创业者故事（通用8篇）
篇1：创业者故事
雪糕品牌“钟薛高”、景区系统服务提供商“去买票”、社交电商运营服务商 “白石互动”，这3家不同规模、不同业态的公司，存在怎样的交集?
在有赞主办的“1127 你好，创业者”大会上，这3家企业纷纷亮相，他们的共同身份是“有赞生态伙伴”。钟薛高是有赞490万商家的代表，去买票是7万有赞云开发者的代表，白石互动代表的是为有赞商家提供社交电商运营服务的专业服务商。
3个创业者，从不同的地方走来，最终交织在一起，成为有赞生态网络的缩影。而背后，有赞从SaaS到PaaS，从“单打独斗”到“合作共生”的生态建设，也不断创造出GMV新高点。
3个创业者背后的有赞生态
没人会想到，雪糕也能放到网上卖，还能一年内卖出700万只。钟薛高创造了这个新品牌神话。但钟薛高的走红，绝不是偶然。钟薛高联合创始人/副总裁胡日查透露，在创业初期，钟薛高投入了2000多万打造供应链，并在产品、内容、外围造势上都创造了独一无二的打法。而通过与有赞的合作，钟薛高解决了品牌营销一直以来的痛点：品牌与销售无法兼顾。
在上线小程序后，钟薛高通过有赞投放了社交广告。在腾讯精准社交数据分析、有赞精准购物数据分析能力的双加持下，实现了品效合一。“跟有赞合作几个月之后，我们的ROI达到1：3。”
钟薛高联合创始人/副总裁胡日查
这是新品牌钟薛高的故事。在有赞的商家生态中，还有诸多像钟薛高一样的新消费创业者：认养一头牛、小仙炖、熊猫不走蛋糕、幸福西饼、奈雪的茶、阿芙精油……这些新锐品牌本身有很高的供应链基础，通过有赞形成从获客、转化到留存的社交营销路径，实现了与传统品牌截然不同的发展路径，成为新消费领域的佼佼者。
而除了消费领域的商家，还有越来越多的技术开发类创业者、运营服务类创业者在向有赞靠拢。
程序员出身的张寒枫在嗅到产业互联网潜藏的巨大商机后，创立了“去买票”，为景区、剧院、游乐园产业提供系统解决方案。而通过与有赞云的合作，去买票成功帮助景区实现多业态发展，探索出一套“门票+零售+营销”的多业态发展解决方案，帮助景区、剧院商家搭建自营商城、经营多品类商品，同时沉淀会员，提高复购率。
去买票创始人张寒枫
做公益出身的廖荣，在2015年初发现了有赞生态下的运营服务机会：大量的商家想做社交电商，想通过有赞运营私域流量，但无处下手，也没有专业团队。
于是，白石互动找准了机会，相继成为故宫文化、阿芙精油、王府井百货、西单商场、人民文创、央广购物等知名品牌的运营服务商，并操盘了诸多优质运营案例，帮助王府井微信商城策划“口红节”并在一天内卖出30多万支口红。
白石互动CEO廖荣
有赞如何构建“生态型组织”
钟薛高、去买票、白石互动，分别代表了有赞生态下的品牌商、开发者、运营服务商。他们的背后，是有赞正在编织的一张生态大网。
“有赞将建设成一个区别于平台型组织的‘生态型组织‘，其中包含了有赞、商家、开发者、服务商、培训机构等多种角色。”
有赞CTO崔玉松这样介绍道。不同角色的生态伙伴，将为有赞商家提供不同维度的服务，解决商家个性化问题的同时，获得相应的收益，实现双赢。
有赞CTO崔玉松
在技术生态上，有赞云应用市场已引入85000家开发者，为商家提供店铺个性化服务，从SaaS向PaaS发展。
目前开发者已上架了600多个应用，覆盖21个类目，商家订购总数超过10万，每月GMV增长300%，包括安踏、必胜客、呷哺呷哺、曹操出行、好想你、幸福西饼、肯德基、上海家化等在内的知名品牌都购买了不同场景的应用，实现店铺个性化定制。
在服务生态上，有赞在今年9月上线了“有赞服务市场”，包括妮维雅、劲牌、湖中之王、悟空家、中粮健康生活、王府井在内的商家，都在有赞服务市场找到了专业的运营服务商。
除此之外，有赞还与各大头部流量平台紧密合作，不断帮助商家抓住流量红利、抢占独一无二的行业先机。2018年，有赞与快手达成战略合作，推出“短视频导购解决方案”，这一举措让快手网红纷纷实现电商变现的同时，也让有赞商家及时把握住了短视频、直播流量红利。数据显示，仅2019上半年，有赞来自快手电商的交易额就达到10亿元。
2019年，有赞相继获得腾讯领投的10亿港元投资和百度3000万美元战略投资，不仅强化了其在微信电商领域的龙头地位，还迈出了在搜索流量合作上的重要一步——成为百度智能小程序在零售行业的唯一服务商，帮助商家接入百度智能小程序，用电商小程序承接庞大的搜索流量。
在上述举措之外，有赞还通过培训、商盟等形式，帮助商家提升经营技能、实现资源互通。崔玉松透露，2019年有赞线下培训覆盖人数超3万人，线上培训覆盖80万人次。有赞商盟覆盖35个地区，51428个商家，共举办了583场活动。这些业务，都丰富了有赞的SaaS生态网络，提高有赞在行业的“不可替代性”。
“组织有边界，服务能力无边界。有赞靠单打独斗完成和覆盖不了如此大体量商家的个性化需求，我们希望未来商家、有赞、服务商、开发者、培训机构及更多的合作伙伴、更多的社会机构能一起加入这个生态，让商家只需要专注于经营自己的客户，剩下的一切都交给有赞和有赞生态。”崔玉松这样解释道。
从“单打独斗”到“合作共生”，有赞也实现了商家规模和GMV的狂奔。截至2019上半年，有赞商家总数达到490万，仅前三季度，有赞GMV达到380亿元，超过2018年全年。有赞COO浣昉透露，2019前三季度，有赞女装类目销售额同比增长201.4%，家居家纺类目同比增长90.87%，教育培训类目同比增长78.98%，“在相对寒冷的环境下，有赞商家创造了自己的小确幸。”
深圳创业服务
创业是一种生活方式，起起伏伏的跌宕总算把生活填充的 满满当当，别是一番滋味。
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创业过程中实现理想和目标有很多因素，其中资金就是很重要的因素，现在深圳政府对创业者有很好的资金补贴扶持政策，可以助创业者一臂之力!
深圳创业福利，符合条件100%通过。只要你或你的股东满足以下条件就可以申请最高50万补贴，最高300万免息贷款。
对于创业补贴还有很多人不了解，创业补贴是国家政策补贴给创业者的，降低创业门槛风险、提升创业成功率的一项政策，直接给予到公司账户!成功的创业者，更会顺势而为，懂得利用政策福利为自己的创业之路助力。符合条件100%通过。
深圳市政府支持并补贴以下人才在深圳创业，补贴条件：(满足一项即可)(一人符合总共可以补贴八万左右)
1.毕业五年内高校学生(全日制)
2.深圳本地在读高校学生
3.毕业五年内留学回国人员
4.港澳居民
5.登记失业人员 (限深圳户籍)
6.退伍军人(限深圳户籍)
7.随军家属(限深圳户籍)
8.残疾人(限深圳户籍)
☆满足其中一个条件就可以同时申请政府提供的创业补贴☆
创业技巧:
1. 分析个性
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2. 拉家人入伙
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3. 只卖必需品
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4. 不必求新
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
5. 全面调查市场
★ 创客作文300字
★ 我也是创客范文
★ 国旗下演讲创客
★ 创客教育培训总结
★ 初中征文：走进创客体验创新
★ 初一走进创客体验创新征文
★ 朋友名字叫创客小学生作文550字
★ 一个IT人回归农田的创业故事
★ 在家创业故事
★ 饮料创业故事
篇2：创业者故事
文/小屋
#写在前面#我是一个80后，目前和几个朋友辞职创业，注册了微信公众号--光合原品，打算通过微信小店卖酒。之前我有一份不错的工作，但我还是辞了，内心总想做点什么，就走上了创业这条不归路。80后的骨子里总是容易带着点略显消极的情怀，有好，有坏。对于我这样一个三十多岁的人来说，选择晒自己的故事，已经不是什么值得炫耀的事情了。一定程度上为了创业是在自断后路，求得监督，以此鞭策自我。
=======正文分割线======= 一
五月份的一个下午，新租的办公室里来了一位朋友，小黑。小黑是一名设计师，我们认识有六七年了，他比较了解我们创业的过程，偶尔也会帮我们一些忙。我们很快聊到了创业。
我是和另外的四个朋友孝峰、继辉、小龙以及老孟一起创业。那段时间我们已经确定创业的方向，但是没有想好合适的品牌名字，确切的说还没有找到品牌的理念在哪里。听完这些，小黑给我们分享了一段经历。小黑老家是山东招远，地处胶东半岛，四季分明，光照充足，在那儿盛产一种小米。这种小米形体金黄，味道很香，是好米，当地十里八乡的人都爱喝这种小米粥。但这种小米有个特点：耐煮。很费火，不爱熟，一般要熬一两个小时。
每次从老家回来，小黑都喜欢带一些这种小米，分给邻居朋友们品尝，也会多嘱咐一句这种小米需要多熬上一两个小时。尝了后，朋友们都说这种小米粥真香，纷纷打听哪儿能买到。以后每次回家，小黑总要尽量多带些回来。小黑说，其实每次开车驮着那么一大袋的小米回来的时候，媳妇总是会埋怨一番。但他觉得让朋友们吃到这种小米，他会有种带着点感动的高兴。他很喜欢攥一把这种小米，在手上有种糙的感觉，会让他想起自己家里种谷子的情景，会想到小时候田地里飞奔的野孩子。
小黑说，这也许就是一种情怀，这种情怀可能和我们做酒要表达的相似。
二
阿郎是我在易到用车工作时认识的一位哥哥，北京人，一家叫埃蒙小镇的云南餐厅的老板。
阿郎对易到的创新业务模式非常感兴趣，所以后来签约成了一名易到的服务司机。我当时正好是做线下产品工作，就这样认识了他。很喜欢听郎哥聊天。郎哥酷爱旅行，特别喜爱去一些偏远的少数民族居住地区，去感受跟城市完全不一样的生活状态。他的足迹踏遍西藏、甘南、贵州、云南等地，不乏一些冒险的经历，甚至还曾偷渡出境去了缅甸，只为体验当地佤邦的真实生活。
郎哥说，旅行路上也有很大的孤独感，也会经历很多危险，是天堂，也是地狱。但在他的世界里，旅行本身比生命还重要。
郎哥餐厅的服务员，全部都是一群来自少数民族的年轻的孩子。有很多人都是生长在山区，想出来看看，郎哥就把他们带到了北京，安置在自己的餐厅。
这些孩子们喜欢唱歌。每当餐厅打烊的时候，这些孩子们就喜欢在路边围成一圈，喝着烈酒，弹唱着来自深山里的歌曲，时常引来城里的路人驻足。
郎哥说，虽是在城里，这些孩子们依然简单，快乐。
三
当我决定从易到用车辞职出来创业的时候，有很多朋友不理解。的确，我在易到做得不错，公司也有前景，在旁人看来，没有理由离开。
促使我下决心的，是春节期间，父亲的去世。这件事让我好生愧疚，让我的情绪也变得很复杂。亲人的离去，刺到了我原本裹着安逸的痛；原来，我还有好多事需要去做；原来，有些最亲的人和最想的事，错过了，就再也回不来了。
好几年前，我就有了一些创业的念头：
我想过在iPad上做一款字帖的临摹应用，让喜欢书法的长辈们，可以和年轻人一样享受科技带来的愉悦；
我想过做一个试穿衣服的插件，网上购买衣服时，可以模拟试穿效果，帮助网上购物的人群；
我想过做一款Hi宝贝的APP，提供一个平台，帮助年轻的父母或准爸爸妈妈们，记录下宝贝每个时期的变化和成长，让每个宝贝都拥有一棵成长树。
这些或从未开始，或半途而折，都没有了后来。
初心，人生路上众人皆有，但多数之人常被生活和工作的影子遮掩，行到最后，望穿秋水，不见高轩。
四
我生于1980。
有时候，我很佩服身边一些很年轻的朋友，他们生活很难，但他们敢做。
人生总有艰难。
十年前，当我独自来到北京的时候，我眼里的世界还没变化，我只是寄予一份工作，我以为我会很本分。十年中，北京给了我野心，燃起了我的梦想，但世界已然变化，在凭工资已不能买房的时代，我总在不断隐藏自己的野心„„八零年代人，总是带着那个年代所具有的诗性情怀；成长后，在情怀与现实的碰撞中，总是展现着顽强的隐忍。
有些人，一隐忍就成了一辈子，世人称之为理性。
十年后，而我终于决心打破我理性的束缚走上创业的路的时候，却发现这条路也充满着虚幻和荆棘：在媒体的渲染下，“九死一生”放大成了“九生一死”，梦想的创业者们在用他人的、与己无关的成功来让自己血脉偾张，定义名利的成功，忘记了因何出发；在 BAT的背景标签参照下，创业者也暗含着不同的阶层，高富帅总是比屌丝更受欢迎。而我也差点掉进了创业陷阱中，草根创业并不容易。
创业本是源自内心的理想，是一次生命体验的旅程，可以是一件苦中作乐的事情，而如今，也会演变成了现实的名利场。
可是万事总怕信仰。十年的时间已经给了我很多的历练，我信仰草根创业者有自己的顽强。每天醒来，我总以“创业可能还是会失败”来提醒自己，做好每一天。在我的内心总保留着那个诗性情怀，这个情怀催人向前：今天的事，原本没那么复杂，只是想去做好；一切起于初心，归于实践，无需假设，无关成败。
一个人，只有自己经历过后，才会明白：梦想，现实，原本就是谁也不欠谁的。
五
两年前，读了那篇当时很火的文章《降级论》后，我开始豁然开朗。
我来自一个三线城市。当我在北京这个大都市、与当今最顶尖的 IT精英们一起打拼、累不觉爱的时候，我也会想到在另一个世界里，像我的堂兄表弟等一些人，他们有一份普通的工作，也开着自己的小店，对大城市工作的我们“奉若神明”。
其实他们缺少的，只是互联网的眼界。
我曾想过：与其在纯纯的互联网“精英”堆里，面对已经“被宠坏了”的互联网用户们，殚精竭虑的提升服务却又艰难的挣不到钱找不到出路，不如从传统行业里寻求一条跨界之路。也许我们只要把一半的能量移植到 “低一级”的传统行业中去，就能够让习惯乃至麻木的传统客户们受宠若惊，也让我们自己获得极大的幸福感。
试试降级。
所以，当孝峰第一次跟我聊起做酒这件事的时候，我感觉是时候了。
六
篇3：启发创业者的六个成语故事
一只蛙住在一口井里，对东海来的海龟夸口说自己住的井如何大如何好，海龟要青蛙到东海去看看，东海才非常大呢!可是青蛙从没见过海，根本想象不出海有多大。
很多创业者由于思想和经验的束缚，通常是不愿意涉足一些不熟悉的行业，即便是对于自己熟悉的行业也不愿意进行创新和改进，满足于“坐井观天”的状态。很多人不以无知为耻，反以无知为荣，这种心态对创业者来说很危险，思想狭隘、眼光短浅必然导致固步自封，在竞争中被淘汰。
守株待兔，忌不思进取
宋国有个农夫看见有一只野兔一头撞在田边的树墩子上，他走过去一看：兔子死了。农夫高兴极了，他心想：要是天天都能捡到野兔，日子就好过了。从此以后，他每天就躺在树墩子跟前，等待着第二只、第三只野兔自己撞到这树墩子上来。农夫当然没有再捡到撞死的野兔, 但他的田地却荒芜了。
很多人一开始创业都抱有很多空想的成分，希望天上掉馅饼，想着好运会降临。但是天道酬勤，这种妄想不劳而获、死守狭隘的经验，等来的只会是失望。切记，要实实在在地去一步步来实施自己的创业思想，脚踏实地地打好基础。盲目地等待时机就会像这个宋国的农夫一样，反而前功尽弃，事业荒废。
叶公好龙，忌浮于表面
叶公子高非常喜欢龙，用钩子画龙，用凿子刻龙，住处雕刻的图案也都是龙。天上的真龙听说了，就从天上下来看望叶公。龙头从窗户探进来，龙尾拖在厅堂里。叶公一见，转身就跑，吓得魂不附体，脸色都变了。
现在很多创业者一再宣称对自己的项目如何热衷和自信，但是往往只是为了纯粹的赚钱目的，而不是把这个项目当做自己的真正爱好和终身事业来做。对外假装自己很爱好某样事物，其实私底下根本就不喜欢，只唱高调、不务实际、浮于表面，像叶公一样，并不是真的喜欢龙，他喜欢的，是似龙非龙的东西。那么，这样的创业不会很长久。
讳疾忌医，忌躲避现实
扁鹊去见蔡桓公，说蔡桓公有病在皮肤表层，赶快治。蔡桓公说自己没有病。过了十天，扁鹊说蔡桓公的病已经发展到肌肉里去了。可得抓紧治疗啊!蔡桓公很不高兴。又过了十天，扁鹊说大王的病已经进入了肠胃，不能再耽误了。蔡桓公连连摇头不治。又过了十天，扁鹊看了一眼蔡桓公，掉头就走了。没过几天，蔡桓公就病死了。
创业的过程会遇到很多困难，我们需要积极寻找对症下药的办法，也就要多听取别人的苦口良言。就像生了病要听从大夫的嘱咐，老老实实地医治。有了错误和困难，也一定要听取大家的批评，认认真真地改过。否则，一误再误，躲避现实，那么困难会越来越沉重，错误会越来越严重，以至发展到无法挽救的地步。
揠苗助长，忌急于求成
宋国有个农夫种了稻苗后，便希望能早早收成。他老是觉得稻苗长得非常慢。想了又想，他终了想到一个方法，就是将稻苗拨高几分。经过一番辛劳后，他满意地扛锄头回家休息。他儿子跑到地里去一看，禾苗全都枯死了。
创业是一个经验和资本都需要累计的过程，要遵循事业的发展、变化规律，如果光凭自己的主观意愿去办事情，其结果必然碰壁，正所谓欲速则不达，急于求成，反而坏事。创业靠良好的愿望和热情是不够的，还需要一个累积过程，要学会先播种，细心培育和付出努力，然后耐心等候收获的那天。
朝秦暮楚，忌犹豫不决
战国时期，秦楚两个诸侯大国相互对立，经常作战。有的诸侯小国为了自身的利益与安全，时而倾向秦，时而倾向楚。今天投奔秦国，明天支持楚国，反复无常，遭人唾弃。
其实，很多创业者也面临一个选择的难题。项目难选，合作伙伴难选，创业与打工也难选。面对正在做的项目经常改变主意，动摇信心。实际上这是缺乏魄力和主见的性格问题，不敢冒险，经常瞻前顾后，犹豫不决，以至于错失良机。引用西方人的一句创业金句：不冒险的人永无前途。反对冒进，但是更要反对优柔寡断。说话、办事经常变卦其实在某种意义上来讲就是不负责任。
篇4：创业者如何讲故事
一个创业型公司所要讲述的故事，既要教育用户，也要娱乐用户，而这也是你构建内容的重点，它可以帮助提升企业“能见度”，构建“信任度”，还可以为你的网站驱动更多访问流量。从电子邮件营销，到社交媒体，你传导给客户群的信息里面必须有一定的内容支持，因此，如果你首先要营销自己的公司，那么应该把内容营销放在首要位置。如果你希望能在市场营销上获得成功，最好的方法就是不要去尝试“销售”你的故事，而是要去倾诉一个故事。
一开始就要建立自己的品牌
在刚开始创业的时候，你需要定义一个清晰的品牌，而且还要与公司全体员工达成共识，这点非常重要。显然，你的故事要和自己提供的产品或服务相关，而且你要在读者面前显得与众不同，让他们明白为什么值得花时间在你的公司上，这样才能让你在行业竞争对手中间脱颖而出。
只有通过不断传达一致性的信息，品牌才有可能被强化，你需要不断给用户传达自己品牌的价值观，并且还要了解用户的兴趣和喜好。
为了能够更好地开始属于你自己的故事，可以回答一下下面这些问题，然后可以讨论一下这些问题中的要素是如何相互影响的，最终为你的品牌描绘出一幅完整的宏伟蓝图。
你的公司是做什么的？
你为什么要创建这样一家公司？
人们为什么要去访问你公司的网站？
你的客户是谁？你想让谁成为你的客户？
当提到你的公司时，客户会联想到什么颜色？他们会怎么谈论你的公司？
当客户想到你的公司时，他们会有什么样的情绪感受？
为什么人们要选择你的公司，而不是你的竞争对手？
你欣赏哪些其他公司？
如果你的品牌是一个人，你会如何形容他（她）？
当人们访问你的网站时，你希望给他们的感受是什么？
你能用三到五个词来描述一下自己的公司吗？
为了取悦客户，你的公司可以提供什么样的服务？你如何为客户解决问题？
实际上，如果说要更好地定义你的品牌，上面这几个问题只是九牛一毛，当然，这些问题都可以为你的故事提供素材，不断地谈及你的公司。那么，如何回答上述这些问题呢？这里有一个更加具体的例子，让我们看看这些问题是如何影响你的公司故事的。在午后卫生巾的官网上，有一篇文章，上面描述了其他企业选择自己品牌名称的故事，如果简单地选择一个与其他公司不同的名称，意味着你所要传达的故事内容和其他公司完全不同。所以，在讨论上述问题时，一定要诚实地回答，同时不要忘记，上述每一个问题都会影响到你的品牌和你的故事。
即便你不是一家初创公司，那么也有必要去改变一下自己的业务轨道，通过清晰的定义自己所期望的公司形象，重新展现给你的用户。你需要有一个持续性的品牌，而且整个公司都要蓄势以待，然后围绕那些指导方针去执行。
依靠团队支持来确保一致性
创造具有一致性的公司故事，其关键就是你所定义的那个品牌理念，要得到整个团队的支持。从一开始，也就是在你创造品牌的过程中，就要让整个团队参与进来，这点非常重要。此外，如果未来整个公司发生一些主要变化，也需要全体团队的参与。团队支持十分重要，公司员工是创造企业故事的关键渠道，也只有这样才能保证一致性和连贯性。
公司员工必须设计出一个连贯性故事，而且能让所接触的其他个体参与其中，而且每个人自己必须相信这个故事。如果连自己都不相信，就无法去打动其他人。更重要的是，企业主管品牌方向的决策人，以及公司这三方需要作为一个整体，当然，这不意味着就不需要其他员工对公司方向发表意见，所以，关键问题是，企业应该如何通过讲故事来进行营销。
确保故事的连贯一致性，还有另外一个关键要素，那就是要让员工来告诉你整个组织的行为，你的企业是否在持续增长，你的招聘团队是否专注于招募新的人才来匹配现有的公司文化，还有你的员工是否支持你，并帮助你构建独特的品牌故事。如果你可以经常带领大家来一场头脑风暴，那么故事就很容易成型了，所以你需要把它作为一种公司文化，不断去开发，不断去优化。另外，你也要持续招募一些匹配自己品牌的新员工，确保他们可以分享自己的公司故事。
利用创始人故事做宣传
在前面的相关问题中，其中有一条就是：你的员工会如何描述你的公司，他们之间又是如何交互的呢？回答这个问题，也是组织公司故事情节的主要方式之一。
相比较一个抽象的品牌概念而言，人们似乎更愿意相信其他人。所以，如果偶尔专注在一些重点人物上面，效果就会更好。而且，当你的团队成员向其他人介绍公司故事时，具体到某一个人上面更容易建立起信任感。
在你的公司故事里，特别罗列出创始人或关键成员的故事也会非常有帮助。你可以选择不同的方式来阐述故事，比如可以采访某个团队成员，让公司创始人定期发博客，或是定期在业界知名出版物上面发布文章等。
比如，江西汉中是一家科技公司，他们重新定位了公司目标，在他们官网的主页上播放的公司产品介绍视频中，访客的第一体验感觉是有一个长相甜美的小女生在用一种小清新的方式，和他们谈论公司的情况。取而代之的，是过去那种不露脸的客服打字，冰冷地告诉访客去购买产品。
篇5：成功创业者故事
程刚下岗后一直在寻找合适的项目，一次偶然的机会，他听说了“一次性饮茶杯”。他通过调查发现，目前使用的一次性纸杯缺少杯盖，茶叶很难泡开，茶杯上漂浮的茶叶极不美观，有的纸杯质量不好的话，还容易渗水。
饮茶者在饮用过程中经常会遇到满嘴茶叶末的麻烦和尴尬。由于储藏不便，一些单位和家庭仅存放一两种茶叶，远远满足不了客人的不同口感和品位需求。
通过互联网的查询，程刚发现，纸杯的质量很差，有的开水一倒进去，底部的薄膜纸层就被冲坏了，茶叶还是冒了出来。有的底部薄膜很厚，可是茶叶没有被泡开，喝起来没有茶味，或者茶叶味很淡。
程刚思前想后决定和几十个加工厂家联系，先索取他们的样品，然后把感觉好一些的筛选出来。两个月后，他经过上门洽谈、观察、仔细对比，选定一家作为加工点加工了一批。
2咖啡代替茶出现转机
一个月下来，程刚推销得并不顺利。在政府部门，人人手里都有一只自己的茶杯，对于这种纸茶杯根本不屑一顾，认为这么便宜的杯子里能有什么好茶叶，和他们手里半杯都是茶叶的杯子比起来还不如喝白开水。
在饭店，大多数老板对待客人还是不舍得多付出一些，认为他们那淡淡一壶茶就能应付满桌子的客人。接着他又跑了一些私人公司，可是大多数也认为没有必要，招待客户只要一杯矿泉水而已，还说人家是来谈生意的，并不是来品茶的，倒杯水只是礼貌客气一下。
程刚的一个搞市场的朋友分析说，纸茶杯是在一次性杯子上的深加工，但它并不像一次性杯子，人人必须使用。要想喝茶的一般对茶叶还是有要求的，对茶叶没有要求的就是可喝可不喝，这就是你的误区。
程刚猛然想起，在一家广告公司推销时，那位公司经理只是对纸杯咖啡感兴趣，品尝后说味道太淡了，不够香浓。
3一杯咖啡赚取0.44元利润
程刚决定购买一台机器自己先生产调试配方，在网上和咖啡销售商联系购买样品并请教，还在超市购买各种牌子的咖啡，并到咖啡馆品尝，最后选中一款价格比较适中且味道口感都不错的速溶咖啡进行纸杯加工。
可是成品出来后还是不理想，因为咖啡量放的少，口味感觉还是比较淡，加大剂量试验后，口味上达到满意了，不过成本已经达到了0.26元一杯。
程刚拿着成品来到那家广告公司请经理品尝，他说感觉不错，当程刚告诉他成本有所增加，他也表示认可，结果他以每杯0.4元的价格要了500杯，还笑着说给他们的员工喝了就有精神工作了。
程刚把纸杯咖啡推广到了网吧，采取联合经营。热咖啡一元一杯，每杯给网吧提取0.3元，除去成本，自己能获取0.44元的利润。目前一元咖啡销量稳步上升，程刚每月可以达到4000多元的盈利了。他想把“一元咖啡”推销到写字楼、社区等更多场所。
4一句话建议：
随着整个社会信息化程度的提高，创业的人越来越多，现在一般意义上的市场空白点已经很难找到了。
所以要开始创业，尤其是小成本创业，必须从常人不注意的地方挖掘需求，另辟蹊径，找出自己的创业蓝海，才有可能承受较小的风险而取得成功。
不论社会如何发展，高性价比的东西总是有最广泛的市场空间，文中的“一元咖啡”就是从高性价比的角度，满足了目标客户的需求，从而快速打开了市场，有了一个良好的开端。
篇6：成功创业者的故事
近年来，国内有数据显示，，全国高校应届毕业生达到699万人;，这一数字达727万人;，全国高校应届毕业生达749万人。就在就业人数不断刷出新高的时候，大学生自主创业成为难就业的救世主，所有人都在鼓励年轻人创业，然而自至20国内的创业比例由1%逐渐增长到2.9%左右。截止20在政策的鼓励之下，大学生创业才有了异常明显的提升!
然而，就在府谷这片热土上生活的一些年轻人却开始为自己的人生打拼，这其中包括我们今天要说的主人公——王超。
王超，90后独立摄影人，自主创业者，毕业之后于年3月份成立自己的摄影工作室光线映象，截止目前，近百场婚礼拍摄的高强度重压工作让这个仅有25岁的男孩看起来沉稳且老练的多。
我这个年纪又是男孩子，所以，除了努力没有别的路可以走。起初学习摄影只是爱好，后来钻进这一行之后发现，这其中的知识值得一个人一生为之而努力，摄影师是学者、是设计师、是旅行达人...你必须时刻抱着学习的态度，去研究摄影技巧、研究每一台机子的功能作用、研究美学、等等，也因此，不管是在大学校园还是暑假，我都在不断的寻找拍摄的机会，哪怕没钱可赚，这成为了我后来走上摄影工作这条路特别珍贵的经历，王超说道!
创业路上不怕吃苦的90后“奋青”
愤青有两种，一种是愤怒的愤，一种是奋斗的奋，显然王超属于后者，工作室承接的所有拍摄事宜都需要自己一个人去完成。绝大多数活动拍摄时间都赶得非常近，头一天晚上拍的片子，第二天早上就必须要，从拍摄到剪辑只有一个晚上的时间，所以熬夜成了家常便饭。
“这是近一个月以来，睡得最舒服的一次”10月14日王超在自己的朋友圈这样写道。很难想象一个月没有办法好好休息是一个什么状态，但是在再见到王超的时候，问他，他说：“那个时候在参与拍摄十一那天府谷在线播出的由王向荣老师主演的微电影《爸爸的108张还款单》。整整一个月的时间里，每天早上7点就要起床，晚上2、3点才能睡觉，奇怪的是那个时候就像打了鸡血一样，每到片场就兴奋，这是我参与拍摄的第一部微电影，整个团队包括演员、剧本作者、导演再到我的搭档都是非常专业的一个团队，在整个拍摄过程中会不断汲取到新的知识甚至在每一个拍摄会议上都能碰撞出灵感，那种感觉很美好，你能感觉到自己在迅速的成长和进步，这是非常难得的一个机会。直到这个剧播出以后，整个人才抽离出来然后马上又投入下一个拍摄工作中，不累可能绝大部分原因是源自你几乎没有喊累的时间，我反而很享受这种状态”
很多人需要在梦想和生活之间做选择，尽管选择这一行之后，我也一直在思考，梦想、事业和生活之间的关系，但值得庆幸的是，我不用为之烦恼，因为摄影无疑是我的所有。
所有不同的声音都只会让我更强大
在创业的这条道路上遇到最大的问题从来都不是辛苦，而是不理解甚至是非议。当我决定自己成立工作室的那一天起身边的人包括家人都是反对的，他们觉得创业需要承担太大风险不如找一份稳定的工作来的实在，事实上，我觉得对于一个年轻人来说不应该有安不安稳这么一说。因此，这些不支持反而让我更加坚定。
记得拍中秋晚会那一次，因为拍东西你要满场飞么去抓镜头，当时我的机位架在舞台侧旁，我是站着的，后面地上坐了一些人，他们有人走上来拍拍我然后破口大骂，意思是挡着他看表演了，我当时跟他道了歉，因为镜头还不完整，所以也没有办法就此把机位移开，然后就听到后面一群人开始大骂。类似这种情况实在太多太多了，你心理不舒服也好，不能接受也罢，都只能自己去消化，没办法，当然时间长了习惯了也就好了～
当然绝大多数客户还是比较尊重的态度，他们会尽力去满足你的所有拍摄需求，这也让我感到非常开心。
毕竟创业这条路是我自己选的，也正因为如此所以我坦然的接受所有在这条路上遇到的好的或者不好的一切，这都是我必须要承担的，王超说道!
篇7：创业者故事
创意工作室开办了已有半年，正经的生意没几个，可竟来一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的业务。这不，刚一上班，一位衣冠不整、蓬头垢面的老哥就堵上门来。
“您有什么事吗?”
“您是习经理吧，我想请您帮我策划策划。”
“您是做什么的呢?”
“说来惭愧，我以前也是个老板，做生意赔了，房子也抵了，老婆也跑了，干老板多年，除了有点脾气，什么本事也没有，现在只好乞讨为生，不过现在乞讨这行，门槛太低，竞争太激烈。想让您帮我出出主意，提高一下我的乞讨业绩”。
“你都混成叫花子了，还讲究什么业绩。”
“人即使再落魄，也得精益求精，追求卓越吧。”
“那好吧，就冲你这精神，我也接你这活了。”
2 乞讨也要有自己的招牌
那人很高兴，“我现在没钱付给您咨询费，等我挣了钱，我再给你，您看我现在应该怎么办?”
习戈思考了一下“您看，您要在乞讨业有所建树。就得先有个品牌。您贵姓?”
“姓李。”
“叫花李，你看这个名字还可以吧?”
“不错不错，挺好听。”
“你有没有固定经营场所?也就是你有没有固定乞讨的地方?”
“有啊，我一般上午在人民广场，那人多，上午站累了，下午，我就去散散步，顺便捡捡破烂。我干乞讨这个职业，虽然被人瞧不起，但也属于自由职业者。”
“叫花李，我给你一个建议，你一定要走专业化道路，不要又乞讨又捡破烂，你只有把你的乞讨这个主业做大做强之后，才能多元化经营。况且，又干这个，又干那个，品牌不够集中。”
“是，是，我以前就是这样搞死的。”
“你呢，以后每天就在人民广场守着，手里拿个碗，碗里先放上个一块八毛的，在你面前立个牌子，上面写上“叫花李”。这样你就与其他乞讨人员不一样了，你已经有了自己的品牌。”
习戈喝了口水，接着说：“有了自己的品牌，这还不够，你必须在乞讨方式与竞争者区别开来，你必须差异化经营。让别人觉得你有个性，有特色，就是和别人不同。
3 多了不要，只要五毛
我相信，肯定会有些人朝你碗里扔个一块八毛的，这时候，你一定要看清楚是多少钱，如果是五毛，就对人家说声谢谢。如果比五毛多，例如一块，你不要见钱眼开，赶紧把人家叫住，对人家说：“谢谢，我这里只收五毛。”然后，你再找给人家五毛。
“如果人家给的不足五毛，比如两毛，你也把人家叫住，对人家说：谢谢您的好意，我这里最低消费就是五毛，这两毛您还是拿回去吧。”
叫花李有点不明白。“啊?照你这个策划，人家给一块，找回五毛，人家给两毛还不要，我岂不要得更少了?不行不行。”
“老李，不，叫花李，你听我说，你要想在乞讨业有所突破，你必须按我的话去做，刚开始是有点损失，但你和其他乞讨的不同了。你想想，当你找五毛钱给人的时候，那人是什么感觉，估计那人手里拿着那五毛钱，站在那得愣一会，“怎么回事，要钱的还带找钱的”你相信不相信，回家他就把这事宣扬出去，他会跟亲戚朋友说：人民广场有个叫花子，我给了他一块，他还找我五毛。”
那个给你两毛的家伙就更惊诧了，估计当时他就得跟你翻脸：“什么，你有没有搞错，你这还有最低消费?我问问你，你还是叫花子吗?”回去，他也要为你宣传：今儿个我可遇见一件怪事，人民广场有个要钱的，有个性，我给他两毛，他还不收，告诉我最低只收五毛。 这些人都免费为你宣传，免费为你做口碑广告，你想想，你的知名度增加了，无形资产就增加了，现在这个年代，是注意力经济年代。你只要聚集了人气，就不愁不来钱。
4 咱搞眼球经济 娱乐产业
过了两三天，一个雨天，叫花李来了。“习经理，多谢您的策划，我现在的乞讨事业蒸蒸日上，要不是下雨，我都抽不出来空过来看你。”
“老李，别客气，主要还是你自身的素质好，你本身就长了一个适合乞讨的脸，再加上经历了这么多风雨，满脸都是沧桑，稍微有点同情心的人就想给你点施舍。”
“习经理，你说也怪了，那几个和我一同在人民广场乞讨的，长得比我惨，可他们一天却要不来几个钱。”
“这你就不懂了，麦当劳的老板曾经说过，不要以为麦当劳是经营快餐的，其实麦当劳是经营房地产的，通过做餐饮，把一个个好地方，都给占了。你也一样，不要以为，你是经营乞讨业的，你是经营娱乐业的。你在乞讨的同时，给大家带来新奇，带来快乐。”
“真的?没想到我的工作这么崇高。”
“你是赶上好时候了，要是二十年前，物质还十分缺乏，大家挣的钱只够吃饭，你要钱即使就是要出花来，也没人理你，可现在不同了，物质是丰富了，可人越来越精神空虚，总想寻求刺激，如果听说哪有个三条腿的蛤蟆，都要开车几十公里去看看。大家给你钱，不是因为你值得同情，是因为你这个行为比较有趣。”
“现在是眼球经济，注意力经济，谁有个性，谁有特色，谁能吸引大家的目光，谁就能把哗哗的人民币吸引来。简单的现象其实背后都蕴藏着深刻的道理!”
“好，我回去继续搞我的眼球经济，娱乐产业。”
过了几天，习戈就在当地的一个地方性小报看到了1篇报道，题目是《一个具有职业道德的叫花子》，习戈看完之后，心想，这个叫花李，现在已经出名了，我应该找他收点策划费。于是习戈就来到人民广场去找他，老远就看到广场一角围了很多人，比上回人更多了。习戈走上前去，挤进去一看，虽然地上放的牌子还是叫花李，可人已经换了一个人，“叫花李呢?”习戈问那人。
“你问我老板啊?你去百货大楼门口找他吧。”
篇8：暴富创业故事“疑点”揭秘
(注:不排除有些暴富故事是真实的,但由于内容的疏漏或者当前市场的变化,导致疑点的存在。故此,故事中隐去姓名、公司名。)
1 烤猪蹄店:离谱的销量,违规的加盟
【暴富故事】
据报道,2014年3月,合肥一对夫妻开了家烤猪蹄店。生意简直像火箭发射一样迅速蹿红,刚开业,店外就出现了排队等候购买的人群。一只猪蹄10元钱,从10:30营业到24时,每天卖出1500多只猪蹄。节假日,销量则超过2000只。
生意不错,两人忙不过来,便招了十几位店员。除掉材料成本、店面租金、人员工资等,一个月下来纯利润超过10万元。
成功后,夫妻俩又做起加盟生意来,才两周时间已有近十家店加盟。
【疑点揭示】
离谱的销量
一天卖出1500多只猪蹄,这个销量单独看可能不觉得什么,但如果跟同行对比,就值得怀疑了。
成都某烤猪蹄店是当地最火的一家,开业两年多。而且成都是公认的国内餐饮发达地区,“馋虫”多,特色小吃历来火爆。该店的烤猪蹄工艺与合肥那家大同小异,价格相同,经营规模也基本一致,但他们每周才卖约1500个猪蹄。合肥店并没有特殊的促销活动,消费环境也没什么突出的地方,两家店的差距怎么可能这么大呢?
违规的加盟
《特许经营管理条例》规定,特许经营者必须在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店才能进行加盟推广。而本故事中,他们只有一家店,并且经营不足一年就进行加盟推广,明显违规。
毁损的加盟商
据记者调查,有人在网上投诉合肥这家店,他说:“表面上很火爆,其实排队都是花钱请的。他们根本不是靠开店赚钱,而是骗高额的加盟费。其实他们的店是在亏本操作,就是为了给加盟商造成一个错觉。他们根本就没有注册公司资质,就是只有店面。我身边有两个朋友受骗了,交了好几万的加盟费,回来一个也没做起来,技术也没学到,回来之后就没人管他们死活了。”
2 母婴店:钱来得太容易,咋赚的钱不清
【暴富故事】
据报道,山东一个“80后”小伙子,3年前只是个司机,月薪2000元,家境并不好。可到今年5月份,他已拥有了四家孕婴店,第五家店也要开业了,总营业额在2000万元以上,开孕婴店总资产超过千万元。
他是怎么暴富的呢?
涉足孕婴行业,是因为妻子的怀孕,他经常跟做孕婴生意的人打交道,一起聊天学习。入行开店的时候,已经对孕婴产品什么是高端、新品都弄得一清二楚,而且大体知道了这个行业的发展方向。
他的第一家店100多平方米,开在三线小城市,投入20万元左右。资金来源,自己攒了3万元左右,家里给凑了3万元,又向亲戚朋友借来2万元,剩余的12万元,全部靠贷款。
店开了,他没有辞掉他的工作,而是找了个店员帮他看店,他在业余时间经营这个店。经营了8个月,稍有盈利。于是就辞掉了司机的工作。
随后,他作出了一个让很多人都不理解的举动———开第二家店。第二家店400多平方米,总投资四五十万元,这些钱绝大多数是借来的。他说这是为了扩大规模。如他的预计,他已经开业的四家店都在盈利,他的品牌也越做越大,回头客也越来越多。现在不但还清所有的贷款,还有了很多积蓄。
回首自己的创业之路,他说,开孕婴店成功的秘诀并不在于钱的问题,而是在于要看得准,看准后就全力干,想挣钱就一定要扩大规模,做成品牌。
【疑点揭示】
钱来得太容易
三年开了四家店,每家投资都有几十万元,绝大部分都是贷款。一个当司机的“穷小子”哪来的这么强的融资能力。现在国家虽然鼓励发展小额贷款,但看看现实情况,小微企业融资难依旧难以得到有效解决。因此,不得不让人怀疑,文章的目的其实是让你觉得开店成功率极高,“赶快来加盟吧”。
咋赚的钱不清
母婴用品店虽然属于市场前景较好的行业,但竞争已经越来越大,要想成功也需要较强的经营能力。而本故事中,根本看不出任何的高明经营手段。似乎只要开店摆上产品就不愁卖。这怎么可能呢?因为要想短时间开四家店,并迅速成功,进货渠道是重中之重。他只是简单地跟几个同行聊聊就能获得吗?显然不现实。其中隐含的意思基本就是:“来加盟吧,我的货源有保证,保你赚钱!”
3 自助咖啡机:很露骨的推销机器的故事
【暴富故事】
据报道,某位小老板第一次创业让他痛失10万元,后来继续在创业这条路上奋斗,自助咖啡机让他翻身成为千万富翁。
该产品是他参加创业培训中心的培训获得的,然后借了30多万元,成立了一家投资管理有限公司。
自助咖啡机需要的场地很小,只需要外接电源后就可出售咖啡,使用起来非常方便,也不需要专门安排人看着它。一台咖啡机2500元。目前一杯咖啡定价在两元钱左右,在人流量大的地方销售量很好,有的地方一天能销售250杯咖啡,利润非常可观。
他说他不靠卖咖啡机赚钱,主要通过做纸杯以及原料赚钱。
【疑点揭示】
整个故事都在连篇累牍地介绍产品特点,向读者传递“投入小、利润高、需求大”的信息。推销设备的意图非常明显。最后还不忘说,他并不靠设备赚钱。目的就是向投资者彰显他的设备价格低得实在,提高认可度。
自助咖啡机实际经营状况如何呢?据调查,该项目已经出现多年,但市场接受度并不高。单独经营的话面临两难:设备少了根本不赚钱,设备多了又投不起,而且不好管理,赚那点钱不值当的。所以,目前该项目主要作为某些店里辅助的经营项目,不求赚钱。因此,该生意最主要的盈利途径就是卖设备。
4 生产磁疗保健品:这个牛吹得太大了
【暴富故事】
据报道,某草根投资者仅仅投资几百元, 就通过加工制作磁疗保健用品,在一年后盈利几十万元。
让他暴富的产品是一些小型磁疗保健用品, 如加工生产一枚带永磁的小扣。再将其缝制在普通的被子、护膝、护腰、枕垫、褥垫、按摩床垫上,就能将普通的针织品变成身价千元的保健磁疗产品,堪称一本万利。这些保健产品具有治疗心血管疾病、消炎止痛、降低血液黏度、祛除身体中的毒素、降低尼古丁的功效。巨大的市场需求为他的暴富提供了极好的生存环境。
【疑点揭示】
投资几百元就能生产或加工磁疗保健品是根本不可能的。国家对医疗器械领域设置门槛非常高, 其中资金、设备、技术等环节一个都不能少。再说,即使是货真价实的磁疗产品都不能保证具有治疗心血管疾病、消炎止痛、降低血液黏度、祛除身体中的毒素、降低尼古丁的功效。更何况这种廉价的伪磁疗保健品呢。
5 经销省油丸:消费者不是那么好糊弄的
【暴富故事】
据报道,某创业者2013年投资几万元成为某品牌省油丸的经销商。仅仅一年多,他就通过与加油站、汽修店合作,快速打开市场。平均每月盈利数万元。
这种省油丸堪称“黄金丸”,由催化剂、润滑剂、活化剂、清洁剂等组成,能清除汽缸油路喷油嘴、喷油punp、杂质、积碳、氧化物、防止锈蚀、使引擎运转更顺畅; 还能提高汽柴油燃烧率、增加动能、减少废气排放;具有抗磨性,延长引擎寿命1.5倍以上。最重要的是,省油丸的省油效果达到35%左右,极大的节省能源,符合环保要求,顺应了市场潮流。
【疑点揭示】
记者调查的业内人士指出,省油丸最骗人的一点在于“省油不省钱”,省下的那点汽油钱不够买省油丸的。最贵的省油丸售价为1580元,相当于370升93号汽油的价值, 消费者只要稍微一算账就会发现“得不偿失”,怎么可能有大量人愿掏钱购买呢?这样一来,经营者很难长久经营下去这种产品。其实,从科学技术的角度来说, 节油产品的节油率最多达1%, 号称可节省25%—45%的节油产品完全是“不可能实现”的。
6 魔幻变形娃娃:炒作老产品的新故事
【暴富故事】
据报道,某“心灵手巧”的年轻创业者最近发明了一种新奇产品———魔幻变形娃娃。一面世就疯狂热销。短短半年就让他盈利百万元之多。这是种什么产品?
他说:魔幻变形娃娃卖点非常突出,需求巨大。这种五颜六色、形态各异的娃娃可被随意捏制、变形、形象逼真,除了欣赏、把玩,也适合白领用来宣泄。只要购齐原料,2分钟便可制成一种无毒、无味、手感柔软的魔幻变形娃娃。堪称创业首选项目。
【疑点揭示】
据调查,所谓的“魔幻变形娃娃”并不是什么太新的产品。所谓的魔幻变形其实就是含有橡胶、塑料等成分,制作工艺和效果都和传统的橡皮泥差不多。这种产品易损易旧、不耐脏。不仅橡胶容易老化,使手感变硬;而且娃娃本身非常不耐脏,很容易被手沾污。再加上价格较高,市场认可度相当低。因此,这个暴富故事无非就是用来炒作老产品的。估计又是哪个厂家的库存太多了,编个新故事消化一下库存。
7 丝瓜化妆品:市场见不到的产品怎么能是好产品
【暴富故事】
提起丝瓜,你会想到什么?是夏日餐桌上的一碗丝瓜蛋汤,还是一块剥了皮、去了籽可以洗碗的丝瓜瓤?这些都不值得称奇,有这样一个人,因为人生变故回乡种地,从丝瓜藤里发现了一笔隐藏的财富。
他的创业太有戏剧性了,卖丝瓜辛辛苦苦三年赔六十多万,卖丝瓜汁一个星期,轻轻松松赚到4万元。某大学教授告诉他:在中医书上,丝瓜水叫天萝水,它是一种中药,能促进新陈代谢,具有活血通络、清热润肤的作用。丝瓜水中含有天然的抗氧化成分,具有补水、美白、保湿、去皱、消炎、平衡等美容作用,是天然的化妆品。从此,他开始深挖丝瓜汁市场潜力。他联系了有生产能力的企业,贴牌生产自己的化妆品,并申请取得了国家发明专利。他的化妆品,因为纯天然,价格低廉,网上销售相当火爆。他的产品卖到全国一百多家化妆品专卖店、三百多家网店。短短两年盈利上千万元。
【疑点揭示】
据调查,故事中所提及的丝瓜化妆品在市场上基本见不到。即便有同类产品销售,但销量也差强人意。支撑两年盈利上千万元是不可能的。
延伸别傻了!名人创业传记基本都是忽悠人的
据资深媒体人透露,在中国,大多数的知名企业家的传记是这么写的:作者和传主聊了多少个小时,然后结合一些公开资料,几个月就写成一本书。敬业一点的作者会有一些对同行和同事做的访谈,但总的来说这种观察和描述是单纬度的。这种传记有很强的公关色彩。很多企业家之所以愿意写传记,是希望能留下一些名声,而他们很少有勇气直面自己的所有过去、会有意无意地修饰自己的人生,因此这种传记的真实性也是存疑的。
我曾经看到一本首富的传记,写了他在五岁的时候看到一群蚂蚁在搬家,然后作者就说企业家的雄才大略在五岁时就看出来了,这不是在异想天开吗?中国的历史有个传统,一个人只要做成了一点事情,他在出生的时候往往就是天有异象、电闪雷鸣。在中国,很多传记的作者往往都在美化主人公,缺乏对主人公客观全面的描述,很难完整地呈现其经历和思想。
很多名人创业传记故事往往只有开头和高潮,却没有过程和低谷。他们的成功往往充满了戏剧性,就像坐直升机一样,过程却语焉不详。其实,一个人的路上一定是有低谷的,一定有过一些不堪回首的人和事,只不过那些企业家不说罢了,就像那是心头的一道伤疤一样。
创业就像穿过一个漫长的隧道,你心中有一个信念,但是你看不到光明,你必须不断地往前走,中间经历了很多煎熬和挣扎,后来见到了一束光。这是大多数真实的创业故事。
但是,很多传记文章中间看不到过程的艰辛,看不到内心的挣扎和纠结,我们看到只是一个开头和结尾,没有看到过程。而创业故事的过程才是最有魅力的,但是一般来说企业家不会说,因为这个过程是非常艰难的,很多作者也没有足够耐心去问。人都是有局限性的,他往往看到的是他自己对自己有利的一面。他倒不是非要撒谎,而是不能跳出自己的局限性,所以这个时候,这种所谓的名人创业传记,往往就缺乏了真实性的考虑。
还有一个误区是某些媒体自身属性决定的。媒体就像一盏探光灯,在茫茫黑夜之中可能站着一百个人,这时候一盏探光灯打过去,照到了某一个人。这个人当时已经成功了,然后媒体就开始给他们总结:这个人为什么能成功呢?就去搜索他所有的背景资料,还有他的一些言论,然后得出一个结论:这个人之所以成功,是因为过去做过一件什么事,说过什么话。反正一个人要是成功了,以前做的任何事都是对的,其实这不过是一种事后总结罢了。
真实的情况是:当一个人的成功时,必定有99个跟他同样的努力,同样勤奋,天分也差不多,但就是运气差一点的创业者。他们是沉默的大多数,因为他们失败了。单个来看,即便某一个名人的故事完全真实,但是这种个案的真实,又能多大程度上反映作为一个群体的真实呢?
创业像登山一样,一开始可能有100个人登山,然后半山腰的时候发现只有10个人在继续登;快到山顶的时候可能只有两三个还在攀登,其他人都已经退出了,或者掉下去了。最后才有一两个人成功登顶。当问到他是怎么成功的时候,他侃侃而谈,怎么说都是对的。