安得物流调研报告

2024-04-28

安得物流调研报告(共10篇)

篇1:安得物流调研报告

安得物流有限公司调研报告

安得物流有限公司是一家专门从事物流货运业务的企业,公司于2000年在芜湖成立,十多年来,通过全体员工的不懈努力,现在已成为一家组织健全,经验丰富,设施完善,在全国具有较大影响力的知名专业物流企业,是国内最早开展现代物流渠成化管理,以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。

在市场经济和入世大潮的洗礼下,安得物流公司不断强化先进的管理方式,提倡服务的科学化,规范化,人性化,并最先将个性化服务概念引入到现在的物流服务当中,安得物流公司在向客户提供仓储,配送,长途货运,在合作运作期间保证贵公司货物安全,及时的抵达对方客户手中,并保证运输价格合理,低廉,运输服务的同时,还能为你解决采购,异地仓储,区域分送等销售与供应链中较为复杂的问题,为你量身制定物流策划方案,使你全身心地集中精力于主流业务地开发和创新。

安得物流公司本着‘以人为本’的物流服务理念,已经由一家传统的物流企业走向了现代物流企业。

安得物流公司获得2008中国物流百强企业中排行第10位,是中国物流企业三年快速发展的前10名,高新技术企业,2008中国民营物流企业十强,2008最佳信息管理物流企业,中国物流示范基地,全国食品键物流定点企业,AAA级物流企业,省级企业技术中心。

‘人才,管理,网络,信息,服务’作为现代物流企业生存与发展的核心,安得物流公司为适应市场竞争和企业生存需要,从管理到流程上都逐步向国国际化接轨,各种人才的大力引进,业务网络的与日剧增,信息系统的日益完善,客户至上的逐步深入为安得物流公司的发展奠定了坚实的基础,凭着对运输的理解和对现代物流的认识,安得人认识到,现代物流的发展不仅需要热情和投入,更需要理性和思考,服务好客户是企业发展的根本。

没有形成团队的企业是一个不能经历风浪的企业,只有万众一心,团结向上,企业才能更好的发展。

安得物流公司在成长历经中非常注重员工团对精神的培养,以培养提高员工素质,以丰富多彩的活动培养员工集体观念,奉献精神,营造出互帮互助,携手共进的氛围,这也是有保生气,持续发展的动力。

这是我们团队第一次参加调研实践,我们明白大学生调研实践是引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式,是促使大学生投身改革开放,向企业人员学习,培养锻炼人才的良好渠道,是提升思想,修身养性,树立服务社会思想的有效途径。

篇2:安得物流调研报告

我从2月9日开始到安得物流股份有限公司格尔木服务平台毕业实习,到3月16日实习结束。在部门领导和同事的帮助下,我慢慢了解了公司的组织机构、经营状况和管理体制,以及平台的基本业务,并学到了许多物流行业的相关知识。

首先,感谢安得物流股份有限公司格尔木服务平台给我机会让我在即将毕业之际给我实习的工作岗位,这里的各位热心的同事让我不再感到孤单和无助。我这个刚离开学校的实习生,公司的许多规矩以及做事方法我都不懂,这里的各位同事都在慢慢的用心指导,使我得到快速的成长。进入公司后我更多的了解了安得物流的企业文化及服务理念,也见识了安得物流设备的先进,标准化、人性化的管理。进入这样的公司我备受鼓舞。在学校我学习的都是理论知识,在这里我将理论知识与实践相结合,通过实践更加准确深刻的理解了物流知识。为以后到公司工作打下了坚实的基础。

其次,我想对我做的工作做一个总结。

刚开始实习时,格尔木服务平台尚未正式成立。平台经理带着我去租房子做办公室。公司办公室的选址也是有讲究的,要满足以下几点:①安全;②工作、生活便利;③周围有标志性建筑,便于定位。结合以上几点,最终办公室被定在了靠近格尔木市政府的食品街。假如让我来选址,我会想到前两点,第三点我可能就想不到。由此看来,我考虑问题还是存在不全面的地方。在选址时经理也有询问过我的意见。我从他身上学到了海纳百川的胸怀。

调度到格尔木后,我主要是跟随他去格尔木各大型停车场寻找车源。由于我学的是工商管理专业,对物流业的知识了解的少之又少,而且从没和货车司机接触过,所以一切都要从零学起。在跟随调度去停车场的过程中,我用心记下了他与货车司机交流的一言一行。几天后,我也尝试着和货车司机沟通,并取得了一定成果。但由于我经验不足,误以为货车车头和车尾的车号一致,在记录车牌号码时将车尾的号码记下来了。后来,我才知道货车的车头和车尾在购买时是分别购买的。这一阶段的工作,让我学会了怎样与货车司机沟通,为下一阶段的现场管理工作打下了坚实的基础。

2月27日,安得物流公司西北大区格尔木服务平台正式投入运营。此后,我主要从事的工作是现场管理。在格尔木服务平台正式运营前,平台调度、经理分别对我做了现场管理人员安检培训,让我对现场管理工作,特别是安检工作有了一定的认识。我真正体会到了一个大型物流企业对人事的重视,理解了我做的安检工作虽是企业运营的一个小侧面,但关系到安得物流的企业形象,关系到公司参与全国范围的物流服务质量竞争的能力。公司里有经验的同事还给我仔细讲解了现场管理工作的一些注意事项,并亲自带我进行了安检工作、配货、签订协议、安排货车出厂以及信息追踪工作。后来,又让我独自参与了这些工作。在各位领导及全体同事的帮助指导下,经过这么多天的学习、工作,我已经熟悉了现场管理的全部流程,可以独立、熟练地完成工作,比较恰当地处理现场发生的各种突发状况。

值得一提的是,2012年3月15日我做的现场管理工作。这一天,按照公司安排我独自一人带领3辆货车前往客户工厂装货。18:00,3辆车的安检、配货、装车、签订运输协议都已经全部做完,前两辆车我顺利的将他们送出了工厂。第三辆车的雨布等遮盖物尚未盖好,大概也就半小时内能完成。按照惯例,我们现场管理人员随最后一辆货车回办公室。通常情况下,我20:30我就能到办公室休息了。司机却告诉我,车的气阀坏了,需要到格尔木市买配件,配件到了车就能

修好。在接到这一消息的第一时间,我将情况反馈给了直属上级—调度。调度让我耐心等待。21:00配件到达工厂。22:00司机告诉我车他修不好了,可否明天早上再走,我立即向经理报告了这一情况。因为昆仑山上气温较低,留在山上过夜不安全,我请示经理是否可随送配件的出租车下山。经理说,车不能在山上过夜,否则客户的货物可能会冻坏,要求我务必等到修理工修好车我才能随车下山。我虽然不情愿,但我不能因为个人原因而不顾公司的利益。等到修理工上山已经是16日凌晨1:30。室外温度-7℃,车内的暖气也坏了,把我冻得简直受不了。这一夜,我又困又冷。我坚持再坚持。5:30车终于修好了。待我们离开工厂时,已经是6:20。我及时向调度报告了我们已顺利离开工厂的消息。回到办公室,已经是早上9:00,办公室的同事都上班了,我却一夜没合眼。这一天,是我实习一个月以来最苦的一天,也是我实习的最后一天,但这一天我保质保量的完成了工作任务,站好了最后一班岗。领导们对我的敬业态度很满意。

现场管理工作不难,但要把它做好,需要现场管理人员细心、关心、耐心。细心的按照公司要求做好证件检查、配好货、签好协议;关心他们所关心的问题,比如说,到客户工厂的吃饭问题;耐心解答司机们的各种疑问,妥善处理他们和工厂发生的各种矛盾。现场管理工作可以提高一个人的人际交往能力、处置突发事件的能力。

现场工作有人说很简单,只要学会方法用心去做,谁都可以做。这句话不假,但我认为把简单的事做好却并不简单。现场管理工作中,如何与文化程度普遍不高的司机们沟通是一个技术问题。现场管理人员要用最简洁、最有效的方式来表达清楚公司的要求。这是需要在长期的实际工作中才能总结出的工作技巧。在实习期间,我深切的感受到,格尔木服务平台是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,大家都能积极去面对;面对客户,大家总是真诚、热情;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决问题。整个平台大家相处的十分和睦,就像一个温暖的大家庭。而平台经理就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上,我真正体会到了安得物流诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新的服务理念,体会到了安得物流股份有限公司的企业文化。我对能够到这样的公司工作而感到骄傲,为芜湖安得人的事业而感到自豪!我很庆幸能在这短短的一个月里,在这么和谐的气氛中工作、学习,和同事们一起分享快乐、分担工作。所以我努力向同事们学习,不懂就问,认真完成领导交给我的每一项工作。

在这一段时间里,我不仅很好地运用了所学的专业知识,而且还学到了很多在学校学不到的为人处世之道,扩大了知识面,也丰富了社会实践经历,为即将踏上工作岗位的我奠定了很好的基础。

在实习中,我也发现自己也存在着办事情没有条理、不分轻重缓急的问题。今后,做事情前要按照轻重缓急拟定一个工作计划,不能瞎忙,以免忙中出错。同时,要仔细观察同事们处理事情的方法,并学习他们好的方法来提高自己。我必须改正办事情没有条理的缺点,唯有如此,我自己才能得以发展。

篇3:安得物流助力美特斯邦威

而美特斯邦威的这些迫切需求, 跟安得物流的发展十分契合, 于是两者的“联姻”就成了水到渠成的事。安得物流股份有限公司经过十多年的发展, 不仅建立了完善的信息系统、健全的运作网络、高效的运作流程, 而且把国际先进的物流理念、技术与国内现实物流环境有机结合起来, 最大限度地满足客户需求, 建立了安得独特的竞争优势。

目前, 公司管理仓库总面积超过450万平方米, 年运输量60亿吨公里, 配送能力200万票次, 并在全国8个战略城市建立了200多个物流服务平台, 物流服务覆盖全国。先后荣获中国驰名商标、AAAAA级综合服务型物流企业、AAA级信用企业、“中国20家最具竞争力的物流公司”、“中国物流百强企业”第十名、中国物流示范基地、中国食品冷链物流定点企业、全国物流业先进集体、中国物流管理创新型企业、全国制造业与物流业联动发展示范企业等称号, 安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。

经过多次沟通和实地考察, 美斯特邦威和安得物流在2010年达成战略合作协议, 根据相关协议, 安得物流作为物流服务商, 为美特斯邦威“从加工厂提货———全国各地物流中心———配送到终端门店”的各环节提供物流服务。

■先进的IT信息系统支持

安得物流自主研制的ALIS系统由运作模块、内部管控模块、客户关系管理模块三大部分组成, 所有业务均通过系统管理, 全面实现单证电子化;与多家客户实现系统对接, 方便客户实时查询货物在途情况及单证处理情况;在信息系统基础上, 集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术, 加强客户所托货物的在途、在库管理。

安得物流的ALIS系统与美特斯邦威的SAP系统采用实时数据交换, 实现订单提货指令、提货信息异常调整、在途货物GPS跟踪信息等数据的实时同步, 加快双方决策及处理的反应速度, 提高准确率。

■合理的流程设计

根据美特斯邦威加工厂、门店分布范围广、提送货批量小的特点, 安德设计了“循环取货+集拼中转+长途干线运输+省际班车+同城配送”的业务流程, 通过开设定点循环取货班车、区域集拼平台、自主的整车及专线运输, 保障货物及时从加工厂运到目的地;借助安得物流的ALIS系统, 安得跟踪人员根据系统进行时段跟踪、地段跟踪、异常信息跟踪等作业, 实现对物流过程的全程掌控。生产加工的外包使得服装库存压力极大减小, 市场反映的敏捷性促使整体流通精、快、准, 减少了逆向物流成本及残损成本, 订单的处理有了更好的柔性和反映能力, 缓解了紧急销售等特殊情况产生的销售压力, 而物流的保障能力是实现该供应链顺畅运作的关键。

■深度合作方向共探

安得物流借助遍布全国的运作网点、先进的物流管理系统, 为美特斯邦威在销售地、中转地库存管理方面提供解决方案, 通过合理布局、安全库存量设置、优化配送路线等多种方法, 提高整个供应链反应速度、减少中间环节, 在满足前端销售市场需求的同时, 实现综合物流成本最优。

服装行业物流管理是典型的供应链管理。由于服装行业的各个特点, 如变化快、小批量、多品种, 以及强烈的地域性消费差异的存在、持续不断降低成本的需要等等, 这些特点都要求服装企业的物流配送必须做到及时、准确, 能够尽快缩短交货周期, 通过强大的物流网络, 及时的运输、配送, 给企业有力的铺货能力支持。

安得物流服装物流项目组负责人表示, 对于第三方物流企业来说, 如何更好地满足服装企业在物流上的需求尤为重要。安得物流经过10年的发展, 在全国建立了200多个服务平台, 培养了一大批专业的物流人才, 建立了先进的物流信息化监控与处理平台, 通过这些, 安得物流服装物流项目组在深入了解整个服装行业的基础上, 针对不同的服装企业、不同的服装品牌的特点制定相应的物流解决方案, 帮助物流企业做出合理、科学的配送规划。美斯特邦威服装物流项目是安得服装物流的一个成功案例, 通过与美斯特邦威的合作, 也使得安得物流自身供应链水平得到了迅速提高。

篇4:安得物流奖学金发言稿--冯醒

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

我是来自管理科学与工程学院物流工程系112班的冯醒,非常荣幸能够站在这里作为安得奖学金的学生代表发言。

首先,请允许我代表所有获奖的同学向给予关注和关怀我们的企业致以最诚挚的谢意,向为我们提供了良好的学习生活环境的管工学院表示感谢,也向一直以来默默为同学们辛勤工作的全体学院领导老师表示感谢,谢谢你们的努力与付出!

众所周知,安得奖学金其最重要的本质是给人一种肯定。在这一年里,我们经历了很多,也成长了很多。也在这一年里,我和我的同学们通过自己的努力而获得了这份沉甸甸的认可。在我们看来奖学金并不是钱,而是用千金难买的一份激励,一种鞭策,一个希望。透过奖学金,我们获取的是企业的赞赏,看到的是师长的希望,得到的是学校的肯定。而这才是使我们感到自豪的根本所在。

其实每次当我获得荣誉的时候,我都会问自己:“这又怎样呢?下次你是否还能够站得更高呢?”的确,大学生活对每个人来说都不是一帆风顺,但是山之所以美是因为利剑般的顶峰和深不可测的峡谷;海之所以美是因为惊涛骇浪,浩荡呼啸;大学之所以美是因为荆棘中有鲜花。一个个不可思议的奇迹,纷纷撞击着我们的瞳孔;一个个辉煌的故事,感动着我们的心扉;一串串真实的足迹,验证着我们无法遏制的激情、智慧和力量。我们已铭记:即使意外的风浪一千次打来,我们也会一千零一次的竖起坚持的桅杆。

作为本届安得奖学金的获奖学生代表,我仍想从内心里感谢向我们提供本次获奖机会的企业——安得物流股份有限公司。作为国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一,今天的安得倡导以人为本的企业文化,不仅培养了大批对各地物流市场和物流知识非常熟悉的专业人才,还与我们管工学院有着密切的协作关系。它提供的安得奖学金鼓舞和激励了一届又一届的莘莘学子,让我们感受到了社会、企业对青年学生成长的关怀与期望。在追求成功卓越的同时,安得物流股份有限公司也没有忘记回馈社会,它用切实的行动教育我们要做一个有良知的社会人,要懂得奉献,懂得回报,以安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜的胸怀兼济天下。今天,我们有幸获此殊荣,在喜悦与自豪的同时,更加感到身上的责任与使命越发沉重,我们深知只有从今日起,付出更大的努力,取得更大的进步,才不会辜负企业的关怀,师长们的期待。

一年前的今天,大约也是这个时候,我坐在下方的观众席里,看着台上领取奖学金的学长学姐们脸上洋溢着幸福的微笑。那时,我心里就暗暗告诉自己:等到大二,等到明年的今天,我也会站在这个舞台上拿到属于我的一份荣誉。可是这条路却并非那么一帆风顺,我也曾很多次在被高数绊住前行的脚步,也曾很多次一个人品尝着孤独,也曾有过意志低沉的时刻,也曾受过别人异样的眼光,也曾只想度过一个轻松到书到用时刚刚好的大学,可每次一想到父母的殷切期待和自己许下的承诺,我都会再次鼓起勇气,向一个个难关跨去.我虽不知道如何去定义成功,但我知道,对于我来说,放弃就一定意味着失败!

同学们, 青春如白驹过隙,忽然而已。你们中的大部份刚刚迈入大一,刚刚

体会到这多彩的大学生活。也许大一的你感觉不到时光的飞速流淌,也许你会觉得大学四年还长,此时努力尚早。但时光是不会因为你的看法改变流速的。当你坐在本应学习的机房里游戏打得火热的时候;当你坐在传播知识的讲堂上QQ聊得响亮的时候;当你坐在整饬油墨香的图书馆里神游物外的时候,当你坐在宿舍里一刀刀一天,基友围一圈的时候,你的时光已经一去不返了。莎士比亚曾经说过:青春是一个短暂的美梦,当你醒来时,它早已消逝得无影无踪。当我现在回首大一,凝望这一年走过的路,就像看见一瞬之光,刹那间便到了终点.学弟学妹们,是找个理由随波逐流,以后叹息时光虚掷后的两手空空,还是勇敢前行挣脱这一切束缚着你的牢笼.我想,你知道答案.同学们,珍惜这短暂的青春吧!不要恐惧高数线代,也不要害怕失败,只有当你拥有了不怕坠落的勇气,你才拥有了这片蓝天与土地!

最后,我谨代表全体获奖同学,祝愿大一的学弟学妹们通过高数难关,取得优异的成绩;祝愿管工学院越来越好;祝愿企业的明天会更好,也祝愿我们的院企合作能够越走越远!

篇5:《安得盛世真风流》读后感

唐朝,曾有人称之为中国诗歌的“黄金时代”。那个时候,名家辈出,李白、杜甫、王维等人的诗作均脍炙人口。在书中,安意如顺沿《全唐诗》流脉,用一贯细腻优美的文笔,从品赏李世民、杨广、魏徵等人的诗歌作品开篇,一直写到王维、李白、杜甫为止,全书共计27篇,30余万字。其中重点赏析的诗歌近百首,既有《静夜思》等传世经典,也有一些诗人尚不为人熟知的作品。

在诸位诗人中,安意如较为推崇李白。她说,李白的诗是自己童年时的读物,至今仍然爱不释手,早有念头去分析他的作品。但当要落笔之时,一时间竟然不知从何下手,而只能随着心思游走,“此次写李白,实在是件欣喜又为难的事情”。

其实,早在上部作品出版之时,安意如便表示,自己最喜欢唐诗,希望有一天能将品读唐诗的感悟与读者,本次的新作堪称“回归初心”。不过,安意如说,她一点儿也没觉着唐诗好解读,“相关论着以及个人见解着实太多,其中不少人的资历、学养都远在我之上。所以,我要写的时候,就要想明白自己有没有这个份量去完成这部作品,是不是在内心深处对这份文化有自我独特的感受”。

出于这个考虑,在出道以后,安意如在品读诗词的同时,阅读了大量的历史文献、人物传记等资料作为知识储备。十年过去,她说,终于觉得自己有资格可以赏析唐诗,“起码写出来能够有自己的独到之处,这就是我写书的原动力”。

篇6:经典散文:安得广厦千万间

八月,深秋。阴冷的风在成都的郊野怒号,远处的树林在狂风中瑟瑟发抖。浣花溪的水也凄凄切切,呜咽不已。

环堵萧然,风从门窗缝隙中灌进了我的茅屋;抬头仰望,风把我屋顶上的几层茅草都卷走了。我披上单薄破旧的外套,拄着拐杖,颤巍巍地走到屋外,眼巴巴地望着茅草翻飞,飞过浣花溪,稀里哗啦地散落在江边。飞得高的茅草挂在高高的树梢上;飞得低的,飘飘悠悠,沉落到低洼的水塘边。

南边村庄里的几个小孩在溪边和竹林边跳着,笑着,玩得正欢。看见茅草飘来,就毫无顾忌地抱起来,快步溜进竹林里了。这些茅草我得收回呀,这关乎我的生计呀,可我步履蹒跚,哪里抢得过孩子们呀!我用沙哑的声音喊道:“孩子们,请你们把茅草放下,还给我,我还要盖房子呢!”我喊得唇焦口干,已经喊不动了,可孩子们还是充耳不闻。他们欺侮我年老体弱,竟忍心在我眼前做出“盗贼”的事来。

我拄着拐杖,一瘸一拐地踱回残破的草堂,摇头叹息:这也难怪这群儿童,如果他们家里不是十分穷困,他们也不会冒着狂风抱走那些不值钱的茅草呀!唉,他们和我一样,生活是何等不幸!

一会儿,风停了,天空中乌云密布,黑得像墨一样。天也渐近黄昏,阴沉迷蒙,黑了下来。这暗淡愁惨的秋色正如我暗淡愁惨的心境,看看家里,家徒四壁,盛饭的篮子和饮水的水瓢里经常是空的。床上的布被盖了多年,又冷又硬,像铁板似的。娇惯的儿子睡相不好,胡蹬乱踢,一脚把被里子蹬破了。屋里一灯如豆,暗弱的灯光映着妻子憔悴的面容。脸上沟壑纵横,粗布衣服上打满了补丁,她坐在木凳上,一边拿绣花针给孩子们缝被套,一边念叨:“唉,要是下雨,可怎么办呀?”。孩子们一个个面黄肌瘦,病恹恹的,围着妈妈嚷嚷:“妈妈,今天晚上吃什么呀?”

“屋漏偏逢连夜雨”,肆虐的狂风刚刚歇息,倾盆大雨骤然来临,密集的雨点从漠漠秋空飘洒而下。我焦急地吩咐孩子:“快!快!赶快拿盆子接雨。”一家人手忙脚乱,拿来盆子和瓢,放置在床上。由于屋顶漏雨,雨量很大,再怎么接,床头都没有一点干燥的地方,地上也水流成河,可是如麻似的雨点仍旧下个没完。长夜漫漫,床头屋漏,又湿又冷,叫我如何能挨到天亮呢?

我推开破旧的柴门,遥望远方,山川寂寥,草木静肃,不禁陷入了冥思:

天宝时期,生活奢靡。劝客驼蹄,暖客鼠貂;一骑红尘,荔枝送到;骊宫高处,仙乐风飘;只思倾国,不事早朝。致使饿殍遍地,白骨露野;渔阳鼙鼓,惊破《霓裳》。自此,烽烟四起,战火频仍;山河残破,身世浮沉;苍生背井,四海穷困;江水滔滔,呜咽其声。我忧心忡忡,夜不能寐,忧国家安危,叹黎民疾苦。然一介书生,纵有凌云志,又何以重拾旧山河?

恍惚中,我眼前突兀起千万间宽敞高大的房子,房屋在风雨中岿然不动,安稳得像山一样。昏黄的灯光下,家家户户都显现出安乐的生活场景:一户人家正在宴客,桌子上摆满酒菜,一群读书人围着桌子把酒吟诗,指点江山,欢声笑语,不绝于耳。另一户人家,饭已经吃好了,一对夫妻站在锅灶边一起洗碗,相依相偎,呢喃软语;须发皆白的老人们坐在竹椅上含饴弄孙,捋须哈哈;孩子绕膝雀跃,共享天伦,……

篇7:安得物流调研报告

2010年1月9日晚, 在安得物流成立十周年现场, 一曲“欢乐安得年”的欢快舞曲拉开了晚会帷幕, 公司总经理卢立新先生、副总经理陈德志先生开启香槟酒、切开生日蛋糕, 二百多名骨干员工欢聚一堂, 共度美好时光。

这是一份难得的惬意, 这是一场酒香醉人、烛影摇红的聚会, 这是一种历经十年市场磨难而再上征程前的小憩, 这更是一张用十年历程所书写的心得。

此刻, 也是安得新的一年起程之际, 在历经磨砺与动荡的考验之后, 安得物流多了些许担当的勇气、逆势破局的智慧, 从而成为明智的创新者。

足迹一:家电物流

安得物流, 一个脱胎于美的集团的物流企业, 在十年前那个大雪纷飞的季节里挂牌成立时, 在更多人眼里, 它像是一个依托于美的集团母体的婴儿一样稚嫩。然而正是在那年的新年喜庆钟声祝福下, 在鞭炮齐鸣声中, 安得开始了它的蹒跚学步。

致力于成为市场化的“综合物流提供商”的发展策略, 使得安得在强大的竞争对手面前迅速成为物流界的新贵。即使是美的的业务, 安得物流也是与其他第三方物流公司站在同一平台竞争, 有时美的的业务甚至不如做其他公司的业务来得容易。正是这种被抛向市场的历练, 使得安得物流拥有了更顽强坚定的意志。

越是艰难的处境越能在市场中激发出拼搏与向上力量, 早期家电企业的市场化, 竞争异常激烈, 优质与高效更是众多家电企业所力求的服务内容, 正是这种高难度的家电物流服务要求, 使安得物流积累了丰富的经验与认识。

足迹二:快速消费品物流

2002年, 安得物流进军快速消费品和建材市场, 可以说顺水顺风。虽然起步于家电物流, 但是快速消费品、建材市场中与家电市场共通的成份, 为安得物流迅速切入另一个市场提供了良好的基础, 为快速切入牛奶、饮料、保健品快速消费品和家居建材市场垫定了坚实的基础。

2006年, 安得物流成功引入新加坡吉宝物流, 旨在更好的与国际资本、国际技术对接, 被视为安得国际化的重要里程碑。吉宝物流有着丰富的物流管理经验和与跨国公司合作的能力, 加上安得物流所具备的广泛客户基础、地域优势和强大竞争力, 将更好地专注于提供一站式服务以满足中国快速增长的物流服务需求。

足迹三:冷链物流

也正是在快速消费品业务需求的推动下, 安得进入了冷链物流, 并不遗余力地开垦着这块市场。

安得的进入, 更多地是在梳理自身后的理性进入。全国网络平台和信息化平台结合运作的网络效应, 新加坡吉宝物流成功引入的规范运作与资本效应, 200多家快速消费品企业提供物流服务的规模效应, 为安得在冷链市场里赢得商机功不可没。

在这个理念日益深入人心后, 循着“做客户之所想, 想客户之未想”的路径, 安得的冷链运作在运输、仓储、配送进行整合, 设计10多条运营精品线路, 为客户提供一体化服务, 使客户的产品更优质、更高效地送达到消费者的手中, 同时, 还为有特殊需求的客户提供冷链零担、代收货款等增值服务。

在成功的道路上, 努力与投入总是密不可分。为更好地服务客户, 安得相继引进沃尔沃、斯堪尼亚、雷诺等进口牵引车及高端冷藏箱、美国开利大凤凰制冷机组、GPRS系统、进口车载温控仪、POS机等一批高端的冷藏运输设备。如今, 安得已可以通过先进的制冷机组、进口车载温控仪、GPRS远程温度监控, 实现远程实时监控的功能;能对各冷藏车的位置和车厢温度实施不间断的监控, 确保车内货物按时、保质送达客户。

足迹四:网购物流

2009年, 对于中国企业来说既有危机又有商机, 网购以其便宜、丰富和方便的特性, 成为一个既扩大内需、又为百姓降低消费成本的“取暖器”。

蔚然成风的网购趋势为安得的发展展现出新的机遇, 伴随网购在零售当中比重的增长, 物流需求随之加大。而其中的B2C网购平台正是安得将为之深耕的市场。网购物流项目作为安得物流全力打造的新产品之一, 在其原有业务平台的基础上快速成长为安得物流一个新的亮点产品。

2009年10月22日, 安得物流与亚洲最大的网络零售商淘宝网正式结成战略合作伙伴。淘宝网作为亚洲最大网络零售商, 与其合作更是安得物流网购物流项目发展壮大的一个基石, 通过此次合作, 安得物流将为更多的网购物流客户, 提供全方位的网购物流服务。此次合作是安得物流网购物流业务发展的一个里程牌。

淘宝网与安得物流在系统层面已实施EDI互联。通过联通双方的系统接口, 实现网上交易信息和物流信息的双向传递。交易达成后, 淘宝网系统根据设定的规则, 将订单自动分派到淘宝在全国各地的合作配送中心处理, 卖家只需要专心进行销售就可以了, 不用花费巨资去自建仓储配送体系, 也不用担心业务的快速变化对物流体系带来的影响。同时, 消费者将获得更加安全、稳定而有保障的物流服务, 不用担心假货、过期商品和虚假交易等欺诈行为。

安得网购物流业务的优势在于其规模化、网络化、信息化、个性化的物流服务模式。安得物流现有11个分公司, 130多个物流服务平台, 利用公司自主开发的“安得物流供应链管理信息系统” (ALIS) , 该系统以先进的技术平台及真实的物流应用为基础, 充分体现实用、稳定、全面、精细等特点。信息中心的实时跟踪, 使物流过程透明化, 客户可以随时随地了解产品状态, 也让人们看到了安得信息中枢已搭建起高效、科学的运作管理体系。

安得模式是企业战略与市场的一拍即合, 从家电物流到网购物流的步步为营, 显然不仅是得益于市场需求, 更得益于服务品质的打造与培育, 在不断地工作实践中, 不断地发现问题, 不断地解决问题, 跨越屏障超越自己。

篇8:卡那安得斯之板论文

吴采玉是一位山区乡政府的女干部,为人干练,性格爽快,经常一个人上山下乡,一点不比男干部差。但终于有一天,吴走山路还是走出事了。

那天吴动身往回赶的时候,太阳已经快下山了。当她走到一处山谷中时,对面走来一名男青年,开始吴还觉得能在荒郊野外遇到个人还真不错,不料那男人见吴长的眉清目秀、楚楚动人,又见四处无人,顿起歹心,一把抱住了吴,往旁边的竹林里托去。但吴从小在农村长大,又有常年下乡的经验,所以平时有些准备。她瞅准机会抄起一块石头,对准对方的脑门拍了下去。只听“唉呦”一声,紧紧抓着吴的手松开了。吴乘机夺路而逃。这时天已经彻底黑了。吴慌不择路,猛然看见前面山坡上有一户人家,急奔而去,这家农户有母女两人,他们热心接待了满身是泥,狼狈不堪的女干部。“闺女呀,这里前不着村,后不着店的,今晚你就和我女儿睡一屋吧,明儿再走。”直到这时,吴一直紧绷的心才彻底放松,整个人都瘫了下来。

深夜,“咚咚咚咚”一阵急促的敲门声把和衣躺在床上的吴惊起。只听堂屋里大娘问道:“谁呀?”“我呀,快开门。”“哎呀,儿啊,你的头怎么破了?”“甭提了,走夜路摔了一跤,磕破了头。”“轻点,别瞎嚷嚷。家里有客人,别吵了人家。”“什么客人,”“一个女干部……”

“这声音怎么这么耳熟呀?”吴悄悄透过门缝向外望。天哪,大娘的儿子竟然是在山路上欲对自己不轨的那男人。

“什么!,她长什么样?睡哪张床?”大娘的儿子压低了声。吴心里紧张的突突直跳。

“儿啊,你还不睡?半夜里磨刀做啥?”

“娘,你睡吧,别管了。”

吴僵在床上,一动也不敢动。“看来要杀人灭口。”吴知道,在这里她就是喊破嗓子,也不会有人听见的。而环顾室内,简陋的农舍里也没有什么防身武器。吴看了看睡在另一张床上动的大娘的女儿,这个女孩身材年龄都和自己差不多,黑暗中躺在床上根本分不出谁是谁。情急之下,吴蹑手蹑脚的把熟睡的女孩抱到自己的床上,自己则躲在一边,以备万一。

果然,到了下半夜。那个男人提着刀闯了进来,对准吴原先睡的床就是一阵乱砍,然后把人往肩上一扛,走了出去。失魂落魄的吴趁此机会,逃之夭夭。

警方几乎同时接到了大娘和吴的报警。很快,凶手被公安机关绳之以法,检察院以故意杀人罪向法院提起公诉。但对于吴的行为,人们却有了三种截然不同的意见。一种意见认为:吴的`行为已构成了杀人罪。因为她明知将熟睡的被害人移到自己的床上极可能被凶手误杀,却仍然这样做了。另一种意见认为,吴是正当防卫。第三种意见认为她是紧急避险。

根据《刑法》第14条和第232条的规定:明知自己的行为会发生危害,剥夺他人生命的结果,并且希望或放任这种结果的发生因而构成犯罪的,是故意杀人。并且,明知自己的行为会造成剥夺他人生命的结果,并持一种放任的态度,就是间接故意杀人。

根据这一规定,很多学者把吴的行为归为间接故意杀人。因为,第一、从吴的主观的心理态度来看,她应当知道她的“调包计”可能会产生这么一个后果,即犯罪行为人把被害人误认是吴,并且进行行凶的行为。对这个结果吴是可以预见的,并且已经预见了。对最终对结果,她持的是一种放任的态度。第二、从吴客观实施的行为来看,她是把本来置于不危险状态的第三人,通过她实施的一定行为,使之处于一种危险的状态。而且使之处于危险状态的目的是剥夺他人的生命来保全自己的生命。因此无论从主观方面还是从客观方面来看,吴的行为都构成了间接故意杀人。

但同时,很多学者把吴的行为归为紧急避险。他们的理由是根据《刑法》21条,“为了使国家利益,公共利益,本人或他人的人身,财产和其他权利免受正在发生的危险,不得已采取的紧急避险的行为,造成损害的,不负刑事责任。”这一规定。并且根据构成紧急避险的五个条件。即第一要有危险的存在。具体到本案,危险的存在是毫无疑问的。第二是危险要有紧迫性。本案中吴的确感到一种大难临头的感觉。第三是行为人紧急避险的意图不是要故意犯罪。本案中吴确实想保全自己的生命,想实施避险行为,她绝对不是想故意犯罪。第四紧急避险必须是在不得已的情况下进行的。这一点在本案中吴一个弱女子,在穷乡僻壤中孤立无援,可以说是迫不得已。第五紧急避险不能超过必要的限度。具体到本案,以一

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篇9:安得物流调研报告

这几天本沉迷于宫崎骏老师的动漫,然而无意之间看到赵丽颖版《西游记女儿国》电影的封面,随手就点进去看了。但是我却怎么也没有想到,最终我竟将其看了两遍,事后想想我应该写点什么,因为我想将其记录下来。

起初我只是冲着赵丽颖去的,因为看过一两部她的其他作品,感觉还可以!但当看到其中的剧情时,我决定放平心态去观看每一个演员以及他们出色的表演。

关于这部电影,我想说的是,它的某些场景有点不符合常理、也出现得太突然。(如当唐僧从空中垂直掉下悬崖的途中,为何他的帽子却不受影响地仍在他头上。)不过,其优秀之处是不容置疑的!建筑独特而宏伟、漂亮小姐姐超多、一本正经地搞笑、细节中谈人生道理……同时,它改变了原西游记女儿国情节中的一些东西。在我看来,不再那么死板、没人情味。(此处只是单纯地就两部作品的不同之处作的比较,并非说是指责西游这一经典作品的好与坏。)以上种种,可以看出此电影制作人的精心策划了。此电影可以说是西游改编版中又一特色十足的一部了!

电影最开始呈现的是唐僧师徒四人乘坐船只行进在河流之上,误入不明之地而惹怒了当地河神。结果在河神的追赶、攻击下,师徒四人不明不白地进入了女儿国!电影也因此而展开了。

其实对于电影中大多数的情节我只是觉得搞笑,也并没有投入太多的认真。而给我留下深刻印象的,要属几个特别的地方了。

一是落胎泉泉主在谈及落了胎的孩子的问题。他问孙悟空他们师徒四人去西天干嘛?悟空回答说去西天取经,度众生!“度众生?好伟大呀?可是,这些落了胎的孩子……不也是众生吗?”泉主道。顿时,我觉得心被扎了一下!是啊,落了胎的孩子也是众生啊,为什么偏偏他们就不能被度呢?虽说是电影,但其实往往我们都知道,电影呈现的是作品,作品取材于生活,这不正是我们现实生活的写照吗?很多成年人只管自己的喜悦,当在不应该有孕的时候而有时,他们第一想到的,就是打掉孩子。孩子有什么错?他们什么都不知道,他们还不曾来到这个多彩的世界,却就要被他们的父母给送走了。孩子是无辜的`,生命只有一次,既然他来了,那么希望不要因自己的自私而决定他在这个世界上的存在与否!

二是对于唐僧和陛下的感情。其改变了原版中唐僧的死板:一味地逃避、抵制、不近女色。相反,改编版中唐僧与陛下日久生情,在共同乘坐“苦海行舟”的途中、在面对死亡而无所希望之时,可以看得出他们表露出来的对对方的真心。此外,当女儿国出口出现时,他们说好一起离开,若不是他人的阻拦,我想,最终他们应该在一起了吧!但是仔细想想,若他们真的在一起了,又怎会有之后的情节?又怎符合事实?正如玄奘自己以及孙悟空所说,玄奘他不是普通人,他有自己的使命,他的一生,只有一个目标,那就是前往西天求取真经,帮助众人脱离苦海!若他步入红尘,那重任谁来担?玄奘多想自己能做到“不负如来不负卿”!但谁都知道那根本就是不可能。

三是我们的猴哥。猴哥在原版中给我的印象是,随时不忘损八戒,护送师父的过程中,师父的太过于慈悲心肠而不分善恶,几次险些被妖怪所害。猴哥出于保护师父而开杀戒却被师父说成是执迷不悟,因此他好几次都决定不再西行。而在这改编版中,除了护送师父之外,相反,在师父面临儿女长情而淡了使命、因误饮子母河水怀孕而不得不生下孩子时,他不顾一切提醒、阻止师父,甚至甘愿自己做恶人找来泉水不顾所有人的反对坚持让师父喝下。当时我的内心被深深地触动了,他,是我们的猴哥。他只愿能护送师父安全完成使命,求取到真经而帮助众人脱离苦海。

最后一个给我印象深刻的地方,其实也算不上是吧,因为它是朋友在看了这部电影感慨的,起初我压根没把它放在心上。没错,就是河神与国师之间的爱情。他们相遇于不同的时空,相识……说不上是相识吧,因为直到故事发展到最后他们才真正地见到对方。国师因自己的使命而不得不离开河神,而河神却始终放不下这段感情。从始至终,他都在等待着、守护着。正因为他执着这段感情,导致最终差点害了女儿国成千上万的人。被如来佛祖打回原形,一切的修行也都作废了。其实,河神他又有什么错呢?他不过是想要一段他自己的感情,倘若他和国师能一直在一起,又岂会因执念太深而犯下弥天大罪?又何至于沦落到要受如来的痛击呢?

篇10:安得物流调研报告

住房:问题由何而来 房价:亿万颗心的纠结 地产:一个怎样的未来 从住房体制改革说起

• 为什么要改革?

1、城市人口增长迅速

2、城市居民居住条件有待改善

3、住房分配不公平

1980年4月邓小平对中央有关负责人说:“要考虑城市建筑住宅、分配房屋等一系列政策。城镇居民可以购买房屋,也可以自己盖。不但新房子可以出售,老房子也可以出售„„”

• 改革的历程:

第一阶段:1978-1985年,探索和试点阶段

1978年邓小平提出关于住房制度改革的问题。同年6月,中共中央、国务院批转了《全国基本建设工作会议汇报提纲》,正式宣布将实行住宅商品化的政策。第二阶段:1986~1993年,房改全面实施阶段

自1986年以后,掀起了第一轮房改热潮。1991年6月,国务院颁发了《关于继续积极稳妥地进行城镇住房制度改革的通知》,要求实行新房新制度,强调了国家统一政策的严肃性。第三阶段:1994~1998年,综合配套改革阶段

1994年7月18日,国务院印发了《关于深化城镇住房制度改革的决定》,内容包括把住房实物分配的方式改变为以按劳分配为主的货币工资分配方式。第四阶段:1998年7月起,实物福利分房的终结阶段

国家在1998年7月3日下发了《关于进一步深化城镇住房制度改革、加快住房建设的通知》,明确指出在1998年下半年开始停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化。

• 住房分配货币化的主要形式

1.购房价格补贴方式。

1982年开始实行补贴出售试点,即政府、单位、个人各负担房价的33%的“三三制”售房。2.提租补贴方式。

1986年,针对传统的住房制度的低租金制,提出了改革的基本思路:提高房租、增加工资、变暗贴为明贴,变实物分配为货币分配,通过提高租金, 促进售房。3.公积金。

1992年5月,《上海市住房制度改革实施方案》正式出台实施,实行了包括公积金、提租发补贴、配房买债券、买房给优惠、建立房委会五项措施的“五位一体”的房改实施方案。

• 住房分配货币化的内容

1、在住房分配原则上,依据按劳分配的原则改变以往平均主义的无偿福利分配为货币工资分配。

2、在住房分配形式上,把住房补贴由暗补(低租金,福利性)改为明补,把原来住房福利分配形式,改为以货币工资形式支付住房消费,职工以货币工资收入直接进入市场。

3、在住房分配渠道上,把政府和单位的行政性分配住房,改为住房通过流通渠道实现的个人行为,切断职工对政府和单位的住房依赖。

4、在住房分配结构上,把职工工资中原来不包含的住房消费部分纳入职工工资收入中,逐步增加职工工资中的住房消费含量,形成有效的住房需求和购买力。

• 不同类型和层次的住房“对应”着“不同”的住户

根据取得住房的途经来划分,中国城市中有四种不同类型的住房:商品房、单位房、公房(政府房)以及安置房(廉租房)。

根据住宅建造的档次划分,又可分为商品房、微利房、平价房和标准房。商品房在公开市场上以全价销售,价格高,一般市民难以购买。另外三种住房供给在性质上类似:都有不同程度的补贴。1.商品房

商品房在公开的房地产市场上交易,商品房的买主是那些没有该城市户口的高收入者以及有该城市户口的特别富裕者。因此,在私营和外资部门多的城市,商品房个人购买的份额大些,有的人将购买商品房作为一种投资。中国的商品房市场,由于进入市场的信息渠道的差异而遭到一定程度的扭曲。但是,总体上是市场规则的作用,房屋的供求决定房屋的价格和房租的水平。2.单位福利房

有特定单位正式工作身份即有工作档案的户主(干部或工人)才可以享受单位的福利房。员工只向单位交纳象征性的租金,住房地产权实行全民所有(单位代管)。住房建设由国家财政划拨,住房的分配借助行政权力,在管理上不计成本,实施政策性亏损。

3.公房(政府房管部门掌握的住房)

每一个城市的政府都掌握一定的房产,这些住房只给有合法户口的城市居民居住。4.安置房

政府规定,在旧城改造的过程中,开发公司有责任对拆迁户提供补偿性的住房,这种住房要么免费提供,要么拆迁户只交名义上的租金,要么以非常大的折扣向拆迁户出售新建单元住宅。

• 经济适用房和廉租房

经济适用房

对象:真正的中低收入家庭,条件包括:有当地城镇户口或当地政府确定的供应对象;无房或现住房面积低于当地政府规定标准的住房困难家庭,家庭收入符合当地政府划定的收 入线标准等。套型:经济适用住房要严格控制在中小套型,中套住房面积控制在80平方米左右,小套住房面积控制在 60平方米左右。

价格:经济适用住房的价格应当以保本微利为原则,销售实行明码标价,并向社会予以公示。不得在标价之外收取任何未予标明的费用。而经济适用房的租金标准必须控制在3%的利润基础之内。经济适用住房只有在取得房屋所有权证和土地使用证一定年限之后,才能按市场价上市出售;购买人 以市场价卖出经济适用住房之后,也不能再次购买经济适用住房。

廉租房

廉租房是指政府以租金补贴或实物配租的方式,向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供社会保障性质的住房。廉租房的分配形式以租金补贴为主,实物配租和租金减免为辅。早在1998年住房商品化改革之时,国务院曾经下文要求各级政府尽快建立起以经济适用房为主和租售并举的住房供应体系。但各方的积极程度不高。廉租房只租不售,出租给城镇居民中最低收入者。

以廉租房政策推广较好的上海为例,2003年4月,廉租住房的认定标准为7平方米以下,同时把人均居住面积低于7平方米、人均月收入低于570元的老劳模和重点优抚对象也纳入了廉租住房的解决范围。

同时具备下列条件的家庭就可以申请廉租住房: 第一,申请人必须年满40周岁;第二,申请家庭现住房面积低于7平方米;第三,申请家庭成员中至少有1人为非农业常住户口;第四,申请人至少连续吃低保6个月以上;第五,符合当地廉租住房政策规定的其他标准。

廉租房与经济适用房区别:

1、经济适用房房源为新建住房,而廉租房房源多样化,包括新建住房、空置楼盘、改造危房、老旧公房等。

2、廉租房只租不售,而经济适用房用于出售。

3、廉租房面向城市特困人口出租,只收取象征性的房租;而经济适用房通过土地、税收政策扶持、控制建筑标准、限制利润等手段降低建筑成本,面向买不起商品房的城市居民低价市场价格销售。

• 历次调控

阶段 1 控制房地产信贷,规范土地供给阶段(2003.4-2004)。

严格控制土地供给总量,土地交易实行招拍挂,杜绝协议出让土地;同时,严格控制信贷,提高项目自有资本金要求,提高行业进入门槛。阶段 2:控制房地产价格阶段(2005-2006.4)主要围绕打击供给环节和消费环节的炒作行为展开,调控住房需求总量,具体措施包括: 取消住房贷款优惠利率,在房价上涨过快的地区,将个人住房贷款的首付比例由20%提高至30%;明确个人买卖二手房必须交纳个人税;上调贷款利率。阶段 3:房地产的全面治理阶段(2006.5-2008.8)以调控部分地区房地产价格过快上涨,促进房地产市场健康发展为主。采取的主要措施有:第一,继续利用信贷和税收手段调节房地产需求,打击投机;第二,通过增加小户型住房供给,增加廉租房和保障房,调控供给结构。第三,规范市场交易行 为。阶段 4:应对危机,鼓励房地产发展阶段(2008.09-2009.10)采取的主要措施有:第一,下调贷款基准利率和住房公积金贷款利率;第二,降低住房 交易税费;第三,增大商业性住房贷款利率下调幅度,加强对个人首次购买普通住房的金融支持;第四,加大保障性住房建设规模,加快廉租住房租赁补贴范围,推进棚户区改造,增加供给。阶段 5:再次回归到调控房价(2008.09-2009.10)。

停止临时性房地产刺激政策,回归正常,同时从需求和供给调控房地产。采取的 主要措施:第一,提高个人买房的首付款比例,提高二、三套房的首付比例,甚至停发三套房房贷,打击投机性需求;第二,提高房产交易税收;第三,规范房地产开发商拿地。

• 具体举措

2005年3月26日,【国八条】

针对房价上涨过快,国务院下发了《关于切实稳定住房价格的通知》,业内称之为【国八条】 2005年4月28日【新八条】

国务院出台“加强房地产市场引导和调控的八条措施”,即【新八条】

5月11日,国务院转发了由建设部等七部委联合制定的《关于做好稳定住房价格工作的意见》,这一系列调控房地产市场的措施,被业内形象地称之为“组合拳”。

“保证中低价位、中小户型住房的有效供应”被着重提了出来,并指出要“强化规划调控”,“改善商品房结构”,“完善城镇廉租住房制度”。

房地产领域三大问题(大城市房价上涨过快、住房供应结构不合理、房地产市场秩序混乱)没有得到根本解决。

房地产市场只出现了短暂的观望,但北京、深圳等城市的房价却出现较大幅度的上涨。上海的商品房控制在7038元/平方米;北京商品房价格从5575元/平方米上涨到7480元/平方米。这套组合拳并没有达到预期的目的,不仅没有解决需求的问题,反倒一定程度上让供给受到了抑制

2006年5月17日,【国六条】

国务院提出了促进房地产业健康发展的六条指导性措施【国六条】

背景:全国不少大中城市的房价又出现了大幅上扬。面对房价的疯涨,新一轮的调控手段相继出台。

随后各种细化的调控措施陆续出台,从土地、税收、外资准入、信贷、住房结构和房地产市场交易秩序等方面,全方位对房地产市场进行了全面调控。

政策从2005年的“全面开花”向2006年的“精确制导”过渡,措施更为细致,问题针对性被强化,而调节方法也从过去的土地金融两个领域扩大到运用等更多手段。

延续了“国八条”加强中小户型供应和廉租房建设的思路,首次提出“90/70”政策。

高价卖地、大力招商引资甚至银行系统为大型房地产开发项目巨额放贷的做法在地方仍大量存 在。

北京商品房屋销售价格比上年上涨11.4%;深圳出现大幅增长,截至2007年11月,商品房平均价格已攀升至 1.5万元/平方米。

2006年,房地产市场虽然经历了猛烈严厉的政策调控,但回顾2006年房地产市场,可以说是“一边调控一边涨价”。

2007年 6次加息

1月16日,国税总局下发《房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》,以此为标志,拉开了2007年调控的序幕。从2007年3月 18日起,中央银行便吹响加息的号角,年内央行连续进行6次加息。2007年9月27日,央行、银监会联合颁布《关于加强商业性房地产信贷管理的通 知》(359号文),政策要求:对于贷款购买第二套房,首付不低于四成,利率为基准利率的1.1倍等。

加息以及二套房贷政策的出台,使得房地产市场从11月开始进入观望期,进入2008年,政策效应明显显现。

2009年12月14日、2010年1月10日【国四条】【国十一条】

国务院常务会议提出四条政策;国务院办公厅10日发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》,遏制房价过快上涨

背景:2009年房价持续上涨,一线城市已超过2007年的历史高位,2009年底,针对房地产投机的调控措施拉开序幕。

从2008年底开始的鼓励、促进房地产发展的政策已经被目前调控政策取代,房地产政策正式从“保增长”转型为“调 结构,压房价,抑投机”。

继续强调加快中低价位、中小套型普通商品住房建设和廉租房建设;首次提出实施差别化的住房税收政策和信贷政策,以及规范央企在房地产市场的投资行为。

但出台的土地政策、二手房营业税调整政策,仍然是对以前的文件或规定的重复和强调。同时,国土部公布全国18幅闲置土地,并表示严查囤地,将在供应方面进行比较大的调节,包括保障性住房在内,都将加大市场供应,从而达到平抑价格的目的。这是这一轮调控与此前最大的不同。2010年春节后,通州等地楼盘涨价,2010年两会后北京三幅地王拍出,房价再次暴涨。• 社会主义土地公有制

(1)我国全部土地实行社会主义公有制,即全民所有制和劳动群众集体所有制。

(2)土地的全民所有制采取社会主义国家所有的形式,国家代表全体劳动人民占有属于全民的土地,行使占有、使用、收益和处分的权利。

(3)土地的社会主义劳动群众集体所有制,采取农村集体经济组织的农民集体所有的形式,农村集体经济组织代表该组织的全体农民占有属于该组织的农民集体所有的土地,并对该集体所有的土地行使经营、管理权。

(4)城市市区的土地全部属于国家所有。

(5)农村和城市郊区的土地,除法律规定属于国家所有的以外,属于农民集体所有(包括村农民集体和乡(镇)农民集体)。(6)实行国有土地有偿使用制度。

• 中央固定收入:

关税,海关代征消费税和增值税,消费税,中央企业所得税,地方银行和外资银行及非银行金融企业所得税,铁道部门、各银行总行、各保险总公司等集中交纳的收入(包括营业税、所得税、利润和城市维护建设税),中央企业上交利润等。

• 地方固定收入:

营业税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的营业税),地方企业所得税(不含上述地方银行和外资银行及非银行金融企业所得税)地方企业上交利润,个人所得税,城镇土地使用税

固定资产投资方向调节税,城市维护建设税(不含铁道部门、各银行总行、各保险总公司集中交纳的部分)房产税,车船使用税,印花税,屠宰税,农牧业税,对农业特产收入征收的农业税(简称农业特产税)耕地占用税,契税,遗产和赠予税,土地增值税,国有土地有偿使用收入等。

• 中央与地方共享收入:

增值税、资源税、证券交易税。增值税中央分享75%,地方分享25%。资源税按不同的资源品种划分,大部分资源税作为地方收入,海洋石油资源税作为中央收入。证券交易税,中央与地方各分享50%。

• • 命题:供需 成本 土地 收入 发展 分配 影响:长期与短期

行业间

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