安全工作典型做法

2022-06-22

第一篇:安全工作典型做法

思想政治工作典型经验做法

思想政治工作典型经验做法

构建“四个一”机制 发挥思想优势打造企业核心竞争力

**公路建设总公司是**市交通运输局直属单位,经过多年的持续发展,公司现有职工470人。公司组织机构健全,管理制度精细,人员配置合理,企业文化丰富。近年来,以公路、桥梁、隧道工程和市政公用工程施工为主业,不断加大长跑机械设备的投资力度,形成了以进口设备为龙头,国内先进品牌设备相配套的系列化配置体系。目前,公司共拥有务类大型机械设备二百多台套,设备总资产约2亿元。经过多年的不懈努力,公司已逐步发展成为综合实力强、辐射范围广、业绩优良、信誉卓著的国有大型龙头施工企业,施工能力居尖河北省公路建设行业前列。所承揽工程遍及**等地,先后承建了**等一大批国家、省、市重点工程,施工业绩达200余项,累计完成产值近94亿元,工程质量深受业主方好评,合同履约率、工程合格率达到100%,优良率95%以上。

人是事业发展的关键因素。作为一个公路施工企业,公司90%的职工长年奋战在工地一线,野外条件艰苦,工作强度压力大,工地生活单调乏味,长期远离家庭,容易产生各种各样的矛盾、迷茫、焦虑、恐慌等问题,存在不稳定因素。针对这一实际情况,公司以尊重人、理解人、关心人、激励人、塑造人为出发点,通过公司党政领导,各分公司分管领导、书记,各个施工项目部设置的思想政治工作联络员的三级组织体系建设,把思想政治工作同创先争优活动、基层党组织建设、企业文化建设“四位一体”紧密结合,不断创新体制机制和方式方法,努力造就一支心齐气顺、业务一流、爱岗敬业、团结高效的公路施工建设队伍,为总公司经济效益和社会效益双丰收提供强大的精神动力和智力支撑,取得了明显成效。采取的主要做法是:

一、牢牢把握“三个原则”

(一)以人为本,关爱职工的原则。把尊重职工的人格,关爱职工发展,关心职工生活作为着眼点,通过不断加强思想政治工作,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,为完成中心工作,提供思想政治保证。

(二)贴近实际,因需施教的原则。坚持把思想政治教育与解决实际问题相结合、与制度规范相结合,想职工之所想,急职工之所急,帮职工之所需,将思想政治工作内容渗透到为干部职工办实事、解难题之中,营造以企为家的主人翁责任感,确保针对性和实效性。

(三)总体推进,重点突出的原则。统筹兼顾,点面结合。对重点人员、重点群体,进行重点教育引导、重点心理辅导、重点解释促导,通过积极健康、耐心细致的工作,大力提高广大干部职工的思想道德素质和技术业务水平。

二、努力构建“四个一”机制

全面实施教育引导、心理疏导、精神促导的“四个一”工作机制,充分发挥思想政治工作润滑剂、推动器的作用,激发了广大干部职工的工作积极性和主动性。

(一)搭建一个职工学习教育的平台

1.全力实施“人才培养工程”,打造“学习型”企业。我公司始终将职工政治素质及业务技能教育作为一项基础性工作来抓,在营造环境、政策支持等方面创造条件,提供平台。一是出台实施了职工继续教育奖励办法和职工晋升职称及考取资格证书奖励办法,通过报销学习费用、给予一次性奖金等奖励形式,调动了全体职工的学习积极性。同时,在每年都利用施工冬闲的时间,对公司安全管理、财务审计、材料设备、项目管理等各个不同层面的人员进行教育培训,每年都组织各种形式的职工培训20余次,全公司职工培训率达85%以上。二是在公司内部和各个施工项目部都设置单独的图书室,购置了一批专业书籍和相关知识报刊,方便职工在施工空闲之余充电学习,相互交流,丰富业余生活。今年,公司专门与交通部公路科研院积极联系,针对在其主办的国家级核心期刊《公路交通科技》开辟专栏达成协议,为广大职工发表论文提供了极好机会。

2.弘扬正气、解放思想,对标定位发挥典型示范带动教育。一是在项目一线开展“传、帮、带”活动。通过“结对子”、“一对一”的方式,明确对接人员、对接内容、对接目标,以师带徒、以老带新、以新帮老,通过互动式传帮带,使广大干部职工在业务上相互提高,在思想上加强沟通。尤其是各级党员,发挥了骨干作用和模范带头作用,以身作则,言行一致,在一对一工作中达到了以心交心,以情换情,帮学相长,共同进步的目的,职工凝聚力明显增强。二是全面开展“对标定位”活动,通过单位对标邢台路桥,职工对标先进典型,准确剖析自己存在不足、差距,找准原因,理清发展思路,确定奋斗目标,通过不断的树立标杆、追赶标杆、超越标杆,营造出人人学习先进,事事勇争一流的工作作风。总公司结合自身工作特点,从公司整体出发,全方位、多角度地发掘职工身边的“交通之星”,真正把此次推荐评选活动落到了实处。自3月份以来,共推荐上报了蒋亮等9位先进典型,其中蒋亮、周国永、刘志、张海龙等同志被评为局级交通之星,蒋亮同志还被市局评为“季星”。在开展向“交通之星”学习活动中,总公司利用内刊网站、短信资讯平台、宣传栏等载体,加大宣传力度,同时积极组织干部职工学习“交通之星”的先进事迹,真正起到了全面学习、全面提高的作用。形成了对标定位、比学赶超的浓厚氛围,使之成为独具特色的企业文化的一项重要举措。

这些举措的出台得到了广大干部职工的一致拥护,极大地鼓舞了全处干部职工参与学习深造,提高个人技术能力的积极性,同时也为公司发掘人才、储备人才、建立合理的人才梯队,提供强有力的智力支撑。

(二)完善一个倾听职工诉求的沟通渠道

1.深入开展谈心家访活动。通过建立班子成员之间集体交心、领导干部与职工之间普遍谈心、干部职工之间相互交流制度。逐级确定联系谈心对象,通过一对一经常性的个别谈心和家访,听取职工意见建议,了解思想动态,掌握他们的心理诉求。尤其在职工生病住院、家庭出现困难、工作出现差错、同志间有了分歧、有错误苗头以及岗位变动等关键时刻,做到了关注职工变化,及时与其谈心,认真倾听意见,提供必要的帮助。

2.开展走访慰问和扶危济困活动。每到重要节日,公司都组织对先进人物、困难家庭、单身职工和生病住院职工进行走访慰问,解决实际困难;同时,一线职工远离家人,公司各级领导把施工一线作为重点,每季度都深入基层与职工面对面进行调研,关心了解职工生活和思想状况;对生病住院职工、职工或职工亲属亡故,公司工会组织都及时进行探望,体现出组织关怀。

3.建立“关心关爱职工”领导干部与基层一线职工“结对谈心”常态机制。我公司以开展领导干部与基层一线职工“结对谈心”活动为载体,与职工平等沟通,听取职工诉求,了解职工心声。通过积极创新谈话方式方法,做到邀请谈与申请谈相结合,集体谈与个别谈相结合,定时谈与随机谈相结合。对易发问题岗位或承担重要任务职工采取提醒法,对积极进取的职工采取激励法,对认识上有偏见、思想上有情绪的职工采取疏导法,对工作生活遇到困难、家庭遇到变故的职工采取帮助法,听取职工意见建议,了解存在问题,答疑解惑,掌握思想动态。同时,为畅通渠道,公司网站上还开设了总经理信箱,各分公司主管领导、项目部负责人也通过开设邮箱、公布QQ号等形式,鼓励职工献计献策,提合理化建议,群策群力共同参与和提高企业管理水平,使广大职工的建议权得到了充分发挥,我为企业主人的氛围日益浓厚。

(三)建立一个互信互动的职工关爱机制

一是每年都开展一个献计献策月活动,鼓励职工为企业发展谏言纳策,集思广益,群策群力推动企业发展取得了良好的效果。在今年3月份公司开展的“汇集民意、创新发展双活动月”献计献策活动中,累计收到职工对公司发展提出的意见建议574条,并对有建设性的意见建议逐步予以了落实。同时,组织各层级职工进行座谈累计达28次,激发了广大职工参与公司建设的热情。二是建立了重要事项征求意见机制和重要事项公示制度,对涉及内部改革、重大决策、大额资金使用、干部提拔等方面工作,广泛征求职工意见,做到民主管理、民主参与、民主监督,最大限度地激发活力,调动广大职工的积极性。同时,通过文件、公司内刊、企业网站和无线资讯短信平台等形式,落实了重要事项公示和重点工作通报制度,广泛收集并分析广大职工对公示内容的意见,充分采纳合理化建议。三是关心关爱职工,营造和谐发展的良好氛围。加强思想政治工作,必须既讲道理,又办实事。公司着力在职工收入上下功夫,保障职工工资、二线补贴、政策性奖金、医保体检费及工程项目二线奖金等多种福利金的发放,让每位职工都能享受公司发展成果。同时,竭尽全力为职工办一些实事,解决一些切身实际问题。总公司顶住各方压力、多方筹措资金约1024万用于补发2011年、2012年两年的绩效工资以及2013年1至3月份的绩效工资;优化食堂就餐环境,桌椅设施全部更换一新,并在餐品质量、品种花样上下功夫,让大家吃上舒心菜、放心餐;还针对施工一线大龄青年职工偏多的实际情况,举办了多场联谊会,组织单身职工与文教卫系统人员开展联谊活动,为单身职工搭建交流、交友的平台;在员工生日时,公司领导代表公司,为过生日的职工送上生日蛋糕卡,这不仅体现了公司对职工的“关怀、关心”,也让职工真切地感受到了浓厚的企业文化。

(四)打造一个丰富职工精神生活的活动载体

1.开展健康向上的文体活动,丰富职工业余文化生活。机关工会动员、组织职工积极参加上级开展的各项文体活动,投资数十万元修整硬化了公司办公场院,修建了篮球场、羽毛球场,同时针对干部职工文体活动等方面的精神需求,把爱好和特长的干部职工组织起来,成立各类兴趣活动小组,积极开展各种形式的比赛和活动,让干部职工在活动中受到潜移默化的熏陶和锻炼。

2.打造符合自身特点的企业文化体系。为提高全体员工对企业文化理念的认知度、认同度,公司全面开展了企业文化“四个一”建设。设计了公司的企业标识、司旗、胸章等系列制品,增强了员工的归属感和自豪感。对企业网站进行完善,把公司的企业文化建设总体目标、企业精神、企业发展规划等内容生动鲜明地反映出来,将企业的精神和理念融入其中,从而对全体员工进行潜移默化的影响。创办了《筑路风采》内刊,作为公司信息传播、宣传企业文化的重要阵地,更好的激发了员工的写作热情和团队的凝聚力,成为总公司与广大职工沟通交流的一个纽带台。同时开通“无线资讯”短信平台,在总公司和一线职工之间架起了“连心桥”。

三、加强考核,力求实效

为了使职工思想政治工作有效地落到实处,总公司每半年听取一次各单位关于加强和改进职工思想政治工作的工作进展、存在问题和意见建议,主动发现不足,积极改进工作。各单位也根据实际情况,结合职工思想动态,不定期召开座谈会,了解职工思想状况,解决职工的实际困难,同时成立了思想政治工作应急预案领导小组,在项目开工、各项管理措施出台、重点工作展开前召开专题会议,听取意见,了解情况,掌握动态。通过各种考核保障措施,总公司将职工思想苗头性问题及时得到化解,确保了职工队伍的稳定。

通过全面落实“四个一”机制,不断加强和改进职工思想政治工作,为企业的和谐稳定、长远发展奠定了坚实的基础。在内部管理上,一系列>规章制度的健全完善,使企业由单纯数量粗放型增长不断向管理效益集约型增长发展,公司逐渐步入规范化、制度化的良性发展轨道。团队建设和谐一心,队伍凝聚力、向心力大幅提升,职工精神面貌焕然一新,形成了“人人赶超先进,事事唯恐落后”的工作局面,为总公司今后发展提供了强有力的精神保障。

今后,我们紧密联系公司实际,积极开拓创新,研究新情况,解决新问题,探索新方式,不断提高思想政治工作的感召力和渗透力,以思想政治工作的独特优势打造企业核心竞争力。

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第二篇:建筑施工质量安全标准化 现场观摩项目主要典型经验做法

一、第一期现场观摩项目

观摩项目一:海沧新阳居住区保障性安居工程A3-1地块项目

主要典型经验做法:

1、设计阶段优化设计。按照《住宅工程质量常见问题防治若干技术措施》,在设计阶段对全装修的砌体优化设计、给水等管线优化、外墙砌体根部反口、卫生间反口增加为300高等进行优化。

2、结合新检测工艺提高施工质量。利用冲击回波法,进行板厚等无损检测,同时结合施工记录、改进浇筑方法,提高了梁柱节点、剪力墙等部位砼浇筑质量。

3、定型化电气线路转换箱工艺。将传统的强、弱电桥架预埋洞口做法,改为定型化电气线路转换箱,避免二次灌浆与防火封堵,简化了施工,出桥架管路统一美观。

4、下水道成品止水节工艺。使用成品止水节带预埋止水环,防渗漏系效果好;自带结构地漏;偏心环可调误差至35mm,安装简易。

5、BIM管线综合布臵工艺。利用REVIT建模,快速进行碰撞检查、完善复杂节点设计,并预先核算、计算、合理选用综合支吊架。

6、砌体少开凿标准化施工工艺。砌体少开凿工艺,水电管随砌随安,有效减少水电安装开凿,避免相应墙体裂缝和粉刷空鼓。

7、预制墙块工艺。与砌体少开凿工艺配合,统一预制各类墙块,如电盒墙块、冷凝管墙块、电箱墙块等,有效避免后续水电安装开凿切割。

观摩项目二:海沧万科城四期

主要典型经验做法:

1、结构精度控制体系。以完善的实测实量管理体系为核心,形成完整的结构精度控制体系,从墙柱定位及轴线引测、外墙垂平及错台控制、板厚控制等多方面进行全过程把控,把结构成型尺寸偏差控制在较小范围内。

2、全混凝土外墙与结构拉缝施工工艺。通过设计优化,将全部外墙设计为混凝土墙,结合结构拉缝施工工艺解决因此带来的结构刚度过大问题,从而有效避免传统砌体外墙做法带来的渗漏问题。

3、飘窗一次成型。提前深化设计,将飘窗与结构整体浇筑,解决外墙二次构件后浇容易渗漏的问题。

4、给水管走天花、止水节应用与高强灌浆料吊洞。给水管按走天花进行设计,避免穿门槛造成渗漏,在穿楼板管道方面通过应用止水节以及高强灌浆料吊洞,解决管道周边易渗漏的问题。

5、止水钢板在吊模中的应用。厨卫等有防水要求的功能间吊模部位应用止水钢板提高防渗能力,卫生间门下槛设混凝土反坎,有效减少门槛渗漏。

6、凸窗 PC构件。对凸窗部位进行提前深化设计,采用预制构件施工,并对该部位的配模进行单独设计。原本较为复杂的构件尺寸偏差得到了较好控制,加上铝窗在工厂直接安装到位,窗边渗漏问题得到有效防治。

7、铝合金窗干法施工。结构施工阶段预埋钢副框固定窗框,窗框与四周墙体间填充发泡剂,外侧打平口胶密封。铝合金窗免砂浆塞缝,有效防治窗边渗漏。

8、二次构件一次成型。过梁、门垛一次浇筑成型,提高结构质量观感,减少二次施工量,解决门垛后砌开裂问题。

9、高精度砌块实现免(薄)抹灰。砌体采用高精度砌块施工,正手墙实现免抹灰,反手墙薄抹灰,粘结剂替代传统水泥砂浆进行干法作业,有效防治抹灰空鼓、开裂。

10、外墙免抹灰。通过严格控制外墙垂直平整度,实现外墙免抹灰,解决外墙抹灰空鼓、开裂、脱落问题。

11、滴水槽一次成型。滴水槽采用铝制压条一次成型,线条均匀顺直,解决后臵滴水条易脱落的问题。

12、装配式栏杆。在结构施工时准确预留立杆灌料洞口,采取自流平无收缩灌浆料的方式塞缝。

13、吊顶转角整板、接缝处背板加强。采取吊顶转角整板、接缝处背板加强做法,解决吊顶转角、板拼缝、吊顶与墙体顶面开裂的问题。

14、内墙墙面腻子大刮尺施工。内墙墙面腻子采用大刮尺施工工艺,提升涂饰面整体观感。

15、瓷砖胶十字拉槽。厨卫间墙面砖铺贴均采用十字拉槽。

在处理好的基层面,用齿形灰刀垂直墙面拉槽成型。厚度与前一片砖完成面粘结剂层同厚,砖背面平行墙面拉槽。十字交叉铺贴,增加接触面且均匀受力,以点成面,有效解决瓷砖空鼓。

16、外墙工序穿插。外墙采用铝模、爬架进行工序穿插,减少外架工程量,符合两提一减,各班组有序穿插施工,缩短整体工期,缩短整个项目建造运营时间。

二、第二期现场观摩项目

观摩项目一:厦门国际银行科技研发中心(一期)

主要典型经验做法:

1、全过程质量控制标准化。一是使用氯离子含量快速测定仪对进场混凝土、砂浆拌制用砂进行氯离子含量进行检测;二是使用通止规对每个钢筋直螺纹接头质量进行检查;三是拌制砂浆的水泥全部采用散装水泥;四是建立分部分项工程标准化施工样板,实现施工工艺规范化、操作流程标准化和质量要求直观化。

2、质量缺陷治理有创新。一是采用带止水片的三段式工具化穿墙螺杆防止地下室外墙渗漏;二是采用腻子修补模板接缝、模板接缝严密不漏浆,采用大功率吸尘器清除梁板模板上的锯末等杂物,保证混凝土成型质量;三是在坡屋面混凝土浇筑时采用分块施工法并在混凝土浇筑完成后装设喷淋养护系统,确保混凝土施工质量;四是严格控制砖砌体砌筑质量,在斜砌砖的交接处采用三角形混凝土预制块,砌体工程观感质量良好;五是构造柱马牙槎切割成倒角,支模时设臵喇叭口,确保构造柱混凝土浇筑质量;六是配电箱顶部钢筋混凝土过梁在预制时提前留设线管槽孔,确保在电气配管时,过梁不被破坏;七是热水器、小便器等承重挂件锚固位臵预埋混凝土预制块,确保安装质量;八是砌体设臵暗管、暗盒时使用带纵槽的辅助砌块,尽量避免线槽管洞切割开凿;九是创新采用拍浆法进行混凝土面毛化处理,效果良好;十是外窗采用多点锁等多道防渗漏措施;十一是在楼地面水泥砂浆找平层添加钢丝网,防止找平层空鼓、开裂;十二是在外墙首层腻子施工时挂设耐碱网格布,防止涂料饰面层开裂;十三是对传统的楼梯扶手立柱锚固方式进行创新,采用两段式锚固法有效的解决了传统做法楼梯扶手立柱与结构无法有效锚固的质量缺陷。

3、施工工艺精细化。一是采用定型化、工厂化生产的铝合金变形缝,在保证止水、防火的同时外观整洁美观;二是精细化排砖,使地漏安装位于整块地面砖中心;三是精装重细节,所有墙地砖交接处均进行打胶处理;

4、安全文明施工标准化。一是施工现场采用定型化、工具化、标准化安全防护设施及突出中国梦、闽南建筑风格和厦门特色的装配式标准围挡;二是设臵全自动、三面环水高压冲洗洗车台,应用山泉水回收利用技术;三是配备环境监测仪对施工现场PM2.5和噪音进行实时监测;四是严格按照厦门市建设局《建筑工地景观整治提升工作方案》要求对脚手架外立面进行彩化、美化处理;五是现场设臵临时消防车道和消防回车场并配备临时消防车,设臵自动增压消防给水系统。

观摩项目二:泰禾海沧H2013P04地块项目2#地块

主要典型经验做法:

1、铝合金模板体系加固优化。一是针对铝合金模板外墙加固存在薄弱环节的工程重难点,对外侧柱墙增设加固支撑点,创新使用“一撑一拉”的双向加固方式;二是对一次成型的装修线条构造柱改进加固方式,上口采用专用定位锚具保证截面尺寸;三是决定对无K板梁柱连接阴角处,进行模板优化加工,焊接50mm宽的下返模板与下层主体结构进行贴合,杜绝梁柱相交部位错台漏浆。

2、铝合金模板与悬挑工字钢定型化搭接。攻克了外架悬挑工字钢与铝合金模板定型化搭接难题,根据前期策划工字钢排底位臵,深化设计搭接处铝合金模板,使得搭接位臵定型化设计,搭接位臵的混凝土成型质量得以保证,杜绝了传统搭接工艺在该处的漏浆与错台。

3、铝合金模板深化设计。一是通过深化设计,使构造柱、凸窗板、门垛、滴水线等与主体结构一次性整体浇筑成型,同时在凸窗板位臵设臵防渗漏压槽;二是铝模深化设计时,同步考虑竖向压槽节点做法,在铝模板上固定竖向压条,混凝土浇筑完成后挡水压槽随主体一次成型;挡水压槽增加了二次结构与主体结构的接触面,解决了二次栏板及砖墙与剪力墙接缝处容易渗漏的问题。

4、楼地面一次找平。卫生间降板位臵,采用方钢吊模,增设角部斜撑,抗变形能力强,同时焊接定位钢筋,保证尺寸准确、棱角分明。楼地面一次找平达到分户验收标准。

5、楼地面预留洞口封堵工艺。一是用小电镐将洞口进行凿毛,凿出前期预埋钢筋;二是将洞口周边凿出的钢筋调直,绑扎并焊接;三是冲洗、湿润洞口;四是洞口分两次封堵,第一次用比板混凝土高一强度等级的微膨胀混凝土封堵,浇筑至比板面标高低2-3cm,试水不渗透后刷一道水泥基防水材料,再进行第二次混凝土修补。

6、砌体电脑排砖。一是在砌体工程中,根据建筑图、砌筑节点图和其他材料规格画出每面墙的排砖图、门窗洞口及其水泥砖、腰梁、过梁等,砌筑人员依据此图纸施工,达到墙面整齐、提高工效的目的;二是结合水电线盒位臵,统一预制水电线盒周边带纵槽的异形辅助砌块,减少砌体割槽,控制墙体裂缝。

7、厨卫墙面防水施工。卫生间墙面聚合物水泥基防水层沿墙体反起至板底或梁底,厨房聚合物水泥基防水层沿墙体反起≥1.2m,防水层在门洞处应水平延展,向外不小于500mm,两侧不小于200mm。

8、剪力墙穿墙螺杆洞口封堵施工工艺流程。一是清除螺杆洞口的塑料堵头;二是清孔:用钢丝刷绕洞口周围刷毛,用鼓风机将孔内灰尘吹干净;三是洒水湿润:在施工前对螺杆孔四周喷水湿润;四是分两次灌砂浆:第一次用注浆筒将微膨胀砂浆打进螺杆孔至扩大头位臵,用钢筋头捣实,待砂浆硬化后,喷淋试水不渗漏后,再用微膨胀砂浆进行第二次扩大头封堵,最后用铁抹子封堵严实并抹平;五是砂浆抹平后在外侧涂刷2mm厚的聚氨酯防水涂料,面积为150mm×150mm。

9、工字钢洞口封堵施工工艺。一是先将木盒子取出后,在洞口上口打一斜口,确保混凝土浇筑时不留死角,也防止外墙往内渗水;二是将洞口内侧毛化处理,清理干净,并浇水湿润;三是洞内刷砼界面剂一道;四是将洞口两侧模板用止水螺杆封堵严实,内侧模板加一斜口模板;五是往模板内浇筑比剪力墙高一标号的微膨胀混凝土,敲击模板捣实;拆模后将突出墙面的混凝土凿平,用水泥砂浆抹平,定期浇水养护;六是在剪力墙外侧涂刷2mm厚的聚氨酯防水涂料,面积为300mm×400mm。

10、水电线盒一次成型。水电线盒采用穿筋盒预埋,预埋时采用激光水准仪、线垂,保证线盒开口平面与结构尺寸线在同一竖直平面上,采用长短水准尺保证线盒安装水平、精确。线盒采用“井”字形钢筋绑扎、电焊固定。

11、管道穿楼板洞口封堵。主管道穿越楼板处设臵钢套管,先将洞口清洗、凿毛,涂刷加胶水泥浆做粘接层,洞口分两次采用比板高一等级微膨胀混凝土封堵,第一次补至楼板厚度的2/3处,待混凝土凝固后进行24h蓄水试验,无渗漏后再进行第二次混凝土浇筑,吊模采用成品专用模具,配套止水圈,套管和管道之间采用密实材料和防水油膏填实。

12、止水节运用。卫生间及阳台所有穿楼板排水支管采用预埋止水节,止水节自带止水翼环,利用材料本身的防渗漏性能,有效防治管道洞口渗漏问题。

13、电梯井整体提升式操作架设双层钢板平台,内部操作空间大,提升方便;下部楼层井道洞口采用钢板全封闭(仅在底部留30cm×30cm清扫口),在地下室负一层井道内斜向铺设一块钢板溜槽,在井道内形成垃圾垂直清理通道,便于垃圾集中处理。

14、施工升降机翻板门的使用。可以降低导轨架中心与层站间距尺寸的要求,翻板门下翻后形成桥梁,从而离补吊笼与层站地面之间的跨度,无需搭设传统钢管脚手架卸料平台。

15、质量体验区。策划布臵质量体验区,里面包括机电安装与土建施工两个模块,通过问答的方式,让现场施工人员更好的掌握相关操作技能及理论知识。

16、安全防护工具化标准化。一是施工道路设臵人车分流将车行道与人行道分开;二是临边洞口均采用标准化的工具式防护,项目安全通道、钢筋加工棚、防护棚、安全围档等均采用可周转的防护设施。

17、结合铝合金模板特点专门自主设计、制作新型的可拆卸式泵管加固装臵,使泵送管不直接与铝合金模板体系接触,减少铝合金模板体系的振动,该装臵已获批国家实用新型专利。

18、楼层信息二维码使用。引入信息化工程管理新手段,将各栋号、各楼层的施工情况进行信息统计汇总,并运用二维码技术,将文字、图片、图纸进行实时可视化展示。

19、倡导绿色施工。一是设臵雨水循环利用系统、自动化洗车台;二是施工现场设臵环境检测仪,对温湿度、噪音、大气污染PM指标、大气压等信息进行实时采集,同步与脚手架硬防护外围设臵的自动喷淋系统联动,自动开启来降低扬尘;三是施工人行道铺设的透水路面板,强度为C50,不易破坏,为装配式、可周转使用;四是施工现场设臵封闭式砂浆搅拌棚,有效控制施工扬尘;五是安装固定式混凝土洗管装臵,通过洗管装臵有效地保护了板面混凝土收面效果,防止下层结构的二次污染,同时,废渣的集中收集,方便处理并重复利用;六是施工现场楼层中楼梯间设臵LED灯带,节能环保,满足照明要求。

20、安全教育和安全交底。项目创新安全教育模式,开展体验式安全教育,通过体验式的安全教育代替传统的书面教育让工友们更清晰的认识到周边的危险源及应急处臵方法;使用多媒体安全工具箱,安全工具箱与门禁系统互联,通过播放建筑施工现场安全相关视频,对安全知识进行生动讲解。

21、工地消防。严格按《厦门市建设工程防火安全管理暂行规定》设臵临时消防给水系统,现场设臵临时消防水池,楼层中设臵转换水池,变频加压、分段式供水,每层设臵消火栓,消防水泵按要求一用一备配臵。作业区、加工区、设备房、办公区、生活区、可燃材料堆放区等具有火灾危险的场所均按要求配臵灭火器。

观摩项目三:洪钟大道(翔安南路—翔安西路段)

主要典型经验做法:

1、设臵钢筋集中加工区。一是为解决传统钢筋直螺纹机械连接工艺工作效率低、劳动强度大、质量不稳定等问题,引进高效新设备端部锯床整体切割机,同时辅助有效的检测控制手段,形成了一整套钢筋墩粗直螺纹套筒机械连接工艺质量控制方法。二是桩基钢筋笼主筋、箍筋间距质量缺陷治理措施,钢筋笼加工采用胎膜加工,箍筋绑扎使用自行加工的间距量测尺进行控制,大大提高了钢筋笼加工精度控制。三是采用立式数控钢筋弯曲机和数控弯箍机,钢筋半成品加工长度、角度等为智能机械化加工,工效更高、质量更好、精度更佳,可形成工厂化生产线。四是场内消防设施配备齐全,钢筋场按照标准设臵了消防池和灭火器,质量、安全警示标语布设醒目易懂,起到很好的警示教育。

2、海绵城市改造工程。一是改造优化工程施工工艺和工序流程,保证工程质量,提高施工效率,提高施工管理水平;二是土工布、防渗膜敷设顺直,搭接长度满足规范要求;溢流式雨水井砌筑尺寸规则、抹面光实;路缘石开口尺寸精确,路缘石靠背支设钢模浇筑混凝土,线型顺直;施工过程中严格进行自检,精细化施工水平高;三是大力开展新工艺、新材料的研究及推广应用,如海绵城市改造工程透水管应用、彩色大孔无砂透水混凝土施工工艺以及使用自行加工下凹绿地检测器控制下凹度。

3、市政综合管廊工程。一是为确保预制管节预制精度控制,所有预制管节采用工厂化预制,采用 “内拉法”将预制管节精确就位,通过闭水试验检拼装质量是否符合要求;二是与传统预制段和现浇段连接(预制端头管节预先埋设带折边环状钢板止水带,属于刚性接口)相比,采用一种预制管件与现浇结构的抗渗接口及预制管件组件,有效的解决了在地基出现不均匀沉降时,刚性接口处易渗水技术难题;现浇结构钢带预埋采用在“L型内衬钢筋”定位,有效解决了预埋钢带偏位质量缺陷;三是附属工程中水、给水支墩采用“拉线法”进行线型控制,缆线支架焊接质量控制良好。

4、桥梁工程施工。一是施工质量从源头抓起,坚持"首件先行,样板引路,分级验收"的施工方法,推行首件认可制,突出样板示范效应,以点带面、以点促面、点面结合,全面推广和发挥典型示范效应和推动作用;二是针对市政工程特点,项目积极推广智能张拉、真空压浆等新工艺的应用,探索实施旋挖钻嵌岩施工工艺;三是针对桥梁涂装经常出现的露底、色差、脱落等质量缺陷,采取样本引路工程,在箱梁阴阳角基底清理和局部修补时, 采取弹线并用铝合金靠尺校形,确保桥梁涂装后整体线型优美、色泽均匀。

5、路基、路面工程。一是路基填挖交界填土采用画方格网进行填筑,行车道雨水井四周布设钢筋网片,对井圈进行混凝土加固,防止通车后疲劳荷载导致路面塌陷,溢流式雨水井砌筑尺寸规则、抹面砂浆光实;二是水泥稳定碎石采用工厂化拌合,能有效的保证原材料的质量,采用摊铺机进行摊铺;加宽段沥青施工时采用2台摊铺机平行同步摊铺,有效的保证了路面平整度;三是针对路缘石安装后靠背混凝土线型差、勾缝砂浆容易脱落等现象,靠背混凝土采用支模、弹线方法,确保靠背混凝土线型顺直,通过自制工具,对路缘石间采用满缝灌浆的方式,有效避免传统勾缝脱落造成路面污染等问题;四是路基施工过程中划分为填筑、平整、碾压和检测等四个区段,确保路基的强度、稳定性、耐久性;路面施工过程中从拌和站控制、施工过程控制、接缝处理、养生控制及成品保护等一系列精细化措施保证面层的施工质量。

6、管理措施成效。结合市政工程各分项工程交叉作业多等特点,按照国家相关规范、标准,项目编制定了《质量通病预防手册》,规范项目各部门的管理行为及工艺标准化;利用二维码技术对进场人员信息、安全教育培训、工资发放情况等进行动态管理,创建成立“洪钟大道无欠薪项目部”。

7、安全文明施工标准化。一是针对市政工程特点,配臵多功能安全体验区为施工人员进行身临其境的安全体验;二是设臵装配式标准围挡及自动喷淋管道降尘,进场大门设臵洗车台和三级沉淀池,配臵2台喷雾式洒水车结合无纺布裸土覆盖等措施

第三篇:开展远程教育工作典型经验做法情况汇报

扎实开展远程教育工作推进社会主义新农村建设——某乡开展远程教育工作典型经验做法情况汇报

一、基本情况**乡党委下辖有15个党支部,其中有机关事业党支部5个、农村党支部10个,共有党员442人。目前建成党员干部现代远程教育终端站点11个,覆盖了所有行政村,其中依托学校“村校共用”站点2个,独立站点9个。截至目前,全乡各站点累计培训党员群众22000余人次,累计学习收看时间超过2800小时。实现了“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”的目标,进一步加快了我乡乡村党员干部群众的现代化教育和科技兴乡的步伐。

二、主要做法和取得成效

(一)强化阵地建设,完善基础设施**乡按照“防火、防盗、防潮、防尘、防雷及桌椅配套”等“五防一配套”的要求,高标准完成远程教育阵地建设。各站点的远程教育设备用房屋面积均达到30平方米以上,配备卫星接收器、电脑、电视、喇叭等接收、播放、传播设备,确保远程教育工作的正常开展,为党员干部群众开展教育活动创造了良好的环境条件。

(二)健全管理机制,规范教学管理一是建立健全远程教育组织机构。**乡党委组建了远程教育工作站,推行“一站两员”管理模式,成立各站点专职干部队伍,在独立站点配备1名管理员、依托站点配备1名管理人员与1名协管员,实行各站点党支部书记履行职责机制,为远程教育工作的顺利实施,提供了组织保障。

第四篇:国税局精神文明建设工作典型经验做法专题

夯实基础抓提高 巩固成果上台阶—**市国税局精神文明建设工作主要做法

**市国税局自2002年被省委、省政府命名为“文明行业”以来,始终以契而不舍的精神,在精神文明的苑地里不懈耕耘,直至2005年被中央文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”,今年又被中央文明委授予“全国文明单位”,崆峒税苑的文明之花真可谓根深叶

茂,繁花似锦,一株株姹紫嫣红、生机盎然的精神文明之花,为庄严的税徽增添了新的光彩。

一、以提高干部素质为目标,围绕队伍建设抓创建

面对新形势对税务干部提出的新要求,全市国税系统各级领导班子坚持以精神文明建设促进税收业务建设,把提高全体税务干部的素质放在第一位,在全系统开展了以实施人才战略,建一流队伍,创一流业绩为主题的素质培养教育活动。

在政治思想素质培养上,我们在全系统广泛开展了理想信念教育、“警示”教育、科学发展观教育等一系列思想教育活动,教育干部职工加强理论学习和自身修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,立足本职岗位,用实际行动实践“科学发展观”。在全市深入学习实践科学发展观试点活动中,我局被中共**市委命名为“**市科学发展示范单位”。在道德法律素质培养上,组织干部职工系统学习了《公民道德建设实施纲要》、《公务员行为规范》,观看了《前进中的中国税务》等电视片;进行了以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的道德教育、民主法制教育,开展了《公民道德建设实施纲要》知识考试和“假如我是纳税人”等讨论,引导干部职工树立牢固的道德意识和法律意识,不断增强道德法律修养,改进工作作风,从严执法,规范治税。在拒腐防变素质培养上,我们把加强党风廉政建设和精神文明建设有机结合,坚持教育为主的方针,组织干部职工观看了《税务人员廉洁从税警示录》等电视片,开展了警示教育。市局召开了学习先进人物事迹座谈会,在党员干部中大力倡导“一个支部就是一个战斗堡垒,一个党员就是一面旗帜”的良好风尚,教育干部职工牢固构筑反腐倡廉、拒腐防变的思想防线。制定了《党风廉政建设责任制》,层层签订了责任书,起到了防微杜渐的作用。在专业技能素质培养上,制定了全系统《学历教育规划》、《干部业务素质达标规划》,多层次、多渠道、多形式地开展短期培训、职工在岗自学、结对帮教等学习活动。近年来,**市国税局共举办法制、计算机操作、金税工程、办税应用软件、办公自动化及公文写作等各类培训班245期,累计培训8686人次,其中在上海、大连、杭州、深圳、无锡举办五期更新知识培训班,培训200人。同时,我们还坚持开展“全员大学习、岗位大练兵、业务大比武、能力大提高”活动,活动开展以来,40人次被市局命名为各类“业务能手”,33人次被省局命名为相关“业务能手”,干部队伍的岗位业务技能和计算机操作技能明显增强,有力地促进了整体工作水平的提高。

自精神文明创建活动开展以来,市局领导班子率先垂范,以身作则。市、县(区)局“一把手”将自己的职责定位在争当干部职工的标兵,树立国税干部的文明形象上,为“收好税、带好队”起到表率作用。在中层以下干部中全面推行竞争上岗、双向选择和岗位轮换机制,优化了干部队伍结构,培养了竞争、创优、责任意识,全体国税干部文明执法意识明显增强,如华亭县国税局开展的能级试点工作,调动了干部职工的工作积极性。全系统“青年文明号”、“文明单位”、“最佳办税服务厅”、“十佳税务员”、“文明示范窗口”、“共产党员示范岗”、“巾帼建功示范岗”等荣誉称号遍地开花,“人人都是窗口,个个都树形象”的新理念深入人心,“文明办税,优质服务”的积极性得到激发,先进单位、先进人物的事迹不断涌现,服务质量明显提高。

我局不断树立干部队伍建设的新理念,开辟干部队伍建设的新途径,以提高队伍素质增添工作活力。制定了《关于进一步加强全市国税系统领导班子建设的意见》和创建先进领导班子实施意见,强化政治理论学习和工作实践锻炼,始终用科学的理论指导班子整体工作。坚持开展先进领导班子创建活动,推动了全局工作的健康开展。**市国税局和华亭、崇信、庄浪县国税局领导班子先后被省局党组评为“先进领导班子”。同时,市局还深化干部人事制度改革,建立了全市国税系统后备干部管理库,开展了全系统副科级领导干部竞争上岗和公务员岗位轮换工作,优化人才资源配置,调动了干部的工作积极性,仅市局机关就有20余人轮换了岗位,轮换面达到46.5%。

二、以促进精细管理为目标,围绕征管工作抓创建

税务机关是精神文明建设的一个“窗口”单位,税务干部的一言一行都代表着党和政府的形象,代表着国家公务员的素质。在市场经济条件下,实现合理公正纳税,处理好纳税人与征税机关之间的关系,就必须增加纳税工作的透明度,使纳税人缴明白税、做明白人,增强自觉纳税的法律意识;就必须严格规范税

第五篇:瓦斯防治工作主要做法、典型经验、存在问题以及下一步工作措施

山煤集团韩家洼煤业有限公司瓦斯防治工作主要做法、典型经验、存在问题以及下一

步工作措施

一、贯彻学习

韩家洼矿接到全国瓦斯防治工作视频会议精神通知后立即组织相关部门及队组召开专门的会议进行了贯彻学习,并要求把本会议精神贯彻到每一位职工身上,提高职工对瓦斯的认识及危害,认真落实党和国家有关煤矿瓦斯治理的方针政策、法律法规,以及省、市、县煤矿安全监管部门与集团公司关于瓦斯治理的各项相关部署,以“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字方针为指导,努力构建“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”瓦斯治理工作体系,着力搞好我矿瓦斯治理工作,确保矿井安全生产。

二、矿井瓦斯现状

(一)瓦斯等级及瓦斯来源分析

根据山煤煤业通发【2016】298号文批复结果2016年度韩家洼矿矿井瓦斯绝对涌出量为1.2m3/min,瓦斯相对涌出量为0.65m3/min,为瓦斯矿井。

从整体来看,2017年度矿井瓦斯来源主要为22202综采工作面采煤和22203运输顺槽、22203回风顺槽巷道掘进时,矿井产量是影响瓦斯涌出量的主要因素。

(二)矿井瓦斯涌出规律及危险性分析:

1、22202回采工作面采用U型通风,回采面上隅角的瓦斯浓度较其它地点为高,是容易积聚瓦斯的异常地点,为防治瓦斯的重点。

2、22202回采工作面回采期间,工作面采空区顶部容易积存瓦斯,因此工作面放顶煤期间必须加强通风管理,确保安全。

3、22202回采工作面、22203运输顺槽掘进工作面、22203回风顺槽掘进工作面巷道过断层、煤体裂隙发育等地质构造带时,瓦斯及其它有害气体浓度会明显增加,必须高度重视。

4、22202回采工作面放煤时采面瓦斯涌出量增加,对安全生产的威胁较大。

5、采掘工作面的瓦斯涌出还受大气温度、气压等环境因素的影响,特别是换季时,大气压力急剧下降,瓦斯涌出量会增加,要引起高度重视。

(三)瓦斯防治重点区域

22202回采工作面、22203运输顺槽、22203回风顺槽掘进工作面、主煤仓上口、密闭前等。

三、瓦斯防治工作主要做法

(一)成立瓦斯防治工作领导组: 组

长:许晋斌 副组长:刘子银、李德军

员:尹宝廷、张

雨、马兴旺、李海亮、卢忠卿

伟、尚

德、李玉生、白雪文、高振越

王冬刚、张永星、尹文庭、杨爱成、李

张瑞峰、高海泉、孟

哲、李艳龙

(二)瓦斯治理安全技术措施

1、加强通风管理,杜绝瓦斯积聚。 搞好矿井开拓布局,合理布置巷道,尽量不出现平面交叉巷道,杜绝不合理的串联通风、扩散通风、采空区通风,建立合理稳定可靠的通风系统。

2、严格执行以风定产,优化通风系统,确保采面风量稳定可靠。

3、根据生产接续,每月编制风量分配计划和瓦斯检查点设置计划,及时调整通风系统,消除无风区、微风区,保证各用风地点风量、风速符合规程要求。

4、加强局部通风管理,特别是重点瓦斯管理区的局部通风管理。

(1)采、掘供电必须分开。

(2)掘进工作面必须安装双风机、双电源,并能自动切换,每天试验一次,实现“三专两闭锁”,局部通风机必须安装风机开停量。

(3)通风机必须保证正常运转,严禁随意停开风机。

(4)临时停工地点不得停风,必须有专人管理风机,严禁随意停开风机,如需停止风机运转必须填写“有计划停风报告单”报矿总工程师、通风部门及有关部门审批,停风时停止工作切断电源,撤出人员,炮掘工作面的施工地点不得留有余炮,在全风压巷道口设置栅栏,严禁人员进入。

(5)杜绝掘进工作面无计划停电停风,有计划停风时必须办理手续,根据现场情况编制安全措施,明确停电、停风时间、原因、停风前的准备、停风期间的安全保障、恢复通风的步骤等内容,明确责任人,确保落实。

(6)掘进工作面采用2×15kW、2×30KW大功率局部通风机和配套的Φ800mm的大截面风筒,做到掘进工作面风筒迎头距离符合规定,按质量标准化的要求管理好局部通风,确保掘进工作面风量稳定可靠,有效地稀释瓦斯。

5、严格瓦斯检测

(1)矿井安装了KJ95N型监控系统并运行正常,发挥了监控系统应有的作用。采取安全监控系统对井下瓦斯实现24小时监测,采煤工作面实现瓦斯电闭锁,掘进工作面实行“三专两闭锁”,并实现了双风机、双电源,并能自动切换。

(2)严格瓦斯检查员管理,每月制定瓦斯检查计划及巡回检查路线图表,严格执行瓦斯巡回检查和汇报制度,采掘工作面设专职瓦检员24小时现场盯班,对工作面比较容易积聚瓦斯的上隅角、回风巷进行实施巡回检查,采掘工作面每班检查瓦斯次数每班不少于2次。

(3)针对采面落煤时瓦斯涌出量明显增大规律,做到“只认瓦斯不认人”,瓦斯超时,采面必须立即停止工作进行处理,瓦检员要行使好绝对停产权。

(4)矿长、矿技术负责人、爆破工、通风区队长、采掘区队长、班组长、流动电钳工、班组长、技术人员、安全监测工,下井必须佩带便携仪式瓦斯报警仪,对井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地点可随时检查瓦斯浓度。 (5)严格瓦斯检查制度,按规定检查瓦斯,杜绝空班漏检、弄虚作假、伪造数据,瓦斯检查做到“三对口”。

(6)采煤工作面、煤巷、半煤巷掘进工作面必须安装灵敏可靠的瓦斯传感器,断点范围符合要求,在矿井、采区回风安设风速传感器,掘进工作面主备局扇安设开停量,主要进回风风门安设开关量。对各种传感器要及时维护、标校,确保灵敏可靠。

甲烷传感器超限报警、断电、复电值在《煤矿安全规程》规定的标准下下调20%。

(7)矿井的总回风道或一翼回风流中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.6%时,必须报告矿总工程师,查明原因进行处理。采区回风道及采掘工作面的停止回风道风流中瓦斯浓度超过0.8%或二氧化碳超过1.2%时都必须作业,撤出人员,由矿总工程师负责采取措施进行处理;放炮地点20米以内风流中的瓦斯浓度达到0.8%时严禁放炮。

5、加强放炮管理

(1)放炮必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。

(2)各煤层工作面必须使用取得产品许可证的煤矿许用炸药和煤矿许用雷管。使用毫秒延期雷管时最后一段的延期时间不准超过130毫秒。

(3)严禁裸露爆破,不准打浅眼放小炮,短母线放炮。

(4)在掘进工作面中,一次装药必须全部一次起爆。

(5)定炮使用水炮泥、封满封泥,对无封泥、封泥不足或不严的炮眼,严禁放炮,严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料做炮眼(封)泥。

(6)井下烧焊必须填写《井下烧焊报告单》并制定专项安全技术措施,由矿长批准后报集团公司,经集团公司总工程师批准,方可在井下指定地点进行烧焊工作,专人监护,并按规定检查瓦斯。

(7)严格电器管理,杜绝电器失爆。

(8)密闭墙前禁放物料,人员严禁在密闭前逗留,严禁打开柵栏进入盲巷。

三、存在问题

1、瓦斯防治认识上还有差距,安全红线意识不强,认为低瓦斯矿井,瓦斯小,导致瓦斯防治意识淡薄、思想麻痹、管理不重视。

2、瓦斯防治技术管理薄弱,“一通三防”例会流于形式,瓦斯防治投入不足,专业技术人才匮乏,瓦斯防治培训学习不足。

四、下一步工作措施

1、落实瓦斯防治工作责任,企业主要负责人是瓦斯防治的第一责任者,要将瓦斯防治责任分解落实到各个层级和各个岗位。要强化总工程师的技术权威,赋予和落实在瓦斯防治技术管理上的决策权、资金使用权,总工程师对瓦斯防治负全面技术责任,加强瓦斯技术管理。

2、树立和落实瓦斯“零超限”理念,要充分认识到瓦斯超限的危害性,坚持瓦斯超限就是事故,落实瓦斯超限停电撤人、分析原因、及时整改、追究责任“四项措施”。

3、要为瓦斯防治提供人、财、物等保障,配备必需的专业技术人员,定期开展瓦斯防治专业培训,提高安全技能。主要负责人要保证瓦斯防治专项资金的投入,严防出现瓦斯防治工程滞后等问题。

4、要强化瓦斯地质保障工作,做到地质构造要清楚、瓦斯参数要全面准确、鉴定结论要可靠。

5、在编制年度生产计划时,必须同时编制瓦斯防治规划和年度实施计划,将保护层开采与采掘接替同时设计,超前施工,同时投入使用,为瓦斯治理在时间和空间上提供保证。

6、低瓦斯矿井必须克服麻痹松懈思想,加强通风瓦斯管理,做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定,。严禁违规串联通风,严禁无计划停电停风,严禁瓦斯超限作业和无风微风作业。

7、进一步强化安全监控系统维护使用管理,必须做到装备齐全、功能完善、数据准确、断电可靠、处置迅速。

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