PMC 面试试题范文（共9篇）
篇1：PMC 面试试题范文
MBA考试面试试题
1.你最欣赏的企业家是谁？为什么？
2.你对企业文化有什么认识？你认为它有作用吗？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？
3.如何理解绿色营销？举例说明。
4.你认为组织中什么样的人最难领导？假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
5.保证并提高员工的积极性？
6.描述一下你所在组织的组织结构和管理方式。
7.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？
8.只有人力资源是需要激励的，你同意这个说法么？为什么？
9.你认为作为一名管理者应该具备的什么的素质？一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要？
10.请你从管理者的角度谈谈对管理的看法。
1.你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。
2.从创新的角度谈谈你对“家电产品下乡”的认识。
3.谈谈你对“企业文化：无形胜有形”的理解。
4.孙子兵法所说的 “知己知彼百战不殆”在管理中的应用。
5.世界500强企业中，沃尔玛等这样的家族企业就占了三分之一；美国中小企业当中，有百分之八十五也是家族企业；在中国360万家中小企业甚至大型企业中，家族企业占了相当大比例。浅谈中国的家族企业如何提升竞争力。
6.透过“沈阳棋盘山冰川动物乐园东北虎非正常死亡事件”，简要剖析企业管理的道德性。
7.透过 “丰田召回门”与 “惠普质量门”事件，简述对企业扩张与发展的思考。
8.你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎样去评价？
9.假如你是一个CEO，你的下属向你抱冤，公司的薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理？
10.统计数字表明，19个客户中，只有1个客户会投诉，而其他18人尽管不满意也不会说什么，但再也不会购买你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法
篇2：PMC 面试试题范文
1、CPK和PPk描述一下，说下他们区别，另CPK，PPK的要求？
CPK和PPK都是形容过程能力，一般来说，项目开发初期主要看PPK，因为其取样是连续的，一般要求PPK》1.67，批量生产阶段一般看的是CPK，因为其取样是均匀分布的，一般要求CPK》1.33
2、供应商来料出现问题，如何处理
供应商来料出现问题，如何处理 这个要分情况处理，一般都是退货、挑选、让步接收，看生产紧急程度和不良风险决定
3、对供应商评鉴如何做，接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开
一般是分供应商初评审和审核，体系方面的评价一般按产品审核、过程审核、体系审核三方面进行
4、QS9000和IS9001有什么区别，TS16949与QS9000又有什么区别，现在用的QS9000是第几版的？ 这个小和尚觉得完全是忽悠
5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。这个大家自由发挥吧
6、产品量产前，QE做了什么，量产后，又做哪些工作，如何切入。
PPAP前，主要是样件试制过程中的不良整改跟踪，量产后，主要是质量维护，在PPAP批准之前需要介入，一般PPAP到SOP有1个月以上的时间，可以熟悉新产品及相关问题
7、FMEA有什么作用？FEMA怎么做，关注什么？
FMEA分DFMEA和PFMEA，一般在样件试制PPAP的时候就应该有了，主要关注的是风险指数RPN，有TOP10风险这么一说，或者大于100以上的需要有整改措施。
8、现有工作SPC如何开展？
从数据统计开始，对关键特性用控制图的方式体现出来，在针对异常点进行改善
9、问到TS具体条文，什么4.4-2之类的是说什么内容，又什么什么的，是什么内容？
这个一般来说体系工程师会比较熟悉，小和尚不太记得条文，4.4-2好像是管理层支持协调资源什么的。
10、QC七大手法，又具体问了直方图，你现有工作用到直方图了吗，用在哪些方面？ 如果回答了用minitab做的时候，又问minitab如何，现在minitab用的是什么版本？
输入数据，导出图表，版本问题问的有些过了，目前记得是17版
11、MSA涉及哪些方面，如何评价？
偏倚、线性、重复性、再线性、稳定性
12、APQP、PPAP了解多少？
这些都是品质专业的一些常用术语,顺便一起 说下 APQP&CP：产品质量先期质量策划&控制计划 FMEA：现在失效模式及后果分析 MSA：测量系统分析 SPC：统计过程控制 PPAP：生产件批准程序 CAR:预防及纠正措施 PDCA:策划-实施-检查-处置
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少？
环境认证和社会责任认证，一般来说合资企业要求这些
14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四个字？ 这个小和尚也不了解15、5S了解多少？
清理 清扫 整理 整顿 素养 5S贵在坚持
16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少？ 这个你要仔细看下这个 :CPK值为什么一般都是1.33呢？
小和尚先抛这些砖，有玉的尽管在下面留言砸过来！要狠狠的砸额，你们都拼命砸，小和尚修庙的砖就有了
17、你如何安排组内检验员工作，如何管理他们？
18、当我讲到耐疲劳试验时，他问我这试验如何做，评价指标？
19、控制图如何判定是否稳态？ 20：6西格玛需要用到的工具，怎么进行如何选择gageMSA的理解SPC的理解如何进行抽样如何进行特采如何选择新的供应商，如何开展谁制定检查标准另再增加一些问题：
21.你认为成为优秀SQE的基本条件有哪些？ 22.SQE工作的重点是什么? 23.SQE工作的难点是什么? 24.如何面对屡教不改的供应商? 25.如何处理独家供应商? 26.如何现场审核供应商? 27.如何制作现场审核时间安排表.28.SQE应用哪些统计工具? 29.对于供应商不接受的退货如何处理? 30.供应商不同意的现场审核不合格项怎么办? 31.SQE工作职责介绍.32SQE如何处理好与供应商、公司采购部、IQC三者之间的关系？ 33.你是否对本公司产品所用元器件的生产的流程和产品工艺熟悉? 34.SQE除了良好的基本技术外,还需要哪些技能或素质?(良好的沟通能力 不断的自我提升能力)35.说说你认为最得意的一件事出来,为什么? 36.你對品質差的供應商是如何進行輔導的，效果如何？ 37.你认为稽核供应商哪些方面最重要？ 38.对供应商应该采用什么样的方式来管理 39.针对多品种少批量的供应商你如何处理? 40.怎样提升作坊式的供应商能力? 41.你是如何在供应商与公司之间做到公正公平的？ 42.你在看供应商的系统会按照checklist一条条看吗？ 43.你在看供应商系统时有视觉疲劳吗？ 44.你在看供应商系统发现问题时有成就感吗？ 45.你看制程会专注于SOP吗？
46.你会关注制程特性还是产品特性，还是兼顾？ 47.第6项的SPC你会看到吗？ 48.无论什么产品的制程你都可以看吗？
篇3：考选领导干部面试试题解析
2007年12月, 中央组织部就某省一名正厅级干部违反换届纪律受到严肃处理的情况进行了通报。
2007年11月中旬, 中央组织部收到群众举报, 反映该省一名厅级干部在省人大、政府和政协换届期间进行拉票活动。中央组织部和该省省委高度重视, 立即组织力量进行调查核实。
经查, 这名正厅级干部在省级人大、政府、政协领导班子换届考察之前, 采取打电话、当面拜访、请客、送礼品等方式拉推荐票, 违反了换届纪律。11月30日该省省委根据已经查明的违纪事实, 决定免去其所担任的领导职务并责令其作出深刻检讨, 视情况再作进一步处理。通报强调, 实行干部任用提名、民主推荐是干部人事制度改革的进步, 请客、送礼、拉票是对这种改革规则的破坏。对此, 正派干部很有意见, 人民群众深恶痛绝, 必须坚决查处, 刹住歪风, 使钻营者捞不到好处, 使正派人不吃亏, 以保证换届有个风清气正的政治环境。
材料2
多年来, 湖南省针对干部选拔上跑官要官、买官卖官等不正之风, 制定出台了干部任前公示制, 受到了群众普遍好评。为进一步扩大群众对干部的知情权、参与权、选举权和监督权, 湖南省又推出了名为“干部考察预告制”的新举措, 有关部门在对一个地方或单位的干部进行考察时, 先把考察对象的姓名、年龄、学历、现任职务以及考察组的驻地、考察时间、联系方式等张榜公示, 提前通知被考察者所在地方或单位的干部群众, 让大家有充分的时间思考并参与有关考察工作。
材料3
近年来, 在干部选拔任用工作中, 一些干部为了达到升迁的目的, 千方百计地跑上级领导、跑推荐人、跑选举人, 游说联络, 请客送礼, 以得到上级的提名, 拉到足够的推荐票、选举票。在他们看来, “不跑不送, 原地不动;只跑不送, 平级调动;又跑又送, 提拔重用”“拉票是正常的, 不拉票是不正常的, 谁不拉票谁吃亏”, 似乎是当官的“潜规则”。这种所谓的“潜规则”, 严重违背了党的干部路线和原则纪律, 败坏了选人用人风气, 正派干部很有意见, 人民群众深恶痛绝, 是干部选拔任用中的一种严重不正之风, 必须坚决加以铲除。
请你根据上述材料, 就如何防止干部选拔过程中的“潜规则”发表一下自己的看法。
【参考答案】
(1) 坚决铲除“潜规则”, 就要进一步扩大干部工作中的民主, 增强干部工作的公开性和透明度, 让选人用人权在阳光下运行。“潜规则”之所以存在, 一个重要原因, 就是干部选拔任用的公开性、透明度不够。要加大宣传力度, 让广大人民群众了解党的干部政策, 掌握干部选拔任用的原则、条件和程序, 使干部工作主动接受人民群众的监督。对干部选拔任用的每一个环节、步骤, 除必须保密事项外, 能够公开的要尽可能公开。要认真坚持民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示等制度, 探索实行民主推荐、民主测评结果适时适度公开和考察情况在一定范围通报制度, 探索实行让被推荐人、候选人与推荐人、选举人见面, 介绍情况、回答问题或发表公开演说等做法。选任干部的过程, 要向社会公众通报。
(2) 铲除“潜规则”, 就进一步完善干部选拔任用程序, 健全制度机制, 使拉票跑官者无机可乘。完善干部工作制度、程序, 最根本的是要深化干部人事制改革, 坚持民主、公开、竞争、择优的改革方向, 让那些搞歪门邪道的人想跑没有门, 想拉拉不成, 想要要不到。要进一步扩大参加民主推荐、民主测评的人员范围, 积极推行民意调查制度, 让更多的干部群众对干部使用有发言权。要认真实施并不断完善干部综合考核评价办法, 建立健全经常性考察制度, 为干部使用提供更加可靠的依据, 避免单纯以民主推荐得票情况决定干部任用, 切实防止简单地以票取人。要扩大干部任用决策环节的民主, 推行重要干部任用由党委常委会、全委会进行无记名投票表决的制度, 坚决防止个人或少数人说了算。
(3) 铲除“潜规则”, 就必须进一步加大查处力度, 狠刹各种歪风邪气, 使拉票跑官者望而生畏。各级党组织要深刻认识所谓“潜规则”带来的严重危害, 态度坚决、旗帜鲜明地反对跑官要官、许官封官、拉票贿选等各种不正之风。要坚持发现一起, 查处一起, 不给投机钻营者可乘之机, 不使其心存侥幸。要坚持抓早、抓小、抓苗头, 不能因为问题较轻就放任不管。对典型案件, 要进行通报, 必要时要公开曝光, 用以警示干部, 教育群众。
篇4：学生会外联部面试试题范文
1.当你去拉赞助，商家不理你，或者直接和你说老板不在，到时和你联系，你该怎么办，要怎么样让自己有机会和老板联系？
2.合作条件谈不拢，又不能伤害自己的利益，该怎么办？
3.商家认为你是骗子怎么办？
(商家形形色色，这就是锻炼一个人的交际能力，语言表达能力，处事能力，反应能力的表现。首先不能半徒而费，就走了，应变被动为主动的说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。或向上级指示，看看有没必要继续商谈合作，如果实在不行，应向商家表示歉意，这次不行，以后还有机会)4.现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？？为什么？？？
答：副部长。并不是对自己的能力有所怀疑，但是毕竟这是我第一次进入外联部。这是一个非常重要的部门，任何一个计划的制定都要求有极高的品质。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力对部长的计划方针进行修改和提出有效的建议。
5.你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势
答：这个问题我在第一问中已经答过了，如果没有这方面的优势我是不会来报名外联部的6.你以前有过什么相关的经历么？
这个就不是我能回答的了，但是你可以编一些，有些经历会很大程度提高你的印象分。
7.怎么处理工作和学习的关系
答：学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。你觉得自己的部长应该是怎样的？
你为什么会对外联部感兴趣？
请你说说对外联部的了解？
你觉得我会录用你吗？你的特长？
你为什么要来这个部
你认为外联部的人要有些什么品质
你认为外联部是做什么的你入了外联部后准备接下来怎么做
现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？？为什么？？？
你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势
你以前有过什么相关的经历么
怎么处理工作和学习的关系
你认为这部门怎样？
你为什麽进这个部门？
你觉得自己相对于其他人有什麽优势？
如果部长一直为难你，你会怎样？
如果部长要你在短时间内拉到好几家赞助（不太可能完成），你会怎麽办？
电视的屏幕为什么是方的不是圆的？（最离奇的问题，貌似测反应能力）
你口才怎么样？
如果那商家说已经赞助了别人怎么办？
我赞助你，我会有什么好处？
你会怎么帮我宣传？你的宣传也没什么特别。你又该怎么办呢？
简单介绍一下自己，你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么？
你想在外联得到什么样的锻炼？
你想和什么样的同事一起合作？
如果要你去设计比尔盖茨的卫生间，而又不能和他本人接触，你会怎么做？当然钱不是问题。你觉得自己的部长应该是怎样的？
你为什么会对外联部感兴趣？
请你说说对外联部的了解？
我就只能提供这么多了，望采纳！
会进行情景模拟，出份策划，重点考察商机分析和宣传方式。
你觉得自己的部长应该是怎样的？
你为什么会对外联部感兴趣？
请你说说对外联部的了解？
你觉得我会录用你吗？你的特长？
你为什么要来这个部
你认为外联部的人要有些什么品质
你认为外联部是做什么的你入了外联部后准备接下来怎么做
现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？？为什么？？？
你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势
你以前有过什么相关的经历么
怎么处理工作和学习的关系
你认为这部门怎样？
你为什麽进这个部门？
你觉得自己相对于其他人有什麽优势？
如果部长一直为难你，你会怎样？
如果部长要你在短时间内拉到好几家赞助（不太可能完成），你会怎麽办？
电视的屏幕为什么是方的不是圆的？（最离奇的问题，貌似测反应能力）
你口才怎么样？
如果那商家说已经赞助了别人怎么办？
我赞助你，我会有什么好处？
你会怎么帮我宣传？你的宣传也没什么特别。你又该怎么办呢？
简单介绍一下自己，你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么？
你想在外联得到什么样的锻炼？
你想和什么样的同事一起合作？
如果要你去设计比尔盖茨的卫生间，而又不能和他本人接触，你会怎么做？当然钱不是问题。你觉得自己的部长应该是怎样的？
你为什么会对外联部感兴趣？
篇5：PMC助理厂内面试题
适应人群：高中或中专以上学历有文职工作一年左右经验者
姓名：出生年月：性别 ：目前最高学历：籍贯：最后得分：
一.计算题(12*3=36分)
1.产品PA1133NL标准工时为3.5分钟, 有一条流水线,共25人,每天工作11小时,生产效率为110%, 请问一天产出PA1133NL 是多少个?（小数点四舍五入）
2.机种FM1381, 线材的单位用量为0.75g, 如果生产FM1381 12000PCS,需要的线材是多少? 如果线材发料是10kg,请问超领的量是多少?
3.机钟CTX01-18019-R, 生产周期为4天(含休息日),物料采购周期为20天(含休息日), 运输时间为2天(含休息日), 产能为5000PCS/天, 如果在5月2日收到CTX01-18019-R 订单 30000PCS, 请问此订单的最后交货日期是哪一天?
二．填空题和选择题（4*6＝24分）
1.5S 指()
2.PO和SO的 含义分别是()和()
A.采购订单B.生产工单(制令单)C.销售订单
3.“你叫什么名字”英语为（）
4.How old are you? 中文为（）
5.“这是什么”英语为（）
6．Can I help you 的中文为（）
三．问答题（5*2＝10分）
1.你认为生管应当做什么工作？如果面试成功，你将如何开展工作？期望的薪资是多少（生管助理包吃住，吃住不扣钱）
2.你在未来5年内的职业规划是什么？
四．实操30分（前面三题完成后）
1.打字（20个字/分钟及以上）15分
篇6：PMC工作职责[范文模版]
部门目标
1、在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
2、进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；
3、进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
部门职责
一、计划管理：
1.主导销售订单评审，对订单交期负责；
2.编制生产计划和生产订单并组织生产；
3.生产计划和生产订单情况跟进；
4.生产协调会、周例会的组织与召开；
5.进行产能负荷分析，调整生产计划；
6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；
9.提出各种分析报告，反馈统计信息。
二、物控管理：
1.物料需求计划的制定与监督执行；
2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制；
3.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
5.呆废料定期处理；
6.物料进、销、存的核实与控制；
7.公司所有生产材料采购请购的预审；
篇7：PMC 面试试题范文
第二题：制定一份合理、高效的生产计划排程，需要考虑哪些因素？作为物料控制部门，你是如何对生产部门进行用料控制的？请详细说明？你是如何对仓库进行有效监管的？
第三题:唐经理擅长领域为物料需求管理及ERP推行，请问MRP的主要需求源有哪几个?在做物料需求时,需考虑哪几个因素?唐经理对ERP的了解一定非常的有深度,那么请问ERP能帮企业解决什么问题或上ERP有什么意义？据我所知ERP目前在中国的多数企业是做得不成功的，你认为原因是什么？如果贵司要推行ERP，你作为项目负责人认为应从哪几个方面作为切入点方可保证ERP推行成功?
篇8：PMC 面试试题范文
PM28
【2013】百度产品经理笔试题
一【约30分钟】：
先让我自我介绍，用三句话描述自己。
我以为是技术面，就按技术的思路说，说自己算法好，还说自己项目做得多，以及自己喜欢互联网。接着第二个问题是：你怎么理解产品经理和技术研发的？
我当时才反应过来，我面的是产品，不是技术。事发突然，就想到什么说到什么了，说了两点：
1.有技术背景的产品经理可以清楚若开发某个功能，按现在的技术能力，可行不可行，如果可行，预估出比较准确的开发时间。举了一个数据库的例子。对产品内部数据关系了解的产品经理，可以知道增加一个新功能，需要修改几张数据表，这样在和开发人员商量某个功能可做不可做时，可以不会被开发人员以这个功能涉及的代码量大给唬住。
2.有技术背景的产品及管理可以知道某个功能做出来后，实际呈现出来的会是什么效果。举了javascipt中不刷新页面的例子。对于一般的html网页，用户每做一个操作，网页就得刷新一次。没有网页前端开发经验的产品经理，会觉得这种刷新无所谓；但有这方面经验的产品经理不仅知道这种刷新很影响用户他体验，而且可以用javascript这个技术极大减少网页的刷新，这样他对开发提需求时，可以把不刷新的需求提上去。
【事后回忆这块面试时，才发觉我回答的有些不对题，sigh~】为什么想做产品经理呢？
在大公司里，程序员只能按照别人的想法写程序做软件，没有太多自主性，而产品经理可以结合用户需求和自己的想法，做出属于自己的产品。另外我有创业的想法，虽然这是很远的事情，但是我想在毕业的这几年对产品所涉及的方方面面都了解一下，所以做产品经理是个好选择。我看你简历上写了许多关于产品经理的书的，你能跟我说说这些书给你的收获吗？说一个就行。
那我说说淘宝的苏杰写的《人人都是产品经理吧》。他提的一个例子给我印象很深，当时他推销淘宝给商家时，为了让商家可以容易使用淘宝，他做了一个软件安装盘，安装盘里的安装程序是放一个IE快捷方式到桌面，用户点击这个快捷方式，就会自动打开IE，并定位到淘宝商家的网页端。这种软件安装方式对于我们这些做互联网的人来说是非常不可思议的，因为只要自己在浏览器地址栏里输入网址，就可以进到网页端入口。这个例子给我的启发是：做产品，更多时候要站在用户角度去想问题。就中国国情来说，大部分网民的学历比较低，导致用软件的习惯也和我们这些高学历的做互联网的不同。为了争取这部分用户，必须按照他们的思维去设计产品。如果只对这些低层次的用户设计产品，那高层次的那批怎么办？
那就根据不同层次的用户设计不同的产品。好比腾讯的通讯软件，它一开始推出qq，从卡通的界面风格到复杂的功能，针对的是低端用户。后来腾讯推出TM，界面简洁，功能也简单，面向的就是高学历的白领用户。如果开发人员有限，只能做一款产品，怎么办？
那就看做这个产品的商业目标是什么，是积累用户数量优先，还是获取商业利益优先，又或者是其他的商业目标。还是说qq的例子，qq走的是争取用户数量的商业目标，这个选择是对的。因为qq是一款基于人与人关系的软件，虽然它不被高层次用户所喜欢，但是他们的很多朋友，都是低层次用户，所以高层次用户也不得不用。你对新浪微博和腾讯微博有什么看法？
技术上来说，腾讯微博更好一些。腾讯自己就是软件公司。后来我还听过一个花边新闻，说腾讯花了5倍的薪水把新浪做微博的主程序员挖走了。
但是从运营和商业目标优先级来说，新浪微博更好些。新浪微博因为更早进入，邀请了些名人入住新浪微博，这些名人发表的言论对于大部分草根用户很有吸引力。此外，新浪微博是新浪这几年最重要的打翻身战的产品，新浪会投入更多资源去做好这个产品。但是腾讯的产品线很大，腾讯微博只是其中一个，做坏了对整体公司的利益不会产生太大的影响，所以腾讯在微博方面的投入没有新浪多。
【后来听侯站长说，新浪当时把最好的运营人员都调到微博部门，所以难怪新浪微博的运营能力这么强】那两个微博在产品设计层面上有什么不同？
新浪微博的用户昵称是唯一的，这样可以使用@昵称，直接点击昵称就可以进入那个用户的个人页面；腾讯微博的用户昵称可以重复，所以一个用户昵称会对应多个用户，因此点击@昵称后需要先进入一个用户列表页面，再从列表里选择真正感兴趣的用户，比较麻烦。
【回去验证了一下。注册了一个和自己原qq昵称相同的qq用户及其微博，发现注册时除了要设置用户昵称，还要设置微博地址。用户昵称可以不唯一，但微博地址必须唯一。当使用@用户发表微博时，系统先按昵称匹配，如果匹配到唯一的昵称，则发送成功，否则给出提示说无法定位昵称，让用户选择是否发送，选择发送后发出的微博没有@效果；如果前面的昵称匹配结果有冲突，比如找不到或找到多个，还会按地址匹配】最近新浪微博改版了，你知道吗？
我不是新浪微博的深度用户，所以可能关注到功能不全。我注意到的是微博加入了游戏功能，不过这些游戏我没点进去玩过。新浪微博改版的目标是加强用户间的SNS关系，界面上呈现纵向三层结构。不过新版微博要用邀请码才能上，所以你没邀请码用过。
。。你简历上的手机交友软件，可以说说吗？
我先说一下这个项目的背景吧。我的一个朋友最近一年经营了一个豆瓣风格的垂直化社交网站。网站采用uchome的模板，包括日志、记录、照片以及活动等功能。现在他想扩展产品线和线下宣传两方面的考虑，找我一起设计网站的手机客户端，在手机上强化网站好友间的关系。现在这个项目设计已经完工，进入编程实现阶段。那这个手机客户端有什么功能？
主要集中在交友和活动公告两方面。交友方面，包括查看周围有哪些用户，以及他们的最新状态和留言，这个类似微博，只是加入了地理位置信息。另外系统会推送在自己周围出现的和自己兴趣爱好接近的用户，这样的好处是让陌生人交流时可以容易找到话题。活动公告方面，可以查询同城活动，并可选择参加与否。你为什么考虑设计这些功能？
主要是两方面的考虑。一是手机上不方便看长篇文章，所以网站的日志功能没有加入。二是手机的便捷性，用户可以利用碎片时间使用手机软件，所以记录和活动公告功能保留。另外用户可以在上下班的间隙查看公告活动内容，可以及时为参加活动及早调整自己日程安排。
【这里没回答好，应该站在用户需求的角度考虑问题。二面时面试官又问了这个问题，我的回答有所改进，但还不够。】如果你来这边实习，这个手机交友软件项目怎么办？
产品经理的工作主要分为三阶段：1.调研需求，设计产品。2.沟通开发和美工，完成产品。3.产品发布，运营产品。这三阶段中，第一阶段任务量最大。现在这个项目进入到第二个阶段，我的事情会减轻很多，只要和开发定期沟通，确保进度就好。二【约30分钟】
开头自我介绍
从本科到读研这几年，做的都是技术，还包括两个在微软的实习。但是在今年1月份产生了做产品经理的想法。从那时起，我开始为做产品经理做准备，包括看了一些做产品的书，参加产品经理的线下讨论，以及现在在做一个手机交友软件的产品工作。为什么会想做产品经理呢？
当时看到互联网创业的一些事例，对我触动很大。我喜欢能根据用户需求和组织利益做自己的一个产品，但是如果做程序员的话，只能按照别人的想法写程序做软件，没有太多自主性。
【讲这些例子时，我应该提一下交大学生创业做的“饿了吗”】这时候我头脑犯晕，问了一个不该问的问题：不过我现在有个疑问。对于计算机专业的学生，把产品经理作为自己的职业目标，是先做技术再转产品好，还是直接做产品好？【这个问题不适合在面试开始就问，可以在面试临近结束时问，或者根本就不应该问】
你是问我吗？是的。
我自己是属于先做技术转产品的情况。但是如果再让我选一次，还是直接做产品好。做产品要兼顾运营、设计、需求调研等事情，这些事情都是以前做技术接触不到的。【他的回答中规中矩，也许是想尽快结束这个问题，进入正式面试吧】你说说简历上的手机交友软件吧。
我把一面说的，重复说了一遍。你为什么考虑设计这些功能？
主要是基于加强用户联系和线下宣传两方面的考虑。这个网站在建站之初，是以话题和内容为亮点，吸引新用户进来。网站运营一段时间后，网站上的用户因为线上讨论话题，以及线下活动，建立起一定程度的私人关系。这些人聚在一起时，可能不仅仅讨论原来感兴趣的话题，还会讨论生活其他方面的话题。甚至我和这个网站的用户交流时，用户跟我说，他现在来这个网站，都是来看看他关注的那些朋友最近更新了什么状态和发了什么日志，对于其他人的动态，就不怎么关心。你是怎么跟这些用户交流的？
通过qq，或者线下面对面聊天的方式。
【后来我和侯站长交流时，他说：面试官特定打断我，问这么一句话的原因是：他想知道我怎么了解用户需求的。面试产品经理时，面试官很看重面试者对用户需求的理解和感觉，而我在整个面试过程中只是随意提了下这方面，有些欠妥。侯站长还提到，说用户需求时，最好多用数据和事实，通过观察用户行为、问卷调研和用户访谈等多种方式确认用户想要什么样的产品】继续说。
然后站长想既然用户这么用网站了，就顺应用户的需求，针对人与人的联系，做一个手机客户端。另外他在跟我说这个想法时，我也赞同他的想法。任何社区，都可以靠内容和话题拉来第一批的用户，但是从社区发展长远性考虑，要转向加强人与人的关系。好比王兴做的海内网，靠高质量的IT话题和讨论吸引了一大批互联网从业者过来。但是后来五季做了类似的社区，然后海内网上的人全跑到五季上去了。海内网的失败，我个人理解为没有转型为加强人与人关系。因为话题和内容是很容易被竞争者模仿的，但是原有的用户关系，是很难被竞争者复制过去的。
【我事后觉得这块扩展的有些多，可以不用讲海内网的例子，而是应该马上切换到线下宣传这部分】那用户为什么用你们这个手机客户端，而不用别的手机交友软件？
有两方面原因。一是网站运营了一年，产生了一批黏性高的老用户，他们会对网站的相关产品有着很高的热情。另外手机端的数据和网站是同步的，所以他们可以直接登录，登录后可以马上看到他们之前在网站上认识的好友信息。二是市面上还没有针对兴趣爱好做文章的手机交友软件，而我们的软件可以推送和用户兴趣爱好接近的人，这样他们在交流时可以很容易找到共同话题。你刚才说网站的用户黏性高，为什么？
这个网站跟其他社交网站不同的一点是，它很重视线下活动。这些活动包括话题沙龙、读书会、短途旅游、音乐派对等。对于某个活动，一开始是网站站长组织做起来的，活动做成有一定影响力，组织策划也比较稳定后，站长就把活动放手给网站热心志愿者做。这种线下活动面对面的交流，比起线上文字的交流，更容易建立起友谊，而他们是因为这个网站认识的，所以对网站也有感情。
【这里我应该举以前调研的数据。就是通过不同途径知道该网站的用户，彼此的用户忠诚度不同，其中通过线下活动知道的，转化为高黏性用户的比例接近70%，其次是通过气质相近的其他网站的友情链接过来的，最后才是朋友推荐。】
【另外，我还应该搬出以前写的关于”线下活动-活动记录日志-首页推荐“三位一体的理论，从互联网产品的角度，去回答为什么别家也做线下活动，但用户黏性就是没有这个网站高】有哪些数据可以证明用户粘性高？
这个网站目前有注册用户3万人，活跃用户3000人。活跃用户是指最近一个月内登录网站至少一次的用户。其中高黏性的用户接近1000人，这些高粘性的表现包括最近一个月参加至少一次线下活动，或发表至少两篇日志。这个统计我是通过随机查看50个用户的登录情况和发表日志情况得到的。
【说完后有些后悔，实际数据比我说的要高一些】
下面我说说线下宣传那部分。保留网站的活动公告到手机客户端，是有两方面的考虑。一是因为手机的便捷性，用户可以很方便地查到自己周围这几天要开展的活动，并及时为参加活动及早调整日程安排。二是在将来的版本中要加入活动签到功能，本网站的用户通过签到获得价格优惠的行为，会被一起参加活动的但还不了解我们这个网站的人看到，这对宣传原网站有很好的帮助。那凭什么用户会用你们的活动公告功能呢？
有两方面的原因。一是结合了lbs，用户可以知道自己周围近期有什么活动，原来他可能因为活动地点远而不想去，现在活动列表按活动地点距离排序后，他会先看到离自己近的活动，这样去参加活动的动力会更大一些。二是在接下去版本中会做的签到功能，用户通过签到可以享受到比别人更优惠的活动收费，这对于大部分经济实力不是很强的用户来说，还是具备吸引力的。
另外，活动签到对商家或活动主办方也有吸引力。一来加大了他们的宣传，二来他们可以拿到用户的行为数据，知道这些用户除了来自己这些消费或参加活动，还去了别的哪些地方消费，这样有助于他们了解竞争对手的情况，提升自己的服务质量。
2014百度校园招聘 产品经理笔试题
1、选择微信最新版本中，你使用过程中感到超出预期的新增feature，分析器背后的设计决策依据。（50分）
2、在你平时网络购物过程中，是否存在某种需求未被满足或者没有被满足好？
（1）请简要描述该需求或需求场景，指出相应的用户群体，需求强度，需求频率等。
（2）请设计一种解决方案，来满足这种需求，并简要阐述设计思路，给出产品框架图。
注：解决方案可能包括但不限于一款产品，或者一个页面，或者一个模块，若涉及一个模块，可以承载于已有知名产品。（50分）
2015校园招聘产品经理面试题
百度的产品经理笔试今年全部为开放式回答，1个小时，1张白纸，回答两个大题。题目基本上一题为产品分析题，一题为产品设计题。个人认为这些问题对产品经理的阅读能力、理解能力、思考能力以及解决问题的能力都有着不错的考验。半个小时的时间说多不多，说少不少，怎么在有限的时间里表达出自己的想法、创意并解决问题是考察的重点。
题目一（大连、深圳站）1.请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后，“世界杯”这个关键词下的用户主需求，以及网页搜索结果展现页面。（50分）（如果对世界杯不熟悉，可用一个热门电影代替）
2.请设计一款百度地图和大数据相结合的产品，产品形态不限。（50分）注：需要说清楚包括但不限于一下内容：产品的功能，产品的主要界面框架图，产品的价值。产品形态可以是仪的独立产品，或一个承载于百度地图产品的模块等。
题目二（武汉站）
1、列举一款你常用的移动APP，并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势
2、如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。分析原生相册的不足，用户需求痛点，画出相关页面的产品原型线框图(1-3个页面即可)。并分析为什么用户要使用你这款产品
题目三（上海站、北京站）1.从用户需求角度出发，设计“中国好声音”query的搜索结果页面，并详细说明你的设计思路。【50分】
2.一个社区有A、B……Z共26个社区，每个社区有100位居民，每个居民有独一无二的身份编码，如：
A社区：A001、A002……A100
B社区：B001、B002……B100
……
Z社区：Z001、Z002……Z100
在距离社区5个公交站远处有一个 百度广场，提供吃喝玩乐等一条龙服务。现百度广场拟开展促销活动，如“发放积分券”等。对这个社区居民一个月来的出行活动进行调查得到以下【一种】出行信息：
①出门→②坐公交车→③在百度广场逛街→④在百度广场吃饭→⑤在百度广场唱歌→⑥在百度广场看电影→⑦……【后面的我忘记了抱歉】
其中：② 该社区公交站只有888路公交直达百度广场，还有其他公交**路、**路等到达别的娱乐休闲场所，顾客可能乘坐888路到百度广场，也可能乘坐其他路线去别处；
③④⑤⑥ 四项消费的消费金额都有记录可以查询；
④ 顾客常去的餐馆有所记录；
⑤ 顾客常点的歌曲有所记录；
⑥ 顾客常看的电影及类型有所记录；
① 顾客出门后不一定要搭公交车，可以出门在社区下个棋再回家；
③⑥④ 顾客进行各项活动的顺序不一定按上述顺序，且也不一定逛街、吃饭、唱歌和看电影都进行，可以逛街、看电影、吃饭然后直接回家。
问：1.如何确定单个居民的 生活质量（还是其他一个**质量？）高低？ 如何确定促销价值最大的居民群体？【20分】
2.如何确定不同社区的促销价值？【30分】？
题目四（天津站）
1、目前在移动互联网领域，O2O产品发展很快，请任选一款你熟悉的O2O产品，例举它的核心功能，分析它们最大的优缺点各一个，并说明理由。（50分）
2、在你平时的学习生活过程中，是否存在某些事情效率低下，诱使你产品想提高此事效率的需求？
1）请简要描述该需求场景，指出相应的目标用户群及特征，用户规模，分析需求强度和使用频率等。
2）请设计一种解决方案，来满足这种需求，并简要阐述设计思路，给出产品使用流程图，并说明你的解决方案比原有方案高效在哪里。
注：解决方案可能包括但不限于一款产品，或一个页面，或一个模块；如果是一个模块，可以附属在已有的知名产品中。（50分）
题目五（杭州站）
1、请选一个熟悉的关键词（一款游戏、一个明星、一个体育比赛都可以），凭借着你对这个领域的了解
1）分析搜索这些词可能的用户群特征；
2）分析这些词可能的具体用户需求；
设计你认为理想的网页搜索结果页展现样式
2、为百度设计一款新产品，可以结合百度现有的优势和资源，专注解决大学生用户的某个需求痛点，请给出主要页面设计（1-2个页面）。
请说明你的产品解决了大学生在什么场景下的什么痛点，为什么选择这个痛点方向，并分析这个需求的强度和频率，如何保证你的竞争优势，如何推广给你的第一批启动用户。
篇9：PMC 面试试题范文
题
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、财政部对建筑安装工程概算评审的要求中，对于定额套用、取费和材料价格的评审不包括。
A：审查是否存在高套、错套定额现象
B：审查是否按照有关规定计取企业管理费、规费及税金 C：审查材料价格的计取是否正确
D：审查工程量的计算是否存在重复计算现象 E：玻璃幕墙
2、玻璃纤维复合风管适用于。A：洁净空调系统 B：酸性环境空调系统 C：防排烟空调系统 D：中压以下空调系统 E：中标通知书
3、应对施工进度计划进行审核。A：业主 B：承包人 C：项目经理 D：设计单位 E：速度比率
4、交易双方在公平交易中自愿进行资产交换或负债清偿的金额计量称之为。A：均衡价格 B：公允价值 C：公平价格 D：绝对价值 E：玻璃幕墙
5、双方互负债务且种类相同时，一方的债务与对方的债务在对等范围内相互消灭，此时合同权利义务终止的原因是__。A．因履行而终止 B．因解除而终止 C．因抵消而终止 D．因提存而终止
6、具有优良的抗压性能，较其他材料更能经受住外部环境的侵蚀和负荷。不会自燃也不会被烧毁，被称为优良的防火材料和理想的保冷绝热材料是。A：硬质聚氨酯泡沫塑料 B：膨胀珍珠岩 C：矿(岩)棉 D：泡沫玻璃 E：中标通知书
7、袋装砂井施打后内应经常检查袋中砂的沉缩情况，及时进行补砂。A：3天 B：5天 C：1周 D：10天
E：工程月(周、日)报
8、在将经项目经理审查、企业审定、企业法人代表签发批准的施工组织设计报送业主和工程监理单位。A：宣布中标之后 B：工程开工之前 C：工程开工之后
D：工程开工令下达之后 E：安装高度
9、注浆工程是一种重要的岩土治理方法，其成败的关键是。A：确定合理的注浆压力 B：确定合理的注浆量 C：确定合理的注浆浆液 D：确定合理的注浆类型 E：水平、垂直混合安放
10、水利建设市场主体信用等级为CCC的意味着。A：诚信 B：守信 C：失信
D：信用一般
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
11、通信管道工程中，管道单段长度超过500米时宜采用__。A．水泥管 B．硅芯管 C．栅格管 D．钢管
12、尺寸为1．5m×1．0m×0．8m(长×宽×高)的箱体平放在水深为2．8m的水池底面，箱体顶面受到的静水压力为nN(水的重度取)。A：20 B：27 C：30 D：42 E：保证安全和使用功能的重要检验项目
13、某工程公司在C项目承接中共发生业务招待费3万元，该项目完工时共发生项目管理人员工资15万元，行政管理部门发生的水电费共2000元。根据企业会计准则及其相关规定，应计入期间费用的是。A：3万元 B：3．2万元 C：15．2万元 D：18．2万元 E：玻璃幕墙
14、下列说法正确的是。
A：建设工程项目进度控制的技术措施涉及为实现进度可以采用的设计技术 B：在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 C：在工程进度受阻时，应分析进度目标有无变更的可能性 D：选用施工方案时，主要考虑其对进度的影响 E：速度比率
15、跨度为8m、混凝土设计强度等级为C40的钢筋混凝土简支梁，混凝土强度最少达到N／m㎡时才能拆除底模。A：28 B：30 C：32 D：34 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
16、负荷试运行人员的基本要求有：培训已完成，各工种人员经考试合格，取得上岗证，达到__，A．三懂四会 B．四懂三会 C．三懂六会 D．三查四定
17、根据《水利工程质量管理规定》，施工单位必须接受水利工程质量监督单位对其进行监督检查的是。A：施工资质等级 B：质量保证体系
C：施工资质等级以及质量保证体系 D：安全生产
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
18、某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。A：3 B：2 C：1 D：0
19、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的主持制订。A：拟派项目经理
B：分管投标的副总经理 C：技术负责人
D：分管生产的副总经理 E：速度比率
20、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）合同。A：成本加固定费用 B：成本加固定比例费用 C：最大成本加费用 D：成本加奖金
21、采用爆破排淤填石法改良地基时，爆破排淤设计一定要根据堤身设计断面要求设计合理的爆破参数，如包括线药量、单孔药量、、布药孔数、药包间距、布药位置、药包在泥面下埋设深度、爆破施工水位等。A：一次爆破药量 B：堤石抛填宽度 C：一次推进距离 D：堤石抛填标高 E：安装高度
22、建设工程发生质量事故，有关单位应当向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告的时限是。A：4h B：12h C：24h D：48h E：保证安全和使用功能的重要检验项目
23、某土坝工程级别为2级，采用黏性土填筑，其设计压实度应为。A：90％～92％ B：92％～96％ C：96％～98％ D：98％～100％
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
24、关于评价施工组织设计，说法正确的是。
A：矿井施工的布局正确就是做到地面设施的布置合理 B：出现有多条关键路线时所获得的工期最短
C：施工组织设计要进行方案优化，就是选择一个符合方案的具体措施 D：多项评价内容的最终标准要以获利最大为原则 E：水平、垂直混合安放
25、港口与航道工程施工总承包一级资质企业，企业有职称的工程技术人员不少于人。A：50 B：100 C：150 D：250 E：安装高度
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、下列各项中，属于劳务作业分包范围的是。A：幕墙作业 B：混凝土作业 C：脚手架作业 D：电梯作业 E：水暖电作业
2、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括。A：操作规程
B：程序文件引用的表格 C：管理手册 D：绩效报告 E：监测活动准则
3、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括。A：分析论证进度目标
B：跟踪检查进度计划执行情况 C：确定进度目标 D：编制进度计划 E：采取纠偏措施
4、供汽车行驶的双车道公路是__公路。A．四级 B．三级 C．二级 D．一级
5、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)，水利工程建设项目的行政监督与管理实行负责的原则。A：行业 B：分级 C：地方
D：主管部门
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
6、隧道工程质量控制时，施工单位应对等涉及结构安全和使用功能的分部工程及关键项目进行检验，监理单位按规定进行平行检验或见证取样检测。A：隧道限界
B：衬砌厚度、强度 C：衬砌背后回填 D：监控量测 E：防水
7、跨度8m的钢筋混凝土梁，当设计无要求时，其底模及支架拆除时的混凝土强度应大于或等于设计混凝土立方体抗压强度标准值的。A：50％ B：75％ C：85％ D：100％
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
8、下列合同条件中，不是FIDIC合同条件的最新版本的是（）。A：施工合同条件 B：NEC合同条件
C：EPC交钥匙项目合同条件 D：简明合同格式
9、水利水电工程中，预可行性研究报告经主管部门审批后，即可编报报告。A：项目建议书 B：初步设计 C：可行性研究 D：施工图设计
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
10、焊缝外观检验时，用焊接检验尺测量焊缝的。A：余高、凹陷、裂纹、错口 B：余高、错边、凹陷、焊瘤 C：错口、气孔、裂纹、焊瘤 D：余高、焊瘤、夹渣、咬边 E：中标通知书
11、建设工程项目的质量控制需要系统有效地应用和质量控制的基本原理方法通过各参与方的质量责任和职能活动的实施，达到质量目标的实现。A：科学管理 B：质量管理 C：技术措施 D：目标管理 E：速度比率
12、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）A：施工合同条件
B：EPC交钥匙项目合同条件
C：永久设备和设计——建造合同条件 D：简明合同格式
13、设计概算审查的方法包括__。A．对比分析法 B．查询核实法 C．逐项审查法 D．联合会审法 E．重点审查法
14、下列属于企业A类计量器具的是。A：千分表检具 B：塞尺 C：压力表 D：兆欧表
E：接地电阻测量仪
15、一般来讲，常用的不确定性分析方法中的盈亏平衡分析只适用于项目的__。A．国民经济评价 B．风险评价 C．财务评价
D．概、预算评价
16、动态会计等式是由等会计要素构成的。A：负债 B：收入 C：费用 D：利润 E：资产
17、在施工过程中，导致暂停施工可以进行工期索赔的情况有。A：非施工单位原因，建设单位代表要求暂停施工 B：非建设单位原因，施工单位要求暂停施工 C：由于建设单位违约，承包方主动暂停施工 D：由于施工单位违约，发包方要求暂停施工 E：结清单生效日之后到提出合同争议日
18、下列财务比率中，属于企业偿债能力分析指标的是。A：总资产周转率 B：净资产收益率 C：营业增长率 D：流动比率 E：玻璃幕墙
19、利润是企业在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、利润总额和__。A．其他业务利润 B．投资收益(或损失)C．净利润 D．补贴收入
20、某建筑企业与甲公司签订了一项总造价为1000万元的建造合同，建设期为2年。第1年实际发生工程成本400万元，双方均履行了合同规定义务，但在第1年年末，由于建筑企业对该项工程的完工进度无法可靠地估计，所以与甲公司只办理了工程价款结算360万元，随后甲公司陷入经济危机而面临破产清算，导致其余款可能无法收回。则关于该合同收入与费用确认的说法，正确的是。A：合同收入确认方法应采用完工百分比法 B：1000万元可确认为合同收入 C：360万元确认为当年的收入 D：1000万元可确认为合同费用 E：400万元应确认为当年费用
21、下列各项中，承包人只能得到费用的补偿而不能得到工期补偿的是。A：承包人遇到不利物质条件 B：发包人要求承包人提前竣工 C：异常恶劣的气候条件 D：不可抗力 E：玻璃幕墙
22、通风与空调工程中的制冷系统在整个建设工程中属于。A：分项工程 B：单项工程 C：子分部工程 D：单位工程 E：中标通知书
23、模筑是最基本的基础建造方法，对于扩大基础，模筑方法包括。A：测量放线 B：钢筋骨架绑扎 C：模板安装 D：混凝土浇筑
E：混凝土养生与拆模
24、冬期混凝土宜优先选用强度等级在__以上的普通硅酸盐水泥。A．42.5 B．37.5 C．32.5 D．39.5
25、著作人身权中的署名权、修改权和保护作品完整权的保护期不受限制，商标权可通过续展依法延长保护期，商业秘密则没有时问限制，体现了知识产权的__特征。