态势分析月月

态势分析月月（通用9篇）

篇1：态势分析月月

态势分析月月报法院管理更科学

为及时掌握法院工作运行状况，鄂旗法院审判管理办公室每月制作一份详实的态势分析报告。审判运行态势分析报告以数据为基础，把数字精准摆在第一位，通过审判流程管理、司法统计、案件质量评查等途径收集相关数据和资料，运用统计分析和预测分析等多种形式，对一定时限内审判执行工作总体情况和基本走势进行分析判断，准确把握审判执行工作的态势的新变化，同时对运行异常的信息进行监督，寻找潜在的问题并提出相应的解决对策。

态势分析报告力求做到紧贴法院工作实际，准确无误。根据态势分析报告反映的问题，审判管理办公室针每月定期人召开专题研讨会，及时解审判执行工作中出现的问题。

态势分析工作的开展对于我院准确地把握审判执行工作的总体情况和运行态势，加强审判执行工作的动态管理，推动审判执行工作良性运行发挥了重要作用。

篇2：态势分析月月

语文科10月月考质量分析

教师：刘丹

一、基本情况分析：

三年级（1）班应考人数56人，实考人数56人，总分2087.5，平均分37.28，最高分81，最低分7，及格9人，不及格46人。优良率0.18%，及格率16.07%。

二、试卷分析： 基础知识部分：

一共十道大题,题型分别是：

一、给带点的字选择正确的读音。

二、给下列词语中加点字注意。

三、看拼音写词语。

四、选词填空。

五、查字典填空。

六、选同义词和关联词填空。

七、按要求写句子。

八、默写古诗，和课文句子。

九、把错乱的句子排成一句通顺的话。

十、口语交际，叙述一次自己对事物的观察。

第二部分：阅读积累：

1、阅读，是同学们能初步养成良好的阅读习惯，能读懂短文做对题。

2、习作：内容，写一件令自己伤心、难忘、高兴„„的作文。

三、存在的问题：

从整张试卷来看，对如此基础的学生们而言，题目总体上还是比较难的，特别是第七大题，考察了各种句型的使用，这在小学阶段都是比较难的，但成绩优秀的几个同学还是能正确做出。从同学们此次考试还是可以看出，大多数同学上课并没有认真听讲，因为试卷虽然过难，但平时都有讲过。主要原因归结如下：

（1）基本功不扎实，听课不认真。

第一、二题，全部是来至所学的内容，但同学们却是错误百出，如“闷热”是上节课刚做过的多音字，但很多同学还是选成了第四声。第二大题里，好多同学还不会书写四线三格。而且大多数同学懒惰成性，不去识记该记背的内容，如第八大题全是课文中的诗句。

（2）大意，书写不认真。

第三大题七题的选词填空，两道大题里面组词的字，照着写都要写错。如“就”左边是“尤”字却要写成“龙”字。把“愿望”字的“愿”里的 “小”去掉。还有部分同学不认真读题，肆意而做。

（3）语言表达能力差，综合素质不强。

在写句子、阅读和写作这些考查综合能力的部分，就能看出同学们能力的欠缺。很多所写的句子要么不完整，要么与题意不符，还不能正确使用标点符号所以，大多数同学句义不完整或表达不通顺，且写完句子不加标点符号。阅读中不会归纳总结。

四、整改措施：

1、从这次考试可以看出，识字和积累得分率高，学生掌握较好，因此在今后教学中必须继续重视字词的比较和识记，还要对书写严格要求，要写对，写规范。

2、在平时教学中，要注重语言的积累，扩大学生知识面，加强句子的使用和练习，要说完整的对的句子。适当增加学生的阅读量，以巩固识字和提高阅读理解能力。

篇3：手机视频业务发展态势分析

虽然在发展过程中还存在各种各样的问题, 但是毋庸置疑的是, 手机视频业务的发展是这个个性化时代的具体体现, 同时为综合门户网站、电信运营商以及网络视频网站带来了新的发展契机。手机视频业的竞争异常激烈, 如何在激烈的竞争中脱颖而出, 需要在实践过程中不断创新, 成为行业的领导者, 才能立于不败之地, 从而推动我国的手机视频业快速发展。

一 手机视频业务在全球的发展

手机视频业务是以手机为终端, 通过访问移动互联网获取视频内容, 并在线或下载进行播放观看的服务。此项业务在欧洲、韩国和日本早已出现。在德国、芬兰、英国、西班牙等国家, 用户对手机视频的认同度分别达到了80%、58%、83%和70%。在韩国, 手机视频业务占到手机增值业务的50%以上, 用户规模已经达到了820万。韩国政府在前景不明朗的情况下就大力支持进行市场培育, 从而使韩国在全球有一定的竞争优势。在美国, 2011年美国手机视频用户规模达到3140万, 同比增长28.2%, 手机视频营收将在2014年达到13.49亿美元, 是2010年的2.4倍。

全球手机视频用户规模 (详见图1) 更是在2011年达到了2.88亿户。据预测, 2014年全球付费手机视频用户将增长至5.31亿, 相对于2010年的2.5倍。手机视频业务在世界各地都获得较大的发展。

另据市场研究公司Byte Mobile最新发布的报告显示, 2012年第一季度手机视频已经占到所有移动数据流量的一半左右, 而在2011年同期, 手机视频在移动数据流量中所占份额为40%, 手机视频业务增长迅速。

现如今, 手机视频的应用很多, 如手机电视、视频点播、即时视频信息、视频会议、手机视频监控、远程协作、视频门户等等。收入主要来自于直接下载、预订和广告。

二 手机视频业务在中国的发展情况

1. 手机视频业务在我国的发展概况

目前, 2011年底手机网民规模已经达到35558万, 而手机视频的用户数也达到13167万, 占手机网民的37%。2011年手机视频市场规模也达到了21.6亿元。手机视频业务虽然起步较晚, 但是发展速度很快。我国手机视频市场存在几股主要的竞争力量, 第一方就是无线网络的建设者电信运营商, 主要包括中国移动、中国联通、中国电信;第二方是手机视频集成播控平台 (牌照方) , 如中央电视台、上海文广、杭州华数、以及中央人民广播电台的央广广播电视网络台等;第三方是内容提供商;第四方网络视频网站等, 他们是既竞争又合作的关系。

因此, 手机视频行业尽管潜力巨大, 但是利益链条不够明确。手机视频行业产业链各方交叉竞合, 相互渗透, 链条边界不够清晰。

2. 我国手机视频业务发展特点

(1) 我国手机视频用户呈现年轻化

据调查显示, 2011年中国手机视频用户年龄分布中, 所占比重最大的用户群是18~24岁, 占47.3%, 34岁以下用户占到了91.6%, 我国手机视频用户呈现出明显的年轻化, 这些用户有使用手机视频的时间和娱乐需求。见图2。

(2) 手机视频用户多为低收入人群

我国手机视频用户中24岁以下的占到了55.5%, 而这些用户多为在校的大学、中学学生以及刚参加工作不久的大学毕业生, 其多没有收入或者收入较低且不稳定, 这也就是说一半多的手机视频用户为低收入人群。当然, 这也与手机视频业务是一项较新的服务, 新新人类更容易接受新事物有关。

(3) 手机视频仍是非主流应用

手机即时通信仍是使用频率最高的手机应用 (详见图3) , 其使用率在2011年仍有15.4%的大幅度增长, 这主要是因为手机网民上网最主要的目的就是即时通信, 再加上即时通信工具的使用难度降低。微博的迅速发展带动手机微博的快速攀升, 2011年手机微博同比增长了23%, 达到38.5%, 成为2011年增幅最大的手机应用。而手机视频排在手机应用的十名之外, 2011年较2010年增长幅度不大, 仍处于非主流地位。

三 手机视频业务在我国的发展前景展望

手机视频业务是手机与互联网相结合的产物, 是业内普遍看好的产业新的增长点, 而中国手机用户规模巨大, 手机视频服务备受瞩目。手机视频业务未来的发展可以说机遇与挑战并存。我国手机视频业务的前景广阔, 同时也存在诸多不利和不确定因素, 现对未来发展进行具体分析。

1. 网络视频业务发展前景光明

(1) 手机视频业务发展拥有坚实的基础

据工业和信息化部的最新数据显示 (详见图4) , 截至2011年底, 我国手机用户规模已经达到98758万, 迫近10亿大关, 而手机视频的用户仅占手机用户的13.3%, 这巨大的用户群都是未来手机视频业务发展的坚实基础。

(2) 手机视频用户规模还有较大上升空间

中国移动早在2004年就启动了手机视频项目, 真正快速发展也是近几年的事情。据CNNIC的调查显示 (详见图5) , 截止2011年底手机网民规模已经达到35558万。而另据调查显示, 手机视频的用户数也达到13167万, 占手机网民的37%。手机网民用户已经颇具规模, 发展势头平缓, 而手机视频应用仅占手机网民数的1/3, 还有较大的发展空间。

(3) 手机视频市场收入增长势头迅猛

据调查显示, 手机视频市场收入在2011年已经达到了21.6亿元, 近年来保持200%以上的增长速度。据艾媒咨询预计, 到2013年手机视频市场收入将达到116.1亿元, 是目前的5.4倍。见图6。

(4) 用户的个性化娱乐需求不断增长, 将促使手机视频行业壮大

随着物质生活水平的不断提高, 人们的精神生活需要更加丰富多彩, 尤其现在这个时代是彰显个性的年代, 因此, 用户对个性化娱乐需要会飞速增长, 而手机视频业务正好为用户提供了一种自主选择娱乐内容的个性化娱乐消费方式, 这会促使更多的用户投入到手机视频使用者的大军中来。

2. 手机视频业务发展的制约因素

手机视频用户虽然已经达到上亿规模, 但是相对于手机网民而言还有较大的发展空间, 制约手机视频业务发展的因素有很多。

(1) 资费偏高是制约发展的重要因素

手机视频业务尚处在建设初期, 运营商在硬件建设上的投入较高, 从而造成手机视频业务运营成本较高。而一般用户对价格因素较为敏感, 再加上手机视频用户中半数多为低收入人群, 就更易受到资费高低的影响。据调查 (详见图7) , 2011年制约手机网民使用手机视频的首要因素就是视频资费高, 比例高达40.6%。

(2) 网络条件是制约手机视频发展的第二大瓶颈

据全球移动通信协会 (GSMA) 近日公布的报告称, 手机宽带连接速度最慢的两个国家分别是印度和中国, 平均连接速度分别仅为19Kbps和50Kbps, 而日本和韩国已经达到1400Kbps。我国移动互联网的速度过慢必将制约手机视频业务的发展。

从发放3G牌照的2009年开始, 无线网络发展仅仅三年, 而3G网络覆盖是渐进式发展, 建设初期是无法达到理论质量要求的, 这会在很大程度上影响手机用户的应用效果。无线网络基础设施条件有限、带宽不稳定, 作为典型娱乐应用的手机视频业务恰恰需要消耗大量的无线网络流量, 这势必造成网速过慢, 进而影响手机视频的收看效果。据调查, 有26%的手机网民认为“网速慢, 影响视频播放效果”是其不选择手机视频的主要原因。详见图7。

(3) 手机性能成为影响手机视频业务开展的第三大要素

据调查, 2011年有9.9%的用户认为“手机屏幕小, 看不清楚”从而不使用手机视频的, 由此可见, 作为接收终端的手机的性能也是影响手机视频业务发展的关键因素之一。尽管目前的智能手机屏幕越做越大, 但是还是跟台式电脑、笔记本甚至平板电脑无法匹敌。屏幕偏小势必会影响收看效果, 然而受手机随身携带功能所限, 这一问题难于有突破性的发展。手机的处理能力直接影响视频的播放速度, 从而影响用户的观看体验。再加上现如今手机电池的发展远远落后于手机本身技术的发展, 尤其是在观看手机视频内容的时候, 手机电池的待机时间问题就尤为突出, 持续收看手机视频, 手机电池只能维持约1个小时, 手机电池的续航能力成为一大软肋。

(4) 内容限制用户的选择

内容是吸引用户眼球的关键, 而手机视频业务尚处在发展初期, 提供视频内容的网站较少、视频内容单一, 这势必会制约手机视频业务发展。据调查, 这两大因素合起来的用户占了11.5%。手机视频内容的相对匮乏就成了手机视频业务进一步发展的瓶颈。

(5) 政策上存在诸多不确定因素

任何行业的发展都离不开政府相关政策法规的指导和监管。手机视频业务虽然被诸方看好, 但是在宏观政策方面仍然存在诸多不确定因素。业务运作监管在电信部门, 而内容监管权则在广电方面, 且监管政策和方式仍不明确。这使得手机视频业务发展存在政策风险。同时, 政府对新兴传播方式的监管较为严格, 因此, 手机视频运营商以何种方式切入, 很大程度上取决于政策因素。

四 促进手机视频业务大发展的设想

1. 进一步提升软硬件条件, 降低使用门槛

首先, 无线网络基础设施是发展手机视频业务的基石, 是影响手机视频业务应用效果的关键因素之一。加强无线网络设施建设就成了发展手机视频业务首当其冲的要素。提高无线网络的覆盖率迫在眉睫。车再好, 也要有路可跑, 否则难以发挥车的良好性能, 无线网络覆盖率提升的同时, 也要提高无线网络的速度, 才能使视频内容更加清晰流畅。

其次, 随着无线网络覆盖面的扩大, 用户的增加, 会使得成本降低, 进而促使手机视频业务资费下调。资费的下降会吸引更多用户享受手机视频服务。这就会使得手机视频业务的发展进入良性循环, 从而使手机视频业务取得突破性发展。

最后, 手机设备生产商进一步完善手机功能, 提高手机电池的待机时间, 再加上手机软件设计得更加便于使用, 从而使手机视频用户能够便捷、长时间地体验手机视频所带来视听享受。

2. 运营商大力推广手机视频业务

各大电信运营商利用世界杯、亚运会、奥运会等实时性较强的重大赛事来推广手机视频业务的发展, 在各大赛事举办期间推出多种促销手段、加大促销力度, 使手机视频市场规模取得快速提升。

3. 网络视频网站利用其自身优势促进手机视频业务发展

除了各大运营商之外, 各大网络视频网站也纷纷推出手机视频客户端, 拓展其自身业务向多元化发展, 利用其自身优势为用户提供更加丰富的视频内容, 抢占市场先机。其中激动网、土豆网和优酷网先后成为电信运营商内容合作伙伴。据调查数据显示 (详见图8) , 在对中国手机视频用户市场占有率的调查中, 激动网以15.9%的市场占有份额位居首位, 土豆网以10.2%的份额居第四位, 优酷网以5.8%的份额居第七位。

4. 以年轻用户为手机视频业务的服务重点

34岁以下的用户群体占到整个手机视频用户的91.6%, 针对这部分群体尤其是收入相对较高的25~34岁的用户群 (占36.1%) , 为他们提供有受其青睐的手机视频内容, 并在校园、公司等面向学生和公司白领进行宣传推广, 进行产品的测试与体验, 以期达到事半功倍的效果。

5. 根据用户偏好提供手机视频内容

据调查 (详见图9) , 影视剧是最受手机视频用户青睐的节目, 占35.2%。而影视剧、娱乐类、综艺类则占到了63.2%。手机视频服务提供商应该根据用户的偏好, 提供娱乐休闲类的手机视频内容。在这个内容为王的时代, 手机视频需要更多独特性的内容, 最大化满足用户的个性化需求, 才能吸引更多的用户。

6. 用户付费或将成为手机视频业务新的增长点

目前, 广告收入仍然是手机视频行业的主要营业收入来源。然而, 手机视频用户相对年轻化, 更愿意也更容易对感兴趣的内容进行付费, 再加上手机属于个性化产品, 一部手机连着一个号码, 收起费来也相对容易很多。在有优质内容的前提上, 增强互动性, 吸引手机视频用户付费收看似乎并非难事。

7. 重视版权内容建设

大众对版权问题越来越敏感, 手机视频业产业链上的各个参与者都应该高度重视手机视频内容的版权问题。

8. 政府部门大力扶持

任何事物的发展都有一个过程, 在手机视频业务发展初期, 政府部门在加强监管的同时, 也应该大力扶持新兴行业的发展, 注重市场的培育。韩国的经验值得我们借鉴。

五 结束语

手机视频业务的利益蛋糕虽然诱人, 但是手机视频业尚处在发展初期, 要获得大力发展还是长路漫漫, 既存在诸多机遇, 又有许多不确定因素, 就中国手机视频业的发展, 简单总结如下:

●无论是对运营商, 还是网络视频网站而言, 品牌的树立都是非常重要的;

●内容是吸引用户的关键, 提高内容的品质, 最大化满足用户对内容的个性化需求才使得用户付费成为可能;

●提高产品的竞争优势, 扩大手机视频业务受众群体, 培养用户忠诚度, 是手机视频业务长久发展之计;

●任何行业的发展都需要有相关法律法规对其进行规范和指导, 因此, 政策环境的变化也会对手机视频行业的发展起到举足轻重的作用。

总而言之, 手机视频业务要发展, 网络是基石, 用户是根本, 内容是要素, 政策和资本是保障, 因此, 手机视频运营商要在遵守国家政策法规的前提下, 加强无线网络基础设施建设, 丰富自身视频内容、提高视频内容的品质, 从而在激烈的竞争中脱颖而出, 受到更多用户的青睐, 从而实现手机视频业务的快速发展。

摘要：本文介绍了手机网络视频业务在全球的发展情况, 对我国手机视频业务发展制约性因素进行了分析, 并对未来发展提出了建议。

关键词：手机视频,业务发展,运营商

参考文献

[1]中国互联网络信息中心 (CNNIC) , 《第29次中国互联网络发展状况统计报告》。

[2]艾媒咨询, 《2011年度中国手机视频状况研究报告》。

[3]中文互联网资讯中心。

[4]和讯网, www.hexun.com。

[5]中国行业报告研究网, www.chinahyyj.com。

[6]艾瑞咨询, 《2010-2011年中国手机视频用户行为研究报告简版》及wwwv.iresearch.com.cn。

篇4：态势分析的投资意义

投资态势分析，可以聚焦到以下三点：第一，态势是一个定量的过程，也是一个定性的结果；第二，态势往往是由多重因素共同促发的一种方向一致性；第三，态势不是一个偶然性或只具有短期显著性的事件。

比如：若分析从企业入手，那么在看待一个企业的时候首先应该了解其当前的“状态”。这种状态可以通过“相关历史数据的梳理”、“内外部经营环境的变化”比较来得出一个大致的态势定位（改善、恶化、无变化、无法判断）；其次，如果定位其为“改善”态势，那么需要具体判断推动这一态势的具体要素，以及这些要素发展的确定性、推动“态势”的效果、持续性。

投资之所以难，就在于收益一方面取决于投资者个人的认知是否更接近事实，另一方面则取决于市场预期与“未来事实”的偏离度。个人认知错误固然无法获得超额收益，市场预期与“未来事实”的偏离度不够大，则市场价格已经充分甚至过度反应了预期。投资者个人无法做出相对于市场的前瞻判断，往往不能取得收益反而可遭致损失。

而市场预期与未来事实2个决定性因素，都是动态变化的，很难把握。对于这一矛盾可以考虑两种解决方向：

第一，尽量提高缩小对客观的认知偏离。

但即使客观认知够正确，市场的反映也未必及时。市场价格经常偏离“公允区间”。这样就不但需要评估这种偏离度，还需要评估偏离的纠正时机。

第二，尽量拉长价值评估的周期。

这实际上是“以退为进”。既然对动态形势的评估太过艰难，其中的偶然性因素过多，那么就放弃对短期波动的跟踪，而着重企业长期态势的判断。这种“相对客观”的事实，把握起来比市场短期定价机制有章可循得多。

态势的概念之如此重要，因为这是一种回归本质看问题的角度。这种角度将强迫我们看得更远一些，不被一些偶发性事件和阶段性财务数据的波动所干扰。我们经常看到因为一些长期来看不重要的小波折而卖出了大牛股的的案例，其中很大的原因实际上就是因为短视和缺乏系统观点。“态势分析”的意义就在于：

第一，它让买入更加谨慎。真正处于一种长期稳定上升态势的好企业本身就很少，市场正好处于定价错误区间的就更少，所以这能避免买入前的浮躁。

第二，正因为这种投资机会的稀少，一旦买入后就一定要将观察的角度上升到“态势观察”而非“短期事件”，这就避免了持有期的浮躁。

戒除这两个浮躁，不正是避免大多数投资失败或者无用功的重要保障吗？

篇5：高二语文9月月考质量分析

高二语文组执笔：潘彬斌

9月月考已经落下帷幕，针对高二语文考试情况我进行了如下总结：

（一）考试结果分析：

月考语文成绩：理科语文年级均分86.5,文科语文年级均分85.5，文理科的成绩均衡。文科班最高平均分为二（10）班，理科班平均分最高为二（1）班，每个班之间的差距非常小，成绩相对平衡。文科英才班平均分94.9，理科英才班平均分94.1。全年级最高分116分，最低分35分。

（二）试卷分析：

本次试卷与高考试卷形式上略有变化，内容上更简单。社科文阅读改为课内阅读，更易得分。文言文阅读相对简单，据了解答题情况两极分化情况严重。大多数学生能轻易得满分，而少部分学生得分极低甚至不能得分，拉开了差距。

难度较大的是表达题中的仿写和排序题。仿写带有一定深度的理性思考，平时懒于思考的人就束手无策了。此题给考生提供了一句带有哲理性的并且有很强的现实意义的材料，留给学生的思维空间比较大，不过对考生而言，思维不上提高到概括出其中的哲理。

从总体情况上看，此试卷注重是对学生的知识面够不够广博的考核，注重的是课内基础知识应用的考核，注重的是对阅读能力的考查。所以平时阅读量少，阅读理解能力弱的学生，考试成绩不理想。

（三）存在的问题

课本上的基础没有落实到位，以后要加大训练和检查力度。真正做到夯实基础。老师在组题时有意识地从生活中、媒体上、阅读材料中精心选择语用材料，进行语言表述训练，把课内学到的语文知识运用于解决实际问题。达到一箭双雕的效果。

另外，近年的高考现代文阅读落实了新课程的理念，尊重了学生的个性解读，答案灵活开放，贴近生活。但在平时考试中，学生普遍反映不知如何下手。新增的探究题型虽然没有很多现成的资料，但有关探究内容在教材中却有所体现，所以探究题型最好的训练方法就是“依纲靠本”。可以把教材的现代文(文学类、实用类文章)当作考点复习的例子，然后依据高考考点变成考题。也可以把课后练习题或根据“探究能力”层级的考查把平时在教学中依据教材进行的探究活动变成考题。教师要注意传递有关的探究基本知识，讲授解决这类题目的基本方法技巧。例如小说人物形象鉴赏探究题的答题，其实大致包括下列要素：自己对题目所表明的观点、人物性格特征、小说塑造人物所运用的手法、小说塑造人物的意义或作用(包括对主题所起的作用)。探究题是同理解、分析、鉴赏、评价等能力结合起来解答的。通过这些符合学生实际、具有代表性且学生熟悉的探究题目的训练，教师指导学生归纳出一些规律性的东西。

（四）改进措施：

一是继续加强基础知识教学，同时强化阅读能力的培养。在语文教学中，要重视三个目标同步发展。特别是习惯培养。如在词句的理解与运用、文章的朗读与背诵、工具书的运用等认知目标和能力目标方面，我们要在学生的学习习惯培养上下功夫。

二是能力性目标重在方法培养。如培养阅读能力时，加强自主阅读能力的培养。教师在语文教学中要注重教给学生质疑、解疑的方法，培养学生提出问题、分析问题、解决问题的完整的语文学习能力。针对学生普遍存在的读书时不知要注意什么、不知要做什么、不知从何做起的情况，应结合具体课文教给学生理清思路、领会内容、抓住重点、品评语言等读书方法。从而逐渐培养学生具有相对独立的感受、理解、分析、欣赏、评价等能力。三是坚持读写结合的教学目标，继续提高学生的写作能力。要注意引导学生养成良好的学习习惯。在我们语文教学中，一方面要加强阅读教学，另一方面要加强读写联系，做到读写渗透，读写结合。

篇6：高一年级3月月考文科成绩分析

------抓好起点，赢在起跑线

作为文理分科和学生进入新的学习目标后的第一次月考，这是一个新的起点，因此我们对这次月考的成绩分析，无论在教学上还是在学生指导中都具有重要的意义，值得我们去学习、思考、提高。

参加考试人数文科A类学生173人，B类学生309人。

文科A类成绩分析：

优生，拔优有待提高。

这个表格是用来说明在优生中存在相对弱势科目，而弱势科目就成为制约他成绩飞

跃的瓶颈，因此要打开这个瓶颈还需各任课老师在平时教学中做到有的放矢，多关注。3.班级学科及格率和离均差的分析：

基于分班性质的区别，按照每年高考考取人数来看，在理想的状态下，以实验班为参数，重点班人数要达到实验班的30%，三类班级达到10%。

通过数据对比，离均差主要分析的是班级之间整体成绩的差距，我们要做到的是把

差距控制在合理的范围，英语、数学、历史拉开的距离较大； 及格数按照30%、10%的比例推算，数学2班、8班没能达到目标。其他科目都完成或超额。4措施：

1.A类学生是我们的排头兵，因此培优仍是我们在教学中的重点，在这个起点，我们要做好

准备，做足准备，以良好的开端赢在起跑线上。2.治拐也应该提上日程，有拐子科目是正常的，我们不泄气，不排斥，不放弃，坚持韧性，难题也就容易变成课题。

3.要求学生明确学习方法和目标，以你追我赶的势气来证明自己的实力。

文科B类成绩分析：

说明：从数据看，3班整体成绩好于其他班级，其次是4班，较弱的班级为7班。

说明：班级总评看3班最好，5、7班较弱 学科：语文5班最好，4、7班较弱数学3班最好，5、7班较弱英语3、7班较好，5班较弱政治3班最好，6班较弱历史4、6班较好，7班较弱地理4、6班较好，5、7班较弱整体班级的学风班风影响到学科成绩，学科成绩也影响到整体班级成绩，因此这种相互影响的作用，更应该形成合力，形成凝聚力，共同进步才是硬道理。3.措施：

对于平衡班而言，抓班级稳定固然重要，但是学习也是不可放弃的一部分，一旦没有的一点学习目标和学习任务，那么，单纯的靠管人、管事、管纪律，那学校就如同监狱，而对于青春萌动的学生来说，班主任的管理将更困难；因此，我们一方面要抓纪律，另一方面也要抓成绩，落实学习任务，让学生有事可做，有事要做，班风学风一起抓，才不易出乱子。

篇7：高三地理8月月考考试质量分析

高三地理组

一、试卷分析

1、选择题主要考查了学生对等高线地形图的判读及应用，岩石成因，气候，内外力作用形成的地貌，天气系统知识的运用能力。

2、突出地理学科特点

整套试卷每一道题都以图表形式出现，注重考察学生对图表的识图能力运用及地理知识分析、阐述、评价、解决实际问题的能力，而且试题陷阱较多，考察学生运用知识的灵活性和做题审题的细致程度，大大增加了试题的难度。

二、成绩分析

本次考试年级平均分为46分，所教班级17、18班的平均分分别为38.6分和41.5分，与年级平均分相差很大。同类班级中17班较别班落后了4分，主要是低分的学生较多。

三、考生试卷中反映出的问题

1、基础知识、基本规律掌握不扎实，部分概念理解不清楚

第4、5、6题，气候的分布规律及判读，选择题9、10、11题，常见的天气系统，综合题36题（2）河流的开发利用方式，39题（4）生物多样性的影响因素等多是基础知识不扎实，对概念不理解二出错。

2、审题不清导致失分

36题（4）问对湖泊和河流下游的影响，却答了其他方面如上游水土流失严重。

3、读图、分析图的能力弱

选择题第1题，问集水集物范围，需找出最高点及最低点（山谷和山脊）学生判断不出

4、语言表达不准确，不会运用地理术语答题

在综合题中表现非常突出。

5、对知识的重新整合能力较弱

四、反思

1、一轮复习基础是生命线，所以在复习过程中要特别注重对地理基本原理和解题模式的掌握，争取能让更多人及格。

2、重点关注前面地理瘸腿的同学，多与他们交流，找出制约他们地理成绩提高的因素并给予方法上的指导，争取让他们的成绩每次都有进步。同时也不能忽视基础差的同学，平时多给予鼓励和帮助，增加他们学习地理的兴趣和信心，从而能够有所进步。

3.加强对选择题的解题思路的培养，总结常见选择题的解题方法，提高学生做选择题的正确率。

4.学生成绩能否提高，关键是课堂的落实，提高课堂效率。主要计划从以下几点入手： 1）内容要讲到点子上(目标明确，重难点要突出)地理知识面广，多，杂，因此，课堂上要注意详略得当，不可平均用力，应该“任它千瓢水，我只取一瓢”，即紧紧抓住教学重点，牵一发而动全身，层层深入对地理知识进行分析、比较、归纳、综合，才能有效地提高课堂教学效率。2）时间要用在刀口上

具有一定阅读能力的高中文科学生的复习课，应讲求质量，尤其应切忌面面俱到，时刻谨记着不能满堂灌。

3）着力点要放在能力训练上

教学的最终的目的，是培养能力，能力是在训练过程中培养的，精讲巧问，即使是一般的课堂提问和练习也应着眼于能力的训练。提问时多采用“为什么”，促使学生去思考，去探索，而尽量不要问“是什么”。加强能力训练可以不断促使学生巩固知识，培养运用知识的能力，发展学生的智力。

篇8：精品酒店全球发展态势分析

一、精品酒店的兴起

精品酒店的发展可以追溯到20世纪80年代。1981年, 演员、国际知名设计师Anouska Hempel小姐在伦敦南肯辛顿创办了极具个性的Blakes酒店, 为了彰显特定人群的品位, 创造出一种更加私密的酒店空间, 她将酒店规模控制在51间客房内, 也首次引入了精品酒店的 (Boutique Hotel) 概念;同年, Bill Kimpton在美国洛杉矶的联合广场推出他所设计的第一个精品酒店——Bedford 酒店, 也率先引领了美国精品饭店发展的新潮流;嗣后, 1984年, 著名的studio54创始人开发商兰·施拉德 (Ian Schrager) 先生和他的合作伙伴史蒂夫·鲁贝尔 (Steve Rubll) 在美国纽约的麦迪逊大街推出了由法国设计师Andree Putnam设计的Morgans精品酒店, 该酒店以个性独特的室内外设计, 更体贴更私人化的服务, 被视为家以外的另一个家, 因此被《名利场》等杂志称赞为纽约最漂亮的旅馆, 从而也引领了纽约市精品酒店发展的趋势。这几家是早期的精品酒店代表。而从此以后, 兰·施拉德 (Ian Schrager) 打造精品酒店的步伐一发而不可收, 而且几乎家家面目不同, 也奠定了如今精品酒店的标准:那就是没有标准。兰·施拉德 (IanSchrager) 因此也被认为是精品酒店的鼻祖。而入住精品酒店, 也渐渐成为时尚生活方式的一种, 成为风靡世界各地的住宿潮流。

二、国际精品酒店发展现状

最初精品酒店的主要市场是在美国, 且在整个饭店市场中只占据极小的份额, 全美国每天平均开房数量在250万左右, 而这其中只有1.5万个客房是由精品酒店提供的。尽管市场份额是小的, 然而精品饭店的增长却是迅速的, 在美国纽约等城市有遍地开花的趋势。而美国新一代的饭店经营者和业主正在将精品酒店的概念带到规模较小的、较为落后的城市 。

与饭店集团的豪华产品相比, 精品酒店无需支付昂贵的品牌使用费, 因此精品酒店在成本上占有优势。这一优势的存在为进入高市场进入壁垒的地区创造了条件。由于产品差异性的存在, 精品酒店表现出了良好的经营业绩。澳大利亚的Jones Lang LaSalle 饭店房地产投资咨询公司的报告表明, 到2000年底, 精品酒店的平均每日房价 (ADR) 达到了209.45美元, 开房率高达71.7%。而且, 精品酒店行业的可使用房间的平均收益 (RevPAR) 从1996年起就超过了饭店集团豪华等级产品, 2000年后两者之间的差距还在拉大。精品酒店与传统饭店相比, 平均每间客房地成本相差无几, 但是可使用客房的平均收益却要比常规的饭店高出15%—20%。开房率通常高于饭店业平均水平。而美国精品酒店业的发达主要是与该国的酒店市场的品牌专业化和连锁经营专业化有关, 这与欧洲市场传统的独立经营方式形成了鲜明的对照。

三、精品酒店全球发展特点

1.发展速度快, 分布的地域广, 但发展并不十分成熟和完善, 而且在全球的分布状况也极不平衡

短短二十多年的时间, 精品酒店就越过美、英边界覆盖到世界众多国家和地区。目前, 绝大多数精品酒店都集中在美国和欧洲等发达国家, 在巴黎、纽约、旧金山、洛杉矶有许多精品酒店, 像曼哈顿德洛维尔酒店、伦敦的大都市酒店、纽约的时代酒店、旧金山的丰收场酒店, 而在其他地区的分布则明显低于欧美。加拿大、墨西哥和澳洲等国家是精品酒店发展的第二军团;亚洲的数量极少;中国也是新近几年才出现的, 非洲则几乎没有。精品酒店的这种分布状况主要是由于国家和地区间社会经济水平发展不平衡所造成的。欧美发达国家相对于亚非等其他地区, 其酒店业发展起步较早、历史悠久, 常规类型酒店的服务、机制等各方面已经发展得日臻完善, 并且行业竞争愈演愈烈。因此不少酒店管理者针对他们有限的资金、有限的资源、有限的客源渠道, 使他们在全球、全国范围内按一般方法和连锁酒店竞争成为不可能, 于是调整思路, 探索新的酒店经营之路, 针对时尚意识较强的游客正在追求享受艺术品位, 需要新奇的东西, 需要兴奋感, 他们希望环境能带来刺激与新奇, 他们希望住在艺术氛围较浓的酒店, 以体现出他们独特的品位, 精品酒店应运而生并不断发展起来。

2.精品酒店类型不断细分

早期出现的精品酒店主要类型集中在城市精品酒店, 其他类型的酒店比较少。但随着精品酒店内涵的不断衍生, 精品酒店的表现形式也更加多样化。不仅在旅游胜地频频出现, 而且更加注重于城市历史、文化等元素的结合。力图打造博物馆+酒店或设计创意+酒店的模式, 展现某段历史人文或思想创意的碎片。

3.经营模式日益呈现集团化和连锁发展势头

如果说传统的星级酒店是标准化的产品, 精品酒店的产生就意味着酒店个性化时代的到来。所以, 多数精品酒店都采取非连锁品牌经营模式, 但由于它产品的独一性在如今讲求个性与张扬的时代注定了其市场前景的广阔, 也使他们不得不面对连锁经营这样的事实。26年前, Bill Kimpton突发奇想, 推出一个“可讲故事的酒店”的新理念, 使集团化的经营方式与个性的精品魅力有机的结合起来。如今, Kimpton已经成为精品酒店行业最著名的公司, 旗下拥有全美38家“可讲故事”的精品酒店, 几乎每家都有不同的名字, 不同的故事。

4.主体呈现多元化态势

酒店大鳄和房地产开发商也看重精品酒店这一特殊酒店类型, 纷纷抢滩精品酒店市场。可以预见, 未来各大酒店在精品酒店领域的竞争将日趋激烈。

5.客房数量两极分化

目前在全球精品酒店的客房数量有向两极分化的趋势。酒店巨头的进入引领了单个精品酒店客房数量增加的趋势。有些精品酒店的客房数量已经达到100—200间, 如喜达屋旗下W酒店就是典型。而另一方面, 家庭式旅馆改造而来的精品酒店的客房数量趋向小于20间, “重质不重量”成为他们的核心竞争力所在。

四、国际精品酒店发展态势:二十余年的经典走向流行

良好的市场表现和消费趋势吸引了传统大型酒店集团和房地产开发商开始涌入精品酒店市场。 Starwood酒店集团是第一批进入精品酒店市场的主流酒店之一, 1998年12月, Starwood酒店在纽约推出了它的第一个W品牌的精品酒店产品, 目前Starwood已在全世界建立了21家W饭店, 并有9个正在开发和建设之中。Starwood饭店集团希望W酒店也能打造成世界级精品酒店品牌。 洲际 (IHG) 这个全球最大的酒店集团于2004年在亚特兰大推出了它的第一个Indigo品牌的精品酒店, 2005年5月, 位于芝加哥的第二家Indigo酒店也已开业, 此后洲际 (IHG) 还将在萨拉索塔、休斯顿和新奥尔良推出新的Indigo酒店。洲际 (IHG) 酒店集团的目标是在7~10年的时间里建立150~200家精品酒店。

开发商也开始进入这个市场, 波士顿的Intercontinental房地产成功开发了Nine Zero精品酒店, 其2003年的平均房价 (ADR) 为200美元。Starwood酒店集团执行主席Barry Sternlicht认为, “开发这种类型的酒店在全球将有巨大的潜力。”

主流大型酒店进入精品酒店市场后, 使精品酒店的形式也开始发生变化。它们多以二线品牌方式开发精品酒店, 并且以连锁品牌的方式在不同地区经营和发展, 如Starwood酒店的W品牌精品酒店。

精品酒店是独特产品和专属氛围的体验经济在酒店业的体现, 其未来的发展将在很大程度上依赖于行业之外的其他因素, 如消费者文化的改变和全球化趋势等等, 但对于时下竞争日趋激烈的国内高星级酒店市场来说, 精品酒店是一种被业界普遍看好的新的发展方式。酒店业不可能只在豪华和经济两端上做文章, 细分市场是产业发展的必由之路。精品酒店, 尤其是以历史和文化为核心的精品酒店, 不但不会被纳入到统一的星级序列或经济型饭店的轨道中, 还将凭借着自身的特色和服务理念, 在市场上赢得更大的生存发展空间。

摘要：精品酒店是20世纪80年代酒店业兴起的新型业态, 在国内的发展尚处于导入期, 精品酒店的发展现状表明:国际精品酒店将从经典走向流行。

关键词：精品酒店,现状,发展态势

参考文献

[1]邹益民, 戴维奇.西方精品小饭店的成功启示[J].商业研究, 2003 (5) .

[2]戴斌, 张巍.在小众的角落里自发生长[J].饭店现代化, 2006 (6) .

篇9：空调行业发展态势分析

市场规模依然得到保持，行业发展基础稳固

2008冷冻年度国内空调生产行业和零售市场都受到了诸多不利因素的影响：人民币升值、国际市场特别是美国市场下滑、全球气温下降、原材料价格大幅上涨，再加上人力成本、运输成本的增加，空调生产企业运营压力大增；房地产市场下滑、股票市场不景气、长时间、大范围降雨造成空调终端销售旺季没有预期而致。

国家信息中心监测数据显示，在以上多种不利因素的共同作用下，2008冷冻年度国内零售整体市场规模为2450万台，与去年同期的2630万台相比下降了9.31个百分点，但从目前中国空调行业整体生产规模、出口比例等多种角度分析，2450万台的国内零售市场规模依然足以支撑整体行业的发展。

国家信息中心市场处处长蔡莹分析认为，“虽然08冷冻年度国内市场销售略有下降，但整体规模依旧得到保持；面对困难，企业经营压力加大，但优秀企业无论从研发能力、生产规模、市场占有率、销售渠道建设等方面都得到进一步加强，整体行业基础依旧稳固。从行业发展角度考虑，支撑整体行业的根基并没有太大变化，中国空调行业依然处在一个可持续发展阶段。”

从另一个角度来看，2008年冷冻年度期间所遇到的各种不利因素，也成为考验生产企业应对市场变化的机会，国家信息中心监测数据表明，2008冷冻年度国内零售市场销售量排行前5名品牌均为国产品牌，市场占有率达到62.18％，比去年同期提高4.28个百分点，5大国产品牌支撑着国内近23市场份额，整体行业基础更加巩固。

18个品牌被淘汰

国家信息中心监测数据显示，在重点城市市场，2008冷冻年度品牌淘汰力度明显高于07冷年，在相同的市场范围，2008冷年整体品牌数目由07冷年的52个减少为08冷年的34个，18个品牌遭到无情淘汰。34个品牌中，具备相当竞争能力(销售量占有率高于1％)的品牌由25个减少到18个；有16个品牌销售量占有率不到1％，其中占有率排行最后9个品牌销售量占有率之和仅为0.8％。与之截然不同的是，占有率排行前5名的品牌，销售量占有率之和比07冷年排行前5名品牌高出4.28个百分点，两极分化现象日益明显。

和一些品牌消失相对应，08冷年品牌集中度又有明显提高。监测数据显示，08冷年排行前3、5、10、20、25不同品牌数目销售量占有率分别为50.28％、62.18％、82.38％、98.63％和99.92％。与07冷冻年度相比，08冷冻年度品牌集中度高位集中态势体现更为明显，排行前10位品牌明显在挤压其他品牌生存空间，从数据上分析，排行前3位品牌与07冷年相比品牌集中度提高7.65个百分点，排行前5名品牌集中度提高了4.28个百分点。从08冷年的实际情况判断，09冷年在更多不确定因素存在的前提下，08年度前20名品牌中后几位品牌同样也会面临生存的选择。

从中外品牌竞争态势来看，2008冷冻年度依然是以国产品牌销售量、销售额占有率超过70％的优势占据领先地位。但值得注意的是，外资品牌一反07冷年下滑态势，整体、柜机、壁挂三个方面都比07年度有所提高。根据监测数据分析，2008年度，美的、海尔、海信、奥克斯、志高、科龙、长虹、LG等品牌销售量市场占有率与去年同期相比都有一定程度提高。

均价提高高端产品比例上升

2008冷冻年度，特别是从2008年1月开始，由于原材料价格大幅上涨，再加上人力成本、运输成本的增加，生产企业成本压力普遍高于2007冷冻年度，为了消化成本，生产企业普遍提高了中高段产品比例，同时利用新品上市机会对产品价格进行了相应调整，尽管受到来自经销渠道控制价格水平的种种压力，但从整个冷冻年度看，空调整体平均价格依然保持了稳中有升的态势。

国家信息中心监测数据显示，2008冷冻年度空调整体价格水平和重点品类壁挂式空调、柜式空调平均价格与07冷冻年度相比都有不同程度的提高，空调整体价格水平提高8.07％，壁挂式空调提高4.06％，柜式空调提高13.97％，在3组价格对比中，柜式空调平均价格由07冷冻年度的5369元增长为08冷冻年度的6119元台，增长幅度最为明显。

在市场操作上，推出新品是生产企业进行价格调整的重要手段，空调生产企业抓住消费者心理变化，适时推出包含环保、节能、健康、静音等产品，制造和满足消费者消费需求。正因为如此，2008冷冻年度，尽管由于各种原因国内零售市场规模有所缩小，但高端空调比例依然保持上升趋势，成为支撑本年度整体销售的基础。

国家信息中心监测数据显示，2008冷冻年度高端空调占整体空调零售市场销售量、销售额比例在2007冷冻年度的基础上又有所提高，其中3000元以上空调销售量、销售额比例分别提高10.76和14.75个百分点，5000元以上产品分别提高4.95和9.85个百分点，7000元以上产品分别提高2.93和7.31个百分点，9000元以上产品分别提高1.35和4.22个百分点，而07冷冻年度销量比例较大的1600～2999元价格段空调销售量、销售额比例分别下降11.96和15.02个百分点。

蔡莹分析认为，高端空调比例持续增加的原因主要有两个：一是生产企业主动调整产品结构的力度不断加大，从2007冷冻年度开始，生产企业开始有意提高高端空调比例，从而最大限度提高单品利润；二是消费水平的普遍提高和消费需求的改变，消费者购买能力的提高也拉动了对高端空调的需求。

国际市场继续增长增幅趋缓

从近两年的数据看，空调国际市场增长总体趋缓，国内企业通过产品品质、海外渠道拓展等方面精耕细作，2008冷冻年度在海外市场仍实现了增长，但由于美国金融危机影响全球经济，增幅出现回落，由于价格普遍提高，出口额增长高于出口量增长。据海关统计，2008冷冻年空调器出口总量为3283万台，同比增长7％，增幅比上一冷冻年减少了8.6个百分点，累计出口金额为64.09亿美元，同比增长2352％，增幅比去年减少了4个百分点。对此，中国家用电器协会副秘书长徐东生分析认为：“08冷冻年度，全球宏观经济，尤其美国较为不景气，再加上人民币持续升值的影响，企业面临着巨大困难，但通过开

拓中东、东欧、东南亚、南美、非洲等区域新兴出口市场，在很大程度上减轻了对美国市场的依赖，空调出口全年依然保持了增长。中国作为全球最大的空调制造基地，短期内是其它国家和地区无法替代的。由于国际经济形势还在转坏，下一冷冻年度形势不容乐观。”

2008冷冻年，我国共向200多个国家和地区出口了空调产品。从对各国和地区的出口情况看，累计出口超过100万台的有美国、日本、意大利、中国香港、阿根廷和印度6个国家和地区，出口金额分别为10.66亿、5.08亿、3.44亿、1.9亿、1.95亿和2.1亿美元。其中，美国市场虽受其国内宏观经济影响，进口中国空调产品有一定程度的下滑，但仍以800万台的规模继续保持最大出口市场地位，占中国空调全部出口比重的24.1％。

和空调国内市场价格上涨一致，从08冷冻年度开局以来，空调出口价格也基本保持上升的趋势。2008年6月，空调出口平均价格为每台215.3美元，比2007同期每台192.9美元提高了11.6％。这点，从出口产品结构上也得到了反应，08冷冻年度，分体空调器4000kcalh(海关代码：84151021)已经取代独立窗式空调，出口了1328万台，成为出口量最大的机型，占全部出口比重的40％。

新空调能效标准成09冷冻年最大悬念

从目前整体空调生产格局分析，贯穿2008、2009空调冷冻年度两个年度的重要政策性调整应该是新的空调能效标准的制定和执行时间安排。

根据国家信息中心监测数据，2008冷冻年度，国内零售市场规模为2450万台，按照国家能效标准3级指标要求，在整体市场销售产品中，包括变频、定频空调在内符合3级以上能效标准的产品比例仅为20.04％，即490万台，如果减去变频空调6.06％销售量比例，定频空调符合3级能效标准的销售规模只有311万台，有将近1960万台定频空调达不到3级以上能效标准。如果09冷冻年度开始实施3级以上能效标准，2008年度将近1500万台的库存产品如何消化?巨大的库存压力也将迫使生产企业加大终端市场的争夺力度，除家电连锁渠道外，传统的经销商渠道也将成为09冷年的争夺重点。另外，因08冷年结存的库存压力也有可能在09年度成为阻挡空调价格进一步提升的一个因素。

同时，新能效标准的实施也将对09冷年空调市场的产品结构带来潜在影响。因为新能效标准对生产定频空调的企业来说，将意味着生产成本提高和产品价格的上升，由此会给消费者在选择购买产品时带来一定的不确定性。面对能效政策的调整，许多空调企业未雨绸缪，纷纷加大了变频空调的新品研发和市场推广，2009冷年，变频空调市场份额涨幅有望明显提升。

根据对2008冷冻年度整体零售规模的分析，结合目前国内社会消费品零售额的增长态势，加上对1300万台以上库存空调产品压力释放因素的综合考虑，2009冷冻年度整体国内零售市场规模应该在27130～2850万台左右，与2008冷冻年度相比，销售量增长幅度在10％～16％之间，其中最大变数在于能效标准提高后生产结构调整的速度和整体气候环境的变化。