员工岗位工作调整通知书

员工岗位工作调整通知书（精选20篇）

篇1：员工岗位工作调整通知书

员工岗位工作调整通知书

————（员工）

经公司组织决定，调离现岗位 工作。从2012年 月 日起，新任职于

店岗位,本调整单送达后,请立即配合到人资部门办理岗位异动手续，并按时到新岗报到。

上海市场营销策划有限公司

人力资源部

2012年3月16日

回 执

本人收到公司关于调岗通知。

签 字：

年 月 日

篇2：员工岗位工作调整通知书

为了更有效安排、利用时间，同时便于员工调整个人生活休息状态,提高工作效率,自2014年3月1日起实施大小周轮休制，如2014年3月1日--3月8号上班6天为小礼拜，2014年3月9日--3月14日上班5天为大礼拜，以此类推交替。以下是上班时间：

早晨上班时间：8:30-12:00 中午休息时间：12:00-13:15 下午上班时间：13:15-17:00 以上通知即日生效，请各部门文员及时通知。

篇3：员工岗位工作调整通知书

2010年3月3日,为进一步做好食品添加剂新品种(含扩大使用范围和使用量的品种)行政许可工作,卫生部办公厅发布了关于调整食品添加剂新品种行政许可工作程序的通知。通知表示,卫生部卫生监督中心将承担食品添加剂新品种行政许可申请材料的签收、审查意见和审查决定的发放,不再承担组织食品添加剂新品种行政许可技术审查工作。中国疾病预防控制中心将承担食品添加剂新品种行政许可的受理、组织技术评审、征求意见、起草批准文件等工作,负责食品添加剂标准的咨询、答复、宣传、研究和技术交流等日常工作。重大事项应及时上报。

篇4：员工岗位工作调整通知书

为贯彻落实2016年中央1号文件要求，推进农业供给侧结构性改革，加快转变农业发展方式，引导农民适应市场需求合理调整种养业结构，适当调减玉米种植面积，推动农业发展和农民增收，现将有关事项通知如下。

一、总体思路

实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，以绿色生态、市场需求为导向，以稳粮增收调结构、提质增效转方式为主线，坚持农民自愿原则，以“镰刀弯”地区为主、黄淮海地区为辅，以“粮改饲”、“米改豆”为主要方式，推进农业结构调整，加快构建用地养地结合的耕作制度体系和粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产融合的现代农业产业体系、生产体系、经营体系，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的可持续发展之路。

二、实施范围和任务目标

（一）继续实施“粮改饲”试点。选择玉米种植面积大、牛羊饲养基础好、种植结构调整意愿强的县为试点县，实行整县推进，采取以养带种的方式推动试点区域种植结构调整，通过流转土地种植或与农户协议收购方式，开展青贮玉米、燕麦、甜高粱和豆类等饲料作物种植，收获加工后以青贮饲草料产品形式由牛羊等草食家畜就地转化，引导试点区域牛羊饲养从玉米籽粒饲喂向全株青贮饲喂适度转变。

2016年，在河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、安徽、山东、河南、广西、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等17个省（自治区）实施“粮改饲”试点600万亩。

（二）启动实施“米改豆”试点。以玉米改种大豆为主，兼顾改种马铃薯、饲草、杂粮杂豆、油料等作物，推广“一主四辅”种植模式。“一主”，是以玉米与大豆轮作为主，发挥大豆根瘤菌固氮养地作用，提高土壤肥力，增加大豆供给。“四辅”：一辅，玉米与马铃薯等薯类轮作。改变重迎茬，减轻土传病虫害（晚疫病），改善土壤物理结构和养分结构。二辅，玉米与饲草轮作。按照以养定种、以种促养的原则，实行籽粒玉米与青贮玉米、苜蓿、草木樨、黑麦草、饲用油菜等饲草作物轮作，满足草食畜牧业发展的需要。三辅，玉米与杂粮杂豆轮作。实行玉米与谷子、高粱、燕麦等耗水量低的耐旱耐瘠薄作物轮作，减少灌溉用水，满足多元化消费需求。四辅，玉米与油料作物轮作。实行玉米与花生、向日葵、油用牡丹等油料作物轮作。

2016年，在内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江4个省（自治区）实施“米改豆”试点500万亩。

三、支持方式

中央财政安排一定资金支持农业结构调整工作。“粮改饲”试点，支持对象以具有较大规模青贮饲草料收贮能力的规模化草食家畜养殖场（企业、合作社）为主，兼顾具有稳定青贮饲草料供销订单的专业收贮企业（合作社）。“米改豆”试点，补助标准要与不同作物的收益平衡点相衔接，互动调整，保证农民收益不降低，支持对象为种植大户、家庭农场、农民合作社、种养结合户等新型经营主体。

“粮改饲”、“米改豆”试点具体补助内容、对象、标准以及操作方式由各省结合本地实际自主确定。

四、工作措施

（一）强化组织领导。各省（自治区）要结合本地实际确定农业结构调整试点内容，科学筛选确定试点县，及时制定省级试点方案，与农业部财务司和财政部农业司沟通后，于2016年7月31日前报送农业部、财政部备案。试点县要高度重视农业结构调整优化工作，建立健全领导机构和工作机制，明确工作责任，按照“政府主导、部门主推、统筹协调、合力推进”的原则，整合多方力量，强化政策和资金保障，结合本地实际、产业特征和市场需求，稳步开展试点工作，确保试点成效。试点工作总结请于2017年1月31日前报送农业部、财政部。

（二）强化宣传引导。各试点县要充分利用广播、电视、网络等多种媒体，宣传农业结构调整的重要意义和具体要求，不搞强制性任务安排，不搞指定性行政推动，注意总结推广各地开展试点工作的好做法、好经验，通过以点带面，带动农业结构调整深入推进。

（三）强化指导服务。各级农业部门要根据农业结构调整要求，结合当地农业发展规划，科学制定分区域、分作物的技术方案。及时开展关键环节技术指导，集成可复制、可推广的技术模式，让农民在结构调整中得到实实在在的好处，确保农民“愿意改、能持续”。

（四）强化资金监管。省级农业、财政部门要加快建立对试点县的绩效评价机制，及时了解试点推进情况，提高资金使用效率；要切实加强资金监管，对试点资金使用不符合要求的，要依法依规严肃处理；对工作不力、资金使用管理出现严重违规问题的试点县要坚决退出试点范围。

农业部办公厅 财政部办公厅

2016年5月30日

篇5：员工岗位工作调整通知书

各中小学校：

根据上级部门对事业单位岗位设置工作中专业技术人员任职年限计算方法的最新口径和要求，针对部分学校在岗位设置操作过程中遇到的相关问题，经研究，现对教育系统事业单位岗位设置和人员聘用相关政策以及工作日程作如下调整和说明：

一、关于对《兴化市幼儿园、中小学、中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件（试行）》有关政策的调整和说明。

（一）兴化市2012年教师专业技术五级岗位的聘用，待泰州市教育局下发五级岗位聘用条件后再组织实施。

（二）兴化市2012年教师专业技术六、八、九、十一级岗位聘用条件中的必备条件第1条，“任现职期间，考核均在合格以上”，现明确为：晋升八级岗位须严格执行此项规定；对晋升六级、九级、十一级岗位的可不作“考核均在合格以上”的要求，但在计算任职年限时，须减去考核合格以下。

（三）资历要求中，今年首次设岗聘用时，教师专业技术岗位聘用的基本年限调整为：（1）副高级教师五级岗位按泰州市教育局下发五级岗位聘用条件实施，六级岗位受聘高级教师职务年限待五级岗位聘用条件确定后再进行调整；

（2）中级教师八级岗位须受聘中级教师职务满9年及以上，九级岗位须受聘中级教师职务满4年及以上；

（3）初级教师十一级岗位须受聘初级教师职务满6年及以上。

（四）对患重大疾病，长期病假人员，在上级相关部门未作进一步明确之前，仍执行聘用条件中对病事假的规定。

二、对《兴化市教育系统事业单位专业技术岗位等级晋升评分参考标准（试行）》“从教工作资历”中任现职年限的计算办法调整为：用上年（2011）减去职称批文下发，即任职年限计算到满年（足月）。退休人员的任职年限按退休之日前的满年（足月）计算。

三、下达至各单位的岗位晋升控制指标，八、九、十一级岗位控制指标维持不变，五、六级岗位指标待泰州市教育局下发五级岗位聘用条件后再作调整。

四、岗位设置和聘用工作日程调整为： 8月29日前，(1)各单位对晋升八、九、十一级岗位人员完成考核打分等基础性工作，形成岗位聘用初步方案；(2)将在编未流出人员及流入人员八、九、十一级岗位聘用信息录入人事台帐（通过人事科公共信箱下载更新人事台帐Vrs7.95，按“201208”进入）；

9月份，待泰州市教育局下发五级岗位聘用条件后，再布置五级、六级岗位的聘用工作及信息、材料上报要求。

篇6：职工岗位调整通知书

镇党委同意：

_任林业站副站长，免去其村镇规划站副站长职务;

向_调整到司法所工作。

中共_X镇委员会

篇7：工资及岗位调整通知书

先生/女士：

根据对您的绩效考核结果，公司决定对您的□岗位

□薪水 进行调整，具体调整结果如下： 原部门：

原岗位：

拟调整部门：

拟调整岗位：

原工资：

元/月 拟调薪为：

元/月

上述调整自

年

月

日起执行。

希望您继续努力，为公司做出更大的贡献，同时愿您与震达传媒共同进步。

大连震达传媒有限公司

****年**月**日

员工（签字）：

日期：

工资及岗位调整通知书

先生/女士：

根据对您的绩效考核结果，公司决定对您的□岗位

□薪水 进行调整，具体调整结果如下： 原部门：

原岗位：

拟调整部门：

拟调整岗位：

原工资：

元/月 拟调薪为：

元/月

上述调整自

年

月

日起执行。

希望您继续努力，为公司做出更大的贡献，同时愿您与震达传媒共同进步。

大连震达传媒有限公司

****年**月**日

员工（签字）：

篇8：员工岗位工作调整通知书

1 岗位标准的编制依据和背景

所谓岗位标准, 是企业对组织中各类岗位某一专项事物或某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定, 是对在岗人员所规定的工作要求和任职条件, 是对不同岗位人员应具有素质的综合要求, 是衡量员工是否具备上岗任职资格的依据。天然气处理厂当前管理基层的各种规章制度虽然全面, 在一定程度上对员工队伍的管理起到促进作用, 但因其存在繁多、笼统的弊端, 因此在实际贯彻、执行中部分制度落实不到位。究其原因, 一是执行制度的人有问题;二是制度本身有问题;三是需要监督制度的贯彻执行。因此, 把复杂的东西简单化, 编制切实可行的岗位标准, 用标准来推动制度执行者的工作, 做到上岗有标准, 下岗有依据是天然气处理厂一项势在必行的工作任务。

2 岗位标准的编制原则和内容

天然气处理厂结合本单位岗位特点, 本着方便岗位员工使用为目的, 在广泛听取岗位员工意见建议的基础上, 结合岗位说明书, 按照“简单、易记、全面”的原则, 集思广义, 对岗位设备设施、岗位职责与权限、岗位人员基本要求、工作内容与方法、检查与考核、报告与记录等内容进行梳理, 将每一岗位的工作任务和责任细化, 并尽可能做到量化, 制定出一套适合本单位岗位工作需求的岗位标准, 让岗位人员通过该标准就知道自己应该承担什么责任, 应该具有什么权限, 该做什么, 如何做, 做到什么程度, 各司其职、各负其责, 真正发挥岗位标准指导和规范岗位员工行为的作用。

3 岗位标准的特点

岗位标准是天然处理厂推进QHSE管理体系持续有效运行, 夯实管理基础的有效抓手, 具有以下四个特性。

3.1 客观性。

3.2 实用性。

3.3 科学性。

3.4 通用性。

4 推行岗位工作标准化的重要意义

4.1 有效激发员工的主动学习意识和竞争意识

实施岗位标准, 能调动岗位员工的主动学习性, 使员工对自身价值的体现和工作技能提升有了更新、更高层次的愿望和要求。为加强员工对岗位标准在生产中实际运用, 激发员工工作热情, 我们实施绩效考核办法, 根据员工在岗位上安全生产、责任、效益, 以及技术含量、劳动强度上的差别, 制定出相应由低到高的绩效工资系数, 切实实现“同岗同工同酬”;从员工安全、生产、质量、能耗、学习等方面细化量化个人考核指标, 充分体现“能者多劳”;同时, 为了激发岗位员工学习主动性, 鼓励“一专多能”, 建立技能考核小组, 对技术全面、一专多能, 能够适应多岗位需求的优秀操作人员进行岗位技能现场考核, 考核合格的员工按其申报的岗位适当提高其绩效工资系数。这一考核办法奖优罚劣, 使员工的日常工作和技能水平得到公开验证, 对员工素质有了真实的综合评价, 促使员工主动提高岗位工作技能, 自发提升价值。

4.2 员工整体素质得到有效提高

岗位标准按岗位生产需要进行规范和完善, 依据工种特点为员工量身定做。它系统提炼总结了员工工作中应知应会的内容, 并将其量化后进行考核, 这就要求员工必须按在所从事岗位需要的实际技能自主学习, 缺什么补什么, 从而达到技术提升的目的。员工把学习技能与实施岗位标准结合, 将生产中真实的工作场景、处理事故的方法等加以分析汇总, 编成教学案例, 通过“人人当教师”活动, 分析和总结相同的生产情况下员工应具备的相关理论和实践知识, 形象的教学培养起员工的思考能力和学习兴趣, 构架起员工理论知识与现场技能之间的桥梁, 提高了员工的现场综合分析、处理问题的能力。

4.3 员工责任心进一步加强

按照岗位工作的实际特点, 我们对交接班、巡回检查、安全生产等制度进行了修订完善, 员工在工作中按照标准严格落实岗位责任制, 并根据实际操作中遇到的情况和问题自行开展工作。例如交接班按照“七不交”的要求进行交接;承包设备按照“四懂三会”的要求进行维护保养;现场作业执行“七想七不干”要求若出现生产隐患, 及时采取相应的应急措施。如此, 员工岗位责任制得到落实, 实现了管理从粗放型到精细型的转变。

5 结语

篇9：如何做好在岗位员工思想稳定工作

信访、维稳工作是党的群众工作的重要组成部分，是最直接、最现实的群众工作。做好群众工作是基层组织的一项基本职责，也是基层干部的一项基本工作。信访工作是为人民群众排忧解难的工作，解决群众反映的实际问题是信访工作的基本职责，也是维护社会稳定的根本性措施。做好信访工作，从根本上讲就是做好基层工作，倾听满足员工合法合理的诉求。维稳、信访工作的工作重点要放在矛盾萌芽的化解上。

一、善观察，源头预防信访问题

做好信访、维稳工作，关键在于抓好基层工作。作为基层干部，要善于观察员工的思想波动，重视他们的所需所求。员工思想的稳定与统一，工厂各项工作秩序正常运转的就能得到保证。因此，就要时时掌握员工思想动态，及时化解思想难题，这就需要我们的管理干部必须走下去，深入一线，真心倾听员工的心声，对员工的所困所想收集上来以后，要及时、快速、闭环的给予解决，对暂时解决不了的，给员工以耐心的解答，尤其是涉及员工切身利益的事情，如果处理不果断、答复不及时，容易造成事态的激化。

二、知民意，善差异化思想工作

在日常工作中，我们要抓源头治理，变被动应付为主动预防，积极化解不安定因素，这就需要我们增强工作的针对性和实效性。每个人的兴趣、能力、性格、气质等方面都是不同的，我们的员工来自不同的家庭，存在思想偏差是正常的。但是在我们的实际工作中，往往由于不考虑员工的差异，使各项工作推进中，遇到一些阻力。我们要学会根据他们不同的特点，有针对性的开展差异化思想政治工作。一是弄清特点。通过全面的调查了解，深入细致的分析，真正摸清员工和他面临问题的特点；二是给予信任。主动亲近，避免畏难情绪，让员工深信你是给他解决问题的，而不是问责批评的；三是启发觉悟。针对他们思想问题，要根据员工的特点，采取讲道理、打比方、摆事实、学规定等不同的方式方法，逐步帮助他们分清是非，解开思想疙瘩。

三、查思想，矛盾纠纷排查化解

主动周期性地查找工厂信访隐患，不断增强排查工作责任感和紧迫感，提高对排查工作重要性的认识，提升排查工作的自觉性。对排查出的问题认真建档造册，及时登记，认真跟踪调处。抓住信访瞄头，把矛盾化解纠纷发生前，调解走在激化前。我们也要认识到员工思想政治工作是一项复杂工作，不能仅仅是会议传达、形势教育、理念宣贯、精神学习，这样不能真正解决实质问题。工厂在不断发展，广大员工也将时刻面临着一次次机制的改变和观念的更新，员工中的思想问题将比以往更加突出，会遇到许多意想不到的新情况，员工的思想工作更加艰巨和复杂。这就需要我们从细节入手，不放过任何细小的环节，对发现的苗头问题，不忽视、不等待，争取思想政治工作的主动权，力争把矛盾解决在萌芽状态。我们要充分发挥党支部的作用，党支部书记更要熟悉每个员工的家庭情况、个人爱好特长、个人简历和性格气质、身体状况和婚恋情况等。留心观察员工的细微变化，车间员工的思想变化都是有规律可寻的，他们的言谈举止、习惯爱好、脾气情绪、工作表现等方面的异常，都可能是内心矛盾的显露，每个干部都应做员工的知心人，对发现的情况进行综合分析真正摸准思想脉搏，才能保证没有越级上访事件发生。

四、有耐心，把调处工作做到位

篇10：岗位调整通知

各分局、xx(室)、所(院)、中心：

根据《关于印发东莞市质量技术监督局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(东机编〔xxx5〕68号)文的要求和工作需要，经局党组研究决定，对祁xx等17位同志的工作岗位进行调整：

一、抽调祁xx(稽查局)、卢xx(第二分局)、杨xx(特设xx)、刘xx(第三分局)、曾xx(第一分局)、黎xx(第二分局)、刘xx(稽查局)、袁xx(行政审批xx)等八名同志到第四分局工作，由祁xx负责第四分局的全面工作，卢xx、杨xx协助祁xx开展工作。

二、xxx由计划财务xx调整到行政审批xx工作，xxx由原监察室调整到行政审批xx工作，由何建新负责行政审批xx的全面工作。

三、李xx由办公室调整到机关党委办公室工作，xxx由原监察室调整到机关党委办公室工作，由李xx负责机关党委办公室的全面工作。

四、高xx由行政审批xx调整到计划财务xx工作。

五、安排巫xx到办公室工作、刘徽到第二分局工作、程泽伟到第三分局工作。

篇11：员工任命通知、级别调整

知

因管理工作需要，经研究决定，现将服务部管理岗位做出调整，取消原服务领班一职，现有服务领班全部晋升为服务部长，享受部长相应待遇。

特此通知！

XXXXXXXXXX

人事部

篇12：人事岗位调整的通知

因工作需要，经集团经理办公会议研究决定,对以下人员工作岗位进行调整:

1、晏才林同志担任直属项目部副部长，协助部长工作。

2、苏正军同志调往湖南海天园林绿化有限公司担任副总经理，主管园林公司财务工作，并协助黄金龙同志管理日常工作。

3、吴再晖同志调往湖南海天园林绿化有限公司担任副总经理，主管乌溪山庄相关工作。

4、吴再晖、余正其同志暂留守华府项目部，负责项目验收及扫尾工作。

5、杨广同志调往湖南海天园林绿化有限公司担任园林施工员。

6、张艳同志担任集团财务部集团会计，协助副部长工作。

6、周末同志调往湖南雄新建筑有限公司预结算室工作。

7、谢沙沙同志调往湖南雄新建筑有限公司人力资源部，负责人力资源工作。

8、肖逢凯同志任集团行政中心文员，协助办公室主任工作。

9、黄文清同志调往金水湾指挥部担任工程部副部长。

10、钟六山同志原工作岗位不变，并兼任金水湾指挥部预结算室主任，龙尚同志调入金水湾指挥部预结算室工作。

11、胡贵同志原工作岗位不变，并兼任金水湾指挥部工程部景观工程师。

12、王新庚同志调往金水湾指挥部工程部，负责工程测量工作。

13、谢能同志调往金水湾指挥部工程部任资料员。

14、左军华同志调往金水湾指挥部工程部任施工员。

15、苏航兵同志调往金水湾指挥部工程部任测量员。

16、李鑫同志调往金水湾指挥部担任材料采购部部长，负责材料采购工作。

17、袁韶光同志任新欣路项目部材料员，负责材料收发管理工作。

18、杨雪强、何雪勇同志因个人原因离职。

19、戴雪辉同志因年龄问题离职。

请各公司严格按照集团制度办理工作交接及人事异动手续。

特此通知。

湖南雄新建设集团

篇13：员工岗位工作调整通知书

一、现状分析

救助事业发展中, 人力资源管理凸显了一些问题, 主要有以下几点。

1. 职责职权不够清晰。

内设机构存在职责交叉、缺位、越位和错位等不够清晰的现象, 以致有的部门之间工作协调配合不够佳、不够畅。

2. 个别机构岗责不符。

个别内设机构的部分职责已做了调整, 但是相应岗位设置一直没有相应调整, 以致有的人员有工作职责但没有岗位;有的岗位留空, 人力资源编制没有得到充分利用。与现有的人力资源管理水平部分不一致, 岗位设置不尽合理, 亟需相应调整。同时, 也容易导致机关“借调”人员过多的现象。

3. 存在人岗不适现象。

岗位设置管理的出发点是“因事设岗”, 根据其工作任务和发展需要, 对其职能、工作进行规范评估和分析, 并在此基础上制订具体的岗位职责和任职条件。笔者认为, N救助局岗位设置与人员聘用情况存在人岗不适宜的现象, 导致岗位管理的作用被削弱。

二、主要原因

笔者认为, 出现以上各种问题的原因, 主要有以下几点。

1. 部分人员对机构职责调整、岗位设置工作的重要性认识不足。

专业海上救助队伍人力资源管理的基础工作相对薄弱, 重使用轻开发的传统用人观念仍然存在。没有深刻认识到提高人力资源管理效能在建立符合事业单位运行规律和特点的人事管理制度, 促进救助公益事业科学发展中起到的积极作用, 导致在人力资源管理方面跟不上形势发展。

2. 没有充分运用人力资源管理理论指导工作。

目前, 没有充分运用人力资源管理理论指导人事管理工作, 缺乏科学的理论和方法指导, 人事行政管理的色彩浓厚, 过多依赖经验管理。比如, 还没有进行科学的工作分析和人员测评技术开发工作, 也没有一套科学的职位说明书, 使得岗位相应的工作职责对人的能力、素质要求不清, 无法实现人力资源配置的有效运行。

3. 缺乏对人力资源管理的系统思考。

人力资源管理还未完全摆脱传统人事管理的窠臼, 没有进行整体性的人力资源管理体系的构建。由于缺乏人力资源管理的系统思考, 没有根据组织战略目标对整个人力资源系统进行规划和设计, 导致对人力资源的岗位分析工作重视不够, 影响了人力资源管理的效果。

4. 人力资源管理机制不够健全和完善。

组织人力资源管理中的一系列机制, 如规划、开发、晋升、招聘、留用、激励等方面的机制还不够健全和完善。

三、建议

1. 建立岗位职责体系。

加大调整机构职能力度, 从实际出发, 对目前各组织机构的职责进行详细的罗列, 尽可能穷尽所有工作内容。通过合并相同、相近职责, 理顺职责不清、职责交叉、负荷不均、人浮于事等问题, 建立科学的岗位职责管理体系。

2. 适当调整岗位设置。

在不改变人员编制的情况下, 根据机构职责的调整, 运用科学方法进行分析, 适当调整岗位, 列出“职能清单”, 科学确定机构岗位数量, 以事定岗, 以岗定人, 建立动态管理机制。从岗位的工作量、工作性质与其他岗位有没有重复等维度检验岗位设置的合理性。

3. 构筑人岗匹配的人员配置模式。

人与岗位之间的匹配是一种动态的、能动的匹配过程。人岗匹配, 就是要做到人尽其才, 才尽其用。首先, 要做好岗位称量, 编制好职位说明书。其次, 要做好人员称量, 着重考核人员的能力水平, 把最合适的人安排到最合适的岗位。第三是做好评估称量, 实行考核动态管理, 定期考核, 充分发挥人员的最大潜能。

4. 做好内部人员平衡分析与调整。

在人力资源需求规划中, 采用spss一元回归分析法, 建立把船舶数量作为自变量 (X) , 需求人员 (Y) 作为因变量的线性关系Y=a+b X。通过回归分析, 科学预测未来人员需求量。然后, 制定综合分析图, 上下左右开展综合平衡工作, 进行人员内部的重新配置, 包括晋升、岗位轮换、降职等, 来弥补空缺, 优化人员结构。

四、结语

从2003年专业海上救助队伍建立至今, 机构设置、职责调整、人岗不适的问题逐渐凸显, 制约了救助事业的可持续发展。笔者认为, 可以聚焦对现有职责与岗位进行合理调整配置、构筑人岗匹配的模式等, 建立科学的岗位职责体系, 发挥人力资源管理的最大效能, 全力推动救助事业科学发展。

参考文献

[1]王乐夫, 蔡立辉.公共管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 2008.

篇14：员工岗位工作调整通知书

某公司招聘销售员，陆先生前去应聘，经洽谈协商，双方签订了一份一年期的劳动合同，合同约定：陆先生的工作岗位是销售部销售员；又约定：因公司经营需要或陆先生工作能力等原因，公司可以调动陆先生的工作岗位，陆先生对此可以提出异议，但在改变决定前应当服从公司的安排。合同签订后，陆先生开始上班。半年后，公司因市场变化而调整经营范围，为此，需对营销人员结构作相应调整。经对部门列出的资料进行分析，公司对各营销人员的工作状态作了考核，经考核排列，陆先生的工作业绩排名最后。于是，公司通知陆先生调动其工作岗位至后勤总务部门，并要求当日报到。陆先生认为公司调动其工作岗位属于变更劳动合同的行为，因未与本人协商，通知变更工作岗位不能成立，于是拒绝了公司的工作调动通知。公司经多次通知陆先生去新岗位报到无效后，就以陆先生拒不服从公司的工作安排，严重违反劳动纪律为由，根据公司员工手册的规定对陆先生做出了解除劳动合同的处理决定。陆先生不服公司做出的处理决定，认为：自己与公司在劳动合同中约定了工作岗位，公司不经协商即通知调动岗位违反了《劳动法》关于劳动合同变更的有关规定。要求公司撤销解除劳动合同的决定，并恢复其原劳动关系。而公司则认为：公司因经营情况变化而调整人员结构，调整陆先生的工作岗位符合双方劳动合同的约定，陆先生不服从公司的安排违反了合同约定并违反了公司规章制度，公司可以依据有关规定作出相应处理。在双方协商无果的情况下，陆先生将公司诉至劳动争议仲裁委员会，请求撤销公司作出的解除劳动合同的决定并恢复劳动关系，

裁决结果

劳动争议仲裁委员会没有支持陆先生的请求。

案情分析

本案争议的焦点是公司是否可以根据劳动合同的事先约定变更陆先生的工作岗位？公司这么做是否违反了《劳动合同法》的规定？

《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。”根据该条规定，劳动合同系由用人单位与劳动者协商一致所订立的，对于合同中明确的双方的权利和义务，应作为用人单位和劳动者双方履行合同过程中所遵循的基本准则。

为此，《劳动合同法》第29条又规定：“用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。”由此可见，当事人必须履行劳动合同规定的义务，劳动合同中明确说明的双方权利义务具有法律约束力，而履行劳动合同规定是当事人的责任。同时，依据《劳动合同法》第39条第一款第二项规定：在劳动者严重违反用人单位规章制度的情况下，用人单位有权与劳动者解除劳动合同。

本案中，当事人双方在依法签订的劳动合同内既约定了工作岗位条款，又约定了可以因公司经营需要或陆先生工作能力等原因调动工作岗位的条款，该两项约定都具有法律约束力。

律师提示

在履行劳动合同的过程中，公司根据经营需要和员工的工作能力等原因调动员工的工作岗位，是履行劳动合同约定条款的行为，不是变更劳动合同内容的行为。因此，陆先生应当履行劳动合同约定的义务服从公司的工作安排。陆先生拒不接受公司的工作安排，既违反了劳动合同的约定也违反了公司的劳动纪律，公司可以依据《劳动合同法》的相关规定和企业制订的规章制度对陆先生做出解除劳动合同的处理决定。

篇15：员工岗位工作调整通知书

公司领导：

我公司左岭搅拌站开始生产已经将近3个月，自试机以来，目前总共生产混凝土3979.5方，签定合同工地3个，还有几个没有签约的工地也在输送，随着方量的增加，随之而来的是部分岗位员工的工资待遇问题。

走访周边几个搅拌站，工资分配如下；鼎顺建材，底薪为900元，(不包括安全奖、洗车奖、电话费、晚上超过23时宵夜费10元和劳保补贴12元每月)，月工资约为3500元，不缴纳保险；新业商砼底薪为1200元（包含安全奖、洗车奖、宵夜、电话费）。15KM以内每车为12元每趟，超出范围按运输距离递增；双琦建材由于经营模式的不同（信誉好、资金回收快的前提下出售商砼）。月生产量约6000-8000m³，司机月工资2500，包含130车。（达不到130车）按2500元发放，超过部分按每车12元计算。以上公司工资均包含社会保险。

综上所述，现将我公司部分岗位员工工资拟调整：

1、泵工、泵车司机：保底工资3000元/月（含3000m³泵送方量，不包括洗车奖、安全奖100元/月，话费30元/月）。底薪为1500元/月，方量工资为0.5元/ m³³，即3000 m³*0.5元/ m³+1500元=3000元。（见附件一）

2、搅拌车司机：保底工资1800元/月（含66车运输方量，不包括洗车奖、安全奖100元/月，话费30元/月）。底薪为1000元/月，方量工资为12元/车（20KM内），即66车*12元/车+1000元=1800元。（详见附件一）

3、铲车司机：保底工资1800元/月（含5000 m³，含安全奖、洗车奖100元，不含话费30元/月）。底薪为1400元/月，方量工资为0.06元/ m³，即5000 m³*0.06元/ m³+1400元/月+洗车奖安全奖100元=1800元。（详见附件一）

4、搅拌楼操作工：保底工资1300元/月（含4000 m³，不含话费30元/月），底薪为1100元/月，方量工资为0.05元/ m³，即4000 m³*0.05元/ m³+1100元=1300元。（详见附件一）

5、调度、车队长：年薪4万，月发2500元，根据考核，年终绩效金占年薪的25%（10000元），不含话费30元/月。（详见附件一）

以上部分工资均含社会保险，洗车奖、安全奖按设备部考核为准发放，超过晚上23时，公司提供宵夜。

以上报告仅供领导参考，不足之处还望指出。

篇16：关于保安部员工工资待遇调整通知

为公平，公正，客观地体现各岗位保安人员的工作考核，现梳理公司保安部人员薪资情况，对保安部全体员工的薪资作以下调整：

实行一岗一薪制，取消原有的绩效考核。一岗一薪制指凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准。具体如下：

1、入口门岗：2200元/月；

2、出口门岗：2100元/月；

3、正门门岗：2000元/月；

4、巡逻岗、大堂岗： 1900元/月。

针对岗位员工工作表现突出或受业主多次表扬者，经报公司领导批准后，予以发放奖金以资鼓励。

若有违反公司各项规章制度，工作中有重大失误、不能胜任岗位工作者，视情节的严重情况予以罚款处理。

另各在宿人员需服从公司宿舍分配安排，公司提供每月每人15度用电的标准供员工使用，超出所限定度数的由员工自行支付费用。

请保安部各人员认真对待，及时调整观念，保持与公司一致的发展理念和目标，以积极的态度继续开展保安部相关的工作。

本通知从2012年4月1日起执行，执行新调整的工资标准。

篇17：员工岗位工作调整通知书

新政办发〔2011〕158号

伊犁哈萨克自治州，各州、市、县（市）人民政府，各行政公署，自治区人民政府各部门、各直属机构：

为了保障公益性岗位就业人员基本生活，根据自治区党委第四十四次常委（扩大）会议精神，现就调整全区公益性岗位补贴标准有关事项通知如下：

一、调整标准和调整时间将全区公益性岗位实际补贴标准每人每月（实际拿到手的补贴）不足1000元的提高至1000元，已达到1000元或超过1000元的按原标准执行。各地可在此标准上，根据本地经济发展水平、居民生活水平、公益性岗位不同的工作量和就业人员学历、工作表现、工作年限等，适当划分不同待遇档次，并建立正常的岗位薪酬增长机制。调整时间从2011年8月1日起执行。

二、调整所需资金调整公益性岗位补贴标准所需资金，喀什地区、和田地区和克孜勒苏柯尔克孜自治州由自治区财政全额补助，乌鲁木齐市、克拉玛依市和石河子市由当地财政自行负担，其他地州由自治区财政给予50%的补助。

三、严格执行政策各地要严格执行自治区人民政府办公厅《关于印发〈新疆维吾尔自治区公益性岗位开发管理试行办法〉的通知》（新政办发〔2010〕109号）有关规定，加强公益性岗位开发和就业人员管理，制定公益性岗位就业人员管理考核奖励办法，建立绩效奖励机 制。

四、组织实施公益性岗位补贴标准调整工作政策性强，涉及面广，关系到广大公益性岗位就业人员的切身利益。各地要高度重视，及时研究部署，认真组织实施。各级人力资源和社会保障、财政部门要尽快组织力量，认真进行测算，核实公益性岗位就业人员，积极筹措补贴资金，力争在9月底前将政策落实到位，把好事办好。

五、加大宣传力度各地、各有关部门要采取多种形式，认真做好宣传工作，教育和引导受益群众感恩党和政府，爱党爱国，遵纪守法，不盲目攀比。

篇18：员工岗位工作调整通知书

随着国家烟草行业进出口管理体制的改革和完善, 卷烟出口经营模式发生了变化, 实行卷烟出口企业收购出口、卷烟出口企业自产卷烟出口、卷烟生产企业将自产卷烟委托卷烟出口企业出口的经营模式, 为规范新经营模式下的出口卷烟免税的税收管理工作, 经研究, 现将有关事项通知如下:

一、卷烟出口企业 (名单见附件1) 购进卷烟出口的, 卷烟生产企业将卷烟销售给出口企业时, 免征增值税、消费税, 出口卷烟的增值税进项税额不得抵扣, 并按照下列方式进行免税核销管理。

(一) 卷烟出口企业应在免税卷烟报关出口 (出口日期以出口货物报关单上注明的出口日期为准, 下同) 次月起4个月的申报期 (申报期为每月1日至15日, 下同) 内, 向主管卷烟出口企业退 (免) 税的税务机关 (以下简称退税机关) 办理出口卷烟的免税核销手续。办理免税核销时应提供以下资料:

1.出口卷烟免税核销申报表 (附件4) 。

2.出口货物报关单 (出口退税专用) 。

3.出口收汇核销单 (出口退税专用) 。申报时出口货物尚未收汇的, 可在货物报关出口之日起180日内提供出口收汇核销单 (出口退税专用) ;在试行申报出口货物退 (免) 税免予提供纸质出口收汇核销单的地区, 实行“出口收汇核销网上报审系统”的企业, 可以比照相关规定免予提供纸质出口收汇核销单, 税务机关以出口收汇核销单电子数据审核免税核销;属于远期收汇的, 应按照现行出口退税规定提供远期结汇证明。

4.出口发票。

5.出口合同。

6.出口卷烟已免税证明。

(二) 退税机关应对卷烟出口企业的免税核销申报进行审核 (包括出口货物报关单、出口收汇核销单等电子信息的比对审核) , 对经审核符合免税出口卷烟有关规定的准予免税核销, 并填写《出口卷烟免税核销审批表》 (附件5) 。退税机关应按月对卷烟出口企业未在规定期限内申报免税核销以及经审核不予免税核销的情况, 填写《出口卷烟未申报免税核销及不予免税核销情况表》 (附件6) , 并将该表及《出口卷烟免税核销审批表》传递给主管卷烟出口企业征税的税务机关, 由其对卷烟出口企业未在规定期限内申报免税核销以及经审核不予免税核销的出口卷烟按照有关规定补征税款。

二、有出口经营权的卷烟生产企业 (名单见附件2) 按出口计划直接出口自产卷烟, 免征增值税、消费税, 出口卷烟的增值税进项税额不得抵扣。按照以下方式进行免税核销管理:

(一) 卷烟出口企业应在免税卷烟报关出口次月起4个月的申报期内, 向退税机关申报办理出口卷烟的免税核销手续。申报免税核销时应提供以下资料:

1. 出口卷烟免税核销申报表。

2. 出口货物报关单 (出口退税专用) 。

3. 出口收汇核销单 (出口退税专用) 。出口收汇核销单 (出口退税专用) 提供要求与本通知第一条第一款相同。

4. 出口发票。

5. 出口合同。

(二) 退税机关应按照本通知第一条第二款规定对卷烟出口企业的免税核销申报进行处理。

出口自产卷烟的卷烟出口企业实行统一核算缴税的, 省税务机关可依据本通知有关规定制定具体管理办法。

三、卷烟生产企业委托卷烟出口企业 (名单见附件3) 按出口计划出口自产卷烟, 在委托出口环节免征增值税、消费税, 出口卷烟的增值税进项税额不得抵扣。按照以下方式进行免税核销管理:

(一) 卷烟出口企业 (受托方) 应在卷烟出口之日起60日内按照《国家税务总局关于出口货物退 (免) 税若干问题的通知》 (国税发[2006]102号]第四条规定, 向退税机关申请开具《代理出口货物证明》。有关资料审核无误且出口卷烟牌号、卷烟生产企业、出口国别 (地区) 、外商单位等与免税出口卷烟计划相符的, 由退税机关开具《代理出口货物证明》;卷烟出口数量超过免税出口卷烟计划以及未在列名口岸报关等不符合免税出口卷烟规定的, 退税机关一律不得开具《代理出口货物证明》。

(二) 卷烟生产企业 (委托方) 应在免税卷烟报关出口次月起4个月的申报期内, 向主管其出口退 (免) 税的税务机关申报办理出口卷烟的免税核销手续。申报免税核销时应提供以下资料:

1. 出口卷烟免税核销申报表。

2. 出口货物报关单 (出口退税专用) 复印件。

3. 出口收汇核销单 (出口退税专用) 复印件。申报时出口货物尚未收汇的, 可在货物报关出口之日起180日内提供出口收汇核销单 (出口退税专用) 复印件;属于远期收汇的, 应提供远期结汇证明复印件。

4. 出口发票。

5. 出口合同。

(三) 主管卷烟生产企业 (委托方) 的退税机关应按照本通知第一条第二款规定对卷烟生产企业 (委托方) 的免税核销申报进行处理, 对卷烟生产企业 (委托方) 未在规定期限内进行免税核销申报以及经审核不予核销的, 应通知主管其征税的税务机关按照有关规定补征税款。

四、卷烟出口企业以及委托出口的卷烟生产企业, 由于客观原因不能按本通知规定期限办理免税核销申报手续或申请开具《代理出口货物证明》的, 可在申报期限内向退税机关提出书面合理理由申请延期申报, 经核准后, 可延期3个月办理免税核销申报手续或开具《代理出口货物证明》。

五、出口卷烟的免税核销应由地市以上税务机关负责审批。

六、其他未尽事宜, 按照《国家税务总局关于印发〈出口货物退 (免) 税管理办法〉的通知》 (国税发[1994]31号) 、《国家税务总局关于进一步加强出口卷烟税收管理的通知》 (国税发[1998]123号) 等有关规定执行。

七、本通知自2008年1月1日起执行。在本通知下发前已经进行了出口经营模式调整的卷烟出口企业出口的免税卷烟比照本通知执行。本通知下发后, 尚在出口经营模式调整过程中的卷烟出口企业在报省国税局批准后可暂按现行规定进行免税出口卷烟税收管理。

附件 (略) :1.购进卷烟出口的卷烟出口企业名单

2. 出口自产卷烟的卷烟出口企业名单

3. 受托出口的卷烟出口企业名单

4. 出口卷烟免税核销申报表

5. 出口卷烟免税核销审批表

篇19：员工岗位工作调整通知书

一、实施范围

申请补贴的企业（含中、区直企业）应同时符合以下条件：

（一）符合设区市确定的主导产业范围，并经各市、县（市、区）人力资源社会保障部门根据地方实际认定。

（二）在我区各级社会保险经办机构依法参加社会保险，并按时足额缴纳社会保险费满1年。

（三）开发出新增就业岗位。新增就业岗位是指与基准月相比较，企业每月净增加的新就业岗位数量，并与新增就业人员签订1年以上劳动合同、依法参加社会保险。

基准月应每年调整一次，首个基准月为本办法实施前的一个月;从第二年度开始，以上年度的12月作为基准月。

二、补贴标准和方式

（一）补贴标准：每新增1个就业岗位，按该企业为其新招用人员实际缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费的月人均额度为基数进行补贴。补贴期限最长不超过1年，且应连续计算，不得分时段享受。

（二）补贴方式：实行先缴后补的方式，按季度申请和补贴。新增岗位数量和人均实际缴费额度分月进行核算。

（三）企业吸纳就业困难人员、小微企业吸纳高校毕业生就业、入驻创业孵化基地企业新招用人员并已享受相应社会保险补贴的，不得重复申报。

三、申请审批程序

（一）企业在每季度终了后的一个月内，按照属地管理的原则，向所在地的市、县（市、区）人力资源社会保障部门申请补贴，并提交以下材料：

1.经社会保险经办机构确认的《企业新增岗位社保补贴申请表》一式3份（详见附件1）。

2.企业与新增就业人员签订的劳动合同复印件，以及新增就业人员花名册。

（二）人力资源社会保障部门负责对申请材料进行审核（具体工作可以委托公共就业服务机构承担），核算应补贴的金额，签署意见后送同级财政部门。

人力资源社会保障部门要通过适当方式向社会公示审核情况，接受社会监督。公示内容应包括：享受补贴的单位名称、具体金额或标准等。

（三）财政部门负责按规定拨付补贴资金。

四、工作要求

（一）各市、县（市、区）在保障国家、自治区现行规定的就业资金支出项目需求的前提下，可结合当地财政年度预算安排和就业资金结余等情况，从就业资金中支付新增岗位社保补贴。就业资金无结余的，新增岗位社保补贴由当地财政预算安排。

（二）根据财政社会保障基金财政专户管理要求，各市、县（市、区）要稳步推进就业资金支付方式改革，逐步将现行就业资金专户管理过渡到实行国库集中支付方式改革，提高就业资金使用绩效。

（三）各市、县（市、区）人力资源社会保障、财政部门要密切配合，制定本地新增岗位社保补贴的具体操作办法和工作流程，建立公开公示制度，加大对补贴资金使用的绩效评估，并自觉接受纪检监察、审计等部门监督。

（四）对违规操作，虚报、套取、骗取新增就业岗位社保补贴资金的企业和个人，将按照《财政违法行为处罚、处分条例》（国务院令第427号）有关规定，追究相关企业和个人的责任;涉嫌犯罪的将依法追究刑事责任。

本通知自发文之日起执行，执行期限截至2017年12月31日。

篇20：员工岗位工作调整通知书

各部门：

为加强对员工食堂的管理，进一步规范就餐秩序，提供可靠的后勤保障，经研究，决定对就餐次序、食堂就餐标准等事项进行规定与调整。现将具体事项通知如下：

一、就餐次序

1、员工需凭饭票（早餐券、中餐券、晚餐券）就餐。饭票从财务部出纳处购买，接待外单位人员由接待部门负责向后勤保障部门领取客餐券。

2、取餐前请自觉领取餐具一份，外来人员请自觉领取一次性卫生餐具。

3、取餐时请自觉排队，不得插队；取餐时请尽快通过，不得左挑右拣，以免影响后面排队的员工。

4、就餐人员请自觉维护公共卫生秩序，不要把骨头、菜渣等随处乱扔。

5、就餐完毕请尽快离开，并将餐具放到指定回收处，加快餐位周转。

二、费用标准

1.食堂每天提供早餐、中餐和晚餐。早餐提供包子、馒头、春卷、稀饭、鸡蛋等食物。中、晚餐提供六种菜式（三荤三素）、米饭及汤料。

2.就餐标准为：早餐每餐3元（一粥两点心一鸡蛋）；中餐每餐10元（两荤两素一汤一饭）；晚餐每餐5元（两荤两素一汤一饭）。

三、就餐时间

早 餐:07:20—07:50；中 餐:12:00—12:30；晚 餐:17:30-18:00。（如作息调整，就餐时间届时也将相应调整）