监理例会施工单位

监理例会施工单位（通用8篇）

篇1：监理例会施工单位

业主、监理、施工单位现场列会 会议时间：2014.7.20上午：10:00 会议地点：三标段现场会议室

会议主持人：林安俊

出席会议人员：详见签到表

会议内容：D3挡墙垮塌问题解决

会议内容：

杨经理：

1、D3挡墙因前期下雨出现垮塌现象；在清运除垮塌土方时出现严重塌方，使得现场施工难度增加，学校操场也应D3挡墙垮塌出现了裂纹，希望各单位进行建议。

2、7#、6#、5#、4#、3#楼标高全都下降1米后，需尽快进场放线。

邓工：

1、施工中如出现施工难度，增加工程量控制成本的问题时，应先通知监理，再由监理通知业主处理。

2、降低标高与土石方有重大关系。

贺工：

1、图纸问题，基础无图使得工程无法施工。

2、D2挡墙图纸没有问题，D1挡墙熊工有蓝图。

3、D3挡墙是否可以先打桩后在施工。

邓工：

1、D1、D7、D3挡墙的专项方案希望施工单位尽快做出。答：处理方案，D3做出平台卸载方法来处理。

2、平常施工中机械设备和用电安全问题需引起重视，以免

出现安全事故。标志标牌要到位。

林安俊：

1、施工单位该出方案出方案，加强施工人员技术强度，现场施工完全由监理进行监督。

2、图纸由勘察设计科处理。

3、施工现场收方，监理全部参加，甲方由两人参加，收方前施工单位应先测量场地标高到底要求后在进行收方，现场施工应有序进行。方案做出后由监理把关。现场将准备打卡机，监理人员上班需进行打卡，项目部自行安排，现场问题多跟贺工进行沟通。

4、现场安全，安全责任不能放松，应做好安全措施，自已的问题自已做好不可推卸责任。

邓工：挡墙进行验坑前，需满足设计要求具备验收条件才通知业主和设计以及相关部门。

胡工：平场由什么为标准答：由现场收方为标准。

重庆建永监理咨询有限公司棚户区四期监理部2014年7月20日

篇2：监理例会施工单位

监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构：

总监：XXX 总监代表：XXX

土建监理工程师：XXX、XXX 水电安装监理工程师：XX 监理员：XX、XX、XX

（二）监理工作内容及程序

1、工程质量控制：

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序

①各单项工程开工前，在代建、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（代建）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。（2）工程开工报告审批程序 各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设（代建）单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。开工具体条件： ①已核发施工许可证；

②施工组织设计已获总监理工程师批准； ③测量控制点、线已查验合格；

④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。（3）施工组织设计（方案）报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计（方案）的要求如下：

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；

②要符合施工合同的要求；

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；

⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前24小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。

（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

①工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。②对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。并在现场经监理见证取样，工地设养护室。

③砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2002和GB50203－2002规范规定执行。

④施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前24小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在24小时内回复。

③工程质量资料按浙江省统表执行。收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、代建、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

（6）测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、代建单位、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。①校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。②校测水准点

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。③建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。

（7）确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：

①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。②分包单位业绩材料。③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（8）砼浇筑申报程序

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。施工单位接到监理单位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑。（9）技术交底申报程序

技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

（10）质量缺陷及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。

（11）工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、代建单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报代建与业主，通知市质量站进行竣工验收。

（12）工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、代建、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ①完成了工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③有完整的技术档案和管理资料。④建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。

⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投资控制

（1）施工单位工程进度款的支付申请

应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。支付申请应附的资料：①验工月报；②变更签证或设计变更书。（2）工程计量

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。（3）工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经代建及业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在24小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方（代建单位）审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

4、参与工程建设合同管理

（1）监理工程师应协助建设(代建)单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。

（2）索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请。先由施工单位向监理部填报《工程费用索赔报审表》。在表中详细说明索赔事件的经过，索赔理由，索赔金额的计算等，并附有必要的说明材料，经过施工单位项目经理签字。总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估，并与建设（代建）单位协商，施工方、监理方、代建方、建设方四方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复。

（3）延长工期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理工程师在审核中应注意几点：

①划清施工进度拖延的责任，因施工单位责任原因的施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期。有时工期延误的原因中可能包括双方的责任，此时监理工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅的延期部分才能批准延长工期。

②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路，只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上，又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响。也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长，并要求施工单位修改施工进度计划。

③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期。④延长工期应填报《延长工期报审表》。

（三）监理现场用表说明

1、按XX市建筑工程资料管理规程执行监理施工单位用表 分为A类表，B类表，C类表。

2、《监理规范》规定

建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行。

3、监理工程师回复单

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。如无故不回复监理通知单，现场不整改，按照拒绝监理执行，总监理工程师，有权按照监理规范的要求，给予施工单位停工处理。

（四）安全文明施工监理

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》中有关施工安全要求的全部条文。施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”： ①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检，擅自使用时； ④擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

（五）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。

5、工程施工资料采用C类表格。

（六）工地例会制度

在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、代建单位代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员，资料员，施工员及现场监理部全体人员。确定每月召开（）次。会议内容：

（1）施工单位汇报上次会议布置事项及落实情况；（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；（4）施工单位提出需要协调解决的问题；

篇3：监理例会施工单位

1 复杂的建筑市场环境

近几年随着解围解困型住房、廉租公租房、保障性住房、安居富民建设、棚户区改造及集资型建房等诸多的建设任务不断增加和扩张，全国的建设任务突飞猛进的增长，许多曾今的施工企业、曾今的专业分包者、曾今的清包工老板等，许许多多，形形色色不同行业的人，甚至于有些人手中仅有不多的资金，都摇身一变，转型成为某些项目的开发商、建设单位及施工者，家族式经营建设工程项目增多，建筑市场鱼目混珠，在建设经济繁荣昌盛的背后，是看不见的危机。

2 建筑市场责任主体之间的相互关系

如此复杂的建设施工环境，给我们监理人带来的是诸多的不便和暗藏的危险，施工现场无论是安全控制，还是质量控制，都无形中增添了许许多多的难度，存在着许许多多的困难和疑惑。

建设单位是指建筑工程合同的投资方，对该项工程拥有产权。建设单位也称为业主单位或项目业主，指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。

监理单位是指监理单位是受业主委托对工程建设进行第三方监理的具有经营性质的独立的企业单位。它以专门的知识和技术，协助用户解决复杂的工程技术问题，并收取监理费用，同时对其提供的建筑工程监理服务承担经济和技术责任。

3 工程概况

某房地产开发有限公司开发建设的底商住宅楼工程，A段为底商住宅部分，B段为住宅部分，建筑面积为9 844.76 m2，施工总工期要求2008年8月15日计划开工，2009年9月15日计划竣工，施工总工期为397日历天，质量标准为:国家验评标准规定的合格以上标准。

1)质量事故发生的起因。2009年7月，身为监理公司的企业技术负责人及该项目施工现场的总监理工程师的我，正在乌市参加会议，当被告知项目发生了质量事故(B段住宅部分二层顶的混凝土现浇板所使用的水泥安定性不合格)时，我还真有点不太相信———因为该工程项目建设的安全控制及质量控制一直处于良好的运行管理模式下进行的，当和施工企业负责人及施工现场监理人员取得联系并进行沟通后了解到，事情的原因是这样的:“该工程建设项目是施工企业自己开发建设的，自己既是开发商，又是建设单位，还是施工企业，手心手背都是自己”。

该工程建设前期，虽然已经进行了施工项目的招投标工作，但由于地区整体规划多次变更，造成施工项目迟迟无法开工建设，后期虽然整体规划确定，按建筑红线进行了基础开挖，但又发生了位置的变更，并进行了基础的二次开挖，给建设单位造成了巨大的经济损失。由于7月份建筑市场水泥供货紧张，施工企业为加快建设项目的施工进度，在B段住宅部分二层主体的施工中，对进入施工现场的水泥虽然已经按要求进行了见证取样送检复试，但实验室工作繁忙，需要3 d以上的时间才能出结果，为加快进度，项目部找现场监理人员协商，在水泥复试结果未出的情况下，提出要进行B段住宅部分二层顶的混凝土现浇板的浇筑工作，监理人员未答应此番不符合规范规定及《建筑法》的要求。

2)三方(建设单位、监理单位、施工单位)错位管理的负面结果。

当(开发商=建设方=施工企业)得知此批水泥需要3 d以上的时间才能出复式结果，明知规定不容许使用，却无视法规的要求，以开发商及建设单位的名义，提出要求加快进度，不能停工等等要求———随即提出写保证书等措施，出了问题一切责任由施工企业自负。再加上此批次水泥为本地产企业生产，近期质量较稳定等等。就这样，在模棱两可的情况下，施工企业于当天强行进行了B段住宅部分二层顶的混凝土现浇板的浇筑工作，到第二天凌晨结束。但第二天上午10点左右就接到地区检测中心主任的电话，该批次水泥检测结果为:不合格。

4 质量事故的处理及结果

质量事故分析的主要依据是指质量事故翔实的资料，为此，首先进行了现场观测(发生时间、工程部位、分布状态、范围、施工组织设计、施工记录、建筑材料、质量证明等)，其次进行了施工图纸复查。事情发生后，参建各方及时与水泥生产厂家取得了联系，并先后向质量监督站、建设行政主管部门等上级主管部门进行了质量事故通报，并对复试结果不合格的水泥进行了双倍见证取样，并封存了该批水泥，数天后，双倍见证取样水泥的复试结果与第一次相同为:不合格。按照建筑工程施工质量事故的处理程序有三种:1)修补;2)返工(当质量事故影响了结构安全和使用功能，对不合格的工程部位，必须采取重新施工等措施(无法采取补救措施));3)不做处理。本工程经原设计单位的验算，不能够满足原设计结构的需要，必须返工重做。已施工的B段住宅部分二层顶的混凝土现浇板必须全部砸除，重新施工。

在建设行政主管部门牵头，质监站、参建各方及水泥生产厂家等多次开会协商，同期记录的内容有:事件发生时及过程中现场实际状况;导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程的损害程度;导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。索赔依据包括在建工程技术规范、施工图纸、建设单位与施工单位签订的工程承包协议、建设单位及监理单位对施工单位施工进度计划的批复、设计单位下达的变更图纸、设计变更及工程项目技术方案的修改等。

经过多方努力，达成一致意见，水泥生产厂家承担施工企业所遭受的全部损失(人工费、材料费、机械费、误工费、设备租赁费、相应工期、费用增加、人员停滞、管理人员工资等等费用)。这次质量事故延误工期近两个月之多，造成经济损失达40万元之多，给参建各方造成极坏的影响。

5 质量事故引发的深思与警惕

这次质量事故的发生，让我感触较深:不仅工程建设的整体工期受到严重的滞后影响，而且经济建设都遭受到巨大的损失。虽然建筑工程质量事故得到了圆满的处理，水泥生产厂家承担了全部的经济损失，但是所发生的一系列问题，不得不让我们大家深思和警惕。

开发商(建设单位)、监理单位、施工企业这些单位的权利、责任及义务等等的概念，在这一事件中让我很是模糊，建筑工程施工质量直接关系到人民群众生命财产的安全，所以坚持“百年大计、质量第一”是每一位参建者的责任，参建各方无论是开发商(建设单位)、施工企业还是监理企业在建筑工程质量控制工作中都应自始至终遵循的最基本的原则。

摘要：基于目前复杂的建筑市场环境,以某房地产工程质量事故的发生为例,对事故发生的原因进行了分析,指出参建各方都应始终坚持“百年大计,质量第一”的基本原则,从而保证建筑工程质量,维护人民生命财产安全。

关键词：建筑市场,质量事故,监理单位,建设单位

参考文献

[1]GB50202-2002,建筑工程施工质量验收统一标准[S].

[2]建筑施工手册编写组.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

[3]GB50319-2000,建设工程监理规范[S].

篇4：监理例会施工单位

【关键词】　人员职责 安全监理工作内容 安全生产管理制度 安全文明施工管理

前言

在经济高速发展的二十一世纪，建筑市场也在蓬勃的发展壮大，而安全事故却频频发生。随着《建设工程安全生产管理条例》及《河北省建设厅加强建设工程安全监理工作的通知》的出台，政府对监理单位的安全监管工作提出了责任和要求。针对多年来的监理工作实践，对监理单位对施工单位的安全监督管理提出如下看法：

1.施工阶段的安全监理工作内容

1.1施工准备阶段的安全监理工作

1.1.1实行工程开工报审制度，审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员资格证和操作资格证。

这是开展安全监理工作的首要内容之一。试想，一个施工企业，没有完善的资质和安全生产许可证，没有健全的安全生产体系，没有各项规章制度和安全监管机构的建立和人员配备，又怎能组织好施工呢？监理单位要求施工方必须有专职人员负责安全管理工作，并将责任和任务落实到每一个人。

1.1.2审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

项目总监理工程师审查施工组织设计中的安全技术措施、冬（雨）季等季节性施工方案的安全技术措施和专项施工（如基坑支护、模板、脚手架、起重机械设备和整体提升脚手架拆除、临时用电等）方案是否符合工程强制性标准，措施是否得当，满足要求时予以签字认可。

其中下列安全专项施工方案要进行专家论证：

（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

（2）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

（3）各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（4）现场临时用电工程。

（5）现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。

（6）脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架（包括整体提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门式脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。

（7）塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。

（8）起重吊装工程。

（9）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危险性较大工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设备安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。

1.1.3审查专业分包单位和劳务分包单位的资质。

分包单位应当设立项目管理机构，资质应符合专业分包和劳务分包的范围。项目管理机构应具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，检查分包合同，专项施工方案的落实情况。

1.1.4审查起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求。

起重机械设备、施工机具和电器设备是建筑施工的重要组成部分，要根据实际情况合理选用施工机械。

1.1.5督促承包单位制定现场事故应急救援预案。

事故应急救援预案的目的是抑制突发事件，减少事故对工人、居民和环境的危害，应急救援预案要详尽、实用，明确和有效。

1.2施工过程中的安全监理工作

1.2.1安全监理人员应督促承包单位按照工程建设强制性标准、施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组織施工，制止违规施工作业。

高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见。情况严重的由总监理工程师下达工程暂停令，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

1.2.2针对常见的重大安全事故隐患和一般事故隐患，项目监理机构在编制安全监理规划时应设置本工程的安全监理控制点。在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应当责令承包单位进行整改，并及时报告建设单位。

在基坑工程、打桩工程、脚手架搭设、现浇混凝土工程、模板工程、吊装工程、高空作业、拆除工程、爆破拆除作业等专项工程施工时要提醒施工方必须按专项施工方案、安全操作规程和安全技术标准组织施工，安全技术和防范措施要到位。

1.2.3认真检查和监督施工单位安全管理与安全落实情况；督促承包单位进行安全自查工作。

监理人员不是施工单位的安全员，不可能做到每一项安全隐患都及时发现。实践中更需监理人员做到的是督促承包单位的安全自查工作。危险性较大工程施工时，如安全管理人员不到岗，可发布书面通知给施工单位，甚至可以暂停施工。

1.2.4监督承包单位主要施工机械、安全设施、涉及安全的工序（如基坑支护、模板支护、脚手架工程）的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的施工机械、设施和工序，不得投入使用或进入下一道工序。

对于塔吊、施工电梯、物料提升机（龙门架、井字架）、吊篮等均要严格履行验收手续，并由安全监督部门验收后方可投入使用。施工使用必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》的规定，定期对机械进行检查和保养。

1.2.5安全监理人员对现场易发生重大事故的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除爆破工程的主要环节进行旁站监理。

2.完善安全生产管理制度

工程监理单位在健全审查核验制度、检查制度和督促整改制度的基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。安全监理资料包括安全监理规划、分包单位报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程开工报审表、工程复工报审表、工程暂停令、监理通知、会议纪要、监理日志、监理月报、安全事故处理文件、安全监理工作总结等。

3.督促施工单位加强安全文明施工管理

文明施工是在建设工程施工过程中以一定的组织机构为依托，建立文明施工管理体系，采取相应措施，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，避免对作业人员身心健康及周围环境产生不良影响的活动过程。监理单位配合施工单位组织实施安全文明施工管理，提高施工现场安全生产、文明施工水平，促进建设工程安全生产、文明施工管理科学化、规范化、标准化，防止和减少生产安全事故的发生。

检查施工现场的文明施工措施应包括下列内容：建立文明施工保证体系；落实施工现场平面布置图，包括临时设施、道路、作业区、施工设备机具、安全通道、消防设施及通道、成品、半成品、原材料的堆放场地等的布置；施工现场围挡的搭设；临时建筑物、构筑物、道路场地硬化；粉尘、噪声控制措施；现场卫生及治安保卫工作；监督制订施工区域内及周边地上建筑物、构筑物及地下管网的保护措施；监督制订并实施防高空坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电、中毒、防雷、防汛、防火防灾等应急救援预案等。

结束语

综上所述，监理单位对施工单位的安全生产监督管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“杜绝重大安全事故，预防一般安全事故”为原则，结合施工的实际情况，制定具体的安全监理目标——安全事故隐患早发现、早消除，这样才能更好的做好安全监理工作，为新时代的建设保驾护航。

篇5：施工项目监理例会会议纪要

时间：xxxx年xx月xx日上午10：00

地点：xx项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：xxx

会议记录：xxx

施工单位：

一标段：计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段：计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段：计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位：

1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的`申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。

施工单位x总：

1、各施工队提前做好工资分配。

篇6：每周例会施工单位汇报内容

1、上周主要工作计划安排情况:

2、本周实际形象进度（文字、图片）

3、计划进度未完事项及原因分析 ：

1）未完事项：

2）原因分析：

4、下周主要工作计划计划安排情况：

5、本周需要协调的有关事项及落实情况

6、上周例会议定事项/提出问题整改落实情况及未完事项原因分析

篇7：施工单位 安全例会汇报材料格式

一、封面

二、内容：

1、本月工程进展情况（简述本月施工内容）

2、本月安全工作情况汇报（包括安全事故情况；对本月主要工程所编制的专项安全施工方案<简述>以及审批情况；对照施工工序所采取的安全措施、安全投入、安全交底、安全培训；

3、本月安全隐患以及整改情况（包括自查安全隐患、各级部门所查安全隐患以及整改情况）

4、下月安全生产工作计划（对照下月施工计划，简述下月安全工作计划，计划内容含是否编制专项安全方案、计划安全措施、计划安全投入、计划安全交底、计划安全培训情况）

5、所需解决的安全问题（如有）

篇8：监理例会施工单位

或许, 老师们想得最多的是属于我的那份是否都给了我。

作为校长, 我知道一些教职工的心里充满着不满, 有些人尚能正常地工作和生活, 一些人则开始在家里、在朋友间、 在办公室里发牢骚, 仿佛他 (她) 受到了最不公平的对待, 不满的情绪就像瘟疫般侵蚀着大家的细胞和心灵。于是, 课堂里少有了激情, 工作上漫不经心。有的老师说, 血压高, 不能上讲台了;有的老师说, 准备二胎, 不能坐班了;有的老师说, 太辛苦, 两个班的数学教不了;有的老师说, 学生难管, 我当不了班主任……

我曾经对大家说, 给你100万, 你敢不敢离开教育这个行业?给你一个店铺, 你愿不愿自动辞职?

我想说, 没有一个人敢。因为, 你没有一技之长, 没有经商头脑, 没有八面玲珑、左右逢源的社交能力, 甚至没有屈尊的心理。

除了教书, 我们还能做什么?

你不种地, 但你有吃有喝;你不织布, 但你衣着体面;你不造车, 但你以车代步;你不盖楼, 但你拥有政府廉价的保障性住房;你能力一般, 但没人抄你的鱿鱼;你没多高的学历, 但人家敬谓你是知识分子;你没做多大贡献, 但党和国家号召全民尊重从事教师职业的你。

我还想说, 突然有一天, 我们失去了工作, 失去了单位, 不得已只能靠驾驶风采车载客养家糊口, 到了那一天, 我们把车停在思源学校的大门口, 看到早上忙碌上班的老师, 看到傍晚一辆辆小车驶出校园, 还偶尔听到老师外出体检的谈话, 听到老师军训的口令……在炽热的太阳底下坐在风采车等着客人的你, 会是怎样的感想?

一、做一个不抱怨的人

有一座寺庙住着一位道行高深的方丈, 方丈给寺院立下一个规矩, 每到年底, 寺庙里的和尚都要面对方丈说两个字。 第一个年底, 方丈问新来的和尚最想说什么, 新来的和尚说 “床硬”;第二个年底, 方丈又问这个和尚心里最想说什么, 新来的和尚说“食劣”;第三个年底那位和尚没等方丈提问就说 “告辞”。方丈望着这位和尚的背影自言自语地说:“心中有魔, 难成正果, 可惜!可惜!”

方丈所说的“魔”就是那位和尚没完没了的抱怨。“抱怨” 是我们再熟悉不过的一种情绪表现, 有的人几乎每天都在抱怨, 有的人看到什么都想抱怨。之所以抱怨, 是因为抱怨会给我们带来心理的慰藉, 会赢得受众的认可和同情。

殊不知, 当你开始抱怨时, 就是将焦点放在不如意、不快的事情上, 你发出的抱怨越多, 你消极的情绪就会叠加, 所招惹的负面也会累积。正如威尔·鲍温牧师在《不抱怨的世界》 所说的:我们的言语很有力量, 不要让消极的人们剥夺了你对理想生活的追寻。这位大师劝导我们, 常说一些感恩的事情, 会引来更多喜乐的事。人生就是释放的总和, 你释放什么就吸收什么;你释放了快乐就吸收了幸福;你释放了感恩, 就吸收了帮助;你释放了给予, 就吸收了爱;你释放了抱怨, 吸收的就是纠结、痛苦和压抑。

我们抱怨学生难教工作无味, 我们抱怨当老师辛苦没前途, 我们抱怨物价太高薪水没增, 我们抱怨校长总是想着法子折腾我们老师。

如果说学生难教, 你去教教特殊学校那些弱智残疾的孩子;如果说工作辛苦, 你每天在学校工作的时间连7小时都不到;如果说薪水太低, 你看看农民工一天的收入;如果说你没有成就, 你为社会为单位为事业付出了多少?

医生常常为没能挽救病人的生命而愧疚, 工人常常为次品退货而受到责罚, 商人为行情不利而茶饭不思。老师不会因为培养的学生不合格而遭到退货, 也不会因为学校学生人数减少而愁眉苦脸。如果让纳税人面对面地给老师发工资, 我想, 一些老师会遭到纳税人的严词拒绝。

所以, 我们还有什么可抱怨的呢?

因此, 在工作生活中, 我们一定要释放积极正面、乐观向上的能量, 把乐观带给自己、带给家人, 带给身边的每一个人。即使不如意, 我们的心里也应该带上一个“特制的紫色手环”, 调整情绪。即使面对恐怖与危险, 我们也应像电影《美丽人生》中的圭多那样, 以乐观的心态应对不测。

二、做一个最敬业的人

都安是全国贫困县, 这个大山里的瑶乡, 有着众多因贫困上不起学的孩子。2015年感动中国十大人物之一广西都安高中的原校长莫振高将“让瑶乡儿女走向世界”作为自己的座右铭, 任教三十多年来, 跑遍每一位贫困生的家, 用自己微薄的工资资助了近300名学生, 圆了他们的大学梦。面对数量众多的贫困学生, 这位从未向别人伸手的“莫爸爸”走上了 “化缘”之路。他利用休息时间, 来到全国各地的机关、企事业单位做演讲、做动员, 共筹集了3000多万元善款, 让1.8万名贫困学子圆了大学梦。因积劳成疾, 莫振高英年早逝。这位校长的事迹让亿万国人为之动容。

作为一个国贫市县教育扶贫学校的校长, 我深深地理解莫校长的做法并钦佩他的勇气、毅力和高洁的风范。

对于语文教师来说, 他应先成为一个文学的读者和作者, 他应该有阅读文学的兴趣和写作的技巧, 他应该是一个懂情趣、知世故的人;对于一个数学教师来说, 他应该体悟形数结合的奥妙和价值, 善于把复杂的问题简单化;对于一个英语教师来说, 他应该能说出流畅而准确的英语口语, 并对美英等国的“英语文化”娓娓道来;对于一个理化生教师来说, 他具有“形式与内容”的哲学思辨能力, 并能熟练地肢解各个实验;对于一个音乐教师来说, 除了他那美丽的歌喉和吹拉弹唱的本领, 还极具热情和幽默。

老师们, 我们具备了什么?

专家认为, 按照新颁布的教师职业标准, 全国市县、乡镇学校约有8%和10%左右的教师不适合从事教育工作, 主要原因是不敬业、教育教学能力低下。

“不敬业”与“能力差”就如“好吃”与“懒做”一样是一对孪生兄弟。敬业是一种态度, 是一种境界, 也是一种情商。懒惰犹如细胞中的病毒, 使健康的人变得萎靡不振, 使聪明的人变得平平庸庸。懒惰的人总是拈轻怕重, 懒惰的人总是斤斤计较, 懒惰的人, 不会提早上班延迟下班的。在思源办学的七年里, 有些老师没有担任过班主任, 没有教过毕业班, 没有从头到尾认真阅读过一本专业书籍, 没有获得过优秀教师, 没有参加过一次公益活动。单位里的事, 能躲就躲, 自己不愿做, 别人做了评头论足, 自己没有被评为优秀, 别人评上了, 少不了讥讽几句。单位不是不给你平台和机会, 给你平台, 你爬不上去, 给你机会, 你不愿伸手。在单位成了一名有你无多、无你不少的而又占有编制的员工。

过去的一年, 我校四名副校长调出荣任校长, 这正是思源这块肥沃的土壤孕育了他们, 正如《当幸福来敲门》时, 他们不辱使命《把信送给加西亚》。

我们没有多大权力, 但我们在三尺讲台上可以“情动绳墨外, 笔端起波澜”;我们没有多高收入, 但我们在生命的旅程中可以“安居广厦间, 风雨皆欢颜”。因为, 我们有一个体面的身份———“工作”和一个坚实的后盾———“单位”。

如果哪一天, 失去了单位, 我们可能什么也不是了!