企业发展我发展,我为企业做贡献

企业发展我发展,我为企业做贡献（精选14篇）

篇1：企业发展我发展,我为企业做贡献

关 于 开 展

“企业发展我发展、我为企业做贡献”

学习教育活动的安排意见

为贯彻落实河南煤化集团《关于深入开展“三思考三查摆三提升”主题教育的通知》的意见精神，按照“一起步就上新台阶，一开始就是高标准”的工作思路，践行“用心做事，追求卓越”企业核心价值观和“从零开始，向零奋斗”的安全理念，结合我机械厂当前工作实际，确保用最优质的产品和最优质的服务，满足新乡焦煤公司三个矿复工复产工作的要求；确保在陈召二矿总体发展战略“一年打基础、两年上水平、三至五年大发展、五至十年大夸越”的进程中不落伍、不掉队。经召开全厂技术骨干座谈会讨论，决定在全厂范围内开展“企业发展我发展、我为企业做贡献”学习教育活动。

一、活动的目的通过开展“企业发展我发展、我为企业做贡献”的活动，引导全厂员工进一步认清当前企业面临的形势，转变工作作风，改变思维模式，跳出原来熟悉的、习惯的、落后的老圈子，深入思考本厂工作发展的优势和劣势，深入剖析自身在思想认识上存在的与焦煤集团发展不相适应的地方和不足之处，深入剖析自身在工作方式、工作作风和纪律作风方面存在有哪些问题和不足，进而转变观念，用心做事，追

求卓越，积极承担责任使命，珍惜当前新乡焦煤集团有利的发展形势和安全稳定的大好局面，把全体员工的思路、行动统一到确保完成各项指标任务上来，凝聚全员力量，推动机械厂各项工作全面发展。

二、活动的时间安排

2011年8月1日至8月31日

三、认真组织学习和讨论，具体内容如下：

1、认真学习陈雪枫副省长在河南煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会上的重要讲话.2、认真学习河南煤化集团董事长、党委书记、总经理陈祥恩在庆祝建党90周年暨表彰大会上的讲话及近段时间以来的讲话精神。

3、认真学习焦煤集团党政主要领导近期重要讲话精神

4、学习讨论焦煤委发〈2011〉52号《关于深入开展“三思考三查摆三提升”主题教育的通知》.5、认真学习河南煤化企业文化手册和河南煤化集团员工奖惩暂行规定。

四、活动要求

1、要通过学习思考，不断提升境界、开阔视野，增强责任意识、大局观念，增强做好各项工作的坚定性和自觉性。

2、通过活动促使我们的思想认识、管理水平、工作质量和发展质量都得到明显提升，确保企业保持发展的先进性和可持续性。

3、统一思想认识，明析企业发展现状，认真分析企业在发展中所面临的机遇和挑战，更好地抢抓机遇，迎接挑战，扬长避短，履行好岗位职责。

4、大力弘扬“把企业当家，把岗位当命”的敬业精神，做到心随责走，把全部精力用到工作上，做到责随职走，坚决落实责任，尽职尽责，做好本分工作，坚持服从原则，听从领导工作安排，把企业当成我们共同的家。

5、学习河南煤化集团企业文化理念和河南煤化集团员工奖惩暂行规定，要逐字逐句地读熟、读懂、读透，坚决做到清清楚楚、铭记于心、身体力行、坚决贯彻，切实做到真较真、不糊弄、铁制度、硬执行。

6、每人要结合自己的工作实际和学习思考情况，月底前撰写心得体会或感想（不少于两页信纸），详细阐述我能为企业做什么？我为企业做了什么？勇于协助厂长谋划企业发展思路，从我做起，树立“企业兴我荣、企业衰我耻”的责任感，为企业的可持续发展，为企业的节能降耗，献计献策，贡献力量。

二0一一年八月一日

篇2：企业发展我发展,我为企业做贡献

——“我为扭亏做贡献” 讨论活动心得体会

今年五月，电气车间结合分厂党总支4号文件，在全车间职工中开展一次“我为企业做了什么？我能为企业做什么？企业有什么可以让我去做？我要为企业做什么？”为主题的“我为扭亏做贡献”的大讨论活动。并学习了总经理《坚定信心，真抓实干，为实现关铝扭亏增盈而努力奋斗》的工作报告；党委书记王长科的讲话；总经理姜世雄在公司《经营目标责任书签署大会》上的讲话。通过这次活动，我深有感触。感到自己的不足，自己还做得不够。

我能为企业做什么？

首先我们应全面了解企业当前时期所面临的形式，理清企业发思 路，认真分析企业在发展中所面临的机遇和挑战。希望与困难同在，但希望大于困难；机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。因此，我们要正确认识企业发展现状，更好地抢抓机遇，迎接挑战，扬长避短，克服不足，以推进企业健康发展；其次要坚持服从原则,个人的目标与企业目标要一致化,一切听从领导的安排,积极配合。这需要我们每位员工做到人人心中要有企业,把企业当成我们共同的家,尽职尽责，做好本分工作,努力工作。这是每个员工所应具备的，要想把企业做强做大的的基本条件；我们还必须具有拼搏精神,怀着一颗感恩的心, 去感谢企业给了我们美好的生活环境,给了我们稳定的工作和发展空间； 让我们用一份责任心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆；我们要有“企业兴我荣、企业衰我耻”的责任感，把企业当作我们的家，共同经营好关铝这个大家庭，创造更大的经济

效益而努力奋斗！

我为企业做了什么？

首先我们每一位员工在企业不论从事什么岗位，都要树立良好积极的心态，把工作当成一种非常有意义的活动，当做一种人生乐趣。只有这样才能热爱工作、忠于工作，积极主动全心全意地工作，才能把工作做好、做到位，“我的岗位无差错，我的岗位请放心”；其次在工作中，我们要养成良好的学习习惯，注重工作与学习相结合，理论实践相结合，积极进取、逐步充实、完善自己，提高自己的综合素质、技术水平和工作能力，成为一名集知识、文化、技能于一身的复合型职工。只有这样，才能为企业发展提供强大的智力支持，才能为企业大做贡献，做大贡献；在工作中还应不断开拓意识、创新观念，创造性的干好本职工作。要人尽其才、竭尽所能，立足本职干事业，岗位建功做贡献，在实际工作中实现自己的人生价值。

通过这次的学习与讨论，带给我很多的思考和启发。在今后的工作中，我们要以积极认真的姿态立足本职岗位，履行使命与职责，从自我做起，为企业的可持续发展，为企业的节能降耗，为企业的扭亏摘帽，为实现企业的各项目标而努力奋斗。

篇3：企业发展我发展,我为企业做贡献

一、理论学习为离退休党支部工作指引方向

离退休党支部重要的工作之一就是组织和引导离退休党员坚持理论学习,紧跟形势,做到政治坚定,思想常新,理想永存,精神更加充实。把学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要理论学习放在首位,支委会、党小组会、党员大会的议程中都有政治理论学习的内容,引导离退休党员始终坚定理想信念,自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,准确理解和把握科学发展观精神实质,自觉践行社会主义荣辱观,自觉投身构建社会主义和谐的社区建设中,把离退休老同志政治和生活待遇落到实处,充分发挥老同志模范带头作用。要及时传达贯彻省公司以及上级有关工作会议精神、医疗制度改革等重要工作,使离退休党员及时了解企业的改革、发展,把企业的命运与每个党员自己的切身利益紧紧地联系在一起,不断增强离退休党员思想政治工作的吸引力和凝聚力。

二、搞好自身建设为支部建设凝聚力量

搞好离退休党支部自身建设,为支部开展自身活动创造条件,可以团结党员,凝聚力量,筑牢支部建设的阵地。一是制订 “三会一课”制度,支委之间互相通气交流制度和学习制度。二是制定“三条行动准则”约束自己,即少说多做,身教重于言教;以诚相待,关心热点,解决难点,开展思想政治工作;想方设法开展一些有益于老同志身心健康的活动,营造一个安定团结、优雅舒适的环境。三是重视组织制度,遇事集体研究,会上有议题、有决议,分工负责、分头去办,支委有个共同点,就是想事、干事。支部活动,支委抢着去干;党员本人或家中有事,支委争着去探望、帮助;在党员居住分散,活动开展不便的情况下,支部成员深入到各党小组、各生活区布置支部工作,了解党员情况,关心和帮助解决党员思想和生活中存在的问题。支部成员以身作则,严格要求自己,增强了支部的凝聚力、号召力,使党组织的各项活动得以顺利开展。

三、形式多样的活动丰富离退休党支部生活

积极开展有益于老同志身体健康活动,丰富晚年生活。娱乐健身活动是离退休“老有所养”、“老有所乐”,安度晚年的重要内容。支部根据老同志的实际情况,积极组织有益于老年人身心健康的活动。逢“九九重阳节”召开座谈会,进行猜谜、棋牌等比赛;积极组织老同志学书法,参加省公司太极拳、太极剑表演比赛,使老同志开扩眼界;组织党员参观西柏坡纪念馆重温党史;组织老同志们到公司现场参观,为企业发展发挥余热、出谋划策。通过这些活动使离退休党员增长知识,陶冶情操,有益于老同志的身心健康,丰富了他们的晚年生活。离退休党支部还积极参与社会上的活动,配合社区工作,带头遵守“公民道德”。如在家属生活区组织医务急救站,帮助抢救重危病人,与市医疗部门联系请一些老年病、心脑血管病专家为离退休人员免费咨询和义诊;请医疗专家讲如何预防心脑血管疾病,如何调整饮食结构及有益健康的手操等,使老同志们听后受益匪浅。

四、思想政治工作让离退休党员跟组织更加贴心

充分发挥政治思想工作的感染力、亲和力和说服力,重视倾听离退休老同志的意见和建议。人老了离休、退休,这本来是个自然规律,但刚退下来,因社会因素、企业因素和家庭因素导致老同志们心里上不平衡,存在着不同程度的失落感;一些年老体弱多病的老同志感到年老无用;一些因政策性原因而提前退休的同志,身体尚健康,因无事可做,心情感到焦虑。离退休党支部针对老同志的特点,通过谈心、座谈等多种形式积极开展思想政治工作,使他们在精神上有一种寄托,在思想上认识到人虽然退下来了,但思想不能退休,离岗了但不能离党。

篇4：企业发展我发展,我为企业做贡献

成立及健全创新队伍机构

为了使活动发展做到可持续，公司成立了“讲理想、比贡献”领导办公室，专门负责开展“讲理想、比贡献”活动并进行宏观指导；研究制定开展“讲理想、比贡献”活动及表彰奖励工作的有关政策；研究决定“讲理想、比贡献”活动有关重大事项；审议“讲理想、比贡献”活动有关重要文件；对各事业部开展“讲理想、比贡献”活动工作进行监督、检查。为确保上述工作的有力落实，由公司董事长刘玉莲亲自兼任办公室主任，由公司技术顾问蹇锡高院士任副主任，成员由各技术中心部长兼任，分工统筹整个活动细节有序开展。领导小组办公室工作职责有：承担领导小组日常工作；负责组织协调“讲理想、比贡献”活动有关工作；提出开展“讲理想、比贡献”活动的年度工作计划、制定实施方案和建议；负责各成员单位的情况沟通与协调；起草、印发会议纪要和有关文件；承办领导小组交办的事项。

出台激励机制，引导“讲理想、比贡献”活动有效实施

在开展“讲理想、比贡献”活动中，公司大力开展“四赛四比”活动。一赛合理化建议，比降成本的金点子多；二赛科技攻关，比解决生产、安全、品质的难题多；三赛技术创新，比开发新产品、改革新工艺创效益多；四赛部门推广和培训，比推广新技术新知识多。每年进行一次年终总结表彰活动并按相关制度给予兑现奖励，激发了科技人员广泛参与的积极性。

在开展“讲理想、比贡献”活动中，科技人员积极弘扬“开拓、创新、求实、协作”的科学精神和“坚持真理，诚实劳动，亲贤爱才，密切合作”的科学道德，大讲爱岗敬业、把公司建设具有国际竞争力的现代化企业和精品板材生产基地的共同理想；围绕生产经营中的关键性课题、重大科技难关和科研项目，组织科技人员开展攻关，并以各事业部2014年生产经营目标为重点做好组织发动工作，不断提高管理水平；围绕提高自主创新能力，积极参加对外学术交流、研讨和论证活动。

2013年，公司安排了企业内部科技学术培训15场，参加对外交流活动68人次，通过学术交流扩大了公司的影响，及时跟踪和了解了国内外科技发展动态和学科发展水平；围绕提高产品质量、节能降耗、节约原材料、降低成本、安全生产开展群众性的合理化建议活动，2013年举办了12场，使“讲理想、比贡献”活动中合理化建议迅速转化为经济效益；围绕设备工艺的技术改造开展了一系列技术创新活动；把技术创新与研制开发“双高”产品和技术工艺改进结合起来，立足于发展、创新，促进科技成果商品化、产业化的进程；围绕本单位“急、难、新、特、尖”技术难题组织科技人员开展技术攻关；围绕提高职工素质开展科技培训和科学普及活动。

“讲理想、比贡献”活动取得显著创新成效

公司坚持每年将“讲理想、比贡献”活动融入到生产经营的过程中，通过开展主题活动，把“讲理想、比贡献”活动与“我为公司献一计”等主题活动结合起来，鼓励广大科技人才为公司的和谐稳定发展出谋划策，以企业改革发展、经营管理中的实际问题为课题，进行深入研发，积极开展合理化建议和技术革新活动。2011年以来公司先后获得福建省优秀新产品奖三等奖和福建省“618优秀创新产品” 等称号。目前公司共承担了4个省重点科技项目、2个省区域重大项目和1个省自然科学基金项目，2个市重点科技计划项目。累计受理通过专利申请36项，其中已授权专利32项。2010年公司董事长刘玉莲被评为“福建省第五届巾帼发明者”荣誉称号，公司也被省知识产权局认定为“知识产权优势培植企业”，为企业发展注入了强大的动力；2014年底，公司被授予2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动先进集体荣誉称号。公司通过合理化建议、技术改革、小创新等解决技术难题创效2356万元，参与活动人数累计达235余人，其中有98名科技人才获公司各级别的表彰奖励。

公司高层始终将“讲理想、比贡献”活动作为企业长期高速发展的重要举措之一，使企业产品指标处于国内领先，如自主研发出“高性能杂萘聚芳醚玻纤覆铜板PPE-HT300”被列为莆田市院地合作项目，技术达到国内先进水平，填补了福建省高频材料的空白，为企业产品竞争提供了有力的保障。2013年企业产品销售收入达14251万元，利税达1548万元，给企业带来了丰厚的利润和市场资源，公司经济效益和社会效益显著。

以创新人才队伍建设为起帆，使企业形成创新文化氛围

多年来，公司把“讲理想、比贡献”活动作为科技人才展现自我、成就自我的平台，通过积极开展多种形式的“讲理想、比贡献”活动，为广大科技人才成长创造条件，成为科技人员实现自身价值的重要渠道。在“讲理想、比贡献”活动的创新实践平台上，通过开展劳动竞赛、技术比武等形式，激发职工的创新热情，提高职工自我学习、自我完善的自觉性，为职工搭建发挥聪明才智的舞台。

公司结合“讲理想、比贡献”活动项目实施开展了“青年先锋岗”、“科技劳动竞赛”等活动，以老带新的组建攻关小组，在攻关过程中鼓励青年人才运用新思维、新技术、新方法解决技术难题。2010年福州大学毕业的范建钟，几年来，在“讲理想、比贡献”活动的平台上，通过参与科技项目，从普工、技术员、工程师到工程技术负责人，在“讲理想、比贡献”活动实践中逐渐成长，2012年获得企业“科技创新人才二等奖”，由他开发的制胶车间胶液流量简化系统及200T的压机提升系统升级改造被评为高新区“讲理想、比贡献”活动优秀项目。

篇5：我为邮政企业转型发展做贡献

尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！

首先，我自我介绍一下，我是来自磴口局的转型大使，我的名字叫王丽娜，我演讲的题目是：我为邮政转型发展做贡献。

当前，中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期，市场化经营，公司化运作，既为邮政发展提供了难得的机遇，同时也给我们提出了严峻的挑战。在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于邮政储蓄网点的不满和期望，以及邮政储蓄网点运营效率低下等因素都迫切要求对现有网点进行 转型。“物竞天择适者存，狭路相逢智者胜”。面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，我们邮政为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益，通过转型实现企业产能最大化。

我作为一名邮政的转型大使，首先，我要提高自身的能力。其次，转型大使最核心的任务是用转型工具来帮助广大员工转变工作方式和理念。但思想的碰撞需要勇气和掌声，习惯的改变需要引导和规范，转型的成功更需要不懈的努力和支持。我对网点前期转型工作进行深入分析其中的不足并且总结经验，继续固化前期转型工作内容，包括四点：1.厅堂营销氛围的营造和对晨夕会流程的督导；2.加强对营业厅联动协销的固化，提高柜员和大堂经理转介话术的运用效果并对各岗位的管理工具表格进行固化督导；3.对理财经理的建档和维护进行固化；4.固化并提升支局长精细化管理水平。

在转型过程中，我要不断强化柜员培训，不断增强柜员专业能力。利用一切形式和手段，对柜员进行专业技能训练，可采取专业知识测试、晨夕会督导、转型座谈会，让大家于潜移默化中提高对转型重要性的认识，增强对业务知识和专业技能学习钻研的积极性，使大家既能积极参与转型，又能在转型过程中得到锻炼和提升，然后进行严格考核。关注细节，细节决定成败，在企业转型时刻，我将用心正在从事或将要面临的每项转型工作，努力在本职工作的每个细节能够尽善尽美。

如今，我们网点的整体服务水平得到很大的提高，微笑服务、规范文明用语、注重着装礼仪，客户投诉大大减少，尤其是合理设置工作岗位，大堂经理对客户的疑问“有问必答”，理财经理对客户的理财需求“有求必应”，实现厅堂协作销售，由传统的交易主导型向营销服务型转变。自网点转型工作开展以来，客户的表扬声多了，埋怨声少了，感谢的笑脸多了，不满的冷眼少了，最让我难忘的是一次我们的大堂经理通过大堂揽客成功营销理财产品三十万。那天是星

期一，这位客户急匆匆地走到理财经理那要求把她存折上办理的日日升产品二十万全部赎回，并且要当时取现，大堂经理得知这一情况后走上前笑着对她说：“根据我行规定，大额取款五万及五万元以上需要提前一天预约，请问您提前预约了吗？”此时，客户着急地说：“我家里有急事，临时决定要用钱，所以我没有提前预约，我真有急事啊！”大堂经理一看这位客户如此紧张，赶紧说您不要着急，“我给您问问，如果现金充足的话，一定满足您的需求”，在等待的过程中开始有意识的跟这位客户沟通，在沟通的过程中，大堂经理亲切、礼貌的服务态度让客户逐渐平静下来并且告诉大堂经理取这二十万要去工行转账，用几天办完事还要存回来，办理完相关手续后，这位顾客非常愉快的与我们告别。事情过后一个星期，这位客户提着三十万来办理理财并且要找那天帮她服务的大堂经理，说：“那天那位大堂经理真是帮了我的大忙，以后存钱我就找她，你们邮政的服务真是太好了！”

在网点转型升级的这段时间里我深深地感到，只有时时刻刻把客户的利益放在第一位让客户享受一流的服务，用我们的服务去感化客户拴住客户。我们要用细致的服务打动客户，用真诚的微笑吸引客户，用全面的专业知识赢得客户，我们要把“以真正满足客户的金融需求为己任，建立以客户为中心的经营发展方式”这一理念作为企业发展转型的中心点，这样我们邮政企业才能走上可持续发展道路，才会走向更好。我坚信转型工作一定会取得成功同时也坚信邮政的明天会更加辉煌！

篇6：供电企业我为安全做贡献征文

我是一名今年刚入局的大学生，来到**供电局的两个多月中，从如火如荼的网改工作现场到认真严谨的秋安检查工作，从女职工计算机比武到这次主题鲜明的安全征文活动，我欣喜的发现我已经走过了从天之骄子到为人民服务的角色转换.我为能来咸电这样优秀的企业而荣幸,我为能子承父业象我父亲一样为电力事业服务而自豪。[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]

XX年11月26日24时，**电力迎来了安全生产1200天的辉煌一页,成就了建局32年来安全生产的又一次新高。我们应该感谢我们有能运筹帷幄的领导,感谢能兢兢业业坚守在每一个岗位的咸电职工,用1200天的辛苦与努力换来今天的喜悦与累累硕果。做为后来人,我深切的感受到:咸电前辈们,你们是值得引以为豪的,因为你们一直在努力,我也是值得欢呼雀跃的,因为我站在巨人的肩膀上。

也许你们不难发现我的言语里还掺杂着年轻的青涩,但我是真诚的.我从小在咸电家属院长大,从刚学会叫叔叔阿姨的那天开始,我便能记得为了安全生产，有多少人放弃节假日休息时间，有多少人放下家庭的琐碎，不计得失，坚守在自己的岗位上。他们战酷暑，冒严寒，工作在生产的第一线，把青春和汗水抛洒在自己热爱的事业上。这1200天的 战果没有我的功劳但是我见证了你们的努力！

如今我也是一名咸电人,从小时候期盼爸爸下班回家的懵懂到现在和爸爸一起下班看见妈妈微笑的欣慰,我明白了平安的每一天,是这个城市里人们最简单的期待.每当送我们下班的班车穿过夜幕,路过街道的时候,我能深深的体会到我们的工作是重要的也是沉重的,因为我们点亮着万家灯火.这灯火,它可以照亮老农放牧归来的路,它可以照亮学子夜半苦读的灯。

电力是国家的命脉,是百姓的必需.它可以让我们的国家每一天都充满力量而日新月异,它可以让我们的百姓日日炊烟而丰衣足食.一方水土养一方人,我们咸电人有义务用我们的工作让**的明天变的更好。“经济要发展，电力须先行”,建设西部，开发西部，电力发展是关键.社会分工的日益精细,使得电力事业和社会的接触面日益广泛,我们的安全生产可以为更多的企业提供源源不断的动力,可以为更多的百姓提供更方便现代化的生活保障。

目前电力工业正向大电网、超高压、自动化方向发展,我们在为电力事业蓬勃发展而喜悦的同时更应该认真的把好安全关,因为一旦由于我们技术不精,工作不到位所致的安全隐患也将是更可怕的.电力事故造成的灾难是瞬间的,我们没有亡羊补牢的机会,每一处电力生产场所触目可及的“安全第一,预防为主”安全标语告戒我们--安全是电力事业 的生命线。

1200天, 肯定了咸电人1200天的汗水,肯定了咸电“看住、盯牢、跟紧、尽责”的安全生产方针是理性的,肯定了“年有目标、月有计划、周有安排、日能控制”的计划管理是超前的,肯定了“注重前期、细化过程、突出预防、超前管理”的工作要求和“严管、重处、狠罚、重奖”的安全考核标准是有效的。

过去的是我们的成绩,未来的是我们的责任,安全生产记录每多一天,我们便多了一份成绩,也更多了一份责任.那是汗水与责任的淀积,我们应该倍加珍惜;我们的高压线系着的是我们社会赖以生存的各级单位和工厂,我们的入户线的那头是**400万人民,我们任重道远;总结过去,展望未来,安全生产是一场接力赛,接过前辈的接力棒,接过父母的接力棒,接过蕴含沉甸甸成绩的接力棒,我们不期望第一,我们只希望它没有终点。

篇7：企业发展我发展,我为企业做贡献

和每天忙碌在县广播电视台大楼里的同事们一样，作为一名我县广电系统的普通职工，一名普通的节目主持人，我渺小、平凡。当面对“我为**科学发展做贡献”这个演讲主题时，我不由得有些困惑。我，和我们所有广电人，都在平凡的岗位上，干着平凡的工作，我们所做的一切，只是历史长河中那微不足道的浪花一朵，芸芸众生上演的故事一瞬，我们为**科学发展作贡献了吗？我不禁陷入了深思···是的，我们虽然在平凡的岗位上，但我们干的却是不平凡的工作，我们所做的一点一滴，都凝聚着我们对**发展无限深情······

近年来，我县的各项事业和建设取得了辉煌成果，与此同时，我们的广电事业也经过了筚路蓝缕的开拓时期和艰辛曲折的发展阶段，取得了长足的进步。可是随着新时代脚步的款款到来，伴随着人民群众日益增长的精神文化需求，我们的一块块电视荧屏却显得单一和苍白，我们的一声声广播也略微泛出单调和疲惫。当长期支持和热爱**广播电视台的观众和听众打开电视机和收音机，除了新闻类的电视广播节目、一些电视剧广播剧和广告之外，几乎没有其它的节目类型和内容来满足大家日益增加的资讯需求和逐渐丰富的精神消费。可以说，这个时期，对于我们广电人来说，就像经营着一个巨大的农场，却只是使用了少量的土地，而让大片的田野都充满着沙石；在这里，电视和广播的迅速传播、及时反馈、内容丰富和覆盖面广的特性都大打折扣。面对现状，我们广电人就如同站在灼热的沙石上面，忧心如焚。而我自己，作为一名工作在广播电视一线的主持人，作为一名普通党员，出于对本职工作的热情和对广电事业的热爱，面对着观众们焦灼的眼神和听众们期待的心声，更时刻感到如同达摩克利斯之剑悬在头顶，焦灼不安。

然而我们知道，面对着重重困难，心怀发展的希翼，在重负中跋涉开拓前行的不仅仅有我们。为了《纲要》的贯彻落实，为了“三年有明显效果”目标的实现，为了绘就三个对接，四大功能区，打造“五大基地”的宏伟蓝图，县委、县政府主要领导殚精竭虑，废寝忘食，经常亲临一线现场办公，组织召开项目推进会······珠三角转移工业园建设、平海电厂建设、重点项目建设······哪里有困难，哪里就有他们的身影；哪里出问题，哪里就有他们的坚实的脚印！在他们强有力的推动下，全县上下提振信心，奋力拼搏，攻坚克难，一个又一个项目签约落户，一个又一个项目上马建设，一个又一个项目扎实推进，到处是一派热火朝天的景象，呈现出勃勃生机！

县委、县政府主要领导踏实的工作作风，给予了我们以极大的鼓舞，如同迷雾中的一座灯塔、航海时的一个坐标，将我们广电人的焦虑和愧疚转化为热情和动力。深刻地启迪了我们的思维，开拓了我们思路，为我们的事业发展提供了永不枯竭的内在动力，为我们充斥着沙石的土地上洒下了润泽的雨露！新一届广播电视台领导班子作出了从丰富加强广播电视节目内容和深度入手，实现**广播电视台全面改版的决定，向全县人民许下了我们广电人庄严的承诺！

为了这个承诺，我们广播电视系统付出了艰辛的努力，而作为参与其中的一员，我亲身见证了这个过程。从台长到普通职工，大家群策群力，各抒己见，积极建言献策。就在一次次开到深夜的讨论会中，一双双布满血丝的眼眸内，一个个富有特色的创意里，一版版细则被形成文字，一项项内容被逐一落实，我们用自己的诚意和信心在属于我们的沙石土地上播撒着神圣诺言的种子！这个过程有艰难，也有欣慰；有困苦，也有愉悦。经过努力，我们用涵盖农村、经济、娱乐、旅游、文教和民生六个板块的、详实生动和富有深度的6个自办电视栏目和电台全新改版后的11个广播节目实现了我们许下的诺言！观众和听众的好评如潮和主管领导的肯定鼓励，代表着我们终于用自己的辛勤和努力开出了芬芳的花朵。虽然这是我们**广电建设历程中的一件小事，可是却是我亲身经历中的一件大事。这其中，我的贡献是微小的，可是，我和我的同事们一路走来，心中始终挥之不去的永远是那份沉甸甸的责任和使命！

诚然，时代的一小步，是我们万万千千的集体和个人用自己的一大步来推动的。而这一大步，贯穿了从粗粝沙石到花朵馥郁的时间，镌刻着时代的主旋律永不停息的唱响，见证着人间永不凋落满载希望的火红长夏！

篇8：企业发展我发展,我为企业做贡献

“奥运期间紧急医疗救援联盟”成立后, 将在全国展开系列工作, 为持奥运场馆门票并在中国急救网 (www.emss.cn) 或手机短信注册的奥运观众, 在国内直辖市、省会城市、计划单列市、奥运项目举办城市共计37个城市, 在奥运期间奥运安保以外区域的社会空间发生意外伤害时, 可获得一定额度内的免费意外医疗救治, 其额度为, 院前急救在1000元范围内, 院内急救在5000元范围之内的医疗给付。

官方估计, 2008年的奥运会将吸引700万人次, 300多万持票观众。这些来自国内外, 数量巨大、时间集中的群体, 将顺道到全国各地参观、旅游, 因此迫切需要建立一个与国际接轨的意外医疗急救保障机制。为了贯彻落实党的十七大关于加快完善社会保障体系的要求, 贯彻全民办奥运的方针, 由中国医院协会主办, 中国医院协会急救中心 (站) 管理分会承办, 远盟康健科技 (北京) 有限公司和中国人寿保险北京分公司赞助, 并联合37个城市的网络医院、急救中心发挥社会各方面的资源优势, 发起“奥运期间紧急医疗救援联盟”, 为奥运持票观众, 在奥运期间提供无缝隙的紧急医疗救援保障。

发布会上, 中国医院协会曹荣桂会长表示:“同一个世界, 同一个梦想”, 2008北京奥运是全民的奥运, 更是世界的奥运。中国医院协会参照国际惯例, 坚持志愿、公益、及无偿服务的原则, 组织相关医疗机构和服务资源, 在奥运会期间, 通过37个城市的医疗保障体系, 向奥运观众提供紧急医疗救治服务, 为成功举办奥运贡献出我们的一份力量。

篇9：企业发展我发展,我为企业做贡献

2012年以来，久盛地板科协认真贯彻党的十八大和全国科技大会及中国科协八大会议精神，在各级领导的关心和指导下，在公司的重视和支持下，充分发挥科技群团组织的作用和优势，动员和组织广大科技人员紧紧围绕“增强企业科技竞争实力、加快提升经营发展”这个目标，组织开展以“讲爱岗敬业精神、比科技创新贡献”为主题的竞赛活动。通过“讲理想、比贡献”活动的深入开展，极大地调动了公司广大科技人员自主创新的积极性，使公司在科技创新项目、技术优化改进和新产品开发等方面都取得了显著成绩。

实施激励机制，

调动全员参与热情

公司领导非常重视“讲理想、比贡献”活动的开展，召开专题会议研究活动事宜，组织成立“讲理想、比贡献”竞赛领导小组，组长由公司科协主席、行政副总徐阿坤担任。领导小组负责指导竞赛活动的开展以及定期检查、监督活动实施的情况。同时，通过颁发文件以及《久盛报》的大力宣传、动员，积极营造浓厚的“讲理想、比贡献”活动氛围，全公司参加活动的科技人员达90%以上。

与此同时，公司科协加强与各职能部门间的联动，先后组织修订、出台《创新成果奖励管理办法》、《“讲理想、比贡献”活动表彰奖励办法》等一系列有关“讲理想、比贡献”活动和科技工作奖励的规章制度。这些创新激励制度的出台，大大激发了公司员工在各自岗位上主动创新的积极性。“讲理想、比贡献”活动期间，累计项目立项98项，获得公司级三等以上的成果奖励 32 项，其中获得中国专利优秀奖1项、省科技成果转化二等奖1项、省科学技术进步三等奖1项，累计创造经济效益约1.5亿元。

启动科技创新项目，

提升自主创新能力

久盛科协始终将服务科技创新项目作为主要工作任务，每年都组织公司科技人员并邀请行业专家，围绕行业技术发展方向，结合生产实际中暴露的技术、质量问题和薄弱环节，进行梳理、分类，确定科技创新项目的立项重点和范围，其中比较重大的研究内容和课题，作为年度“讲理想、比贡献”活动立项项目。“讲理想、比贡献”活动期间，公司成功申报国家“十二五”科技支撑计划项目1项、中央预算内投资项目1项、国家林业公益性行业科研专项3项、浙江省重大科技专项1项。其中，由公司主持承担的国家“十二五”科技支撑计划项目，不仅是浙江省木材加工领域第一个国拨经费超千万的科研项目，同时也是湖州市企业首次获得科技部千万元以上资金支持。该项目的实施，对促进具有自主知识产权的木竹先进加工制造技术的形成，以及推动木竹加工业的产业结构调整和技术升级具有重要意义，同时也说明了该公司在全国木竹产业具有举足轻重的地位。

随着科技创新能力的不断提升，公司越来越受到国家有关部门的关注和重视，受邀参与起草国际标准1项、国家标准6项、行业标准4项。连续2年作为国内木地板企业代表，参加在奥地利和法国举行的国际标准《实木地板》起草会议。另外，公司在知识产权保护方面也取得了可喜的成绩，获得专利授权25项，其中发明专利授权5项，并有科技人员在行业内核心期刊发表论文12篇。

围绕技术难题开展攻关，

成绩斐然

“讲理想、比贡献”竞赛活动中，由科协委员分别牵头，组织成立多支技术攻关队伍，在解决纯实木地板耐地热、木质材料阻燃、0SB基材应用、涂层耐磨性能等技术难题的过程中，发挥了至关重要的作用，不仅促进了公司科技队伍整体实力的提升，而且为企业创造了良好的经济效益和社会效益。例如，通过乙酰化、低温热处理等高新技术的先后应用，成功推出了两代实木地热系列产品，强势抢占地热高端市场；新型纳米阻燃地板不仅收到大量工程订单，还先后获得“湖州市科技成果转化二等奖”和“浙江省科技进步三等奖”；与加拿大Ainsworth公司联合开发以OSB为基材的实木复合地板，在北京、上海等4个城市成功试点推广；超强耐磨涂层实木（复合）地板先后获得“湖州市科技成果转化一等奖”、“浙江省科技成果转化二等奖”和“浙江省优秀工业新产品二等奖”。

加强举荐人才机制，

营造创新氛围

在“讲理想、比贡献”活动过程中，久盛科协会同公司党支部、工会和团委，通过每年度优秀创新团队、十佳创新能手、十大劳动模范等评选、表彰，借助公司网站、《久盛报》、科普橱窗等宣传媒体，扩大科技人员中优秀事迹和科技成果的影响。其中，有多名优秀科技人员受到上级管理部门的肯定和嘉奖：研发总监孙伟圣博士入选“科技部2013年创新人才推进计划——中青年科技创新领军人才”，被推选为国家木竹产业技术创新战略联盟专家委员会委员，并先后获得“第四届湖州市青年科技奖”、“南浔区第四届英才奖”等荣誉。项目部经理吴忠其先后荣获“全国建材流通行业劳动模范”、“湖州市优秀发明人”称号。技术研究员王艳伟被评为首届“湖州市十佳青年科技新锐”。

开展教育培训和技术业务“传帮带”活动，提高科技人员素质

久盛科协一直把开展员工继续教育培训和技术业务“传帮带”作为拓宽“讲理想、比贡献”活动领域和丰富“讲理想、比贡献”活动内容的重要渠道。

根据员工的不同需求，通过组织不同形式的培训班、报告会、知识讲座等，加强对科技人员以及普通员工的持续培训和再教育。2012年，对近20名公司中、基层管理干部和技术人员，进行了质量、环境、职业安全体系“三证合一”的内审培训；2013年6月，在公司科协的协助下，由湖州市南浔区人力资源局主办、久盛地板协办的“南浔区木工机械调机技能大赛”成功举行，比赛前3名均由久盛地板技术人员包揽；2014年，选送各部门优秀专业人才外出定向短期培训28人，包括知识产权、档案管理、财务和安全等各方面。另外，公司科协每年汇同人力资源部组织技术业务“传帮带”活动，在机修、调刀、油漆、锅炉等重点关键技术岗位，老员工（师傅）和新职工（学员）以师徒关系进行结对教学，在帮助年轻人学习技术、培养青年技术骨干、缓解技术人才断层等方面发挥了重要作用。

篇10：我为企业发展作贡献

2013年的春天来了，对中储粮来说这是一个充满了希望的春天，对中储粮唐山基地来说这是一个即将收获的春天，对于我们中储粮唐山基地设备技术部的兄弟们来说是一个充满挑战施展拳脚的春天。

我们中储粮唐山基地作为新进军油脂行业的新企业，当前正面临着严峻的形势和挑战，我们的竞争力还不算强，市场份额还不够多，前方更是任重道远。作为企业的一员我们应该把自己的聪明才智融入到企业当中，明确企业的发展方向，树立较强责任意识、竞争意识和危机意识，进一步增强责任感，以企业的长远利益为立足点，为企业发展积极建言献策，不断为企业注入新的活力。

作为中储粮人我们应该牢记并时刻以“两个确保”和“三个维护”为企业的根本使命，秉持忠诚、创新、高效、卓越的价值追求，通过提供优质服务实现国家放心、客户满意、员工成长是我们坚持一贯的经营理念。

我们设备技术部在杨兴华经理的领导下，于紧锣密鼓的项目建设中，为工程进度安全平稳的推进起到了保驾护航的重要作用。为了除仓机的安装调试兄弟们加班加点没有一句怨言，为了变配电间的如期建设兄弟们不怕风吹日晒没有一丝退缩，为了新办公楼尽快的投入使用兄弟们紧盯电路、网络架设进程没有一点马虎，为了保证仓储大豆转运任务兄弟们无惧维修条件有多艰苦每次都及时解决故障没有一分钟耽搁。认真负责对待每一件工作、保质保量完成领导交代的每一项任务。这就是杨经理领导我们的设备技术人的工作精神。

日子一天天过去，一路走来，一路成长，一路收获。对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。

在公司不论从事什么岗位，我们都要树立良好的积极的心态，要把工作当成自己的事业来做，这样才能把工作做好、做到位，要真正做到“我的岗位无差错，我的岗位请放心”。这样才能为推进我们中国人自己品牌的放心油的发展这份伟大的事业作出自己的贡献。

篇11：我为晴隆发展做贡献

（演讲稿）

今天我演讲的题目是《晴隆大发展 我所能做的》！从华北平原到云贵高原，从象牙塔到工作舞台，角度不同，感受不同，参加工作以来，生活环境的适应，工作上的努力，都让我受益匪浅！凡事俱作于细，从身边小事做起，从上班的第一件事做起，积累好的经验，克服错误思想！

从年轻人的角度来讲，我所能做到的是什么？梁启超的《少年中国说》中说到：少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立！年轻人有的是激情和活力，有的是工作动力。年轻人很叛逆，但是从另外一个角度来看，年轻人有改革的勇气和创新的魄力。年轻人不怕犯错，错误是成功之母，总是在不断积累经验中成长、成熟！

从作为新时代的青年人来讲，我所能做到的是什么？我们看到了新时代的发展成果，晴隆经济社会的又好又快、更好更快的发展，我们在共同享受社会发展的成果的同时，我们也理所当然地承担社会责任，义不容辞、责无旁贷！

从基层宣传工作者的角度来讲，我所能做到的是什么？认真做好本职工作，学习贯彻落实宣传党的路线方针政策，以通俗易懂、喜闻乐见的形式，将政策送到群众身边，走进群众心里，真正做好政策法规宣传的深入人心。

当来到服务窗口办理业务的时候，我们看到的是微笑和热情；当走在看到光洁亮丽的街道的时候，我们看到的是清洁工日夜忙碌的身影，想到的是责任和良心；当看到中小学生上下学，车辆井然有序地让行人的时候，我们想到的是社会责任和担当；当看到两座山峰之间搭起的电缆时候，想到的是什么？工人的艰辛、勇气、智慧和责任。我们震撼了！

莲花池大操场修建的健身器材，是我们政府的担当；乡镇农村文化书屋的修建，老百姓可以随时查阅到所需的农业科学知识；俗话说的好要致富先修路，现在村村通公路，交通便捷了，农副产品的收益也提高了，农民的腰包鼓了，脸上露出了幸福的笑容；广播电视也实现村村通，老百姓的文化生活也丰富饱满了 “三下乡”活动为老百姓送去知识，送去文化，更送去鱼水情，从更大程度地满足了老百姓日益增长的文化需求！

当我们漫步在历史的弯道——24道拐，联想到在战争纷飞的历史长河中，晴隆人民为了夺取抗日战争的胜利，为了奋力争取自由和民主付出了太多的鲜血和生命；当我们矗立在晴隆山，满山的绿草和白白的羊群，我们想到的是“晴隆模式”，富裕了老百姓的幸福生活、体现了政府的担当；当我们看到三宝的彝族姑娘载歌载舞跳着原生态舞蹈《阿妹戚托》——这支东方踢踏舞跳进中南海演出，以及我们的民族电影在央视电影频道放映，我们看到的是艺术和生活的完美结合，想到的是我们深厚的文化内涵，时间在变，流淌着的永远是艺术；当我们看到大厂的观赏石彩玉展现在世人面前的时候，文化内涵进一步增加了，晴隆的影响力更加扩大了；当世界上第一颗“茶籽

化石”惊现于我们身边的时候，一张茶文化名片又扩大了世界茶叶发源地的知晓率和影响力。

这是我们宝贵的资源，更是我们的骄傲，值得我们自豪！从古至今，从国内到海外，我们能看到的、能想到的是我们的招牌，都是我们民族的骄傲和自豪！越是民族的，越是世界的！

2012年是黔西南布依族苗族自治州建州30周年，以省第十一次党代会和州庆为契机，做好宣传工作，以理想为线索，一步步实现我们的梦想！年轻人要干事，人生舞台任我们自由发挥！机会往往垂青于又准备的人！让我们做好准备，迎接更加猛烈的暴风雨，是时候该我们扬帆起航喽！

篇12：我为实现企业愿景做贡献

岳西县河图邮政支局

汪丙琳

尊敬的各位领导，亲爱的朋友们：

大家好，我是来自岳西县河图邮政支局的汪丙琳，我今天演讲的题目是：“我为实现企业愿景做贡献”。我把这次演讲献给正在稳步前进的岳西邮政，献给正在迅速发展的安徽邮政公司，献给昂首阔步迈向世界的中国邮政集团。

05年12月我加入了安徽邮政这个大家庭，亲身感受了“奉献邮政，服务社会”的企业精神，亲眼目睹了“更新一点、再快一点”的发展理念给我们带来的变化。现在我们又迎来了“社会认同、员工满意、企业可持续发展”的美好愿景。一路走来，正是安徽邮政企业文化指引着我们大家共同前行，学习和弘扬邮政企业文化是我作为一个安徽邮政人的职责所在。

也许有人会说，一个人的力量那么渺小，又能怎样呢？的确，一个人的力量是微不足道的。但是，如果每个渺小的我们，都能尽自己最大的努力，那么我们就能积跬步以至千里，积小流以成江河！我是一名普通的基层邮政员工，惟有不懈地努力，学习企业愿景，深刻了解它的内涵和外延，我才能把自己的工作做得更好，我们的邮政企业才能得到更好的发展。世界上没有完美的个人，但有完美的团队。只要我们每个人都努力去学习，并把学习到的知识和理论融入自己的工作，我们就会与企业一起成长、一起走向辉煌！

清晨，当我面对朝阳，就暗暗下定决心一定要努力工作，相信一份耕耘就会有一分收获，于是我就从本职工作做起，从身边小事做起，对待客户时我做到了“一张笑脸迎人，一把椅子让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一颗诚心感人，一股正气激人”，即便这是平凡的小事，但这却是我对工作的爱，对邮政企业的爱！我们河图邮政支局是一个规模小、覆盖人口少、经济相对落后的支局，这给我们工作的开展带来了诸多不便。但我们克服困难，勇于开拓市场，努力完成县局下达的各种营销任务，而且每项业绩拔高。我们为邮政企业做了贡献，同时也服务了当地老百姓，赢得了百姓的一致好评。

我清楚的记得07年的冬天，我们岳西遭受着严重的雪灾，尤其是支局所在的乡村，天地之间一片茫茫，交通受阻，面对着这无情肆虐的大雪，我无声哀叹：“天公真不作美，我们今年的邮政营销业绩一定会受损”。正当我在哀叹之时我们迎来了县局领导慰问团，我们县局的领导们在风雪交加中，冒着生命危险前来慰问我们，并及时送来了大米、面条、食用油等生活必需品，解决了我们的后顾之忧。这一刻我深深地被感动了。于是，我利用休息日冒着大雪进村入户，去宣传邮政业务，销售邮政物流的酒水和日用品，销售额达两万多元，并带动广大乡亲们来邮政存上放心的钱。我的努力没有白费，迎来了乡亲们的赞许，得到了同事们的好评，获得了领导们的高度赞扬！我心中充满了幸福和作为主人翁的骄傲！这一切的一切更加激励着我努力工作，努力做到让社会认同，让同事们满意，让企业可持续发展。

如果邮政企业是一只展翅待飞的天鹅，我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛，为天鹅的振翅高飞带来一份力量。如果说邮政企业是一条出水的蛟龙，我愿做蛟龙身上的一片鳞光，为腾飞的蛟龙带来灿烂的

光芒。

今年，我们安徽邮政公司迎来了前所未有的发展机遇，同时日益加剧的市场竞争，也给我们带来了更加严峻的考验。在新的形势下，我们将继承 “奉献邮政，服务社会”的企业精神，树立“更新一点，再快一点”的企业理念，努力为实现“社会认同，员工满意，企业可持续发展”的企业愿景贡献出自己的光和热。

篇13：企业发展我发展,我为企业做贡献

改革开放以来, 武汉市作为中部经济的主要驱动力, 经济发展取得了显著的成就, 截至2010年底武汉市经济生产总值达到4621亿元, 其中民营经济对武汉市经济发展做出的贡献是比较突出的, 但武汉市民营经济在发展中存在以下一些问题:

1.1 虽然总体规模增长, 但是发展结构不合理

武汉市的民营企业主要集中在轻工纺织、餐饮服务行业和零售业这些领域, 而在关乎城市基础设施建设以及水电、重工行业却很少涉足, 虽然东湖高新技术开发区有不少民企高科技企业, 但是仍然以国有企业或者集体所有制的企业占据主导地位。根据武汉市工商局2008年公布资料显示私营企业的行业结构分布现状是:位于首位的仍是“批发和零售业”39628户, 占总户数的35.92%;其次为“租赁和商务服务业”16641户, 占总户数的15.08%;第三位是“科学研究、技术服务和地质勘查业”12983户, 占总户数的11.77%。另外, “制造业”、“建筑业”、“房地产业”、“信息传输、计算机服务和软件业”依然是投资热点, 分别为11113户、8876户、4992户、4019户, 分别占总户数10.07%、8.05%、4.52%和3.64%, 而在与城市基础设施建设密切相关的电力煤气及水的生产和供应业中民间投资仍属空白。

1.2 与其它副省级城市横向对比发展较慢

虽然武汉市的民营经济在近几年有了较快的进步和发展, 但是与国内沿海城市或者是国内其他发展较快的副省级城市相比, 仍然存在较大的差距。我们选取中西部地区两个同纬度的省会城市成都和杭州进行比较分析:

通过表1的对比显示, 武汉市在改革开放初期的经济总量和工业基础上占有很大的优势, 但是随着改革开放以来市场经济的发展和民营经济的持续活跃, 三个城市间的经济格局已经发生了很大的变动, 对比成都、杭州来讲, 武汉市的经济优势已经不存在了, 在经济总量上已经被杭州大大的超越了, 并且与成都市的经济总量几乎持平。通过表1我们可以发现, 武汉市的经济结构比例中民营经济仅仅占经济总量的40.6%, 而同期成都和杭州的民营经济比例已经分别到达53.1%和64.5%, 大大高于同期武汉民营经济的比例。从民营经济的年增加值来看, 武汉地区民营经济年增加值1852亿万元, 远低于同期成都的2389亿元和杭州的5077亿元, 规模以上的民营企业总产值也是低于同一时期的杭州和成都。所以我们可以以此得出, 虽然武汉地区的民营经济的规模和总量上有了较大的增长, 但是同比国内的主要经济城市的民营经济, 其发展比较缓慢, 而且民营经济在整个城市经济中发挥的作用还是不如国内的其它地区。

(数据来源武汉市统计年鉴、成都市统计年鉴以及杭州市统计年鉴, 武汉统计局2008年公布的《武汉与杭州经济发展比较》、《武汉与成都经济发展对对比分析) 。

2 武汉市民营企业与经济增长之间的关系

2.1 武汉市民营企业总产出对经济增长的测算

为了分析民营企业对经济增长的影响, 我们以工业企业为例来研究武汉市民营企业对工业总产值的贡献率及民营企业拉动经济增长的比例。为了突出其关系效果, 我们选取国有企业以及外资企业做横向比较。我们假设工业总产值由国有企业、外资企业以及民营企业三部分组成, 即Y=N+P+F, 其中Y是指工业产出总值, N是指国有企业的工业产出值, P是指民营企业的工业产出值, F是指外资企业工业产出值, 所以有△Y=△N+△P+△F, 我们用i表示任意的经济组织方式, 所以不同的经济组织对工业产出贡献率表示为:

△i/△Y*100%=i类经济组织工业产出的增长量/工业总产出*100%

同理, 不同的经济组织拉动工业产出增长率为:

△i/△Y*△Y/Y=不同的经济组织方式对工业产出贡献率*工业产出总值的增长率

我们通过历年统计局网站上公布的2004~2008年统计年鉴上的数据来进行分析, 可以得出表2:

通过表2我们可以得出:从2004~2008年武汉市民营企业在对工业总产值的增长的贡献很大, 除2008年外, 民营企业对经济增长的贡献几乎占经济增长的一半。另外从工业产出增长的拉动上来看, 除2008年外, 民营企业所占比例最大, 远高于国有企业和外资企业的平均水平。但是也可以通过表2看出经济危机的影响, 民营企业的经济表现相对于前几年来看出现了较大的下滑, 由此可以判断, 民营企业的经济抗危机能力较差, 由于缺乏资金支持和政府部门的扶植, 表现不如国有企业或者外企, 这也是2008年经济危机中大批民企倒闭的根源。

(数据来源:武汉市统计局门户网站, 2004~2008年统计年鉴http://www.whtj.gov.cn/Article)

通过上述初步测算, 武汉市的民营企业对武汉市的工业总产值的增长贡献最大, 平均占到了42%左右, 其次是外企, 国企对工业产出的总值的增长贡献最低。所以我们可以得出经济增长很大部分上取决于民企和外企, 随着武汉地区民企的进一步发展, 武汉地区的经济发展将会更加迅速。与此同时由于民企的抗风险能力不如国企, 所以民企的进一步发展可能也会给经济增长带来较大的波动。

(数据来源:武汉市统计局门户网站:http://www.whtj.gov.cn/Article)

2.2 民营企业产出总值与经济生产总值的的关联性检验

为了检验民营企业对经济生产总值的贡献, 我们通过武汉市统计局统计年鉴上的数据进行了处理分析, 通过CPI折算消除了物价对数据的影响, 如表3所示:

我们假设工业企业是影响经济总值的重要因素, 然后我们选取了不同类型的经济组织企业作为主要因变量, 建立其相关性模型:

把不同经济类型的产出分别按照经济贡献度折合成工业总产值, 再合计工业产出对武汉市经济总产值的影响。以y为因变量, A、B、C、D为自变量, e为常数, 建立回归模型:

其中, α、β、γ和ω为回归系数;A、B、C、D分别对应于民营企业工业产值、国有企业工业产值、集体企业工业产值和外资企业工业产值在工业总产值中所占比重的折合量。

通过利用excel进行回归分析得出以下结果 (见表4) :

根据表4可以得出其相关度

并且根据上述结果得出回归模型

其中相关系数α、β、γ和ω的t检验分别为30.1731、27.82257、8.630425和-10.7745, 通过比较可以发现虽然α和β通过显著性检验且拟合程度较好, 其中α的结果最显著, 但是γ和ω却没有通过显著性检验, 因此可以得出结论, 以上回归结果表明武汉市的经济总产值与集体企业以及外资企业的工业产值之间并没有显著性影响。经济总产出与民营企业之间存在正相关的关系。所以经济的增长很大一部分来自于民营经济的增长。

3 结论和建议

3.1 民营企业对武汉市的经济增长贡献显著

通过上文的比较分析我们发现在2004~2008年武汉市的民营企业对武汉市的工业总产值的增长贡献最大平均占到了42%左右, 民营经济对武汉地区的经济增长的贡献远高于国有经济和外资经济, 并且民营经济拉动经济增长的效果也远高于国有经济和外资经济, 随后我们对上述结论进行了显著性检验, 发现民营经济、国有经济和生产总值之间存在显著性关系, 而且几种显著性关系的比较中我们发现几种回归系数中属民营企业的显著效果最好, 即与生产总值正相关, 所以我们可以得出经济的增长很大部分立足于民营经济的增长, 在中部崛起的大环境下, 如果武汉市希望自己能够重新在副省级城市中实现经济的崛起, 必须脚踏实地的为民营企业建立一个良好的发展环境, 通过大力促进民营经济的发展, 来拉动经济的增长。

3.2 武汉民营企业发展滞后, 抗风险能力差

文中的分析表明了武汉市民营企业的滞后主要表现在数量上和结构上的滞后。文中对武汉市民营经济与同纬度的副省级城市比较中我们可以明显得出武汉市的民营经济发展各方面都落后于杭州市, 民营企业的规模比例和增速上也落后于成都市, 武汉市民营经济发展步伐明显滞后全国其他经济发达地区, 并且在历年的工业产值结构比较中我们得出民营企业与国有企业的总产出一直存在较大的差距, 与同一时期外资产出相当。

民营企业结构上的滞后表现在民营企业主要集中在几大行业上, 没有实现多元化发展以致于抗风险能力较差。通过文中表2和表3的内容我们可以明显发现, 2008年受全球经济萧条的影响武汉市民营经济的增速明显放慢, 并且对于经济增长的贡献率和经济增长拉动率都出现了大幅度的下滑, 远远低于2002~2007年同期水平, 所以我们可以得出民营企业在面临经济萧条的格局下波动较大, 抗风险能力较差。

3.3 对武汉市民营企业发展的政策性建议

武汉市的经济发展离不开民营经济的发展, 民营经济作为武汉市经济发展的一支重要力量, 对于武汉市经济增长和中部崛起的战略有着至关重要的意义。

具体来讲:首先政府必须扩大民营经济在经济总量中所占的比例, 在两型城市圈的建设中有必要引进民营资本的参与, 放宽民营经济的市场准入度, 让民营经济参与到公共设施建设中。其次进一步对民营经济的结构进行调整和优化, 以分散在经济发展中不稳定性的因素, 最大程度的降低风险。再次在政策的制定上应该把民营经济放到一个重要的位置, 尽量减少与其他各种形式的经济方式竞争过程中不平等因素, 出台相关政策扩宽融资方式, 对民营企业的发展进行引导和扶植。最后进一步推动民营经济对武汉市经济增长的拉动作用, 通过民营经济的带动, 发挥武汉市对周边城市的经济辐射作用, 促进整个中部崛起的实现。

参考文献

[1]曾翔旻.武汉民营经济发展问题的探讨[J].财会月刊, 2006 (4) .

篇14：企业发展我发展,我为企业做贡献

【关键词】微观管理；策略；过度管理；长效机制

微观管理就是管理，是管理的一种风格。要正确的运用微观管理，前提是要正确的认识微观管理。微观管理通过对人和事的管理，促成人际协调、人事匹配，充分发挥人的潜能、计划、组织、指挥和控制人的各种工作活动，实现组织目标。

一、灵活运用

管理没有一个固定模式可以适用所有的机构和所有的工作人员。相反，管理的精髓和优势来自于它的多样性。管理人员不是在管理一群牛或羊，他们管理的是有不同性格、不同经历、不同见解的人。所以一个好的管理人员应该擅长对不同的员工施以不同的管理方法，其前提就是管理人员与员工有良性的互动和深入了解。微观管理要求管理人员保持对下属及其工作进程的关注，并保持中立和有距离感的态度，充分尊重下属在其权限范围内的判断和决策，这也是体现了管理人员对其员工的信任和鼓励。这种状态下的微观管理既能让管理者对其下属的工作态度和能力及工作进度有充分的了解，并能在工作进展过程中实时的提供帮助或调整，保证整个工作能按照预期的目标进行，且有利于管理者和员工在共同的工作过程中产生互相支持、互相信任的良性关系。

二、建立工作目标

要保持灵活的管理风格，是为了能在不同风格的员工中顺利的实施微观管理，促成员工能在规定的时间里满意的完成工作任务，达到工作目标。因此，建立合适的工作目标对微观管理的实施非常重要。制定的工作目标应该要非常明确，具有可衡量性，可实现性，同时目标应该容易记忆，具有现实意义，并能在一定的时间框架内完成。工作目标的制定不是管理者单个人的事情，也不是下属员工的事情，而应该是管理者和员工共同制定工作目标。通过这样的过程制定的目标，能使执行人员充分的了解工作的实质，紧扣住工作的重心，在进展过程中遇到问题更容易和管理者保持畅通的沟通渠道。

三、以结果为导向的管理

管理者在微观管理的过程中应以结果为导向，而其实现过程管理者可以给下属员工更多的空间和决策权。那在这个过程中如何体现管理者的微观管理呢？沟通和知情。虽然管理者要坚持抱着不介入的态度，但对工作的进展，过程中可能遇到的问题等应该要非常了解，这就需要和员工的沟通。可以通过定时会议、定时汇报、邮件沟通等方式，让员工能感受到管理者一直在关注这个工作的进程，但对执行人员也有非常信任的态度。这样的方式不仅能让管理者对工作进展了然于胸，而且能极大的激发员工的工作热情和创造性，推动工作又快又好的完成。

四、既是运动员，更是教练

管理人员在成为管理人员之前，一般也都是从一线工作人员做起，而且也是因为工作出色且具有管理能力因而提升为管理者。因此管理者在处理和下属的关系时，既是有闪亮业绩的运动员，更重要的是能培训运动员的教练。如同教练和运动员的关系，管理者需要时刻关注下属员工的进步和失误。这种互动关系不是通过管理者对员工的“放任”态度和“好好先生”的处事原则能够建立的，需要的是管理者运用微观管理方法充分了解员工，以更开阔的视野和更丰富的经验来帮助员工在工作中成长。

由此可见，微观管理，这个其定义就带有负面描述的概念，应该更新为“管理者通过对细节的关注以获得管理的必要信息”。微观管理所提倡的“关注但不介入”的态度并不是否认管理者的监控权利和掌控权利，相反收集管理信息就是为了更好的监控和掌控，通过各种规章制度来监控。微观管理有种种好处，但容易陷入“过度管理”的误区。因此要坚持微观管理而避免过度管理的关键是“授权”。管理者授权给下属同时保持对工作进展的关注是微观管理，不授权或者授权后仍介入下属员工的工作的方式是过度管理。过度管理使管理者非常繁忙，沉浸于千头万绪的工作中，却让员工埋怨再三，工作态度消极懈怠。而微观管理使管理者能从日常事务中脱离出来，从更高的角度和层面观察各项工作的进展程度及可能出现的问题，同时保持和员工良性的沟通渠道。

参考文献

[1]哈利·钱伯斯．应对事无巨细的微观管理[M]．北京：当代中国出版社，2004