冷集镇中心学校师德师风自查自纠报告

2024-04-27

冷集镇中心学校师德师风自查自纠报告(共9篇)

篇1:冷集镇中心学校师德师风自查自纠报告

师德师风自查自纠分析报告

冷集镇中心学校﹙本部﹚

为了促进教育部门和中小学校进一步解放思想,提高服务师生服务社会的水平和能力,推进教育工作更好更快地发展,根据县教育局党委《关于在全县教育系统深入开展“假如我是服务对象”大讨论活动的实施意见》(谷教发[2013]5号)精神,结合我校工作实际,根据我校制定的“假如我是服务对象”大讨论活动实施方案的日程安排,为全面了解我校教师师德师风情况,近期,我校组织开展了师德师风调查,组织广大学生和学生家长进行一次问卷调查。我校始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,深刻体会到师德师风在教育系统中的重要作用,同时结合学校自身实际工作,长期认真整治老师队伍中存在的庸懒散贪的思想,坚持在纪律作风、敬业精神、思想品质、业务能力等方面进行自我剖析,对照自己的言行进行了深入的自查自纠,努力树立起良好的师表形象和教育形象,切实转变作风提高工作效率。现将本次大讨论活动中开展的问卷调查情况进行汇报总结。

一、领导重视,抓住思想教育不放松。

学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。建立了由刘建成同志任组长,学校其他行政领导为成员的师德师风工作小组,具体建设师德师风工作,制定了学校师德师风实施意见。利用每周教师例会组织教师学习邓小平理论,“三 个代表”的重要思想和党的“十八”大会议精神。在学习方法上我们采取了自学、听辅导讲座、讨论、答卷等灵活多样的形式,力求使学习收到最好的效果,同时结合本校实际,制定了《冷集镇中心学校“假如我是服务对象”活动方案》、要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,换位思考,做学生的表率。学校校长还同全体教职工签订了师德师风目标责任书,进一步明确了责任。

二、存在的突出问题原因

根据问卷和平时的了解,我校教师主要存在下列几方面问题。

1、少数教师课堂上有接打手机现象。

2、对学生出现的错误不是耐心地教育,而是采取体罚和变相体罚。

3、个别教师对自身要求不严,有违反学校规章制度现象,有问题不在当面解决,影响团结协作。

4、极少数教师在政治、业务学习上放松对自己的要求,不深入学习,认为自己目前的知识水平教几个中学生已绰绰有余。

5、个别教师对后进学生缺乏耐心,对后进学生的个别辅导不够。对学生关爱不够

仔细审视、深刻反思,究其根源主要是轻视政治理论学习、缺乏理想信念、不注重道德修养与品行陶冶、没有坚持正确的世界观、人生观、价值观。

三、抓住重点,自查自纠

结合这次开展大讨论活动,针对师德师风建设的重点我校采取了以下措施开展自查自纠。

1、召开领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁,勤政务实,公开办事制度,依法治教,依法从教,规范办学秩序。

2、召开党员大会。会上要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力配合学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。

3、召开教职工会。教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、体罚或变相体罚学生,是否存在庸懒散贪的思想行为等情况进行自查自纠。11月底每位教师结合“假如我是服务对象”写一篇高质量的心得体会,12月下旬撰写一篇剖析材料,认真查摆问题。

4、加强理论学习,努力提高自身素质。组织教师继续学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,进一步明确师德建设的意义,认真系统地学习党的方针政策,认真学习业务工作相关理论知识,切实提高自身的综合素质。

5、求真务实、开拓创新。结合我校开展的“本真文化”建设,树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力。在工作中勇于开拓创新、不墨守陈规、不固步自封、从实际出发,不断探索真理、研究真知识、解决真问题。让庸懒散贪的行为从教师思想中切底消除。

6、开展师德师风家长问卷调查,对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。

7、学校将师德师风建设与考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。

四、建立健全教师师德师风建设保障机制和监督机制

校长是师德师风建设的第一责任人,工会、教代会开展各种活动,宣传师德典型,创设和谐校园环境,以丰富多彩的活动,美化师生心灵,让师生在良好的氛围中不断学习,不断进步,并建立长效机制,让师德师风建设活动长期开展下去。

通过开展师德师风自查自纠,学校领导、教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。换位思考、换位行为得到教师们的普遍认同。乱订资料、体罚或变相体罚学生、训斥、刁难学生家长的违规行为得到有效遏制,学校的师德师风明显好转,社会效益显著提高,学生、学生家长对学校、教师工作的满意度大幅度提高。

冷集镇中心学校﹙本部﹚

篇2:冷集镇中心学校师德师风自查自纠报告

报 告

俗话说:好的开端是成功的一半。中心学校三月底及时组织教师参加全乡师德师建设动员大会,全乡教师听取阳仁亿校长的动员报告和罗乡长的讲话,进一步认识了师德教育的重要性和紧迫性。各校通过集体讨论,学习教学,绝大部分教师都做了一万字以上读书笔记,写了师德心得体会2-3篇,大部分教师已撰写与经验论文1篇,并从政治思想,教学行为和生活作风风方面认真反思自己的从教经历,对照新的《中小学职业道德规范》,查找出自己存在的差距和不足,进行了深刻剖析,各校加以概括,并重点从师德师风上进行了自查自纠,取得了阶段性成果。现将我乡中心学校前三个阶段学校和教师队伍中师德师风方面存在的问题作出如下报告:

一、个别党员、领导对师德师风建设的重要性、紧迫性认识不足,开教师会、讨论会走过场,搞“形式主义”,中心学校布置的任务不能及时落实到位,在某些方面也不能严格自律,以身作则,身先士卒,做教师的表率。

二、个别学校的老领导、老教师倚老买老,只讲过去的功绩,辉煌、劳苦,现在只求安逸,得过且过,连常规工作都不能很好完成,还不时对师德师风建设发表怪论,发点小牢骚。

三、少数教师没有树立终身学习的思想,不思进取,不与时俱进钻研业务,“吃老本”,不积极参与教研规教改和素质教育探讨,有些教师连师德师风建设学习心得体会、论文都从网上下载或抄袭他人的,少数教师则应付了事,只顾数量,不顾质量,而把美好时光浪费在闲谈之中,牌桌之上。

四、极个别教师“自由主义”、“享乐主义”思想较严重,只求组织照顾,不讲组织纪律,来去自由,常有开会、上班迟到早退现象,工作上担轻怕重、斤斤计较,做自己所家务和农活则能吃苦耐劳。

五、极个别教师“拜金主义”思想严重,一切向钱看,有利可图的事则能起早摸黑,“个人主义”从事第二职业,分配教学任务则讲价钱,讲报酬,为了自身利益,在校园内关鸡放鸭,破坏校园环境卫生;个别教师曾有向学生推销试卷、资料现象,巧立名目利用假期给学生办班补课,进行有偿服务。

六、少数教师常规工作不扎实,对新课改、新理念、现代远程教育既不懂、又不学,还不虚心接受,教学方法还是“灌输式”,既简单又粗暴,提问、批评缺乏艺术性,有时还有讽刺、挖苦、谩骂学生、体罚和变相体罚学生的现象。

七、个别班主任班务工作不细致、不扎实,班级管理混乱,班风、学风差、卫生也差,对后进生的转化工作不到位,工作无魄力,缺乏正确诱导,家访工作未到位,导致教育教学质量不能全面提升。

八、极个别教师法制意识不强,耍小聪明,为了向钱看,不择手段,不顾法律,不讲同志朋友感情,违反为人师表要求。

九、个别教师言语举止不文雅、粗话、脏话也说得出口,修养不够,有时会恶语伤人,伤害同志、学生感情。

十、个别教师政治观念不够强,易信谣、传谣,有时在公共场全不能把握分寸,牢骚满腹,怪论连篇,有损教师形象。

针对上述问题,我们中心学校决心在思想上引起高度重视,在行动上采取行之有效地整改措施,认真抓好各项指标的落实,为进一步立师德、正师风,强师能,把师德师风建设推上一个新的高潮,提出如下整改意见:

1、进一步督促各中小学校长加强领导,加大力度,做好工作“回头看”。从根本上转变观念,提高认识。

2、立师德。高尚的师德是教师的立身之本,要求所有教师认真学习《中小学教师职业道德规范》,树立科学的世界观、人生砚、价值观,具有为祖国培养高素质人才的责任感、使命感,爱岗敬业,精于教书,勤于育人,认真研讨中心学校下发的《新荣辱观》。

3、正师风。良好的风范,是教师的育人之本,进一步教育教师坚持以学生为本,关爱学生,建立平等,友好的师生关系,用自己的言行来影响和教育学生,认真学习中心学校制定的《十不准》。

4、强师能。要求教师不断更新知识,掌握科学的施教方法,积极参加科学研究,有效地培养学生的创新精神和创新能力,积极参加县组织的各种继续教育培训班,完成指标。

5、确保新机制长期有效的进行。

①建立和完善师德师风培训机制,通过讲座、讨论等方式转变教师观念,提高教师认识。

②建立师德师风监督机制,通过明查暗访及时查处有悖师德师风的问题和相关责任人。

③进一步完善考核奖励机制,一定与年终考核和晋级挂钩。

6、与教师签订师德师风承诺书、责任状,并存入教师档案。

7、认真广发泛开展好“双进”、“三评”、“四最”等师德师风活动,紧紧围绕主题,坚持四个原则,树下“十人意识”,实现“四新目标”,从实效上达到“四个明显变化”。

今年是“师德师风建设年”,加强师德师风建设,全面提高教师队伍素质,是教育发展永恒的主题,我中心学校一定竭尽全力抓好这项工作并做好工作“回头看”,建立师德师风建设长效机制。

篇3:卫生职业学校师德师风调查

为迎接娄底市师德师风教育活动, 我们在娄底市卫生学校随机抽取128名学生, 以自制表格 (包括5个项目20个条目) 不记名调查学生对教师的教学能力、教学态度、教学信念、教学荣誉和教学情操的满意度。回收的128份表格中符合调查要求的120份。120名调查对象全部为二年级女生, 年龄15~20岁。

2 结果

学生对教师的总体满意度达81.7% (见表1) 。各项目满意度以教学能力最高 (见表2) , 不满意度以教学态度最高。条目满意度最高的是“重点突出, 能够讲解相关的新进展、新技术, 举出典型事例或病例”, 最低的是“讽刺挖苦学生” (见表3) 。

3 讨论

职业道德是指从事一定职业的人在职业生活中所应遵循的道德规范以及应具备的道德品质, 是一定社会或一定阶级对从事一定职业的人的道德要求, 带有鲜明的职业色彩。2011年, 教育部颁布的《高等学校教师职业道德规范》提出, 教师要做到:爱国守法、敬业爱生、教书育人、严谨治学、服务社会、为人师表[1]。

德为师之本, 师德是教师的灵魂和生命。本调查显示, 学生对教师的总体满意度达81.7%。说明学生对教师是比较满意的, 只有5.8%的学生对教师不满意。有报道[2]认为, 高职院校教师职业道德存在的主要问题有:敬业精神不足, 教书育人脱节, 不尊重学生。本调查各项目满意度以教学能力最高, 不满意度以教学态度最高, 与该报道基本相符。

职业道德是教师人格特征的直接体现, 师爱是教师职业道德的灵魂[3]。本调查条目满意度最低的是“讽刺挖苦学生”。由于职业学校个别教师教学方法和管理模式过于陈旧, 歧视差生或不遵守纪律的学生, 不能平等对待学生, 在学生面前居高临下, 忽视学生的合理意见和建议, 有的甚至还侮辱、讽刺挖苦学生。

我们必须从个人角度和社会角度提高教师职业道德水平[4]。职校生处于人生观、价值观形成阶段, 因此他们既容易受到坏的影响, 也容易受到好的熏陶, 具有很大的可塑性。教师的一言一行、一举一动都在学生的视野中, 因此, 需要教师以渊博的学识、精湛的技艺、优雅的风度, 以德立教、以身示教。

参考文献

[1]李文君.高校教师职业道德规范解读[J].教育与职业, 2012 (3) :42-43.

[2]李媛.对高职院校教师职业道德的研究[J].成功 (教育) , 2012 (6) :124-125.

[3]曹美菊.论高职教师职业道德建设[J].广东技术师范学院学报, 2012 (1) :18-20.

篇4:中职学校师德师风建设探索

【关键词】中职学校 师德师风 考核机制 监督机制

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2016)09B-0016-02

中职学校的教育不仅要传授给学生理论知识和专业技能,而且还应对学生的思想品德进行培养教育。对于中职学生而言,教师就是他们的榜样,一言一行都会对他们造成深刻的影响。因此,教师良好的师德师风对学生最具有影响力和说服力,对学生起着吸引、示范和导向的作用。要履行好教师的职责,教师应具有高尚的师德师风。本文就中职学校师德师风建设进行探讨。

一、中职学校师德师风建设方面存在的问题

学校作为师德师风建设的一个载体,在师德师风建设过程中应起到搭建平台、引导、监督的作用,然而部分中职学校并没有履行好这一职责,主要表现在以下方面。

(一)师德师风的培养机制不健全。受多元文化社会环境的影响,一些教师出现拜金主义、功利主义、生活腐化等有失道德风范的现象。然而,面对教师中的道德失范现象,学校并没有给予足够重视。学校每年往往都会开展多次教师专业以及教学技能的培训,然而对于师德师风的培训相对比较少,没有成型的师德师风培训模式,有的学校甚至不曾开展过任何关于师德师风培训的活动。这导致教师师德师风无法提高,甚至出现失范的现象,从而造成学生良好思想品质的形成受到影响。

(二)监督管理机制不完善。大多数中职学校专业课教学与思想道德教育分开,即教学由专职教师负责,德育由班主任负责。这样的管理方式往往使专职教师只专心上课,而忽略了学生的道德教育,忽略了自身道德行为对学生的影响。即使发现有的教师有违反学校纪律的行为,校方往往选择睁一只眼闭一只眼或者私下处理,因为要顾及学校的外在形象,稳定教师队伍。但是这样处理的后果并没有起到震慑和警示作用,只会使部分教师的师德师风水平继续滑落,而学生可能由于教师师德师风的欠缺,价值观、人生观也会受到消极影响。

(三)缺乏有效考核评价量化机制。多数学校评价老师的师德师风是学生给教师打分、教师之间相互打分,评价指标较为单一。部分教师为了提高受学生欢迎的程度和获得学生的好评,课堂上主动迎合学生的喜好,却忽略了教学目标的要求。而在同事之间的互相打分评价时,由于缺乏量化评分标准,很难做到公平、公正的评价,有的是提前做好相互约定,有的是碍于同事的面子,有的则是忌惮上级的权威而在评价时一律给了好评,但是在存在竞争关系或者有矛盾的教师之间,往往也可以看到一些不公正的评价,甚至是恶意的中伤。这种相对单一的考核评价体系,往往很难真正体现出教师的师德师风水平。

二、中职学校师德师风建设对策

针对当前中职学校在师德师风建设过程存在的问题,可以采取以下对策。

(一)重视师德师风建设,加强师德师风培训。师德师风建设是新常态下社会和学校对职业教师提出的迫切要求,更是推进职业学校教师队伍建设的关键环节和中心内容之一,应摆在教师队伍建设的首要位置。因此,学校应高度重视师德师风建设,加强对教师师德师风的培训,大力提高教师师德师风水平。例如,教师上岗后,进行定期或者不定期的师德培训,让教师在培训学习过程中增强责任心,提高职业道德素质。通过技能培训和师德师风的培训,进而不断提高教师的技能水平,改善师德师风现状。

(二)完善师德师风建设的监督机制。中职学校要对教师队伍进行有效的监督和管理,避免教师出现违纪行为,违反教学准则和道德约束。学校应加强对教师教学工作的监管,开展教师教育教学质量评估,教育教学质量评估的结果与教师职称的评定等方面挂钩,实行教师择优上岗制度,不断鼓励教师自我加压,严格自律。成立师德师风建设工作小组,负责规划、组织和落实教育活动,成立师德师风督导小组,深入教学第一线,了解教师工作生活中存在的实际困难,及时发现并解决问题。利用现代网络技术,在校园网内建立“师德师风监督网站”,鼓励学生对教师师德师风进行监督,教师之间相互监督,通过监督机制的完善,教师完善自身道德修养,严格遵守教学行为准则,践行师德师风要求。

(三)完善师德师风的考核机制。在师德师风建设的过程中,学校组织相关的人员成立师德师风领导考核小组,制定完整的考核评价体系。考核小组按照师德师风考核方案的要求,结合教育教学管理和培养要求,制订出行之有效的量化评定方案,实事求是地进行考核。发现违反教师职业道德的行为要严格进行处理,并记录在案。此外,考核评价教师德师风要从多角度进行,多方面评价。评价方式有学生评、家长评、自评、教师互评、考核领导小组评,各占一定比例。评价指标包括思想政治、业务能力、职业道德三方面,以职业道德为考核重点。各项综合起来的分数作为最终的评定指标。对于表现良好者,给予师德师风模范称号,并给予物质上的奖励和精神上的表扬,鼓励教师向这些标兵学习。师德师风考核的结果将作为职称评定、薪资待遇的参考,以此刺激教师不断提升自己的师德师风水平,督促其做好本职工作。

此外,在已有基础上还可增加一些举措,如在师德师风培训方面采取青年教师“一对一”培养和安排校内的师德标兵为全校教师做讲座、树标杆;把科研和教师参加或指导的各种活动技能比赛纳入师德量化考评;以爱岗敬业,为人师表为切入点,制定包括政治思想、业务技能、关爱学生、刻苦研修、严谨治学、团结协作、廉洁自律等方面的评价指标,采取目标式引导,目标分固定和自选两部分,并实施量化式考核以及建立校内学分制考核评定等。学校成立的教育教学督导组,要改变传统的“只督不导,只管不培”的现象,改为“管培结合,以培导为主”,这样才有利于青年教师的成长。同时,还可通过校园文化建设,创设良好的校园环境,如通过校园的广播、简报及橱窗宣传,让全校师生耳濡目染。最后,还可向国内外一些在师德师风方面做得较好的学校学习,结合学校自身特点,借鉴它们好的方面。

综上所述,中职学校教师师德师风建设应结合中职学校自身的规律和特点,切切实实地开展,落到实处。良好的师德师风应该深入每位教师的心中,体现在教师的一言一行之中。学校应切实把师德师风建设作为长期工作来抓,促进良好师德师风的形成。

【参考文献】

[1]郭秀梅.中等职业学校学生的职业道德教育对策研究[D].石家庄:河北师范大学,2008

[2]吴鹏.关于中职校德育工作中的师德师风建设思考[J].课程教育研究,2015(14)

[3]刘彦.中职师德师风建设的现状及路径探求[J].职教通讯,2015(5)

[4]陈洪福.浅谈中职学校师德师风建设[J].新教育时代电子杂志(教师版),2014(20)

[5]张然,王利,黄伟,等.高校师德建设的实践与思考[J].山东青年政治学院学报,2013(4)

[6]丁宁.中职学校师德师风考核评价机制研究[J].新教育时代电子杂志(教师版),2014(27)

[7]田爱丽.我国高校师德师风建设的回顾与展望[J].黑龙江高教研究,2010(12)

篇5:冷集镇中心学校师德师风自查自纠报告

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以新《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为依据,以提高教师职业道德水平为目的,树立以人为本、依法治教、以德执教的理念,强化师德素养,提高教师教书育人能力,促进学校工作持续、健康、科学发展。

二、目标任务通过继续开展“学规范、强师德、树形象”中小学教师师德主题教育,完善由学校领导、教师、学生、家长四个层次全方位的师德评议机制。引导广大教师严格遵守《中小学教师职业道德规范》,努力实现以师德提升人格魅力、提升教书育人水平的目标,在全镇教职工中形成“爱国守法、爱岗敬业、教书育人、廉洁从教、终身学习、为人师表”的崇高师德风尚。以优良的师风带动教风、促进学风、优化行风,使广大教师成为践行公民道德的楷模。

三、主要措施

1、加强领导,健全师德建设、教育、考核领导小组。中心学校成立由校长任组长、分管同志任副组长的师德师风建设工作领导小组,建立领导班子师德师风建设联系点制度,各学校也要成立相应组织,保证师德建设工作有人抓、经常抓。同时,中心校建立由学生、家长、教师代表等人员组成的师德评价、考核小组,对教师师德进行全方位考核,搭建学校与家长、学生的沟通平台,及时反馈家长、学生对教师师德的意见、建议,促进学校师德师风建设,工作计划《袁集镇中心学校2011师德师风建设工作计划》。设立意见箱、校长信箱等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。学校还将通过家访、电话询访、家长会、学生家长问卷等方式,加强学校与家长的联系,积极争取家长对学校工作的理解和支持。及时检查学校教职工的师德表现情况,对发现的问题及时提醒,推进师德教育的全面开展。

2、精心组织,加强教职工学习。中心校将在新学年召开师德师风建设工作动员会,积极组织教师学习全国全省教育工作会议精神和新《中小教师职业道德规范》,学习《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等法律法规,学习党的路线、方针、政策,学习新课改理论等。同时,要求各学校政治学习后要撰写学习心得体会,并认真对照检查,把学习成果自觉纳入规范自身的教育行为之中,不断提高自身的师德素养;业务学习要记好学习笔记,增强学习的针对性和实效性,在学习过程中不断实践、不断反思、不断成长,随时接受上级检查。中心学校今年将面向全镇教师开展师德教育论文征集评选等活动,以此来强化教师依法治教、以德执教的意识。

3、开展主题活动,助推师德教育取得成效。中心校将按照省教育厅和市、区教育局要求和部署,开展以“学规范、强师德、树形象”为主题的师德教育系列活动,每个教职工要在岗位上展示风采,适时在教师中开展“学规范、强师德、做人民满意教师”大讨论和演讲比赛,并举行全镇教师宣誓仪式。

4、加大奖惩力度,完善师德激励和约束长效机制。对师德表现突出的教师,学校除大力宣传外,将予以表彰奖励,并积极向上级推荐表彰。对违反师德的行为,学校将建立师德考核“一票否决”制度,杜绝体罚和变相体罚学生、对学生进行有偿家教的行为,树立广大教师良好的师表形象。每学期中心学校和各中小学对每一位教师的师德师风进行全面测评,认真落实教师评价制度中的师德评价办法,通过开展师德自评、教师互评、学生评教、家长评教、领导评教等形式,评价教师的师德情况。对师德测评结果认真进行数据汇总分析,对师德考评得分较低的有关人员及时进行谈话反馈,对严重违反师德的教职工实行一票否决,把师德考核结果纳入教师的绩效考核、职称评审、岗位聘任以及各类先进的评选工作中。

篇6:冷集镇中心学校师德师风自查自纠报告

自评报告

根据谷城县教育局文件(2014)48号文件《关于加强中小学高效课堂建设的实施意见(试行)》的有关精神的要求,我校成立了以校长张凯为组长,分管教学的副校长刘建成、教导主任王耀丽为副组长,学校领导班子其它成员和教研组长为成员的冷集镇中心学校高效课堂自评工作小组,对组织领导、教学常规、校本研训、改革效果四个方面进行系统自查自评,量化打分,其中组织领导为19.5分,教学常规为39分,校本研训为22分,改革效果为15分,合计95.5分。我们认为我校的高效课堂建设工作领导有力,推进有序,常规教学扎实有效,校本研训氛围浓厚,改革效果显著。具体自评如下:

一、主要经验和做法

(一)健全组织机构,建章立制,发挥导向引领作用

开学之初学校就成立了以校长张凯为组长,分管教学的副校长刘建成、教导主任王耀丽为副组长,学校领导班子其它成员和教研组长为成员的冷集镇中心学校高效课堂建设工作领导小组,依据学校的实际情况制定切实可行的高效课堂建设工作实施方案,具体谋划、落实高效课堂各项工作。以校长为首的领导集体深入课堂,积极开展听课、评课活动,通过与教师交流、研讨,在学生中调研走访,针对高效课堂建设工作中存在的问题,认真剖析原因,积极商讨对策,解决困难,扫除障碍。学校成立高效课堂评价工作小组,落实领导干部蹲点教研组制度,明确职责分工,具体负责转课、查课及教学常规工作的检查督导。同时明确各学科主任、教研组长、班主任的的工作职能。在工作中各司其职,又协调联动,形成系统的管理体系。

为确保高效课堂建设有章可循,学校及各学科分别制定相关的制度和标准,如《导学案的编写与使用制度》、《学习小组评价细则》、《357高效课堂基本模式》、《理论学习制度》、《课堂教学评价制度》、《常规教学管理制度》、《一周教研通报制度》等相关制度,教师在工作中明确了方向和目标,为学校在检查督导过程中提供了有利依据。为了促进制度落实,实现精细管理,做到优化细节,我校在全校范围内开展了“精细管理抓落实”活动,强力狠抓、确保实效。重点抓好四个方面:一是抓好集体备课制度、每周听课及评课的落实,由教导处、各教研组人员考勤评价,周末汇总通报。二是

坚持进行教学统查。把理论学习、导学案设计、作业的批阅、检测、听课评价作为教学检查的重点,并在教师会上对统查结果进行通报,存在问题由蹲组领导跟踪检查整改情况。三是将行管人员的值班检查、教师的值周检查与学生的值周检查、小组检查有机结合起来,形成了学校查、教师查、班级查、小组查的交叉式、立体式检查管理体制。四是夯实管理责任,做到各类检查结果公开透明、公正公平,并且纳入班级和教师的考评序列。

学校领导干部都能发挥带头作用,带一门学科,研究一个课题,蹲点一个教研组。带头转课、推门听课,一学期下来校长、副校长推门听课都在25节以上。

(二)规范常规教学环节,助推“高效课堂建设”

1、科学拟定教学计划。开学之初,学校领导班子在集体研究学校过去一年来的成绩与不足的基础上,确立新学年要解决的问题及思路后科学制定学校教学计划。各教研组根据本组实际确定二至三个要解决的问题制定有效的教研计划。课任教师在订计划时,做到了深钻教材和课程标准,把握三点两度(智能结构点、知识重难点、德育渗透点;知识深度、广度),计划中做到三有(有教材分析、有学生基本状况、有教学措施)。

2、精心设计导学案。同一学科教师集体备学案。第一步对知识结构逻辑梳理,搞准知识衔接点、新知识生发点,以问题形式由浅入深地呈现知识点。第二步学情分析,了解学生知识基础、主要学习方式、学习习惯等。第三步教学设计,要求师生活动明确,特别是明确学生活动的内容、方式、时间。第四步准备检测材料,有针对性地设计复习巩固题等。一堂课结束后,教师要有教后记,反思课堂学习情况和学习效果。导学案由年级组长签发审核后方能印制,由教研组长定期会商小评。

3、积极构建高效课堂。组织教师认真学习357高效课堂模式上课定模:一般情况下所有学科的各个环节必须在一节课中完成。原则上学生在导学案的引导下的预习不少于25分钟,学生的全班展示不超过10分,反馈检测及小评5分钟。要求课堂教学步骤进一步规范:①预习自学、探究问题:每位同学根据学习目标在规定时间内完成学习任务,要求学生静下心来、动起脑来,认真预习、自主分析、解决问题,用红色笔标注出自己解决不了的疑问。②完成学案,训练应用:在预习之后,由学生自主完成导学案,导学案中大部分内容,中等以上学生通过自学后都能完成,但一些综合思考性题目或答案不唯一的题目讨论解决,要注意标记。做学案一要强化思考和规范,二要书写认真、标注清楚,一定用红笔标出自己不会的问题,注重题型、思路、规律的总结。③分组合作,讨论解疑:这是学生相互学习共同促进的关键环节,在这个环节中不仅仅是优秀学生帮助后进生,更是让全体同学把思路打开,每个同学都可以提出不同的观点。教师全面掌控,由小组长负责组织,围绕问题进行交流、讨论甚至争论。④展示点评、总结升华:小组通过讨论交流,把自己构建的知识网络或提炼的典型解题思路,展示到黑板上,由一名学生讲解点评。⑤清理过关,当堂检测:学生经过激烈的讨论,思维比较活跃,这时需要精心总结归纳,反当消化,清理过关,使知识更加完善,掌握更加扎实。最后进行达标检测,检测方式可以是口头检查,也可以是学生之间一对一的检查,可以用小纸条,还可以设计题目进行书面检测,总之要根据当堂内容灵活检测,注重实效。下课前让学生整理课堂所学内容,整理好典型题目。分层次布置适当的自习作业。

4、以“班级学习小组建设”为突破口和切入点,构建高效课堂下的学生评价体系,以评促改。

①开学之初学校要求各班班主任在进一步分析学情的基础上遵循“组间同质,组内异质,优势互补”的原则,按照学生的各种情况的差异进行分组,让不同特质,不同层次的学生进行优化组合,使得每个小组都有高中低三个层次的学生并根据学生的学业成绩的差异把学生编成A、B、C三个号。在实施的过程中,班主任还再不断的根据情况变化,适时的做好调整。

②班主任定时的组织小组长、副组长进行职责培训。让他们逐步明确自已的职责,帮助他们解决工作中的困惑,为他们更好的团结小组内的成员引路。要求各科老师不间断的对小组进行本学科学习方法上的指导。让小组长逐渐熟悉各学科的不同学习流程,让他们在组织本小组的成员课堂学习中,有法可依,有序高效的开展独学、对学及群学。

③引导学生开展好小组文化建设,发挥文化的旗帜引领作用,增强小组的凝聚力。①拟好组名和口号:规定每个大组要有自己的组名,组名要做到响亮有力,把教室内的黑板分到各小组,作为展示小组精神风貌的主要阵地。在黑板上方写上本组的目标、口号及本周内评出的精彩之星、参与之星、进步之星,并按排专人监督检查比一比哪一个小组布置的整齐、美观。②由小组长牵头与小组成员共同协商制定切合小组实际的组规,对照组规小组内一周一总结一处罚。③落实一帮一工程:每对学生强弱结对子,在学习中落实目标达成情况,纪律情况。人人制定切合自身实际的学习目标,并把学习目标制成卡片贴在自己座位上的醒目位置时时提醒自己,一次考试一自查一总结小评。④建设好自已小组内的文化阵地,为学生的展示提供平台,提升学生的自信。在教室外的墙壁

上给每一学习小组一小块文化阵地。要求文化阵地两周更新,小组内全员参与,形式不限,内容多样。两周一互评,评出的成绩直接计入每周小组考核中。

④做实小组周评价制度:每周的周日晚读报作为专门的班级总结小评、小组之星、组内精彩之星、参与之星、进步之星评选日。通过总结小评发现典型,激励后进,发挥舆论监督作用,促进学生相互进步。

⑤通过小组捆绑式评价,促进学生团结合作意识。每科的学习成绩统计到组求出平均分,排出顺序,不再统计到个人。学校中的各类活动也采用以组为单位,全员参与评价到组的形式进行,以此促进小组内团结合作意识的形成。

5、规范作业设计和作业批改。①作业布置力求一个“精”。我校根据各学科的特点细化了各学科的作业类型。文科作业突出学生的积累,理科作业突出方法归类。学生的作业一般包括预习笔记、导学案、纠错笔记等,作业量适中,作业题设计尽量靠紧中考方向。②作业批改求一个“细”。全体教师对于每位学生的作业都能做到细致认真的批改。对于学生作业中的一丝一毫的错误均能耐心地一一改正。对学生作业中的每一点进步均以鼓励性的评价语言进行肯定。③作业批改记载做到一个“详”。认真对学生作业情况进行批改记载,已经成为我校广大教师对学生作业中存在的不足进行辅导补救的依据了。每次学生作业广大教师均能从主要成绩,存在的不足,其中共性错误原因分析,个性错误原因分析,以及补救措施进行详细认真的记载。就像是大多数的教师说的,现在批改一次作业,没有作批改记载反而是不习惯了。

6、抓实单元检测环节。我校全体任课教师均能根据教学工作计划对教学进行合理安排检测,同年级同学科统一教学进度,同一时间进行检测。各年级负责领导严密地组织,从监考安排、阅卷分工,统一进安排。每次检测之后要求教师从数字和文字两方面进行分析。九年级语、数,八年级数学等学科教师均能每次根据检测中所存在的不足进行重新命试题,重新检查辅导补救的效果。部分没有县教研室命题单元检测题的学科,如生物、地理等学科都能在一章节上完之后出一套试题进行检查反馈,并能根据检查结果调整自己的教学行为。

(三)加强培训,强化理念、模式学习,提升自身素质和业务水平

校本研训强调教师解决自己的问题,真实的问题、课堂上的问题。敏锐的发现问题,追踪并试图解决教学问题,把问题转化为课题意识是教师开展校本研训的前提。为此,针对我校实际和实施高效课堂建设过程中的困惑和疑问,我校主要做好了以下探索:

一)是紧紧围绕高效课堂建设这个中心,拟定切实可行的校本研训计划。

二)是研训活动形式多样,内容丰富。①以理论知识的培训为先导。为保证教师深入了解、运用高效课堂的教学模式和相关理念,学校多次采用不同的形式加强对教师的培训,利用假前集中组织教师对各学科课程标准、高效课堂的理念、小组建设、导学案的编写等进行培训,确保教师对高效课堂有全面的了解和认识。11月份又围绕357高效课堂模式的构建及电子白板的使用进行培训与研讨。并向广大教师推荐有关高效课堂实施经验的书籍、网站。如:《走向自主》、《杜郎口旋风》、有关宋建国主任的教育博客、有关李炳亭主编的博客、李镇西的教育博客等,并一月开办一次“课堂教学改革我来说”专题活动,让广大教师针对自我在课堂教学改革中面对的问题及时进行反思,提供一个相互交流、相互学习的平台,畅所欲言。以说促学,以学促教。通过理论学习,借鉴“他山之石”,广大教师逐渐把自已的学习所得内化为自己的课堂教学实践,有力的推动了我校课堂教学改革的实施。②抓实讲听评课环节。学校在开学之初就做好本学期的教师教研课的讲课安排工作,在周日晚上通知本周讲课的教师和下周将要讲课的教师,并提醒各教研组长认真搞好落实。在学校组织每一次讲课活动中该教研组的每位教师必须全体参加,并提倡其他教师参加说课,年龄在三十五周岁的教师也必须调课参加听课学习。每次教研活动之后要求讲课教师写不少于800字的说课稿和教学反思一份,听课教师要写一篇不少于500字的评课稿,从而有力的促进了教师的课堂教学和评说课水平的提高。③加强专题研究和教师微课题研究。我校现承担省级教研课题1个,市级教研课题2个,县级课题2个,今秋学校一直以市县级教研课题为龙头,每位教师围绕主课题确立自已的微课题,以此拉动我校教研水平的整体提高。

三)研训效果突出:推进高效课堂建设一年多来,我校广大教师基本形成了阅读、反思、写作的风气;教师的教育教学观念明显转变。通过理论洗脑、实验验证,把过去教师一言堂、满堂灌的陈旧落后教学方式改变了过来,建立了关注学生全面发展的教师为主导、学生为主体、教学为主线的高效课堂教学方式。

(四)高效课堂建设成果初步显现

通过高效课堂的实施,提高了学生的学习兴趣,培养了学生自主学习、敢于探究的能力,对于提高学生的综合素质真正起到了推动作用,敢于发言的多了,回答问题的声音洪亮了,语言表达的能力提高了,课堂气氛更加活跃了,教师教得轻松了,学生学的开心了,学生展示欲望增强了,校园生活更加丰富了,师生的幸福感增强了,改革收到

了明显的效果。在去秋举行的全县高效课堂教学比武活动中,我校11名教师参赛,5名教师获一等奖,6位教师获二等奖。2012年中考我校再创佳绩,位居全县第一。一年来教师的各类论文有30多篇在国家、省、市、县获奖。其中甘治勇老师的高效课堂论文有3篇在《中国教师报》上发表,曹光清的1篇论文在《湖北教育》上发表。学生在各级各类竞赛中有100多人次获奖。

二、存在不足和原因分析

1、个别教师的导学案适用性不强,不能很好地做到路线图的作用。导学案的设计仍倾向于以练为主,学法指导设计不够。

2、课堂上学生活动的多了,展示的机会也多了,但是学生内化、吸收的时间相对减少,对知识的巩固提升还没有达到所预期的目的,部分学科学生的考试成绩与当前课堂模式没有成正比例。

3、展示的内容缺乏多样性、互动性和生成性,多数课堂上学生质疑少,缺深度。

4、部分学生还没有形成良好的行为习惯养,学习主动性不强,缺乏自学能力。缺乏自我约束力,同时还有一些教师的课堂驾驭能力不高,导致一些课堂秩序混乱。

三、今后努力方向

1、高效课堂模式的运用自如与教学质量相涨,在培养学生能力的同时抓好双基教学和优等生的拔高训练。

2、发挥学生自主管理的作用,将自评、互评、评教落到实处。

3、继续抓好各环节的强化训练,发挥学生的主体作用,并确保课堂内教学环节的完成。

4、完善考评机制,激发教师、学生的动力、潜能,让高效课堂真正发挥高效作用。

篇7:学校师德师风自查自纠报告

为认真落实教育局《关于进一步加强和改进师德师风建设的实施意见》精神,进一步加强我校教师师德师风建设,按县教育局工作要求,对我校开展“师德师风”建设情况进行了一次专项检查。现将有关情况报告如下:

一、学校师德师风存在的突出问题:

在自查自纠过程中,我们发现,我校老师师德师风的主流是好的,关爱学生、遵纪守法、无私奉献、不计得失,无聚众赌博、推销商品、索要财物等不良现象。但也有一些问题。

1、个别教师对自身要求不严,有违反学校规章制度现象,有问题不在当面解决,在背后议论现象。个别教师语言不文明,影响团结协作。

2、极少数教师在政治、业务学习上放松对自己的要求,不深入学习,认为自己目前的知识水平教几个学生已绰绰有余。

3、个别教师对后进学生缺乏耐心,对后进学生的个别辅导不够,对学生关爱不够。

4、个别教师遇事只顾自身利益,不考虑学校和集体利益,对学校工作安排不满,大局意识不强。

5、个别教师对小学教育工作不热爱,不安心在学校工作。

二、整改措施

1、师德师风建设组织领导机构的工作运作决策、规划和措施落实情况。

学校成立了师德师风建设领导小组,并召开了领导小组会,研究贯彻落实师德师风活动实施方案及细则,研究落实途径、步骤,近期远期的工作目标。

动员教职工学习文件,落实各项教育法律法规。规范教师从业行为,自重,自律,自省,自强,提高师德修养。

利用业余时间组织教职工讨论,老师们认识到:师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的基础和前提。教职工签定了《师德师风建设承诺书》,力求做到,在学生面前是“严师慈母”,在家长面前是“最可信赖的人”,在社会上是“最文明的群众”。时时以《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《天水市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》和《武山教育系统工作人员十条禁令》来规范自己的言行,始终使教师以“传道、授业、奉献”为己任,视正己、爱生,敬业为天职。

2、动员和组织教职工学习文件,落实各项教育法规。

组织教师学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学教师职业道德规范》、《天水市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》和《武山县教育系统工作人员十条禁令》等法律法规,进一步明确师德建设的意义。市场经济的深入发展,给教师的工作生活带来了前所未有的冲击,特别是义务教育阶段学校教师冲击更大,常常会面临着工作上的难与易,环境上的逆与顺,生活上的苦与乐,待遇的高与低,种种现实问题,有些教师产生心理错位,导致教育思想、教育行为,教育目的发生偏差,个别教师消极怠工,通过教育和对法规和文件的学习,大家认识有了明显提高。每位教师都写出了师德学习心得体会。

3、深刻认识纠正行业不正之风的重要性和紧迫性,增强做好纠正行业不正之风的自觉性和主动性。

常听社会上的人议论现在的教师有家长请客吃饭的,有收受家长礼物的,这些行为都严重污染了神圣的师德。在实际工作中,领导做榜样,积极参与学校各项活动,关怀下属,及时为教职工排忧解难。遇事求详,监督求广,评议求实。确保学校各项工作的顺利进行。适时召开职工代表大会,对提出的问题及时进行整改,并搞好工会工作,落实校务公开,做到有条不紊。

4、建立健全教师师德师风建设保障机制和监督机制

篇8:学校师德师风问题与建设策略思考

一、找准问题, 才能对症下药

应该说, 当前绝大多数教师师德师风是比较过得硬的, 他们思想政治素养好, 职业道德水平高, 自我管理意识强。然而, 问题也还是存在的, 教师就是一个普通的职业群体, 在当前这个市场经济社会的环境中生存, 在商品经济大潮的冲击下, 教师的思想作风, 行为态度难免会受到社会上消极因素的影响, 从而产生一些不良的职业行为与思想意识方面的困惑。就目前而言, 许多学校或许都存在着师德师风管理成效不尽人意的地方, 下面就小学教师师德师风方面存在的普遍性问题列举如下:

1. 法制观念淡薄。

从理论上说, 好教师既要是慈母又要是严父, 也就是说教师既要做好管理者又要做好服务者。然而, 理论与实践之间是存在很大差异的, 教师如果没有高超的育人艺术, 其实是很难扮演好既管理又服务的双重角色的。出于管理的需要, 教师有对学生高标准严要求的教育职责, 学生的良好行为习惯养成, 学习效能提高都离不开教师的教育和训练, 特殊情况时, 还有必要实施强化管理才能取得实效。面对淘气、顽劣或者是学习能力太差的孩子, 教师往往会本能的产生一种气不打一处来的情绪反射, 情急之下, 很容易丢失教师职责的另一种功能———服务功能。在学校管理中, 我们或许都曾遇到这样的情形:开学报名时, 教师会特别反感后进学生的插班转入;教育教学过程中体罚或变相体罚的现象屡禁不止, 有的甚至还会出现任情绪爆发, 失去理智, 对学生的身心造成伤害的事故。综观这类情形, 其实, 并不是教师不负责任的表现, 而是教师法制观念淡薄, 自我保护意识不强所造成的。社会发展了, 时代变化了, 如果我们的教育观念还停滞不前, 我们的教育就很难与时俱进, 我们依法治校, 依法执教, 办人民满意的学校的承诺就只能是一纸空文, 所以教师法制观念淡薄的问题作为学校管理者而言, 不能视而不见, 任其发展。

2. 工作责任感缺乏。

教师责任感的问题是事关教育发展与教育成败的关键性问题。现行教育体制下, 成为了正式的教师就等于捧上了铁饭碗, 吃上了财政粮, 一辈子“撑不死, 饿不了”的生存状态就基本定型。应该说, 人都是很现实的, 处于优越生存环境中的人, 自然就缺少了一份难得的生存“忧患”, 教师没有了生存的压力, 工作上也很难激发出潜在的动力, 所以, 如今的小学教师普遍存在着一种“捧着铁饭碗, 不愁没口粮”的优越心理。干好干坏不存在切身的利害关系, 干好干坏无所谓的人自然就越来越多, 尤其是在当今面对学生管不住, 家长惹不起的教育现实, 大部分教师都会本能的选择对工作不求有功但求无过的这样一种状态。学校管理中我们不难发现爱岗不敬业, 出工不出力的现象普遍存在;纪律松散, 做事拈轻怕重、应付了事的大有人在;工作不实, 投机取巧, 对学生的成长不闻不问的也不是什么稀奇事。“爱与责任”师德之魂, 教师的爱与责任心是紧密相连的, 一个缺乏工作责任心的教师, 对学生的关爱之心根本就无从谈起。所以说, 教师工作责任心的问题是师德师风建设的核心问题, 学校管理者要予以重点关注与积极研究。

3. 表率意识不强。

艺高为师, 身正为范, 教师的行为规范对学生的影响力是不可低估的。小学生正处于成长懵懂期, 模仿是孩子的天性, 小学生尤其爱琢磨和仿效教师的言行, 所以说, 小学教师的表率作用显得尤为重要。然而, 现实中教师的为人师表情况又究竟怎样呢?不尽人意之处时有发生, 比如说:有的教师或奇装异服, 露点太多, 或萎靡不振, 不修边幅;有的教师的校园言行缺乏文雅, 开低俗玩笑不分时间、地点、场合;有的教师规定学生不允许做的, 自己却毫不避讳的在学生面前做, 课堂迟到早退现象, 接听手机现象, 端着饭盒径直走进办公室就餐, 背着挎包进课堂或参加隆重集会仪式等类似不拘小节的现象在我们许多的学校里还普遍存在着, 这些都是师德师风建设成效不够显著的具体表现。细节决定成败。教育讲究的就是细节, 从小事做起, 从眼前做起, 从身边做起, 教师为人师表的正气之风才能够蔚然形成。

二、抓住关键, 才能够药到病除

面对目前师德师风存在的普遍性问题, 学校应该怎么办呢?我认为, 学校应该结合本校实际, 积极推进师德师风建设。

第一, 要重视调查研究, 掌握主动权。

师德师风的问题, 用细化和量化的模式去评估等级, 未必能解决实质性的问题, 弄得不好, 问题没解决, 反而伤了人, 于事无补, 这样的亏本生意谁都不愿去做, 做了也白做。师德师风建设的问题关键还是要解决学校管理中的疑难杂症问题, 所以作为学校管理者, 尤其是校长对于学校管理中存在的疑难问题应该深入调查了解, 做到心中有数。校长和行政管理人员要有关注教师思想动态、工作状态、从教心态的意识和习惯, 对于学校教育教学管理中出现的问题要能够及时发现, 深入了解掌握第一手材料, 在调查了解的基础上加以认真分析和研究, 以找到问题的关键点, 从而采取积极的管理措施, 将问题化解在萌芽状态之中。有道是:病在肌肤, 汤熨所及, 病在腠理, 针剂所及, 病入膏盲则有不治之灾。同理, 解决学校管理中的疑难杂症问题我的体会是:一要有决心。舍得一身剐, 敢把皇帝赶下马, 当你看准了问题并下决心要解决时, 办法就会比困难多;二要有针对性。调查研究是管理者的法宝, 只有了解了事情的真相, 说话才能说在点子上, 掌握了第一手材料, 管理者就掌握了发言权和主动权;三要靠集体的智慧, “三个臭皮匠顶一个诸葛亮”, 更为关键的是, 吸纳集体智慧的同时也可以有效地防止反作用力的干扰, 这样会更利于工作的顺利实施。

第二, 要重视以身作则, 提高执行力。

“村看村, 户看户, 社员看干部”。要解决师德师风建设问题, 学校领导班子的率先垂范作用也是非常关键的问题。领导班子成员的思想状态, 工作作风, 务实精神就是学校师德师风建设中一种无形的却又是非常重要的标准。其身正, 不令则行, 其身不正, 有令不从。因此, 在学校管理中, 学校领导、党员干部都要自觉发挥先锋模范作用, 自觉成为师德师风的表率。俗话说“打铁还要自身硬”, 自身过硬了, 说话才有底气, 管理执行力才能得到真正的落实。

第三, 要重视建章立制, 强化约束力。

无规矩不成其方圆。没有制度的管理是不科学的管理, 很难有始有终, 所以, 要把师德师风抓好, 就必须将《中小学教师职业道德规范》解读成可操作性的管理制度。具体来说, 一是要科学提出师德师风目标。如, 我们学校的师德师风建设目标考核细则, 就是以岳阳楼区教育局提出的“高尚的职业道德, 先进的教育理念, 合理的知识结构, 高超的育人艺术”的师德目标为蓝本, 结合桥西小学的传统文化与管理实际而制订出台的;二是要建立一套科学的, 可操作性强的检查督促机制。如定期检查、问卷调查, 定期开展师德师风的评议与讲评等。学校师德师风考核评价的管理, 是检验学校行政管理效能以及管理执行力的重要指标。学校要重视对学生、家长、教师、行政以及社会人士的各种信息反馈, 采取多渠道、多途径相结合的手段, 促进师德师风的优化;三是要设立奖优罚劣制度, 把师德师风考核结果加以科学运用。如教师评优评先、入党提干、晋职晋级等重大切身利益关系时, 师德师风考核必须作为入围的资格性条件, 对平时工作存在严重问题的, 坚决实行一票否决。这样才能达到令行禁止, 有效遏制师德师风不良现象的滋生和蔓延, 才能有效维护教师应有的“神圣与崇高”的形象, 也才能有效促进教师的个人成长。

三、科学引领, 才能确保成效

师风正则师能强。教师队伍建设是一个自上而下, 从教育体制到教育方针政策乃至各级领导意志的系统性管理工程, 学校只不过是这个系统工程中微不足道的一个环节, 然而, 学校管理虽然地位卑微, 却对教育者和受教育者将产生直接的效果, 所以又显得非常重要。因此, 学校对师德师风的管理不能视为可有可无的事, 要用科学发展观的管理理念来引领队伍建设, 优化师德师风。

第一, 抓学习引领, 坚持正确的舆论导向。

教师是知识群体, 爱学习, 讲道理, 永远都是教师队伍的主流, 目前, 教师队伍中虽然还存在这样或那样的问题, 但大的原则性的问题还是不多见的。学校管理者要站在以人为本, 科学发展, 积极构建和谐校园的高度来重视队伍建设, 重视教师团队的学习和舆论引导, 很多的问题就能通过教师的学习与思考得到改进, 从而自觉地规范言行, 调整工作状态。如我们学校在加强学习引领, 优化师德师风方面就采取了一系列积极的措施。如:利用教师例会平台, 开展以“师德师风”教育为主题的教师论坛;利用“五四”青年节、“七一”建党节等具有教育意义的活动机会, 开展“师德师风”专题讲座和主题演讲等活动, 通过这些平台让教师在活动中得到锻炼和展示, 让教师在活动中受到教育和启迪, 良好的师德舆论氛围也自然而然的成为了学校的一种师德主流文化。

第二, 抓典型引路, 坚持正面的教育策略。

榜样的力量是无穷的。一个集体从来都不缺典型, 关键是看我们是否具备发现典型的意识和挖掘典型引路作用的能力。在学校管理中, 我们特别重视“关注身边典型”, 重视用身边的典型教育和影响身边的人。我们通过“常规管理找典型、教师论坛说典型、检查评比推典型、校园宣传亮典型、评优晋级典型优先”等积极措施, 让爱岗敬业的教师真正受益。坚持正面的师德师风考核评价引路策略, 让负责任的人, 肯钻研的人, 求进步的人有平台, 有市场, 有出息, 从而达到了纯洁队伍, 弘扬正气的师德建设成效。

第三, 抓情绪疏导, 坚持科学的师德管理。

抓师德师风建设, 必须坚持以人为本的原则。学校管理者既要重视用制度约束人, 更要懂得关注教师的内心世界, 用科学的管理来激励教师, 解放教师。在师德师风教育引导方面要遵循“集体教育与个别教育相结合, 正面教育与反面比较相结合, 热爱尊重与严格要求相结合, 领导身教与宣传相结合, 教师自律与他律相结合”的管理原则, 尊重人的成长发展规律。教师的职业具有其特殊性, 尤其是小学教师具有不良情绪高发的职业特征, 所以, 小学教师的师德师风问题有很多都是来自于教师的焦虑情绪所至。因此, 学校管理者要了解一些心理疏导与情绪管理辅导方面的科学知识, 要经常性的组织教师开展一些富有新意的老师们喜闻乐见的师德师风教育和团队体验活动, 帮助教师释放情绪, 释放压力。同时, 学校还应该建立师生心理健康咨询平台, 开展心理咨询业务。如:通过调查问卷, 了解教师的工作压力与情绪困惑;利用教师培训平台, 开设教师心理辅导与情绪疏导课程;请心理专家定期开展心理保健与情绪管理讲座等。只有这样, 才能有效避免师德师风不良现象的发生。

篇9:中职学校师德师风建设的思考

一、师德师风建设的现实意义

(一)师德师风是社会主义精神文明建设的需要

中华民族素来就有崇师尚德的优良传统。在人类文明的进化史上,教师是社会文明、科技知识、礼仪俗规的集大成者,担负着传承知识、传播文明、弘扬中华文化的重任,承载着民族和国家对道德的崇高期待。然而,在社会经济快速发展的今天,传统道德规范不可避免地受到各种思潮的冲击,师德则成为社会文明和社会道德的最后底线。中职教师是教育事业改革发展不可或缺的力量,不仅要为国家培养优秀的技能型人才,更要弘扬以爱国主义、改革创新为核心的民族精神和时代精神;不仅要做师德传统、教育精神的守护者和传承者,更要做社会文明的建设者和引领者。建立师德就是建筑祖国未来的精神家园,能让中华民族的优良传统保有发展壮大的底气和活力。

(二)师德师风建设是提高中职人才培养质量的需要

2015年6月,教育部在《关于深化职业教育教学改革全面提高人才质量的若干意见》中明确提出:“落实立德树人根本任务”“深化职业教育教学改革,全面提高人才培养质量”。教师是教学活动的实施者,教书育人的实践者,教师素质的高低,职业道德的优劣直接影响着学生的培养质量。教师在教育教学实践活动中,对待工作的态度和情感;教师是否遵守教学纪律和教学基本要求;教师用怎样的价值理念和专业技能教书育人;教师是否有强烈的上进心面对改革的挑战等,都影响着人才培养的质量。“立德树人”,师德要先行。只有教师依照教育要求全面履行教育职责,通过教风促进学风和校风的转变优化,职业教育为国家培养高素质劳动者和技能型人才的教育目标才会落地生根。

(三)师德师风建设是增强中职办学活力的需要

师德师风建设是中职办学活力的引擎。2016年河南省教育厅组织开展了“中等职业学校师德师风主题教育月”活动,通过展板宣传、演讲、“最美中职教师”评选等系列活动,吸引教师参与进来,唤醒教师的职业热情,激励教师积极投身到职业教育的改革大潮中,爱岗敬业、不拘泥于现状,融身市场、产业和行业,紧跟经济发展和专业走向,立足岗位规划自己的职业生涯。乌申斯基说:“只有从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”

二、师德师风建设的精神内核

师德师风建设伴随着中职教师人格健全发展的始终,体现在教师教学的各个环节。追根溯源,我们不难发现,中职教师师德师风建设的精神内核离不开以下几点:

(一)内化于心的社会主义核心价值观

《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》指出,职业教育要“全面贯彻党的教育方针”“遵循职业教育规律和学生身心发展规律,把培育和践行社会主义核心价值观融入教育教学全过程,关注学生职业生涯和可持续发展需要,促进学生德、智、体、美全面发展”。培育社会主义建设者和接班人的关键在教师。近年来,职业院校规模快速扩张,一大批青年教师加入职业院校的教师队伍,他们为职业教育带来了生机和活力,但他们也或多或少受到市场经济环境下个人主义的袭扰。因此,师德师风建设过程中,教师社会主义核心价值观的培养和教育刻不容缓。

(二)丰盈教师灵魂的“爱”

没有爱就没有教育。师德建设必须加强对教师的理想信念教育,引导广大教师正确认识职业教育,以满腔的热忱投入工作,热爱自己的工作,热爱自己的学校,热爱自己的学生。爱是一种高尚的道德情感,是师德的根基和灵魂。对学生来讲,亲其师,信其道;对教师来讲,以真挚的爱对待自己的学生,自然就会让学生感受到教师关切、信任和散发出的人格魅力。苏霍姆林斯基说:“教师技巧的全部奥秘,就在于如何爱学生。”师爱丰盈着教师的灵魂、视野和胸怀,它会激发教师的内在动力,激励教师寻找适合学生的教育,适合学生认知水平的教学方法,克服职业倦怠,享受点滴所得和进步。教师在爱的阳光雨露下成就了学生,同时也成就了自己,最终推动职业教育的成功。

(三)砥砺教师有所作为的责任感

“十年树木,百年树人。”育人的过程是一个长期、琐碎并且艰苦的过程。责任感是师德的重要内容,是师德的外在表现。所谓责任感是指一个人对自己、对国家、对社会、对他人主动施以积极有益作用的精神。职业学校的教师具有了责任感,就会拥有驱动自己勇往直前的不竭动力,就会深切感受到自己所做的每件事都是有意义的,进而实现自我价值,最终赢得社会的认可、信赖和尊重。

三、师德师风建设的对策

(一)树立良好师德建设环境,形成文化内驱力

师德师风彰显着一所学校的教风、学风和校风,它是学校文化的精神内涵。师德师风是学校价值取向的风向标,办学质量的催化剂,改革发展的原动力。在社会大环境建构的基础上,职业学校要从精神文化入手,引导教师在师德师风的建设中了解学校的办学思想、办学定位和发展前景,深刻领会师德师风建设的根本意义,激励鼓舞教师的工作热情和自信心,与此同时,学校要提炼固化教风,带动学风和校风建设,形成教师共同的价值认同和学校的人文底蕴。“蓬生麻中,不扶自直”,师德师风建设与文化有机融合可以有效唤醒教师的主动性和自觉性。

(二)健全法律法规,形成坚实有力的约束机制

目前,我国已有《教师法》《职业教育法》,特别是《中等职业学校教师职业道德规范(试行)》和《河南省教师誓词(试行)》的发布实施,使中职教师进一步明确了怎样才能成为一名合格的中职教师。在学校的办学实践中,中职学校要规范教学过程中的各个环节,建章立制,组织教师学习执行,让教师行有所依,确保人才培养质量。

(三)开展行之有效的活动,使师德师风看得见摸得着

很多人认为师德师风属于精神范畴,考核的实效性弱,内容软,一些学校喊得响,抓得少,工作做得不深入,未形成建设成果。今年5月,河南省首次开展“中等职业学校师德师风主题教育月”活动,特别是“最美中职教师”评选活动在广大中职教师和社会上产生了良好影响。中职学校可以通过征文、演讲比赛,评先评优,学生评教等活动方式,弘扬正能量,树立身边的典型,把师德师风建设与教师的日常工作有机融合,与一件件事,一个个人,一次次作为联系起来,具体可感,落地生根。

(四)加大奖惩力度,形成激励引导机制

建立师德师风考核档案,将师德师风的日常考核评价与教师的聘任、晋级、晋升、培训、职称评定挂钩,考核不合格不能上岗,要待岗学习提高;考核优秀者,在相应的各个方面都给予优先考虑。将教师的绩效工资与师德师风考核结果挂钩,发挥经济杠杆的作用,触动教师的个人利益,引起教师的关注。

职业学校的教师,要以师德魅力感染人,师风氛围影响人,榜样示范引领人,落实“立德树人”的根本任务,增强教书育人的自觉性,研究职业教育技能人才的成长规律,教育学生,影响学生,做学生健康成长的领跑者。

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