单位工程施工小结

2022-06-27

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《单位工程施工小结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：单位工程施工小结

施工类单位半年小结

办公室2010上半年工作小结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!

2010上半年，本部门按照公司要求，在分管领导的带领下，突出服务与管理两大职能，强化岗位职责，提高办事效率，发扬奉献精神，无论是整个部门还是每一位成员，都有条不紊地积极工作着。

一、事务性工作

我们一如既往地坚持“把简单的事做好就是不简单，把容易的事做好就是不容易”的工作观念，力求把繁琐的工作做细做实，不玩嘴皮子功夫、不搞文字游戏。踏踏实实做好每一项事务性工作，虽然有些工作每天都在进行着简单的重复，但要做到持之以恒是对意志和态度的考验。今年上半年，我和部门成员一同努力，开展的常规事务性工作主要有：

1、文书的起草与管理

上半年修订并颁发的管理文件共计29份、新增管理文件共计22份，例行通知7份，我们紧密围绕公司总体管理精神，协助公司领导参与修订公司各项管理制度，用词用语注重推敲，力求科学规范合理、便于广大员工领会与执行，通过积极参加各类会议活动、以及深入工地一线参与项目经理考核，广泛收集管理素材、积累管理知识、完善管理要求，为公司整体管理工作贡献力量。

2、会议组织与会议质量

无论是由本部门组织召集的每月一度的公司生产经营例会，还是经理办公会，以及各部门科室组织召集的相关工程专家论证会、竣工验收会以及技术会议、安全会议等会议，均做好会议接待、服务安排等工作。

我们不但要科学合理组织召开各类会议，同时注重提高会议的质量效果，通过在参会人员的划定、会议议程的设臵、领导讲话材料的准备等方面，力争每开一次会，提高一个管理新台阶。

3、参与项目经理岗位考核工作

第 1 页共 4 页通过走进项目部办公区，在一线了解项目部真实的管理现状，对行政办公版块出现的问题给予爆光，细化深化考核条款内容，杜绝走形式，从真实行动上检查并帮助项目部提升行政办公管理水平。

4、企业形象宣传 (1)网站

在公司上半年取得市政公用工程总承包壹级资质后，我们及时将证书扫描上传至公司网站上，并注重对网站内容阶段性的更新、完善。 (2)简报

我们力争每季度出刊一期润华市政报，宣传管理思想要求，交流生产、技术、安全等各方经验、展示员工文化活动，也是基层员工了解公司、热爱公司的一个窗口。 (3)宣传画册

近期，正在进行宣传画册广告单位的选择与确定工作，画册的大体设计框架已拿出，有待报领导审核。

5、协助法务工作

随着各行业法律工作的规范步伐，法务工作是公司当前不可回避的一项重要工作，我部门积极协助分管领导做好各类法律文书的传递和归档工作。

6、后勤物业

毫不放松抓好物业安防等后勤工作，做到工程资料、日杂办公等仓库均有专人管理、门卫24小时有人在岗、保洁卫生每天持续开展、花木租摆及园林绿化不断提高。并且，在食堂管理上，做到伙食帐目规范清晰，并在夏季供应水果。本人每天傍晚下班尽量做到迟点走，进行相关水电门窗安防巡查工作，并在休息日勤来公司巡视。

二、创造性工作

做好上述事务性工作，只能代表你合格，只有不断进取、不断创新，才能锦上添花，我们在确保事务性工作合格的前提下，积极开展创造性工作：

1、采取措施确保文件制度的宣贯

我们作为施工企业，点多面广，公司下发的文件通知如果在项目部得不到宣贯执行，公司的管理将难以走向规范和统一。我部门是公

第 2 页共 4 页司文件制度的下发源头部门，为了确保各类文件制度通知不但下发到项目部，还要让相关岗位人员看到、阅读到文件，我们从今年上半年开始，每下发一份文件，在该文件后面附一张《文件宣贯签阅单》，注明该份文件需要哪些岗位人员阅读，在第二季度项目经理考核过程中，我们发现，虽然有些项目部仍然无视这一阅读签字程序，但一半以上的项目部已经陆续有对应岗位的人员阅读并在《签阅单》上签字。应该说，这一措施已经开始生效，我们坚信，这一考核举措的持续执行，将大大提升公司各项管理要求在项目基层的执行效果。

2、优化部门成员工作技能结构

今年上半年，本部门一名员工辞职，在部门总工作量不变、人员减少的情况下，我部门根据在岗人员的专业特点和工作技能，及时进行岗位分工的调整和优化，不但要求部门人员完成基本的、硬性的工作内容，还给予充分的挑战和施展的空间，竭力发挥部门成员的主观能动性。

3、大力倡导节能降耗

在非生产性物品的采购入库上，力求节约成本、保证质量;在领用发放手续上，确保签字手续完善;在项目部烟酒茶、办公文具、汽车加油、手机话费等方面，坚持做到每月编制费用分摊表，及时报送财务成本科室进行摊销。

三、党团工会工作

鉴于公司当前的规模以及人力成本的考虑，党团工会工作全部为兼职进行。我部门在做好上述行政办公各项工作的前提下，积极腾出时间开展党团工会工作，这项工作逐步占据部门常规工作的时间和精力。例如今年年初举行的“迎新春聚餐联谊晚会”，在工会主席的带领下，经过了精心的策划和准备，耗费了大量的时间和精力，没有让大家失望是对我们工作最大的肯定。

1、党支部

今年上半年，我支部约30名党员同志分两批参加了上级党委组织的赴上海参观世博会活动，并参加了上级党委“七一”党建活动。

2、工会

工会方面，今年五月份开展了第二届青年员工户外拓展训练活

第 3 页共 4 页动，时间一天，上午在紫金山植物园进行户外训练，下午在中山陵进行爬山比赛，取得了非常好的团队凝聚效果。近期，开展了前往施工一线进行的高温慰问活动，注重慰问物品的选择和搭配，增强实用性。

四、工作缺点不足

2010年初，承蒙公司领导的厚爱和广大同仁的认可，我个人也由部门副职提拔为部门正职，这是对我今后工作的鞭策和激励，我们的工作离公司领导的要求还有较大差距，需要改进和提高：

1、思想境界有待进一步提升

还需要进一步领悟公司赋予本部门的岗位职责和要求，只有保持思想的统一，才能完成行动上的一致，而我们每个人都有各自的想法和个性，工作中，我们要让个人利益服从于公司集体利益。

2、业务技能有待进一步丰富

时代在进步，公司在发展，我们的业务知识和专业技能要不断的丰富和提高，才能适应并满足公司的需要，作为部门主管，我不但要有过硬的政治觉悟、厚实的文字功底、还要具备组织宣传能力、管理与服务意识、以及法律知识基础、社交礼仪知识等等。

3、工作的方式方法需要改进和提高

本部门工作事务繁琐细杂，想做好必须要有耐心、恒心、决心和信心。在向上级领导汇报、与兄弟部门以及项目部沟通，包括对部门成员的布臵要求上，需要进一步改进方式方法，注重沟通艺术和技巧。

五、2010下半年工作展望

下半年我们不但要开展好常规事务性工作，还要提升创造性工作的能力和水平，尤其在拟计划、拿思路、找方案等方面，广泛修炼业务技能、夯实专业本领、积累工作经验、拓展创新思维、竭尽所能服务好企业发展的方方面面。

以上是我的上半年工作小结，不到之处敬请各位领导批评指正，谢谢大家!

办公室

2010年7月31日

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第二篇：建筑施工单位工作小结

工作小结

时光荏苒，岁月如梭，转眼间已经来到上海建工一建集团一年多时间了，藉此机会总结自己在单位工作这段时间的经历，对自己有个重新的认识，为在以后工作中能有更明确的方向和更大的提升。

我是陈治锋，毕业于南京工业大学交通学院城市地下空间工程系，去年8月进入上海建工一建集团第五工程公司参加工作，在太湖龙之梦乐园项目部担任钻石酒店工程技术员一职。工程施工讲究技术领先施工，这让我对自己的工作从一开始就有自然的自豪感。下面我就技术员岗位职责，具体工作等方面进行总结汇报，请领导指导和纠正。

一、岗位职责

1、在总工程师的领导下开展各项技术工作。

2、负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施工方案，施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

3、编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。

4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，编制总施工进度计划，协助控制施工进度。

5、及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返工、消除安全、质量隐患。

6、提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。

7、协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题，保证各类资料无缺失，相互交圈。

二、具体工作

我工作的重心是技术与施工现场的衔接，由于业主方面设计修改繁多，经常出现现场刚施工完，又有新的图纸下发，引发大量签证工作，以及修改内容有时需要相应的施工方案等种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行，将工作做细致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人员排忧解难。

虽然本工程上部结构相对常规，但是师父为了锻炼我，会根据工程的特点，改变一部分内容，让我重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等，以此来锻炼我，让我收益无求。经常画图，使我能熟练掌握cad的制图，为这项工作提供了便利;通过对规范的细致学习，重新梳理了各类的计算的程序，掌握了各方案的计算，在技术工作上取得了长足的进步。在基础主体施工至今，我的工作内容相应的也有所增加，与业主沟通设计变更，跟着师傅协同质量员进行现场的验收，帮着师傅进行现场的测量放线工作，对于现场进行技术交底，办理工作联系单以及技术核定单，有时候也会在师傅帮助下学着编制施工方案，绘制施工图。在这过程中，主要包括施工方案的报审，混凝土浇筑的工程资料整理，进场钢筋报审，办理工作联系单以及技术交底，现场的钢筋绑扎验收复核，模板排架、脚手架的验收复核，测量放线、沉降观测等等。

工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方案中标记容易出错和忽视的部位，切实指导施工，平时多去施工现场，结合方案、施工规范，发现现场施工的问题，也为自己积累了不少经验。

在这一年半的工作中，我平时做到多看、多问、多听，认真仔细的工作，牢记自己的岗位职责，坚持做工作笔记，将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考，逐渐总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率。人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本。实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本上的知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就飘在空中的云，可望而不可及。这一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。今后，我将继续认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

在这近一年的时间中，感谢师傅王钰赟、项目经理蒋维峰、师兄黄小强及全体项目部同事、领导在工作及生活上给予我巨大的帮助，让我在自己工作上可以有这么大的提升，对于在工作过程中对我帮助甚大的师傅、同事们、领导们，表示由衷的感谢!

技术员：

2017年12月8日

第三篇：施工单位资料员见习阶段小结

在做好资料员工作的同时我又兼任了调度统计员的工作。在这期间，我学习了编写工程简报、周报、日报等进度报表，编制公司、建设单位、监理单位要求的报表并做到及时上报。

每天负责对施工部位、产值完成情况的汇总、上报，同时按周、月编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。做好集团公司要求的综合平台的录入，做到按时保质的将相关资料进行整理和录入。

虽然工作的前半年对施工图纸已有一定了解，但是并没有真正看懂，在这段时间除了做好本职工作，更重要的是学会如何看懂图纸，在学校接触的一直是房建图纸，对于地铁施工图没有任何概念，但经过长达半年的工作，多次的施工现场学习和同事们的帮助，现在对地铁施工有了更深入的了解。将从施工方案、技术交底、作业指导书等技术文件中看到的施工流程和工艺与施工图纸结合，了解到地下连续墙、旋喷桩、冠梁、挡土墙、砼支撑、钢支撑、主体结构等工程是如何施工的，以及它们的原理。

我坚信通过这一段时间的见习，所获得的实践经验对我终身受益，我会不断的理解和体会见习中所学到的知识。

第四篇：创建文明单位小结

构建和谐企业创建文明单位

――江苏黑松林粘合剂厂有限公司创建泰州市文明单位工作总结

江苏黑松林粘合剂厂有限公司积极实践“三个代表”重要思想，以创建文明单位为主题，以加快企业发展为目标，以企业文化建设为基础，以创建“和谐企业”为抓手，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕着创建文明单位的标准，创新地充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平，开创了创建文明单位的新局面。

一、企业基本情况

公司创建于1986年，2000年改制私营企业，现为全国较具规模的粘合剂专业生产厂家，中国胶粘剂工业协会常务理事单位，全国胶粘剂标准化技术委员会委员厂，上海粘接技术协会协作委员会副主任单位。公司参与制定了7项国家标准，生产的黑松林系列粘合剂广泛应用于汽车工业、家居装潢、家具制造等行业，2009年人均销售50多万元，利税10多万元。经几轮改造，黑松林水基胶的年生产能力已达30000吨。

二、统一思想，深化认识，增强责任感和使命感

面对新形势和新要求，公司通过认真学习、深刻领会关于构建社会主义和谐社会的重要精神，紧密结合企业实际，把创建“和谐企业”作为企业发展的重要战略目标和企业创建文明单位的重要抓手。

公司结合第三批科学发展观的学习实践，先后多次组织有关人员集中学习了中央领导关于构建社会主义和谐社会的重要论述，并就构建“和谐企业”的理论和实践问题进行了深入探讨。通过学习讨论，企业管理层深刻认识到新世纪新阶段建设社会主义和谐社会的重大意义，认识到劳动关系和谐是实现企业更快更好发展的重要保证，是构建和谐企业的基础性工作，是提高党的执政能力建设的内在要求，也是创建文明单位的重要举措。

三、以人为本，强化工作力度，促进企业和谐发展

在创建实践过程中，公司始终坚持以人为本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、关心人、凝聚人，实现人的全面发展;始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利;始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。

(一) 加强民主管理，构建和谐的人文环境。

公司始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，充分发扬民主，定期召开管理提高会议，开展批评与自我批评，及时剖析民主管理的薄弱环节，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强管理层的工作合力。企业积极支持工会组织依法开展工作，充分发挥工会组织在实现民主管理，促进和谐共建，全面履行维护、参与、建设、教育四项职能等方面的纽带和推进作用。企业工会也坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，不断充实和丰富内容，逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，充分代表和体现了广大职工主人翁的地位。

在厂务公开工作创新方面，公司明确公开事项，设立公开专栏，逐步使厂务公开工作走上规范化发展的轨道。通过不断探索和创新厂务公开工作的新载体、新内容，广大职工的知情权、管理权、参与权更加充分体现，职工参与企业管理、关心企业发展的热情更加高涨。

公司还定期召开分门别类的民主座谈会，公司领导与职工直面恳谈，交流思想，解疑释惑，切实解决职工关心的实际问题;坚持通过职工来信来访，对提出的合理化建议即行采纳，职工参与企业民主管理的积极性充分调动，逐步形成“我为企业，企业为我”的和谐氛围。

(二) 加强安全生产，构建和谐的安全环境。

近几年来, 公司在安全文明生产工作中始终坚持以人为本和从严管理的原则，坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件。企业连续多年未发生工伤死亡、中毒、职业危害和其他伤害导致员工死亡的事故。

公司着力提高职工安全意识和安全技能。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上，企业深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传教育培训和安全文化建设活动，尤其是在国家《安全生产法》等法规颁布实施以来，企业多次组织举办安全知识培训等活动，并送所有特殊工种作业人员参加政府相关部门的培训，取证后方能上岗。

结合安全生产实际，公司还及时通过开展各项自查整治活动，不断夯实安全生产基础工作，加大了安全生产奖惩力度，并在全公司范围内开展了全员安全员和班组零违章活动，营造了人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的良好氛围。

(三) 加强队伍建设，构建和谐的人才环境。

在加强职工队伍建设过程中，公司积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

公司着重围绕员工学习能力的培养和提升，根据基本建设行业的实际，充分发挥潜能，建立物质载体和活动载体。

在物质载体方面重点加强学习基地建设，采用外送培养、内部培训、定期讲座等办法，多形式组织培训教育。企业广泛利用计算机网络实现资源共享，发挥网络优势，努力实现了无纸化办公、信息共享等。企业建立了企业网站，在网上建立了学习专栏，上传了企业管理、计算机知识、财务管理、学习型组织等专业知识，供广大员工在线浏览学习。

在活动载体方面，公司从三个方面入手，以形式多样的活动推进创建工作。一是组织好学习日活动。利用每周

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四、五的集中学习管理知识、政策导向等;二是把学习引入工作。要求管理岗位上的所有人员每年针对工作实际读两本书，并完成两篇有分析、有见解、针对性强的心得体会，利用多种有效形式进行交流。同时企业还确定了调研题目，内容包括党的建设、企业文化、胶粘剂行业的发展战略研究等课题。三是有针对性地开展培训教育。为保证学习的实效性，公司专门拨出一定资金，对科研成果、科技攻关、自学成才、QC小组成果等几方面进行奖励，极大地鼓舞了大家学习的积极性和主动性。

(四) 加强文明创建，构建和谐的精神环境。

公司职工如果没有共同的理想信念，没有统一的思想认识，没有良好的文明规范，也就无法实现企业的和谐发展。为此，在构建和谐企业实践中，公司坚持以文化铸魂，不断转变职工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提高职工队伍的思想道德素质。

企业文化建设是创建工作的重要基础，也是企业可持续发展的支柱力量。多年前，公司全面启动了企业文化建设，认真落实企业文化建设规划，加强企业文化理念的宣传贯彻，把企业“不知道明天干什么的人不是黑松林人”的座右铭、“用知识打造品牌，先谋势后谋利”的经营理念和“打造世界级的粘合剂加工基地”的企业愿景，全面融入企业文化建设活动之中，全方位拓展企业文化理念，使文化理念展示在环境中，渗透在制度里，体现在领导者的经营思路中，融汇在职工的思想行为上，聚焦在文化楷模的形象上，切实加强了全体职工的职业道德建设，强化了全员文明养成教育，全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的崭新企业。

公司努力营造和谐的人际氛围。一年一度的员工家属茶话会，将在幕后支持黑松林事业发展的员工家属们请到企业，感谢他们的辛劳，使员工们有更多的精力投入到黑松林的建设事业中去。一年一次的春游，让员工们在紧张的工作之余得到放松，身心得到愉悦。企业还经常组织员工参加地方电视台的文艺节目，举办如“公民道德建设规范”、“安全知识”等形式多样的知识竞赛。

为切实解决职工在工作、生活中遇到的困难，积极为职工办实事、办好事，公司注重抓好“暖心工程”，把暖心工程作为社会主义精神文明和物质文明建设的重要基础，事事为员工作想，处处为员工操心，帮助解决员工的实际问题，对广大员工开展“六关心”活动，即为员工办理养老保险，解决他们的后顾之忧，员工生日送上一盒生日蛋糕以示祝贺，员工生病住院，特殊困难，结婚生育，子女上学都能得到企业的关心和经济上的补助。润物细无声式主关怀，暖了员工的心，增强了员工的向心力和企业的凝聚力。

创建工作的有序开展，为公司的蓬勃发展注入了强大的前进动力，取得了良好的业绩：公司产、销、利持续增长，“黑松林”商标被评为“中国化工行业卓越品牌”，并连续四届被评为“江苏省著名商标”;黑松林系列粘合剂系“江苏省名牌产品”、“江苏省质量信得过产品”，企业先后获得了“全国企业文化先进单位”、“全国化工行业企业文化建设先进单位”、“全国化工行业思想政治工作先进单位”、 “江苏省企业文化建设先进单位”等荣誉称号。

2010-2-25