岗位调整通知1

2024-05-08

岗位调整通知1（精选6篇）

篇1：岗位调整通知1

公司各部、办、各分公司、泸州公司：

为适应公司经营发展的需要，根据公司2到5月份绩效考核结果和人员调整的.安排，经总经理办公会议决定，现将对下列员工岗位调整通知公布如下：

一、xx、xx、xx调整至湖南分公司工作，具体工作岗位由湖南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

二、xx、xx、xx调整至西南分公司工作，具体工作岗位由西南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

三、xx、xx任西南分公司四川省市场负责人。xx、xx调整至西南分公司工作，具体工作岗位由西南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

四、xx、xx调整至华北分公司工作，具体工作岗位由西南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

五、调整员工应在本通知发布三日之内做好工作移交，到部门报到，接受工作安排，如超过三天未到部门报到者，公司将依据相关管理规章制度处理。

xx业有限公司

篇2：岗位调整通知1

各分局、xx(室)、所(院)、中心：

根据《关于印发东莞市质量技术监督局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(东机编〔xxx5〕68号)文的要求和工作需要，经局党组研究决定，对祁xx等17位同志的工作岗位进行调整：

一、抽调祁xx(稽查局)、卢xx(第二分局)、杨xx(特设xx)、刘xx(第三分局)、曾xx(第一分局)、黎xx(第二分局)、刘xx(稽查局)、袁xx(行政审批xx)等八名同志到第四分局工作，由祁xx负责第四分局的全面工作，卢xx、杨xx协助祁xx开展工作。

二、xxx由计划财务xx调整到行政审批xx工作，xxx由原监察室调整到行政审批xx工作，由何建新负责行政审批xx的全面工作。

三、李xx由办公室调整到机关党委办公室工作，xxx由原监察室调整到机关党委办公室工作，由李xx负责机关党委办公室的全面工作。

四、高xx由行政审批xx调整到计划财务xx工作。

五、安排巫xx到办公室工作、刘徽到第二分局工作、程泽伟到第三分局工作。

篇3：岗位调整通知1

一、现状分析

救助事业发展中, 人力资源管理凸显了一些问题, 主要有以下几点。

1. 职责职权不够清晰。

内设机构存在职责交叉、缺位、越位和错位等不够清晰的现象, 以致有的部门之间工作协调配合不够佳、不够畅。

2. 个别机构岗责不符。

个别内设机构的部分职责已做了调整, 但是相应岗位设置一直没有相应调整, 以致有的人员有工作职责但没有岗位;有的岗位留空, 人力资源编制没有得到充分利用。与现有的人力资源管理水平部分不一致, 岗位设置不尽合理, 亟需相应调整。同时, 也容易导致机关“借调”人员过多的现象。

3. 存在人岗不适现象。

岗位设置管理的出发点是“因事设岗”, 根据其工作任务和发展需要, 对其职能、工作进行规范评估和分析, 并在此基础上制订具体的岗位职责和任职条件。笔者认为, N救助局岗位设置与人员聘用情况存在人岗不适宜的现象, 导致岗位管理的作用被削弱。

二、主要原因

笔者认为, 出现以上各种问题的原因, 主要有以下几点。

1. 部分人员对机构职责调整、岗位设置工作的重要性认识不足。

专业海上救助队伍人力资源管理的基础工作相对薄弱, 重使用轻开发的传统用人观念仍然存在。没有深刻认识到提高人力资源管理效能在建立符合事业单位运行规律和特点的人事管理制度, 促进救助公益事业科学发展中起到的积极作用, 导致在人力资源管理方面跟不上形势发展。

2. 没有充分运用人力资源管理理论指导工作。

目前, 没有充分运用人力资源管理理论指导人事管理工作, 缺乏科学的理论和方法指导, 人事行政管理的色彩浓厚, 过多依赖经验管理。比如, 还没有进行科学的工作分析和人员测评技术开发工作, 也没有一套科学的职位说明书, 使得岗位相应的工作职责对人的能力、素质要求不清, 无法实现人力资源配置的有效运行。

3. 缺乏对人力资源管理的系统思考。

人力资源管理还未完全摆脱传统人事管理的窠臼, 没有进行整体性的人力资源管理体系的构建。由于缺乏人力资源管理的系统思考, 没有根据组织战略目标对整个人力资源系统进行规划和设计, 导致对人力资源的岗位分析工作重视不够, 影响了人力资源管理的效果。

4. 人力资源管理机制不够健全和完善。

组织人力资源管理中的一系列机制, 如规划、开发、晋升、招聘、留用、激励等方面的机制还不够健全和完善。

三、建议

1. 建立岗位职责体系。

加大调整机构职能力度, 从实际出发, 对目前各组织机构的职责进行详细的罗列, 尽可能穷尽所有工作内容。通过合并相同、相近职责, 理顺职责不清、职责交叉、负荷不均、人浮于事等问题, 建立科学的岗位职责管理体系。

2. 适当调整岗位设置。

在不改变人员编制的情况下, 根据机构职责的调整, 运用科学方法进行分析, 适当调整岗位, 列出“职能清单”, 科学确定机构岗位数量, 以事定岗, 以岗定人, 建立动态管理机制。从岗位的工作量、工作性质与其他岗位有没有重复等维度检验岗位设置的合理性。

3. 构筑人岗匹配的人员配置模式。

人与岗位之间的匹配是一种动态的、能动的匹配过程。人岗匹配, 就是要做到人尽其才, 才尽其用。首先, 要做好岗位称量, 编制好职位说明书。其次, 要做好人员称量, 着重考核人员的能力水平, 把最合适的人安排到最合适的岗位。第三是做好评估称量, 实行考核动态管理, 定期考核, 充分发挥人员的最大潜能。

4. 做好内部人员平衡分析与调整。

在人力资源需求规划中, 采用spss一元回归分析法, 建立把船舶数量作为自变量 (X) , 需求人员 (Y) 作为因变量的线性关系Y=a+b X。通过回归分析, 科学预测未来人员需求量。然后, 制定综合分析图, 上下左右开展综合平衡工作, 进行人员内部的重新配置, 包括晋升、岗位轮换、降职等, 来弥补空缺, 优化人员结构。

四、结语

从2003年专业海上救助队伍建立至今, 机构设置、职责调整、人岗不适的问题逐渐凸显, 制约了救助事业的可持续发展。笔者认为, 可以聚焦对现有职责与岗位进行合理调整配置、构筑人岗匹配的模式等, 建立科学的岗位职责体系, 发挥人力资源管理的最大效能, 全力推动救助事业科学发展。

参考文献

[1]王乐夫, 蔡立辉.公共管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 2008.

篇4：岗位调整通知1

关键词：经济调整；就业岗位；第三产业；中小企业

党中央多次强调“就业是民生之本”，科学发展观的第一要义是发展，只有经济发展了，才能提供更多的就业岗位。经济学家樊刚指出，我国要实现以人为本的经济发展以及建立和谐社会的目标，说到底要从“创造就业”这个根本的视角出发来研究各方面的经济政策。解决就业困难人员就业的出路在于运用产业政策创造更多的就业岗位。

1 促进非正规就业的发展，拓宽就业空间

目前非正规部门在就业方面，已经被称作巨大的“劳动力海绵”，为就业困难人员提供了广阔的就业空间。孟村回族自治县政府要从战略高度认识和关注非正规部门在促进就业困难人员就业中的作用，采取加强立法保护、提供必要财政支持和就业援助、高度重视并保护非正规就业劳动者的合法权益、进一步完善劳动管理的法规政策，规范非正规就业的劳动关系、创造健康舆论等积极措施为非正规部门提供一个良好的发展环境。沧州市可借鉴 “上海模式”经验。

上海目前己在市、区（县）、街道（乡镇）分别建立了公共服务机构，形成市、县（区）、街道（乡镇）三级服务支持体系，专门为非正规劳动组织及其从业人员提供各种支撑性服务。

2 积极发展第三产业和中小企业，增加就业岗位

孟村回族自治县目前产业结构和就业结构面临巨大调整。改革开放以来，农业就业人员大量缩减，第二产业尚欠发展，涌现大量失业人员，无法吸纳足够数量的富余劳动力，而根据国际共识，第三产业越发达，越能吸收从第一、二产业转出的过剩劳动力，同时，就业弹性最大的第三产业，大多数对从业者的要求不高，这也有利于促进就业困难人员就业和再就业。客观的说，孟村回族自治县地处渤海之滨，紧邻京津，弯管、法兰制造业比较发达，第三产业可开发的发展空间还很大，尤其要特别注意发展新兴服务业，例如开发国外称为非市场行为的“就业创造计划”的公共部门就业岗位，即在公共或准公共部门提供相对短期的工作岗位。孟村回族自治县目前积极探索开发城市卫生保洁、环境保护、城市绿化、治安联防等公益性就业岗位，都值得政府大力支持。总之应该推进产业结构升级，突出重点，促进传统第三产业和现代第三产业协调发展，在新的产业结构中突出亮点，增强企业竞争力，并努力拓展新的就业领域和就业机会。

同时，劳动密集型企业，特别是中小企业成为就业困难人员不错的选择。小企业大就业己成为人们的共识。中小企业则一般是投资少、见效快，在等量规模和投资的情况下，中小企业提供的就业人数是大型企业的2至3倍。（见下表）

再者，中小企业经营灵活性大，进入出市场容易，就业困难人员也可以以较少的资金投入而进入个体户和私营企业行列，为其他就业困难人员增添新的就业机会。沧州市除了加大力度扶持中小企业，出台和落实各项优惠政策，及时帮助企业解决各种困难和问题外，还应该通过搭建产学研平台，把推动技术创新作为促进中小企业发展的关键环节，积极推动产学研合作和中小企业技术创新服务体系建设。

3 发展社区就业，增加就业机会

具有门槛低、投入少、成本低、需求大、形式活、对劳动力素质要求的多层次性和高弹性的社区就业在我国是随着社区建设、社区服务发展而产生的，它以街道、社区居委会为依托，把社区服务与就业结合起来，发动和组织失业人员以个人或组织起来的方式，在社区开发岗位的一种就业形式，极其适合较易封闭在家中且技能相对不高的城市就业困难人员。当前孟村回族自治县社区就业发展平稳，但在促进社区就业方面要重视以下几点：

首先，政府重视与推动。解决就业困难人员就业难社会问题的过程中，政府无疑是主导性的力量，在政策制定及实施、资金支持方面发挥关键作用。

其次，发展适合当地的社区就业模式。社区就业的模式不是千篇一律的，政府也不能“包办”，只有根据各社区实际情况发展的、促进就业困难人员就业的模式才是最优的。因此，应该利用相对优势的原则发展社区就业。

再次，尽量从制度上降低社区就业带给人们的心理上不安全感。一方面，要纠正人们在就业形式认识上的偏差，提高对社区就业的认同感，另一方面政府要适时从制度上去设计和完善与社区就业形式相适应的社会保障、法律援助、培训、职业介绍等社会保障服务。

最后，注意社区建设与发展与N P O（非盈利组织）、N G O（非政府组织）的结合发展。沧州市人民公益意识不少，但缺乏专业管理和引导。政府可以培育一批专业社会服务团体、组织和热心公益事业的专业群体，把一些具体成熟的社区服务项目和设施，由过去政府全包改为政府指导、社会统筹、社团管理的方式，真正做到“小政府，大社会”。

4 积极响应大众创业万众创新

新常态下，李克强总理在2014年9月的夏季达沃斯论坛上提出“要在960万平方公里土地上掀起‘大众创业，草根创业的新浪潮，形成‘万众创新，‘人人创新的新态势。政府工作报告中如此表述：推动大众创业、万众创新，既可以扩大就业、增加居民收入，又有利于促进社会纵向流动和公平正义”。这对孟村回族自治县促进就业政策的制定和研究提供了新的视角和扶持力度。

参考文献：

[1]陈小强.弱势群体社区就业援助研究[D].苏州大学，2009.