确认无余火和隐患后签字终止作业许可证，收回许可证交公司安全管理部门保存。动火作业许可证保存期为一年（包括已取消作废的动火作业许可证）。

第三十一条 一级、二级临时动火作业许可证一式三联，其中：

（一）第一联：公示于作业现场，作业结束后由动火作业工段管理部门存档。

（二）第二联：展示于控制室或公示栏以示沟通，让与动火作业有关的控制或其他人员了解现场正在进行动火作业的位置和内容，以免动火作业以外的人员误操作或不知情造成伤害或事故。

（三）第三联：由动火作业批准单位安全管理部门存档。

如涉及相关方（如电厂），需将第一联复印交相关方，以示沟通。

第三节 动火作业安全技术

第三十二条 动火作业区域应设置警戒并设置“动火作业区域，严禁靠近”的警示牌，严禁与动火作业无关人员或车辆进入动火区域。动火作业人员必须佩带适合动火作业现场的劳动防护用品，动火现场应放置消防器材、救护救援器材，并对现场的移动及固定式消防设施全面检查，必要时动 火现场应配备消防车及医疗救护设备和器材。

第三十三条 在存有可燃、有毒有害物料或气体的设备、容器、管道上动火，须首先进行退料及切断各种物料或气体的来源，彻底吹扫、清洗置换，将与之相连的各部位加好盲板并挂牌警示，防止物料或气体的窜入或火源窜到其它部位。盲板应符合压力等级要求，厚度不应小于管线壁厚，严禁用铁皮及石棉板代替。

第三十四条 距动火点30米内不准有易燃易爆化学品存在或泄露；半径15米内不准有其他可燃物泄漏或存在，所有的漏斗、排水口、各类井口、排气管、管道、地沟等应封严盖实。

第三十五条 在可能存有可燃介质的受限空间内和管线动火作业的，在将其内部物料退净后，应使用清洗、蒸汽吹扫、氮气置换等手段清理干净,然后打开上、中、下部人孔,形成空气对流，或采用机械强制通风换气，严防出现死角。在动火作业前，必须检测可燃气体、有毒有害气体及氧气浓度，达到许可作业浓度才能进行动火作业。

第三十六条 进入受限空间动火作业必须首先办理受限空间作业许可证，不能用动火作业许可证代替。（是否编制受限空间作业许可证制度）

第三十七条 动火作业前，应对作业区域或动火点可燃气体浓度进行检测。使用便携式可燃气体报警仪或其他类似手 段进行分析时，被测的可燃气体或可燃液体蒸汽浓度应小于其与空气混合爆炸下限的10%(LEL)。使用色谱分析等分析手段时，被测的可燃气体或可燃液体蒸汽的爆炸下限大于等于4%时，其被测浓度应小于0.5%(V/V)；当被测的可燃气体或可燃液体蒸汽的爆炸下限小于4%时，其被测浓度应小于0.2%(V/V)。

第三十八条 在不存在易燃易爆介质的独立区域进行的动火作业和基建项目施工作业的动火作业（不含受限空间施工作业）可以不进行爆炸性气体检测分析。

第三十九条 动火前爆炸性气体检测分析的申请由动火生产负责人提出，并同时确定气体样品采集点位置，由动火当班生产人员协助样品采集工作。

第四十条 动火作业许可证批准时所依据的合格的爆炸性气体检测报告必须是由化验分析人员实地采集样品，在实验室条件下分析得出相关数据判定合格并出具的检测报告，报告所涉及到的气体样品应保留到动火作业结束；连续动火作业时，一级动火每2小时分析1次，二级动火每4小时分析1次。一级动火在作业中，当动火作业人、监护人或批准人认为有必要分析时，应随时进行分析。连续或者延续动火作业过程中的气体检测可以由化验分析人员携带分析仪器现场进行，动火作业工段人员现场配合检测并实施监督，检测分析合格应现场出具检测报告。第四十一条 用于检测气体的检测仪应在校验有效期内，并确定其处于正常工作状态。

第四十二条 对有毒可燃性气体分析合格后30分钟内未开始动火的，需重新采样分析。动火作业中断超过30分钟及以上，继续动火前，动火作业人、监护人应重新确认安全条件，需重新采样分析的应重新采样分析。

第四十三条 二级动火间断作业超过一天时，每天在开工前，应由动火作业人、监护人、安全监督共同检查动火现场，确认风险安全措施落实，分析合格后方可动火。

第四十四条 动火作业人员应在动火点的上风向作业，应位于避开物料可能喷射和封堵物射出的方位。

第四十五条 用气焊(割)动火作业时，乙炔瓶必须直立放置，并有防倾倒措施，氧气瓶与乙炔气瓶的间隔不小于5米，二者与明火距离均不得小于10米。氧气瓶和乙炔瓶应远离热源及电气设备，不准在烈日下曝晒。使用电焊时，电焊工具应完好，电焊机外壳须接地。电焊机手把线及接地线应绝缘良好，工作时应做好防止碾压、刮断、高温受热的措施；接地线应直接搭接在焊件上，不允许通过管线、设备等金属体进行远距离搭接。

第四十六条 不允许使用气焊切割内部情况不确定的设备的紧固螺栓。在使用其他方法无法奏效必须使用气焊切割时，必须遵循以下原则：

（一）间隔一条切割一条；

（二）切割一条补充一条；

（三）补充一条紧固一条。

第四十七条 动火监护人变更须经动火作业批准人同意。变更后的监护人在许可证签字并进行现场交接。

第四十八条 高处动火作业还应遵循《高处作业安全管理规定》的相关要求，高处作业使用的安全带、救生索等防护装备应采用阻燃的材料，必要时应使用自动锁定连接。

第四十九条 高处动火作业面比较狭窄、不利于人员迅速脱离的，或动火作业危险程度较高，动火人员需要随时作好撤离准备的，作业时应使用人力控制的安全绳。

第五十条 高处动火（含在多层构筑物的二层及以上动火）必须采取防止火花溅落的措施。氧气瓶、乙炔瓶与动火点垂直投影点距离不得小于10米。

第五十一条 遇有五级以上(含五级)风应停止室外高处动火作业，异常天气遇有六级以上(含六级)风应停止室外一切动火作业。

第五十二条 进入受限空间的动火还应遵循《进入受限空间作业安全管理规定》的相关要求。（是否编制受限空间作业规定）

第五十三条 挖掘作业中的动火作业还应遵循《挖掘作业安全管理规定》的相关要求。第五十四条 带压不置换动火的管理

(一)在正常生产状况下，常压设备内部没有采取有效的吹扫隔离措施，并置换合格，无论常压设备内部储存何种介质，均不允许在受限空间部位实施动火作业；

(二)不允许在内部存有氧化剂或非单一介质（结构、性质相近的介质除外）的设备、管道上从事带压不置换动火作业；

(三)动火点周围气体爆炸性分析必须合格；(四)作业人员在开始动火前必须清楚施焊设备、管道的壁厚及其内部的介质和压力；

(五)带压不置换动火时，容器、管道内必须保持稳定的正压，在负压或常压工艺状态下，不允许进行带压不置换动火作业；

(六)动火前须穿戴好必要的防护用具，防止烫伤、烧伤或中毒事故的发生；

(七)动火作业过程中发现无法继续作业时，应及时停止动火，并保持动火设备内部工艺状态不发生变化；

(八)动火作业中，由管道内泄漏出的可燃气体遇明火后形成的火焰，如无特殊危险，不宜将其扑灭。

第四节 动火作业统计分析

第五十五条 各单位每月对动火作业进行汇总统计，每季度对动火作业产生的原因进行深入分析，并根据产生原因采 取有效措施降低动火作业数量，规避安全风险。

第五十六条 分析时主要从设计、采购、操作、材料、备品备件质量、检修施工质量、管理缺陷等方面着手，通过分析结果，追溯专业管理中存在的缺陷，并根据缺陷的程度，对专业管理部门和责任人员进行考核。

第五十七条

分析统计管理报告由各部门组织工艺、设备、安全等各专业人员参与分析并完成报告编制。

第五十八条 公司每半年形成作业统计分析管理报告，由公司主管领导组织各专业管理部门召开会议，针对存在的缺陷，制定系统的整改和预防措施并落实。

第四章 附则

第五十九条 本规定由质量安全环保处负责解释。第六十条 本规定自发布之日起试行。

第三章 定期试验、切换工作管理制度

第一节 总则

3.1.1 对运行设备及备用设备，实行定期切换、定期维护和定期实验是保证设备可靠运行和备用的一项有效措施。

3.1.2 各专职人员应制定出本专业设备的定期维护、切换、实验的有关规定；运行人员、检修人员、实验人员，必须共同遵照执行。

3.1.3 由运行人员进行的切换、试转、加油及对某些设备的清理工作等，必须按要求和规定认真执行，并在工作前做好安全措施，工作后做好记录。3.1.4由检修人员进行的维护工作，应先办理工作票以后再进行定期试验工作。3.1.5定期切换工作，一般先启动或投入备用设备，使之运行正常后，再停原来的运行设备。

3.1.6如果用保护或自动装置切换设备时，应先将备用设备进行检查和实验，确定自动装置良好，并做好安全措施，还须经值长同意。

3.1.7定期实验工作，应先检查备用设备及联动回路，确认无问题后，尽可能地配全有关检修人员共同进行。

3.1.8全厂电气设备，应定期测试绝缘子，电气专责应做出明确规定，由电气运行人员执行，主值班员或值长督促执行。

3.1.9对正常运行中无法进行的某些设备的切换、实验工作，可利用停送电、停炉过程中进行，有关技术人员必须参加，并应事先写好操作秩序，有头绪地进行。

3.1.10汽机做超速实验、锅炉水压试验等大型试验工作，必须有车间经理，技术总监，专责工程师及有关技术人员参加。

3.1.11所有定期切换、维护、实验工作，运行人员必须在记录本上详细记录。

第二节 定期工作项目

3.2.1车间定期工作表见附表：。

第四章 巡回检查管理制度

4.1.1巡回检查制度是保证设备经济运行，及时发现问题的有效措施，各级运行人员应认真执行。

4.1.2各专业各岗位的运行人员，应按所管辖的设备范围和所在的运行值的具体工作安排，认真负责、一丝不苟的进行巡回检查。4.1.3巡回检查工作必须由能够独立担任工作的运行人员进行。4.1.4巡回检查工作必须严格遵守《按规》中有关规定进行。4.1.5进行巡回检查的运行人员必须带好所用的工具。如：对讲机、CO检测仪，戴好安全帽/检查前应按专业查阅相应的主、副值班员记录本或岗位本以及缺陷记录本，以便对刚操作过的、变更过的、或有缺陷的设备进行重点检查。巡回检查时，应根据设备特点，仔细看、听、摸、嗅，并携带必要的工具。除定期巡回检查外，还应针对设备特点，对运行方式的变化，对有缺陷的设备增加检查。

4.1.6对巡回检查中发现的异常情况，应立即进行分析及时消除或采取响应措施，防止扩大，并汇报值长，做好记录。4.1.7巡回检查的次数规定：

4.1.7.1各主、副值班员、巡回员要按各自管辖设备分工进行交接班巡回检查一次。

4.1.7.2值长在值班过程中，每班巡回检查至少一次；设备有缺陷时，可增加巡回检查次数。

4.1.7.3值班中巡检每小时一次；配电室设备每班巡回检查两次，每个值每个轮班第一个中班检查外围电气系统一次。

4.1.7.5对异常运行及有缺陷还没有处理的设备或刚投入运行的设备应增加巡检次数。

4.1.8设备启动和停运时，巡检操作员必须在设备安装地点监视设备启停情况。

4.1.9巡回的重点：

4.1.9.1过负荷、温度高及长期满负荷运行设备。4.1.9.2异常运行及有缺陷还没有处理的设备。4.1.9.3刚投入运行的设备。4.1.9.4新投入运行的设备。4.1.10巡回检查的主要项目：

4.1.10.1设备运行的方式及所处的运行状态（运行、备用、检修）。

4.1.10.2设备运行的工况参数应符合规程规定。4.1.10.3运行设备的振动、声音及外观变化情况。

4.1.10.4运行设备的泄露情况，如：漏气、漏水、漏粉、漏风、漏压缩空气等。

4.1.10.5电气设备是否过热、放电、冒烟等现象。4.1.10.6热工、电气保护及自动装置的运行情况。

4.1.10.7常设安全措施是否健全，固定是否牢靠，临时安全措施布置的情况等。

4.1.10.8检查区域的内容按季节、气候等原因采取相应措施。4.1.12各运行值值长在值班过程中要对巡回检查情况进行检查。4.1.13巡回检查要做到“五到”：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。

4.1.14巡回检查终了应向主、副值班员汇报检查情况。若发现设备缺陷应及时记入缺陷记录本。

4.1.15巡回检查若发现重大缺陷，需立即处理消缺时。巡检员可直接向当值值长汇报。

4.1.16巡回检查中发现的异常运行情况，应及时向主、副值班员汇报，以便与快速消除。不能在本班内处理的异常情况，应记入主值班员记录本内或本岗位记录本内，并向接班员做明确的交代。4.1.17巡回检查制度从下发各运行值之日起执行。

4.1.18对巡回检查制度不理解或有疑问的地方，可想车间提出询问，车间应给予答复。

4.1.19车间各运行值必须严格照巡回检查管理制度贯彻执行。

第五章 交接班管理制度

第一节 总则

5.1.1交接班是确保碳化硅厂连续不断安全经济运行的重要一环，因此，特别要求运行人员认真进行此项工作。

5.1.2交接班时必须严肃认真，实事求是，应做到“交接交的清楚，接班接的满意”。

5.1.3运行人员必须按规定的倒班顺序上班。5.1.4遇重大操作未告一段落不得进行交接班。5.1.5发生重大事故正在处理中不得进行交接班。5.1.6接班者精神不正常不得进行交接班。

5.1.7接班者未到现场，交班者应继续值班，并汇报有关领导。5.1.8接班者上班前不得饮酒。

5.1.9运行人员必须衣帽整齐，不准穿高跟鞋，不准穿戴不利于安全生产的衣帽。

5.1.10交、接班人员中意见不一致，不能进行交、接班的，应经双方值长研究决定，必须按时进行交接班，不得无理取闹；

第二节 交班制度

5.2.1交班者应维护好设备，保持正常运行参数，指标稳定、合格。5.2.2交班者应做好各项记录，搞好本岗位划分的区域卫生，并将工具、记录表纸、记录本、资料等整理齐全。

5.2.3交班前上一级要检查下一级各岗位的设备及工作，并审阅记录本后签字。

5.2.4交班前半小时，各值班员应向主值汇报，主值应向值长汇报本岗位的工作。

5.2.5交班人员应为接班人员创造良好条件。5.2.6交班人员应向接班人员交代下列事项：

5.2.6.1系统及设备缺陷的运行方式以及备用设备情况。5.2.6.2设备缺陷及检修情况。

5.2.6.3运行中存在的问题及采取的对策。5.2.6.4上级指示及有关交代事项。

5.2.6.5本岗位工具、记录本、资料、报表等。

5.2.7交班前半小时一般不办理工作票，不进行较复杂的操作。特殊情况须经值长同意，并做好记录。

5.2.8交班者应用心听取接班人员的询问和意见，并应详细解答，不足之处应尽力补做，待完事后方可离开现场。

5.2.9待接班者开完班前会至工作岗位，交接双方签字后（接班者先签字，交班者后签字），交班者方可离去。5.2.10班会后。

5.2.10.1交班完毕后，值长应召集各班运行人员认真开好班后会。5.2.10.2班会内容：

1.总结当班任务完成情况及经验教训。2.总结值班纪律及各项规章制度执行情况。

3.讲述当班不安全事件的发生经过，分析原因，找出对策。4.表彰好人好事。5.上级通知。

6.交接班时，所有运行人员同时交接；如有运行岗位未交班时，其他岗位不得交下；视具体情况。

第三节 接班制度

5.3.1接班人员应在接班前30分钟到达现场，由值长召开班前会，听取交班值长的情况汇报。

5.3.2接班者应对本岗位所属范围进行全面检查，查看运行记录、运行日 32 志、缺陷记录本、合理化建议指示本等有关的记录，并详细了解下列事项： 5.3.2.1设备状态、运行方式、主要参数。5.3.2.2设备检查情况，系统隔离情况。

5.3.2.3设备缺陷及异常现象的发展并以及采取相应的预防措施。5.3.2.4前几班发生的不安全问题和处理结果。5.3.2.5上级指示有关注意事项。

5.3.3清点本岗位工具、资料、图纸、钥匙等，并检查设备和本岗位卫生情况。

5.3.4接班人员除进行必要的声光实验、表计检查外，不得操作任何设备。5.5.5接班前10分钟各岗位向主值班员汇报，主值班员向值长汇报接班检查情况、存在问题、设备缺陷及隐患与交班情况。

5.3.6值长听完汇报后，交代运行方式，布置本值工作任务及事故预想，传达各项通知、命令及上级指示。

5.3.7值长按交接班时间规定，发布接班命令。5.3.8班前会后，各岗位办理交接及签字手续。

5.3.9接班后30分钟内，各岗位应详细进行一次全面检查；异常情况及时处理、汇报。

篇6：六化管理

内容提要：“安全第一”，是我们国家对所有企事业的要求，但在我们的企事业单位实际生产中却存在着严重问题，在实体效果和管理方式上差异很大，有的事故多发，有的平安无事，其主要原因就在于我们的管理方法或者是管理模式上，科学的管理是实现安全生产的关键，对我们煤矿安全由为重要．为此我们在安全管理上实行＂六化＂管理法，以提高我们的管理水平，巩固安全成果．

主题词：安全科学管理

一个科学的管理方法是安全生产的基础，在我们煤矿安全管理中至少应包括 “人性化”、“制度化”、“标准化”、“体系化”、“多样化”、“安全化”六个方面。人性化是安全管理的中心，制度化是安全管理的依据；标准化是安全管理的要求；体系化是安全管理的保障；多样化是安全管理的原则；安全化是管理的目的。将“六化”管理模式与安全管理相结合，提高安全生产督监察的质量，减少事故的发生，保护职工的人身安全，从而减少国家财产损失。

一、“六化”管理模式的基本内涵及特征

与以往的管理模式相比，“六化”管理模式具有范围更广、内容更细、方式更多、制度更严，人性化更强等特点，表现为：以人性化管理为基础，突出安全管理安全性，管理形式多样，制度健全，体系稳健、标准要求高。

二、“六化”化管理模式的主要内容

（一）管理制度人性化。企业的管理说道底就是对人的管理，“人性化”管理就是通过与被管理者思想的对话使企业的各项政策、制度、管理方式等等能为员工所接受，在原则不变的前提下使我们的管理方式“因人而异”、“因地而异”、“因时而异”。“人性化”管理提倡和谐管理，是一种民主管理，它尊重员工的想法和意见，能培养员工的“主人翁”意识，让员工明白自己才是企业的主人，使员工潜在的“要我做”向“我要做”意识转型，使员工主观能动地参与到企业建设上来，管理能大大增强员工的归属感。将“人性化”管理融入企业文化中，对促进企业文化建设具有重大意义。所以建立“人性化” 1

管理为中心的管理体制，为职工创造一个安全和谐的生活、工作环境。对考核制度、标准的制定，采取民主集中方法制定：各单位、部门管理人员预先考虑所有因素暂定标准→将标准草案发给各岗位职工→听取职工意见→加以修改→ 形成考核实施细则→安监部门审阅定稿→工会职代会通过正式实施。

（二）安全管理制度化。制度的设计乃是基于一种组织管理中的理性主义的考虑，制度激励往往注重形式化，其突出的表现之一就是在组织中形成一系列关于激励的、用规范性语言文字所表述出来的规章、条款，于是关于激励的内容与手段变成了一堆的符号，构成了需要加以解读的文本，对这一文本的正确解读成为将制度化的激励付诸实施的关键。为了能充分实现安全管理的目标，我们煤炭企业至少应制定完善以下制度：

1、安全生产监督检查制度，2、安全教育培训制度

3、隐患排查、治理和报告制度

4、安全奖惩制度、5、事故分析调查制度。

（三）安全管理体系化

煤矿应建立和实施ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、GB/T28001职业健康安全管理 “三位一体”管理体系，赋予企业科学管理内涵，增添管理新活力，全面提高管理层次，带来了较好的经济效益和社会效益。但是，新管理理念的引进和标准体系的建立，与企业历史沉淀管理经验相接触，需要一个认知、理解、相融的过程，为此，若确保煤矿新管理体系的成功建立和持续有效运行，煤矿企业在安全管理中应建立：安全检查体系、安全教育培训体系、质量检查验收体系、隐患排查、治理和报告体系、安全生产事故应急救援体系、灾害预防和处理计划体系，充分体现安全第一，预防为主的人本主义思想。

（四）管理形式多样化。

管理形式是安全管理不可缺少的，安全的实体必须通过形式表现出来，煤矿是一个特殊的行业，多样化的管理方式在煤炭行业由为重要，也更能发挥其优势的一面，所以煤矿应充分利用纵向、横向两个方位的力量，作到横向到边，纵向到底。安全主管部门应组织、指导、协调有关部门利用多种形式，从事安全安全工作。充分发挥党政工团齐抓共管的作用，提高工程质量验收标准确保安全生产；强化安全培训提高职工的安全意识；充

分利用广播、电视、班前班后会传播安全理念；互保联保职工一体化管理；建立不安全举报箱，接纳不安全行为举报；发挥职工家属的作用作好家庭联保工作。

（五）安全管理标准化。

企业安全管理标准化，简单来说就是针对企业的现状(含人员状况、设备设施状况、作业环境状况、生产经营与销售状况)，制定系统化的安全管理标准或程序，然后组织贯彻实施和检查考核。换句话说，企业要实现安全管理标准化，要解决四个方面的问题：第一，依据职业安全健康管理体系的要求，制订一套系统的安全管理标准；第二，解决标准的执行问题；第三，定期对标准进行评审、修订；第四，班组安全管理标准化。

制定标准就是对各单位、科室、责任部门职责及工作人员的“每一人、每一天、每一事、每一处”所包含的工作任务、工作质量，行为分解成具体的工作，量化到最小的单元进行管理，实现了管理过程更加严格、细致、规范的控制。标准的制定要充分体现各工作岗位的性质、依据国家国家法律、法规和煤矿企业工作本身特征，每项管理标准要尽可能地量化，即使无法量化，也要尽可能表述得具体。在制定标准过程中，上级与下级要保持沟通，保证标准能让职工接受。先由现场工作的职工根据个人工作职责定出自己的工作标准，然后由专业主要领导根据本工种特点，结合行业标准进行调整。这对于激励职工工作热情非常重要。职工认为这是他自己参与制定的标准，自己就有责任遵循该标准，当达不到标准而受到惩戒时，不会有太多的怨言。所有标准的制定应该在部门或职工的控制范围之内，而且是通过努力可以达到的。

（六）安全管理安全化。

安全管理要充分体现在在安全的前提下的管理，在制度的指定，体系的建设，标准的确定，管理形式确立等方面要在安全标准的前提下来制定，要充分体现出“安全第一”，“以认为本”的思想。倡导“本质安全”理论，其基本特征：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全；二是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况

而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统；四是制度规范、管理科学。杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局，在人们心中打印出煤矿企业就是安全型企业的全社会共识，进而改变党和政府以及社会各界、职工家属对煤矿安全生产的焦虑和关注。因此，煤矿实现本质安全意义重大、势在必行。

创建本质安全型企业的途径，安全理念要创新。首先，要确立抓安全重在落实的理念。必须切实转变作风，由嘴上喊变为实际做，由“老大难”变为“老大抓”，由软指标变为硬任务，由讲客观变为找主观，使安全生产的方针政策落到实处。其次，要确立安全工作关键在防范的理念。事后分析则是亡羊补牢，要打破常规，克服因循守旧、按部就班、头疼医头、脚疼医脚的老一套做法，在管理方法和管理手段上积极创新，从源头抓起，坚持管理、装备、培训并重，探索适合企业实际的安全工作新路子，特别在资金安排上，要坚持首保安全生产，该花的钱一分不少，该投入的一着不让。第三，要确立安全工作齐抓共管的理念。安全工作关系到方方面面、千家万户，靠哪一个部门、哪一个人都是无济于事的，必须实行齐抓共管，做到安全重担大家挑，人人头上有指标，安全问题谁管都不越权，安全管理怎么严都不过分。