厨房设备及操作流程图

厨房设备及操作流程图（共8篇）

篇1：厨房设备及操作流程图

开 关 机 规 范

• 开机：先开启电视----再开启电脑-----打开电子白板软件----用红外笔操作。

• 关机：关闭所有应用程序----先关电脑----再关电视----关掉电源

（轻按一下电源键即可，3秒后自动关机，再按即取消）。注意： 1，如果不用主机电脑而采用自带笔记本时，用VGA线连到电脑接口并在信号栏选择相应接口即可；

2，开关机具有30秒预热散热的过程，如开机后无信号请检查接口选择是否错误；

电子白板系统调试

• 当对位不准时需要调校：以笔垂直放在屏幕上2秒，出现属性对话框，以“对话框左上角与笔尖”重叠在同一个点上为准，如果不则需要调校。

• 调校方法：电脑右下角工具栏有一个人字形图标，点击出现调校对话框，再点击校正，屏幕出现校准点，依次点击校正点圆心即可。

使用技巧

1、PPT建议不要导入，采用切换方式来演示，界面会更清晰；

2、页面不够用时可以采用页面移动功能或新增页面来解决；

3、页面浏览是非常好的下课前总结；

4、可以制作自己喜欢的图片导入到资源库中；

5、建立个性目录，所有使用过的资源保存在自己的目录中

6、不定时进行在线升级，享受更多的资源文件；

7、把不要的窗口尽量关闭，包括页面浏览窗口等，提高屏幕观赏性；

8、保存自己的课件时尽量保存到U盘中带走，不要保存在电脑主机中以防丢失；

9、使用的U盘要经常杀毒；

10、开关机一定要规范，不要急（先程序关机）；

11、如果整天有课，那么上午开启电源后就不要关电源，下午最后一个上课老师关机后再关电源，中间只要关设备即可;下午最后负责关电源的老师在关电视机后1分钟再关电源（散热，灯绿后）；

12、晚自习前可以听听中央9套英语新闻节目，对学生听力非常有帮助。

售 后 服 务

• 所有机器整机质保三年(易损易耗品除外)。

• 光盘中有使用说明电子文档，安装后可以随时查看，或在设置按扭里有一个“帮助栏”也是说明书。• 有问题请与销售商联系，产品提供在线升级功能

• 有问题第一时间打厂家免费服务电话：800-830-7582（使用固定电话和电信手机报修，移动手机打不通）（报修时提供学校名称、机器编号并详细描述故障）

篇2：厨房设备及操作流程图

视频会议系统主会场操作流程：

一、会议前准备：

1、检查系统设备电源是否正常。

2、检查MCU、终端是否开机及工作正常。

3、打开会场灯光系统。

4、打开摄像机、电视机等设备，检查是否工作正常。

5、打开调音台、功放、话筒等设备，检查、测试是否工作正常。

6、打开会控计算机，检查是否运行正常。

7、在会控计算机上启动会控软件，和各地进行系统联调，各会场汇报视频音频收看效果，确保会议召开效果。

8、在会议控制软件上创建会议，将所有参加会议终端均加入到会议中来（按要求建立会议或通过已建立的会议模板召开会议）。

9、查看电视画面的状态，空闲：MCU没有建立会议或线路不通，观众：表示正常，如是主会场，应有发言人或主席的字样。

10、在会控上查看各分会场终端状态是否正常，如静音、哑音，输入输出音量大小。

11、将终端图像切换到主摄像机上，在会控上指定主会场发言，将摄像机镜头对准主席台或领导指定的位置。

12、对各分会场进行点名，各分场汇报收看视、音频效果。

13、点名时对有发言任务的会场进行通知，做好发言准备。

14、检查各分会场摄像机位置是否合适，不合适的进行调整。

15、点名结束后对各会场进行轮询，查看各会场效果。

16、会议正式开始前停止轮询。

二、会议中操作：

1、会议正式开始时，指定主会场为发言人和主席。

2、在会控上启动录像功能，对会议过程进行录像。

3、按照会议需要对镜头位置进行控制。

4、对各会场的图像轮询一遍。

5、启动定制混音功能，主会场与发言会场加入混音组。

6、指定分会场进行发言时，在会控上指定该会场为发言人，发言会场选看主会场图像。

7、对分会场音量大小、效果进行必要调节，保证主会场收看效果。

8、按照会议主持人指令进行操作。

9、有讨论会议时，在会控上设定会议进入讨论模式。

10、会议结束时，在会控上停止录像功能。

三、会议结束后：

1、对各分会场再进行一次点名，分会场汇报收看效果。

2、会控台发短消息通知各分会场会议结束时间。

3、会议结束时，在会控台上结束会议。

4、关掉功放、话筒控制器、调音台，关掉功放时一定要将功放音量旋钮旋到0的位置后再关闭电源开关。

5、关掉会场摄像机、电视机等设备。

注：会议正式召开前至少需要提前和各地进行系统联调，各会场汇报视频音频收看效果，确保会议召开效果。

视频会议系统终端分会场操作流程：

四、会议前准备：

五、打开会议终端的电源开关，检查终端指示是否工作正常。、1、打开会场灯光、音响设备。

2、打开电视机等显示设备，把频道设置在AV上。

3、打开会场摄象机。

4、插上话筒，打开话筒电源开关。

5、查看电视画面的状态，如果电视机右上角显示“观众”或“发言”或“主席”或“连接成功”，则表明与MCU已成功建立连接，如显示是“空闲”，表示终端末与MCU连接。

6、将本地摄像机的画面位置进行调整到最佳位置。

7、等待上级进行点名，并汇报图像声音效果。

一、调整音响效果，注意点话筒不可离音箱太近，要3米以上的距离。

二、按照上级的指令进行操作：（1）对摄像头进行遥控操作；

（2）用视频终端遥控器或终端控制台进行操作。

三、会议中操作：

1、不发言的会场关闭各个话筒。

2、会议过程中仅对图像和声音进行必要的调整，不得做其他操作，不要拔、插视频系统各接线接头，也不要移动视频终端设备。

3、按照主会场指令进行操作，有发言任务时，确认话筒为打开。

4、发言完毕后将话筒关掉。

六、会议结束后：

1、主会场进行会后点名时，汇报本会场收看会议效果。

2、关掉本会场摄像头、音响、电视等设备。日常维护注意事项

1、保持会议室或机房清洁干净，使温度和湿度稳定在系统性能指标要求范围内，防止鼠、虫进入机房。2、8010终端应平稳放置，紧固牢靠，放置位置应防雷、防水，终端上不得放置任何物品。3、8010终端安装位置应有足够的空间，最好安装在有空调的空间，保证终端有效的散热。

4、开关系统设备（包括外设）时应严格按照确定的开关机流程处理，防止异常电冲击损坏设备。

5、终端机柜和系统设备应避免频繁挪动，并定期检查是否稳固。

6、系统各种配线应理顺清楚并规范走向，以扎线带捆绑固定，容易混淆的线缆还应在其两端和中间合适的位置给出明显的标记以利于识别。线缆连接好之后不得随意拆卸、挪用。

7、不得将随设备配置挪作它用或随意更改配置，如无上级指导与要求或厂方工程师指导，不得更改终端配置的参数。会场调音台调节要求

1、终端音频输出AUDIO OUT连接调音台的LINE的某一路上，该声音为上级下传过来的声音。

2、终端音频输入AUDIO IN连接到调音台的AUXI上，该声音为上传到上级的声音。

3、话筒连接在调音台的MIC接口上（也有接LINE接口的话筒）。

4、终端音频输出AUDIO OUT接调音台LINE的该路对应的AUXI旋钮无论什么时候都确保打到0的位置，否则就会有回声上传给上级。

5、终端音频输出AUDIO OUT连接调音台的LINE，该列上对应推子控制着本地收听上级下传声音的音量大小，一般在0上下的位置。

6、话筒所插各列的AUXI旋钮控制着本地上传到上级的音量大小，一般旋到5-8的位置，根据本地情况调整到最佳状态。

7、话筒对应列下方推子控制对应该路声音输出到功放、音响音量大小。

8、调音台各路声音输入最上方的旋钮GAIN为音量增益旋钮，调整时按顺时针方向音量逐渐增大，该路旋钮一般旋为最小。

9、调音台最右小角的推子为主输出推子，决定左右声道输出到功放、音箱音量大小。

科达视频会议系统设备故障定位

问题1：按下8010终端电源开关后，系统电源指示灯“POWER”未亮，其它指示灯也没有任何反应。

原因：8010终端没有得到正常的市电供应。

解决：检查8010终端电源线和电源插座是否都接插正确、而且接触良好；检查8010终端所用电源插座盒是否正确连接到有效的电源上，以万用表测量其电源输出是否符合标准市电指标；检查电源插座盒保险丝是否已经烧毁；以万用表测量8010终端电源线两端确认该电缆是否出现短路、断路。

问题2：8010终端ETH指示灯不亮。原因：以太口ETH连接异常。

解决：检查线缆是否正常，线路连接情况是否连接正常，检查对接设备ETH口是否正常。

问题3：按遥控器按键时IR灯未闪烁。原因：遥控器问题或不在遥控范围。

解决：检查遥控器电池是否正常，确认是否在遥控范围。

问题4：终端开启后没有声音输出。原因A：音频输入线路异常。

解决：用一个已经确认正常工作的音频输入设备连接到终端之后再听声音。原因B：音频输出线路异常。解决：用一个已经确认正常工作的音频输入设备连接到输出设备，确认输出线路和音箱等音频输出设备正常。

原因C：终端的音量是否太低或为静音状态。解决：通过遥控器改变声音大小或静音状态。

问题5：终端开启后没有图像输出或图像静止不动。原因A：视频输入线路异常。解决：用一个已经确认正常工作的视频输入设备连接到终端会议电话终端之后看是否有输出。原因B:：视频输出线路异常。解决：用一个已经确认正常工作的视频输入设备连接到输出设备，确认输出线路和电视机等视频输出设备正常。

原因C：终端是否工作正常。解决：从终端面板上的RUN、DSP灯是否依然在不停的闪烁，如果RUN灯已经停止闪烁，则需要重新启动。

问题6：8010终端上电运行，已经显示本地图像，但是屏幕右上角始终显示“建链”或“断链”字样，重新开机启动终端仍然如此。

此问题分软件故障、硬件故障、通信线路故障。软件故障：

原因A：终端软件配置不正确。

解决：将备份的正确的配置文件通过网管系统重新上传到终端，重启终端即可解决。硬件故障：

硬件故障根据8010终端的组网方式不同有不同原因及解决方法。原因A：MCU未开机或未正常工作。

解决：打开MCU，确认MCU已正常工作。

（一）如果终端是用以太网方式连接的：

原因A：连接8010终端所用的网线不正确，应使用普通标准网线。解决：按照要求更换正确的网线。

原因B：网线与至少一侧网口连接处接触不良。

解决：重新插拔网线，保证接触良好；或者换一根网线。原因C：网络设备提供的以太网口有故障。解决：更换网络设备提供的以太网口。原因D：8010终端LAN口硬件故障。解决：更换终端LAN接口模块。

（二）? 如果终端是以E1方式连接的：

原因A：连接8010终端和提供传输线路设备间同轴电缆收发连接不正确。解决：按照连接要求将收发线互换。

原因B：同轴电缆接头与至少一侧接口连接处接触不良。

解决：重新插拔同轴电缆，保证接触良好；或者换掉同轴电缆两侧的接头。原因C：网络设备（光端机、转换器等）提供的E1口有故障。解决：调整网络设备（光端机、转换器等）提供的E1口。

原因D：8010终端E1接口卡故障，用一根自环线插在E1卡的收发端上，如ALM告警灯长亮则E1接口卡是已坏，如ALM告警灯是灭掉的则E1卡是好的，无故障。解决：更换E1接口卡。

原因E：通信线路（光纤或其它类型线路）故障。

解决：让线路提供商进行解决，调整通信线路（光纤或其它类型线路）。

问题7：8010终端上电运行后，会议控制台已经显示连接成功，本地终端所接电视屏幕右上角显示“观众”图标，但始终保持绿屏或黑屏。原因：当前选择的视频源无视频输入。

解决：首先检查终端的视频矩阵输入端上当前选择的视频源是否可用、是否连接正常、接触是否良好，该路视频源已经正常上电工作；将摄像机输出直接连到监视器当前AV通道上，看是否有图像输出。如果摄像机或摄像机视频输出线缆故障，则应均无图像输出，确认连接好终端的视频输入已经连接好摄像头等视频源设备，打开视频源设备后，重新对终端上电开机。问题8：8010终端上电运行正常后本端摄像机不受控制。原因A：摄像头控制线未安装。

解决：确认摄像头控制线已安装好，控制线终端一侧应接在COM2口上。原因B：8010终端与摄像机间通信异常。

解决：检查连接8010终端与摄像机的控制线与8010终端串口和摄像机控制接口的连接是否紧固，接触是否良好。必要时，可以万用表测量控制线两端接口是否有短路、断路的情况。原因C：摄像机没有上电或摄像机故障。

解决：将摄像机上电。如果摄像机不能上电或者有其它异常，可能是摄像机故障，请检查摄像机电源、转动云台等部分。必要时更换摄像机。

原因D：在控制摄像机转动的方向上，摄像机已经转至其能力极限位置，不能继续在此方向上转动。

解决：控制摄像机向反方向转动或者按十字形抚慰按钮使摄像机回复到缺省的位置上。

问题9：本端会场扬声器有很大的噪音输出。

原因A：本端会场音频输入输出设备本身产生的噪声干扰。

解决：如果本端会场使用了调节台、功放、较大音箱等音频输入输出设备，则可检查在没有音频输入的情况下系统的静默噪声情况。如果静默噪声较大，则可能是上述音频输入输出设备本身没有调节好或者故障造成，应先进行上述设备的检查和调试。

原因B：8010终端与本端会场音频出入输出设备之间没有共地或地电位有较大差异时，将8010终端与音频设备相连，即使从终端操作台关闭终端输入和输出也回有较大的静默噪声输出。

解决：测量8010终端（外壳）和音频设备（外壳、音频屏蔽线等）之间的地电位差或地阻较大时，应检查两者电源系统是否一直、电源系统是否正确接地、连接8010终端和音频设备之间的音频电缆是否有较大的阻抗，如果如此，应设法解决。如公用相同的有较好接地的电源系统、采用电阻较小的音频电缆等。

原因C：音频通路屏蔽不好，引入了环境电磁噪声。

解决：检查系统音频通路各个接头处是否接插良好，屏蔽线缆是否有破损等。

问题10：本会场在会议中时，本端讲话有较大回声。原因A：麦克风位置摆放不适合。

解决：检查使所有的麦克风距离扬声器都在3米以上，且没有麦克风正对着扬声器。原因B：远端会场扬声器输出音量过大。

解决：与远端会场联络，请其检查并降低音量。

原因C：当召开多级级联的会议、主会场发言时，分会场没有闭音。

解决：当召开多级级联的会议、主会场发言时，最好要求分会场将本地麦克风闭音或主会场将各分会场远端闭音。

问题11：本会场在会议中时，本端讲话声音断续。原因A：8010终端与音频设备的连接不可靠。

解决：请检查麦克风、功放等音频设备的音频电缆连接正确和可靠，连接接触不良会导致声音断续。

原因B：线路存在误码。

解决：请首先定位排除线路故障。可以通过专用的误码测试仪器测试线路质量。问题12：终端已正常连接到MCU，但是本会场始终没有加入会议。原因A：MCU侧尚未召开会议。

解决：与MCU侧管理操作人员确认当前会议状态。

原因B：本会场能力设置与MCU侧会议的要求不符合或者本端会场未被允许加入到已经召开的会议中。

篇3：厨房设备及操作流程图

《中华人民共和国海关法》第三十一条与《中华人民共和国海关暂时进出境货物管理办法》第六条规定: “供安装、调试、检测、修理设备时使用的仪器及工具”以及 “工程施工中使用的设备、仪器及用品”的暂时进出境应办理审批。

在三代核电AP1000自主化依托项目建设过程中,国外供货方除负责设备供货外,还需自行从国外进口许多配合设备装卸、运输、安装和测试等工作的设备或专用工具。这些设备或专用工具是供货方为履行合同中项目建设阶段的责任所需使用的,属于自有设备,使用完毕后供货方还要将其退运出境,即为暂时进口至中国,因此构成了供货合同项下设备交付的一种特殊情况。

由于该项目采购合同项下供货设备的清关责任在于采购方,而对于这些暂时进出口设备,供货方缺乏渠道和经验来完成相关清关及物流工作,所以委托采购方代其完成。为明确该类设备暂时进出口过程中供方与买方的权责关系,并为办理清关等手续提供支持,双方需签订临时进出口协议。

二、设备暂时进出口流程及操作要点

( 一) 设备暂时进出口流程

设备暂时进出口流程如图1所示:

( 二) 设备暂时进出口流程操作要点

自2011年开始,该项目的采购方协助供货方办理暂时进出口设备清关工作,截至2015年底,已签署相关协议超过60份,从而积累了大量的实践工作经验并总结出设备暂时进出口流程中需要注意的几个要点。

1. 设备发运价格条件

供货方在提出设备临时进口申请时,需同时明确设备发运贸易条件和相应价格,以及需采购方协助的工作范围。

根据双方协议,供货方同意就暂时进出口过程中发生的实际费用提供资金。采购方将在设备发运前准备一份包括港口费、3C认证费、检验检疫费、服务费、机场仓储费估价、港口仓储费估价、统一关税代码和代理费,以及其他可能发生的费用在内的预估费用提供给供货方。 供货方提前将预估费用以人民币的形式电汇到采购方账户。

在实际操作过程中,海关保证金通常会在关税和增值税基础上放大,从而远高于预估值。以某项设备为例, 按税率预估报关保证金约81万元,采购方也按此金额要求供货方预存,但实际上海关却收取了90万元保证金。 另一方面,由于核电设备种类繁杂,清关时间具有很大的不确定性,清关附加费也经常高于预期。例如,某项设备的集装箱超期费约21万元,但协议里所有口岸查验、集装箱、商检费用却只预估为两万多元。因此,建议采购方在对预存保证金进行合理估计的基础上,应视情况再增加一定比例的金额,以保证现金流充足。

2. 设备清单合理性

根据双方协议,在每次交货完成后的2个工作日内, 供货方应通过正式信函传递箱单、提单及其他相关文件作为附件,用于清关,同时应向买方快递原始商业发票、 箱单、提单及其他中国海关要求的描述临时进出口货物功能和用途的文件。

暂进设备需单独开具提单、购买保险、发运及报关, 而且开箱查验率很高。如暂进设备需与主设备捆绑或连接发运,则供货方可开具FOB/FCA价格发票,并与主设备共同发运,但其他事项仍须单独操作。例如,在仪控测试用零部件发货时,由于发票条目非常多,海关在审查后提出要求: “逐项如实申报,不能笼统地申报为XXXX用零件”。此时,物流人员需要知道哪些条目可以合并使用,以及详细的品名、品牌、型号、功能和用途等申报信息,才能进行进口申报。由于此时货物已经到港并急需使用,在如此反复确认的过程中,不仅耽误了项目进展而且会产生不必要的滞港费。因此,必须留意设备组件或工具清单中是否含有易耗品、不符合暂时进出口规定或无法识别用途的物品,并应在协议中写明,同时供货方应在清单中提供详细条目,从而规避清关及滞港风险。

如果涉及光盘、软件等技术信息或服务,海关可能会对此类物品额外征税,此时需说明原进口申报价格是否包含技术服务费并提供合同依据。如设备含技术服务费用,而进口申报价格未包含技术费用,则需重新估算税款进行补税。如该类技术服务费已在别处收取,则还需要提供合同作为补充说明文件。

3. 暂进期限延长

根据中华人民共和国海关总署令第157号《中华人民共和国海关暂时进出境货物管理办法》规定,“暂时进出境货物应当在进出境之日起6个月内复运出境或者复运进境; 因特殊情况需要延长期限的,暂时进出境货物收发货人应当向主管地海关提出延期申请,经直属海关批准可以延期,延期最多不超过3次,每次延长期限不超过6个月。”即暂进物品在境内的停留期最长为24个月。

从实际操作来看,由于核电建造周期较长,所以经向海关申请,海关判定的设备合理暂进期限一般为一次18个月,之后可以延期6个月,总共不超过两年。如果确实因现场施工进度需要,在两年之后仍无法出境的设备可由使用方( 业主) 向海关申请再次延期,但需海关总署特批,申请难度较大且时间较长。具体流程为: 企业打报告———进口申报所在地海关审批———主管海关———海关总署。如遇此类情况,需提前做好审批准备,如果情况紧急,可考虑将设备先行出口至日本或韩国,再复运入境。 另一方面,许多设备到期后仍需继续留境使用,这时采购方须提醒供货方及时明确延期需求,签署相应补充协议, 防止到期时海关将设备转为永久进口并将保证金转税。

4. 物流责任转移点

双方应在协议中标明各自应负责的包括装卸在内的物流责任,但有时会忽略最后一段的厂区短驳。对于小型工器具而言,有时现场工人会视情况协助供方进行场内运输,但对于大型设备,如果没有将责任细化就可能会引起争议。

5. 设备退运信息与暂进时保持一致

由于暂进设备的产权属于供方所有,根据实际需要, 供方选择的境外及中国进/出口港可能并不一致。根据海关总署发布的《海关总署解读暂时进出境货物管理办法》规定,“暂时进境货物应当复运出境,如果暂时进口的货物最终出口到第三方而非返回原发货人,则不属复运出境的范畴。”在此情况下可能无法保证设备及时顺利地退运清关,须提前签署补充协议并向海关解释。例如, 某设备的专用工具从韩国的设备制造厂进口到中国,待使用后需返回美国继续使用。由于进口国与出口国不一致,所以双方签订了补充协议,对该专用工具的产权、产地及退运至美国的原因作了说明并向海关解释,顺利办理了再出口清关手续。

6. 暂时进出口过程中上下游资金问题

暂时进出口过程中的资金由供货方预存至采购方账户,采购方再将此笔资金付给进行清关报关操作的外贸代理公司,由代理公司向海关缴纳保证金等一系列费用, 整个资金链条非常长。在暂进货物退运后,各方将实际花费与供方存入金额进行核对,并反向将资金退还至供方账户。买方告知供方保证金总额中被扣除的部分,并提供支持性文件,如第三方发票或收据。

在实际退运结算过程中,由于资金需要层层返还,同时需要对清关过程中所发生的各种费用进行清算,有时由于很多永久进口和暂时进口设备的保险费、运杂费等混在一起,将暂进设备费用单独剥离存在难度; 还有一些小额资金,如污箱费、拖车费和操作费等很难开具票据, 统计存在困难; 由于核电建设周期长,每笔退运距离货物进口接近甚至超过两年,造成费用追溯困难。因此,每次对账都需耗费数月时间,这就需要双方都注意及时对往来资金进行核对和登记,做好记录,避免退运时再重新核对每笔费用,耗时耗力。

综上,暂进协议的签订和执行主要由进出口双方推动,并需双方物流和财务部门共同配合完成,其中任何环节的信息交流或沟通不畅,均可能导致无法顺利发运和清关,造成不必要的损失。因此,对于双方业务人员而言,及时有效的沟通十分重要,应在签订协议前尽可能掌握各类信息和预见各种可能发生的情况,明确界定双方责任,降低风险。

摘要：在我国三代核电AP1000自主化依托项目建设过程中,核岛采购合同的供货方除负责设备供货外,还需进口支持项目建造、调试以及运行等的其他物项,并在使用之后退运出境,形成了暂时进出口情况。采购合同项下货物清关责任由采购方承担,供货方委托采购方代为办理。为明确权责关系,双方需签订临时进出口协议,并需对流程中的操作要点多加注意。

篇4：厨房设备及操作流程图

当前，伴随着全球知识经济的变化，世界各国更加重视提高学生的阅读素养在基础教育乃至国家发展中的奠基作用。在这样的大背景下，主题阅读应运而生。

信息时代的阅读方式是快餐化的浅阅读，阅读材料由文本变成电子设备。在这样一个被称为“读图的时代”，文本阅读显得弥足珍贵。它不仅能够提高学生对语言的感知能力，而且也有助于拓展学生的视野，塑造学生的心灵，是学生利用现有资料构筑意义的过程。诚然，主题阅读应该成为师生的一种生活方式，一种生存状态，甚至应该作为一种信仰。

可供选择的主题多如牛毛，比如以爱国为主题，以宁静为主题，以乡土情结为主题，以青春为主题，以敬畏生命为主题……然而主题的选择并非随意而为之，它受学校核心价值观、课程基础、硬件设施等多方面的影响。笔者所在学校之所以选择以儒文化作为主题阅读的内容，固然有学校倡导“翘楚文化，儒学立身”的教育理念的因素在里面，然而最根本的原因是社会现实，它是知识分子的一种社会良心，具体体现在以下几个方面：

第一，传统文化日益式微。

如今全社会都在倡导培育和弘扬社会主义核心价值观，如何在中学生中践行社会主义核心价值观是一个亟待解决的教育课题。习近平指出“必须立足中华优秀传统文化”，因为中华优秀传统文化是社会主义核心价值观的重要源泉。然而目前现状令人堪忧，中学生对中华传统文化认同感降低，“去中国化”的现象比较严重。作为传统文化支流的儒学，其在中学教育的开展就自然而然的产生了。

第二，人性不古的社会现实。

作为有良知的知识分子，应该看到整个社会民众的人性在日益刻薄、残忍、自私、冷酷、变态、扭曲、失控，小悦悦事件、浙江温岭幼师虐童事件、湖北省京山中学生焚书事件、河南周口高中生雇凶弑亲事件、广西小学生因妒忌别人美貌杀害肢解同学事件，一件件、一桩桩，让人触目惊心。的确，整个社会的现状就是善在日益消亡，恶在无限蔓延。教育的重要功能应该是化解、限制人的动物属性，彰显涵养人的精神属性。

第三，唯智育论的泛滥。

中国的教育极端功利主义，学校重分数，轻人文。如今社会，个人他治、本我迷失、心灵变态、人性扭曲、信仰危机、道德沦丧、物质至上、迷惘浮躁、崇洋媚俗现象甚嚣尘上。针对此类现象，必须要转变教育方式。而回归传统教育不失为一剂良方，传统的中国教育是关照人文情怀的仁爱教育。如《礼记》所倡导的人道：“亲亲、尊尊、长长，男女有别，人道之大者也。”《中庸》所推崇的人道：“诚者天之道也，诚之者人之道也。”《孟子》所向往的仁爱：“亲亲而仁民，仁民而爱物。”

二、价值呈现

1.阅读与生命的结合

一方面，提高语文素养，打造书香校园。钱理群教授提出“学好语文有很多要素，但最核心最根本的方式就是阅读”，温如敏认为“阅读最接近教育的本质，是语文教育的灵魂，是语文教育之本”。当下语文教育乃至中国教育出现的种种问题，都可以直接或间接地从丢失了读书之“根”上去找到原因，语文教育之根就是阅读。

另一方面，修心养气，人格建构，饱含对生命的终极关怀。作为中华文化主体之儒学的理论特质在于，儒学始终都是一种“修己以安人”的治世之学。在“全民阅读”的大背景下，朱永新教授先后提出“一个人的精神发育史就是他的阅读史”、“没有阅读，就没有学生的精神成长”。

2.守望与创新的结合

一方面，传承儒家文化，守望儒学精神，强化文化认同，唤醒文化基因。让儒学回归教育、回归生活、回归教育本质，做儒文化的守望者；中国的传统文化绝对不能丢失，否则失去的就是自我的认同，自我的价值判断。我们教师，我们学生，有责任有义务做儒学精神的守望者，做儒文化的传递者。

另一方面，儒学现代化、儒学当代化。对于儒家思想，绝对不能照抄照搬，取其精华，去其糟粕。儒文化与时代特征的融合，才是最有价值、最富活力的思想形态。批判地继承，合理地吸收，既守望又创新。

3.审美与审智的结合

一方面，儒文化阅读文本是一种美学渗透。教师根据目前学生呈现的“审美偏差”现象，通过文本解读的美学渗透策略，即从经典的语言文字唤醒对作品内在的审美追求，从经典的表层形象点燃对作品的内在审美追问，从经典的象征意蕴把握作品的审美情感。而审美的过程即是学生感知美、感悟美、体验美、参与美的过程，学生通过这种美学渗透，达到精神提升、灵魂净化、生命本真的境界。

另一方面，儒文化阅读文本是一种智慧呈现。所谓“半部论语治天下”，正是指出儒家典籍的智慧特征。儒家智慧包含着千古不朽的人文精神。仁爱、和谐、诚信、中庸等儒家智慧，历经千年文化变迁，久经社会实践的考验，成为有利于人类生存发展及社会进步的精神财富。学生通过儒家思想的智慧渗透，定能参透涉世为人、安身立命和人生法则的真谛！

三、操作流程

笔者在调查中发现，学校的主题阅读大多是以印发讲义的形式开展。通常是这样的情况：备课组长在学期初将本学期的主题阅读的讲义编写任务分配给组内老师，然后组内老师到网上搜集材料。这种对主题的选择缺乏明确的目的性和指向性，带有一种随意性和无意识性，更不用说考虑学生的身心发展规律和接受梯度。这样下去，一方面影响学生文化和精神的建构，另一方面也影响教师的“学术”修养，使得主题阅读教学失去了它应有的魅力和效果。笔者认为，主题阅读应该当作一项系统工程来抓，最科学有效的途径是编制校本教材。接下来以儒文化主题阅读为例，粗略地谈一下具体的操作流程：

第一，儒文化主题阅读的序列化开展。

高中三年，按照每学期十五周编写主题阅读教材，每周一个半小时的阅读量，半个小时的自省。将大量儒学经典重新整合，按照“人与自我”、“人与他人”、“人与社会”、“人与自然”四个维度形成序列化，编写校本教材。

第二，主题演讲—主题阅读的主要评价形式。

笔者所在学校的课前三分钟演讲开展得轰轰烈烈，然而美中不足是缺少主题。接下来语文教研组将按照儒家核心思想编排主题，形成序列化。每学年每个年级将优秀主题演讲汇编成册，形成校本教材。

第三，早诵、暮省、静夜思的安排。

早诵：每周三次，每次三十分钟，背诵儒家经典名言名句。

暮省：每周五次，每次十分钟，三省吾身，参照理论，反思行为，自我观照，自我修行，自我教育。

静夜思：阅读儒家经典名著并进行现代阐释，重在思考。融理性、感性、悟性于一体。

第四，微课程、慕课的开发与应用。

微课程、慕课的开发与应用以时间为轴，点击历史上的经典儒学大师，纵向排列，形成序列，栏目为《点击儒学大师》，从人物生平、核心思想、经典著作、名言阐释等板块安排视频教学，作为补充教材。

第五，采用艺术的评估交流形式。

欧美国家十分重视以交流活动来评估学生的阅读表现。国外盛行的阅读活动如文学圈、读者剧场、专题报告等，让学生群组合作，自由地选择表演、口头汇报等方式展示阅读成果。借鉴国外经验，儒文化主题阅读活动允许学生根据自己的能力、爱好特点自由选择他们喜爱的方式汇报阅读成果，这也是一种个性化的评价方式。依笔者所在学校的生源情况，认为可考虑的形式主要有以下几种：（1）演讲诵读：演讲诵读文章内容概要、欣赏精彩情节、好书推介词、交流读书心得等；（2）课本剧表演，根据书中部分内容进行简单的角色扮演或者排演小话剧；（3）双向互动：学生小组之间现场互动，如你问我答、辩论赛等。

篇5：厨房操作流程

一.冻菜

上班前检查用具准备齐全做好消毒流程货品先进先出的原则！检查前一天的冰箱菜品的数量,检查确定不要有不合格或变质物品按10:20开始出菜10:50出完,在做好储备工作,到高峰期做到及时补菜,出品时检查味道是否可口、适中、色、香、味、形要俱全！12:00高峰期做好菜肴数量的充分准备,决不能出现菜肴短缺,下午18:00高峰中午13:00(晚上19:00)控制加菜量,拌菜前水要沥干,决对卫生.拌制好的菜品要保鲜好,杜绝二次污染.配料与主料颜色搭配要合理,做好冰箱肉食品保鲜储存.打烊时收好物品,卫生做到位.调味缸、操作台、刀具、菜架壁、水池、地面、都要做到卫生整洁。并开单领好第二天所用原料，方可下班（每天适当调整两个新菜肴）。

二.配菜

查看今日物品内容，再检查原料是否到齐，杜绝冰箱内物品变质，坚持先进出原则准备好小料，配菜时先按不易变颜色好存放先配原则先按排洗耳恭听菜以及必须用品先操作，第一批菜肴在１０：２０出，然后按时备货应对高峰期所需，冰箱内做好的生熟分开，鱼肉分好速冰和冷藏，蔬菜放置到菜架上合理整齐，服从厨师长对菜肴的合理调整按排，做好和其它岗位同事的沟通，和原料的合理利用，卫生做到刀具、操作台、菜架、冰箱、壁、水池、地面、等整洁、开单领好第二天所用原料，方可下班！

三.炉灶

上班前检查用具齐全，设备是否好使用，调味品加足。中午12：20分开始出菜，（下午15：50分）。先出不易变色好存的菜肴，11点必须菜肴出齐，（晚上16；40）然后做好高峰期加菜准备，和配好菜师付及时沟通，做好准确及时合理的菜肴出品，做好的菜肴的美味可口，注重色、香、味、形。不懂之处及时向上级请教不得芒目所从，杜绝不合格菜品出售！服从厨师长的指导，按排，和对菜肴，等合理调整，中午13：00以后（晚上19：00）控制出品从份量，做到平常半份量出品，减少菜肴的剩余分量！做好炉灶、排烟罩、调味架、打荷台、用具、地面、等清洁整理。

四.蒸菜

上班开始检查用具物料齐全是否合格好用！10：20备好菜肴第一批出品开火蒸（晚上15：50），10：40分（晚上16：30）菜台有蒸菜品菜上满。然后准备高峰期及时加菜，控制好分量。鱼类做到鲜、嫩，口味适中，配料主料合理搭配，出品点缀美观。中午13：00（晚上19：00）以后及时控制出品量，减少菜肴剩余量。然后做好蒸灶、用具、排烟罩、调味架、操作台、地面等清洁整理工作，并申领下一餐物料！

五.煲汤

上班开始检查用具物料准备齐全。中午10：00（晚上15：50）开火煲，原料和汤水的比例调好。备货准备以防高峰期断汤。偿好汤的口味适中，不要太咸。例汤的原料齐全，例汤的价格要合理，要充足，13：00（晚上19：00）以注意要控制加汤，减少剩余造成的浪费！做好操作台，排烟罩，调味架，地面，用具等卫生！

六.米饭

上班开始，检查米，用具，把握好米的质量和米加水量，干饭不能太硬，10：30分（16：10分）必须煮好可供食用。高峰期必须做好米饭的充足准备，保证好米饭的质量，下班前做好米饭的保存和干饭锅蒸灶台。排烟罩，用具，地面，卫生清洁和整理！

七.验货管理：

验货一定要严格认真，不符合标准物品一律退货。验收货物时，看清重量，价格，验收时必须前厅主管和厨房验货员同时检验签字，发现菜的质量不好及时报告厨师长，或店长

验货人员不可去厂商过于接近，也不可对供货商故意叼难态度不好

验货时要有固定时间，要求供货商按我们时间供货。不可在我们很忙或不方便时间，影响到我们工作程序！

验货人员要了解菜品原料的市场价格，验收单店长或厨师长每天必须审核，叫货表专人填写数量要准确，写体清楚，厨师长审批

调料单领料时厨师长必须审查第天按时，不能多次，不可过量多领货做到物料先进先出，定期整理清除陈货！

对于接受厂商供货商钱财，物品，请客等不良行为的员工，扣除全部工资开除，并送派出所！成本控制

1.水龙头不用时及时关闭电器设备灯具不用时和下班时间立即关闭

2.尽可能使用小火，汤开后关小火锅离灶时立即关闭

3.刀具应妥善保管以免伤人或损坏砧板不用时盐水泡洗竖立放起

4.厨房设备用品用具合理规范使用，不得用力碰、摔、砸、扔等行为！

5.水电、煤、油、调料、原料、物品等，都要按控制范围内使用达到厂值最大化

好乐益餐饮公司人员管理制度 1上班迟到、早退扣1元/分钟，请假未批准按旷工处理旷工一天扣三天 2仪容仪表穿戴整齐整洁扣子要扣在第一纽扣（不合格者扣5-20元）

3不准穿拖鞋、留长发、长指甲、长胡须、帽子要压住头发（不合格者扣5-20元）4不得用工作服帽擦汗、擦鼻涕、擦鞋子、不得对食品打咳嗽（违者扣10元））5工作期间不准抽烟，剪指甲，玩手机，不得会客，做与工作无关的事情（违者扣10-30元）

6.无事不得擅自离开工作岗位，或走出餐厅，或进入大厅（违者扣5-20元）

7.。严厉禁止偷吃偷喝，偷拿餐厅物品，（违者扣50元，重者开除）

8.如有在店内吵架，打架，吵闹（违者扣50元，重者开除）

9.工作时间未认真负责做好职责份内事物，或违规操作造成危险浪费（违者扣30-50元，重者开除）

10.各站员工要服从店长或厨师长按排，调遣，认真完成所吩咐事情（违者扣50元。严重者并开除）

11.各站别合理配置操作员工，认真积极完成任务（违者扣20元）

12.营业高峰期各岗位操作员工做好及时合理的加菜准备（如有高峰期断菜一道菜岗位负责人一次扣20元）

13.掉在地面上的杂物，及时清理，如有因保管不善造成物料损坏或丢到垃圾桶（违者扣照价赔偿，故意扣10倍，严重者并开除）

14.冰箱内和砧板上，生熟必须分开（违者扣10-30元）

15.员工严禁拉帮结派，勾心斗角，迷乱人心，到处煽风点火，表示对餐厅不满，扰乱餐厅正常营业或其它员工（违以上事项者扣100元并立即开除）

16.在非员工活动区域，洗整理内物者扣10-30元）

17.私自进入菜台打菜或煤气房和禁止区域者扣10-30元

18.不尊重同事，私自使用他人物品，言语粗暴骂人者扣10-30元

篇6：厨房设备及操作流程图

一、设备车辆采购、报废与报损：（联系电话：0572—2067189）

A：设备招标采购

1、成立领导小组————→

2、汇总各项目《机械设备需用申请计划》→

（1）形成文件下发

（1）由项目经理部签报《机械设备需用计划》（2）人员名单上报局设物运处

（2）先调配，整理拟采购设备清单

3、总经理办公会议审批 ————→

4、组织招标采购————→

（1）单价在50万元以上，报集团公司批准

（1）市场调查、设备选型（2）单价在50万元以下由公司批准

（2）编制招标文件

（3）选择投标厂商、发投标邀请书

（4）组织招标小组进行招标

5、合同签订 ————→

6、付款

————→

7、设备交机验收

（1）与中标厂商签订合同

（1）填写付款申请

（1）外观检查

（2）经合同中心评审后盖章生效

（2）主管领导审批

（2）随机工具、设备资料

（3）交公司财务付款

B:车辆采购

1、各项目新购车辆报告—→

2、部门审查—→

3、公司领导审批—→

（1）所有指挥车需报集团公司批准

（2）工程车辆、工具车与设备购置规定相同

4、办理控购—→

5、购置—→

6、交购置税—→

7、保险—→上牌

C：设备报损

1、熟悉设备车辆报损制度 ——→

2、整理报损设备车辆明细表——→

（1）了解湖州固资报损相关事宜

（1）每年四季度将需报损设备明细提交财务

（2）与财务核对报损设备原值、折旧

3、填写设备报废意见书————→

4、部门意见 ————→

5、财务意见

（1）分公司填写自购资产报废意见书

（1）了解报损设备状况（2）公司资产由各使用单位填写

6、主管领导审批———→

7、将批复的固资报废意见书等报损资料交财务 D：设备报废处理

1、制定设备报废制度————→

2、报废报告————→

（1）形成文件下发

（1）各使用单位填写报废申请书

3、部门鉴定

————→

4、公司领导审批———→

（1）由项目传递照片或现场鉴定

5、招标处理———→

6、报主管领导批复———→

7、办理销帐手续

（1）了解二手设备市场价格（2）网上发布设备处理消息

（3）三家以上报价，价高者中标（以市场价格为基准）

E：车辆报废处理

（1）制定车辆报废制度————→

2、报废报告————→

（1）形成文件下发

（1）各使用单位填写报废申请书

3、部门鉴定

————→

4、公司领导审批—→

（1）由项目传递照片或现场鉴定

5、办理报废手续—→

6、车管所填表—→

7、单位盖章

（1）手续交车管所完成报废

二、固定资产入帐、车辆设备统计、设备车辆报表

1、车辆设备入固资————→

2、填写点收单————→

3、业务主管审核

（1）购置批复报告

（2）核对发票与合同内容是否相符（3）车辆设备合同原件

4、交财务入帐—→

5、添加到车辆设备统计表—→

6、按时上报车辆设备报表

（1）新购设备实力表

（2）公司设备车辆实力统计表（3）公司设备车辆综合情况统计表（4）公司设备专业人员统计表

（5）公司设备车辆招标、完好情况统计表（6）公司设备车辆闲置、报废情况统计表

三、设备车辆调配

1、制定相关制度

————→

2、各项目上报《机械设备需用申请计划》

（1）按《设备管理办法》中规定

（1）各项目部递交设备申请计划

3、部门拟定调配意见 ————→

4、报主管领导批复————→

（1）统筹安排，就近调配

5、通知调入调出单位做好设备交接

（1）要求调出单位做好设备保养，确保机况正常

（2）调入单位使用前对设备进行全面检查，确保设备使用安全（3）双方保障部填写交接记录传公司保障办

四、设备大修

1、制定大修理办法————→

2、各项目上报设备大修报告————→

（1）形成文件下发

（1）上报大中修计划

（2）填写工作小时，上次大修时间、需修理项目

（3）需开支资金及申请设备的《司机运转手册》复印件

3、部门鉴定 ————→

4、报主管领导批复————→

5、项目实施大修

6、部门验收————→

7、抵列大修理费用

（1）抵列批复报告

（2）修理协议或合同

（3）修理费用总清单

（4）配件采购发票复印件（5）修理记录

五、车辆保险理赔

1、车辆事故—→

2、报警—→

3、保险报案—→

4、现场—→

5、交警事故队处理————→

6、保险理赔

六、车辆年审、驾照年审换证 A：小车年审

1、小车年审—→

2、年审车辆维修—→

3、保险—→

4、上检验台审核 B：工程车年审

1、大车年审—→

2、年审车辆维修—→

3、保险—→

4、交警支队洽谈前往，项目验车盖章—→

5、填年审表—→

6、填路试单—→

7、去车管所办理车辆年审相关手续 C：驾照年审换证

1、司机照片—→

2、办班体检 —→

3、填写年审申请表—→

4、换证年审

（1）近期1寸照片一张（1）当地或湖州车管所统一体检表格

（2）县级以上医院体检证明

七、物资招标采购

1、发布公司《合格物资供方名单》——→

2、成立领导小组

（1）收集各项目物资供方评审表

（1）由公司纪委、部门物资主管、项目经理、（2）收集各项目物资供方背景资料

项目总工及项目保障部人员组成

（3）市场调查，组织供方评审

（2）大型项目请集团公司设运物人员参加（4）形成文件下发

3、组织招标采购————→

4、合同签订 ————→

（1）材料金额在50万元以上

（1）与中标厂商签订合同

（1）市场调查

（2）合同中心评审，工程管理部备案（2）编制招标文件

（3）选择合格分供方厂商、发投标邀请书

八、物资价格信息调查

1、掌握市场材料价格信息———→

2、收集审核材料采购价格情况———→

3、掌握项目材料限额发料———→

项目检查

（1）及时了解项目工程进度

（1）检查发料情况，防止材料超拨

九、上报各项目物资价格动态

1、及时收集汇总材料采购价格

———→

2、上报总经理

（1）要求项目每购入一批材料随时上报价格

（1）每周汇总各项目采购

十、物资报表（物资收支、节能减排、湖州固定资产投资价格报表）

1、收集汇总

———→

2、上报集团公司、湖州统计局

（1）、确定上报时间

（1）、汇总整理上报（2）、确定上报人员（3）、各项目按要求上报

十一、车辆设备折旧

1、各项目上报设备车辆实力———→

2、部门按时提取车辆设备折旧

（1）每月底各项目保障部统计车辆设备实力上报公司

（1）本月底设备未调出，下月折旧仍在该单位提取

3、发电子邮件给各项目核对———→

4、上报财务入帐

（1）要求项目收到邮件后及时核对反馈

篇7：多媒体教学设备操作流程

为了保证多媒体教室设备的正常使用，希望各位任课教师严格按照以下操作流程来打开和关闭多媒体设备：

一、开机：打开控制台门锁→开启中控电源→开计算机主机→按“投影机开”按钮（或使用投影机遥控器，按住“ON”键3分钟左右）→调试无线麦克风

第一步：先开总电源（按下机柜内中控上的黑色按钮，电源指示灯亮）；

第二步：按一下“控制面板”上的“系统电源”“开”； 第三步：按一下“控制面板”上的“电动幕”“降”； 第四步：按一下“控制面板”上的“投影机控制”“开机”或使用投影机遥控器按住“ON”键（绿色）3分钟左右；

第五步：开启计算机显示器和主机；

第六步：调试无线麦克风。先将所领电池安放入无线话筒内（注意正负极），并将POWER换档开关置“ON”档，即可讲话试音。不用时请将“POWER”置“OFF”档，以节省电池。

第七步：多媒体教室设备处于正常工作状态，请使用。

二、关机：关无线麦克风→关投影机→关计算机→关中控电源→锁好控制台各门锁

第一步：将无线麦克风的POWER换档开关置“OFF”档。（如果无线话筒红灯亮，表示电量不足，应取出电池，并告知教室管理员及时进行更换。）

第二步：按两次“控制面板”上的“投影机控制”“关机”，关掉投影机；或使用投影机遥控器按住“OFF”键（绿色）3分钟左右；（注意投影机遥控器上的开与关是同一个键）

第三步：按一下“控制面板”上的“电动幕”“升”，升起电动幕；

第四步：关闭计算机显示器和主机（按计算机操作规程关闭计算机主机）；

第五步：看到投影机上的电源灯不再闪烁（大概2分钟后），而投影机上电源灯闪烁表示机器正在散热，需等待；

第六步：关掉总电源（按下机柜内中控上的黑色按钮，电源指示灯灭）

第七步：最后锁好控制台各门锁并检查教室窗户等，确认没有任何操作步骤遗漏后，再离开教室。

三、详细使用过程：

投影机默认的投影内容是电脑的画面，如果此时没有声音，可以再按一下控制面板上的“投影机视频选择”的“台式电脑”。

如果想投影其它内容，比如：“DVD”，先按一下控制面板上的“投影机控制”中的“视频”按钮，再按一下“投影机视频选择”中的“影碟机”或“展台”等。

四、其他注意事项

1.不得直接关闭总电源来终止设备工作；

2.投影仪关闭后不能马上关闭总电源，待投影仪电源指示灯不再闪烁（约2分钟后），方可关闭总电源，否则会因投影仪温度过高而损坏灯泡等重要部件。

3.恶意损坏多媒体教学设备，将追究相关人员的责任； 4.严禁不关闭计算机而离开教室； 5.严禁课后不收回屏幕；（当幕布不能正常升降时，不得下拉或随意上卷幕布）

6.严禁将无线麦克风随身带走；

7.在使用过程中出现问题，不可自行打开机箱进行维修。请通知管理员检修。

8.晚上上课完后做好本班教室环境卫生并关窗、熄灯、锁门等方可离开教室。

篇8：厨房设备及操作流程图

我院是综合性三级甲等医院, 有开放性的床位1 100张, 2010年手术量达12 000台次, 手术室仪器设备种类繁多、精密昂贵、使用复杂且备量有限。对手术室仪器设备的使用制订了一套完整、科学、系统、有效的操作流程, 保证仪器设备功能处于良好状态, 以保证手术的正常运转, 现介绍如下。

1 制订仪器设备操作流程

1.1 建立仪器设备进出档案

包括:设备名称、进货日期、出厂日期、厂家名称、各项检测结果、价格、数量、信息反馈联系人。

1.2 建立仪器设备管理组织

在护士长领导下, 由专人负责管理, 设立各类仪器设备的使用档案, 及时记录使用时间与数量。

1.3 制订操作和保养流程

对新进的仪器设备, 护士长及相关人员首先认真阅读使用说明, 掌握其操作方法和保养技术, 并建立规范操作流程, 对全体护理人员进行培训, 让其熟练掌握。

1.4 其他

专人负责各种仪器设备检查、定期保养、及时维修, 要有维修登记制度。

2 仪器设备操作流程应用

2.1 将常用仪器设备操作流程录入手术室工作手册

包括高频电刀使用规范及流程、双极电凝操作流程、电脑气压式止血器的操作流程、吊塔的操作流程、中心吸引操作流程、新生儿远红外线床操作流程、腹腔镜使用操作流程、体外电除颤仪使用流程、心电监护使用流程等, 作为护士平时工作的指南, 定期对护士进行提问、操作、笔试的考试考核。

2.2 在仪器设备旁显著标识操作流程

2.2.1 体外电除颤仪操作流程

接上电源→打开开关→检查及调试除颤仪→病人平卧于硬板床上, 胸部及除颤仪电极板均匀涂抹导电胶。选择能量, 一般首次能量给予200 J、小儿按2 J/kg。充电至所需能量→将一电极板置于左锁骨下胸骨右侧, 另一电极板放在左乳头的左下方与胸壁紧密接触, 以减少肺容积和电阻, 保证除颤效果→放电→如无效可重复电击 (最大能量可增至360 J) , 同时遵医嘱给予复苏药物。

2.2.2 吊塔的操作流程

移动时必须按住气动阀门, 同时移动吊塔→当吊塔移动到一定位置不能旋转时, 不能用力过猛, 说明角度已达到最大限度→升降吊塔时按住吊塔黑色上下键, 吊塔升降正下方不能有人和物, 以免发生事故→清洁、消毒, 勿使用有腐蚀作用的消毒液擦拭。

2.2.3 腹腔镜使用操作流程

接通总电源, 打开各仪器电源开关, 检查其性能, 关闭总电源。粘贴负极板, 摆放脚踏开关→接通二氧化碳气源→连接摄像线、冷光源线、电凝线、气腹管于相应的仪器插口。开机顺序:显示器→冷光源→摄像机→气腹机→高频电刀。设定气腹压力参数, 调节冷光源亮度, 高频电刀输出功率参数。调节白平衡 (每台手术开始前及更换镜头后) 。关机顺序:摄像机→显示器→冷光源→气腹机→高频电刀, 最后关总电源。

3 小结