监控室上墙制度

监控室上墙制度（共7篇）

篇1：监控室上墙制度

监控室值班制度

为树立良好的企业形象，维护大楼的管理秩序，保障业主的生命财产安全，现结合公司相关规定，制订物业服务中心护管班监控室值班制度。

1.遵守国家和地方政府的法律法规以及福田区残联和公司的各项规章制度；

2.服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争；

3.坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制；

4.仪容整洁，按照公司要求佩戴工牌、统一着装，制服应干净、整齐、笔挺；

5.按要求每周参加护管班早会、培训，不得迟到、缺席；按时交接班，保持岗位物品齐全，卫生整洁；

6.业务技能达标，熟练掌握相关设施设备的操作；当出现报警信号时，应根据报警位置，立即通过对讲机或电话通知当值巡逻岗前去核查信号真伪情况，如属火灾应指挥巡逻岗扑灭，并视情况冷静地启动消防设施、报警、疏散人群；如属误报应及时消音复位并登记。

7.监控室禁止无关人员进入，禁止随意查看监控，除公安机关出示工作证及查阅申请外，任何人不得拷贝、流出录像资料。

8.配合大门岗、大堂岗，注意观察来访人员是否按照登记地点访问；如发现闹访、上访、闹事、暴力活动或可疑人员在辖区内活动等情况应马上通知班长并调整摄像头采集数据，重要数据应保存备查。监控录像资料保存一个月，同时应对重要资料进行备份，涉及公共安全的重要录像资料保存须二年。

9.如遇电梯困人事故，应立刻通知机电班及电梯公司救援，并通过对讲安抚被困者；对于咨询类信息能确定的及时予以回答；不确定的核实后回答或礼貌告之不确定，请其到服务中心或大楼管理办公室咨询；涉及公司及政府机密的应告知不清楚。

10.值班岗位的电脑、电话、联动柜、监控设备、消防设备等均属甲方财产，值班员应爱惜使用，认真交接；禁止拨打非工作电话，禁止使用电脑上网或查询、复制内部信息；每月、每日按要求对设施设备进行检查、登记、交接。

11.其他详尽规定参照工作规程。

12.以上制度即日生效，适用于物业服务中心护管班所有成员。按照公司规定，表现优异者予以奖励，违反规定者将予以处罚或追究相关责任。

编制人：____________批准人:____________

物业服务中心

二O一四年四月 制

篇2：监控室上墙制度

“四懂”：懂本岗位的火灾危险性；懂预防火灾的措施；懂扑救火灾的方法；懂自救逃生的方法。

“四会”：会使用消防器材；会报火警；会扑救初期火灾；会组织疏散逃生。

消防控制室管理及应用程序

一、消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度。

二、消防控制室的日常管理应符合GA587的有关规定。

三、消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于工作状态。

四、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足；确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开；确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动（接通）位置。

五、接到火灾警报后，消防控制室必须立即以最快方式确认。

六、火灾确认后，消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态（处于自动状态的除外），同时拨打“119”火警报警电话。

七、消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案，并应同时报告单位负责人。

消防控制室火警处置程序

一、火灾自动报警系统发出的火灾报警信号处置程序

1、当消防控制室值班人员接到火灾自动报警系统发出的火灾报警信号时，要通过无线对讲系统或单位内部电话立即通知巡查人员或报警区域的楼层值班、工作人员迅速赶往现场实地查看。

2、查看人员确认火情后，要立即通过报警按钮、楼层电话或无线对讲系统想消防控制室反馈信息，并同时组织本楼层第一梯队疏散引导组及时引导本楼层人员疏散：灭火行动组实施灭火。

3、消防控制室接到查看人员确认的火情报告后要同时做到（1）立即启动事故广播，发出火警指令，通知第二梯队人员；同时要告诉业主不要惊慌，在单位员工的引导下迅速安全疏散、撤离；（2）设有正压送风、排烟系统和消防水泵等设施的，要立即启动，确保人员安全疏散和有效扑救初起火灾；（3）拨打“119”电话报警。

4、第二梯队人员接到消防控制室发出的火警指令后，要迅速按照职责分工，同时做到：（1）灭火行动组的人员立即跑向火灾现场实施增援灭火；（2）疏散引导组引导各楼层人员紧急疏散；（3）通讯联络者继续拨打“119”电话报警。

二、单位员工发现火情时的处置程序

1、当单位员工发现火情时，要立即通过报警按钮或楼层电话向消防控制室报警。同时做到：第一梯队疏散引导组及时引导本楼层人员疏散；灭火行动组实施灭火；通过联络组拨打“119”电话报警。

2、消防控制室值班人员接到火情报告后，要按照第一条“火灾自动报警系统发出的火灾报警信号处置程序”的第3项规定实施。

3、第二梯队人员接到消防控制室发出的火警指令后要按照第一条“火灾自动报警系统发出的火警信号处置系统”的第4项规定实施。

灭火和应急疏散预案演练制度

一、单位应当成立由消防安全责任人、管理人、归口管理职能部门负责人等组成的灭火和应急疏散演练（以下简称演练）领导小组。

二、演练领导小组有指挥组、灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成。

三、领导小组根据单位实际制定灭火和应急疏散预案，每半年至少组织开展一次灭火和应急疏散预案实地演练。

四、预案演练组织中的各小组成员按照各自职责分工，每半年进行一次培训。

五、灭火和应急疏散预案组织中的各级、各类人员，必须按照演练的通一要求，在规定的时间内，到达指定位置。

六、对通过演练暴漏出的问题，消防安全归口管理职能部门根据演练领导小组提出的意见，队预案进行修改完善。

七、单位应当有启动灭火和应急疏散预案处置程序规定，张贴上墙，以上各组成员根据工作班次安排，必须由两组人员组成。

消防设施器材维护管理制度

一、为保证消防设备设施的正常运行，单位必须加强日常的消防设备设施维修保养工作。

二、消防设施设备必须具有资质的检测机构检测合格，并经消防验收合格。

三、单位必须配备责任心强，具有较高专业知识人员负责消防设施设备的维修保养工作，其他无关人员不得随意维修保养消防设施设备。

四、消防值班人员应每日对对消防控制设备进行检查，发现异常情况立即通知维护人员处理，并做好记录。

五、单位应当委托具有消防设施维护保养能力的单位，定期对消防设施设备维护保养，并出具月报告书。

六、单位不得将室内消火栓箱封闭，并应定期对消火栓进行试压、试水，凡发现箱门无手动紧急开启装置、栓体锈蚀、水管霉烂或漏水，水带及水枪缺少或消火栓无水等问题，要限期整改，灭火器应设置在明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散。灭火器检查、消火栓试压和自动消防设施情况，应记录齐全。

七、单位应当对消防设施设备按照规定时间进行维修保养，定期将火灾探测器送专业清洗维护部门进行一次全面清洗。

消防安全教育培训制度

一、开展经常性的消防安全宣传教育，每年对全体员工进行一次消防安全教育培训。

二、对新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。

三、宣传教育培训的形式采取单位与部门、集中与分散、定期与不定期相结合的方式进行。

四、对重点工作人员进行专门培训，做到持证上岗。安保人员、管理人员等从业人员要接受消防安全培训。通过培训应能掌握所在区域范围内疏散通道和安全出口的位置，掌握所在区域内室内消火栓的位置和灭火器的放置点，掌握“119”火警电话和内部电话；切实做到会报警，会使用灭火器和室内消火栓扑救初起火灾，会组织引导人员疏散。

五、单位、部门对所组织培训的时间、内容及接受培训人员进行认真详细的记录并存档。

六、宣传教育培训内容

1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。

3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。

4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。

5、组织引导人员疏散的知识和技能。

安全疏散设施管理制度

一、严禁占用疏散通道，疏散通道上严禁摆放货架等物品。

二、严禁在安全出口或者疏散通道上安装栅栏门等影响疏散的障碍物。

三、严禁在营业、工作期间将安全出口上锁或者遮挡，或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。

四、对应急照明灯具、疏散指示标志按要求定期进行测试检查，并认真填写检查记录。

五、对发现的问题要进行当场整改，整改确有困难的，下达限期整改通知书，限期改正，确保安全疏散设施处于良好的工作状态。

防火巡查检查制度

一、防火巡查、检查由消防安全责任人、管理人组织各部门进行。消防安全重点单位应当进行每日防火巡查，公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时一次，机关、团体、企业、事业单位应当全年每季度进行一次防火检查，其他单位应当至少每个月进行一次防火检查。

二、防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初期火灾应当立即报警并及时扑救。对巡查、检查发现的问题应当责令其当场改正，不能现场改正的下达限期改正通知书。

三、防火巡查、检查应当填写检查记录，归口管理职能部门负责人和被检查部门的负责人应当在检查记录上签字，存档备查。

四、防火巡查应包括以下内容

1、用火、用电有无违章情况；

2、安全出口、疏散通道是否通畅，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；

4、常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否摆放物品影响使用；

5、消防安全重点部位的人员在岗在位情况；

6、其他消防安全情况；

五、防火检查应包括以下内容

1、火灾隐患整改情况以及防范的措施落实情况；

2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；

3、消防车通道、消防水源情况；

4、灭火器材配置及有效情况；

5、用火、用电有无违章情况；

6、重点工种人员及其他员工消防知识的掌握情况；

7、消防安全重点部位的管理情况；

8、易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物质的防火安全情况；

9、消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况；

10、防火巡查情况；

11、消防安全标志的设置情况和完好、有效情况；

12、其他需要检查的内容。

火灾隐患整改制度

一、单位对存在的火灾隐患，应当确定专门部门和人员及时予以清除。

二、对不能当场改正的火灾隐患，有消防归口管理职能部门根据管理分工，及时将火灾隐患向消防安全管理人消防安全责任人书面报告，并提出整改方案。

三、对随时可能引发的火灾隐患或重大火灾隐患，应将危险部位停止生产、经营或工作，立即进行整改，并落实整改期间的安全防范措施。

四、安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

五、对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患，要制定专人负责整改，整改完毕后写出火灾隐患整改报告包消防机构。

六、对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录，火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录后送消防安全责任人或消防安全管理人签字后存档备查。

七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。

篇3：监控室上墙制度

(一) 税号制度的产生。

税号制度是由澳大利亚税收委员会颁布的制度, 被广泛用于在澳洲发生应纳税义务行为的每个人及每个企业。在澳洲, 每个纳税人都会有一个终身制 (不随姓名等外因更改而改变) 的由8位或9位数字组成的税号。税号制度实行的最初意图是为了使纳税范围更加完整, 使税务局能依靠税号系统更有效地监控纳税人收入情况及纳税情况, 以增加税收收入, 防止偷逃税造成的税款流失。税号制度的实行的确提高了税收系统对纳税人税收范围完整性的监控, 并同时保护纳税人的信息隐私。

(二) 税号制度的发展。

1999年8月29日, 针对税号制度管理的有效性, 澳洲公认审计报告1998～1999年第37号报告出台。2000年8月28日, 国家经济常务委员会又对该报告进行评论, 名为“飞速前进中的税号制度”。这份评论的其中一条内容是, 国家审计署的审计工作正在为税号制度体系的发展起着推波助澜的作用。

1、更简单、更低成本、更人性化税收系统工程。

澳洲税务局正准备执行一个四年规划, 目标是使税号系统发展成使纳税方式成为一种简便、低成本、人性化的活动。

2、税号申请的新模式。

2002～2004年, 政府拨给税号系统2, 600万美元, 以提高税号制度完整性建设。此项工程包括精炼数据、成立跨机构身份验证体系、成立外来移民其本土居民纳税部门以及自动注册税号系统 (简称DIMIA) 。现在, 移民者、拥有签证的旅行者都可以通过网上DIMIA自动注册税号系统申请一个属于自己的税号。

3、成立辨别身份造假行为研究部门。

2004年7月1日, 澳洲联邦税务局成立了分辨身份造假研究部门 (ICRU) 。它的作用是帮助澳洲税务局辨别身份造假犯罪, 以实现在税号制度下一个人的税号是终身的, 无论通过任何身份造假手段, 税号是唯一的。

4、税号系统的建立提高了政府管理水平。

对于整个国民政府, 一共有两个显著影响:第一, 有效发现并预防身份欺诈;第二, 对澳大利亚的反洗钱系统进行改革。政府宣布国家将实行全球标准, 旨在以立法的方式及基本的检查手段压制洗钱、非法筹资等活动。

二、审计观点

审计报告一共分为六个部分, 分别是审计背景、税号制度的完整性及可监控性、对纳税人的服务、身份确认、非居民及旅行者的工作权利及纳税义务、税号系统对应纳税额的规定。以下是后五个部分:

(一) 审计观点:税号制度的完整及可监控性

1、税号系统的数据过滤及数据核对。

第37号报告和“飞速前进中的税号制度”都提出澳洲税务局应提高税号系统数据的质量, 过滤多余的数据, 并核对数据。

税号系统包括个人税号制度和企业商业代码 (ABN) , 每个人有一个税号, 每个企业也都有一个商业代码。澳洲联邦税务局专门开发了一套关于处理商品与劳务税 (GST) 的软件, 如果企业没有商业代码则无法开具发票。联邦税务局对企业商业代码的核对有效提高了企业税号的数据质量, 并且对企业收入纳税范围及税额税率定价的规定也起了积极推动作用, 也使得更多收益纳入税收范围。

2、对非个人纳税范围税号系统完整性的体现。

合伙企业、信托机构、公司、养老金税收管理司以及一些政府机构被定义为非个人纳税人, 这些实体的一些收入也需要纳税。

(二) 审计观点:联邦税务局对纳税人的服务。

澳洲联邦税务局的税号制度使税收管理更有效、更方便、更低成本。

1、注册税号的渠道。

联邦税务局提供以下几种方式为纳税人申请税号: (1) 纳税人亲自到联邦税务局前台服务申请; (2) 通过邮件, 把个人申请及身份证明邮寄给联邦税务局; (3) 以网络方式, 商业用户通过互联网上澳洲商业注册系统 (ABR) 申请税号, 旅游者及永久移民者通过澳洲联邦税务局网站申请; (4) 学校教育计划 (SEP) , 为扩大纳税范围, 让符合条件的15岁和16岁及以上的学生有选择性地通过学校教育计划申请属于自己的税号; (5) 成立了为纳税人服务的机构:联邦服务机构和具有丰富经验办事处。这些都是澳洲联邦税务局为实现每个纳税人都能平等的申请税号, 享受税务局提供的服务做出的努力。

2、税号系统的扣缴税程序。

在最近的审计中, 澳洲审计署得出结论, 澳洲联邦税务局已履行了两个报告的建议。如果联邦税务局对享受免税优惠纳税人的税额扣缴错误, 该纳税人可以直接到政府各财政机构申请退税;如果是财政机构已正确地执行扣缴税政策, 那该纳税人可以向澳洲联邦税务局申请退税。

(三) 审计观点:

对纳税人身份的确认与查证。身份造假犯罪日益增长, 已对社会经济秩序造成严重威胁。在税务上, 身份造假的目的是通过一个虚假身份对应纳税款进行逃税、骗税。

1、整个联邦政府对身份造假欺诈行为的回应。

澳洲审计署对身份确认提出建议, 主要是对政府提出的。对此, 澳洲联邦政府成立了由上而下的身份验证系统, 这个系统的参加机构有澳洲国会、澳洲联邦警局、信息管理战略委员会及身份验证委员会。

2、澳洲联邦税务局对身份确认工作的回应。

税号系统不仅是对纳税情况的管理, 同时它也具备辨别纳税人身份的功能。澳洲税务局首先对大量能证明身份的数据作分析, 其次税号系统对客户身份的安全性也作了设置, 最后把税号系统的身份验证和联邦政府的身份验证结果进行校对。

3、对纳税人进行个人税号安全意识教育。

澳洲联邦税务局是这样提醒纳税人的:“当您申请一份工作时, 不必要提供您的税号, 当您了解到某个网站申请工作需要提供个人税号时, 或是您得知某人会有不适当的使用您税号的行为时, 您可以直接给税务局办公室打电话, 我们将会对您的一切信息保密。”

(四) 非居民的工作权利和纳税义务。

澳洲审计署发现非居民设法逃税的一个关键理由是他们的税负较居民的要重, 且他们从一开始就没有资格享受税收优惠政策, 但如果他们能隐蔽起非居民身份, 就有可能得到纳税上的好处。举一个例子, 在劳动密集型产业中, 居民的税负为15%, 而非居民为29%。

澳洲税务局连同DIMIA正在研究实行改革, 为了给非居民提供合法工作的权利, 以及让他们合法纳税。DIMIA成立了在线工作权利查证系统 (ECO) , 这是一个新兴部门为有澳洲签证的外国人提供合法工作的服务。与此同时, 澳洲税务局也做出了努力, 它允许移民者和非居民通过网络申请税号, 这个税号将为有工作权利的移民者和非居民确定身份。

(五) 税号系统对应纳税额的规定。

澳大利亚的每个企业都有一个商业代码, 通过商业代码进行纳税。澳洲财政部通过调查研究, 提出扩大税号系统扣税范围的建议, 提出应把与政府间的商业往来也纳入税号系统征税, 尤其是那些可以准确估定金额的政府报酬 (AGP) 。

三、审计结论

澳洲税务局基本履行了两个报告的建议, 提高税号系统的完整性。澳洲税务局已经对数据库进行了精炼, 移除了多余的数据, 并对剩余数据进行核对 (尤其是和广大第三方数据系统的核对) , 提高了数据质量。

澳洲税务局通过以下方法使税号系统有了显著改善: (1) 把税号系统数据质量公布于众; (2) 提高合伙企业、信托机构、养老金税收管理司的数据质量; (3) 任何人都可以通过联邦服务机构申请税号; (4) 对于身份造假及税号错用, 更注重思想教育及纳税意识教育; (5) 更好地管理可估定的政府报酬; (6) 保证学校教育计划 (SEP) 的收益; (7) 注重为纳税人服务, 重视税收宣传。

四、税号制度对我国的启示

篇4：监控室上墙制度

一、讲究个人卫生，人人养成良好的卫生习惯，勤洗澡、理发，剪指甲、衣服常洗常换。

二、保持室内外清洁卫生，划分卫生区域，坚持天天清扫，做到不随地吐痰、不乱倒垃圾、不随地大小便、不乱泼污水、不乱扔果皮纸屑。室内要摆放整齐、美观，保持空气新鲜，无蚊蝇、无鼠害、无异味。室外要实现庭院绿化、美化、净化，达到卫生标准。

三、认真搞好饮食卫生，坚持碗筷定期消毒，厨房、餐厅整洁卫生、物见本色，无苍蝇，确保院民自身健康。

四、坚持定期检查制度，对卫生好的表扬，对卫生差的要批评教育，限期改进。

院务管理委员会会议

一、院务管理委员会由社会事务办主任、院长、工作人员、院民代表组成，由社会事务办主任（或院长）主持院务会议。

二、学习传达上级文件、会议精神。

三、研究解决生产、生活中出现的问题。

四、检查评比院规、守则、岗位责任制的执行情况。

五、研究院内美化、基建、购物等事务。

六、研究解决财务开支、经费收入、对外交往、管理等有关方面的事宜。

院民守则

一、努力学习党的方针、政策，坚持坚持四项基本原则，热爱共产党、热爱社会主义。

二、服从领导、遵纪守法、遵守院内各项规章制度，讲文明、讲礼貌。

三、克服旧思想、旧习惯，树立新的思想意识和道德风尚，互相爱护，互相帮助，互相体谅，增强老人与老人、老人与工作人员之间的团结。

四、发扬劳动人民的传统美德，积极参加力所能及的劳动，参加文体活动，增强体质，延年益寿。

五、树立以院为家的思想，爱护公物，维护集体利益，与损害集体财物的现象作斗争。

六、发扬主人翁精神，积极参加院务管理，经常提出合理化建议，认真参加各种评比，对工作中的缺点及时提出批评，关心集体荣誉。

七、讲卫生，经常保持室内外整洁，爱护花草树木，做到不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔果皮废纸，勤换衣被，勤洗澡、理发等，不吃废烂变质食物，养成良好的卫生习惯。

八、提高警惕，协助工作人员搞好防火、防盗、防毒、防意外伤亡事故，保护院民生命和集体财产安全。

九、接见来访的客人，要告知工作人员，外出探亲、办私事，要请假，回院时要及时销假。

院长职责

一、认真贯彻执行党的路线方针政策，特别是贯彻党的“五保”供给政策，要深刻认识敬老院的性质和意义，热爱本职，以身作则，做改革创新的带头人。

二、搞好敬老院的长远发展规划，编制本的工作计划，制定出完成计划的措施，对全院所安排的工作，要有步骤、有检查、有督促。

三、做好全院思想政治教育和法制教育工作，积极开展“五讲”、“四美”、“三热爱”活动，不断提高工作人员的政治素质和业务素质，增强全体工作人员和院民的主人翁责任感，关心敬老院的建设和荣誉，把敬老院办成“文明单位”、“五星级敬老院”。

四、加强工作人员自身建设，不断提高管理水平和服务质量。

五、大力创办院办经济实体，发展院办经济实体，发展院内农副业生产，不断提高经济效益和社会效益，增强敬老院发展活力。

六、做好与各部门、各单位间的协调工作，主动求得他们对敬老院工作的支持和扶助，促进敬老院的良好社会风气的形成和发展。

七、坚持实行民主办院的原则，经常征求院务工作的意见，谦虚谨慎、廉洁奉公。

八、按有关规定，决定对工作人员和“五保”老人的奖励和处罚。

九、做好安全防范工作，不发生火灾、被盗、中毒、殴斗等事件。

十、主动争取领导的帮助，经常请示汇报工作，不断改进工作。

食堂管理制度

一、食堂实行民主管理，经常征求院民对伙食的意见和要求，不断改进食堂工作。

二、认真执行伙食标准，做到帐目公开，每月向院民公布一次。

三、对外购买食品必须经管理人员或炊事员验收后方可使用。

四、食堂一切用具、餐具要定期消毒，不得带入宿舍，不得转借他人，实行集体就餐，个人不得开小灶（病员除外）。碗筷专人专用，分别存放。

五、食堂不得使用腐烂变质原料做饭做菜，保证饭菜质量，确保老人健康。

六、在食堂就餐时，不得酗酒闹事，不得喧哗打架。

七、就餐前要做到饭前洗手，不得随地吐痰，不准到厨房逗留或用餐。

敬老院管理制度

一、每周学习一次（具体时间可灵活安排）

二、学习内容：报纸、杂志、文件、会议材料、礼节、礼貌等。

三、定期开院民委员会议和院民大会。

四、严格执行《卫生制度》、《院民守则》、《食堂管理制度》和《财务管理制度》。

院民大会

一、传达上级文件或会议精神，提出对工作人员和院民的建议、批评和要求。

二、开展文明房间、好院民的评比活动，公布评选结果，表彰先进。

三、对工作人员、院民的岗位责任制落实情况进行检查、评比、打分、提出改进意见。

四、公布食堂的收支情况和打算。

五、总结、布置工作。

财务管理制度

一、执行财经纪律，专款专用，帐目公开。

二、敬老院的一切收支，必须手续齐全、账据相符。

三、任何人不得侵占公款，出差按有关规定报销。

四、敬老院自产的蔬菜，蛋禽等，用于自食或作饲料，也应合理

五、收费，汇作收支账，不得账外处理。

六、做好对敬老院经济实体的账务监督工作，定期检查，加强经营管理。

篇5：上墙制度

1.目的

对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求，并进行培训，确保员工素质满足质量管理体系要求。2.工作程序 2.1人员要求

具体承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面加以考虑。

2.2培训、意识和能力

2.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员、检验员等，根据相应的岗位职责制定并实施培训需求。2.2.2新员工培训

a)企业基础教育：包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量、安全和环保意识、相关法律法规、质量管理手册和产品加工制作基础知识等的培训。在进入企业一个月内，由人力资源部组织进行；

b)岗位技能培训：根据所在部门的岗位需求，学习作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等。由所在岗位技术负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。

c）卫生知识培训，包括企业卫生规范、车间卫生要求和个人卫生要求等，由生产部门组织进行。2.2.3在岗人员培训

按培训计划要求，每年应对在岗员工至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。2.2.4特殊工种、关键工序作业人员培训 特殊工种作业人员的培训，按政府授权部门的要求参加相关的培训，取得相应的资质证书；

2.2.5培训措施有效性评价

通过理论考核、操作考核、业绩评定和现场观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力；

2.2.6人力资源部负责建立、保存员工的培训记录。

从业人员健康管理制度

1.目的

为保证与生产相关人员身体健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。不得超期使用健康证明。

2.2、新参加工作的从业人员，必须取得卫生健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。

2.3、人力资源部负责员工的健康检查，并保存相关记录。具体要求如下：

a)车间操作人员、检验人员、与产品有接触的人员每年至少进行一次健康检查，必要时做临时健康检查。

b)对患有疾病及外伤人员逐级上报：出现有碍产品卫生的疾病或外伤者，不得从事接触直接入口食品的工作。应自觉报告班长，由班长及时调整工作岗位。严禁患有以下疾病的人直接参与产品的加工，病愈经体检合格后并经人力资源部批准后方可重新上岗。

c)每天班前卫生检查员检查工人身上有无可能污染产品的受感染的伤口。d)对于健康状况可能导致产品污染的工人应及时将有关情况汇报班长，车间主任将可能发生的健康问题汇报给生产部，由生产部评审是否存在可能污染的情况。

2.4、车间班长负责每日对进入车间的相关人员进行卫生检查，并填写《生产人员卫生检查记录》。

2.5、人力资源部负责组织本公司从业人员的健康查体工作。

2.6、人力资源部建立从业人员卫生档案，并且对从业人员的健康状况进行监督管理。

进货查验记录制度

1.目的

为了加强进货管理，确保原料来自有合法资质的供货商，从源头控制不合格食品原料、食品添加剂和食品相关产品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相关资质证明

2.1.1查验供货商资质证明文件。对首次采购的供货商，应当索取并仔细查验下列证明文件：

a)营业执照、生产许可证等资质；

b)出厂检验报告和供需双方共同认可的第三方型式检验报告； c)进口食品需提供出入境检验检疫局提供的检测报告；

上述相关证明文件应当在有效期内，并由供货商加盖公章。对上述证明文件不齐全或者不符合法定要求的，不准办理入库。

2.1.2索取并仔细查验食品质量证明文件。首次购入食品应当按食品种类和生产批次索取并仔细查验法定检验机构出具的检验合格报告。

2.1.3索取销售凭证。

2.1.4索取资料的管理。索取的上述文件资料应当按供货商名称或者食品种类分类建档保存，档案保管期限为自该种食品购入之日起不少于二年。

2.2进货验证的要求

2.2.1对每批采购进货，供货方必须提供该批次货物的出厂检验报告、有效期内的型式检验报告，具体执行《原辅材料验收标准》。

2.2.2如有特殊情况或特殊原料，供货方确实无法提供检验报告，企业必须按照有关标准自行检验，检验记录至少保存二年。

2.2.3库管员配合采购部对每批进货进行核对，做到物、证、帐统一，检验报告和物品名称、批次、等级等信息不一致者不予接受，退回供货方协调处理，并在进货查验记录和供应商评价记录中予以注明。

2.3建立和保存进货查验记录

企业应建立并保存每次的进货查验记录，对进货查验情况进行真实、全面、系统的记录以备质量追溯。

2.3.1记录内容。应当根据进货查验文件、凭证如实记录购进原料的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及进货日期等内容。

2.3.2定期查阅进货记录。采购部应当定期查阅进货记录，检查原料的保存与质量状况。并按先进先出原则使用原料。一旦发现物料超过保质期，立即通知仓库启动《不合格品管理制度》进行处理。

2.3.3记录保存期限。进货查验记录保存期限不得少于二年。

生产过程控制制度

1.目的

对产品的生产过程进行有效控制，保证各有关职能部门履行职责，保证生产作业操作按规定的方法和程序进行，对半成品进行有效检验控制，确保产品质量满足产品标准要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生产计划的控制

生产部根据销售状况及库存报表安排生产，并向加工车间下达生产任务，均衡生产。

2.2生产过程控制

生产过程分为一般工序和关键控制工序。对关键质量控制点的严格控制见（HACCP手册）。

2.3产品标识和可追溯性的控制 2.4人员控制

操作人员须经岗前培训，掌握本岗位的操作规程、技能要求和安全知识。生产操作人员每年进行一次健康查体，应有卫生监督机构颁发的体检合格证。每天上岗前进行卫生检查。

2.5设备控制

生产车间要按照管理制度要求，对生产设备进行维护、保养及检修，确保设备处在正常运转状态。操作人员负责正确使用本岗位的设备，对设备进行维护保养和润滑。

2.6半成品质量检验

半成品的检验方法要按照作业指导书规定的关键质量控制点及时进行检查检验。

2.7环境条件控制

按本手册《防止食品污染管理制度》要求控制生产现场，确保生产现场的卫生环境满足要求。

2.8生产设备、设施清洗消毒

按本手册《生产设备、设施清洗消毒管理制度》要求，对生产现场的设备设施进行清洗消毒，确保生产设备设施的卫生满足要求。

出厂检验及检验记录保持制度

1、出厂检验是产品出厂前对其质量状况所进行的全面检查。公司实施严格的出厂检验及检验记录制度，逐批检验，严把产品质量关。

2、产品包装完工后，由化验员按产品标准要求进行抽样检验，检验合格的产品通知仓库管理员办理入库手续。检验项目任一项不合格，不得放行，由公司技术人员进行评审处置。

3、产品发货前进行出库检查，由仓库管理员依据出厂检验报告核对产品型号、规格、产品批号、合格证等，依据提货单核查发货数量、提货商、发货地址并检查产品的包装质量，全部符合方可发货。

4、品管部负责建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录，抽样检验和编写出厂检验报告时，应查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验报告编号、检验时间等记录内容。

5、检验人员应具备相应能力，必须取得化验员资格证书才能上岗。

6、本公司委托有资质的第三方检测机构进行产品的型式检验。品管部负责编制型式检验项目计划，经总经理批准后实施。

7、出厂检验项目与食品安全标准及有关规定的项目应保持一致。依据产品标准及生产许可证审查细则规定的各检验项目进行检验，确认规定的检验项目均已完成，且结果符合要求后，出具《产品出厂检验报告》。对检验合格的产品，按规定进行包装、标识，入库、发货。

8、品管部负责化验室的管理，计量员负责检验设备、计量器具的周期检定或校准。化验室应具备必备的检验设备，计量器具应依法经检验合格或校准，相关辅助设备及化学试剂应完好齐备并在有效使用期内。

9、品管部每年进行二次型式检验，同时进行比对测试，依据质检部门出具的检验报告与本公司化验室检测的数据进行实验室测量比对，当比对数据出现不符合时，应及时进行原因分析并纠正。期间生产的产品，应送质检部门进行检验。化验员建立并保存比对记录。

10、品管部负责按规定保存出厂检验留存样品。留存样品的保存期限不得少于产品的保质期，留存样品应保存在样品室。

食品安全事故处置制度

1.目的

对已发生的食品安全事故，规定出响应措施，认真做好食品安全事故处置工作，使各级领导及时了解掌握相关情况，取得指导和处置的主动权，最大限度地减少可能对食品安全造成的影响，特制定本制度。

2.工作程序 2.1报告 报告原则：任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及本公司产品的食品安全事故。

2.2报告程序

发生食品安全事故时，各部门应立即向质量安全管理负责人汇报，对于重大的食品安全事故，要立即向总经理报告，任何部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

2.3食品安全事故处置

发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故的产品及其原料，并立即进行检验、分析、调查；对确认属于被污染的产品及其原料，应立即停止生产、销售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并销毁。

3.责任追究

3.1各部门负责人及公司领导必须保持每天24小时联络畅通，对无法联络造成严重后果的要严肃追究责任。

4.纠正与完善

如有事故发生，由生产负责人负责组织进行原因分析，品管部编制《食品安全事故调查报告》，针对导致食品安全事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门采取纠正措施并实施。

品管部将《食品安全事故调查报告》交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。

事故发生后，质量负责人组织相关部门对本方案和有关应急预案进行评审与修订，使其不断完善。

不安全食品召回制度

1、目的

为有效地召回已交付给顾客的已发生或可能发生的不安全产品，保护顾客及消费者利益，防止不安全危害的发生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回产品的信息源，包括以下内容： 2.1.1顾客的信息反馈及投诉。

2.1.2官方公布被责令召回及法律法规的变化。

2.2仓库管理员根据相关的单据确定发生回收的产品的名称、规格、生产批号、数量，根据发货记录迅速找出相关客户（确保100%），并报告营销部门。2.3营销部门确定相关产品目前所处的位置，并实施相应的产品召回计划。2.3.1产品正准备出运，应立即停止出运，并通知仓库隔离产品，准备召回回收处理。

2.3.2产品已出运或已到收货人手中，公司必须按以下方法召回产品 2.4产品召回或撤柜的处理

2.5对于撤柜的产品营销部应通知客户对产品单独存放,并标示清楚,销售商在未得到明确恢复上柜的信息前，不得擅自恢复销售。

2.6品管部负责组织相关部门对撤柜的产品和撤柜信息进行分析验证，如果存在不安全，则通知营销部执行召回，如果不存在安全隐患，则由营销部门通知销售商继续销售。

篇6：上墙制度[模版]

1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。

2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

3、负责对新工人、转换工种的工人和外用工进行“三级” 安全教育和培训，支持安全员工作，组织检查安全生产。

4、负责搞好员工日常安全教育，督查特种作业人员和技术操作人员的持证上岗。

5、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。

6、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

7、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

二、技术负责人安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

4、按照施工方案编制安全生产技术措施，根据施工现场实际，随时补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实实用。

5、在施工过程中，对现场安全生产负有管理责任，发现隐患，有权督促纠正、整改，通知安全员落实整改责任，并向项目经理汇报。

6、对施工设施、设备、机具、施工方法和各类安全保护、防护物品进行技术鉴定，做出结论意见。不符合安全技术要求的，责令必须改进。

7、负责督促、协助有关部门和人员，对新工人、转换工种的工人进行“三级”安全教育培训。

8、严格督查员工安全教育培训的质量和效果，严格督查特种作业人员上岗操作证，检查是否合规有效。

9、负责对质检员、安全员、施工员、预算员和内业技术员的安全生产技术工作进行指导。

10、施工现场发生安全生产事故，协助项目经理做好组织抢救工作，从技术上分析原因，并提出鉴定意见和改进措施。

三、安全员安全生产责任制

1、负责监督施工现场安全生产、文明卫生、防火防盗等工作的按章操作。学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水平。

2、经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患后，及时责令施工人员和施工负责人进行整改，并汇报项目经理。

3、坚持原则，对违章作业、违反安全操作规程的人和事，果断阻止。对批评教育后，仍然不改者，有权责令其停止工作。

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交施工现场负责人解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司项目经理处理。

5、有权根据公司项目部有关安全制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司项目部给予奖励。

6、监督相关部门对员工的“三级安全教育”，做好安全技术交底工作，强化对员工的安全生产、文明卫生、防火工作的监督管理。

7、会同有关部门做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。杜绝未经培训人员进场施工，杜绝无证人员上岗操作。

8、做好各项安全技术操作规程、机械设备安全检查合格证、各类材料质检合格单等相关资料的收集归档。

9、及时做好各类安全活动工作的宣传、教育、学习、培训记录工作，收集保管好各种安全活动资料。

10、发生安全生产事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和公司领导。

四、施工员安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

2、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

3、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

4、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

5、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

六、质检员安全生产责任制

1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

防火消防安全制度

1．保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2．实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。3．坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。

4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5．对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。

6．消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。

7．成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。

9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10．进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11．在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。12．不准带易燃、易爆物品进入施工现场。

13．在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。项目经理岗位责任制

一、目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。

四、协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。

六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。

八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。

质量管理制度

一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各专业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

项目技术管理制度

1、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织：接到图纸后，项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。

2、了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

3、认真执行公司关于图纸会审的相关规定，按规定的人员和内容、时间及程序进行图纸会审。

4、施工组织设计（方案）的编制与管理：严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

5、施工作业指导书的编制与管理：施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

6、技术交底制度：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有数。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进 行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。

7、技术核定制度：凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知有关单位。技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

8、单位工程施工记录制度：单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。

9、技术复核制度：在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

10、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。

篇7：监控室上墙制度

关键词：水利施工,分包管理,监控,制度

水利水电分包施工的过程管理, 其实质就是采取一系列措施, 建立健全对分包施工的质量监控制度, 成本监控制度及进度监控制度, 从而达到保证质量、安全要求及降低成本, 达到预期的生产计划。

1 水电施工成本监控的具体措施

1.1 企业定额的编制要为分包单价提供依据

任何水利水电施工企业必须建立健全定额管理制度。为了准确掌握企业自身在市场中的竞争力, 施工企业须及时对内部定额进行修订补充, 使其在日益激烈的市场竞争中处于优势。企业定额的编制为分包单价提供依据, 实际上就是制定分包单价的最有力的工具。

1.2 加强施工材料管理

施工材料在使用前要严格进行抽样检查, 只有合格的材料才能进入现场, 坚决禁止使用不合格材料, 同时要严格避免分包商的偷工减料以及材料浪费。

1.3 加强施工成本监控, 确保企业整体盈利

在分包合同实施的过程中, 要时刻注意工程量的计量, 确保钢筋、混凝土等主材和辅材的即时扣除。每次在为分包支付款项之前, 由技术部门联合计量科质量科对分包方已完成且合格的工程进行计量, 材料机械等部门提供租赁或者领用项目部材料、水、电和机械等费用后, 方能对分包方拨付相应工程款项。在拨付相应的工程款时要根据合同以及其他相关材料注意代扣营业税金和预留工程质量保证金等。

1.4 原始记录要制定健全制度

施工的原始记录是反映企业施工和管理活动的最原始资料, 是对成本进行预测、对成本进行监控、对消耗进行分析和对施工进行正当索赔的重要依据, 是水利水电施工成本监控最基础且最重要的工作之一。因此必须为施工的原始记录提供一套健全可行的技术保障制度和管理制度。

1.5 办理结算和支付要严格按合同

项目部要建立健全制度, 明确施工结算工作的职责以及结算程序, 要做到对分包单位工程款结算的公开透明性, 严禁对分包单位进行超前、超量、超价结算;实事求是地给分包单位办理工程款结算, 诚信守约就是严格按合同办事。在工程结算后, 按分包合同的相应规定及时、足额地将工程款支付给每一家分包单位, 不能以任何理由或者借口拖欠分包单位的工程款。

2 严格分包过程中的质量监控制度

“百年大计, 质量第一”。质量是安全的前提, 安全是“以人为本”的重要体现。施工质量的好坏, 直接关系到企业今后的发展空间。施工质量永远都是工程施工的重中之重。因此, 要严格做好对分包施工的质量监控管理, 其实就是保证施工单位具有更好更宽阔的生存空间。

2.1 质量监控环节要进一步细化

施工是形成水电建筑实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键, 因此要提高水利水电的施工质量, 就必须从以下几点基础工作进行质量监控:

1) 严把工序质量关;

2) 严把中期计量支付关;

3) 正确处理好进度、质量和开支三者之间的辩证关系;

4) 严格履行施工合同, 建立健全质量监控体系及机构;

5) 严把施工原材料质量关;

6) 严把工程验收关。

总之, 工程施工质量涉及方方面面, 只有加强了所有因素的控制, 从意识上、行为上认真得把握住每一个环节, 才能创造出优质的水利水电工程。

2.2 严格执行分包工程的质量监控

因每一个分包工程都是总包工程的一个十分重要的组成部分, 一旦质量、进度发生冲突得不到很好的控制, 就会对总承包单位的总体质量、工期和社会信誉带来很大的影响, 可能会因此失去有力的市场份额。因此, 对分包工程的各个环节应实施有效的监控管理, 以确保分包工程的质量和进度符合总承包的要求, 如何有效地控制分包工程的质量和进度, 根据笔者多年的施工管理经验, 应以下几方面着手:

1) 分包队伍要选择有资质、信誉好的施工队伍。对分包队伍的选择应考虑:施工资质应满足工程分包要求;分包队伍的以往业绩以及社会信誉较好;主要技术人员、管理人员应有相关的工作经验或经历;分包队伍应具备胜任分包任务的资金、机械等多方面能力;与本单位以往合作过, 且形象良好;

2) 严格组织分包单位参加图纸会审, 并做好施工前的技术交底工作。分包合同或施工协议书签订后, 总承包单位应及时将分包工程相应的施工图纸发放给分包单位, 并组织分包单位技术人员参加建设单位、监理公司、设计单位以及业主召开的施工图会审会议。

3) 严格核查分包队伍的实际进场人员和施工设备;

4) 分包工程施工现场的监督管理;

5) 对分包工程的《施工方案》或《施工组织设计》进行审批;

6) 分包工程每一部完工之前, 要提前通知总包商对分包工程实物质量以及技术资料等进行检查验收。

3 严肃分包过程中的进度监控制度

水利水电工程建设项目能否按合同工期建成并投入使用, 关系到业主投资效益的发挥。所以, 对水利水电工程项目进度要进行有效的监控, 使其能够按照合同约定顺利达到预期目标, 是进行水利水电工程建设项目管理的中心任务, 也是在项目实施过程中一项的重要环节。

3.1 进度管理体系的贯彻途径

每周至少召开一次有各分包单位负责人参加的例会, 及时解决施工中遇到的技术难题或者施工过程中产生的问题;必要时召开有关进度、质量、安全问题的专题会议。项目部负责及时落实人员到位问题。

3.2 建立进度管理体系及机构

项目部必须确立明确的进度管理负责体系, 设置专职计划员和调度员若干名, 计划员和调度员须具备一定生产安排经验, 了解合同、施工组织设计、图纸、方案等技术文件, 能对施工进度动向提前做出预测。

3.3 进度计划的监督、检查与评价

在项目施工过程中, 因受到外界各种干扰, 经常会出现实际进度与计划滞后的现象。通常采取对施工进度计划的执行情况进行跟踪检查的办法, 发现问题后要及时采取措施并写入施工日志加以解决, 对工程的施工进度及施工质量存在的问题进行了解。去现场检查进度计划执行的实际情况, 然后与网络进度图进行对比, 并定期与不定期地参加施工现场会议, 了解工程实际的进展情况, 同时协调相关部门进行有关方面的进度关系分析。

3.4 设置相应的进度奖励

为达到要求的进度目标, 项目部应设置相应的进度奖励, 甚至可以奖励落实到天。特殊时期, 每天下午确定第二天的进度安排, 第二天下午进度检查和评估, 按计划完成的给予奖励, 没有完成的则给予处罚。这一措施有效的前提是:当时兑现, 不得拖欠;奖罚分明, 不能含糊;奖金可观, 具有诱惑力。

4 结论