施工单位迎检口号（精选3篇）
篇1：施工单位迎检口号
健教讲解
您好：
欢迎指导我们的工作，我叫徐凡，负责为您讲解。这位是我们的曾院长/杨院长/汤院长/文院长，这是我们护理部刘主任，这是创卫办黄科长。
医院座落在美丽的资江河畔，绿树成荫。百年“信义”，百年传承。医院前身为挪威信义教会医院，现已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院和湘雅医学院益阳临床学院，担负着全市470万人民的医疗救治任务。
这是我们的院训：严谨 务实 博爱 奉献
请您往这边走（去内分泌科）：我院占地10.7万平方米，固定资产5.6亿元，编制床位1200张，设置临床专业学科37个，其中心血管内科、神经外科为省级重点学科。在职职工1400余人，专业技术人员1100余人，其中硕士研究生88名，博士生2名，享受国务院特殊津贴专家4名。
医院是健康教育的主战场，面广、人多、结构复杂。我院也非常重视健康教育工作的开展，专门成立了健康教育领导小组，建立健全院级、部门、科级三级网络，每个科室都有专门的责任护士兼职辅导员，年费用是逐年增加的，今年约150万元。住院科室健康教育宣传栏内容是每月更新的，每位病人在住院期间可以获取3份以上的相关疾病健康指导卡，健康教育贯穿诊疗、护理全过程，病人相关知识知晓率达90%以上，健康教育覆盖率100%。下面我们去看看内分泌科的健康教育
…………
请往这边走（去门诊大厅）：在健康教育方面我院还通过各楼栋大厅的滚动式影像资料及各专科特色的宣传图文对病陪人及社会人群进行全方位的健康理念、健康生活方式、健康行为的宣教，医疗区到处有板报、小卡片、小手册还开展了具有专科特色的孕妇学校、糖尿病友会、肾友会、抗癌协会等等，坚持人人有卡片、诊疗有指导、处处有宣教，医务人员人人都是健康教育者、健康咨询师，创造条件积极开展广泛的健康教育活动。
您看，这是我们对大众人群的健康宣教栏，我们坚持每两个月更新内容，对常见病、多发病、季节性疾病进行科普教育。
请往这边走（进门诊大厅）：（黄）我们配备有健康小卡片、健康处方、健康咨询台，来我院就诊的病陪人通过“门诊就医指南”、“健康教育处方”及医师的指导等，可以获得不同的保健知识。门诊病人相关健康知识知晓率在85%以上。
请往这边走：（去内科楼一楼）(徐)在您的右手边是我院去年投资2.6个亿新建的25层外科大楼，住院条件得到了极大的改善。
请往这边走（内科楼）：我们去看看“远离烟草、珍爱生命”烟包宣传周活动的内容。我院的控烟禁烟工作是自2011年宣传发动、制定实施方案以来，从创建“无烟医院”着手，建立健全控烟网络，做大做实禁烟宣传，强化禁烟控烟培训，加大禁烟硬件投入（宣传牌、禁烟标志、戒烟门诊等等），开辟温馨式吸烟区，病区、公共场所设立有劝导员。
（黄）：这是我们湖南省开展的烟包宣传周展板，在病人中引起了很大的反响，我们医务人员也感到震撼。我们目前做到了医务人员禁止吸烟、病陪人控烟的目标。我们控烟办坚持月月督查，定期通报，奖惩到人；多次联合院团委倡议禁烟活动，开展无烟办公室评比，均取得良好的效果。2012年5月我院还被评为市级控烟“先进单位”。
（备 内科楼儿科、心内科请往这边走，到内科大楼2、3楼）（备 外科楼妇科二楼、产科一区四楼）（徐）您请往这边走;(返回办公楼)：
我们在健康教育下乡义诊方面，我院成立了义工队、老年专家服务队每年组织专家、志愿者下乡义诊，送医送药到农村、到社区、到儿童福利院、敬老院；巡回医疗门诊部每年有计划地对社区、乡镇及有关单位进行义务的健康咨询、开展健康讲座、免费体检近万人，深受老百姓的欢迎。
院内职工健康新生活的开展也异彩纷呈。创卫办联合医务科、护理部、院感科、科教科定期对全院医护人员进行健康知识培训，用走出去、请进来，集思广益的方法，让他们发挥健康教育主力军的作用。
在你的正前方或（这）是我院的篮球坪每年工会都会在这里组织各种文体活动，（如篮球赛，排球赛，拔河比赛，广场舞比赛，健美操比赛）等消除工作疲劳，强身健体。医院还成立了登山协会、乒羽协会、游泳协会、车友会，设立室内外健身场地，购置健身器材100余万元，利用业余时间、闲暇时光开展健身活动，倡导健康新生活。欢迎各位领导对我们提出宝贵意见，我们将不断改进，建立长效机制，为我市的创卫工作做出自己的努力，谢谢!
传染病防治讲解
您好：
欢迎指导我们的工作，我叫徐凡，负责为您讲解。这位是我们的曾院长/杨院长，这是传染病防管理科黄科长。
医院座落在美丽的资江河畔，绿树成荫。百年“信义”，百年传承。医院前身为挪威信义教会医院，现已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院和湘雅医学院益阳临床学院，担负着全市470万人民的医疗救治任务。
这是我们的院训：严谨 务实 博爱 奉献
我们医院占地面积10.7万平方米，固定资产5.6亿元，编制床位1200张，设置临床专业学科37个，其中心血管内科、神经外科为省级重点学科。在职职工1400余人，专业技术人员1100余人，其中硕士研究生88名，博士生2名，享受国务院特殊津贴专家4名。
请往这边走（往门诊大厅走，看发热门诊及分诊处）
一直以来，我院认真贯彻落实《传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《临床输血技术规范》、《医疗废物管理条例》等国家法律法规，在传染病防治方面，建立健全各项规章制度，加强学习与培训，狠抓落实，强化日常监管，取得了一定的成效。
（黄）医院设置了传染病防治管理科和领导小组及办公室，设置了发热门诊、肠道门诊、感染性疾病科，各项急诊急救设施、设备齐全，人员经费到位，保证了传染病病人在我院能及时得到有效救治、正确处置与隔离，并承担着全市重症传染病患者的会诊与救治任务，累次在传染病流行期间充当了主力军、主战场作用。（如手足口病流行、人感染禽流感流行）
（备）往门诊大厅电梯入检验科…………
（备）上九楼入院感科看办公室设施、人员配备………….往传染科方向走，内科楼南侧（徐）：我们加大日常监管、重点督查的力度，续持质量改进。医院建立健全各项规章制度，编印了《医院感染控制管理工作手册》、《传染病防治管理工作手册》，以法律法规为准绳，以《工作手册》为指南，重点抓落实。
我们强化传染病疫情报告与管理；进一步规范与整治感染科和发热门诊、肠道门诊的设置；逐步完善手足口病和甲型H1N1流感的监测与报告；对突发病、新发病、罕见病的快速反应与诊断；加强新生儿计划免疫接种的规范化管理；HIV初筛实验室的规范建立与健全；医疗废物、废水的合法处置与监测；环境卫生学监测；集中中央空调的清洗与监测；公共侯诊场所的清洁消毒与监测；微生物实验室的安全与管理；重点部门如手术室、消毒供应中心、血透室、ICU、新生儿室的消毒与隔离管理，都已步入医院工作的良性运转。
入感染科，转周艳辉讲解………
（黄）（走原路走林荫大道回办公楼方向）：近年来，我院无甲、乙类传染病传播流行，无因医院感染传播造成重大社会影响事件和死亡事件。2013年7月首例发现益阳市人感染猪链球菌患者和近期发现的布鲁氏病患者，由于诊断快速、正确，报告及时、处置得当，疫情得到了有效控制，获省、市CDC通报表扬，医院多次接受国家、省市CDC督导获专领导、专家好评。
欢迎各位专家对我们提出宝贵意见，我们将不断改进，建立长效机制，为我市的创卫工作做出自己的努力，谢谢!
创卫环保讲解
您好：
欢迎指导我们的工作，我叫徐凡，负责为您讲解。这位是我们的曾院长/杨院长/胡书记，这是行政科廖科长，这是创卫办黄科长。
医院座落在美丽的资江河畔，绿树成荫。百年“信义”，百年传承。医院前身为挪威信义教会医院，现已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院和湘雅医学院益阳临床学院，担负着全市470万人民的医疗救治任务。
这是我们的院训：严谨 务实 博爱 奉献
我们医院占地面积10.7万平方米，固定资产5.6亿元，编制床位1200张，设置临床专业学科37个，其中心血管内科、神经外科为省级重点学科。在职职工1400余人，专业技术人员1100余人，其中硕士研究生88名，博士生2名，享受国务院特殊津贴专家4名。
往锅炉房方向走：（徐）
为改善生态、降低环境污染，保证院内职工及周边群众的安全与健康，2011年投资400万元新建燃气锅炉，今年7月正式投入使用，目前运行良好，实现零排放低污染。
（如看废水处置）医院根据《传染病防治法》、《医疗废物管理条例》，成立了医疗废物管理领导小组，院长为第一责任人，强化“两废”处置管理。制定相应制度、处置流程、应急预案，对医务人员、专职管理人员加强培训，污水处置做到消毒有效、排放达标，医院逐年增加经费，确保“两废”处置经费到位、人员到位、管理到位。污水处置年费用20～30万，投资380万元新建污水处理站、力争与医疗规模相匹配，确保“前门看好病、后门不排毒”。
（如看医疗废物处置，往回走看暂存处）
医院投资20万元新建医疗废物暂存处，每年与市专业处置公司签定合同，年处置费：2010年40万元，2011年57万元，2012年60.4万元，2013年72万元。
固体废物做到收、存、转、交符合流程符合规范，环环交接，尽可能不流失、不泄漏、不污染环境。
固体医疗废物的处置，我们医院被列为国家20家试点单位之一，参与卫生部、环保部联合试点示范管理，多次接受全国各省地、市级医院交流与学习。
（备）内科楼一楼、三楼
外科楼二楼妇科）……….往办公楼方向走：（徐）
医院绿树成荫，鸟语花香，环境优美 亮点纷呈。银灰色外科大楼高高矗立，浅绿色门急诊楼、整修一新的内科AB区与外科大楼遥相呼应，为益阳470万人民提供了良好的就医环境，人们走在林荫大道上，感到舒心、美好。
欢迎各位领导对我们提出宝贵意见，我们将不断改进，建立长效机制，为我市的创卫工作做出自己的努力，谢谢!
篇2：施工单位迎检口号
常言道, 凡事预则立, 不预则废。全面预算管理作为一种整合性管理系统, 具有全面控制的能力, 是现代化企业不可或缺的重要管理模式。通常情况下, 公路施工单位进行全面预算管理主要是对其工程建设过程中成本消耗的一种宏观把控, 其主要内容是根据施工的不同阶段所需工程费用的一种预先计算和确定。为保证道路建设的资金合理使用, 道路建设工程预算会始终贯穿于工程进行的每一阶段, 以确保公路施工单位的效益, 避免工程进行过程中不必要的资源浪费, 因此施工单位在公路建设全面预算管理的工作上应当予以高度重视, 加强监督。
二、县公路施工单位加强全面预算管理的必要性
道路建设是个繁杂而庞大的大工程, 耗时耗力而且耗财, 施工单位对工程进行中涉及到的所有预算需要做到全面、精细, 但就目前我国的实际情况而言, 尤其是越到基层比如县级公路施工单位, 道路建设全面预算管理制度以及施工单位内部控制的监管力度越是欠缺, 同时, 县公路施工单位的管理人员在长期没有完善的全面预算管理制度的制约下, 施工单位的资金存在很大风险, 很容易造成一些不必要的费用支出、产生资源浪费、施工效率低下等的现象。除此之外, 县公路施工单位管理人员的财政意识比较浅薄, 尤其是高层管理人员对单位内部的控制管理过程不够重视, 县公路施工单位内部信息化技术较为落后, 单位内部缺乏有效的监督管理途径。基于以上问题, 县公路施工单位必须加强单位全面预算管理, 刻不容缓, 进而提高施工效率、管理效率, 加强全面预算管理也是帮助县公路施工单位实现高效运行、进行全面预算管理必不可少的首要条件, 这样既可以保证县公路施工单位的正常运转, 还可以有效降低风险系数。
三、县公路施工单位加强全面预算管理过程中需要解决的问题
(1) 县公路施工单位内部控制环境有待提升。目前, 在我国, 很多县公路施工单位的管理人员对于管理单位内部缺乏内部控制意识, 不能给予县公路施工单位在全面预算管理方面足够的重视, 往往容易忽略对公路施工单位内部的控制系统的监督管理工作, 而且在潜意识中错误的将县公路施工单位的内部控制系统仅仅归属于道路施工单位的财务管理这一狭隘范围, 认为只要前期把预算工作做充分全面预算工作就算完成了, 往往忽略了施工过程中的后续内部控制流程, 从而使得公路施工单位的全面预算管理内部控制只是形同虚设, 很难落到实处, 进而影响全面预算管理的真正监督管理的作用, 使其难以贯彻到施工单位的工作中。
(2) 县公路施工单位内部控制制度需要完善。公路施工单位为顺应市场发展的规律, 制定了一套有关公路施工单位的内部控制标准体系, 我们称之为公路施工单位的内部控制制度。这个制度在一定程度上完善了全面预算管理制度, 但是该制度的制定并没有严谨可靠的参考依据, 而且缺乏相应的政策法规作为指导方针。同时, 县公路施工单位的内部控制标准体系需要进一步细致化, 促进施工单位内部各个部门各司其职各尽其能, 充分发挥各部门的职能作用, 但是在当下的公路施工单位的全面预算管理过程中, 公路施工单位的一系列财务活动不但缺乏有效的监督管理制度而且并没有一套合理的全面预算管理制度。
(3) 县公路施工单位抵抗风险的能力急需提升。县公路施工单位除了全面预算管理内部控制环境及制度需要完善之外, 其对自身的定位也要合理正确, 现阶段很多公路施工单位对自身存在认识偏差, 不能正确估量县公路施工单位在当下市场环境中所存在的潜在风险的程度的大小, 而且错误的认为公路施工单位作为一国的产业支柱, 是比较稳妥有保障的, 几乎不会有什么大的风险, 基于这种思想观念之下, 县公路施工单位只是简简单单的扩大自己的规模及业务范畴, 忽略相应风险抵御机制的建立, 最终导致为自身正常运营管理留下重大隐患。
(4) 县公路施工单位无法及时获取有效的市场经济信息。截止到目前, 在我国众多的公路施工单位中, 大都缺乏一套行之有效的信息沟通渠道, 从而使得公路施工单位内部各个部门间无法及时有效地配合工作、相互沟通, 同时管理人员与基层工作人员之间也无法做到及时有效的信息沟通, 这就导致一旦施工单位出现问题难以得到快速有效的解决, 甚而会留下祸患引发一系列更为严重的问题。
四、县公路施工单位加强全面预算管理的具体措施
(1) 确立全面的风险管理理念。首要任务就是树立施工单位的全面预算管理的风险意识, 在树立风险管理观念的同时要多加注意结合公路施工单位的实际情况, 需要据其不同职责给予不同的解决处理方法。对于风险的把控, 公路施工单位首先要提高风险识别能力, 以便出现资产冒用等问题, 其次, 出现问题时要分析产生相关资产问题的各方面因素, 制定出解决方案, 积极应对所出现的各种风险问题并做到这些问题能够得到及时有效的解决。总而言之, 公路施工单位要加强管理层的风险意识, 合理规避风险, 做到事前能够合理估量风险, 事后能够及时有效解决问题。
(2) 完善公路施工单位内部控制的预算控制。公路施工单位全面预算管理的实施需要有严谨完善的内部预算控制作为前提, 以便对施工单位所需购置的资产及其他花费进行行之有效的预算控制, 与此同时, 施工单位内部各部门之间要互相高度配合工作, 控制好所做预算标准, 做到把钱真正花在有需要的地方, 避免资源浪费, 保证施工过程的正常运行。
(3) 将施工单位的全面预算管理与信息系统有机的结合在一起。由于县公路施工单位资产数量庞大、品类多, 所以资产管理工作进行起来会相对冗杂、繁琐, 这就要求公路施工单位的内部控制体系要做到和信息系统有机结合起来, 加强全面预算管理。目前, 我国已经有很多施工单位开始利用相应信息平台管理系统对其内部控制进行监管, 但是仍然普遍存在的现象是大多数施工单位不能做到充分利用该平台系统, 仅仅局限于资产数量的统计与记录, 施工单位有待充分挖掘利用信息管理平台的功能, 实现全面有效监管。
(4) 完善县公路施工单位的内部监督管理体系。在众多的公路施工单位中间, 普遍存在公路施工单位管理监督能力不足的现象, 很大程度上会影响施工过程的有效进行, 因此, 加强全面预算管理的内部监管, 制定出行之有效的监督管理体系, 可以对施工单位的资产管理起到支持、保护作用, 同时可以有效防止内部腐败、监守自盗等现象的发生, 对各种建材的采购过程加之监督管理, 杜绝不良经济行为, 从而保证公路施工单位健康运行。
参考文献
[1].王彤彤, 徐辰.施工企业全面预算管理存在的问题及对策.时代经贸, 2014 (03) .
篇3：施工单位迎检口号
【关键词】建设单位；资金监管；探讨
公路建设单位对施工单位建设资金监管是指在公路项目建设期间，项目建设法人单位依据与施工单位签订的施工合同及附属条款的规定，对施工单位在项目建设过程中所取得的资金，指定开户，专户储存，并通过建设单位、施工单位和开户银行三方签订“建设资金监管协议”，对施工单位所取得的建设资金使用情况进行监督和管理，以确保建设资金专款专用，推进项目顺利实施和廉政建设的措施。
一、对施工单位建设资金监管的必要性
1.对施工单位建设资金监管是优质、安全、高效地完成公路基建项目的现实需要
公路基建项目具有投资规模大、建设周期长、技术复杂等特点，要按期优质高效地完成项目建设任务，有效控制建设过程中的质量、安全、工期、投资等要素，对项目建设资金的监管就显得尤为重要。在项目建设过程中，建设单位能否及时有效地筹集和凋拨资金，能否使建设资金按国家、合同及附属条款的规定及时准确地计量支付，确保项目资金供应，并做到专户储存、专款专用，是项目建设资金监管的核心。 公路建设项目的资金监管包括项目建设单位资金监管和施工单位的资金监管两个方面。有些项目在管理工作中，往往只重视项目建设单位自身的资金管理，而对施工单位建设资金只重视计量支付，以拨代管，而对资金使用过程中的管理则有所忽视。由于监管不到位，少数施工单位从自身利益出发，存在外借、挪用、转移项目建设资金的情况，导致本来资金拨付及时到位的项目建设形成资金缺口，从而影响工程质量、进度、施工安全和效益。因此，为了确保公路建设项目资金完全用于本项目建设，使项目资金规范、安全运行，保证项目的顺利实施，建设单位在做好自身建设资金监管的同时，还要对支付给施工单位的建设资金加强监管。
2.对施工单位建设资金监管是法规和制度的政策要求
交通部交财发[ 2009 1782号《交通基本建设资金监督管理办法》第五条规定，交通基本建设资金监管的基本原则包括：统一管理、分级负责原则，全过程、全方位监督控制原则，专款专用原则。
上述原则首先要求公路建设单位要严格执行项目建设计划和概算，不得挪用项曰资金，不得变更项目内容，不得提高建设标准和扩大建设规模；同时要结合项目建设实际，针对建设资金管理使用的特点，制定相应的资金监管措施和制度.确保建设资金专款专用。在公路建设中施工单位承担着项目建设建筑安装主体工程任务，占整个项目建设任务的绝大部分，施工单位取得的工程计量款自然是公路建设资金的重要部分，对其加强监管是确保建设资金专款专用的必要措施。 3.对施工单位建设资金监管符合公路建设项目的特性 公路建设项目的实施实质上是施工单位通过白有的技术、劳务和机械设备，按建设单位和合同的要求，按质量、工期完成合同签订的施工任务的过程。而公路建设项目除专业性强、技术含量较高外，南于建设工期长，其间受环境、市场和政策等因素的影响，对公路建设的合同双方都存在一定风险。对施工单位来说，如果由于各种原因使工程达不到预期的进度甚至停工，将遭受很大的损失；对建设单位来说，如果施工质量达不到标准，工期无法保证，不能按期向社会提供公路公共服务，其社会效益和经济效益损失也是无法估量的。
就日前公路建设市场的整体情况来看，都是以公开招标的方式确定施工单位，对投标单位的资质等有严格要求。虽然建设单位在招标时对投标单位的资质严格审查把关，但仅凭资格审查往往不能对投标单位的履约能力和商业信誉作出恰当的评价，再加之日前建筑施工单位在一定程度上存在管理粗放、效益低下，流动资金不足、机械设备落后、履约能力差等通病，仅靠招标时的资质审查远不能规避上述风险，无形中加大了施工单位合同违约的风险。
在招标和签订合同时，虽然施工单位按照规定给建设单位办理了银行信贷证明、履约保函以及预付款保函，但信贷证明只是银行对施工单位贷款额度的证明，与工程质量和工期的担保没有直接关系；履约保函只是银行对施工单位履行施工合同的一定额度内的保证，并不能对质量和工期起到完全的担保作用，况且按中标价5%出具的履约保函，其担保金额远不能弥补由于质量和工期给建设单位造成的损失。预付款保函是施工单位对建设单位支付的开工预付款债权的担保，待施工单位工程计量抵减预付款后其担保责任会白行解除。
因此，公路建设单位加强对施工单位建设资金监管是必不可少的，是保证工程质量和工期，降低合同风险的有效措施。
二、对建设资金监管的范围和方式
在公路项目建设期间，施工单位用于项目建设的资金主要有：单位白备流动资金、建设单位支付的开工预付款、材料预付款，工程计量款、质保金、其他收入。施工单位的开支主要有：人员费用开支、日常管理费用开支、设备采购、材料采购、租赁费支出，分包工程款支出、上缴的管理费（利润）、相关税费，其他支出。
建设单位为了有效监管施工单位的各项资金活动，以上各项收支中除质保金、人员费用开支、日常管理开支和各种税费开支外都应纳入控制和监管的范围。其中，收入部分重点是确保资金划入专户；支出部分要把项目建设中的设备采购、材料采购、租赁支出、分包工程款支出、管理费（利润）上缴以及代收代缴的费用作为控制和监管的重点。
建设单位行使监督权，通过银行协控和建设单位内部管理相结合的双控于段，充分发挥开户银行对施工单位资金流动信息的掌控优势，达到对资金使用的监控，及时纠正施工单位在资金使用中的偏差，把建设资金“专款专用”的原则贯穿于项目建设始终，确证建设资金规范、安全、高效使用。
三、建设资金监管的程序和内容
1.招标前建设单位要将资金监管的要求列入招标文件，合同签订后合同双方要将资金监管条款作为合同文件的一部分予以执行。
2.建设单位要对当地银行资信、员工素质、服务水平等多方要素进行考察、比选，确定施工单位开户行。
3.建设单位召集中标施工单位和开户银行，协商签订“资金监管协议”，明确资金监管的内容、方式和各方权责。
4.“资金监管协议”签订各方：建设单位为甲方、施工单位为乙方、开户银行为丙方。
“资金监管协议”的主要内容：
（1）乙方在丙方开设结算户，并保证不在当地其它银行另行开户。
（2）甲方保证按照《交通基本建设资金监督管理办法》规定和施工合同的约定，按期将各项建设资金汇人乙方账户，保证专户储存。
（3）乙方必须将甲方拨付的资金专项用于本项目建设，不得以外借、挪用、转移、通过权益转让、抵押、质押、担保等任何其他方式使用结算户资金，确保专款专用。
（4）丙方受甲方委托对乙方结算户资金收支情况按照协议签订的内容进行监督。
（5）如发现乙方于本项目建设之外使用结算户资金，甲方有权停止支付工程款，直至乙方改正。
（6）甲方不定期抽查丙方对乙方资金监督情况，对丙方不能履行职责，甲方有权终止协议；对乙、丙双方有关问题的争议协调、解决。
（7）监管三方应履行保密責任，不得将其他两方的业务情况透漏给三方以外的其他单位或个人。
四、建设资金监管过程中应注意的几点
1.根据国家有关法律规定，企业有自主经营权，银行有为客户保密的义务，避免监管过程中可能发生的纠纷。
2.多方比选资信、服务好，工作人员责任心强，熟悉工程建设的开户银行是资金监管的关键。
3.监管过程中应明确目的，抓大放小，以免干扰施工单位的经营活动，进而影响工期。
4.资金监管工作应得到监理单位的支持和配合。
5.应注意原则性与灵活性的有机结合，本着实事求是的原则，服从、服务于工程建设大局。
参考文献：