养蛇创业成功故事

养蛇创业成功故事（精选10篇）

篇1：养蛇创业成功故事

两条一米多长的蛇吐着信子在周红梅的手上不断的缠绕，其中一条蛇的蛇头更是触及到她的脖子，甚至快要到她的脸上。但是，周红梅对这些蛇如同玩 具，一点儿也不到害怕。相反，它们还成为了周红梅实现创业梦、致富梦的途径。

另辟蹊径 85后女子养蛇致富

在罗江县御营镇太平村，周红梅修了一栋三层小楼。这栋楼本来是用来住人的，如今却成为了蛇的聚居地。这里饲养了4000多条无毒蛇，以水律蛇为主，并有少量的大王蛇，也就是常说的菜花蛇。

据了解，1986年出生的周红梅曾经学过厨师，开过餐馆、美甲店。后来回到家里自己创业，饲养兔子，不过受市场因素，最后亏了，因此她决定另辟蹊径饲养其它的动物。

“一旦市场销售好，很多人会跟风养兔子，最终造成兔子价格下降。”周红梅说，养蛇就不会这样，因为很多人还是怕蛇的，所以饲养蛇的很少，市场前景应该也不错。

周红梅通过电视节目了解了养蛇的知识，随后来到神龙养蛇合作社进行了考察，并买了200多条蛇运回德阳饲养。不过，在运输途中，200多条几乎全部死亡，最后安全到达德阳的剩下7条。

不仅如此，周红梅还遭受了两次打击，一次是买蛇的钱被骗，另一次是因为工人偷懒，没有把蛇舍的洞补上，导致许多蛇“越狱”。

接连失败并未让她放弃，周红梅最终坚持了下来，一养就是三年。

年利润达40万 今年计划饲养1万条

看见蛇，很多人都避而远之，周红梅也不例外，起初她也是很害怕。

“我小时候摘番茄的时候就被蛇吓到过。”周红梅笑着说，养蛇最大的困难就是克服心理障碍，不过一想到这些蛇就是人民币，是创业致富的资产，也就不怕了，到现在也渐渐的习惯了。

即使被咬了，周红梅也不会太担心。“已经被咬了很多次，每次用肥皂水洗洗，用酒精消毒一下就可以了。”

据了解，用蛇泡酒可以用来治疗风湿，而周红梅饲养的蛇更多的是作为肉制品销往广东等沿海一带。

“一个月的投入大概1万元左右。”周红梅说，养蛇的成本确实很大，不过利润也是比较可观的。一条三斤的蛇一年能养成，最快10个月就能销售，大概能卖300多块钱，利润就有100多块钱，好的时候还能达到200块钱。

目前，周红梅的饲养面积已经达到500平方米，养殖有4000多条蛇，年纯收入达到了40万元以上。但周红梅并不满足于现状，她还打算进一步扩大规模，今年养到1万条，明年达到2万条。

“我在德阳还有一个养殖场，目前已经装修的差不多了。”周红梅说，今后她还将利用新成立的养殖合作社，引进一些投入少、回报高的蛇品种，带领更多的妇女朋友投入到特种养殖行业，实现共同增收致富。

篇2：养蛇创业成功故事

早上，他从家里的养殖场出发，告别上千条盘踞在蛇舍里的眼镜蛇 、榕蛇，驱车到市区上班;到达动物园，朋友们已经在等待银星果，它们是十多条珍贵的缅甸蟒 、两条巴西鳄 、几只巴西鳄龟。这样算起来，银星果大学毕业后跟蛇呆在一起的时间，几乎比与人相处还长―― ―这位今年27岁的80后青年与同龄人相比确实兴趣迥异，“我不爱聊QQ 、偷菜，我喜欢爬行动物，我家的养殖场里除了有动物还有菜园，我还到网上偷个什么劲?”

狂蟒不是灾

1月18日，隆冬季节。这里的温度计却显示为28℃，空气闷热潮湿，夹杂着腥味扑面而来。发现陌生人进入，巨蟒不断吐出黑色的信子，嗞嗞作响。这凶险诡异

的气氛，并非出自好莱坞著名科幻片《狂蟒之灾》，而是银星果的工作室。这里处于市动物园的爬行动物专区，是一个未曾向公众开放的楼层，尽管十多条缅甸蟒都呆在笼子里，但其凶猛的气场还是让人不寒而栗。

“对待野生动物确实需要朋友一样的耐心，同时更需要小心，因为它们身上的野性随时都有可能发作。”银星果把笼子打开，将一条比手臂还粗的巨蟒搬了出来， 一边和我们聊天。他在大学里学的是野生动物与自然保护区专业，毕业后就到了动物园。，银星果开始专门负责管理养护爬行动物，这本来就 是他的兴趣所在，于是欣然受命。接手之后他发现，与这些生灵相处远远不能凭兴趣那么简单。

巨蟒的蛋孵化了，银星果发愁了—— —小蛇不进食，一天、两天、一星期、两星期、一个月……有的小蟒蛇直到三个月后才开始吃东西!银星果说，小蛇出生的头一年，尤其是前三个月有个安全期，一 定要保护周全。“要训练、诱导它们采食，要用小鸡去逗弄它们，激起它们的进食反应，并逐渐形成条件反射，同时要保持一定的温度和湿度。”巨蟒的队伍逐渐壮 大，但这些科幻电影中强壮凶残的“杀手”，其实在自然界是典型的“弱势群体”。因为一些人对于皮草和美食的欲望，蟒蛇成为了被猎杀的对象。银星果指着笼子 里体型最庞大的一条缅甸蟒说，一位好心市民在鹿寨的一个餐馆里发现了这家伙，赶紧掏钱买下来送到了动物园。

篇3：养蛇创业成功故事

50岁学英语，60岁学电脑，73岁二次创业，77岁还在路上……

黄戊朴在创业前有着特殊的人生经历，他毕业于上海产业大学，是共产党培育的第一批红色大学生，工作后响应毛主席号召“积极投身到大三线经济建设当中”，在四川的落后地区生活了20年。改革开放以后，他又成为了国内第一批合资企业长飞集团的创始人之一。

“假如不是黄老醉心于科学研究，他做上长飞的一把手也不成问题。”回忆起黄戊朴在长飞的日子，20年前的老部下，现在的合伙人李涌说。

1995年60岁的黄戊朴从长飞退休，退休的他并没有选择像其他老人一样颐养天年，忙碌了一辈子，忽然闲下来让黄戊朴无所适从，“本以为退休后自由了，可没想到后来自己给自己套了个紧箍咒”，黄戊朴口中的紧箍咒便是他对创新的追求。他的一生都在和自己较劲，不理会世俗的眼光。

固然退休了，可他仍然心系工作了几十年的长飞。为了给公司做一个网站，黄戊朴从60岁开始自学电脑，当时CPU还是586，一台电脑要两万多，61岁时他开始接触互联网，从市场上买了个美国软件就开始自己研究，长飞公司的第一个网站就出自黄戊朴之手。为了把公司生产光导纤维的工艺教材做成动态的，他就自学Flash，到最后他的水平已经可以将玻璃纤维拉成丝的过程演示得像真的一样。

黄戊朴说：“当学习成为一种乐趣时，就不会觉得累。”由于要跟康宁等很多国外的光纤公司谈判，黄戊朴从50岁开始自学英语，那时候他天天早晨听VoiceofAustralia（澳大利亚之声），到了单位在房间里还要跟自己讲2个小时，有很多同事不理解说：“傻子，都一大把年纪了，还学英语干什么。”但是他绝不理会。

那时的黄戊朴坐公交时也想着构思英语句子，天天学14个小时，谈判时尽量讲话，等到跟荷兰和日本合作的一份可行性研究报告完成后，就可以写文章了。基本上是第一年学会看文件；第二年能说话；第三年给武汉的一些设计师们当翻译。“当时就想着长飞需要跟国外合作，所以英语学起来就特别快。”黄戊朴说。

2000年的时候，黄戊朴曾去深圳创业，那一次他差点成功，当时他受邀和一个长飞光纤光缆厂的美国客户去深圳，用微波等离子技术做二氧化硅，这是来自于长飞的技术灵感。这个项目很好，科技含量也很高，但是遇上了互联网泡沫，股市一落千丈，由于资金不足项目最后夭折。闲不住的黄戊朴回到武汉后不但没有受这次事件的影响而退缩，反而搞出了更大的动作。

那时候新技术层出不穷，尤其新能源的开发利用领域更是出现了很多震动世界的研究成果，这让通讯专业出身的黄戊朴心惊不已，于是60多岁的他做出了一个令人咋舌的决定：从零开始自学新能源知识，并创造出一项可用于量产的专利技术。黄戊朴50岁时自学的英语再次派上了用场，他通过浏览国外的技术类网站，下载麻省理工等大学的新能源研究报告，利用几年的时间进行了一次跨领域的知识长征。“我扫描了全世界的新能源技术，发现自己手头上的材料能启动的项目，就只有做节能减排装置。又想到中国庞大的汽车，发现即使有10个大厂同时做这种节能减排装置都不够用，当时我就觉得这个项目一定会成功。”

黄戊朴确定了创业方向便进入了艰苦的试验阶段，他用自己的积蓄买太阳能盘模子，在家里的阳台上做实验，模子转得很快，那一刻他更确定了这个项目的可行性。但是，第一次实验最后失败了，发生了强烈的爆炸，后来的实验越做越难，越做越复杂，投入也越多。这让本就积蓄未几的黄戊朴变得捉襟见肘。“我当时就想，只要有钱就做，没有就算了。但我会一直坚持，我总感觉节能减排需要我，研究这些东西又是一种乐趣，对我来说，这些就是生命里的一部分。”

李涌是在黄戊朴最需要帮助的时候出现的，用黄戊朴的话说他们两人是忘年交，一对“70后”。那时候黄戊朴的钱只够维持半年，而李涌对节能减排的项目一直很感爱好，他看到20年前的老领导黄戊朴的实验演示后立即便决定投资。

“他说我老骥伏枥，我说他慧眼识宝，我们在产业发展上有共同的目标，所以合作计划一拍即合。”谈到黄李二人的合作，黄戊朴满面东风，这次合作为黄戊朴的创新之路解决了后顾之忧，于是他便开始了在家中潜心研究这套节能减排装置，作为改革开放后中国第一批合资企业的骨干技术员工，黄戊朴有着坚实的“闭门造车”基础，“在长飞的时候，国外的先进设备运到中国，我们用两周的时间就能造出一套比原设备效率更高、本钱更低的新设备。”黄戊朴所要做的节能减排装置在国外同样存在技术原型，但是每套设备大概需要1万～1.5万美元，这样的价格在中国很难推广。

黄戊朴似乎面临着和他在长飞工作中一样的技术困难，那就是如何在保证功效的条件下最大限度地降低本钱。只不过这次的他没有了同事，没有了丰富的行业知识，而只有自己的一腔创业激情。项目的实验过程非常艰苦，要在高速公路上开车采集数据，检测自己组装的OEM核心部件。不管白入夜夜，一开就是一万公里，李涌有时深更半夜还要在高速公路上开车。70多岁高龄的黄戊朴有时也跟上车，在上面坐三四个小时，查看设备在一定时间内的效率，找规律和数据最佳值。

经过两年的实验，黄戊朴成功地研制出了同样功效的节能减排装置，它能使车辆的耗油量降低10%、尾气污染物排放量降低50%。并将美国1万～1.5万美元的设备价格压缩到了1万～1.5万元人民币，这是一次成功的中国式技术创新。2005年微氢集团创立，李涌任CEO，黄戊朴任CTO，从产品研发到产业化，公司走得很顺利，节能减排装置也成功地通过了湖北省科技厅的技术成果鉴定。2010年公司基本实现了收支平衡。经过前期的投入，从研发产品到小批量生产，再转化成合格的产业产品一共经历了7年。目前，这项节能减排技术已经申请了发明专利、外观设计专利，商标也在申请过程当中。

“公交车市场集中度高，可以降低市场开发的难度。”李涌说。所以前几年微氢的产品主要针对公交，现在已经有了300台的装机量，武汉大街上有不少公交车装上了微氢的节能减排装置。今年6月，微氢拿到了国内某投资人2000多万元人民币的投资，正在筹划建设新的厂房。公司员工从去年的40多人增加到现在的70多人，专注领域也从公交市场转为了煤矿大型机械以及航运市场，“我们已经和中煤、中远等大型国有煤矿企业签署了合作协议，将产生1个多亿的节能量，预计微氢可实现年5000万元的利润。”李涌说。去年微氢还参加了《创业邦》传播举办的创新中国DemoChina的比赛，进入了总决赛并获得了创新之星第三名的好成绩，76岁的黄戊朴亲身上台先容项目，感动了在常的所有观众。

篇4：养殖创业计划书(养蛇)

一、个人简介

我叫xx，xxxxxx人，现年xxxx岁，现养殖蛇1万条，已在本村进行蛇养殖多年，现因国家实施精准扶贫，大力扶持农业产业发展，拟扩大养殖规模。

二、项目摘要

蛇养殖一直是农业经济收入的主要组成部分。但是，蛇品种结构不合理，品质差，饲养落后，成品蛇外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着蛇养殖业的发展。为了尽快适应蛇养殖业的新形势，充分发挥蛇养殖业的传统优势，打出特色牌，我准备发展成为蛇养殖示范户。在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，蛇采用规模化养殖，采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

项目计划：欲建立一个规模养殖示范场，厂房、设备齐全，尽量能争取国家帮扶资金的资金，使蛇规模能具有一定的规模以带动当地的群众致富，进一步扩大蛇销售市场，逐步树立我自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

三、市场分析

蛇肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对蛇肉的品质提出了更高的要求。近几年，我国蛇生产发展较快，纵观整个蛇消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的蛇市场十分紧俏，出现供不应求的局面。目前以饲养杂交蛇为代表的蛇饲养已成为蛇生产的亮点。受前几年蛇价格过低和饲料成本上升养蛇成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的各种主、客观因素造成的错综复杂的局面，我国蛇生产下滑，导致蛇养殖结构发生重大的变化。养殖行业朝向规模化、集约化、专业化的模式的进程是愈来愈快。同时也影响了一批以传统养殖模式为主的饲料行业。国家近期还颁布了许多扶持养蛇行业的政策，从这些不难看出国家对蛇生产行业的重视，所以养蛇行业的前景非常可观。

四、项目的基础条件

1、有利的区位优势 边城镇位于湖南省与重庆市交界之处，是湖南省的西大门，湘渝高速穿境而过，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

2、突出的资源优势和产业优势。①在我们当地区主要生产玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养蛇业的发展。②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠窜量超过千条，蛇需求量极大。

五、项目建设内容与实施规划

（一）项目建设内容：欲建特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、蛇繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

（二）项目实施规划：本项目预计在2017年9月份开实施，2017年8月开始扩建1000平米蛇舍，2017年的10月份完工；初期预计新增养殖母蛇200条，仔蛇2000条。

六、项目建设原则

1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种蛇，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；

3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品蛇生产的原则；

4、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；

5、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

七、项目投资预测

项目现共需资金20.6万元。现目前急需建厂房1000平米，需资金4万元；购买良种母蛇2000条，需要资金18万元，公蛇800条需2万元。

八、经济效益分析

1、成本以饲养1000条基础母蛇，每年育肥5000条仔蛇，每批3000条；每头平均体重1.5公斤，价格2017年市场价格100元／公斤计。

(1)饲料消耗费用10000条×60元／头=60万元(2)水、电：2000元

(3)人员工资2人×3万元／年=6万元(4)公共设施运行维护费2500元(5)其它2000元。合计：666500元

2、销售收入（5 0元／公斤）商品蛇：10000条×1.5公斤／条×100元／公斤=150万元

3、获利：销售收入一成本=8 3.35万元。

九、风险防范

1、市场风险。加强公司管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁，养蛇的收益波动大，短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植蛇草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

3、病疫风险。政策将加大对蛇养殖业的扶持。近年来，财政部出台了1 0余项扶持政策支持蛇养殖业，具体包括能繁母蛇补贴、能繁母蛇保险、疫病防疫补助、蛇良种补贴、高致病性蛇蓝耳病强制寺

1、杀补偿、屠宰环节病害蛇无害化处理补助、蛇调出大县奖励、完善蛇生产消费监测预警体系、增加蛇肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。农业部将继续支持蛇原种场和扩繁场建设，增加供种能力。制定并实施全国蛇品种改良计划，加快蛇品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

十、环境治理

圈舍夏季每天冲洗两次，每头种蛇日平均排粪水1 5公斤，育肥蛇日平均排粪水7公斤，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。

十一、结论

1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。

篇5：养蛇创业成功故事

大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

创业是艰辛的，前途是光明的！

大学生创业主要有哪些优势和弊端优势（1）价值优越性（2）异质性（3）不可仿制性（4）不可交易性（5）难以替代性

今天要讲述的成功创业故事、创业致富的成功案例是来自：高燃

中文名： 高燃

国籍： 中国

民族： 汉族

出生地： 湖南

出生日期： 1981年

职业： 中国娱乐网CEO

毕业院校： 清华大学新闻系本科

主要成就： 2004年创业 MySee创始人

曾任职务： MySee总裁

个人经历

2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司 12个月后融进了1000万美元的风险投资（实际只有30万）MySee创始人，2006年11月辞去MySee总裁职位。或者可以预见，高燃将是最成功的80后之一，他的P2P商业模式，被认为将来市盈率可能超过Google公司，公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。

社会评价他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也的确是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾激动的预测，说他将来“一定会成为中央委员”。最近的一年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，目前他的演讲已经达到1万块一场。当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时，他笑道“我表面是谦虚的”。高燃很执着，很幽默，很“霸蛮”——执着和勇气，大学生成功创业故事_创业致富_成功案例 1

一种舍我其谁的气势。正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果之后以自己誓不罢休的争取，赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，电子商务项目最终如蒋预料的失败，但这位企业家在当时说的话，让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大，但你这个人是没有风险的。” 今天，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。在高燃参加的央视《对话》节目现场，一位嘉宾开玩笑的评价他“高燃是够狡猾的人”，另一个则评价他“具有政治智慧的潜力”。高燃当然不承认，他认为自己是个真诚的人，只是成熟较早，并且受到过政治训练和商业训练，“我在17岁的时候就管理了一个将近100人的团队，是在深圳的一家公司。在学校里面我一直是学生会干部和负责人，在管理方面问题不很大。至于和各方面人物打交道，用一家企业杂志社给我发表的文章话说，我一心崇尚的是伟人，如果我崇尚的是伟人的话，提前就会准备和了解他们的事情。在这之前我会了解对方的爱好，比如交流背景、生活背景和就业背景，这样的话就有话可谈，这方面我以前过充分的训练。” “每个人都要照顾到，很多事情都要平衡，又要做得不过分。”没有任何“背景”的农村孩子高燃，在铺设人脉网时花了许多心思。如今，高燃仍然在每晚12点回家后，关掉手机看两个小时他最爱的是人物传记和历史。有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。彼得·德鲁克对中国式管理曾有评述，在他眼里，那些以保障自己地位为出发点的管理方式，都可以称为中国式管理，他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。

成功创业概述

热衷研究政治、历史，一向对IT及财经“狂讨厌”的高燃——毕业后曾“鬼使神差”地成为一名财经记者。他说财经、IT的东西，“在一些政治家的眼中，都是细枝末节的”，而他目前所从事的事业恰恰代表着IT技术发展的最前沿。在高燃身上总能看到一些截然对立的东西组合在一起。他承认并会不经意地标榜自己的与众不同，这缘于“还没上小学就为自己树立的人生目标”。“我觉得自己很多东西与常人不一样，包括目标，所以不一定要跟常人做一样的事情”。五月在央视经济频道的《对话》栏目中，高燃与李想、茅侃侃三位“80后”的IT创业者同时亮相，观众大概对高燃有些锋芒毕露的表现还记忆犹新。当时IT界女强人张树新对高燃的评价是: 具有可能发展为领袖人物的潜质，但如果能够再收敛一些，也许对他的未来会更好。“外表张扬，内心张扬”，“80后”的同伴如此形容高燃。而记者面前的高燃表现出的老练与沉稳，似乎与人们从屏幕上的感觉差别较大，无论从长相还是言谈、举止，高燃看上去都不大像一个刚二十几岁的年轻人。在清华启迪科技大厦A座6层900平米的办公区内，紧靠着前台的一个约十平米的房间，是高燃的办公室。而据说，最初高燃是在最里间那个宽敞明亮、装修考究，目前已改成会客室的地方办公。“那是留给贵客的，我不喜欢那种四周都是玻璃、很透明的感觉，相对封闭些，感觉更舒服。” 不论高燃的个性如何，他已出名，这是不争的事实，见媒体、找投资商、会客户已成为高燃一天中三件很重要的事情。从央视到卫视，从平面媒体到网络媒体，高燃频频出镜。直到有一天在地铁里两次换乘都有人上前“怪怪地”问“你是高燃吗？”那种“明星”的感觉让他感到很不适，“从此很少再坐地铁”。高燃有点无奈地说: “现在对

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媒体有些审美疲劳。” 高燃的桌上摆着一摞毛泽东的著作，从刚识字时就开始读毛泽东，并把毛泽东作为今生追随的偶像，高燃觉得可以把毛泽东建设新中国理解为一种创业，而毛泽东的一些经验完全可以移植到自己的创业历程中去。“在战略上我可能比较擅长，战术上差一点”，高燃笑着说。办公室周围每开设一家新餐馆，高燃总是第一时间跑去品尝，他说喜欢做“第一个吃螃蟹”的人。在P2P流媒体领域的神奇创业经历，让他有足够的底气预测宽频时代将引发一场革命，同时流媒体技术在行业中的运用将日趋明显地成为主流业务，其中就包括远程教育。他期待着远程教育领域第一个尝鲜的人早日出现。2006年6月6日清华科技园“全聚德”烤鸭店开业第一天，记者有幸与高燃共进午餐。“今天是好日子”，高燃一边看着朋友们发来的祝福短信一边反复地说。在等菜的间隙，高燃一根一根地划着火柴，每擦亮一根，双手紧紧捧住火柴，鼻子凑过去拼命地闻，颇有些孩子气，“喜欢闻它的味道”，“这种味道让我想起了小时点煤油灯的日子”。

寻找远教“第一个吃螃蟹”者

因家境原因，高燃没有读大学，1998年中专毕业后，在东莞樟木头的一家厂里打工。半年后，他考上清华大学时，村里乡亲激动地评论: “高燃将来肯定能当中央委员！”在那个小山村里人们都以为读了清华就能像胡锦涛一样“当大官”。25岁的高燃，并没有如乡亲们期望的那样走上仕途，但他却开启了另一片天空。作为P2P（点对点）流媒体企业的典型代表，mysee成功地直播了连战、宋楚瑜大陆行和“发现号”发射及返回。在新浪、搜狐、网易这三家门户网站关于“神六”的新闻大战中，mysee稳坐一隅，为新浪和网易同时提供P2P流媒体直播服务。mysee开创了中国互联网大规模视频直播的先河，而北京高维视讯科技有限公司的总裁就是高燃，他被媒体称为“中国最年轻最活跃的青年创业企业家”之一。为此，今天的媒体才拿他与柳传志级的人物相提并论。此次高燃自称推掉一些媒体的邀请，接受本刊专访，主要因为他看好远程教育的发展。三年前还是记者的高燃，在一次会议上知道了有《中国远程教育》这样一本杂志，即开始关注远程教育领域。最近一年，mysee开始派专人寻求与远程教育领域的合作机会。“我们需要培养对远程教育的理解”，高燃表示。软银总裁孙正义曾预言: 如果未来几年有一家网络公司能够超越google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。目前，P2P技术被业界一致看好，认为其将改变互联网整体传输结构与传输模式，将激发出更加丰富、更具互动性的内容或信息形式，同时也将衍生出无穷的商业机会。而通过网络看视频节目，就是最典型的P2P模式。高燃在与一些网络教育机构接触后感觉到，尽管中国网络教育已发展了七年，但远程教学中多是文字、图片的形式，作为高科技手段的视频还少有补充进去，即使一些网院有视频内容也多体现在非实时的点播上。“传统的课堂可能是最好的课程，为什么我们不能做成像传统课堂一样？主要还是技术条件达不到。”高燃认为如果远教行业引入P2P技术后，很可能向实时教育转变，技术成本将至少降低到原来的1/10。“宽带将引发远程教育的革命”，“宽带与窄带的区别，就如同电视台与报纸的区别，我相信宽带的市场会以10倍左右的速度增长，到2010年以前一定会有市值超过100亿的宽带互联网公司出现”。同时mysee也在商业模式的探讨中，逐渐意识到行业中更有可能出现主流的应用，以及可以做大的商业模式。而远程教育是其中最重要的一块，尽管mysee的这一部分业务目前还不到为5%，“将来希望能达到20%”，高燃表示。谈起对教育行业的看法，高燃觉得主要是教育行业对新技术接受起来不如IT行业敏感，“如果有一个人勇敢地站出来„吃螃蟹‟，这个市场很快就会成长起来”。而mysee目前正在寻找步伐坚定的合作者。

大学生成功创业故事_创业致富_成功案例 3

希望比同龄人成长得更快

在上岛咖啡店，高燃对面的同学，兴奋地告诉他: “我的答辩过了。”高燃一时无语，“感觉真的是两个世界的人了”。高燃心气很高，但并不认为他比自己那些大学同学更成功。他的同学中有几十亿规模房地产公司的老总，也有每年利润几十个亿的创业者，高燃说: “他们其实比我更成功。如果说我现在还算有了一点点成功，就是因为我希望比同龄人成长得更快。我有一个大的理想，我自己知道该做哪些事情，会去做一些准备，知识上的准备，人脉的准备，包括财富上的准备。” 高燃谈及自己的个性时，喜欢用“霸蛮”一词，也许担心记者误以为是霸气、蛮横之意，立即解释说: “我们湖南人都明白这个词其中的含义，主要是一种执著和勇气。”也许正是这种精神让高燃总能得到上帝的垂青、命运的恩宠。毕业近四年，创业仅三年，已获得海外1000万美元以上的风险投资；在清华科技园拥有900平米的办公区、100多人的团队，与google、sohu等知名企业毗邻。这一切对一个二十出头的年轻人来说，总觉得有些不真实。然而发生在高燃身上就显得很是顺理成章，“高燃是个有心人”，一些前辈如此评价他。大学时代高燃就非常活跃，第一年加入的社团就达17个，并创办清华大学国际问题研究协会；获得过清华大学皮划艇冠军、攀岩冠军的称号。组织过多次演讲、论坛；为积累人脉，他经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系，“大学四年每个节假日别人都出去玩儿了，我都会拿出名片、拿出电话本，给他们打电话，问候他们。也许一次两次他们没有印象，但是时间久了大家就记住我了”。大学毕业后的记者职业，更为高燃近距离接触企业家提供了机会，当雅虎创始人杨致远出现在公众面前时，多数记者都在想着如何做一篇漂亮的报道，怎样起一个炫目的标题，高燃却在电梯里将一份不是很成熟的商业计划书递给了杨致远。当得知远东集团蒋锡培在吉林长春出席团中央组织的会议时，高燃“不知天高地厚，初生牛犊不怕虎”的劲儿又上来了，随即站了一夜火车，第二天凌晨到了长春，双手递上他的电子商务计划书。远东集团董事会经过激烈的讨论，最终在高燃软硬兼施的策略下，蒋锡培给了高燃100万。蒋锡培拍拍高燃的肩膀说: “我知道这个项目很有风险，但你这个人没有风险”，这句话让高燃终身难忘。而就在投资商资金到位那一天，高燃突然宣布，因电子商务计划的风险性，不做了，改做增值服务，因此他的公司从成立第一天起就没做过电子商务。在经过几个月彩信、博客业务的探索、折腾后，高燃最终找到了适合自身发展的业务——P2P流媒体技术。

高燃是否为80后，真实的出生年月是那一年： 根据青年文摘 2001年第9期的一篇文章[1]，高燃的真实出生年月应该为1978年，1995年初中毕业，1998年中专毕业，然后去广东东莞长安镇松腾电子有限公司打工，1999年夏考入清华大学文科试验班。考入清华的时候，高燃正21周岁左右，因为打工耽误了一年，否则他应该是20周岁进入大学，和国内大学新生入学的年龄20岁周左右相吻合。高燃是否为亿万富翁： 依据网上公开的信息，[2]两次投资不超过2000万，并且公司的运营消耗大量资金，至高燃离开MySee的时候，公司濒临倒闭，至今MySee已经的关闭，试问下，一家投资额不超过2000w的公司，并且濒临倒闭，高燃从那里获取大量的金钱成为亿万富翁。高燃没有上过高中： 网络上大量的宣传资料都声称高燃没有上过高中，其实根据2001年青年文摘的那篇文章，和他的宣传资料都可以分析出，他是上过三年的中专的（中专是在初升高考试选拔的，一般为三年，里面的授课内容和高中大量的相似点，往年高考招生，有”小三门“一类，就是指中专高职的人考大学。），并且他在高考前去学校插班就读，也算不上”没有上过高中“，只不过高中上的时间短。

篇6：小本创业成功故事

销售技巧很关键

主角：建枫励志创业项目：电脑外设配件初创资金：3万元

建枫，是做电脑外设配件生意的。他的店选址在电子产品竞争激烈的太原市青龙电脑城。按理说这里并非外设生意的理想场所，因为同类产品和自己的产品相比，优缺点显而易见，如果销售的不是品牌产品的话，要想做好是很困难的。但是，据建枫说，他的销售业绩却并不差。

把店选在青龙电脑城，建枫就考虑到了自己的周边环境。生存在前后左右都是类似和同类产品的环境里，聪明的商人就会避开相同点，而是打同类产品的差异化产品。建枫在这方面做了很多尝试。他说首先要知道自己在做什么，要知道其他产品的优劣、功能和效率，用自己的优势进行竞争。正所谓人无我有，人有我优。

另外，作为商人，在销售方面，也要有良好的经商能力和口才。要学会与厂家也就是供货商建立好合作关系，也要有和自己的顾客沟通好的能力，分析顾客的心理，知道他们需要什么价位、什么性能的产品，而不是随便地就给顾客介绍某一种产品。建枫说正因为自己很懂得和顾客进行沟通和交流，来店里的回头客很多，在取得顾客信任的同时，自己的效益也在一天天提升。现在商家习惯把顾客称为上帝，建枫说他宁愿把顾客称之为顾客。只有把顾客做好了，才有可能让顾客感受到商家的信誉，才会有上帝的感觉。

建枫说自己的产品相对于高科技产品来说，并没有太大的优势。但是他很懂得销售的技巧，懂得把握周边的环境和销售时与顾客交流，所以他的店经营得比较红火，起码他能在竞争激烈的环境中找寻到属于自己的位置，并生存下来，这才是励志创业的关键。

用亲和力吸引员工

主角：苏菲励志创业项目：时装初创资金：2.5万元

苏菲是一家时装有限公司的总经理，很少有人知道如今拥有上千万元“身价”的这家时装公司是从一个手工作坊一路发展出来的。多年前，苏菲办制衣厂时，只请了两个师傅和几个打工妹，她支付的工钱不高，可苏菲为人和蔼可亲，乐意帮助人。有时员工病了，她会找车送她们看病，并为她们煎好草药，如果她们家里有困难，她也会先支付一部分工资给她们应急，所以那些身在异乡的师傅和打工妹都把她视为自己的知己和朋友，愿意为她效力，有时要加班加点也没有一句怨言，如果一时资金周转不过来，她们会让苏老板等缓过这阵子再付工资。随着生意的发展，规模不断壮大，苏菲对员工的态度却没有变化，她为员工办了生日会，还亲自去医院看望生病的职工，她很重视与员工的沟通，与她们平等相待，使手下的员工们感受到了大家庭的温暖，使公司的凝聚力大大增强了，闯出了自己的品牌。

“没有好的员工，企业就难以发展，而要吸引好的员工，让他们尽职尽责地为你工作，就需要你去尊重他们、关心他们，这就是所谓的人性化管理吧。”苏菲如此说。的确，励志创业时我们资金有限，不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工，但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力，使员工乐意为你卖力工作，而这未必是用钱就能做到的。

诚实为本，打造信誉金牌

主角：程放励志创业项目：装修公司初创资金：不足1万元

程放做过油漆工，后来组建了一支装修工程队，在人们痛斥装修“游击队”种种不是的时候，他所承接的工程却从没有停断过，常常装修完一家，便接连几家在等着他。有时，工人出了小小的差错，外行人未必看得出，可程放发现后没有马虎，叫工人重新返修，自己赔上材料费。他相信自己的质量，所以对客户有约在先，装修后负责保修，有时问题并不出在质量上，可只要有客户向他打声招呼，他都在力所能及的范围内帮忙，而且他的收费比较公道，更不会漫天要价。他在与客户闲聊时坦率地说，自己是小本生意，不可能花钱做广告，全靠客户推荐，这就需要有良好的口碑。经过几年的努力，他拥有了一家规模颇大的装修公司，在业界和客户里有相当的知名度，自然生意越来越好也越做越大。

篇7：五个寓言故事诠释成功创业

1、情况不同

一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢！”

立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！

2、靠自己

小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！

小蜗牛：毛虫姐姐没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？

妈妈：因为毛虫姐姐能变成蝴蝶，天空会保护她啊。

小蜗牛：可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？

妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土，大地会保护他啊。

蜗牛妈妈安慰他：所以我们有壳啊！我们不靠天，也不靠地，我们靠自己。

3、鲨鱼与鱼

曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃隔开，最初，鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃，耐何这只是徒劳，它始终不能过到对面去，而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里，所以鲨鱼也没缺少猎物，只是它仍想到对面去，想尝试那美丽的滋味，每天仍是不断的冲撞那块玻璃，它试了每个角落，每次都是用尽全力，但每次也总是弄的伤痕累累，有好几次都浑身破裂出血，持续了好一些日子，每当玻璃一出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。

后来，鲨鱼不再冲撞那块玻璃了，对那些斑斓的热带鱼也不再在意，好像他们只是墙上会动的壁画，它开始等着每天固定会出现的鲫鱼，然后用他敏捷的本能进行狩猎，好像回到海中不可一世的凶狠霸气，但这一切只不过是假像罢了，实验到了最后的阶段，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼却没有反应，每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹，甚至于当那些鲫鱼逃到那边去，他就立刻放弃追逐，说什么也不愿再过去，实验结束了，实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是失恋过的人都知道为什么，它怕痛。

4、神迹

法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着同情的回吻说：“可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗？”这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：“我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求他帮助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子”。

试想：学习为所失去的感恩，也接纳失去的事实，不管人生的得与失，总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。

5、钓竿

有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。

就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。

篇8：女人创业成功故事

“开个咖啡厅或西餐厅是每个女人都有的情愫。”当时几个朋友玩得好，有人提议开家西餐厅，包括冯英在内的5个人很快响应，凑了100多万元，项目启动了。

“那时候很天真，大家对我说：‘你什么都不用管，就等着年底分红吧!’”令人意想不到的是，开业那天，冯英的亲哥哥却来“砸场子”了。

“我哥可气愤了，穿着拖鞋就跑来了，把我骂了一顿，说：‘你赶紧走，之前投的钱不要了，这是个无底洞!’”

亲哥哥的话很快应验，4个月之后，位于郑东新区的西餐厅不仅没有盈利，还亏得一塌糊涂。

篇9：创业成功故事优秀

多年前的高玮，不仅是一个球迷，还是一个比较贪玩的女生。她贪玩到，仅仅因为喜欢球星麦克尔·欧文，就在英国报考了足球产业管理。学习的过程是舒心的，但毕业以后，她才发现，这个专业并没有想象中的那么好“玩”。

原来，这个专业不仅收入低(年薪不到5万)，而且成功机会也很渺茫。看着身边的同学通过创业都已经成为年薪超过50万甚至100万的成功人士，高玮如置身热锅上的蚂蚁。

可是，做什么呢?高玮毫无头绪。当然，也有人给过她很多建议，比如赛事运营、体育经纪等，但她都不太能接受，一来她觉得市场不太好，二来，她觉得也不适合自己。直到有一天，有个投资人建议她做体育主题的旅游，高玮眼前顿时一亮：体育是她的专业，而旅游这两个字，一念出来，就让人感觉到放松、惬意、舒适——更重要的是，能带着一大帮与她自己一样的球迷一起玩，想想都带劲。

人都说万事开头难。高玮却没尝过这种感觉。公司成立，推广期的时候，正值双红会，高玮正愁该如何推广时，一个在新浪体育工作的师弟建议她利用微博这个途径。于是，她开始大胆地尝试，结果，短短三个小时，她接的团就已经达到了50多个人。那一刻，高玮甚至误以为自己已经成功了，她如孩子一样欢呼雀跃，如小鸟一样叽叽喳喳告诉所有人她的成功。

然而，创业路漫漫，即使她开了好头，并不代表接下来的路会一帆风顺。果然，不久之后，高玮就尝到了失败的滋味，接下来的一年里，她竟然没有成交一单。好在，她对这个行业有着浓厚的兴趣和爱好，并未因此而放弃，而是冷静地分析了形势。

在接下来的日子里，高玮四处奔走调查，打听球迷们的喜好，为他们提供专业的解说，与他们一起在世界各地举行的球赛中流连忘返，或骑自行车徜徉在充满异域文化的街头，或像个真正的赛车手那样来一场激烈的PK，或像个学者那样参观各地的风土人情……

功夫不负有心人，通过努力，高玮接到了她冰冻期后第一个团。与第一次昙花一现不同，接下来的团越来越多，的时候，高玮已经拥有了30多个团，这意味着她的成功才真正开始了。

此时的高玮，感受到的并不是成功的得意，而是欣慰。每当她看到球迷们能在比赛的最前线，对着自己最喜欢的球星发出自己的心声，并拍下合影……她都倍感欣慰。

面对镜头高玮说，在创业的过程中，比起创业中得到利润，更令她欣慰的是能得到球迷的认可。

篇10：女人创业成功故事

现在，林兰的团队有8个人，除了3名合伙人之外，还有5名技术工。“现在我们和4家幼儿园、2家学校合作，我负责给学生上课。每天忙得团团转。”

林兰告诉记者，他们目前已经开始盈利，比如和学校建立一年的合作，学校会付10万元不等的费用。 “给学校的学生上课主要是上农牧知识课，很多孩子因为没在农村生活过，并不认识很多蔬菜，而且也不知道蔬菜生长的原理和知识，我们就理论结合实际，在学校的屋顶上种菜，让孩子们学习。”林兰说。

尽管还处在艰辛的创业初期，但林兰对这次创业非常坚持。“没有人能随随便便成功，我现在还在摸索阶段。”林兰说，“我换过很多份工作，现在想来我觉得做事情一定要做自己喜欢的，而且做一定要专注地做下去才能把这件事情做好。”

当问到觉得与男性创业者相比，自己有何优势时，林兰笑着说：“我更有亲和力吧，尤其在教育方面，更懂得如何管理小朋友。我们试过让另外两个男同事给小朋友上课，他们根本压不住。”