2总务科科长岗位职责（通用16篇）
篇1：2总务科科长岗位职责
总务科科长岗位职责
在分管校长的直接领导下，全面负责学校总务科工作。
1、积极贯彻落实党的教育方针，长期开展本部门职工的思想政治工作，并组织本处室职工进行理论和业务学习，激励大家的主动性、积极性和创造性，强化职工的管理意识和服务意识。
2、拟定处室、学期、周工作计划，并负责贯彻执行和检查督促；及时总结，书写各项、各类工作总结。
3、拟定处室各项规章制度，检查督促处室职工遵守各规章和制度。
4、指导学校物资的计划、供应、保障、使用等工作。
5、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。
6、负责抓好学校的校园规划及校园环境的美化、绿化。
7、认真抓好学校基建和零星维修工作，并提出维修计划。
8、负责学校店面出租的谈判工作和有关合同制签工作。
9、监督学校公共场所的卫生清扫及全校的卫生管理。
10、监督执行学校的计划生育工作。
11、监督检查、实施医疗保健，学生平安保险等工作。
12、负责学校膳食的管理和检查等。
13、负责督促学校水、电的管理；开展节水、节电工作。
14、逐步实施“后勤社会化”，建立“后勤服务中心“。
15、完成学校领导交办的其他工作。
篇2：2总务科科长岗位职责
一、在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各社区后勤保障。坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
二、负责医院的正常供水、供电、供气，做好“下收、下送”，保证“三通”，不发生“三漏”，主动及时地为医疗一线服务。
三、根据医院工作需要，制定并执行各类物资的和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购。严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续。建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符。
四、负责全院被服洗涤、供应，做好分送工序的清点、交待手续，同时注意消毒隔离。
五、负责后勤设备管理，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，设备常年处于良好状态，保证医院工作需要。
六、负责全院绿化、环境卫生、除四害、太平间、医疗废物、生活垃圾、污水处理的管理工作，使之符合国家管理规定；指导、协调、监督后勤社会化服务公司的工作。
七、根据医院基本建设规划，承担医院的基本建设工作，负责医院新建、改建、扩建建设工程项目和基础设施工程项目的组织实施管理工作。
八、负责院内交通管理工作。
九、负责医院内部治安管理和消防安全工作，确立重点安全保卫部门并每月进行一次安全检查。重大节日前，组织力量对全院进行安全大检查，查出的问题按管理范围提出整改意见限期解决。
十、定期检查安全设施，保证电子监控、联网报警、消防器材、疏散
照明、消防标志的完好有效。制定应对在火灾或自然灾害应急预案并组织演练。
十一、为患者和员工提供餐饮服务，配合满足营养科提供营养配餐和治疗饮食，保证饮食卫生安全。
十二、负责医院房产及住宿管理工作。
十三、经常深入科室，了解医疗及有关部门的需要和后勤保障中的问题，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
篇3：2总务科科长岗位职责
我国封建社会时代也有“冒天下之大不韪”，恶名昭彰、遗臭万年的逆臣奸相如唐李林甫、宋秦桧、明严嵩等专权擅政，权力真乃一种腐蚀剂，使人贪得无厌，腐化堕落，最终劣迹昭彰，误国殃民，只落得身败名裂，遗罪千秋。他们结党营私、阿上御下，陷害忠良，横征暴敛、奢靡无度，造成纲纪崩坏、边陲松懈、民不聊生，给整个国家、社会带来巨大的灾难。
对于从政为官之道，孔子在《论语》中阐述甚多，诸如：子路问政。子曰：“先之劳之。”请益。曰：“无倦。”（《子路》篇）领导做在老百姓之前起表率作用，让人民也跟着勤勉工作。子路请再讲详细点，孔子说：“坚持下去，不要懈怠”；子张问政。子曰：“居之无倦，行之以忠。”（《颜渊》篇）在工作岗位上不要懈怠，执行政令要忠诚；季康子问政于孔子。孔子对曰：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”（同上）政，就是正道，你带头走正道，谁敢不走正道呢？其他还有若干，但说得最长、最全面的是孔子提出了从政的尊“五美”，摒“四恶”。子张问于孔子曰：“何如斯可以从政矣？ ”子曰：“尊五美，屏四恶，斯可以从政矣。”子张曰：“何谓五美？”子曰：“君子惠而不费，劳而不怨，欲而不贪，泰而不骄，威而不猛。”子张曰：“何谓四恶？”子曰：“不教而杀谓之虐，不戒视成谓之暴，慢令致期谓之贼，犹之与人也，出纳之吝，谓之有司。”（《论语.尧曰》）五美是：①君子施惠于人但自己不浪费，即根据人民有利的事让他们自己去做；②使用人民但人民不怨恨，选择人民愿意做的事让他们自己去做；③追求仁德而没有贪欲，仁而不贪；④心情舒泰而不骄傲，君子待人，无论人多人少，无论权大权小，都不敢骄横怠慢；⑤应该时刻注重自己的行为举止、衣着打扮，庄重得体以为下属的榜样。四恶则是：①不经教育便加惩罚杀戮叫做暴虐；②不先规定下属职责并加以培训而要达到要求叫做蛮横；③只问目的又无规可循，不择手段地限期完成，政府损威，百姓失信谓之民贼；④只要人办事，给人奖励却十分吝啬，此之谓“有司”（原谓小吏），借指器量狭小。“尊五美，屏四恶”是从政当官的九大铁律，无论对古代宰臣，还是现代领导者，都具有纲领性的指导作用，岁月沧桑，可历久弥新，很有现实的启示意义。
篇4：总务科科长职责
一、在院长、主管副院长的领导下负责全院的后勤服务和保障工作，不断改善服务态度，提高服务质量。
二、努力提高医院后勤工作信息化管理水平。负责组织领导财产管理，物资供应、设备维修、院容整顿、交通电讯、供电、供汽、劳保物资和生活保障等工作，保证医疗，科研、预防工作的顺利进行。
三、增补、更新、维修、报废全院的各类家具；计划、申报、购买、保管、发放全院的工作服、被服、劳保等物品。
四、计划、申报、购买、保管、发放全院的文化、办公、印刷用品和低质易耗物品；回收、上交、处理、利用相关的报废物品。
五、负责全院的设备、仪器等的计划、采购和管理工作。
六、负责全院临时工的审核、考查工作。
七、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据医院人力、物力和财力的可能，为临床提供优质的后勤服务。
总务处工作职责
1．总务处是医院物资供应、设备维修保养的职能部门，负责制定医院物资供应、环卫、污水处理、医用废弃物处理、被服洗涤、房产维修工作等各项工作制度。
2．根据医院的中心工作和目标任务要求，制订各个时间的后勤供应保障工作计划，并负责组织实施，定期进行检查督促分析。
3．负责制订各班组工作质量、工作效率、业务技术、班组管理的检查考核标准和考核办法。组织各班组学习岗位技能知识，提高人员素质，完成各项工作任务。
4．对全院供气、供水、供电、制冷、供暖、电讯设备进行全面管理，对各种设备进行维修保养，确保设备正常运行。
5．保证全院水、电、氧气、被服等物资的供应，高低压电力系统，电梯的正常使用，维修和管理各类后勤设备、设施。
6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、电通、气通），二不漏（不漏电、不漏水）。落实巡查制度，做好保养维修和防范工作。及时处理应急或突发事件，保证全院工作正常运行。
7．加强食堂管理，提高食品质量，改善服务态度，确保全院职工、病员安全用餐。
8.完成医院基础建设相关筹划、实施及善后工作。
9.督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生活动情况，经常宣传卫生知识，健全清洁工作制度，做好除害灭病工作。10.努力提高全科工作效率，加强效能建设。
11.承办院长和分管领导交办的其它总务后勤任务。
一、总务科工作制度
(一)负责药品医疗器材以外的物资管理和供应工作，坚持下送、下收、下修，以保证医护工作的顺利进行。
(二)负责院内零小维修。
(三)使物品采购、保管、供应、发放制度化。
(四)各种被服、劳保用品管理按有关规定办理，超出范围不予发放。
(五)在不断完善管理的前提下，认真完成服务任务保证各项工作任务的实施。
二、财产物资管理制度
(一)凡医院所需要的各种财产物资(除药品器材和图书外)，均由总务科负责统一采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能的修旧利废，做到物尽其用，节约使用。
(二)负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，做到帐物符合。
(三)各科室所需物资，应按计划供应，实行送货上门。属交旧领新的物资，交回物品要登记上帐。
(四)各种物品、被服的报废，要办理报废手续，总务科对报废物资要妥善处理。医院的财产物资，任何人不得私自取用。重大财产物资的报损、报废，及财产物资变价，转让或免费调拨，由总务科审校转院领导并报主管部门批准处理，不得擅自处理。
篇5：3.总务科副科长岗位职责
在科主任领下, 负责分管医院基建、采购、仓库管理工作。
一、基建
1.负责制定医院基本建设项目的实施管理，各项工程资料复制、整理、归档及上报。
2.负责项目规划、定点、报建、办理基项目开工证等工作。3.负责项目开工过程中的安全、进度、质量、技术管理工作。4.负责项目所有资料档案、审图、变更、修改工作。
5.负责全院“零星”基建项目施工管理工作、总务科报废固定资产、预结算管理工作及项目竣工验收工作。
6.负责基建工程的各项管理规章制度、建设项目规划、计划制订。7.负责医院房屋修缮及改扩建工作，并做好总体规划。
8.负责院内门窗及卫生设施，院内地下排水管、排水堵漏等日常“零星”维修工作。
二、采购
1.负责分管医院物资生活设施采购、水电、交通、电器供应保障及维修。2.负责医院各科室所需办公类物资、印刷品、工具、材料等采购工作。3.配合科主任完成医院要求的各类任务，上报各类材料数据。4.负责医院职工福利物资采购、发放工作。5.定期向科主任汇报工作完成情况。
三、仓库管理
1.严格财务、实物入出库验收手续，定期对仓库进行盘点，及时与仓库保管员进行账务、实物核对。
2.认真依据入库出库单进行物资的入库及科室领用发放。
3.对仓库缺货物品作好汇录，及时上报采购结果，力求节约，不盲目、不浪费医院资金。
4.每年年中、年末认真对仓库进行实物盘点，配合仓库管理员进行财务对账，并详细做出盘点项目，以备及时查对。
四、其它
1.协助公司做好爱国卫生的各项工作。2.负责医院环境卫生、院容、院貌管理。
3.负责向公司上传下达总务科月度生产、交通、消防、内保的各项工作报告、总结。
篇6：总务科科长职责(医院)
总务科科长职责（医院）1．在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。
2．对医院确定的目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院管理模式的后勤社会化管理形式，逐步使后勤保障管理达到制度化、规范化、科学化。3．教育后勤职工树立为临床一线服务的思想，组织后勤各班组为临床一线和其他相关部门提供后期保障服务。坚持下巡、下送、下收、下修，及时协调各部门之间的关系，解决后勤管理中出现的矛盾和问题；指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。4．参与医院基本建设和发展规划的论证、实施后勤其他重大项目计划的论证活动，发挥职能部门参谋作用，并根据院部意见，指导有关人员做好基建项目立项前的论证方案，办理项目立项所需的相关手续，按照基建项目管理规定，负责对基建工程施工和其它事项的管理。5．定期检查后勤保障设施运行情况，指导有关人员编报大型设施维修保养计划，确保大型设备设施完好率达标，水、电、气供应正常。6．坚持勤俭节约原则，督促有关人员按期编制上报物资采购计划，按要求做好物资采购供应工作，把好采购、领用和消耗监督审核关。7．组织后勤员工学习相关业务，提高后勤员工专业理论水平和实际工作能力，并定期进行理论和实际能力考评。8．领导本科人员做好进修、实习、参观人员的生活接待，并按规定做好宿舍日常管理工作，督促检查有关人员做好太平间的管理工作，以及环境卫生和其他卫生保洁工作，绿化工作符合规定要求。篇7：医院总务科管理与经费控制分析
关键词：医院总务科 服务质量 经费控制
医院总务科主要负责后勤保障工作，因此总务科的工作质量以及工作效率与医院的医疗服务有着密切的關系，如果没有周全的后勤保障，就会造成医疗工作的中断，影响正常的医疗工作进程，而对于医院总务科的管理不仅仅是设备与后勤的管理，经费管理也是重要的管理部分，所以，我们就对医院总务科的质量与经费管理进行分析论述。
一、医院总务科工作要求分析
随着医院改革深化，以及我国各项事业的发展，对于总务科的管理也提出了更高的要求，总务科的管理已经不仅仅是服务质量管理，经济管理也是其不可缺少的一部分，加强总务的服务质量管理以及经济管理是其管理的重要内容，因此就需要不断根据实际需要，探索发展积极创新，促进总务科管理工作的制度化、条理化、规范化以及科学化发展。
对于医院总务科的要求，首先要建立健全各项制度，其中包括岗位职责、服务制度以及相关物资保障和工作质量考核的制度条例，逐渐完成总务科管理的制度化和规范化。不断加强服务质量管理，进一步提高服务水平，不断完善设备的维修制度，促进设备的使用效率不断提高。进一步加强质量控制，制定严格的质量服务制度，将服务标准化，实现与服务时限以及保障设备物资的统一。
对于医院总务科的经费控制，要按照国家有关规定，依据经济规律的客观要求，通过相关的管理技术以及方法，加强医疗、教学以及科研等过程中的计划安排以及核算监督，充分利用卫生资源，促进医院各项服务不断发展，将有限的资金合理的规划使用，达到最佳的管理效果。
二、提高总务科质量管理的相关措施
1、完善相关质量管理组织。通过建立质量管理组织，将具体工作落实到实际中去，不断提高服务质量，明确质量管理的相关职责，完善质量考核体系，收集服务信息，进行综合评定，根据发现的问题制定合理的改正计划，不断提高服务质量，建立专门的管理组织。
2、制定明确的服务质量管理计划。要做好服务质量管理，就要保证医疗设备的正常使用，因此就需要结合医院的实际，恰当的更新设备或者维护，加强相关的考核论证，提高医疗设备的使用效率，尽快投入使用；根据相关固定设立相应的岗位职责以及安全制度，明确相关的操作流程，保证操作和能够安全使用；对于设备的使用要做好记录，准确掌握设备的运行情况，并及时的做好医疗设备的运行维护工作；要提高服务的效率，就要提高时间使用率，根据相关工作的要求把握好工作时限。
3、强化服务质量的缺陷管理。制定工作计划前做好缺陷预测，防止执行计划时出现缺陷。在执行计划时和具体服务工作中，要深实际了解情况，做到早发现缺陷，早处理，以造成后果。遇有工作量较大而需要多工种协调时，现场办公的方式，召集有关人员，明确目标、完成时间、指定责任人，提出协调方法，以工作中出现缺陷。当发现服务缺陷时，要及时纠正，以免缺陷重复出现。实行服务人员自控、班组自控、总务科控的质控方法，做到服务质量层层把关。
4、做好服务质量信息反馈与收集工作。确定搜集信息方法:当前通常采用的方法:①行政查房;②满意度调查;③个别征求意见。进行信息综合分析:总务科将搜集的信息要认真地进行综合分析，总结出好的经验，及时表扬好人好事，纠正问题，确定质量目标，再进行服务。
三、总务科经费管理方法分析
近几年来，医院的服务水平得到提高和发展，但是经费支出也在逐年增加，其中有很多都是可以避免的资源浪费，主要由于缺乏长期的管理目标和统一规划，各种维修没有严密的计划和可以遵循的规章制度，各种办公以及行政费用没有明确的规定，而且后勤员工的节约意识不强，导致了医院经费的随意支出和浪费。
要做好经费控制管理的相关工作，就要做到以下几点：
1、发挥党员的模范带头作用，让骨干起到一定的作用，加强员工的宣传教育，促进总务科相关员工端庄思想，提高认识，加强节约意识，制定相关条例，严格控制经费支出，保证经费的合理正常使用，提高服务质量。
2、制定详细的服务质量标准，整顿相关服务机构，落实相关责任制，明确服务管理目标，通过用户反馈信息，核查服务质量，经过服务质量考核小组的考核评价，对相关服务进行打分，将其与当月奖金挂钩，促进服务质量的管理。
3、加强经费控制，严格核算制度，按总务科服务工种，逐项制定全年经济计划指标，经反复论证，认定确实可行后，再落实到班组和个人，由各班组长签订合同，分级把关。在保证服务供给的基础上，超支罚款，节约提成。
4、分项、分品种摸清总务科各班组经费开支渠道，凡进出总务科的每一张发票(少至几分钱)都要分门别类立帐登记把关，建立月审查制度。对物资购进发出进行严格检查控制，以确保促进医院的节支。
5、处理好国家、医院、个人三者之间的关系，在保证完成医院规定任务的前提下，兼顾个人利益.调动后勤职工的积极性。如我院汽车班在保证完成医院各项运输任务的同时，利用现有运输工具班外创收，按比例分成。这样既提高了汽车的使用率，搞活了经济，又充分调动了后勤职工的工作积极性。
四、总结
随着医院的发展，各项医疗事业取得很大进步，但是要想获得长远发展，依然需要运用先进技术加强管理，不仅是服务管理还是质量管理，对于医院都有着至关重要的作用。
参考文献：
[1]葛登洲,丛庆珍,常连甲,郇淑英.实行标准化管理 不断提高医疗质量[J].中国医院管理;1981年01期
[2]李淑萍.医院财务管理问题之我见[J].黑龙江科技信息;2008年02期
篇8：总务一科科长岗位职责
2.负责供水、供电、供气、基建、维修、住房分配管理，车辆管理、环境保护等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3.经常深人科室了解医疗及有关部门的需要，报据人力、物力和财力，制订工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。
4.做好水电管理和抓好增收节支工作，严格控制工程造价和所属各项经费开支。
5.认真抓好供电、供水、供气的安全生产工作，加强检査，严防事故发生。
6.负责做好锅炉用煤管理工作，严格遵守进煤管理制度，严把价格和质量关。
7.按照《环境保护法》等法律法规要求，认真组织抓好医疗废水和废气治理，确保达标排放。
8.坚持原则，遵守各项制度，抓好各项合同的落实，严格管理工程队和承包人，认真审核各项支出经费。
篇9：总务科长职责
一、在院长领导下，负责全院后勤工作，教育职工树立后勤为医疗第一线服务的思想，坚持下送下收下修，不断改善态度，提高服务质量。
二、负责组织领导，物资供应、房屋修建、院容整顿，植树绿化，交通和生活等工作，保证医疗教学、科研预防工作的顺利进行。
三、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力、财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，总结经验，改进工作。
四、经常检查督促班组对制度的执行，并加强考核、考勤，严明制度保证落实。
五、组织后勤人员政治学习，提高思想素质、业务能力，更好地为医疗第一线服务。
篇10：服务科科长岗位职责
1.负责本部门全面工作，组织本部门人员认真学习有关滨葬改革政策及业务知识，积极完成各项工作任务，不断提高服务质量及服务人员的职业道德。.
2.对违反中心规章制度的行为要严格管理和制止。
篇11：“老科长”夏凤英
夏凤英先后任市老干部活动中心副主任、市老年大学教务副主任、老干部局离休干部科副科长、老干部局退休干部科科长、一科科长等职。二十多年来，她重复着同样的工作——服务老同志。有人问她：每天同老同志打交道，不觉得很枯燥吗？她回答：老干部工作是党的一项重要工作，也是一项事业。我是一名共产党员，牢记宗旨，做好本职工作，是自己应尽的一份责任。
工作中，她认真学习，不断提高自己的政策水平和协调能力，把为老干部办好每件具体事当成自己的义务和责任。在老干部活动中心任职时，她为活动中心的室内设置、制度建设等方面做了大量工作，并参与老年大学的招生、课程设置、教材选用、聘用老师等工作，使老年大学顺利开办。1993年她任离休干部科副科长，为了切实做好离休干部工作，她经常深入困难企业调研，为解决老干部医药费、住房、丧葬费等进行了大量了协调工作。庐山红十字会一位离休干部病故后，丧葬费迟迟不能到位，当时庐山老干部局解决不了，老干部遗属到市局来上访，并准备到省局去。夏凤英接待后，及时做好思想工作。同时，她多次同庐山红十字会协调，最后妥善解决了问题。为此，那位老干部遗属非常感动，带了礼品来感谢她，她婉言谢绝，她说这是我应该做的工作。1995年，夏凤英任退休干部科科长时，一些1953年前参加工作的企业退休干部，因退休早没有参加工改，工资低、生活困难，为此上访到老干部局。夏凤英耐心地听他们反映情况，认真地向他们解释政策。为了安抚这些老同志，做好稳定工作，夏凤英不厌其烦地深入企业开座谈会，到退休干部家中做工作，将情况如实地反映给上级，尽最大的努力帮助特困老干部解决一些实际困难。1996年7月的一天，夏凤英听说市食品公司抗美援朝退休干部陈家玉，因单位长时间没发退休费，家庭生活陷入困境，为交水电费正在卖自行车等东西。她立即和科里的同志一起赶到陈家，一面安慰陈老，一面及时到主管局反映。通过协调，主管局在其它公司借款发了部分退休费，缓解了老同志的困难。陈老很受感动，逢人就说：“多亏了老干部局的好科长！”
“牢记宗旨，服务老干部”，既是夏凤英的口头禅，又是她的座右铭。二十多年来，她组织、参加服务老同志活动三百多次。每次活动中，她都做到兢兢业业，细致周到。1993年，老干部局组织离休干部去苏杭参观。到苏州时，原卫生局副局长刘若侠病了，夏凤英同医生一起送水送药，给刘老洗衣送饭。在她精心照料下，刘老很快就康复了。1995年组织退休干部去三峡参观考察，到奉节县后遇上了大雨，可只买到晚上的船票，为保障老同志们安全上船，夏凤英背着包行李在前面探路，将大家平安带上船。上船后，她又不顾疲劳，妥善安排好每一个老同志后才休息。一路上，她为大家服务热情周到，博得了老同志一片赞扬，可回家后她自己却病倒了。
二十多年来，夏凤英默默无闻地工作在老干部事业上，在平凡的岗位上做出了不凡的业绩，受到了广大老干部的一致赞扬和同志们的好评，也受到了组织上的褒奖。2002年，她被评为全省老干部工作先进个人；2003~2005年，她连续三年被评为市老干部工作先进个人；2006年，她又被省委组织部、省人事厅、省委老干部局授予“全省先进老干部工作者”的光荣称号。
篇12：财务科科长岗位职责
二、参与单位经济管理决策和经济合同签订，拟定本单位财务管理办法和其他相关管理制度，监督和指导各项具体会计业务 活动和财务制度的执行，发现问题及时汇报并提出纠正措施。
三、负责编制单位年度部门预算、月报表、决算报表和财务分析;负责编制单位基本建设预算、月报表和决算报表;保证和监督年度部门预算执行，定期向校长办公会汇报财务状况，定期向职工代表大会公布学校财务信息。
四、按照国家财务制度规定和要求，正确进行财务管理和会计核算，负责学校各账套的建账，总分类账簿、明细分类账簿、报表的打印和装订工作。
五、负责全校会计凭证的审核、记账、结账，分清资金来源渠道，严格执行各项收支标准和范围，加强财务管理和监督，确保各项财务收支合理合法。负责定期清理各种往来款项，提高资金使用效益。
六、负责合作办学点的结算工作;负责后勤服务中心食堂、八桂饭店承包经营结算工作。
七、负责对全校收费工作的管理，规范收费行为，严格收费标准;负责学校收据购买、领用及核销，按照《广西壮族自治区收据管理办法》的规定使用收据。
八、负责职工住房公积金的缴交标准、支取和结算工作。
九、协调好学校与外单位之间的工作关系，争取各方面对财务工作的协助和支持。
篇13：医务科科长职责
1、负责具体组织实施全院的医疗质量、教学、科研、预防工作。
2、拟定有关工作计划和目标，上交院长审核批准后组织实施，督促检查，狠抓落实，及时总结上报。
3、深入临床科室了解掌握情况，组织院内外危重疾病的抢救，督促制度执行，定期检查，发现问题及时采取措施，提高医疗质量，防止医疗事故发生。
4、接待来信来访、投诉、组织调查纠纷、事故，提出处理意见并及时上报院领导。
5、负责实施检查全院医疗技术有关的业务训练和考核，做好考核工作。
6、负责实施临时性的院外医疗任务工作和基层技术指导工作，制定详细的帮扶计划。
7、拟定医务人员的进修和接收进修计划。
篇14：财务科科长岗位职责(旅游)
2.正确及时贯彻实施各项会计制度，负责修订本科的岗位责任制，提出工作目标，总结工作成果，对发现的问题及时提出意见，并予以监督、纠正、落实。
3.负责科内岗位之间、与其他科室之间、与其他单位之间的会计协调工作，负责解答和处理职权范围内的有关问题。
4.定期或不定期对库存现金、重要空白凭证、重要物品、会计事项进行检查。
5.组织本科的政治、业务学习，组织业务培训、业务竞赛，促进素质和服务质量的全面提高。
6.负责编制局会计报表，局工会会计报表，负责编制财务收支计划、财务报表及财务分析。
篇15：五问老科长
我问老科长，
为什么，党委办公室要求这么严、作风这么硬，
各级各地却依然有人在政治上走入歧途，
他们为什么会错，他们错在哪里？
老科长说，
党委办公室的第一条纪律永远是忠诚，
但是，忠诚不是具体针对哪一个人或哪一任领导，
而是那份源自心底的信仰和荣耀。
只有信仰权力来自人民，才会甘愿将权力服务于人民。
只有珍惜“党办人”的荣耀，才会把旗帜鲜明当成自豪。
在区委办公室这些年，
有多少人想通过我们的“距离优势”向领导打招呼？
有多少人想借我们的“感情基础”跟领导套人情？
可是“宰相门前七品官”，
咱们这个“官”不大，
责任却不小。
因为我们是党办人，所以我们就有责任坚持政治敏锐，
因为我们是党办人，所以我们就有义务保持头脑清醒。
因为我们是党办人，我们对自己的岗位感到骄傲，
所以我们必须用绝对忠诚的政治品格捍卫这份骄傲！
轻轻地，
我问老科长，
为什么，党委办公室人不多，任务这么多？
上到中央决策部署，下到村头巷尾民情，
咱们都要掌握，都要研判，都要处理？
老科长说，
咱们党委办公室，
没有什么该干、什么不用干的职责范围，
只有永远的“服务大局”;
没有什么时候该干、什么时候不干的要求和提醒，
只有不变的“高度自觉”。
这份坚持源于对党和人民的高度负责，
这种精神源于对党办神圣事业的热爱和认同。
在区委办公室这些年，
多少次咱们把群众最关心的问题摆上了领导案头，
多少次咱们的调研报告成为领导决策的重要依据，
这就是“身在兵位，胸为帅谋”，
咱们这个“兵”不大，
作用却不小。
因为我们是党办人，所以我们就有责任登高望远，
因为我们是党办人，所以我们就有义务胸怀全局，
因为我们是党办人，我们深深热爱这项事业，
所以我们必须用高度自觉的大局意识干好这项事业！
不解地，
我问老科长，
为什么，党委办公室总是如临深渊，如履薄冰？
凭什么我们的好是理所应当的，我们的错是不可原谅的？
在紧张、忙碌和惊疑的犯错强迫症中熬成了神经衰弱，
全区“最高机关”的日子咋这么难过？
老科长说，
党委办公室人员的基本素质就是负责，
对领导负责，对事业负责，对自己负责。
正因为咱们党委办公室是最后一道关口，
所以更要恪尽职守，坚决把所有情况想周全。
正是因为咱们党委办公室深得领导和群众信任，
所以更要脚踏实地，说真话、报实情、做实事。
正是因为咱们党委办公室的同志都很辛苦，
所以更要绷紧神经，防止因为疲劳麻痹犯错误。
在区委办公室这些年，
最自豪的不是自己戴红花，
而是忙了三天三夜的大会没出错，
是咱办公室办文办会零失误的这面旗帜没倒过！
要牢记“天下大事作于细”，
咱们這个“要求”不高，
标准却不低。
我们何苦自己难为自己？我们为什么不能犯错？
因为我们是党办人，我们有责任在细微之处见精神，
因为我们是党办人，我们有义务在细节之间显水平。
因为我们是党办人，我们肩上扛着这份责任，
所以我们必须用极端负责的工作作风担起这份责任！
愤愤地，
我问老科长，
为什么，党委办公室待遇不高，提拔也不如人？
别人都说我们是“近水楼台先得月”，
可你辛辛苦苦十多年，仍然默默无闻当科长，
我们也是人，我们的苦有谁知道？
老科长说，
进了党委办公室的门，就别惦记自己，就得甘愿当绿叶，
更得知道为什么要当绿叶，怎样当绿叶，为谁当绿叶！
因为咱党办是台分工细致、配合密切、高效运转的机器，
只有互相搭台、互相补台，人人讲奉献、互相当绿叶，
这台机器才能时刻正常运转、发挥作用。
只有咱们“辛苦”群众才能“享福”，
只有咱们有所“失”，工作才能有所“得”。
在区委办公室这些年，
最熟悉的是小县城夜半凌晨的寂静萧索，
无论寒冬酷暑，
最畅快的是熬了半个月稿子终于通过了，
激动得热泪盈眶。
要懂得“计利当计天下利”，
咱们这个“职位”不高，
境界却不低。
咱不图升官发财，
图得是造福于民的人生价值能得以实现，
咱不计个人荣辱，
计得是父老乡亲的美好生活能落到实处。
咱为领导当绿叶，为同志当绿叶，
最终还是为群众当绿叶！
因为我们是党办人，所以我们就有责任奉献自己，
因为我们是党办人，所以我们就有义务不计得失，.
因为我们是党办人，我们有这样宽广的胸襟，
所以我们必须用无怨无悔的奉献精神敞开这份胸襟！
静静地，
我问老科长，
为什么，党委办公室这样的“清水衙门”，
既不“管钱”，也不“掌权”，
还用这么严肃地强调廉洁自律？
老科长说，
廉洁不廉洁不在于“权”的大小、“管”的多少，
关键在于自己能不能管住自己。
因为最大的诱惑不是钱财美色，而是自己的贪欲，
因为最难战胜的不是狡猾的敌人，
而是想走捷径的自己。
只有严以修身、严以用权、严以律己，
才能修己以敬、修己以安人、修己以安百姓。
只有谋事要实、创业要实、做人要实，
才能自我修炼、自我约束、自我塑造成廉洁自律的表率。
要铭记“祸患常积于忽微”，
咱们这里“油水”不多，
危险却不少。
因为我们是党办人，所以我们就有责任耐得住寂寞，
因为我们是党办人，所以我们就有义务守得住清贫，
因为我们是党办人，我们有这个骨气，
篇16：财务科科长职责1
1.在院长领导下，主持本科日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2.认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。
3.指导各科室结合实际情况，完善本部门各项财务管理办法。
4.合理组织收入，节约行政开支。按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
5.组织与编制医院的综合财务预算，并监督执行。
6.经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。
7.会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8.负责向医院领导层报告医院财务情况，并进行经济活动分析。
9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。
10.定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。