进攻的反义词

2024-04-09

进攻的反义词（精选14篇）

篇1：进攻的反义词

进攻的近义词

【中文】：进攻

【读音】：jìn gōng

【进攻的意思】：接近敌人并主动攻击。

【近义词】：攻打、攻击

【反义词】：防守、防御、退却

【进攻造句】

1、天刚擦黑，王队长就率领战士们向敌人炮楼展开了进攻。

2、表白应该是最终胜利时的号角，而不应该是发起进攻的冲锋号。

3、进攻原本就是最好的防御。

4、不让敌人进攻你的方法就是去进攻他，不停地向他去进攻。

5、从没有人成功守住任何东西，只有进攻，进攻再进攻。

6、这是野兽的本性，任何人试图进攻他的领地，他都会反扑。

7、弱者的自卫往往比强者的进攻更加有力。

8、最好的防守，便是进攻。

9、乔丹是终极篮球运动员，进攻有攻击性，防守好的一塌糊涂。

10、善于进攻的人，防守都弱。

11、婚姻就像打篮球，有进攻，有防守，有的时候还要有假动作。

12、你的进攻漫不经心，我的`防守却也漫不经心。

13、兄弟姐妹间的不和，就是敌人进攻的机会。

14、如果希特勒明天进攻地狱，魔鬼就是我们的朋友!

15、我能抵得住所有人的进攻，却抵不住你对我的心动。

16、在值得进攻的战场上，绝不主动言退，随时把握机会。

17、我不主动进攻，你也别主动挑战，毕竟谁都有谁的底线。

18、当天才出现在这个世界上的时候，有一个特征可以帮我们辨认出他来：所有的傻瓜都在联合起来向他进攻。

19、对攻击你的敌人的人，也不该完全相信，因为，他也可能发起同样的进攻来对付你。

20、语言的确在进攻他人的时候非常锋利，但是在致歉和感恩的时候又略显得绵薄无力。

21、这场篮球比赛只要我们发起进攻，就会取得胜利的。

篇2：进攻的反义词

谓军队接近敌人并主动实施攻击。《汉书·王莽传上》：“ 绍等从者百餘人，遂进攻宛，不得入而败。”《旧唐书·窦建德传》：“於是建德进攻河间，频战不下。” 在竞赛中发动攻势。《花城》1981年第2期：“他善于合作，常常以一记妙传来强化比赛的节奏，大大地开拓了进攻的路子。”

二、进攻词语的近义词

袭击 [ xí jī ]

抨击 [ pēng jī ]

激进 [ jī jìn ]

三、进攻词语的造句

1、我军闪电般的进攻，重创了敌军的先头部队。

2、暂时的退却是为了更加有效的进攻。

3、突击队在炮火的掩护下向敌人发起进攻。

4、现在是我强敌弱，按照十围五攻的原则，向敌人发动进攻的条件已经具备了。

5、他下棋，开始时多采取守势，一旦有了机会，便猛烈进攻。

6、阵地上万炮轰鸣，我军发起全面进攻。

7、炮打个不停，估计一场进攻迫在眉睫。

8、英勇的战士们打退了敌人一次又一次疯狂的进攻。

9、敌人封锁了公路，企图阻止我军进攻。

10、由轻敌而发生的对于准备的放松，和由被敌人进攻所吓倒而发生的惊慌失措，都应该坚决反对。

11、我军的顽强抵抗使得敌人的进攻又一次失败了。

12、敌人抵挡不住我军的猛烈进攻，投降了。

13、红军又一次打退了敌人的疯狂进攻。

14、勇敢的红军战士挫败了敌人一次又一次猖狂地进攻。

15、足球比赛，进攻与防守同等重要。

16、我军通过多次猛烈进攻，攻克了堡垒，迫使敌人投降。

17、师徒二人步调一致，一方掩护同时另一方进攻。

18、八国联军进攻北京，清政府的官员大都在洋人面前卑躬屈膝起来。

19、面对敌人一次又一次的进攻，我军的方针依然是寸土必争。

20、这个计谋的关键在于避免打草惊蛇，等对方鬆懈后，可一举进攻。

21、面对进攻凌厉，传带技术高超的蓝色足球队，我们队是防不胜防，难以招架。

22、希特勒在滴水成冰的季节里进攻莫斯科，结果大败。

23、队长快速运球进攻，却无人接应，终于孤掌难鸣而失手。

24、上半场先摸清对方实力，以守为主，下半场积极进攻，后发制人。

25、敌军内部各派系钩心斗角，矛盾日趋激烈，正是我们进攻的好时机。

26、我军坚不可摧，一次又一次打退了敌人的进攻。

27、饥寒交迫的农民向封建王朝发起了进攻。

28、由于我军居高临下，敌人最终放弃了进攻。

29、我们排居高临下，一天就打退敌人十多次进攻。

30、狼牙山五壮士居高临下，利用有利条件战胜了敌人的进攻。

31、我人民解放军以排山倒海之势，雷霆万钧之力，向敌人发起了猛烈进攻。

32、我不知道我们是否能抵挡得住那雷霆万钧般的进攻。

33、在日本人大举进攻中国时，许多有志之士都抱着国家兴亡，匹夫有责的信念，扛起枪上了前线。

34、敌人被迫把全面进攻改为局部进攻，也遭到挫折，成了强弩之末。

篇3：篮球前锋进攻技术的训练

1. 加强基本技术的训练

篮球中的基本技术, 不管是前锋、中锋还是后卫都必须熟练掌握。基本技术分别是投篮、传球、运球和突破, 它是掌握难新技术的基础。基本技术的好坏, 直接影响运动技术水平能否提高, 影响在困难条件下和在激烈比赛中运用技术、战术的能力高低。

1.1 传球

1.1.1 要注意全队的进攻配合, 在自己持球的位置要预感到可能发生的进攻配合和机会。

1.1.2 尽量提前观察到每个潜在的接球队员和防守队员的情况。

1.1.3 传球要到位, 要会用球领人, 尽量做到球到人到, 一般情况是把球传到同伴远离防守一侧的位置。

1.1.4 传球之后要立即向空位移动或空切。绝不能把自己置于下一个集体配合之外。

1.2 运球

运球是为了组织配合或调整进攻节奏与进攻位置, 也可以通过运球突破得分或打乱对方的防守。在运球时有以下几点要求。

1.2.1 始终将球保持在自己所能控制的范围内。

1.2.2 要远离防守者的手运球。

1.2.3 应学会左右手都能运球。

1.3 投篮

篮球是一项技术综合性较强的运动项目, 投篮得分的多少, 直接决定着比赛的胜负。现代篮球前锋普遍成为一个球队的主要得分点, 所以如何提高命中率对于一个好的前锋来讲至关重要。

1.3.1 加强规范化投篮动作的练习。投篮的动作有单手和双手, 不论采用哪种方式, 都要严格地按规范化动作去做。

1.3.2 提高身体的训练程度。

身体训练程度是完成各种技术动作的基础, 对投篮命中率有明显的影响。应把投篮与身体训练结合起来, 在一定强度下限时限数投篮训练, 以便在紧张激烈的比赛中, 有足够的体力保证投篮命中率的稳定和提高。

1.3.3 选择良好的投篮时机、果断出手。

良好的投篮时机, 是提高投篮命中率的关键, 一次好的得分机会是靠个人和全队配合来创造的, 要善于捕捉投篮的时机。利用全队战术创造出来的机会或利用攻防双方出现暂时的时间差和空间差立即投篮。

1.4 突破

1.4.1 运用持球突破时, 要与投篮和传球相结合。

1.4.2 对反应快、移动灵活的防守者可多利用假动作, 对

反应较慢、移动能力稍差的防守者可多用突破的起动突破防守者。

2. 加强位置技术的训练

前锋的技术训练是为比赛服务的, 不能适应比赛的训练不能算好的训练。我们经常可以看到, 有许多前锋队员在平时基本功训练的时候技术动作完成得不错, 但一到对抗和比赛中技术动作就变形, 命中率急剧下降。究其原因, 就是平时训练中没有注重位置技术训练, 训练与比赛脱节。位置训练的基本方法有以下几种。

2.1 上下摆脱接球—突破—运球上篮

在45度角佯做空切, 突然急停改变方向, 上提伸手迎前接球, 此时防守者已跟上, 并在继续向上移动。前锋在接到球时, 立即以右脚为轴, 向左做后转身, 同时左脚向运球突破方向跨一大步, 运球加速突破上篮。

2.2 接球—投篮[假动作]—突破—传球

位于侧面的前锋, 移动摆脱接球, 做投篮的假动作, 突然起动, 突破对手, 突破中直接传球给中锋或切入篮下的同伴。

3. 加强组合技术的训练

据统计, 一场职业篮球赛中前锋队员结合球的组合技术有300—330种之多, 常用的有20多种, 如果计算无球的组合技术动作, 那就无法统计, 因为, 每次跑位、防守都可以是技术的组合。因此, 从这方面看, 前锋的组合技术运用是非常普遍的。

在实战中, 大多数技术无法通过单个技术来完成进攻或防守, 必须由若干个技术合理得组合在一起, 才能发挥其最大的功效。

4. 加强抢篮板球的训练

现代篮球运动高速发展, 在争夺篮板球方面更加凶猛, 身体接触更加频繁激烈, 一个优秀的前锋, 应当为球队承担更多的责任, 因此在篮板球技术方面一定要过硬。

4.1 个人训练

4.1.1 判断。让队员在不同角度连续投篮, 体会、判断反弹方位的一般规律, 并作出反应。

4.1.2 自抛自抢。队员将球向空中抛出 (约3米) , 原地或绕步侧身起跑做单、双手抢球。

4.1.3 自投自抢。队员投篮出手后, 采用假动作虚晃变向或绕步冲向篮下抢篮板球。

4.1.4 单手拨球补篮。队员将球打板后, 冲向篮下, 跳起用单手拨球或空中托球补篮。

5. 结语

篮球前锋进攻技术的形成和增强需要较长时间科学系统地训练, 并通过一系列实践活动来完成。上面的分析可以作为篮球前锋训练的参考。另外, 还应注重教练员的主导作用, 以及学习训练的环境、场地、器材、时间等因素的积极影响作用。对于中学篮球运动员来说, 有必要及早进行篮球前锋技术的训练, 使他们在平时实践训练中逐步提高, 形成有自身特色的前锋技术。

参考文献

[1]郭永波.篮球运动教程[M].北京:高等教育出版社, 2005.

篇4：易购的进攻

5月7日，阿里巴巴旗下淘宝天猫电器城宣布投入2亿元，启动贯穿整个夏季的消费者回馈活动“狂暑季”。5月8日，京东商城宣布，将在5-6月期间，拿出5亿元对家电产品进行促销，以拉动大家电销售。5月9日，苏宁易购应战，宣布将在本月16日-18日启动“E18五月季”大型促销活动，计划投入20亿元特价货源和4亿元让利额度，号称将再次击穿全网底价。5月16日，另一家电子商务网站易迅网宣布，联合腾讯一起投入5亿元的让利额度及营销资源，投入3C数码以及电器商品的促销上。

这不是苏宁易购第一次参与价格战——就在此前不久，苏宁易购声称投入10亿元特价畅销货源和上亿元让利额度的促销刚刚结束。传统家电连锁卖场，如今以如此激进的姿态“亮剑”电子商务，初看起来多少有些让人意外。

如果说2010年易购正式上线之时苏宁对电商还持观望态度的话，那么，此后的电子商务的迅猛发展则让苏宁意志坚定。

就在同一时期，家电连锁实体店的扩张逐步进入一个速度换挡和模式调整期，实体门店的人员、房租等成本在逐年上升，以苏宁电器为例，2011年苏宁电器的年报显示，公司的管理费用率、销售费用率都同比增长1.54%。

這意味着，苏宁需要在成本上升的情况下寻找到新的利润增长点。此外，京东商城的急速扩张也引起了苏宁的警惕。2012年，京东商城对外宣称其2011年销售收入达到309亿元。

“如果再放任京东如此发展下去，我们实体店的份额也将被这些电商企业瓜分。”苏宁电器副董事长孙为民说。于是，在线上再造一个苏宁，成为苏宁的共识。而苏宁董事长张近东则多次在公司内部透露过“不遗余力地发展苏宁易购”的意思，对于外人对线上线下业务互为冲突的质疑，一位苏宁易购内部员工则是如此解读张近东发出的信号，即便线上业务对苏宁的实体店产生冲击也在所不惜。2011年初，苏宁易购实施独立运营，成为与线下连锁店平行的运营实体，由苏宁集团的二号人物孙为民直接领衔，集团副总裁凌国胜具体执行。

而在传统家电卖场发力电子商务之前，国内3C电商的主要参与者有淘宝天猫、京东商城、亚马逊中国、当当网等，而垂直B2C中要数京东商城的风头最盛。过去几年，京东商城以“融资-扩张-再融资”的模式迅猛发展，但2012年以来，京东商城资本驱动型的“烧钱”模式引发了越来越多的质疑和担心，甚至有人推测，京东商城的资金链已经趋于断裂，危机就在眼前。

这让后进者看到了发起进攻的机会，“搭建一个大型的电子商务平台需要很高的成本，这个门槛现在已经树立起来了，所以短期内不会再有其他跟进者。现在京东疲软乏力，这是我们最好的机会。”苏宁易购一位不愿透露姓名的人士说。

苏宁易购采取的策略是“以彼之道，还施彼身”——用京东赖以成名的低价促销来冲击京东。祭起价格战，苏宁易购所倚赖的是苏宁“线上+线下”的整体布局带来的优势。目前，苏宁电器在全国拥有93家物流配送中心、近1800家门店和4000家售后服务网点，可以给苏宁易购提供了全方位的服务支持。苏宁易购认为，有赖线下实体店的支撑可以平摊后台成本，比如在物流环节，苏宁易购可以与线下的实体店共享物流配送体系。而在采购环节，苏宁电器此前所形成的供应链整合能力，千亿级别的采购规模，可以降低苏宁易购的采购成本。

苏宁易购此番亮剑，攻势凌厉，据苏宁易购执行副总裁李斌透露，易购的价格战策略已经初见成效。经过4月18日到五一前后的连续大促销，苏宁易购的P V（点击量）流量、订单数、新增注册会员等指标迅速增长，活动销量比去年同期增长了4倍。

此轮价格战愈演愈烈，当当、亚马逊等网站也先后加入进来。可以说，此番持续的价格战，是供应链驱动型、流量驱动型（平台）、资本驱动型三大电商模式领军企业之间的正面碰撞，是市场基数大、标准化程度高、价格敏感度强、物流配送要求高的一次新旧电商全面对决。

但这是否有利于培育一个良性的行业生态系统，更直接地讲，是否有利于苏宁易购构建起一套可持续的电商发展模式，尚存在不少疑问。

首先，电子商务已经陷入价格战的泥沼，并在不断培养众多消费者线上消费的行为习惯——非低价，不购买。后来者“以彼之道，还施彼身”只会强化这种趋势，无助于重建行业价值。“如果苏宁易购通过价格战的方式打败京东，确立了在垂直B2C领域内的龙头地位，那么不难保证未来某一天，另外一家企业通过同样的方式打败苏宁易购。”家电行业分析人士刘步尘担心，无休止的价格战会将国内的B2C产业带入恶性循环的状态中。

另外，激烈的价格战可能会损害供应链上下游的合作关系。过于复杂的交易模式所引发的零供冲突长期存在，而渠道商之间的价格战争往往会要求供应商提供相应资源支持，部分存在“渠道促销、厂家埋单”的现象，这会导致零供冲突加剧。另一方面，为了控制市场价格，家电厂商对此类价格战其实并不是打心眼里欢迎。而为了防止渠道商独大，供应商其实不会希望单一渠道胜出，如果苏宁易购强势崛起，且态势向不利于京东商城的方向发展，不排除供应商会对京东暗施援手。

“无论是哪种渠道，一旦具有渠道规模优势后，压榨制造企业变成了顺理成章的事情，逢年过节的促销差价都要我们来承担。”TCL相关人士抱怨道。目前体量的京东商城，就已经让一些厂家感受到了压力。一些制造耳机、鼠标等用品的小企业曾透露，京东在促销时经常是先让利再和企业沟通，此前闹得风风火火、一度被消费者意图告上法庭的京东虚假促销拜亚动力耳机事件，便是如此造成。

再者，发动系列价格战往往会考验一家电子商务公司的后台运营能力，从IT系统的扩容性到库存预测、物流配送能力，通过价格战吸引流量的同时，若影响用户体验，有时反倒会得不偿失。2011年，京东商城和苏宁易购，都曾因发动价格战后未能测准流量短时间的迅猛增长，在供货、客服、物流配送等环节遭遇投诉；最新的个案则是刚刚加入价格战的易迅，低价吸引到的流量令网站和物流都有些不堪重负。

李斌也承认去年底苏宁易购遭遇的价格战并发症，是由于此前对流量和销量的突然攀升预估不足，他认为苏宁易购团队对价格战愈发熟稔，“我们也在不断摸索一条可持续的电商发展模式，但从目前来看，价格依然是中国消费者最为看重的因素。”李斌说。在他看来，电商行业普遍存在服务缺失的现象，在专注于销售与流量的同时，服务体系的建设一直未有大的突破。苏宁易购希望借助苏宁线下7000万会员的购物习惯研究模型，更好地对网购人群的行为和习惯进行研究，让苏宁易购更加了解消费者的购物习惯和需求。“这会有利于我们寻找到一种更加良性的发展模式。”李斌说。

篇5：进攻的诗歌

烈日底下

密集的拳影里

液化着

点点滴滴

散落荒野

暴露进攻者

受伤的头颅

虽经千年进化

依然要躲躲藏藏

能够洞穴里来去自如

从来就只有英明伟大的鼠辈

纷纷启动尖尖的牙齿

啃光表面的碧绿

你的忍耐更加狭窄修长

我的痛苦更加宽广平坦

快速蠕动肠胃

消化积极进取的`成份

我的悲伤更加陡峭高耸

你的宽容更加湿漉冰冷

四只脚

摩擦着地球

就像只是踹着一部

小小竹子做成的风车

自如地

要快就快

要慢就慢

他拥有了

他牢牢掌控着天下

他风光、自豪、骄傲、满足

天下人因他满足

篇6：挑战型品牌的进攻策略

1.正面进攻

正面进攻是指挑战型品牌集中资源攻击目标对象,它向对手的优势发起攻击,而不是攻击它的劣势。正面进攻策略的主要类型有完全正面进攻、有限正面进攻、以价格为基础的正面进攻、以科研和技术开发为基础的正面进攻。

在完全正面进攻中，挑战者可以针对对手的产品、广告、公关、价格、促销、包装等发起攻击。攻击要想奏效，挑战者就必须在经营优势方面超过对方，必须以强大的实力、猛烈的火力和坚韧的毅力作后盾。兵法认为：进攻部队要想发动正面进攻，击溃守军，必须在战斗火力方面保持3:1的优势，才有胜算的把握，否则风险就比较大。美国s.c.约翰父子公司使阿格瑞品牌打入洗发精市场就是完全正面进攻成功的典型事例。

有限正面进攻就是把注意力集中到特定的顾客身上，并努力把他们从对手那里吸引过来。在现代商战中，经常表现为抓终端，抓重点客户。烟酒类、饮料类、洗车机械类等产品在进行市场开发时，常使用此法，比如日本小松、稀世宝纯净水。

以科研和技术开发为基础的正面进攻是进攻者在降低生产成本的基础上大量投资，然后以价格为基础攻击竞争对手。日本的不少企业就非常注重而且善于以降低成本的方法来降低价格。

2.侧翼进攻

侧翼进攻是指瞄准对方的弱点、漏洞或薄弱环节，然后发挥战略思想，以便在一切正面和直接的战斗中取胜。进攻者往往装作将进攻防御者最强的一面以牵制其兵力，而在其侧翼或后方发动真正的进攻。侧翼进攻主要运用“声东击西”、“明修栈道，暗渡陈仓”、“出其不意，攻其不备”的军事思想，往往会使防御者措手不及，这在古今中外的军事历史上是很常见的。

侧翼进攻有两种方式：地缘策略和局部策略。地缘策略是进攻者在本国或全世界选择一些竞争对手绩效不佳的或力量薄弱的地区发起进攻。例如美国高露洁公司避开宝洁的强势区域，大力开拓海外市场，争夺国外市场的领先地位。地缘策略可用于销售与对手相同或非常相似的产品。

局部策略则完全不同。这种策略要求在一个既定的地理区域内弄清有哪些需求或有哪些需求是竞争对手尚未开发的。美国著名管理经济学家托马斯·彼得斯说：“不要老想着分享市场，而是要考虑创造市场。”例如美乐啤酒公司发现许多消费者需要“较淡的”啤酒的市场；海尔集团发现四川许多农民消费者需要能洗地瓜的洗衣机，它立即开发研制，当即销售数千台。局部策略常常比地缘策略有更大的潜力。因为这种策略一开始就是以满足需求和有区别地进行销售为基础的。

侧翼进攻在营销上具有重要意义，特别是对那些拥有的资源少于对手的攻击者来说更有吸引力。如果挑战型品牌不具备开展直接或主动进攻市场的手段，那么侧翼进攻就是最佳选择。但在运用该策略之前，要待条件具备，时机成熟，不可盲目使用，生搬硬套。

3.包围进攻

包围进攻是指挑战型品牌包围了对手的阵地，在使对手“四面楚歌”、全面防御的同时深入其领域中。包围进攻的主要方式有：产品包围，就是向市场投放质量、风格、性能和规格更胜一筹的产品，以便全面战胜对手；市场包围，就是通过大规模占有相邻的市场来扩大自己的市场，蚕食对手的市场，阻碍对手的发展，最终战胜对手。

4.迂回进攻

迂回进攻也称绕道进攻，是指挑战型品牌避开在某一领域同对手直接交战的行动，属于间接进攻策略。在高新技术领域经常使用技术蛙跳的迂回进攻策略。迂回进攻有4种类型：直接推出新产品；开发新产品来满足尚未得到满足的需要；将现有产品转移到新的地区；④引入新技术、开发新产品来取代现有产品。

“他们在商店的水平上处于3:1的优势”，福斯特说，“并且在研究人员上，他们也是三个对我们一个”。福斯特的战略很简单——保持在海外的领先地位，在国内实行多元化经营，进入宝洁公司未进入的市场，绕道包抄宝洁。在纺织品、医疗药品、化妆品、运动器材及食品行业，高露洁也也采取了一系列的猎取收购战略。

5.游击进攻

游击进攻是指挑战型品牌向对方不同的地区发动小规模的、断断续续的攻击。其目的是骚扰对方，使之疲于奔命，穷于应付，土气低靡，斗志衰落，从而最终巩固自己永久性的市场地位。游击进攻的具体方式有有选择的降价、密集而强烈的暴发式的促销活动和游说政府部门向对方采取相应的法律法规行动。

小企业无法对大企业发动有效的正面或侧翼进攻，就在强大对手市场上的各个角落里发动短促的促销和价格攻击，以期逐步削弱对手的市场力量。游击战法小企业使用较多，大企业也有使用，因为它比正面或侧翼或包围攻击更节省开支。

6.选择特定的进攻组合

挑战型品牌在进攻对手时，常常不是使用单一的手法，而是选择几个特定的进攻策略进行整合，以制定一套能随时间推移而改进其市场地位和策略的总体战略。这样就能充分合理地利用企业的各类资源，以最小的投入赢得最佳效益。如果只用一种策略和手段，就很难成功提高其市场份额和市场占有率。

篇7：篮球教学进攻的四大基础配合

2.策应配合。

3.掩护配合。

4.突分配合。

篇8：进攻的反义词

场地:五人制足球场(20米×40米)。

图解:传球路线,跑动路线

练习1:由左后卫A传球给右后卫B,左后卫A、右前锋D、左前锋C进行位置轮转的跑动,左后卫A斜插至右前锋D的位置接右后卫B的传球,左后卫A传球给球门后点包抄的右前锋D,由右前锋D完成射门(见图1)。

左后卫A活动要点:

1.左后卫A传球给右后卫B,一定要传到接球队员的外侧脚位置。2.传球后向右前锋D的位置跑动,先向右后卫B的方向横向跑动,再突然变直线前插接球。3.在边路接球后,将球传给球门后点包抄到位的右前锋D,完成助攻。

右后卫B活动要点:

1.接左后卫A的传球及时转身向前,将球直线传给在边路接应的左后卫A。2.传球后在右后卫的位置上进行保护。

左前锋C活动要点:

1.左后卫A前插时,跑到左后卫A原来的位置,准备接应右后卫B的传球。2.左后卫A接到球后,轮转到左后卫的位置上进行保护。

右前锋D活动要点:

1.左后卫A跑向自己位置时,向左前锋C的位置跑动。2.左后卫A接球后,迂回到球门后点区域,准备射门。

易犯错误:

1.左后卫A跑向右前锋D的位置时,没有先横向再纵向的折线摆脱跑动。2.左后卫A、左前锋C、右前锋D没有同时进行位置轮转,暴露防守空档。3.左后卫A和右前锋D进行传球和射门时,右后卫B和左前锋C没有轮转成双后卫进行保护。

练习2:左后卫A传球给右后卫B后,向中路跑动,右后卫B与左后卫A做踢墙式二过一,形成边路突破。右前锋D向左前锋C的位置跑动,再跑向球门后点区域准备射门。右后卫B传球至球门后点区域,由右前锋D完成射门(见图2)。

左后卫A活动要点:

1.左后卫A传球给右后卫B后向中路跑动接应右后卫B,与右后卫B进行踢墙式二过一配合。2.完成与右后卫B的配合后,迂回到右后卫的位置上进行保护。

右后卫B活动要点:

1.接左后卫A的传球,通过踢墙式二过一配合突破防守。2.在边路接球后,将球传到球门后点包抄到位的右前锋D,完成助攻。

左前锋C活动要点:

1.左后卫A向中路跑动时,跑到左后卫A原来的位置,准备接应右后卫B的传球。2.右后卫B接到球后,轮转到左后卫的位置上进行保护。

右前锋D活动要点:

1.右后卫B与左后卫A进行踢墙式二过一配合时,向左前锋C的位置跑动。2.右后卫B接球后,迂回到球门后点区域,接球射门。

易犯错误:

1.左后卫A接应右后卫B的传球时,没有实施鱼钩跑的摆脱跑动。2.右后卫B与左后卫A进行踢墙式二过一时,右前锋D没有及时向左前锋C的位置上移动,给右后卫B留出空档。3.右后卫B和右前锋D进行传球和射门时,左后卫A和左前锋C没有轮转成双后卫进行保护。

练习3:右后卫B持球时,左后卫A和左前锋C进行交叉换位,右后卫B将球传给回撤接球的左前锋C,左前锋C接球后将球传给回到中路接球的右前锋D,右前锋D直接传球给前插上来的左后卫A,左后卫A运球射门(见图3)

左后卫A活动要点:

1.左后卫A和左前锋C进行交叉换位,在跑动的过程中左后卫A不能挡住左前锋C的防守人的跑动路线,为左前锋C的接球创造时机。2.完成掩护后,快速沿边路前插,准备接右前锋D的斜传球。3.接右前锋D的传球后向禁区运球射门。

右后卫B活动要点:

1.左前锋C形成摆脱后,及时将球横传给左前锋C。2.完成传球后,在右后卫的位置上进行保护。

左前锋C活动要点:

1.摆脱防守人接右后卫B的传球后,直接将球传给回撤到中路接应的右前锋D。2.完成传球后,在左后卫的位置上进行保护。

右前锋D活动要点:

1.当右后卫B传球给左前锋C时,回撤到中路准备接应左前锋C。2.接左前锋C的传球直接将球传给前插上来的左后卫A。3.传球给左后卫A后,反身跑向门前准备射门和补射。

易犯错误:

1.左后卫A与左前锋C进行交叉换位时,左后卫A没有给左前锋C做掩护。2.右前锋D接应左前锋C时,回撤太早迫使整体队形远离对方禁区。3.右前锋D传球给左后卫A后,没有跑向门前准备接应射门和补射。4.右后卫B和左前锋C在完成传球后,没有轮转成双后卫进行保护。

练习4:右后卫B传球给左后卫A,右前锋D回到中路接应左后卫A,左后卫A传球给右前锋D后向前接应,右前锋D回传球给左后卫A,右后卫B前插接球,左后卫A将球传给右后卫B,右后卫B斜传到球门后点区域,由左前锋C完成射门(见图4)。

左后卫A活动要点:

1.左后卫A接右后卫B的传球,停球摆脱防守传球给右前锋D。2.传球后快速向前接应,将右前锋D的回传球传给前插的右后卫B。3.完成传球后向右回缩到右后卫的位置上进行保护。

右后卫B活动要点:

1.传球给左后卫A,然后横向接应左后卫A。2.左后卫A传球给右前锋D时,快速前插至右前锋D回撤接球留下的空档,接应左后卫A的传球。3.接到左后卫A的传球,将球斜传至球门后点区域完成助攻。

左前锋C活动要点:

1.始终在左边路和禁区左路迂回。2.当右后卫B向禁区传球时,包抄到后点准备射门。

右前锋D活动要点:

1.当右后卫B传球给A时,回撤到中路准备接应左后卫A。2.接左后卫A的传球直接将球回传给左后卫A。3.完成传球后,迂回到左后卫的位置上进行保护。

易犯错误:

1.左后卫A接右后卫B的传球没有停球和摆脱防守人的封堵将球传给右前锋D。2.右后卫B前插的时机太早。3.左后卫A和右前锋D没有轮转到后卫的位置上进行保护。

篇9：德国：左派的进攻

德国不同于欧洲其他国家，反社会主义力量根深蒂固，所以一个“极左”政党走上政治舞台并不寻常

左派势力似乎在德国壮大起来了。2008年新年一过，一个名为“左翼党”的德国政党在地方选举中席卷了东部地区。更惊人的是，左翼党已经连续在不莱梅、黑森、下萨克森和汉堡进入了州议会，取得了在德国西部的历史性突破。

早在上个世纪80年代，法国共产党就曾进入密特朗政府与社会党一起联合执政。在瑞典和意大利，比社民党立场更左的政党也已经成为政府成员。

于是，左派的支持者说，德国人开始向欧洲的政治常态靠拢了。

左翼党的发展史

1989年年末，当德意志民主共和国(即东德)从世界地图上消失之后，统一社会党失去了执政地位，上百万党员成了政治上的无家可归者，几乎无人相信，统一社会党枯死的老树之上还会长出新芽。

奇迹制造者格雷戈尔•居西在统一社会党的基础上建立了民主社会主义党(民社党)。居西的父亲是1931年加入德国共产党的“老革命”，曾任东德文化部长。而居西本人则是一位善辩、坚毅的法学家。许多人都记得，他曾在北约轰炸南联盟时访问贝尔格莱德。

民社党成立初期，处境十分困难。一方面，东欧社会主义国家共产党纷纷垮台，带来巨大的冲击；另一方面，德国国内其他政治力量对民社党形成压力。当时不少人预言，民社党“只是德国政治舞台上的匆匆过客”。

然而，民社党却以“东部利益代言人”的身份逐步站稳了脚跟。

1998年的德国大选中，民社党在德国主流政治的挤压下，首次获得了竞选胜利——它突破了5%的得票率，取得联邦议会中反对党的政治地位，由此而得到法律保障的财政拨款。此时民社党跻身于德国五大政党之列。

2001年，民社党在柏林与另一左翼政党社民党组成联合市政府。在首都的参政意味着民社党终于突破了政治隔离网。

正当民社党开始崛起的时候，它又遇到了严重的政治挫折——在2002年9月的德国大选中，几乎全军覆没。竞选失败的后果可以说是致命的，民社党失去了国家的财政支持，丢掉了东部地区的基本社会群体，丧失了媒体的传播机会，也引发了党内对党的发展模式、道路、政策的严重分歧。

为了生存下去，民社党必须联合其他力量，特别是西部地区的左翼政党。前社民党主席奥斯卡•拉方丹以及他所领导的劳动与社会公平党无疑是最合适的对象。

拉方丹是施罗德赢得1998年大选的主力干将，并曾任财政部长，因为不满施罗德的“右倾”而退出政府。

这次联合相当成功。在2005年提前举行的大选中，竞选联盟获得了8.7%的选票，54个联邦议席，成为全国第四大党。面对这个结果，德国的主流舆论纷纷表示惊愕。《明镜周刊》甚至以“德国保守主义的死亡”为题称“是时候替德国保守主义写讣闻了”。

2007年6月16日，民社党和劳动与社会公平党正式合并，取名左翼党。来自5个国家和地区的73个外国左翼党、共产党代表团参加了德国左翼党的成立大会，其中也包括中国共产党。

“根本不存在什么‘自由取代社会主义，只有‘通过社会主义实现自由。就是为了追求这种模式，我们才聚集在一起。”左翼党的新任党魁拉方丹说。

第三种选择

至今，许多德国西部的人仍然对左翼党的存在感到迷惑不解。

“当德国人对传统左翼和右翼都感到不满时，左翼党代表了第三种选择。” 中国人民大学德国研究中心主任孟虹对《中国新闻周刊》评论说。

两德统一初期，东德人曾成批地投奔右翼政党基民盟。然而，现实告诉他们，融入前西德社会的主流价值，与当初拼命挖地洞要逃到柏林围墙外一样困难。

而前总理科尔所拟定的货币兑换利率，使东部企业无利可图纷纷关厂，导致失业率升高，加上东部人到西部讨生活困难重重，于是，他们选择再回到左派的世界。

对于前东德的年轻人而言，左翼党有着特别的吸引力。年轻人所认识的民主德国大多来自父母与老师的转述，而后者因为对现实环境失望难免美化过去的岁月。

2003年，社民党的领导人施罗德试图进行战后规模最大的社会福利改革，目的是给德国注入新的活力，使德国更加适应经济全球化和欧洲一体化的需要。但是在改革方案中，许多政策触动了普通百姓的切身利益，也违背了社民党“福利国家”的基本准则。于是，西部的贫穷阶层出走了，与其一起的，还有政治明星拉方丹。

左翼党可以说原封不动地沿用了拉方丹在社民党时期的政策纲领：维持养老金，保障工资水平，甚至增加工资、增加有产阶层的税赋。

“我们不是小卒子，我们是人民。”此时，拉方丹的话显得特别动听。

再后来，默克尔的国内政策几乎与施罗德一模一样。德国东部人并不信任这位出生在前东德的领导人。

去年年末，工人和管理层收入的不平等突然成为热门的话题。随之而来的是此起彼伏的工人大罢工。就这样，在地方选举前，左翼党获得了最有利的选举时机。

难以打破的禁忌

不久前，为了在黑森州顺利组阁，社民党主席贝克说，社民党肯定不会和左翼党“主动”合作，但不排除“被动”合作的可能性。

贝克的暧昧言论引起了一场轩然大波。因为此前社民党从来没谈过与左翼党在西部合作。右翼的联盟党威胁要中断和社民党的大联盟，社民党人士也认为和左翼党合作违反了原则。为了平息争议，贝克现在一提到左翼党，就摆出一副不屑一顾的样子。

与“极左”政治党派联合，一直是德国政坛的禁忌。保守的基民盟、自民党都将左翼党拒于千里之外。社民党虽然与民社党和左翼党都有过合作，但强调合作必须是地方性的，而且仅限于东部。

“德国国内存在着一股根深蒂固的非常强大的反社会主义力量。当然，这与前民主德国、统一社会党、柏林墙倒塌的历史不无关系。在此基础上，很多德国人无法接受左翼党日益壮大的事实，正因如此，他们不惜使用冷战手段。” 居西在谈到德国特殊历史背景时说。

据说，左翼党曾受到德国联邦宪法保护局的“关照”，被定义为可能损害自由民主的社会制度的政党。

虽然左翼党并不認为自己还与历史有什么瓜葛，而且避谈一些传统的社会主义目标，如关键工业的国有化，但许多德国人还是将它视为东德执政党的继承者。

自民党主席韦斯特维勒认为柏林墙倒塌20年之后，一个“极左”的政治党派竟然卷土重来，这不应该被等闲视之。“我们决不允许重蹈覆辙”。

左翼党阵营也存在德国共产党(DKP)成员。德国共产党是一个成立于1968年的左派政党。

在地方选举前，左翼党和德国共产党达成协议，左翼党允许德共成员借用左翼党席位进入议会。因此下萨克森州选举后，德共成员克里斯特尔•韦格纳分得了左翼党的一席。

韦格纳说，德国在社会改变过程中，需要像前东德秘密警察这样的组织，以对抗“反革命力量”。另外，她还为当年的柏林墙进行辩护。但此言一出，她立刻被左翼党开除。

虽然韦格纳的影响力非常有限，但却足以成为主流舆论攻讦左翼党的说辞。

考虑到德国国情，中国人民大学的孟虹目前还不相信左翼党有参与联邦政府组阁的可能，也许，短时期内也不会发生太大改变。

不过，社民党的犹豫，还是给人们留下了想象空间。

篇10：进攻的反义词

<> 进攻基础配合是指二、三名进攻队员，为了创造进攻机会，合理运用技术而组成的合作方法。

传切配合：它是进攻队员之间利用传球、切入等技术组成的简单配合。它包括一传一切和空切配合两种。

示例：如（图三）所示，5突破后，遇到7迎上补防，立刻把球传给切入篮下的7，7接球后投篮或与其他同伴配合。

突分配合的要求：突破要突然、快速，在突破过程中既要做好投篮的准备，又要随时注意观察场上攻守队员的位置<> 示例（1）：如（图一）所示，4传球给5后，立刻摆脱对手向篮下切入，接5传来的球投篮。

示例（2）：如（图二）所示，在5与6互相传球之际，4乘其对手不备之机，突然空切篮下，接外围同伴的传球，然后投篮。

传切配合的要求：切入队员要根据情况掌握切入的时机，果断快速摆脱对手，并随时注意接同伴的传球。传球队员要运用假动作吸引牵制对手。当切入队员已摆脱对手并处于有利位置时，应及时、准确地把球传给他。

突分配合：是持球队员突破后，利用传球与同伴配合的方法。

和行动，以便抓住有利战机，及时、准确地把球传给有利进攻的同伴。

后掩护：是掩护队员站在同伴的防守者身后，挡住他的移动路线，使同伴借以摆脱防守的配合方法。

示例：如图二所示，5传球给4的同时，6到5身后做掩护。5传球后先做切入假动作，然后利用同伴的后掩护摆脱防守，切入篮下，接4的传球投篮。6及时转身跟进。

策应配合是指进攻队员背对篮框或侧对篮框接球，由他做枢纽，与同伴相配合而形成一种里应外合的配合方法。

示例：如（图一）所示，5传球给4后，利用假动作摆脱防守，上提到外策应位置接4的传球做策应，4传球后

侧掩护：是掩护队员站在同伴防守者侧面，用身体挡住防守者的移动路线，使同伴借以摆脱防守的一种配合方法。

示例1：无球队员给无球队员做侧掩护。如图三所示，5传球给4后，去给6做掩护，6摆脱防守切入篮下，接4的传球投篮。4传球前要利用假动作吸引住自己的对手和调整配合的时间。5掩护后要及时转身跟进。

示例2：无球队员给有球队员做侧掩护。如图四所示，5传球给4后，跑到4的侧后方做侧掩护。4接球后利用投篮或突破的假动作吸引住4，当5到达掩护位置时，4迅速摆脱防守，突破投篮，5掩护后要及时转身跟进。

策应配合

摆脱防守，然后接球投篮或上篮。

策应配合要求：

策应者要及时抢位要球，接球后，两手持球于胸前，两肘外展保护球。策应者如果身材高大，也可把球置于头上，要随时观察场上情况，以便及时把球传给处于最有利位置的同伴，同时注意自己的进攻机会，根据攻防情况，处理好内外结合的关系。在策应时，要用转身、跨步等动作协助同伴摆脱防守或个人进行攻击。配合队员要根据策应者的位置，及时把球传到远离防守的一侧，做到人到球到，并设法摆脱防守，准备接球。配合结束（投篮）后，两人立即跟进抢篮板球。

挤过配合

挤过：它是破坏掩护配合的方法之一。当对方掩护，防守队员在掩护队员接近自己时，要迅速向前跨出一步，靠近对手，从两个进攻队员之间侧身挤过，继续防守自己的对手。防守掩护的队员应及早提醒同伴并后撤一步，以备补防。

挤过配合的要求：挤过时要贴近进攻队员，上前抢步要快，防守掩护者的队员，要提醒同伴，并选择协防的有利位置，密切注意两个进攻队员的行动，及时做好补防的准备。

示例[1]，如图1所示，4传球给5后，去给6掩护，4要及时提醒6，6在掩护队员接近自己时，迅速向前跨一步，靠近6，并从6与4之间侧身挤过，继续防住6，此时，4应向后撤一步，以备补防。

示例[2]，如图2所示，5接6的传球后，向4的方向运球，4上来掩护，当4接近自己的一刹那，5迅速向前跨出一步靠近5，并从5与4之间侧身挤过，继续防守，4及时后撤一步，以备补防。

穿过配合、绕过配合

穿过配合：它是破坏掩护的一种方法。当进攻队员掩护时，防掩护者的队员及时提醒同伴并主动后撤一步，让同伴及时从自己和掩护队员之间穿过，继续防守自己的对手。

示例：如图所示，5传球给6，4给5掩护，5后撤从4和4中间穿过，继续防守自己的对手。

绕过配合：是破坏掩护的一种方法。当进攻队员掩护时，防掩护者的队员贴近对手，让同伴从自己的身后绕过，继续防守自己的对手。

示例：如图所示，4传球给6后，去给5掩护，5切入，5发现不便于挤过或穿过时，从4身后绕过，4要配合默契，主动贴近自己的对手，以便同伴顺利通过。

交换防守配合

交换防守配合：是破坏掩护配合的一种方法。进攻队员利用掩护已经摆脱防守时，防掩护的队员及时发出换防的信号，与同伴互换各自的对手。在适当时候在换防原来的对手。

示例：如图所示，5去给4掩护，5要提示同伴，4被挡住时，5主动呼唤同伴换防，5防守4的运球，4应迅速调整位置防守5。

交换防守配合的要求：交换防守前，一般是由防守掩护者的队员主动提示同伴，换防时，动作要果断、快速。在适当时候在换回来，防守各自原来的对手，以免在个人力量对比上失利。

关门配合

关门配合是两个防守队员协同防守突破的配合方法。当进攻队员运球突破时，防守突破的队员向侧后方移动挡住其移动路线，临近突破一侧的防守队员，应及时快速向突破队员的前进方向移动，与突破的队员靠拢，象两扇门一样关起来，堵住进攻者的前进路线。

示例：如图所示，4向右侧突破时，4和6进行“关门”，向左侧突破时，4和5进行关门。

关门配合的要求：“关门”时，动作要快，配合要默契，二人要靠紧，不留空隙。与突破队员距离很近时，则可横移关门，堵截突破者的去路。

夹击配合

夹击配合：是两个防守队员防守一个进攻队员的一种配合方法。

夹击配合的要求：

当对方运球停止和持球队员处于各个场角时，要果断夹击，并积极挥动手臂，封阻其传球路线，不要盲目抢、打球、尽量避免不必要的犯规！

示例1:如图所示，对方4在后场掷界外球，4放弃对4的防守，协同5夹击5。4面对5，积极封阻他从正面接球，5在5的身后控制其快下的路线，并准备截断4的高吊球。4和5协同配合，防止5接球。

篇11：进攻是排球比赛中主要的得分手段

前言

现代排球技战术的飞速发展，运动员的不断“身高化”使得排球比赛的网上对抗异常激烈，同时，排球比赛中拦网技术的不断提高，对进攻造成了很多困难。在排球攻防技战术体系中，进攻战术一般分强攻、快攻和立体攻等。自上世纪八十年代以来，快攻战术以其高于50%的成功率，一直在排球进攻体系中扮演着重要的角色。而快攻的发动，一般是以副攻队员为核心结合个人战术和集体配合战术展开的，因此，对副攻队员个人进攻战术的研究，将有助于丰富排球进攻战术理论，为我国排球运动不断发展奠定理论基础。本文通过对2011年中国男排联赛录像资料观看统计，分析三号位战术变化如何攻破对方拦网进行研究，为排球运动中副攻在平时的训练和比赛中提供借鉴，对排球运动的发展具有深远的意义。2研究目的与研究意义

2.1研究的目的副攻队员个人进攻战术，是指副攻队员在比赛中依据本队的整体战术指导思想，根据比赛双方的具体情况，结合本队其他队员的战术行动，利用比赛场地位置、空间、时间等物质条件，寻找对方较弱的防守环节实施有效进攻的战术行动。在激烈的排球比赛中，各种战术打法的实施，都是以副攻队员跑动为中心，围绕副攻队员的跑动变化来组成战术进攻，在“一攻”系统中，副攻的跑动是否到位直接影响到整个战术的实施，副攻队员跑位的情况直接由副队员的个人战术意识所支配，这说明了副攻队员个人战术意识在进攻体系中具有举足轻重的作用。

2.2研究的意义

3三号位的战术特点分析

3.1近体快球

篇12：进攻

进攻jìn gōng[释义]

①(动)接近敌人并主动攻击。～敌人踞点。(作谓语)

②(动)在斗争或竞赛中发动攻势。

篇13：进攻的反义词

RoboCup简介

RoboCup, 于1996年在日本举行首届比赛。在后来规定, 每一年举办一次。其规模也越来越大, 带动了大批新兴产业的发展, 特别是人工智能、智能机器人领域的研究。也促使了一大批有志之士参与到其中。RoboCup分为实体机器人比赛和仿真组比赛, 由于仿真组比赛无需大量的资金基础, 而且其比赛环境、模拟机器人与实际的比赛环境、实体机器人相差不大, 因此, 参加仿真组比赛的队伍越来越多。它主要研究决策子系统, 用此来控制机器人的进攻和防守, 而无需考虑硬件方面的磨损, 也使实体机器人决策系统得到突飞猛进的发展, 为其实现最终目标打下坚实的基础。

仿真组机器人足球比赛。我们主要研究仿真组比赛, 因此, 只需要考虑决策子系统的研究便能达到相应的目的。在仿真组比赛中, 决策系统大体可以分为两种, 一是防守, 另一个便是进攻。仿真组机器人足球比赛主要有2D和3D的分类, 相比而言, 3D发展的较慢, 还没有形成好的进攻模型, 多是采取单人进攻和团体防守 (团体防守就是说, 所有人前去抢球) 。下面我们主要讨论仿真组3D足球比赛中的进攻策略。

在现阶段, 进攻策略存在的难题主要有阵形, 球队配合, 路径规划和避障等问题。本文主要对此展开简要的论述。

2 进攻策略

2.1 新规则

RoboCup新规则如下:

1) 守门员及所有球员倒地30m内必须爬起来, 否则会被罚出场。

2) 在球的半径0.5m范围内, 双方各只能出现一人, 否则会被弹出场外, 1.5m范围内, 双方可以各出现两人, 因此尽量不要将队员一字排开且距离很近, 否则很有可能在球前进的过程中会逐步将球员弹出场, 使己方的防守和进攻陷入被动, 因此跟队友的距离要注意。

在增加了以上的规则后, 机器人决策系统就显得更加重要。也使设计决策系统的时候增多了许多注意事项。特别是对球队的防守起了至关重要的作用, 对单人进攻却没什么制约, 反而有许多利处。但是球队的取胜不能只靠单人进攻, 还要有团队的配合, 那样的球队才是一个好的球队。但是这个规则, 对团队配合就显示出了制约作用。

2.2 进攻阵形

在仿真组3D比赛中, 阵形的优劣直接影响着球队的胜负。在比赛中共有六个机器人球员, 除了守门员, 便只有五人可以参与进攻。虽然现在是全攻全守的时代, 但是为了自己后场的防守, 必须要留下一到两人防守。这样才能保证球队的全心全意进攻, 保障进攻的顺利性。不妨我们就称这两个为后卫。这样, 参加进攻需留有三个, 中路定要留守一个, 因为中路进攻是到达球门最快的方法;另外, 球员之间要有配合, 中路就必须有接应, 因此, 中路这个球员可称它中锋。一般情况下球队进攻均会选择中路进攻, 因此中路的障碍总会是最多的, 为了避开这些障碍, 我们最好选择边路进攻, 所以边路要留有一到两名球员。在我看来, 为了使配合更加流畅, 应在左右两个边路各留一名球员, 我们称其为左右边前锋。这样就形成了一二二一的阵形, 进攻则是由一个中锋和两个边前锋完成。这样一来, 中锋也可以及时退回防守, 也可以参与到进攻中。

2.3 团队配合

要完成整场比赛, 队员中要有多种配合, 中锋和边锋的配合, 中锋和后卫的配合, 边锋和后卫的配合, 后卫和守门员的配合。还要存在多种角色转换, 边锋转换为后卫, 后卫变为前锋, 中锋无需转换角色 (实际上中锋是和中后卫互相转换的) 。在这个阵形中, 中锋还有点中后卫的任务。

2.3.1 进攻配合

我方进攻时, 在单体进攻的基础上, 添加多方配合。这种配合是在足球比赛中最基本的, 但是在机器人足球比赛中还是一种很好的进攻方法, 至少在时下。下面就简述这种配合的实现。

在我方拿球时, 先传给中锋, 这时两个边路要往前方行进, 速度要比中锋稍微慢一点。然后让中锋往前方带球。这样会吸引对方一大部分球员前来抢球。这时 (不要等对方球员到跟前, 要和他们保持一定的距离) , 中锋便要往两个边路传球, 不妨假设, 中锋传向左边路。左边锋便向前去接球, 拿到球后, 直接向前带球。这时推进的要比中锋带球突进的速度快, 等对方球员前来断球时, 其再传给中锋, 这时中锋不能带球前进, 要直接传给右边锋, 让其完成这次进攻。这只是一次配合, 中间可以夹杂多次配合来完成进攻。

上面论述的是进攻配合的思想。要完成这样的配合, 就要有两个行走的函数, 一个是在拿球后, 一个是没有拿球的。拿球的行走动作要设计的快一点, 没拿球的要设计的慢一点, 但不能太慢, 要和带球着相差不大。这套配合可用的前提, 是由现阶段的决策系统防守策略决定的。多次参加比赛, 通过观察, 目前大部分球队所采取的防守策略是扎堆式。中锋在比赛中扮演了观察员的角色, 可由他指挥边锋的推进和传球。这种传切配合要考虑很多客观因素, 包括比赛中的噪声干扰。这种进攻决策的好处是, 通过传切, 可以使三个进攻点的其中一个寻到一个比较空阔的射门场所, 提高射门成功的机率。

2.3.2 角色转换

在进攻受阻后, 便要进入决策转换中。当传球出现失误, 或是对方先进攻时, 边锋要往后卫的角色转换回到本方场地, 让后卫前去封堵对方球员的进攻。当然, 对方要先过了中锋 (作为中后卫这一关) , 由其配合完成防守。

3 决策系统

虽然团队配合和阵形非常重要, 但是, 要有一个好的阵形和团队配合就必须有一个好的决策系统。这属于知识工程的范畴, 它是崭新的前沿领域。现阶段常用的决策系统有六部推理模型、四层决策结构和三层决策模型。

3.1 六部推理模型

六部推理模型是由东北大学的徐心和教授提出的, 该决策系统为自上而下分层递阶推理模型的代表。他的推理步骤可以简单的叙述为 (1) 输入信息预处理 (2) 态势分析与策略选择 (3) 队形确定与角色分配 (4) 目标位置确定 (5) 运动轨迹规划 (6) 机器人行进速度和射门动作。

3.2 四层决策结构。

四层决策结构是对六步推理模型的进一步演化。其与六步推理模型相似度极高, 这里就不再做赘述。

3.3 三层决策系统。

它与六步推理模型一样, 同属于分层递阶控制方法, 是一种多智能体采用集中控制方法, 即用一个全局控制器对机器人进行统一控制。它的三层分别是协调层, 运动规划层和基本动作层。这里的协调层包括六步推理模型的 (1) 输入信息预处理和 (2) 队形确定与角色分配, 运动规划层怎包含六步推理模型的 (3) 态势分析与策略选择 (4) 目标位置确定和 (5) 运动轨迹规划;基本动作层则是六步推理模型的 (6) 机器人行进速度和射门动作。

球队的进攻和防守的好坏主要由机器人的决策系统决定, 因此选择一个好决策系统至关重要。

总结

总而言之, 要想使球队取得胜利, 就必须有一个好的进攻策略, 只有防守好的球队不会顺利的赢得比赛, 相反, 最好的防守就是进攻, 一个好的进攻策略可以给你创造更好的防守。本文对进攻策略做了简单的描述, 并提倡球队的团队配合。

参考文献

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