雅戈尔品牌研究（精选8篇）
篇1：雅戈尔品牌研究
泰戈尔抒情诗研究述评
摘要：泰戈尔一生创作的诗集多达五十余部，诗中含有深刻的宗教和哲学的见解，其诗在印度享有史诗的地位，本文旨在对泰戈尔抒情诗歌的创作主题做简单分析。
关键词：泰戈尔
抒情诗
童真
爱
人生
爱国主义 正文：
泰戈尔，这位具有巨大世界影响的创作家，是向西方介绍印度文化和把西方文化介绍到印度的具有影响的人物。他继承了印度古典和民间文学的优秀传统，吸收了欧洲浪漫主义与现实主义文学的丰富营养，在创作上达到炉火纯青的地步，取得了辉煌成就，成为一代文化巨人。
综观泰戈尔一生思想和创作发展，可大体分三个阶段：第一阶段为幼年直至1910年前后，他积极参加反英政治活动，歌颂民族英雄，宣扬爱国主义，提倡印度民族大团结。第二阶段为隐居生活直至1919年再次积极参加民族运动，爱国主义激情稍有消退，政治内容强的诗歌被带有神秘意味的诗歌所取代，也受了西方象征主义、唯美主义诗歌的影响，宣扬的是爱与和谐。第三阶段为1919年阿姆利则惨案开始直至逝世，他又开始关心政治，积极投入民族解放斗争，作品的内容又充满了政治激情，视野也开阔了，对世界和人类都十分关心。其诗在印度享有史诗的地位，具有很高的艺术价值，在世界文学史上也是有相当重要的地位的。
因此，结合泰戈尔的思想的创作发展，笔者将其抒情诗歌表现的内涵以分为以下几类：
一、追寻童真
许多批评家说，诗人是“人类的儿童”。因为他们都是天真的，善良的。在现代的许多诗人中，泰戈尔更是一个“孩子的天使”。他的诗正如这个天真烂漫的天使的脸；看着他，就“能知道一切事物的意义”。
《新月集》是泰戈尔以儿童生活和情趣为主旨的英文散文诗集,共收入诗歌40首。郑振铎曾说:“没有一本诗集比他这个《新月集》描写儿童更好而且更美丽、真切的了。”诗集中描写了成人对儿童的爱,但更多的是依照儿童的逻辑,以朴素的语言、明快的格调和瑰丽的譬喻描绘出儿童种种动人情态和奇思妙想。例如《金色花》:“假如我变了一朵金色花,只是为了好玩,长在那棵树的高枝上,笑哈哈地在风中摇摆,又在新生的树叶上跳舞,妈妈,你会认识我吗?你要是叫道:‘孩子,你在哪里呀?’我暗暗地在那里匿笑,却一声儿不响。”又如《十二点钟》:“妈妈,我真想现在不做功课了。我整个早晨都在念书呢。„„我能够容容易易地想象:现在太阳已经到了那片稻田的边缘上了,老态龙钟的渔婆正在池边采撷香草作她的晚餐。”儿童的顽皮、天真活泼、好幻想,泰戈尔都描写得十分生动。
二、思考人生
泰戈尔关于人生的诗歌有很多。泰戈尔各个时期的诗歌,对人生的探索都是重要主题。这也许和泰戈尔热爱人生,同时又像儿童一般对人类生存的世界和人生历程充满好奇,而想方设法去探寻它的究竟有关系。泰戈尔各种题材的诗歌,往往都富于哲理性,这种哲理性正是对人生与世界进行思考的一种结果。
《新月集》中的《来源》也不仅仅是描写儿童,而含有更多对人生和生命的赞美:“甜蜜柔嫩的新鲜生气,像花一般在孩子的四肢上开放着——有谁知道它在什么地方藏得这样久?是的,当妈妈还是一个少女的时候,它已在爱的温柔而沉静的神秘中,潜伏在她的心里了。”生命——孩子和生他的母亲,在泰戈尔笔下是如此美丽动人,让诗人惊叹、感动不已。这种对生命、生活、生存环境等的赞美与热爱。
《飞鸟集》以深刻的智慧和简短的篇幅为其鲜明的特色。例如第6首:“如果你因失去了太阳而流泪,那么你也将失去群星了。”第86首:“你离我有多远呢,果实呀?”“我是藏在你心里呢,花呀。”第102首:“只管走过去,不必逗留着去采了花朵来保存,因为一路上,花朵自会继续开放的。”这些短小的诗句,融铸了作者对人生的严肃思考,其内涵丰富、深刻,给人以很深的启迪。
著名的《吉檀迦利》:“离你最近的地方,路途最远;最简单的音调,需要最艰苦的练习。”(第12首)“若是你不说话,我就含忍着„„ 清晨一定会来,黑夜也要消隐。”(第19首)泰戈尔早期创作的诗歌也是如此:“不要羞愧,我的弟兄们,当你穿着素朴的白袍站在骄傲的与有权力的人的面前。让谦恭做你的冠冕„„ 并且知道巨大不是伟大而骄傲也不能永存。”《(诗选》第27首)这些诗,思考、探索的特点是十分突出的。
《园丁集》里也不少:“我不能从这春天的富丽里送你一朵花,我不能从那边的云彩里送你一缕金霞。打开你的门眺望吧。从你那繁花盛开的花园里,收集百年前消逝的花朵的芬芳馥郁的记忆吧。在你心头的欢乐里,愿你能感觉到某一个春天早晨歌唱过的、那生气勃勃的欢乐,越过一百年传来它愉快的歌声。”
泰戈尔诗歌描写了大量极其普通的日常生活画面,这些平常的、朴素的生活在诗人笔下总是充满诗情画意,其中融入了他的思考和强烈感情,是一个重要原因。这也构成了泰戈尔诗歌的一个典型特色。
三、歌咏爱情
《园丁集》是一部“关于爱情和人生的”英文抒情诗集,共收入诗歌85首,描写爱情的诗篇比较集中。这些诗歌流溢着青春的动人朝气,闪耀着爱情的绚丽色彩。泰戈尔描写了对爱情的渴望、期待和寻求,如第31首:“我的心是旷野的鸟,已经在你的眼睛里找到了天空。”诗人尤其细腻地描写了恋爱中的奇妙表现,含蓄地表达了恋爱中丰富而复杂的情感,如第35首:“生怕我不珍爱你:你就千方百计的躲避我。„„我知道,我知道你的巧计,你从来不接受你心里要接受的东西。”第41首:“我渴望着把我必须跟你说的、最为真实的话告诉你;可是我不敢,我怕你会不相信这些话。我所以用谎言掩饰真话,说些与本意相违的话语,也就是这个缘故。„„我所以用无情的名字称呼你,吹嘘我的冷酷的力量,也就是这个缘故。我伤你的心,因为我生怕你永远不会懂得任何痛苦。”泰戈尔笔下的“分手”也是颇富戏剧性的:“当我来告别的时候,一丝怀疑的微笑掠过你的眼睛。我来告别的次数太多了,所以你认为我不久就会回来的哩。跟你说老实话吧,我自己心里也有同样的怀疑。”(第40首)一些诗歌把爱情和人生融合起来描写,富于哲理,其言外之意,发人深思。显然,爱情作为人类生活的一个重要组成部分,泰戈尔对爱情的热烈追求与赞美,与他对人生的基本态度是完全一致的。
四、爱国爱民
20世纪初期的印度，是英国的殖民地。政治上遭受压迫，经济上受到剥削，使这个古老国家的人民陷入贫穷、愚昧之中。在民族自治运动中,泰戈尔写了不少爱国诗篇,表达对祖国的深厚感情。不少政治抒情诗都表现了泰戈尔维护正义和疾恶如仇的凛然正气。在《生辰集》第10首诗(1941年)中,泰戈尔描写了农民、工人、渔民的劳动,并写道:“如果一位诗人不能走进他们的生活,他的诗歌的篮子里装的全是无用的假货。”表明泰戈尔晚年与人民的关系更加紧密。例如:“我能生在这一片土地上„„即使她不曾拥有王室的珍宝,但是她的爱的活的财富对我就够宝贵了。”这些朴实的诗在印度人民中有着广泛的影响。泰戈尔后期的诗歌创作,同前期的爱国诗相比,不仅关心印度的命运,而且把世界人民反帝斗争与印度人民反抗殖民统治的斗争联系在一起,境界更高,更富于人民性。
总而言之，泰戈尔以自己的清丽去征服了历史的喧嚣，而又以更为高尚的爱去包容这个世界，给人以哲理性的思考，值得人们去探讨与追寻！
阅读书目：
郑振铎《泰戈尔诗选》湖南人民出版社
篇2：雅戈尔品牌研究
雅戈尔国际服装工业城，位于中国宁波，雅戈尔集团总部所在地。建于2001年，总占地------，集面、辅料纺织，成衣制造，零售终端为一体，是中国最大的服装先进制造业基地，是雅戈尔与国际品牌合作的平台。
宁波，雅戈尔的故乡
英雄不问出处，是中国的一句老话。
雅戈尔不是英雄，他只是中国服装界一位谦卑的巨人。他愿意把自己的出处告诉每一个人，因为他的故乡，那个叫宁波的城市，是一个令他自豪的地方。
在中国东海之滨，有200多万市民的宁波算不上大城市，但绝对是个美丽的城市。
水是这个城市的灵魂。在这里，你能感受到海风的吹拂，看到大江的奔涌。在这里，密布的河流曲折环绕，倒映着河边的杨柳。在这里，清幽的湖面碧波荡漾，呼应着远山的妩媚。
不只有自然之美，还带着悠远历史的韵味。
7000多年前，这里就孕育了融合农耕与海洋文明的河姆渡文化。
4000多年前，这里就出现了诸侯国。
2200年前，这里就开创了城市文明。
不只有悠远的历史韵味，还散发着浓厚的人文气息。
在古代，这里曾是状元和进士的摇篮。在现代，这里曾出过92位中国两院院士。
这里拥有中国现存历史最悠久的私人藏书楼“天一阁”。
这里和王安石、王阳明这些文坛、学界宗师的名字相连。
这里孕育了沙孟海，-----这样的书画大家。
不只有浓厚的人文气息，还激扬着浪漫的情怀。
梁祝动人的爱情传说源于这里，双双化蝶的凄美堪比莎翁的罗朱。
不只有浪漫的情怀，还铭刻着深厚的商业传统。
在唐代，这里是海上丝绸之路的启航地，与扬州、广州并称为中国三大对外贸易港口。
在元代，这里曾留下马可波罗的足迹。
400多年前，宁波的名字就出现在意大利人绘制的地图上。
到了近代，宁波作为中国五大通商口岸之一，形成历史上最早的外滩。
那以后，宁波人走出家门，走出国门，谋求更大发展。
宁波商帮声誉日隆，成就了无宁不成帮的说法。
不只有深厚的商业传统，还掌握着精湛的手工技艺。
这里烧出了沉静如水的越窑青瓷。
这里制作了传统的甬式家具，镂金木雕。
十九世纪，这里产生了著名的红帮裁缝，中国的第一件中山装、第一件西装就出自他们之手。中国的现代服装史，也由此翻开了新的一章。
今天的宁波，已是中国长三角南翼经济中心、中国东南沿海重要的港口城市。
今天的宁波，拥有发达的对外贸易、制造业、商业、金融业和众多的服装品牌。
从这里走出的雅戈尔，儒雅、仁厚而大气，将灵秀的性情和务实的风格融于一身。
从这里走出的雅戈尔，继承了传统，又有面向世界和未来的视野。
从这里走出的雅戈尔，执著的守护着自己的信念。
从这里走出的雅戈尔，有一个龙头马身的标识：狻猊
传说中，狻猊为龙子，住宁波东海，受命执掌天下衣饰，因见民众寒服草履，遂取龙宫丝麻布帛相送，昼夜奔波于中华大地，虽劳顿而未感倦怠。
在这个独特标识中，雅戈尔的信念，得到了含蓄的表达。
中国 宁波
一座枕山面海的东方城池。宁波，位于东海之滨，-----------，市中心距yge国际服装工业城5公里。
世界的文明，人类的历史，有时候留给我们的只有某个符合作为载体。河姆渡亦然。河姆渡文化遗址，位于---------，距今--------，是人类历史最早的农耕文明与海洋文明的发源地之一，是长江三角洲文明的伊始，距ggr30公里。
妙高台上，文昌阁畔，留下名人的痕迹，但谁还记得你年青时的容颜。妙高台，位于------------，距雅戈尔40公里。
十里的青松刚浮满碧翠，却见森林深处有深意几许，浮屠可待zaizhouwang宫殿。
天通禅寺，位于---，距今-，距--------。
巍巍四明，有十七峰岳，曲领青林，碧水深潭，芳泽后世。四明山，------距----------。
此间人杰地灵，叶茂根深，常咏士林渊shu，曾唱黄钟大吕，扬百态千姿之风流。
ygr周边拥有hmd、-----等众多历史文化胜地，且公路网络四通八达，机场、火车、港口出入便捷。
长虹卧波终有日，灵袖舞动长三角，笑看钱塘正潮涌。杭州湾大桥，-----------，使宁波与长三角地区各大城市形成2小时都市交通圈。
巨轮汽笛声声跨过海上丝路，圆中山先生跨世纪港口之梦。北仑港，-----------------，距雅戈尔 40公里。
灰色的绸带在绿色的海洋中逶迤绵延，每一条绸带上都堆满了速度的明珠。目前宁波内部的高速公路，------------。yge距最近的高速路入口2公里，距机场---。
中国雅戈尔
yge服饰工业城简介
雅戈尔的传奇坐标
雅戈尔，是个传奇。
这个传奇有三个坐标。
在时间上，他的起点是1979。那年，一群年轻人，--------------。从这个只能称得上作坊的小厂，成长为----在中国市场占有率首屈一指的大企业，yger在时间的坐标上，跨越近30年。
在近30年的长度上，有这样几个被标出的节点：
篇3：雅戈尔品牌研究
戈尔公司从活动举办以来一直引领各大户外品牌帮助参赛者圆梦。2011年的第五届户外梦想实现活动依然得到知名户外运动品牌的大力支持。夺得四个组别年度冠军的队伍不仅能得到户外专家们的专业指导, 还将分别获得由KOLON SPORT品牌、OZARK GEAR (奥索卡) 品牌、TOREAD (探路者) ®品牌、BLACK YAK (布来亚克) ®品牌提供的全套戈尔特斯TM户外装备, 为方案的实施带来极大的保障和帮助, 而这些品牌各大终端店同期抽取幸运随行队员与出行团队一起零距离体验户外。MERRELL品牌、NORTHLAND品牌、LOWA品牌、阿迪达斯品牌、MILLET (觅乐) 品牌也将为挑战月度冠军提供丰厚奖品。
2011年的户外梦想实现活动至今已进行4月有余, 参赛队伍之间的竞争异常激烈, 独具新意的出行方案层出不穷, 出行目的和出行方式让人耳目一新。今年活动由于参赛方式的改变——参赛者不仅可以通过戈尔活动官网总站 (http://fund.gore-tex.com.cn) 进行报名参赛, 还可以通过6家分站投递出行方案, 所以收到的方案数量大幅提高, 截至发稿时, 已达去年同期10倍之多。
篇4：雅戈尔品牌重在传人
艰难曲折创新路
创名牌是一个艰难的历程，要走漫长而曲折的道路。雅戈尔前身是宁波青春服装厂。创业头四年，产品常常滞销，濒临倒闭风险。俗话说，失败成功之母，挫折启发智慧。企业想在市场竞争中站稳脚跟，必须有适应市场需求的品牌产品。当时，雅戈尔受经济实力和技术力量的限制，马上创立受消费者欢迎的品牌不可能。于是，设计了一条借牌子——立牌子——创牌子的曲折发展道路。
先是借上海“开开”衬衫厂的名牌，按照“开开”衬衫厂的技术工艺和质量要求，生产、销售衬衫。在为“开开”生产名牌产品过程中，消化吸收先进工艺，培养人才，获取市场，为企业发展奠定了扎实基础。
后来，雅戈尔利用宁波北仑港日益扩大的知名度，推出企业的品牌——“北仑港”衬衫。有了借牌子的经验，“北仑港”衬衫推向市场，很快走红大江南北，当年就被评为省优；翌年，被商业部通报为“全国最畅销商品之一”，年销量达300万件以上。
市场调查发现：一方面，中低档衬衫在国内市场已经饱和，库存衬衫全国人均达到3件；另一方面，青年消费者追求高档新潮的势头越来越强，国内缺少高档衬衫，外国洋货正在长驱直入。未来是继续以更多的中低档产品、更低廉的价格，保住“北仑港”衬衫地位，还是适应新的消费层次需求，开发高档衬衫，与外国货一争高下？创业者毅然放弃经营多年的 “北仑港”品牌，立志要走创立国际新名牌——“雅戈尔”的道路。董事长对照世界一流服装企业，清醒地认识到：设计、创意和品牌，最关键的是人才大师。这对服装企业的发展太重要了。中国的服装品牌缺少话语权，首先就是缺少国际公认的服装设计大师。有大师才有话语权！
雅戈尔从做男装起家，经过多年努力，打造了一条垂直的产业链条，从上游的棉麻种植、纺织、印染开始，一直延续到生产、加工、研发以及终端的零售，形成了一条服装业完整的产业链条。为了更好地实现产品经营向品牌经营的转型，雅戈尔出巨资，相继在东华大学、浙江纺织服装学院，成立雅戈尔奖助学基金，扶持更多的优秀学子投身服装事业，这也是雅戈尔打造优秀创意人才的品牌战略。
打造真正的品牌，需要领军的大师。雅戈尔品牌服装设计的大师在哪里？
红帮裁缝功夫硬
单建位先生出身“红帮裁缝”世家。当年，单氏家族像唱堂会一样，曾到蒋介石官邸用手工制作长衫。姑父在上海赫赫有名的培罗蒙、亨生、鸿翔当过老师，作为具有服装天赋的奉化溪口人，从祖传中装旗袍做到男式西装，很少有人像他那样红遍上海服装行业。
1980年，单先生师从姑父做西装，具有32年裁缝经验。1990年开始，在南京路时装公司创办“红帮洋服”，担任总经理10多年，曾为复旦大学、师范大学、石化公司的专家、教授，量身定制出国西装，对每一位宾客，从挑选面料、颜色、质地、款式、做工，都是兢兢业业、一丝不苟，讲究信誉。
有一則 “书屑偶拾”《成衣匠的诗外功夫》写道：某家仆人去为主人定做衣服。 宁波成衣匠询问他家主人的性情、年纪、状貌，以及何年得科第，唯独不问尺寸。仆人觉得奇怪，成衣匠告诉他：“少年科第者，其性傲，胸必挺，衣需前长而后短；老年科第者，其心慵，背必伛，需前短而后长。这种有别于单纯的量体裁衣的“诗外功夫”，正是艺术所推崇的“神形兼备”的境界，也是单先生祖辈“红帮裁缝”的绝艺。
清末社会变革，奉化江两岸的红帮裁缝兴起，替代了昔日的中装裁缝。他们做西服的“诗外功夫”，更是有过之而无不及。定制西服大大小小有100多道工序，中山装有90多道工序，大致上可分为量体、裁剪、试样、定样、缝制、检验六个环节。
人的躯干和四肢千差万别，从头到脚各个部位的尺寸和比例，都不可能完全一样，量体是裁缝的一项硬功夫。红帮高手不但根据顾客的身材将衣服尺寸量准，还能在特殊情况下，凭一双火眼金睛“目测代量”。
在100多年的历史中，红帮裁缝形成了西服制作的“四个功”、“九个势”和“十六字标准”，成为中国缝制西服的经典。身为服装工艺师的单建位，即使当了“红帮洋服”的总经理，也是拳不离手、曲不离口，勤学苦练，运用练就的一身过硬功夫，培养了好几批技术骨干，成了服装工艺师、版样设计师等红帮裁缝的传人。
“四个功”就是刀功、手功、车功、烫功。“刀功”是指裁剪水平；“手功”，运用手上工夫进行针缝，主要有扳、串、甩、锁、钉、撬、扎、打、包、拱、勾、撩、碰、搀等14种工艺手法；“车功”，操作缝纫机水平，要达到直、圆、不裂、不皱、不拱；“烫功”，运用推、归、拨、压、起水等不同手法的熨烫，使服装更适合体型，整齐、美观。
“九个势”就是胁势、胖势、窝势、凹势、翘势、剩势、圆势、弯势、戤势。袖笼山头必须做到圆顺，袖子要做成有弯势，后背要有戤势，使两手伸缩方便，子口要有窝势，不向外翘，前胸要有胖势，肩头要有剩势等。
十六字标准：平、服、顺、直、圆、登、挺、满、薄、松、匀、软、活、轻、窝、戤。十六个字，相互联系，统一在整套服装上，就能显示出红帮手艺的特色。在女式服装上，更要体现镶色、嵌条、滚边、切图、绣花等工艺特点，使女子服饰造型上更优美，富有时代特色。
国际品牌在召唤
在中国服装行业，普遍的看法是重生产、轻研发，重仿制、轻独创，重硬件、轻软件。雅戈尔在重质量、树品牌的道路上，注重“以人为本”的企业哲学。单先生加盟雅戈尔后，常引用老板的话说：外在形象是品牌的“皮”，战略规划是品牌的“筋”，产品研发是品牌的“骨”。
企业的终极目标是广大顾客，无论增加销售供应渠道，增加品牌文化含量，还是满足广大顾客需求，一切的一切，都必须经过消费者的检验，得到消费者的认可。只有消费者对你说：“OK”，民营企业才会有持续发展潜力。
单师傅设计制作西服，汲取欧洲西服的精髓，结合东方人的体型特点，根据中国市场不同时期的流行风格，充分发扬“红帮裁缝”精髓技艺，精心制作，形成了“薄、轻、软、松、挺”的最佳效果。
雅戈尔西服套装，从面料预缩、裁剪、缝制、整烫一直到进仓，共有四百多道工序，近五百人协作完成。他们采用意大利贝拉公司的全自动预缩机，经过高蒸、强震来增加面料的弹性，完全避免穿洗后出现变形的现象。意大利具有百年历史的麦碑公司整烫设备，为符合中国人体型特制，整烫后具有很强的立体效果：饱满、挺刮又不失随意。
在款式上的与众不同之处：上衣在强调静态穿着合体的基础上，充分考虑到人体动态时的需要，对肩、袖、背结合处进行了“适当放松”的有效改进，并以“分缝工艺”装袖，使穿着者的肩臂部活动余地明显加大;西裤在裤腰处安装了“伸缩扣”，能够随时调节腰围的大小。这些改进，得到了国内外服装专家的首肯，更得到了广大消费者的欢迎。
雅戈尔品牌重在“红帮”传人，更着力培养新时代的优秀服装人才。10年之后，要培养出100个优秀的、有创意的专业设计人才，要把雅戈尔从大的工厂，变成一个富有创意的艺术世界。这样，雅戈尔将不再是跟随消费潮流，而是引领潮流，创造潮流。
中国服装产业走完了工业化阶段，从质量时代进入品牌时代，雅戈尔将通过“三个加快”进一步做大品牌。首先，加快转变营销方式，从生产型企业向贸易型和品牌型企业转型。其次，加快培养国际化和专业化人才，包括品牌管理、品牌定位等专业人才。第三，加快建设及时、高效的供应链。这样，从一个中国品牌向国际品牌跃进，目标是把雅戈尔品牌打进美国市场，真正实现“创国际品牌，建百年企业”。这是雅戈尔的梦，中国男装的梦，也是中国人的梦。
篇5：雅戈尔见习总结报告
一、概述
见习时间：2013年9月12日-2013年11月8日
见习地点:雅戈尔股份有限公司
见习单位：雅戈尔工厂、雅戈尔国际展销中心
二、见习目的
为了今后实际工作的需要，为了接触这广阔的社会，丰富我们的知识及人生阅历，提前进入公司的学习是一个很好的方法。马克思主义唯物辩证法的一个最为显著的特点就是强调物的实践性。这次见习的主要目的则是使我们对我们专业密切相关的一些流程的了解，做销售不仅仅是知道方法就行了，一件成衣的制作以及面料等各方面知识都需要了解，这样我们才能更全面的了解自己的产品才能更好地销售。
三、见习要求
在课堂上，我们学习到的一般都是纯理论的知识点，所以，借此机会，我们要把自己所学的理论以及在学习过程中遇到的疑难点与这次宝贵的实践机会相结合，真正做到学以致用，并且要在实际见习实践过程中充分对服装制作流程有一个较为系统的了解和认识，这样才不枉费争取到的这么宝贵的一个机会。
四、见习过程与内容
广泛的来说，我们此次见习两个月的时间真正投入到工厂以及门店的时间只有35天。其中有15天的时间我们分别去了雅戈尔纺织厂、雅戈尔西服厂、雅戈尔衬衫厂以及雅戈尔时装厂进行学习。主要的时间我们都是在雅戈尔西服厂进行全面的学习，经过多天的学习我了解到雅戈尔西服厂的主要部门以及车间分配，开发部、技术部的学习让我了解到了一件西服的研发以及制作，并且还有雅戈尔各个款式西服的基本资料的了解，通过技术部的排板打样以及样衣的制作并且做好整套的工艺要求之后便可投入到车间进行大批量制作，尽管还有好多部门没有去过，仅仅是这两个部门就已经让我学到了好多好多。再说到车间，车间就是可以让我们切身体验到整件成衣的制作流程了。裁剪车间、缝制车间、后道车间我都一一的了解了过来，前面两个车间便是由很多道工序流程的对布料的裁剪检验以及成衣的缝制工作，那么我便说说我在后道整烫车间所经历的事情吧！在这个车间我明白了这个车间的工作职责是：一是辅工车间，核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。按流转单，转交烫熨班。二是整烫，烫首件产品，按生产计划、交期进行生产安排。按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。三是检查，检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。交接必须按流转单交付，并留存根。不良品、粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪回收，保证数字的准确。四是包装，包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。按照装箱单进行包装，设专人清点包装。发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字准确。
在西服厂的学习是非常重要的一个过程，也是对我们接下来即将面临顶岗实习的一个非常宝贵的学习经历，一开始我也会迷茫，为什么要给我们安排到工厂进行学习，我们是做销售的，又不是做衣服的，为何要了解一件衣服的设计研发以及制作过程呢?现在我们已经完全理解老师们领导们对我们做这样的安排的用意了。只有充分了解到一件产品最全面的知识我们才能在销售过程中更加得心应手，如果连自己的产品都不够了解还有什么资格给顾客做销售顾问呢？经过前面十多天在工厂的学习铺垫，接下来我们就来到了雅戈尔国际展销中心体验真正的导购应该做的以及掌握的东西。雅戈尔国际展销中心有雅戈尔旗下的多个品牌在内，其中包含以Youngor为主，Mayor、HartSchaffnerMarx、Hanp在内的几大品牌。我们每天在师傅的旁边学习如何销售，如何与顾客沟通、如何观察顾客的购买习惯以及怎样才能吸引顾客的注意力让顾客对我们的衣服产生兴趣最后促成订单。在Youngor衬衫区我学会了如何包装折叠衬衫，衬衫的摆放要求以及不同款式的衬衫的特点。空闲时间我们便将每件衣服的吊牌一个个看过来，了解每件衣服的基本资料。在10月24号至29号这段期间我们还与师傅们共同经历了雅戈尔周年店庆，在这期间我们更是学到了很多，也变得忙碌起来，从最开始进入圆球的傻傻站着看，到现在我们学到了很多，甚至已经有勇气自己冲上前为顾客介绍了，在我们自己的努力之下我们也曾衣服将成功的销售了出去，那种感觉无比的喜悦与自豪，虽然我们学到了很多，但是离一位合格的导购的距离还是很远的，还有很多必须的方面我们还没有接触到，因而我们所需要的就是不断地学习与实践，我们更要大胆的释放自己的潜力，勇敢的与顾客沟通，暴露自己的错误才能更好地纠正。
转眼间，我们的见习期就面临结束的时候了，在雅戈尔的最后一周我们的张总邀请到了专业的谢老师给我们教授店铺商品陈列这门课程，短短的一周时间，老师将理论与实践想结合在一起，我们有学到了很多技巧，每一件衣服的摆放以及道具、饰品等的添加都是有想法和规定的，不是我们按自己的想法想怎样就怎样的，老师有一句话说的非常到位，我们在摆放是要以顾客的心态以及顾客的利益为准，怎样对顾客是好的，怎样顾客会喜欢的才是最好的，并不是一味的标新立异才是好的。这次的实习非常的充足饱满，我们每天都在不断地吸收不同的信息不同的知识，企业很好的将理论与实践结合，让我们真正体验到一家成功的企业是怎样运作的。在公司的安排和老师的指导下，我积极参与相关工作，对公司的管理制度、一些部门的职责、生产流程、服装的一些基本知识有了一定的了解。同时也深切感受到了指导老师、同事们的关怀与热心帮助，团队合作精神与敬业精神。
五、见习小结
这次实习虽然时间不是很长，但让我受益非浅，是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程，提高了动手能力和实际解决问题的能力。向工人师傅们学到不少的经验。这是个知识化的社会，知识是必备的。机会总是为有准备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立思考能力的提升，实践丰富理论的体验，同时也积累了工作经验，为以后的工作打下坚实的基础。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱他人。
总之，这次实习让我提高了很多，也给我指明了今后该努力的方向。最后要感谢雅戈尔服装有限公司给了我这个实习的机会以及师傅们、同学们给我的帮助和关爱，还要感谢张总对我的指导及教诲。
雅戈尔志愿2班
篇6：雅戈尔企业文化基本架构
1.诞生过程
雅戈尔企业文化随着雅戈尔集团的不断成长而形成，他根植于企业，可追溯到1979年的“青春服装厂”时期，经过横向联营、引进外资、股份制改造、资本上市等发展阶段，通过中国传统文化与西方文化的嫁接，在企业的变革成长中不断锤炼，不断推陈出新，形成今日雅戈尔企业文化的整体面貌。
2.雅戈尔的愿景
创国际品牌，铸百年企业 这是雅戈尔的发展目标，也是推动促进雅戈尔永续发展的原动力。作为中国服装的龙头企业，创建中国的世界品牌既是企业的终极目标，更是时代赋予的历史使命；成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。
3.雅戈尔的价值观
诚信、务实、责任、勤俭、和谐是雅戈尔的核心价值观
诚信，是雅戈尔的文化之根,诚实守信既是企业发展的基石，立企之本，也是企业恪守的基本准则。雅戈尔的经营之道及成功之道皆源于诚信的道德意识和规则意识。
务实，是雅戈尔的文化之本，也是企业的经营风格。百年基业的夯实依赖于潜心耕耘，埋首苦干。君子敏于行讷于言，少说多做，做一天和尚撞一天钟，一天要比一天撞得好。不断创造价值是企业存在的首要前提，没有务实无以发展。
责任，是雅戈尔的文化之纲。雅戈尔的社会责任不仅是为消费者提供优质产品，为员工创造福祉，为股东创造效益，为社会创造价值，更要成为中国商业伦理的践行者。勤俭节约是国人的一种传统美德，是中华民族的优良传统。静以修身，俭以养德，无欲则刚。勤俭不仅仅是一种对财富的态度，更反映了一个人的心态和境界。树清正之气，立节俭之风，成百年伟业。
和谐，是雅戈尔文文化之果。雅戈尔文化追求的最高目标是和谐，和谐是人与人之间、人与企业之间、企业与社会之间关系最融洽、最健康、最有利于进步的层次。和谐源于责任，从宽容、合作、共济做起，从身边做起。没有责任就不会和谐，每个人都考虑自己，就不会和谐，每个人都会考虑他人，才会和谐。
二、雅戈尔企业文化的核心内容
1.雅戈尔企业文化的特征 开拓与稳健并举 人才与事业共长 物质与精神齐进 品质与品牌同步
雅戈尔企业文化的主要特征是和合，注重实现公司股东价值（治理和道德价值）、员工权益、环境、社会公益事业、供应链伙伴关系、消费者权益这六大体系的价值最大化。经营风格既有鞭长莫及、力不能及“两不做”的稳健风格，又有敢为人先的开拓之举，在人才与事业，物质与精神层面达到双赢。
扬名应扬企业名，计利当计长远利 一个优秀的企业是一个具有高度荣誉感的企业。他要求人人为同一个目标而努力，向同一个方向而奋进，用个体的力量散发一点光，贡献一点热，聚水成海，这样的企业才能充满力量。从个人利益上升到集体利益，再从集体的力量中印证自己的力量，这样的个体才是成熟的个体。
雅戈尔强调集体荣誉感，凝聚众人的力量，喊响一个名字。优秀的企业也同时具备长远的眼光，以远超同类企业的眼光寻找真正的价值。一个有使命感、有抱负的企业绝不把目光停留在眼前利益，必然以深远的心灵追求更为宏远的价值，实现更高的利益。
我们的企业有这样的眼光，我们的员工有这样的抱负。这是我们企业赖以发展壮大的企业精神。
2.经营理念
装点人生，服务社会
雅戈尔生产的不仅仅是产品本身，更是人们对于高品质生活的向往。从个体角度来说，雅戈尔以其高品质的产品与服务给予客户关爱和美的享受，为客户创造更加美好的生活，让人生更加精彩；从整体的角度来看，雅戈尔长远的价值取向是服务社会，这既是作为企业公民应尽的责任也是雅戈尔的重心所在。
3.企业精神
奉献、进取、宽仁、合作
不计较个人得失的奉献精神及永不满足的进取精神是雅戈尔最重要的精神内核，也是企业赖以成长的宝贵财富，代表了企业的张力。宽仁与合作则代表雅戈尔文化的内省精神。宽仁源于仁道，仁道讲求仁爱、宽容。雅戈尔对员工采取的是“共济”之道，为员工创造、造就一个平台型、亲和型、平权型企业。雅戈尔没有打工仔、外来妹的称谓，员工之间、上下游之间惟有以合作共赢精神同舟共济，才能抵达彼岸。
4.企业宗旨
让消费者满意，使合作者发展
企业作为市场经济的主体，就必须正确处理好社会、企业、顾客、员工等的相互关系，必须平衡相关者的利益。
消费者是企业服务的首要对象，没有消费者的满意就没有企业的成长，是消费者的支持使公司蒸蒸日上，为此必须重视消费者的满意度。
独木不成林，单放不是春。企业在运作和发展当中不可能单枪匹马前行，任何进步都有合作者的一份功劳，在日益注重“供应链”的当下，我们要始终坚持与合作者共生共荣、合作发展的企业宗旨。
我们要为顾客创造价值，为公司创造效益，为员工创造事业，为社会贡献力量。
5.企业使命
雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的，也在不断的发展中从量变走向质变。
就当前的形势来说，雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设，夯实百年企业的基础。就远期的使命来说，雅戈尔是要实现“创国际品牌，铸百年企业”的历史使命。
6.工作宗旨
勇于变革，不断创新 一个发展的企业必然遇到诸多难题，要发展就要突破难题，寻找对策，而对策往往由变革而来，没有变革就没有创新，没有创新就没有未来。
雅戈尔是一个在变革中壮大的企业，从横向联营到中外合资，从股份制改造到资本上市，随着时代的节点不断变革机制、文化及市场。雅戈尔也是一个注重创新的企业，在衬衫领域屡破技术瓶颈，连摘“国家重点新产品”桂冠；从横向联营到自创品牌，连续十多年占据全国市场占有率首位；在新材料、新面料的运用和研发上颇有建树，从火炬项目到重点火炬项目，从市级高新技术企业到国家级高新技术企业，我们还在这条创新之路勇往直前。变革以适应环境，创新以再造环境。
7.道德理念
勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济
雅戈尔崇尚“勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济”的道德理念。勤勉、诚实、正直是深受雅戈尔尊崇的品格，也是企业立足社会的道德基础，惟此才能确保我们的事业保持健康的发展。
篇7：雅戈尔动物园作文
雅戈尔动物园里的动物可真多，我最感兴趣的还是獴。我很早就在电视上看到过獴的介绍，特别是獴勇斗毒蛇的故事更吸引我。獴是一种杂食性的哺乳动物。我去看獴的时候，一大群獴正在忙碌，它们有的在挖洞，有的在挖草根，还有的在玩耍嬉戏……
小熊猫也很有趣。饲养员阿姨把一只小熊猫牵到我们跟前，小记者们纷纷拿着装着食物的盘子喂养它，还和它一起合影。我也试着喂它食物，用手抚摸它的毛，还和它一起合影留念。这一刻，和小熊猫亲密接触，我感到真幸福。
雅戈尔动物园还有珍贵的白虎，这可是虎中之王。我们在一根绳子的一头绑上牛肉，扔进白虎笼子。白虎咬住了牛肉，我们就拉着绳子的另一头，跟白虎拔河，哈哈，真有趣呀。
篇8：雅戈尔品牌研究
关键词：海外并购,盈利能力,偿债能力,软实力
一、引言
改革开放30多年来,我国比较优势行业利用国内资源、国内市场锐意进取,实力逐渐雄厚,抗风险能力逐渐提高。在国家“走出去”战略的指引下,有能力也有实力走出国门到海外发展中国家或发达国家进行直接投资,提高资本价值。当然对外直接投资,无论是选择绿地投资还是跨国并购形式,为企业创造利益的同时,也伴随风险。我国雅戈尔集团股份有限公司收购香港新马成为我国企业“走出去”的典范之一。
2008年1月8日,雅戈尔以1.2亿美元完成交割,收购美国五大服装巨头之一——Kellwood公司旗下主营男装业务的新马服装集团和新马服装国际。新马服装集团(Smart Apparel Group Limited,简称Smart公司)是全球知名服装生产、销售以及品牌代理企业,拥有14家生产基地,分布在斯里兰卡、菲律宾和我国深圳、吉林、香港等地;为POLO、Calvin Klein、Nautica和Perry Ellis 等20多个世界知名品牌客户以原始设计制造商(ODM,Original design manufacture)方式设计和生产产品,拥有通晓国际品牌运作的设计营销团队,所制造的90%产品通过新马的美国物流配送体系、分销系统在美国市场销售,并拥有近10家公司的100%股权。
新马集团(Xin Ma Apparel International Limited,简称Xin Ma)是与Smart公司相关的美国公司,其资产主要包括Smart原在美国的库存和应收账款等。
通过此次收购,雅戈尔公司将充分挖掘与新马集团在生产成本、设计开发、信息系统、品牌运作和经营管理等方面的协同效应,从而降低生产成本,提高开发设计水平,增加高附加值产品的出口,提高盈利能力和抗风险能力,并利用新马集团在北美地区成熟的物流营销网络为公司实现全球产业布局以及自主品牌出口奠定基础。
雅戈尔海外收购的目标可以概括为:提高盈利能力、提高研发能力、提高品牌知名度和价值等软实力所体现的核心竞争力。同时,财务安全性、现金流的充足性,即偿债能力也是企业谋求发展时要时刻关注的。本文分析雅戈尔海外收购前后这三方面的变化,以期对海外投资绩效做出评价。
二、雅戈尔海外投资绩效评价
(一)盈利能力变化分析
盈利能力指标选用净资产报酬率、销售利润率、成本费用率和盈余现金保障倍数。净资产报酬率(或称净资产收益率),是衡量企业运用权益资本获利的能力,指净利润与平均净资产的比率。销售利润率(或称营业利润率)是营业利润同营业收入的比率。成本费用率指营业利润与各项成本费用(各项成本费用=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用)的比率,是全面考核企业各项耗费所取得收益的指标。盈余现金保障倍数从现金流入和流出的动态角度对企业收益的质量进行评价,对企业的实际盈利能力进行修正,反映了经营活动产生的现金净流量与净利润倍数关系。
各指标绝对数值显示雅戈尔盈利能力在行业内名列前茅,甚至是杉杉、红豆的几倍。指标数值排序显示雅戈尔在跨国收购前2007年盈利能力最强,2009年次之,跨国收购当年2008年最差,2010年除盈余现金保障倍数恢复较好外,其他指标均不理想。
以2007年为基期,计算各盈利能力指标数值的增长率,见表2。表2显示2008年各盈利能力下降幅度最大,其次是2010年,2009年也平均下降30%。从各盈利能力指标来看,净资产报酬率下降幅度最小,营业利润率和成本费用率下降幅度最大,平均下降一半。可从指标的构成来分析下降原因,大幅度下降是由营业收入、各项成本费用上升、营业利润下降造成的。根据收入、成本费用与利润之间的关系可推定盈利能力指标下降由营业成本费用快速上涨引起。2008—2010年雅戈尔各项成本费用平均上升78%,说明成本上升除行业因素外,很大程度取决于自身发展,特别是海外收购使生产成本、管理成本、人力成本增加等。
数据来源:根据雅戈尔年报整理
数据来源:根据雅戈尔年报整理
(二)偿债能力变化分析
偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力。短期指标有流动比率和速动比率、现金到期债务比,前两个指标从流动资产、速动资产(速动资产=流动资产-存货-预付账款-待摊费用)的角度考察偿还流动负债的能力;现金到期债务比反映企业经营现金净流量偿还到期长期借款和应付票据的能力。长期指标有资产负债率、利息保障倍数。资产负债率是负债总额与资产总额之比;利息保障倍数反映息税前利润(息税前利润=净利润+所得税+利息费)与债务利息的倍数关系。
资产负债率是逆指标,指标数值越小偿债能力越强,从而排序是从小到大。从时间序列来看,雅戈尔短期、长期偿债能力基本上呈海外收购之前的2007年最强,之后呈下降趋势。以2007年为基期,计算各年度偿债能力指标的增长率可知偿债能力变动情况,见表4。流动比率有所增加;速动比率、现金到期债务比、资产负债率都下降,其中现金到期债务比下降极其严重,2008—2010年平均下降86%;而利息保障倍数除海外收购当年2008年下降75.24%之外,其余年份都有所提高,特别是2010年增至45.04%。
数据来源:根据雅戈尔年报整理
(三)软实力变化分析
软实力指标包括研发人员投入强度、无形资产占总资产比重和品牌价值。研发人员投入强度从科技人员投入角度反映企业研发水平,是科技人员占员工总数的比重。无形资产在一定程度上反映企业的研发投入、研发成果、创新能力和技术信息化水平等,从而体现企业软实力的变化。品牌价值反映企业优势传播的能力,是软实力的表现之一。
数据来源:品牌价值数据来自世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》,其余数据根据雅戈尔年报整理。
雅戈尔研发科技人员投入在海外收购后逐渐增加;无形资产于海外收购当年2008年同比增长42%,之后下降,2008年无形资产占总资产比重最高,之后下降。品牌价值海外收购前2007年最高,收购当年2008年最低,之后逐渐上升。
三、结语
雅戈尔海外收购使盈利能力由初期大幅下降后逐渐恢复;偿债能力除流动比率外也同样先下降后有所恢复,但都没有复原;软实力有增强趋势。说明海外收购存在削弱雅戈尔总体绩效的压力。2010年在同行企业盈利能力大大恢复的同时雅戈尔也意识到自身出现发展瓶颈,需另谋出路。
雅戈尔谋求战略转型,2011年6月21日公告称雅戈尔集团与关联方嵊州盛泰色织科技有限公司(简称盛泰色织)签订《股权转让协议》,以新马服装集团经普华永道会计师事务所审计的2011年5月20日的净资产价格,将新马服装集团的全部股权转让给盛泰色织。若经审计净资产价格低于8000万美元,则出售价格确定为8000万美元;若经审计净资产价格高于8000万美元,则出售价格为经审计的净资产值。自股权转让协议签订之日起七个工作日内,盛泰色织向公司支付部分股权转让款4000万美元;自交割手续后的一个月内,盛泰色织向公司支付剩余的股权转让款。本次关联交易,使雅戈尔迅速走出了偿债能力不足、现金流不充分的困境。同时有利于公司品牌服装“由生产经营型向品牌运营型转型”战略目标的实现,公司品牌服装业务毛利率将进一步提高,有利于公司健康、持续发展。
参考文献
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