提振精气神工程建设

提振精气神工程建设（共10篇）

篇1：提振精气神工程建设

□本报记者 阮仕喜 通讯员 康志峰

今年以来，陕西省佳县公安局把脉问症，开出“四剂良药”，全面提升公安队伍执行力、创新力、战斗力、凝聚力，为公安工作和队伍建设实现跨越发展提供了坚强的组织保障。

预防敬业精神淡化，强化队伍执行力

转变作风提高执行力、科学管理提高执行力、刚性问责提高执行力，佳县公安局大力倡导脚踏实地、求真务实工作作风，明确局党委班子与所队班子成员严格落实“一岗双责”措施，遇到急难险情带头深入一线抓落实。

紧紧围绕重点和中心工作，佳县公安局科学整合警力资源，采取所队联动措施，权责一致，勇于担当。纪检监察部门对各单位进行明察暗访，发现问题及时整改、通报批评并扣除相应目标责任考核分值，推动工作落实，提升规范水平。

同时，佳县公安局修订完善了《执法办案责任追究制度》等15项工作制度，实行接处警“首接负责制”，从根本上杜绝立案不实和推诿扯皮等现象。他们对10项重点工作任务细化分解到每位领导、每个单位、每名民警，对措施不力、行动迟缓、未能按期完成工作目标的一律进行通报追责，与待遇挂钩，确保安排部署、检查落实、追查问责“三到位”。

预防工作态度消极，激发队伍创新力

佳县公安局充分发挥身边人、身边事的典型引领作用，大力开展政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德教育，帮助引导民警树立正确的价值取向和崇高的精神追求，大力加强警营文化建设，激发队伍正能量。

与此同时，佳县公安局坚持问题导向，提倡开门纳谏，广泛征求民警意见建议，最大限度消除不和谐因素，增强集体意识、责任意识、荣誉意识、竞争意识、大局意识，做到戒骄戒躁、互帮互学、共同进步。

针对基层民警任务重、压力大、条件差的实际情况，佳县公安局把队伍管理“触角”延伸至民警家庭，让民警家属感受到警队温暖。今年春节，局领导上门走访慰问离退休、伤病残、困难民警家属52人次。

预防履职能力不足，提升队伍战斗力

如何提高民警实战处突能力？怎样提升民警破案攻坚能力？如何提高民警规范执法能力？佳县公安局整合巡防力量资源，对城区街面实行全天候、全时空巡逻防范，坚持“天网地网对接、人防技防叠加”，一旦发生重大突发性案事件，警方第一时间赶赴现场控制事态，快速稳妥处置。

他们依托合成作战力量，着力抓好信息采集标准化、信息研判精确化、信息实战合成化建设，全面提升信息制导、警情预警、快速反应、精确打击的能力。

此外，佳县公安局从执法源头抓起，严格规范接处警、受立案、自由裁量权等环节，严格执行办案区“四个一律”，以责任追究倒查、倒逼规范执法，实行每月执法办案质量考评，遇到重大疑难案件，法制部门提前介入引导，确保办案质量。

预防纪律观念滑坡，增强队伍凝聚力

教育倡廉、文化育廉、监督促廉，佳县公安局大力加强党风廉政建设，深化“两个责任”意识，落实工作措施，教育、引导、警示广大民警牢牢把握“从警的底线、法纪的红线”。

佳县公安局还在办公室、文化活动室、警营墙壁悬挂张贴廉政标语、书法、摄影、绘画作品，营造浓厚的廉政文化氛围。同时，他们紧盯8小时以外，提醒民警慎交朋友圈、把握生活圈，严守各项廉政准则。

“四剂良药”提振了公安队伍“精气神”。据统计，今年一季度佳县公安局刑事案件破案率同比上升19%，可防性案件同比下降21%，群众安全感和满意率大幅提升。

篇2：提振精气神工程建设

精气神是一种优秀的素养。“人无精神则不立，国无精神则不强”。一个人没有精气神就会萎靡不振，不思进取;一个单位没有精气神就会一盘散沙，死气沉沉。精气神是一个群体的精神特质，是一个人综合素质的集中体现。

作为教师，一言一行，举手投足，每一个细节，每一个神态，都会对课堂中的学生有所影响。精神抖擞，神采飞扬，带着这样的精气神上课，才能抓住学生的注意力;抑扬顿挫、群情激昂、巧于点拨、妙语连珠，带着这样的精气神上课，才能实现师生之间心灵的对话、思想的交融。

做有精气神的教师，还需要“腹有诗书气自华”。苍白空洞的文字，经过教师的一番旁征博引、深入浅出的生动描绘，顿时变得鲜活起来。教师在课堂上的个性、风度、气质，都源自于教师内心丰厚的文化知识积淀。给学生一碗水，教师必须是一条淙淙小溪。任小艾老师说：“不学习永远不可能在反思和总结中认识自我!”教师唯有树立终生学习的意识，用更多的新课程教育理念充实自己，勇于改变，勇于创新，才能使我们的课堂焕发新的活力。

篇3：提振精气神工程建设

目前, 学校已有教学班17个, 学生八百余人, 教师51人, 中学高级教师2人, 小学高级教师15人。新校于近期修建完工, 全体师生将于下学期搬进新校舍。新校共占地56亩, 总建筑面积2.70万平方米, 共容纳60个班级。

学校要让村小教育实现“快乐转身”, 步入一个更高的发展阶梯, 就必须走特色学校、品牌学校之路。于是, 我们选择了以创建书法学校为突破口, 成功创建为重庆市书法实验学校, 并跻身于重庆市书法特色学校的行列。两年来, 书法教育给了我们启迪, 明确了方向, 收获了成绩, 也改变了一直从事农村教育的老师们的专业成长方式。

一、书法练习给教师们奠定了专业自信的基础

空港新城小学的前身是两所村小, 教师大多来自这两所学校。教师教学能力不强, 基本功较差, 跟城区学校教师比起来, 该校教师总觉得自己不如城区教师, 有一定的自卑感, 不同程度地产生了职业倦怠。具体表现为:一是学习缺乏动力, 深钻教材的少, 探讨教法的少, 教案照抄教参书的多, 教学经验凭直觉的多;二是工作缺乏激情, 埋头工作的少, 大胆创新的少, 偷工减料的多, 应付检查的多;三是对学生缺乏热情, 关注学生成长的少, 陪优补差的少, 管教不管导的多, 只管课内不管课外的多;四是对事业缺乏信心, 积极进取的少, 求真务实的少, 夸夸其谈的多, 得过且过的多。

面对特殊的师资现状, 如何提振教师专业精神, 则成为新建学校亟待研究解决的重要课题。所谓教师专业精神, 就是教师在教育教学活动中表现出来的, 决定其教育教学效果、对学生身心发展有直接而显著影响的心理品质的总和。一名优秀的、成功的教师的专业精神应包括有宽广深厚的专业知识、纯熟的专业技能和专业情意。而教师要具备广深厚的专业知识、纯熟的专业技能, 提高教育教学水平, 需要通过拓展知识面、提高科研能力和教育改革意识和能力来实现。但在一所由村小合并而成的新学校, 教师长期外出提高培训因经费限制等原因, 拓展知识面就受到影响;在科研方面, 教育科研经费不足、经验缺乏, 提高科研能力和教育改革意识和能力的难度就可想而知了;另外由于择校现象严重, 农村学校生源素质相对薄弱, 加之教学设备的相对落后, 所以在教学功效上与城区学校无法相比。客观现实表明, 通过外出培训提振教师专业精神的办法不现实, 通过科研历练的方式提振教师专业精神的路子也受到限制, 通过提高教学功效的措施提振教师专业精神同样不具备优势, 必须另辟蹊径。

通过多种方式的比较, 学校决定从投入小、成本低、见效快、参与面广的项目入手, 通过打造书法特色学校来提振教师专业成长的精气神。思路确定之后, 学校采取“走出去、请进来”的方式, 拓宽书法学习渠道。每两周聘请市书法家协会的专业教师培训一次, 要求教师每天完成两篇书法练习作业。同时, 加强骨干教师的培养, 选派教师参加市、区书法各类专题培训, 提高教师的书法水平。全体教师执着地坚持了一年多, 字越练越好。教师们从拿起毛笔颤抖地尝试, 到现在大多都能独立的完成书法作品了。“这是我写的吗?”看着自己的书法作品, 作为曾经的村小教师, 都不敢相信这么漂亮的字是自己写的, 源自内心深处的自豪感和喜悦感油然而生, 自信心大增。更可贵的是, 在教师当中正逐渐形成每人练一手好字, 带出一个书写漂亮班级的风气。

二、书法展示给教师们带来了专业发展的动力

为了打牢教师的书法教学底子, 学校统筹谋划, 按照“周”、“学期”、“学年”的时段进行系统设计, 搭建教师书法展示平台, 凝聚教师专业发展的精神动力。

1. 每两周一次常规性展出, 让教师们体会点滴的进步之乐。

在每两周一次的教师培训时间, 教师将本阶段练习的成果书写成作品, 悬挂于书法室由大家评论, 市书法协会主任周庶民进行专业点评、专门指导。将师生优秀书法作品悬挂在教学楼走道、楼梯间展示。孩子们下课时, 都会去寻找自己老师的作品。找到后, 总会兴奋地大嚷:老师, 你的字写得好漂亮哟!开家长会时, 老师们精彩的现场表演, 让所有的家长都竖起大拇指。家长和孩子们的赞赏、崇拜, 让这些昔日的村小教师获得了备受尊重的喜悦。

2. 每期一次的书法大赛让教师们体验进取之乐。

“笔成冢, 墨成池, 不及羲之即献之;笔秃千管, 墨磨万锭, 不作张芝作索靖”。为了在书法大赛中获得好的成绩, 很多老师周末带上干馒头来到校园练习。闲时老师们不再觉得无聊, 挤出零碎时间练习书法, 把家里的餐厅、客厅、卧室变成了书法室。

3. 每年学校周年庆现场书写让教师们收获成功之乐。

每年五月学校周年庆, 由家长代表、退休教师代表、教师代表、学生代表组成200人现场书法展示方阵, 壮观的场景, 娴熟的书法技艺, 让所有来宾和家长们赞叹不已。家长通过家委会向学校提出:有时间也要来学校和自己的孩子一起练习书法, 接受翰墨熏陶。一时间, 社会各界对该校好评如潮, 学校声誉鹊起, 成为两江新区教育阵线上一道亮丽风景线, 家长们纷纷送自己孩子来空港新城小学就学, 孩子们以能成为新城小学学生为荣。这一切, 让教师们拥有了前进的信心, 极大地唤醒了教师的热情, 迸发出工作的激情。全校教师以书法为酶, 催化出“打造快乐教育, 创建渝北名校”的不竭动力。

4. 每年结合“品经典”阅读节活动, 引领教师书写经典作品, 让教师获得品味书法文化内涵之乐。

在阅读节上, 全体师生书写中华经典诗词、文章, 拓展了教师书法学习的外延, 让师生在观赏、品读中学习、进步。活动同时向社区开放, 邀请相关专家领导、家长、《重庆日报》《重庆晚报》等媒体参与, 新颖成功的活动得到了参会领导、来宾和家长的鼓舞肯定。除了参与校内的各种大型活动外, 每年春节学校还组织老师与孩子一同走进社区, 走进敬老院书写春联, 将祝福与书香送到千家万户。特别是在2012年春节前夕该校组织100名优秀师生参加渝北区“千人挥春”书写春联活动, 向全区人民展示了学校的书法特色教育成果。学校还鼓励教师们参加各级书法大赛及书法考级活动、鼓励他们积极撰写书法论文, 让书法真正走进教师们的工作和生活, 体验到书法带来的无穷乐趣。

三、书法研习让教师们得到了专业品格的锤炼

方寸中怡情习字, 天地间修身立人。学校在打造墨香校园的同时, 让“工工整整练字, 堂堂正正做人”的理念在全体教师中入脑入心, 播撒“以字立人”的思想。学校成立了以校长为组长的书法课题小组, 探索“墨香育人—书法特色教育”的途径和方法, 逐步建构“墨香育人—书法特色教育”的教育教学模式。学校书法爱好者们自发组织的“墨香育人”书法沙龙活动更是犹如星星之火, 由初期的7位教师已发展到现在21位教师、32名孩子。沙龙活动会员们每周星期一、星期三下午放学后都自觉聚在一起练习书法、交流书写心得、组织学习近期全国、市区书法活动情况。教师们在各种书法的研习中, 品格得到了提升和锤炼。教育是潜移默化的, 教师就是学生模仿的榜样。当教师开始静心练字, 何愁学生不受影响;当教师开始关注规范、工整写字, 何愁学生书写不认真呢;当教师的品格得到锤炼时, 又何愁学生的品行得不到提升呢。

篇4：提振精气神 推动新发展

通过反复学习，使作者对怎样做好新形势下的老干部工作有了更深刻的认识。

纵观现实，老干部工作迈向新的起点

在奋力实现“两个一百年”目标的关键时期，中央领导高度重视老干部工作，习近平总书记亲自接见参加全国离退休干部“双先”表彰大会代表并发表重要讲话，对老干部工作的特殊重要地位作了高层次的概括，对推进老干部工作的总体思路作了进一步明确。这是广大老同志和干部群众都没有想到的事情，都认为这是一次前所未有的壮举，把老干部工作推向了新阶段。

领导关心重视形成新常态，老干部工作进入新状态，老同志和老干部工作者表现出新姿态。今年一位长期居住在海南的老干部李洪涛刚回到遵义，就到相关部门“报到”，并如实主动缴纳了党费，他希望能在有生之年和更多的老同志一起参加学习交流等活动，为遵义发展继续贡献余热。还有一位住院老干部再三叮嘱看望他的工作人员，一定要给相关部门领导汇报，他希望能亲自参加今年的纪念抗日战争胜利七十周年纪念活动。

据各地反映，老干部队伍的思想较以往确实发生了明显的变化，话好说了，工作好做了，老干部工作队伍的精神面貌也呈现新气象。

分析形势，对老干部工作有了新的认识

曾有一位考官问我“墙内开花墙外香，墙外的人很想进来，可当你进来之后发现事情不是你想象的那样美好的时候，你会怎么办”。老干部工作何去何从、老干部由谁来服务管理不仅让老干部心存疑虑，一度的社会舆论让部分老干部工作者也摸不清方向。一场高规格大会的召开，一次高屋建瓴的讲话，“老干部工作是党的组织工作和中国特色干部人事工作的重要组成部分”将老干部事业定格在了一个非常重要的位置，我们便找到了方向，增添了信心。

老干部工作的确是一项平凡的工作，但没有干过老干部工作的人却很难深切体会到老干部工作的意义，真要把这项平凡的工作干好，就像孝敬自己的爹娘一样绝不是一件平凡的事，何况它已经被提高到促进经济社会发展的重要位置，而且正形成广泛的社会共识。老干部服务管理工作的创新将为老干部工作队伍搭建忠诚担当、务实创业的广阔平台。

展望未来，对做好老干部工作的思考

作为一名老干部工作者，我也对老干部事业迎来了春天而感到特别的欣慰。要干好新形势下的老干部工作，任务还很艰巨，道路也很曲折，新老的交替、服务范围的扩大、高龄化现象的突显、服务的精细化要求等，都需要我们深入思考和积极面对，我们必须作好准备，迎难而上。

一是提高认识，主动适应新常态。新形势下的老干部工作只能加强、不能削弱，只会加强、不会削弱。我们一定要强化思想认识，正确审视未来，主动适应新形势下的老干部工作。

二是转变观念，牢牢把握新机遇。充分利用老干部的优势凝聚更多人的智慧和力量推动发展。像孝敬自己的父母亲一样服务老干部，像维护自己的家庭一样维护老干部工作部门的形象，要彻底抛开“边缘部门”和“弱势群体”的自轻自贱思想，正确认识老干部工作部门的地位和作用，跳出老干部工作看老干部工作的思维定势，加强实践积累和开拓创新，用行动来证明老干部工作的意义，消除社会对老干部工作部门的愚见，展示取得的成就和自己的价值，形成全社会关心和重视老干部工作的良好局面。

三是牢记使命，努力实现新跨越。要强化责任意识，增强使命感，着力解决在岗不出力、有责不落实和落而不实的问题;要加强与老同志的走访联系和座谈交流，着力解决老同志反映诉求不畅、老干部资源得不到有效利用的问题;要加强教育培训，岗位练兵，带着理论、带着问题深入一线实践，着力解决业务技能不过硬、老干部反映意见大的问题;要积极探索老干部服务管理的新思路，创新工作方式方法，不断增强超前谋划老干部工作的本领;加强舆论宣传引导，深入宣传全国离退休干部“双先”表彰大会精神，广泛宣传老干部工作的政策规定、重要举措和重大活动，重点宣传离退休干部党支部和离退休干部党员在推进遵义改革发展中发挥积极作用的先进典型，着力解决广大干部群众对老干部工作认识不够的问题。

“老干部是党和国家的政治资源和宝贵财富”这一重要定义永远不会改变。新常态下的老干部工作将是一项大有作为的事业，实现“两个一百年”奋斗目标和中国梦赋予了我们光荣使命，我们一定要提振精气神，用开阔的视野、开放的思想、开拓的精神推动老干部工作实现新突破。（遵义市委离退局）

篇5：提振教师精气神心得体会

古人云：“树活风雨土，人活精气神。”精、气、神被认为是生命活动的根本。教师需要精气神，成就教育事业需要精气神。教育发展需要新的精神引领。我认为作为一名教师要做到：

一是业务精，上好课。

业务精此乃为师之基。因为师者，肩负着传道授业解惑之重责，若业务不精，则何以传道授业解惑?若业务不精，则做一个合格的教师都不能，何谈做一个优秀的教师。因此，作为教师要加强在工作中学习，在学习中丰富教学内容，不断提高业务水平，适应时代发展和知识更新。有了精湛的业务，我们才能驾驭每节课堂，才能不断为学生传授知识，才能培养一批人，才能幸福一辈子。

二是强学习，提修养。

提高自身的修养是作业一个教师最基本的自身要求。教师的魅力就在诸多良好的品质：个性、修养、风度、气质、幽默感，对人尊重的态度，以及对真理的追求与敬畏。在这个信息迅速发展的时代，知识更新速度非常快，社会每时每刻都是在发展的。作为一名教师，如果没有终身学习的态度和能力，不充实自己的知识，如何去教学生?如何去感染学生学习?所以，做为一名教师，我们需要不断地、终身地学习，不时地更新教学内容，才能提高学生的学习兴趣，收到良好的教学效果。

篇6：提振精气神学习心得体会

一是要建好队伍，搞好团结提正气。精气神好不好，要看队伍带领得好不好。一支优秀的队伍能提高工作效率，带领整个团队精神十足地圆满完成工作任务。基层工作千头万绪，要提振基层人员的精气神，需要我们建好队伍，而建好队伍的前提就是要搞好队伍的团结。注重团结，就是人人不能以自我为中心，要从大局着想，从整体利益着想，不要相互拆台，而要相互补台，这样的队伍才能搞好工作，调动人员的积极性。但搞好团结、相互补台，绝不是大家沆瀣一气，不讲原则，而是在扬正气、讲团结的原则下建好队伍。我处现在有12个社居委，每个社居委的经济实力、人员规模、建设情况都有所不同，建好这些社区的队伍，发挥好这些队伍的作用，有利于提振社区人员的工作激情，稳定一方民众，造福一方百姓，也能为开发区的发展创造和谐的氛围。

二是要鼓励干事创业，奖惩分明提士气。安庆开发区是安庆市经济建设的前沿和窗口。要加快开发区的发展，必须要鼓励广大干部群众有干事创业的激情，保护其干事创业的积极性。这也就要求我们在干事创业上要奖惩分明，干与不干不一样，干好干坏不一样，要从政治上、经济上，奖励那些在发展的过程中踏实工作、作出重要贡献、取得一定成绩的部门和个人。同时也要惩罚那些拖沓怠慢、工作不作为、造成极坏影响的部门和个人。只有做到在干事创业中奖罚分明，公平公正，才能提振士气，最大限度地调动干部群众干事创业的积极性，这也是鼓励干部群众自觉提振精气神的重要方面。

三是要倡导民众参与，民生为本提民气。开发区的发展建设不是靠某个部门、某个人，也不是仅仅只依靠政府部门竭力的招商引资。能招来客商，还能留住客商，留住企业，使企业发展壮大，这是当前我们需要思考和努力工作的事情。倡导民众参与旨在营造发展的氛围，使人人关心开发区的建设，支持开发区的建设，留住客商，留住企业。倡导民众积极参与其中，乐在其中，就需要我们基层工作的重心要以民为本、民生为本。民生需求能推动经济转型，转型经济又能保障民生需求，让群众在创业和奉献中感受到幸福，那种全民要求并愿意发展的精气神和干劲也就随之而生，全民愿意参与并支持发展的民气所向，也将营造和加强我们发展的氛围和发展的后劲。

四是要凝心聚力，同心合力提人气。人气不仅能反映能一个地方的繁荣，而且能反映这个地方的精神面貌。反之，一个地方精神面貌的好差又能影响这个地方人气的多少。开发区人气的积聚，必然带来开发区的繁荣，开发区欣欣向荣、生机勃勃的繁荣景象也必然提振广大干部群众干事创业的激情。要提振人气，必先要凝心聚力、同心合力谋发展，要在开发区上下形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展，齐心协力干事业，共同营造心齐、气顺、风正、劲足的良好政治氛围。我们作为基层的管理部门，要努力做好做优本职工作，要服务好我们的群众、我们的客商，用一种感恩的心，包容的态度来对待遇到的人和事，使客商群众理解我们、支持我们，使开发区对外开放的服务形象牢牢地印在客商群众的心中，为提振开发区的人气、商气做好基础性社会服务工作。

二、树立新形象，营造发展的环境

一是要把优质服务贯彻在工作上。开发区是城市发展的特殊区域，承载的不仅是城市的经济发展，也承载着社会发展，面对的不仅是居民群众，也面对着企业客商。在我们处理日常工作中，始终要提供高效的优质服务。不仅要进一步深化审批制度改革，简化办事程序，建立灵活高效的运行模式，努力提高现场办结。而且要做到热情周到、耐心细致的服务工作，营造稳定和谐的发展环境。有时一个微笑、一个手势、一句温暖的话语，都能感动我们的群众，打动我们的客商。把优质服务贯彻在工作上，不仅体现了开发区对外开放的一种态度，更加能体现开发区的文明，开发区人的素质，这本身就是在对外宣传开发区发展的新形象。二是要把群众的利益放在心上。

开发区能够发展依靠的是群众，群众的满意才能推动开发区经济社会的发展。这就要求我们必须把群众的利益放在心上。作为基层的我们，首先要有饱满的工作热情和踏实苦干的工作态度。要有“四面山风来眼底，万家忧乐到心头”的使命意识。老百姓的忧乐，看上去都似“点滴小事”，但群众利益无小事，再小也是大事，这是我们一种重要的政治观、大事观。我们要将群众的呼声作为第一信号，把群众的满意作为第一标准，把群众利益作为第一目标。其次，作为基层部门要和群众打成一片，倾听呼声，了解疾苦，一点一滴实实在在地为老百姓排忧解难，善于从点滴预兆中把握趋势，早发现、早预防，及时把矛盾化解在萌芽状态、解决在基层，为开发区的发展营造和谐稳定的环境。

三是要把解决群众的困难落实在行动上。

篇7：严军纪,正秩序,提振精气神

近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，尤其是发生在我们身边的一些事件更是给我们敲响了警钟，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。作为一名基层连队的管理者，结合正在开展的严军纪，正秩序，提振精气神活动，就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：

一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作 对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。练用“四功”活动中第一项就是要做好知情功。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的士兵情况复杂，必须对每一名士兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为基层部队的管理者就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。

二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定

从严治军是部队管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以做为管理者要把握好一个度，灵活运用各种管理的方法：有特长要用一用；有困难要帮一帮；有成绩要夸一夸；有松劲要推一推；有错误要拉一拉；有想法要谈一谈；有傲气要敲一敲；有任务要激一激；有经验要传一传；有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带？要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。

三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力 “以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。要关心每名士兵的疾苦，帮助解决他们的困难，尽量提高其适应部队的能力。尤其是做为我们工程兵来说，显得尤为重要。工程部队常年与大山为伍，与顽石为伴，工作生活和工作环境都比较艰苦，在工作中也存在着一定的风险。解决他们心中的忧虑，提高适应工程部队生活的能力，这是我们每个基层管理者必须要做好的工作，多关心，多爱护，多帮助，用自己的真情去感动每一名战士，提高他们的能力，胜任工程部队的工作和生活。

四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力

连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。

五、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。三是严格管理,不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

六、加强事故案件的预防工作。

篇8：提振精气神工程建设

市“三会”常务副会长兼秘书长王先权、江津区副区长周青，重庆市企业文化研究分会副会长、企业文明杂志社总编辑李祖荣，市经信委企业处副处长章飞跃、市“三会”会长助理、企业联合会企业文化研究分会副会长兼秘书长郭庆华，市“三会”副秘书长龙晓琳、重庆市企业界代表、区县企业联合会/企业家协会的代表70多人出席了会议，王先权副会长作了总结讲话，会议由郭庆华主持。

会上，江津区人民政府副区长周青代表江津区人民政府致辞。他介绍说，江津人杰地灵，文化底蕴深厚，是文化大区，历史文化名人辈出。有1 500多年的建制历史，评选出的从先秦到现代2000多年历史的100位重庆籍历史文化名人，江津占了10人，居40个区县第二。聂荣臻元帅是江津人，故江津又是帅乡，中国共產党创始人陈独秀曾在江津度过了他一生的最后岁月。江津有145万人，GDP和工业经济也名列前茅，规模以上的企业300多家。他认为，文化是有积淀性的，一个优秀企业文化的积淀需要10年、20年甚至更长时间，积淀企业文化是提高企业自身素质、提升企业软实力的重要基础。他认为，企业要坚持科学发展观，向文化先进企业学习，扎实推进企业文化建设，建立企业家沙龙等方式，注重企业文化的传承、保护和宣传，使企业充满活力和动力，才能立于不败之地。

章飞跃代表市经信委沐华平主任讲话。他说：当前，企业竞争已由产品竞争转向企业文化竞争，各企业要高度重视企业文化建设，不断增强企业持续前进动力。研究会要做好企业文化建设规划，提炼好企业精神，贯彻好企业管理理念。他认为：企业文化建设要贯彻社会主义核心价值观，与中国特色社会主义国情相结合，与企业发展战略、目标相一致。企业文化建设要把握五大原则：一是以人为本的原则；二是讲求实效的原则；三是系统运作的原则；四是突出特色的原则；五是追求卓越的原则。他说，重庆“市三会”着力推进企业文化建设，为重庆企业文化建设搭建平台，把用企业文化提升企业品牌价值和核心竞争力作为重要工作来抓，鼓励企业争先创优和经验交流，为不断推进重庆企业文化大发展作出新的贡献。

李祖荣宣读了表彰决定。13位 “2010重庆市企业文化突出贡献人物”；9项“2010重庆市企业文化优秀成果”；12个“2010重庆市企业文化优秀案例”；14篇“2010重庆市企业文化优秀论文”受到表彰。会上，出席会议的领导向获奖企业和先进个人代表颁发了荣誉证书。

这次2010年度重庆市企业文化优秀成果、优秀案例、优秀论文、突出贡献人物征选活动,是重庆市“三会”联合重庆大学、企业文明杂志社等相关单位共同开展的，在企业自愿申报或机构推荐后经过相关专家评审程序等产生。

中船重工重庆齿轮箱有限责任公司、中国兵器装备集团重庆建设工业（集团）有限责任公司、中石油重庆凯源石油天然气有限责任公司、重庆机电控股（集团）公司、中国兵器装备集团重庆建设摩托车股份有限公司、重庆医药股份有限公司等企业代表先后在大会上发言。建设工业集团和建设摩托车股份公司分离后，重视在传统的优秀价值观中深入发掘，通过总结和继承百年军工的成功基因，理顺因战略调整而出现的价值差异，系统地重构了具有百年军工特色的企业文化体系，为推进企业不断前进注入了新的强大动力。重庆机电集团在十年改革发展中，按照“四融入、四促进”的思路，把企业文化融入发展战略、融入经营管理、融入党的建设、融入精神文明建设，推动机电集团在科学发展的道路上不断前进。重齿公司在继承、优化优秀文化的基础上以“塑重齿人、聚重齿心”的公司管理目标， 以“齿齿相依，带动未来”的形象用语，培养重齿人团结一心，要做行业第一和领先未来的决心，不断打造、提炼、充实、完善核心价值理念体系，不断将企业文化转化为推动企业发展的强大文化动力，不断促进企业科学发展。凯源公司围绕“安全文化、廉洁文化、场景文化”等“三大文化”建设，坚持用文化引领队伍、用文化凝聚人心、用文化促进发展。重庆医药股份公司以“股东放心、员工自豪、客户满意、百姓信赖、政府省心”作为企业目标，建设学习型企业，打造医药企业开放文化，跻身“西部第一、中国一流”的医药商贸企业行列。

篇9：天仙镇整治庸懒散 提振精气神

提振精气神

天仙镇以“转作风、攻项目、促发展”为目标，积极探索新思路和新举措，创新载体，丰富内容，狠抓治理“庸懒散”，转变机关工作作风，加强机关效能建设，优化经济发展软环境，为天仙科学发展、又好又快发展、可持续发展奠定了坚实的基础。

一、单位存在“庸懒散”现象具体表现：

1、部分职工在履行职责过程中，态度冷淡生硬、蛮横粗暴；

2、少数干部职工有擅自离岗、脱岗、串岗、早退，酒后执行公务现象；

3、少数职工在工作时间上网聊天、看视频、玩游戏、炒股票，查看与工作无关信息；

4、有无故缺席会议或无故中途退场现象；

5、对上级机关作出的工作决定和安排拖延执行、推诿扯皮；

6、存在部门对符合规定、手续齐全的事项，未在规定时限内办结；

7、对办理同类事项的服务对象，在相同的条件下不同等对待和办理；

8、对涉及不同部门的事项，不及时主动协调，相互推诿扯皮或拖延不办；

9、涉及多个单位共同完成的事项，在本单位事项完成后，需移交其他单位却不移交或拖延移交；

10对不属本部门职权范围或不宜由本单位办理的事项不向当事人说明、不请示主管领导、不移送有关单位或置之不理；

二、对单位存在“庸懒散”现象原因剖析：

（一）客观原因：

1、天仙镇近年来全面推进社会主义新农村建设和天仙硐景区创建国家AAAA级风景区工作，任务重，责任大，单位职工普遍身兼数职，工作千头万绪，且长时间坚持“5+2”、“白加黑”工作模式，身心压力较大，难免在工作中偶尔出现工作作风散漫，工作态度生硬，对工作积极性不高等现象。

2、乡镇工作直接面对基层，工作环境复杂，办事群众素质参差不齐，部分群众上门办事蛮不讲理，态度恶劣，影响了职工情绪。

3、单位监管机制、问责制度有待进一步完善。

（二）主观原因：

1、少数干部忙于事务性工作较多，重视学习不够，存在着被动学、应付学的现象，业务上靠吃老本，跟不上发展要求。

2、少数干部工作标准不高，缺乏争一流的劲头，对工作只求过得去、不求过得硬，工作质量离高标准有差距。

3、少数干部党性观念不强，为人民服务宗旨信念不牢，工作主动性、创造性不高。

三、整治“庸懒散”具体措施：

（一）“两个”建设为治理“庸懒散”开路导航

1、狠抓思想政治道德建设，是治理“庸懒散”的前提和基础。天仙镇利用每月中心组学习和干部理论学习机会，加强学习教育活动，强化党员干部的宗旨信念教育、道德教育、作风教育、党纪党规和法律法规教育，引导党员干部树立正确的权力观、地位观、金钱观，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。狠抓长效机制建设，为治理“庸懒散”提供坚实的制度保障。通过建立和完善岗位责任制、首问责任制、绩效评价制，建立和完善奖惩激励机制、干部考核评价机制等，形成治理“庸懒散”的长效机制，做到令行禁止、违者必究。

2、狠抓监督管理建设，强化责任追究，为推进治理“庸懒散”工作向纵深发展提供动力和保障。由天仙镇纪委牵头，宣传干事、党政办秘书等组成督查组，定期不定期地进行行政督查。对违纪、违规的直接责任人给予书面检查、通报批评、诫勉谈话、取消本年度评优评先资格、经济处罚等，并追究其部门负责人、分管领导、主要领导的责任。

（二）创新载体为治理“庸懒散”护航

1、天仙镇党委以创先争优，“三学三强”为主要抓手，以学习“文建明工作法，进村入户”活动为载体，加大效能建设力度，有力推进整治机关“庸懒散”现象。

天仙镇党委政府始终紧紧围绕“生态富民、旅游兴镇，打造泸渝后花园”的工作思路，集中开展基层党员干部创先争优“三学三强”活动。通过召开了学习“文建明工作法”的动员会，全镇上下掀起学习文建明，全心全意为人民服务的热潮。9月全体镇干部下沉，进村入户听民声、察民情、问民计、解民难、促发展。截止目前，此次进村入户活动共走访贫困户、五保户、低保户、缺水户共450余户，调解矛盾纠纷18起，发放慰问金20000余元。通过开展此项活动，形成了人人学先进、树典型，人人比贡献、比业绩、事事争一流的良好氛围，激发了党员干部爱岗敬业的工作热情，提高了党员干部的凝聚力和战斗力，有效地遏制了“庸懒散”行为的发生。

（三）治理“庸懒散”顺利靠岸

目前，一走进政府办公大楼，随处可见热情的服务、忙碌的身影和急促的脚步。

今年来，天仙镇通过设置了效能建设投诉电话等平台，加强对服务中心和各单位、部门的监督，进一步规范机关行政管理行为，完善落实工作牌，职位牌、去向牌、办事指南牌及政务公开栏，方便群众和企业办事。与此同时，为确保工作有序运转、高效推进，实行奖惩逗硬。在日常工作方面，通过点名考勤、督查督办等方式，对机关干部出勤情况、履职情况、工作实效进行严格考核。在中心工作方面，一改过去中心工作干与不干一个样、干好干坏一个样的格局，进一步明确加班、值班等中心工作补助标准，切实提高干部职工参与中心工作的积极性。在重点工作方面，把重点项目建设、急难险重任务开展等与年度目标考核挂钩，镇财政年初预算定奖专项资金，用于参与人员的考核奖励，对未完成或完成任务质量差的工作人员进行逗硬惩罚。

篇10：“三项机制”提振干部队伍精气神

河北共产党员网 2018-03-09 14:10

王鑫鑫

3月5日，十三届全国人大一次会议在北京人民大会堂开幕，李克强总理在政府工作报告中掷地有声地说，“对各级政府及其工作人员来说，为人民干事是天职、不干是失职。”干部干部，以干为先，不干，半点马克思主义都没有。精气神，是精神状态和精神面貌的具体体现，也是党员干部作风和形象的集中展现。干部有了精气神，广大群众就有了克服困难的勇气和信心，就有了迎接挑战的底气和动力。党的十九大报告指出，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。中国特色社会主义进入新时代，必须在健全完善和细化落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”上下功夫，提振干部队伍精气神，凝聚正能量、创造新辉煌。

完善鼓励激励机制，为提振干部队伍精气神提供“强引擎”。推动干部干事创业，首先要解决的是动力问题。必须要从多个层面鼓励激励干部，最大限度地释放激励效应。让干部在精神上有劲头。健全完善干部谈心谈话机制，实行市委主要领导与各单位“一把手”、市委常委与分管单位班子成员、单位“一把手”与干部职工经常性谈心谈话，帮助干部疏解压力、激发斗志。将教育培训作为对干部的褒奖，探索推行“奖学”制度，针对干部思想困惑、能力短板，结合学习贯彻党的十九大精神，优化干部教育培训模式，实施精准培训，让干得好的优先参训，让学得好的优先使用，从精神层面充分调动干部干事创业积极性。让干部在政治上有奔头。要坚决贯彻“20字”好干部标准，强化以德为先、基层优先、实绩当先导向，坚持从基层一线和艰苦岗位选拔干部。重点从招商引资、重点工程、脱贫攻坚、信访稳定等“四大赛场”，选拔一批想干事、能干事、干成事的干部，充实到领导班子。对长期扎根基层、表现突出的干部，因为职数限制暂时无法提拔重用的，要在政治上加大关心力度，可以通过明确非领导职务、配套党委(党组)成员等，让他们“有职级”“有面子”。对于那些培养潜力大的年轻干部，暂不符合提拔条件的，可以“试岗任职”，加快成长步伐。让干部在待遇上有甜头。要用足用好职务与职级并行政策，及时为符合条件的干部晋升职级、提高待遇。适当提高干部考核优秀比例，为更多符合条件的干部嘉奖记功。推动干部健康体检、带薪休假、困难救助等关爱举措落地落实，让干部辛苦心不苦。加大容错纠错力度，为提振干部队伍精气神系上“保险带”。“常在河边走，哪有不湿鞋”，湿鞋以后怎么办，这是干部经常担心的一个问题，也是组织上必须关注的一个重要问题。各级组织部门要鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。建立“四方联评”机制。成立由纪检监察机关牵头，组织部门和干部所在单位、第三方机构等共同参与，对干部所犯错误的原因、产生的影响、造成的损失等进行联合评判，准确认定容错免责情形，让符合容错条件的干部真正能够免于追责。建立“三错干预”机制。要在防错、减错、纠错上下功夫。防错就是要加强干部教育培训，强化事前预防，让干部少犯错、不犯错。减错就是要加强干部关爱提醒，有原则、经常性、近距离接触了解干部，及时掌握干部的苗头性、倾向性问题，咬耳朵、扯袖子，最大限度减少干部犯错的几率。纠错就是要加强部门联动协作，对予以免责的干部，由所在单位和相关部门及时提供指导，帮助纠正错误，将损失和影响降到最低。建立“双层引导”机制。对干部实行容错免责，一方面，要加强干部的思想引导，帮助放下思想包袱，让干部保持热情不减、意志不衰；另一方面，也要加强社会的舆论引导，不断扩大社会知晓度和认同感，为干部甩开膀子、迈开步子干事业营造良好氛围。