施工单位年总结范文

2022-06-15

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《施工单位年总结范文》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：施工单位年总结范文

施工单位项目经理09年工作总结

一、资金方面：

1、为未避免一个项目因资金问题造成停工、误工的损失，那么开工前资金准备量最少应该在40%左右。因为市政工程的工期很短，开工后首要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的进展情况，结合自身资金流量，及时进行下一步的资金的安排。未雨绸缪，既能保证工程进展，又能减少因资金问题造成的停工、待工的损失。

2、对人、材、机工程款的拨付，根据工程进度情况以拨付60%为宜。第

一、可以减少自身的资金压力。第

二、占压施工方一部分资金，更利于工作协调、施工安排。

二、合同方面：

1、施工合同不是简单的两页纸。应熟读建设部门印发的标准制式的合同。根据自身情况，对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题，要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕后，交与律师审阅后，再进行签订。

2、合同内的价款不要急于签订。在签订合同前，多多询价，最少要在三家以上，以避免不必要的损失。

三、施工方面：

1、项目人员的组成与管理：①对于项目人员，要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、业务不精、不适应工作的人员，要及时进行调整或清退。②严格奖惩制度，事情要有安排、有落实、有反馈，建立2小时问题反馈制度，加强工作的事中控制，以便出现问题能够及时调整、解决。③每周一召开一次列会，主要对一周的工作进行总结，安排本周的工作。每日要召开施工碰头会，时间安排在晚饭后，由项目经理主持。会上主要反映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题，然后由项目经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安排施工方、材料方、机械方负责人参加。④每日例会结束后，项目上所有工作人员进行施工日志的填写，做好每天的施工记录。⑤完善财务制度，分级负责，严禁出现先买后报等情况。⑥项目人员外出，严格执行准销假制度，以避免一些不必要的安全问题。

2、施工队伍的管理：俗话说：将熊，熊一窝。在施工队伍的安排上，对包工头要多处了解，如感觉不合适，不要勉强安排。通过一些项目的实施，以带自己的队伍为佳。一个项目最少要安排2——3个施工队伍，互相牵制，以避免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的情况发生。

3、材料方面的管理：①开工前，要深入到当地材料的主产区对价格进行了解。包括出厂价、运费、一些材料的卸车费等，以及付款方式。了解先付款与后付款、或压一部分材料款等各类方式下的价格，做综合比较。②材料供应方同施工方一样，同一材料安排2——3家供应，安排原因同施工队伍。③材料员收料时，要安排两人以上进行收料，并由项目经理对每天进料情况进行核准、抽检部分材料。④材料员收料时主要验收材料质量，并对供应的材料进行计量。对水泥、沥青等一些有要求的材料，每车都要验出厂合格报告，并留好存根，以备做竣工资料时使用。⑤验收材料时，特别要注意运输车辆，是否有改装、车厢底部是否平顺，有部分车厢底部成弓字形，会造成测量立方时出现偏差。砂是否干湿，因为砂在饱和状态体积最大。⑥定额材料含量相对于实际施工消耗普遍偏高，未避免材料准备过量，一般进料量按照预算材料用量的80%进行控制。

4、机械方面的管理：①施工机械安排时，首先要对比各方价格，然后对车况、操作手进行了解。避免施工中出现频繁修车、操作手技术不行或不听从指挥，造成不必要的停工。如在施工过程出现类似情况，要及时进行调整。②包月租赁机械时，双方各负担一次进场或出场费用。进场时机械方要对机械加满油，离场时项目部对机械加满油。

5、沥青砼配合比含量的计算：首先算出工程中要多少方沥青砼，损耗一般在3%左右，考虑松铺系数，一般在1.25到1.3左右。根据设计标准将算出的沥青砼方数折算成吨，然后用沥青砼总重量分别乘以设计标准中的材料百分比含量。

6、冬季沥青砼施工措施：

1、冬季沥青砼施工，首先运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温不能超过170℃，为保证摊铺温度在120℃-140℃，应对石料加温到180℃左右。

2、沥青面层的摊铺，尽量减少接缝，次日铺设时对接缝处喷洒乳化沥青。11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行碾压，延缓放行时间。

3、对面层出现的跑砂现象，采用沥青含量为55%的乳化沥青进行封层，散布石粉进行掩盖。

4、天气过冷，乳化沥青不破乳，可进行加热处理，加热温度不可超过70℃，否则乳化沥青将会在加热中破乳。

7、冬季人行道的铺设：人行道下的水泥砂浆，加入4%的早强防冻剂，人行道铺设完毕后，加塑料薄膜进行掩盖，薄膜上可覆盖土或草袋。人行道灌缝一定要密实。

8、污水井升降井作业：为避免沼气伤人，施工时，摆放安全标志，提前打开3——4个井口，并用鼓风机进行通风，通风时间不少于半个小时。施工人员井下作业，要带上防毒面具或多层口罩，佩戴安全带，每井口不少于三人，以确保施工人员安全。

四、索赔与变更：工程进展的同时，要做好影像资料的保存。特别是一些隐蔽工程、关键点。对甲方或监理提出的工程变更及其它一些索赔手续，要及时进行签证。

五、外围关系的协调：施工过程中，难免会出现一些人来阻挠施工。以保证正常施工为目的，尽量进行协商，也可依靠业主进行协调。如达不成一致意见，

1、可以与当地最大的一些人达成合作协议，以确保工程的正常进展;

2、以上协调都无效的话，只有依靠当地政府进行打击。

一个项目的运作过程中，要善于抓住问题的主要矛盾。做好事前计划与事后决(结)算控制，着重做好事中控制，及时纠偏，使工程进展始终按照计划进行。平衡好施工关系，遇见问题当断则断，避免出现受人掣肘的情况发生，以确保工程的顺利完工。

第二篇：2012年施工单位“安全生产月”活动总结

XXX项目经理部

2012年“安全生产月”活动实施方案

XXX项目经理部

二0一二年六月三十日

2012年“安全生产月”活动总结

为全面贯彻落实有限公司转发的《关于开展2012年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法【2012】30号)、国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发„2011‟40号)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)精神，继续深化2012年“安全生产年”和“责任落实年”各项工作，我公司根据省、市及上级有关文件精神，结合项目施工实际情况，布置开展以宣传国家法律、法规，加大安全监督检查力度，有效控制各类事故发生为重点的第十一次全国安全生产月活动，现将活动情况汇报如下：

一、健全组织，加强领导。

成立以公司经理XXX为组长，安全总监XXX为副组长，各工区、部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作。活动由安全部牵头，具体负责安全生产月活动的组织协调工作，各职能部门、各工区积极配合。

二、多形式、多样化、全方位地开展宣传教育活动。

1、安全月期间，各项目参建单位都围绕大力宣传贯彻国发„2010‟23号和国发„2011‟40号文件精神，突出主题，深入基层，针对当前施工特点，加强职工安全教育，开展丰富多彩的安全宣传教育活动。

2、切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围，项目部提出“生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先”、“ 反违章、除隐患，抓质量、保安全、促生产” 、“落实安全生产、促进安全发展”、“安全是职工的生命线,职工是安全的负责人”的宣传口号，统一制作宣传横幅，在各工点悬挂;项目部在施工醒目位置悬挂“广泛深入开展安全生产月活动”，“安全高于一切、责任重于泰山”、“严格标准细化管理精心制作争创一流”等标语，大力营造宣传安全的良好氛围。

3、制作宣传栏，利用板报形式，宣传安全知识。每个工地设置一个宣传栏。

4、通过集中组织观看主题宣传片《安全责任，重在落实》和事故警示教育片《人命关天》，《生命监管》，《掘井》。通过事故案例教育展览，开展反思大讨论等形式，增强自我防范意识，通过对典型事故进行剖析，分析原因、吸取教训，推动安全生产工作。

5、“安全生产月”期间，项目部组织参加昆明地铁公司组织安全知识竞赛，并荣获“施工组第二名”。

6、安全月期间，项目部组织一批6名安全员到北京学习培训考试。

经统计，安全月期间，我司下属各单位先后制作悬挂宣传横幅16副;设立安全宣传栏4个;发放《建筑业农民工入场安全知识必读》120本;安全教育培训人数200余人;培训专职安全员并组织去北京考试安全员C证6人;组织观看安全教育电影2次;召开安全专题会议1次;通过针对性地开展宣传教育工作，促进全员安全生产素质的提高。

三、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。

今年“安全生产月”期间，我项目认真落实集团公司安全视频会议精神，传达会议精神，并针对基坑坍塌、高空坠落、吊装安全、安全用电、防汛防洪、盾构掘进等问题开展专项检查整改工作，加大现场安全隐患的处罚力度，针对XXX雨季来临的实际情况，多次下发《进一步加强防汛工作的通知》。安全月期间，项目部共发出安全隐患整改通知书14份，整改隐患48条，保障生产工作的正常进行。

通过开展“安全生产月”活动，普遍提高了全体员工的生产安全意识，增强管理人员的责任心，促进施工生产的顺利实施，各项目安全生产正朝着规范化、制度化的目标迈进，我项目将以此次活动为契

机，努力抓好现场安全生产工作，为保证XXX项目实现节电工期、顺利竣工创造良好的安全平台。

第三篇：施工单位工会一年工作总结汇报

篇一：施工项目2012年工会工作总结施工项目2012年工会工作总结

一年来，我项目工会在公司党委的指导下和项目党支部的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕公司党、政部署的工作目标和生产经营任务。以创先争优活动为契机，加强自身建设，充分发挥职能，调动广大职工的积极性;在组织职工参政议政、活跃项目氛围、积极开展群众性文体活动、帮扶困难职工等方面发挥了积极作用。现将本年度工作总结如下：

一、加强教育培训，增强全员素质沪宁园区项目工会积极配合项目党支部组织员工学习，将党的政策、方针与教育教学实践结合起来，促进全体员工整体素质不断提高。在项目建设初期，项目部及时组织全体职工观看消防安全教育影片《重大火灾警示录》，员工们进一步掌握了消防安全常识和火灾自救知识。同时，项目部举行《安全知识竞赛》答题活动，活动评出了

一、

二、三等奖，取得了预期的效果;在项目大干时期，大力开展劳动竞赛活动，并评出优秀施工队伍、优秀宿舍、每月一星，激励了广大职工拼搏工作的积极性。努力配合公司合同规范管理年活动要求，先后组织全员全面学习《重点规章制度》、“三位一体”体系管理知识培训;积极参加公司举办的 midas 软件培训、经营科培训、人力资源科培训、支部书记培训、通讯员培训、综合办培训、试验室培训等。结合项目实际，沪宁园区 hnl2 标通过分阶段法律宣讲会的形式，事先将《劳动法》、《工会法》、《工伤保险条例》、《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《合同法》等法律知识相关重点材料制作成册，发到每位员工手中，并结合工作实际，分期宣贯讲解，在一定程度上提高了项目风险防范能力。以创先争优活动为契机，。另外，动员全体员工观看理论热点电视专题片《从怎么看到怎么办》工会干部鼓励项目职工加强学习，一时掀起了考试热，两名职工顺利取得试验工程师资格证书。在项目收尾阶段，开展经验总结交流会，职工们以 ppt 形式各抒己见，通过不断吸收和借鉴其他职工的优势，取长补短，为以后工作的有序进行奠定了良好基础。

二、开展各种文体活动，加强精神文明建设为了进一步活跃施工企业的文化氛围，丰富员工的业余生活，在各种节假日期间，项目工会与团支部主动地组织开展形式多样的文娱和体育活动。 “三八”妇女节期间，项目党政、工会积极筹划保障女职工的工作与生活活动，为女职工发放过节费，并派车组织全体女职工到博物馆、西山风景区游玩;以庆祝“五一劳动节”、“五四青年节”、喜迎“建党 90 周年”等为宗旨，以“团结、文明、拼搏、创新”为口号，开展了“快乐运动青春你我”系列活动。活动内容主要有三人篮球循环赛、乒乓球循环赛、羽毛球循环赛、一分钟跳绳比赛等。活动秉着公平、公正的原则，采取抽签制度，不可调换比赛顺序。比赛裁判为三人，比赛结果为三个裁判共同商议。由于我项目属市政工程，工期紧，生产任务重，比赛时间为每天下午的 5 点至 6 点。为期 2 个月的系列活动中，沪宁园区快速连接线工程 hnl2 标全体职工踊跃参加，充分发挥特长。比赛过程中，竞争和友谊的气氛浓厚，展现了职工拼搏向上、和谐文明的精神风貌。活动进一步加深了同事之间的相互了解，充分放松了职工的心情，也为生产施工增添了新动力;在当天的颁奖仪式上，项目党支部书记兼团支部书记葛连云为冠亚军颁发了精致礼品，沪宁园区 hnl2 标“快乐运动青春你我”系列活动在欢快的笑声中闭幕。国庆期间，工会会员充分挖掘职工潜能，鼓励职工参加局书法绘画比赛，并为其购买了笔墨纸砚、水彩等，项目一名新员工的绘画作品《国色》获得二公司优秀奖。为方便职工及时锻炼，项目工会合理布置健身房，并购置了综合训练器、握力器、哑铃、杠铃、台球台、乒乓球台、羽毛球拍、篮球等设备。在中交股份举行的篮球赛决赛中，项目工会配合局要求，组建了一支充满活力的啦啦队，奔赴上海为中交一公局加油，为其提供了良好的服务。

三、抓职工维权和民工的维权工作，增强工作信心工会监督项目职工工资、奖金和劳保用品按时发放。沪宁园区项目工会还组织了全体职工进行体检，通过体检活动，不仅使项目对全体职工的身体状况有了全面了解和掌握，而且增强了职工自我保健意识和防病控病能力。在冬季到来之际，为全体员工购置了冲锋衣、冲锋裤、登山鞋，将组织的温暖送到了职工的心坎上。项目部成立了以工会主席为组长的农民工工资管理小组，制定了农民工工资管理办法，民工登记表，所有民工一律登记在册，并且在当地派出所备案，按期发放农民工工资，并且保留影像资料，从开工截止到现在未发生一次民工上访事件。

四、将关心落到实处，增强凝聚力与战斗力由于项目开工时间已濒临冬季，在夜间进行钻孔桩施工比较多，项目工会为每个现场施工人员购置了军大衣，并送上热气腾腾的夜加班饭。在炎热的夏季，项目合理调整作息时间，按照“做两头，歇中间”的办法，尽量避开中午烈日暴晒。项目领导亲自为农民工兄弟送上十滴水、人丹、藿香正气水、风油精、绿豆、西瓜等防暑用品。另外，项目部还购置了清热解暑的冠梨，分别发放到每个职工和每个施工队伍手中，并在每个宿舍安装了空调，让燥热的心多了一份平静，也给酷热的季节带来了一丝清凉。沪宁园区项目一名职工退休，工会组织欢送会，给退休人员送上礼物，并在节假日送去慰问;在员工病丧假期间，也给予了一定的关爱，使职工切实感到集体的温暖。在元旦、五

一、中秋、十一等节日，项目工会都会组织集体聚餐，并购买时令水果、饮料，使大家在项目部就能感受到家的温暖。在冬季，项目工会常常组织大家包饺子，为项目员工集体沟通交流提供了良好的条件，同时也为工作交流搭建了一个有力的平台，进一步增强了团队的凝聚力与战斗力。

五、职工献计献策，增强了项目的成本意识

1、优秀职工总结以往施工经验，合理采取技术措施，做好泄水管周边堵漏工作，有效地防止了渗水现象。

2、沪宁园区项目水塘施工中，项目职工积极开动脑筋，广泛调查研究。多次修改技术方案，最终确定将大围堰施工改为小围堰与排水结合施工，为项目节约成本 60 万多元。一年来，项目工会在公司党委、公司工会和公司党群工作部的大力支持下及项目上全体员工共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到存在许多不足，许多地方仍需改进。在新的一年里，我们将继续发扬优点，整改存在的问题，发挥好工会职能，不断提高管理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，积极主动地为项目办好事、办实事，相信在全体员工的共同努力下，项目工会会越办越好。 2012 年工作计划

1、改善职工生活，加强食堂伙食管理，使职工满意度达到 80以上;

2、在工作之余举办一些户外旅游活动，开拓职工的视野;

3、参与公司的各项工会活动;

4、按月开展劳动立功竞赛，展开生产竞争。

5、多与职工沟通，深入群众，紧密联系群众。篇二：施工项目工会支会2012年度工作述职汇报模板各项目工会支会2012年度工作述职汇报模板

一、年度工作总结

(一)概述

(二)本年度特色工作

(三)主要工作

二、存在的主要问题及解决措施

三、下一年度工作思路

(一)工作目标

(二)主要工作思路和措施述职要求：

1、本年度公司工会各支会主席述职要求上报文字版和ppt汇报材料。文字版和ppt版需按此模板和《2012年公司工会具体工作要点》的内容、顺序严格撰写和制作，但表现形式可以是文字、图形、图片等。

2、述职时间控制在10分钟内。述职要求言简意赅，主要以数据、事实、实例说明，避免空泛。

3、述职要点及重点：劳动竞赛开展情况、“安康杯”竞赛、工人先锋号创建、降本增效活动、经济技术创新工作、职工文体活动、项目文化建设、女工工作、关爱农民工及维权工作等工作。工作计划要突出亮点工作，设计品牌活动，打造精品，将工会工作更好的融入中心，服务公司施工生产、经营开拓等核心工作。

4、请所属各项目支会参照此模板进行述职。篇三：公司工会2013年工作总结公司工会2013年工作总结

公司党委：

2013年，公司工会认真贯彻执行党的十七届五中、六中全会精神，省总工会十二届五次全委会及股份公司、公司“两会”精神，紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务，在公司党委的领导、行政的大力支持以及各级工会的共同努力下，扎实开展各项工作，较好的推进公司生产经营目标的全面实现。具体工作开展如下。

一、强化民主管理，认真履行职代会职责，

2月23日，公司工会积极筹备和负责组织召开了公司七届十次职工代表大会。会议审议通过了行政工作报告、签订了《****有限公司集体合同》、《职工工资集体协商合同》《女职工权益保护保集体合同》以及公司与二级单位的生产经营、安全生产责任目标书。同时，会议进行了领导班子民主评议、后备干部推选，通过了大会决议，大会取得圆满成功，充分体现了职工民主管理、参政议政的主人翁精神。

公司各基层单位均在预定时间内也圆满完成了职代会和工作会议的召开，认真传达了公司职代会精神并将其精神实质在实际生产经营中予以积极贯彻执行。

二、搞好民主管理厂务公开一年来，公司工会深入学习股份公司党委关于深化厂务公开工作指导意见，结合公司厂务公开实施细则，对涉及公司重大经营决策，重大资金使用、班子建设，特别是一线职工收入等涉及职工切身利益等重大问题都进行了及时参与、跟踪、公开工作。全年，公司共召开厂务公开会议10次，主要涉及、企业职工年金、职工住房公积金、职工公房分配方案(草案)、职工工资调整及业绩考核、拟聘领导干部的任免、先进的评选与推荐、帮扶资金的使用等，一定程度的促进了生产经营管理标准化、科学化，使职工的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。

5月份，公司工会组织职工代表就各单位、项目贯彻职代会精神、厂务公开工作执行情况，尤其“三项集体合同”的执行情况进行了调研和巡查，总体情况较好。在检查中发现个别项目还能创新的开展工作，如：六分局甲岩项目为保证生产经营工作顺利向前推进，将项目重大情况、生产经营完成情况、安全生产情况、工资分配情况、食堂生活开支情况都进行上墙公示，职工满意度很高。

三、围绕生产经营开展各种竞赛活动

2013年，公司工会借 “公司三年发展战略目标”关键之年契机，深入开展“围绕中心建新功、服务基层树榜样、努力完成2013年生产经营目标” 劳动竞赛活动，引导动员公司广大职工群众把思想和行动统一到公司三年发展规划和战略目标的要求上来，把智慧和力量凝聚到公司2013年确定的生产经营目标任务上来，号召全体职工为全面完成公司2013年各项目标，推进公司加快“国际化强局建设进程”。一是组织职工积极开展“百日安全生产无事故”竞赛活动;二是组织职工开展了国家和省级重点工程项目的劳动竞赛活动，如：南水北调sg09标、汤阴i标、南阳镇平三标、四川桃巴高速ij8标、小井沟供水(应急)项目等。三是“安全活动月”竞赛和“安康怀”、安全知识竞赛等活动。

四、切实做好职工群众工作，积极开展“面心实“活动。为营造和谐稳定局面，按照公司党委要求，切实做好新形势下职工群众工作，更好发挥工会桥梁和纽带作用，根据四川省总工会和股份公司工会关于开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动精神，结合公司具体情况，公司工会下发了关于开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动实施(试行)意见的通知。各基层和项目积极响应，公司工会组织职工代表分别到了六分局云南甲岩项目、基础分局,自贡市小井沟供水(应急)项目以召开职工大会、个别交谈等形式，了解职工思想状况和诉求。对项目普遍存在的“年青人找对象问题、职工休假问题及日常生活中的洗澡等问题给予了重视和强调，从目前回访看，大部分问题项目都进行了整改，并得到了职工认可和肯定。

五、搞好困难帮扶、积极推进和谐稳定为认真贯彻省总工会和股份公司工会关于做好元旦、春节及

三、八节、五一节、六一节和建党91周年等重大节日关心、帮扶困难职工家庭和做好稳定工作的精神，公司工会在党政的领导和支持下，一是做好元旦、春节前的送温暖工作，一方面牵头做好对全公司离退休老同志、遗属及待岗职工发放慰问金;另一方面做好对困难职工家庭发放困难补助金;二是坚持帮扶长效机制，对特别困难职工家庭，女职工单亲家庭开展走访慰问，如：二分局、三分局、六分局、基础分局、机电安装分局还专门组织人员看望困难职工家庭，对个别突发重病的困难职工还组织了捐款活动;三是积极协助党委、行政做好信访和稳定工作。

今年，时值

5、12汶川特大地震四周年，公司工会积极配合行政针对原址重建户对房屋配套设施不完善、要求退款呼声较高，现住胥家板房区原住公房的职工和无房住户要求近快置换公房问题及个别历史遗留等问题进行了解释和疏导工作。同时认真开展了“金秋助学”活动，公司工会通过中央财政困难职工专项帮扶资金和多种途径筹得的助学资金，及时资助困难职工子女按时入学，以缓解困难职工家庭的燃眉之急。最终，给予13名考入各类大中专院校的困难职工子女，分别领到了800到4000元不等的金秋助学金。并帮助解决**职工家住紫坪镇的近20名学生到都江堰市锦堰学校(原**学校)就读工作。

六、选树典型人物，宏扬劳模精神

结合公司生产经营和创先争优工作，组织各单位、项目开展以争创“工人先锋号”、“五一劳动奖章、奖状”为契机的各种竞赛活动，通过竞赛培养和造选树先进集体和先进个人。全年共推荐上级表彰的：公司第四次荣获全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜单位称号;全国“安康杯”竞赛优胜班组1个;四川省“工人先锋号”1个;股份公司表彰的劳模1人，先进3人。在春节前夕，召开了公司庆五一劳模、先进个人座谈会，开展了劳模关爱周活动，并于11月份完成了省劳模的认定工作。

七、加强工会自身建设，不断提高自身能力

一年来，公司工会按照年初工作要点，确定工作目标，上半年派公司4名工会干部到省工会干校进行专业培训，不断提高工会专兼职人员的理论和业务素质。11月份公司2名工会干部还进行了省总工关于十八报告学习，进一步提高了工会干部人员的理论素养。

公司工会及二级单位工会分别利用重大节假日开展好各类职工喜闻乐见的文体娱乐活动，深受职工群众好评。同时，工会深入项目开展劳动竞赛和工会工作经验交流会，50多名工会专兼职干部参加了会议，并请省总干校老师给工会专兼职干部进行了专业授课;四是工会完成了对公司各基层工会2013年度经费收支情况的审计工作。

第四篇：施工单位(项目部)20xx年工作总结[精选]

二〇xx年工作总结

(xxx项目经理部)

20xx年，是我标段无砟轨道及铺轨工程实现节点目标，顺利转入静态验收之年。在这一年里，我部紧紧围绕年度总体施组安排，结合工程进展的实际情况，加大监控力度，强化整改措施，确保计划落实，各项工作在紧张有序中稳步推进。现将我部一年来的工作情况简要总结如下：

一、完成任务情况：

1、产值完成情况：

(1)20xx年完成产值xx亿元，占年计划xx亿元的xx%。 (2)开累完成产值xx万元，占合同总投资xx万元的xx%。

2、形象进度：

(1)路基工程：路基和挡护圬工、绿化均已全部完成。 (2)桥梁工程：全线大中桥共计46座，已全部完成。 (3)涵洞工程：全线涵洞共计15座，已全部完成。 (4)隧道工程：全线隧道共计8座，已全部完成。 (5)轨道工程：全线正线铺轨417.35公里、站线铺轨10.46公里，已全部完成。

(6)三个车站：xx站、xx站、xx北站土建部分已全部完成;安装已完成xx%;站台雨棚装修已完成;站房装修已完成xx%。

1 目前正在开展静态验收工作。

二、主要工作开展情况

1、持之以恒，加强安全质量管理

20xx年，项目部及各分部质量安全管理机构完善，质量安全自控体系运行正常，总体安全形势平稳，施工质量可控，未发生任何质量安全责任事故。一是项目部坚持每月每旬定期对原材料、搅拌站、大型机械设备的平推检查，打击违规行为，杜绝管理失控现象，强化源头控制。二是就无砟轨道和高速道岔施工管理，各分部加强了现场质量安全管控，强化了技术、安全交底，落实工序质量签认制度，规范了施工程序和施工工艺;通过项目部持之以恒的检查，促进了无砟轨道快速、安全、平衡推进。三是xx分部建立健全了铺轨工程安全自控体系，编制了专项安全方案，加强进场机械设备与检测设备的台帐建立、标定、维护保养与报验、特种作业人员持证上岗管理等工作。四是项目部已与铺轨沿线各线下、线上施工单位签订了工程线使用安全协议，加强了行车调度与工程线安全管理工作，配置了驻站联络员、现场专职安全员以及随车安全员，确保了工程线使用安全总体可控。

2、加强领导，有力推进工程缺陷整治

针对xxx提前介入检查及静态验收检查问题库，项目部按照xx公司的工作要求，高度重视，积极开展整治工作。一是项目部及分部均成立了缺陷整治领导小组，明确了分工和责任;

2 二是分类建立了问题库，组织召开了专题会议，研究并制定和统一了相应的缺陷整改方案或措施;三是分部指派了专业工程师现场盯控，加强技术指导和强化过程监控，防止整治方案出现偏差，确保缺陷整治一步到位;四是每周项目部召开静态验收质量缺陷整治推进会，对分部的缺陷整治效果和整治进度进行评比和通报，兑现奖惩;五是项目部每旬组织职能部门对分部各专业的缺陷问题整治效果进行复查，对整治不合格或不达标的缺陷责令重新进行整治，对整治合格的项目分阶段请芜湖工务段组织复查销号。

3、结合实际，做好具体技术工作

20xx年，技术管理主要围绕铺轨、缺陷整治及收尾工程、站房工程、新增工程、静态验收及竣工文件的编制与移交等开展工作。一是进一步加强剩余工程收尾及缺陷整治工作，计划在12月底前全部完成;二是加强站房施工与交叉作业的站前施工单位、站后四电集成施工单位提前沟通、协调施工;三是完善设计新增各项工程专项施工方案、作业指导书及技术交底编制及报审工作;四是根据上海铁路局静态验收部署工作会要求，配合项目部其他部门开展各专业静态验收工作，目前工务静态验收工作已全部完成，现已积极安排对静态验收问题进行整改，并报工务段进行复查销号;五是进一步完善竣工文件的收集与归档工作，对各分部竣工文件编制情况进行检查指导。

4、以创效为核心，做好物资采购供应

20xx年，物资采购和供应工作稳步有序进行。一是按照集团公司招标采购文件精神，规范进行物资招标采购工作，降低采购成本。截止12月底，项目招标采购工作已基本进行完毕，对刺丝滚笼、隧道铭牌、隧道缓冲结构开孔钢筋防护网等物资分期分批进行了招标采购;指导和监督建安分部对房建工程所需空调、配电箱等物资进行了竞争性谈判和询比价采购，实现了项目节约采购成本的目标。二是受国家环保节能政策，地方省道中断通行及政府加大对道路超限检查力度等因素的影响，项目部统筹谋划，想方设法及时保证物资供应。三是认真落实xx公司集中采购供应文件精神，降低项目施工生产成本，截止12月底集采直供为钢材xx吨，价值xx万元.

5、财务集中管理

根据xx公司要求，项目部制定了《财务管理办法》、《会计基础工作规定》、《资金管理办法》等相关制度规范，财务工作自上而下严格按公司要求顺利进行。

6、二次经营管理

根据工程进展和实际发生的具体情况，项目部始终重视和全面抓紧二次经营工作。利用部分图纸未出完的机会，及时将增加的工程量直接进图，争取效益最大化。同时高度重视投资检算梳理工作，对投资梳理发现的问题建立问题库，逐一落实。 4 项目共9项I类变更，其中：xx两份变更仍在审价，其他变更均已批复。目前，轨道打磨I类变更正在申报中。II类变更164份，(其中路基变更34份，桥梁变更28份，隧道变更102份)，上述变更均有会议纪要。

7、全力做好维稳工作

农民工工资的发放问题，是维稳工作中的重中之重，该项工作做不好，稳定工作就没有保障。在农民工工资发放上，我部自上场以来，就始终坚持“优先、第一”的原则，认真贯彻执行上级的指示要求，及时发放劳务人员工资，强化工资发放监管，专款专用、不拖、不欠、不截留;一时发放不到位的，做好深入细致的解释工作，争取理解;发放过程做到监督造册、人卡对应，认真把关，确保农民工工资足额发放到本人手中。自上场以来，项目上未发生因拖欠农民工工资引发的群体上访问题，在当地政府和人民群众中享有良好的声誉。

三、20xx年取得的成绩

1、受建设单位xx公司A级通报表扬2次;B级通报表扬1次;C级通报先进工点表扬9次;

2、20xx年xx月xx日xx任务顺利完成，受到xx公司全线A级通报表扬。

四、存在的主要困难与突出问题

1、参建单位人员调整变动较大，尤其是项目主要负责人和技术主管，给工程项目管理工作的连续性、稳定性以及责任追

5 溯、经济效益等均带来较大影响。

2、项目已进入收尾阶段，各分部技术人员流失严重，导致竣工图绘制、变更设计和相关文件的工程量清理工作较为滞后。

五、20xx年主要工作目标、思路及措施

1、工作目标：确保顺利通车、加快结算办理。

2、工作思路：以静态验收问题库整改为重点，及时整改落实;以加快投检和概算清理为重点，制定工作落实时间节点，及时完善结算手续。

3、工作措施

(1)静态验收缺陷整治与联调联试是20xx年度质量安全的控制重点，配备足够的缺陷整治施工力量和施工机械设备，制定专项施工方案，倒排工期，明确缺陷整治责任单位和整治质量标准，层层签订包保责任书，限期整治完成。