企业办09年工作总结

企业办09年工作总结（精选9篇）

篇1：企业办09年工作总结

公共课部学工办08—09学年下学期工作总结

本学期工作即将结束，学期工作根据学期工作计划要求基本逐一落实。

一、本学期学生工作坚持育人为本的使命，以德育为首位，以教育为导向。

本学期学生工作坚持做好学生思想教育工作，各班坚持根据各班具体情况，制定主题班会内容，召开主题班会。本学期系组织了参加学院歌唱祖国个人大赛和“青春乐章”歌咏比赛，并获得了优胜奖。

构建三结合网络，坚持对学生实行家庭、学校、社会三结合的教育，本学期各班班主任老师经常对部分学生家庭坚持经常联系互通信息，对学生思想教育起到了良好的效果。

实施双培养工作，本学期通过团委的工作，有33人要求加入党组织。

二、加强班级考核，班主任考核工作，各项工作实行数字量化。本学期系加强了对各班级情况进行检查考核，对班级班会会议内容记录，系定期进行检查，对学生面对面教育情况等工作进行检查考核，情况良好。

三、加强系团总支、学生会建设，实行学生自我管理机制。本学期加强了系团总支、学生会的建设，基本实行了学生自我管理，系学生管理值班，实行系、行政、班主任、学生值班体系。全天候对各班学生、学习、出勤、教室、寝室卫生，晚就寝等情况进行检

查、考核、考核情况列入班级考核。学生会、团总支全面参入系学生管理工作。本学期系就学生管理及教学等工作，召开了学生代表座谈会，针对系学生管理、学生思想教育和教学等工作听取学生意见，对工作进行调研；也召开系任课教师、班主任座谈会，就学生座谈会情况进行反馈，会上班主任、任课教师积极发言，两会起到了良好的效果。

四、本学期做好系学生日常管理工作，保证正常的教学秩序，根据本系学生特点和学院团委，学生会的要求开展了各种形式多样的文体活动，活跃了学生业余生活。

本学期做好了学院安排的其他工作。

公共课部学工办2009.6.26

篇2：企业办09年工作总结

2009年，项目办工作在局班子的正确领导下，以 “三个代表”重要思想为指针，按照《二○○九年临夏县教育局工作要点》，围绕全局中心工作，以改善学校办学条件为目标，认真开展了政治及业务学习，参加学习实践科学发展观活动，积极实施各类项目。现将一年来的工作总结如下：

一、积极开展中小学校舍安全排查工作

根据省州安排，对全县的中小学校，高中、职业技术学校校舍进行了认真细致的排查坚定工作，8—11月，成立了临夏县校舍安全工程领导小组，3次召开中小学校长业务人员培训会，对中小学校舍的基本信息录入、校舍场址排查、安全排查、规划编制进行了专题的辅导讲座，在各级各类学校对学校内所有校舍逐栋排查的基础上委托甘肃省城乡规划研究院对全县215所学校1261栋建筑物逐一进行了排查、鉴定，排查出全县校舍建筑面积253482平方米，其中危房168451平方米（B级危房35995平方米，D级危房132456平方米）。加班加点收集、审核、整理了学校上报的安全工程总体规划，并根据学校上报的数据规划编制上报了全县校舍安全工程总体规划和年度实施计划，并根据省州安排，分两次重新修订完善了我县单体建筑加固和重建规划。工程规划投资21619.42万元，今年争取到安全工程资金1000万元，分别向州教育局、发改委上报了新集中心小学等9所学校修建计划，改扩建校舍7134平方米，（财政3386平方米，3748平方米）。按 时上报了工程月报，及时上报了工程进展。针对临夏市江牌小学校舍垮塌事故，在局领导带领下利用国庆长假放假时间重点对全县75所中小学的危房校舍再次进行了排查，现场提出了处理意见，明确了责任主体，安排维修加固办法，采取学生分流，校舍功能置换，拆除、停用、搭建临时帐篷，调配活动板房，借用民房、村委会等方式分流安置危房校舍中的学生，防止安全事故的发生。

二、认真实施各类项目

完成了今年实施的土桥中学等28所中小学的校园规划、工程立项、报建、招标文件编制、工程预算、施工招标、合同签定、开工、中期质量监督、检查、验收等工作。共改扩建校舍22741平方米，其中改造危房10032平方米，总投资3255万元。争取到中小学校舍危房改造资金443万元，农村初中寄宿制学校建设资金572万元，明德项目资金100万元，新农村卫生新校园资金80万元，青少年活动中心资金240万元，农村初中寄宿制附属设施建设资金260万元，省民革捐款30万元，整合中央转移支付危房改造资金372万元。截止目前土桥中学教学楼、马九川小学教学楼、振华小学教学楼、何王小学教学楼、尹集中学、尹集小学、尹王小学卫生厕所等工程已完成主体工程；杨庄小学、阳台小学、曹家坡小学，坡头中学已竣工投入使用；其余各校正在进行紧张施工。通过改造使上述学校的办学条件得到了彻底的改善。

三、积极上报备选项目

根据省州安排，认真筛选上报了2010年中央投资项目建议计划和储备（扩大内需）项目，县中学整体搬迁等15个学校的项目建议书、可行性研究报告等，计划总投资2.0252万元。

四、科学制定布局调整规划

制定完成了《临夏县2009-2018年农村中小学布局调整规划》，调整学校110所，其中撤并学校72所（初级中学2所、九年一贯制学校的初中部2所、小学68所）。

五、认真化解“普九”债务

在局领导的带领下，通过多方协调，争取到省上二次普九化解资金627万元，并根据《临夏县化解农村义务教育普九债务工作实施方案》分解了二次化解债务，收集债权人的身份证、银行账号、付款申请等，并及时公示二次债务化解名单及金额，完成了各中学、学区、县直小学的 “普九”债务二次化解工作。制订了《临夏县制止农村义务教育新债管理办法》。

六、积极争取慈恩援建资金

认真实施慈恩援建项目学校建设，举行了井沟张家沟小学、漫路乡高家沟、小岭、穆家河小学4所慈恩项目学校的竣工典礼。积极备选项目，编制校舍建设规划，积极上报，今年争取到慈恩项目援助资金51万港币，并配合捐方及时召开了漫路乡周家岭小学、尹集镇槐丰小学、井沟乡果园山、崖头小学开工奠基仪式。

七、配合世界宣明会大力改善项目学校办学条件

积极配合世界宣明会临夏县项目办完成了井沟乡白杨树、马家大庄小学，土桥镇辛付小学，民主乡民丰、邓家、尹家湾小学6所学校的校园规划、预算编制、招投标、工程施工、质量监督、检查验收、资金拨付申请等工作，有效的改善了上述6所学校的办学条件。并与宣明会工作人员一道，深入到红台乡三大湾、王堡小学，新集镇赵山小学，刁祁乡龙泉、石家河、围场、兰别小学，掌子沟乡中光小学，土桥镇尹王中心、三角堡小学，民主乡吕家岭中心、民丰、李家坪小学对明年争取上报的项目进行实地调查、论证，规划上报了2010年建设计划。

八、其它工作

完成了IFAD项目2006—2008年度教学点和村中心小学30所学校的土建报账材料收集整理报账工作。

完成了08和09年度实施的17所学校的竣工决算和竣工验收工作。

完成了由香港爱心人士朱兴宏先生捐赠的8200件衣物的接收、拉远、分配和分发工作。

与人秘股配合完成了2009年人大代表、政协委员提案、建议的答复工作，撰写代表委员视察点的介绍材料。

学习实践科学发展观活动期间，积极参加局机关组织的理论学习，并且积极加强自学，努力提高政治理论水平和业务素质，撰写心得体会。调查全县中小学校舍情况，撰写中小学校舍情况调查报告。

完成了唐尕中心小学、新集中心小学、前石小学的地质勘察任务。协调勘察、设计、施工、监理、学校等参建各方及时完成了阶段验收和解决项目建设中遇到的多种困难和问题。

完成了“三馆一中心”综合楼的续建任务。

根据抗震设防要求，砖木结构平房校舍不符合乙类建筑抗震设防标准，委托州设计院设计了砖混结构平房校舍图纸。

草拟上报了各种有关争取项目的项目建议书、可行性研究报告、汇报材料、各种资金需求报告等100多份。

认真审核了由学校自筹资金改善办学条件的工程结算，保证了资金的使用效益。

按时向省、州、县有关部门及时上报土建项目进展月报表。与各股室紧密配合，完成了教育局的各个时期中心工作。

篇3：企业办09年工作总结

在高校校办企业的规范化建设中，我国高校的校办企业在不断的发展和成长中，经历了一些发展阶段，从紧紧围绕本校学科的特色办企业，形成了较为独特的发展模式和经济发展规模，这对高校的高素质人才培养、科研基地的建设、科研成果的分享，特别是办学资金和设备的相关经费的弥补工作，做出了较大的贡献。在对资产管理的评估工作，也是校办企业的规范化建设的重要环节，校办企业的资产评估工作对企业的作用和意义更为重要。

二、校办企业的规范化建设的一般状况

我国高校的校办企业经过了长期发展，在一些方面如建立现代企业的制度和转变经济的发展方式以及提高市场竞争力等方面对社会经济的发展取得了较大进步，在实际的办企特色中，形成了独具自身特色的优势，首先是对产学研的体系有了进一步的加强和联系，为高校能够使科研成果转化为市场商品、进行专业化、产业化提供了有效的保证和相关途径。在长期的发展和实践中，形成了一大批较为著名和优秀的校办企业，如北大的方正集团、清华的同方集团等。还有就是对多元化的投资以及融资体系的形成建立起来了，使校方的校办企业的资产逐年上升，资产总额累计上涨，同时为国家上缴了巨大的税金。2014年1月，教育部科技发展中心联合其他部门发布了2012年度的校办产业资产的统计报告，报告显示，我国489所高校的3478个校办企业的资产总额达到了3190.26亿元，光北大校办企业资产即达到了千亿元。

对于高校的校办企业在发展中存在许多问题，在这张美丽的成绩单后面，隐藏着更多的发展问题，其中根本原因不外乎其管理的体制对经济体制的发展和要求格格不入、难以适应，用学校的自身管理体系去管理校办企业，凸显出校办企业尚未建立起良好和完善的现代化企业的制度和较为规范的公司治理制度和系统，主要是以单一的行政方式去管理企业，经营企业的人员与学校的行政人员有着较为模糊的身份，产权不明晰、资产的划分不明确，对经营性资产和非经营性资产没有明确合理的分割和界限，而且在长期以来用校园的管理制度和文化以及校园的人事制度去管理企业，慢慢地不能充分适应市场经济的发展。

针对这种状况，我国教育部早先即开展校办企业的改革工作，提出其投资主体为高校产业管理体制的相关改革目标。其他各地省份都积极响应，对本省和本地区的高校的校办企业进行了规范化的管理和建设。

三、资产评估工作对校办企业具有规范化建设的重要作用

对于校办企业的规范化建设工作较为落后，和国有企业的改革相比较而言，校办企业在一些方面都更为滞后，尤其是对校办企业的独资公司，在产权结构上的单一、对经营的活力不够、没有有效的科学激励措施和机制等等，导致校办企业的改制工作迟迟得不到大规模的改革和启动。对于更为重要的是产权制度的改革，因为校企直接参与市场经济，对要通过产权制度的改革来促进企业的经营活力的开发，使其进一步调整和整合相关资源，对校企的特色办企优势，促进公司的良性竞争和管理机制，使企业能够积极健康地成长，并实现可持续发展的道路。

对于产权进行改革，势必对校方的利益和相关定价权的诸多问题产生矛盾，其改革的关键在于怎样评估对目标企业的整体价值，使相关国有股权能够有合理的定价。我国相关企业法规中有明确条文对其进行规定。个地方的国资有关管理部门和各级财政和教育主管部门都明确了资产评估的工作在国有资产的监管中的地位和重要环节，通过规范资产产权，能够有效防止国有资产的流失，是国有资产免遭浪费，促进国有资产的保值和增值作用。

四、校企规范化建设中资产评估工作需要注意的事项及其应用

对于高校的校企资产的评估工作，有关校企人员和校方行政管理人员应充分地正确认识其企业价值评估的重要内涵和意义。高校校企资产的评估工作，是把企业当作一个有机整体，根据其全部的资产和能够获得利润的能力进行全方位地评估，从中还要考虑到多种因素，结合企业的背景和大环境的影响，才能对其作出客观、综合的评估工作。

还应把产权的分界工作和资产的清查工作做好，对于资产的清查工作以及产权的相关界定，是对资产评估工作能够顺利展开和完成的必要前提。针对当前的状况，要突出对校企的产权界定不清的问题进行解决，对企业的产权问题，企业的占有和收益资产以及各项工作进行清晰、明确的划分和界定。依据相关法律法规进行合理清理，不能留下隐患。

此外，还要对资产评估工作建立线管风险防范以及评估的机制，要通过高校的资产评估监管以及财务管理、审计部门的联合，对风险的翻翻和评估机制进行有效的建立，提高其科学性和合理性的建设。

对校办企业的一些看不见的隐形资产也要进行评估工作，对于企业的改制工作中的评估，一般都只会关注企业的账面财务和资产，对于无形的资产以及隐形的资产则没有过多的注意。因此，要对其隐形资产进行评估，如专利技术的评估工作，对校方土地使用权等进行评估，校办企业是建立在高校的科研和师资平台上建立起来的，形成了一系列具有本校的特色的管理和文化，要注意保持较好的竞争相对优势，发挥企业的经济效益，为校企的发展提供更好的发展空间。

五、结语

综上所述，对于校办资产的评估以及校办企业的改革工作，要随着校办企业的深入改革和发展来完成，把校办资产的评估工作落实完成，坚持采取因地制宜和因校制宜和因企制宜的原则，把高校和校办企业的相关工作办好。既要促进高校的教育发展和改革，又要调动企业经营者的积极性，使双方都得到收益和共赢。

参考文献

[1]郭振华,童嘉.浅谈校办企业规范化建设中的资产评估工作[J].商业会计,2013,10(19):105.

[2]何忠勇,胡玲.高校校办企业财务管理规范化建设问题及对策[J].商场现代化,2010,(30):123-124.

[3]王惠礼.高校校办产业建立现代企业制度的思考[J].高等农业教育,2002,(4):92-95.

[4]张甫香.关于高校校办企业改制的几点思考[J].事业财会,2004,(2):11-13.

[5]陈小刚.我国校办企业产权制度创新研究及规范化管理[D].西北大学,2011.

篇4：企业办09年工作总结

09变频市场风云突变，各大品牌之间的热战尤为激烈。而说到2009年的变频领域，就不得不提到本年度的“银河之星”——美的。说它是银河之星，一方面是因为美的的变频产品就是以银河来命名，另一方面，从美的今年出口对空调要求严格的日本超过150万台变频空调来看，美的在世界上已经产生了巨大的影响力，大有“气吞银河”的霸气。

在产品上，利用近十年时间，从一个靠进口零配件进行组装生产变频空调的“学徒”，到一个在变频空调发源地的日本大受好评，被日本人广泛认可的“中国制造”，美的成功树立了中国变频的产品标杆。

在技术上，美的牵手“变频鼻祖”东芝，从模仿开始，苦心钻研变频技术，集中力量突破，走“跳蛙式发展路径”，跳过交流变频、方波120度变频等几个技术等级，直接开发最核心技术产品——正弦波180直流变频，并且将该技术应用在全系变频产品中，拉高进军变频空调的门槛，树立了行业技术标杆。

在价格上，美的在2008年底，与三洋、东芝、松下、美国IR等供应商签订250万套的直流变频空调零部件采购定单，为其后期的亲民价格提供了有力保障，树立了产业的价格标杆。

在品质上，美的精雕细琢，从质量，品味，舒适性能等方面着手，不放过任何一个细节，为消费者打造出“完美身段”。与此同时，美的积极开展“品质见证月”和“买放心变频，选诚信品牌”活动，让消费者评价，把品质拿出工厂，把话语权交给消费者，又树立起品质标杆。

最后，在服务上，美的先是认真研究了变频空调对安装维修人员的专业性要求高的特点，联合中国家电维修协会培训10000多名专业变频空调服务工程师，并应聘上岗。美的还未雨绸缪的研究了气象经济学，科学的预见了09年6-7月的炎热天气，做好了产品和服务人员的储备，打了一场漂亮的“供应战”。据国美与慧聪邓白氏研究公司联合调研，美的空调使用满意度和售后服务满意度双第一，再次树立服务标杆。

至此，美的在产品、价格、技术、品质、服务等五大领域树立起行业的标杆，为其登上王者宝座坚实地迈出每一步。

对美的来说，09年是成功的，因为这一年美的完成了变频霸业，但是历史的车轮从未停止过转动，美的能否坚持以消费者为导向，坚持创新，是其能否巩固变频王者地位的关键。

海信：老将“黄忠”，宝刀未老

说起中国变频的老一辈“革命战士”，恐怕还是要从海信说起。海信从1997年就开始进军变频，聚焦变频，体现了海信对产品走向较强的预见能力。12年来，海信始终如一的保持着对完美变频的追求，可以称得上是变频沙场赤胆忠心的“老将黄忠”了。

09年以前，海信一直占据着中国变频市场60％的份额，是当之无愧的霸主。2009年3月，海信空调宣布发起“节能冠军入户、变频标准升级”活动，进一步加速高效节能变频空调的普及。据中怡康数据显示，海信以145584台变频的销量，23％的占比位列第二，仅次于变频老大美的。这本是一个值得称赞的好成绩，但对在变频空调领域辛勤耕作了12年的海信而言，却多少有些尴尬。

据卖场工作人员透露，海信在本年度的竞争失利，销量出现的陡然下滑，原因有二：一是海信的变频产品多是交流变频，这在信息时代是很致命的，因为消费者很容易在互联网上了解到180度才是最先进的变频技术，了解到交流变频与直流变频的差距，因此交流变频产品乃至海信的360度直流变频产品对消费者吸引力不大。二是海信没有很好的消费者洞察。中怡康数据显示，1-5月变频空调畅销机型中是没有海信变频的，这说明海信没有抓住现代消费者对产品外观、品质、价格的需求。在这一点上，海信恐怕真要向美的这位后起新秀好好学习了。

面对这样的局面，“老将黄忠”即使宝刀未老，还可以坐怀不乱吗?而消费者也不禁要问：海信，廉颇老矣，尚能饭否?

格力：空调王者，变形金刚!

如果说海信09年变频第二的位置让“变频老将”觉得尴尬的话，那么变频空调行业第三的位置也实在让定频王者——格力感到悲哀。这一年，国家对高能效产品给予了高度重视，这使得原本就很让格力头疼的库存问题更加严重，众多的能效3级以下的空调面临禁止出售的风险。而新的数据也正预示着格力的霸主地位已经不保。在此情形下，冷静镇定的格力手忙脚乱了起来。

一方面是宣称联手“变频之父”大金，挥军变频。然而，变频空调也绝对不是一纸合约就能马上投入生产的。而所谓“变频之父”又被爆出虚假宣传。一方面，在产品核心技术的宣传中，先是主推先进性最高的180度正弦波，但是身为变频迟到者的格力看到的是成熟的海信已经在一些高端机型中运用了该项技术，而美的更是全系变频产品都使用了该项技术。无奈之下格力又大力推广“15赫兹”低频技术。但是马上有媒体爆料，“变频之父”“师出无名”，生产世界上第一台变频空调的企业的确是在日本，但却不是大金，而是因在变频空调领域的伟大贡献被日本电气协会授予“电气的基石”的东芝。而格力所宣传的“15赫兹”原来是一碗同行不屑炒作的“冷饭”，是格力的竞对手五年甚至十年前就拥有了的老技术。面对如此“火眼金睛”的消费者和如此“明察秋毫”的媒体，格力只好选择沉默，暂时放弃对变频概念的炒作。

而在面对消费者的市场运作中，格力更是出现了多次“失误”甚至“失信”，将格力推向更加不利的市场处境。3月27日格力效法同姓兄弟开展了一场回收“老弱孤残”空调的活动，但是由于门槛太高遭到了舆论的炮轰。5月27日以及6月2日接连发生的格力空调爆炸事件，以及格力不力的善后处理都遭到消费者以及媒体的炮轰。

如此善变的格力，跟我们以前所熟知的那个空调大佬已经判若两人，如果格力再不面对现实，对前者奋起直追，明年的明年，我们还能在中怡康数据的前三中，看到这位王者吗?

外资企业：龙之天下，外强难强

09年，我们看到了国产变频大佬的跑马圈地，看到了一些二线品牌的开拓创新，积极进取，但是我们却没有看到外资企业的强势进驻。特别是变频技术已经十分成熟了的日本企业，在中国市场并没有进行大力度的传播推广。究其原因有三：一是美的等优势企业已经在中国市场树立的行业标杆让外资企业看到了中国本土企业的高姿态，特别是价格标杆让外资企业对中国市场望而却步；二是中国政府近来对本土变频产品的优惠政策也从侧面给予了中国市场“龙”之品牌大力支持；三是本土企业对国人的研究更具体，研发的产品更具针对性；四是企业间的良性竞争加速了企业对技术、品质、服务、价格等各方面的升级。

篇5：医保办主任09年总结报告

医保办主任2009年总结报告

不知不觉间2009年即将过去，崭新的2010向我们迎面走来。在2009年这一年里，感谢院领导对我的信任和支持，更要感谢同事们的配合和支持，正是因为你们的协助，才使我能紧紧围绕医保的工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。

一、09年的工作

我在医院主要负责的是医保工作，到现在已经有1年时间，时间很短，没有什么成绩可以讲出来，把我这一年的工作所得向大家作出汇报。

1、自2009年1月1日起我院门诊交易1272笔，住院51人次，结账49人次，在院2人次，住院病人涉及大兴，东城、宣武、朝阳、崇文五个区县，现顺利结算46笔：费用元；未结算3笔：费用元。在已经结算的费用中无拒付发生，医保病人门诊住院数据上传准确，无垃圾数据反馈信息。

2、从1月份开展工作至今院内医保系统运行正常，在4月份由于系统原因导致医保单机不能正常工作，及时的与首信公司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的原因，及时的安装杀毒软件。在09年先对院内的医保单机及时的进行了13次补丁的更新安装，每次都能够做到在最新更新的第一时间将我院的医保系统进行及时的升级工作。期间在五月份进行医院his系统改造，做好医保门诊住院接口顺利的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。

3、做好与医保中心的上传下达工

作，对于工作中出现的问题能够及时的解决。09年参加市区两级医保中心组织的会议培训6次，在9月23日的实施刷卡培训会上领回读卡器两台，sim卡机三台，医保卡试用卡一张，实施刷卡工作将在明年初在郊区县展开。

09年迎接区社保中心检查两次，09年9月14日区社保中心闫主任一行三人对我院的医保工作从病历质量，物价，收费管理，医保系统使用等几个方面进行了督导检查，肯定了医院的工作同时指出了工作中存在的不足。在检查后根据督导小组提出的问题认真整改，并将整改报告交到区医保中心。09年10月15号区社保中心对我院的医疗保险情况进行了检查，对医院给员工参加社会保险做出了较高的评价。

4、医保工作是一个繁琐的工作，从药品目录到诊疗目录，再到服务设施目录，每一项都需要认真的考对，感谢所有同事的帮助，是你们的协助才使医保工作顺利开展，09年对院内员工从医

篇6：安监办09年简报二期

奥环集团安监办2009年9月27日

德宏奥环集团国庆期间组织 开展安全生产大检查

为全面贯彻落实国务院关于加强安全生产工作的部署，根据9月7日全省安全生产大检查动员部署视频会议精神及《德宏州人民政府办公室转发云南省办公厅关于开展安全生产大检查文件的通知》（德府办发电〔2009〕228号）文件要求，为有效防治和遏制生产安全事故发生，为新中国成立60周年和经济社会平稳较快发展创造良好的安全生产环境，根据集团领导安排布置，集团安委办从9月18日起至9月21日三天时间对国庆期间的安全生产工作精心安排，周密部署，认真组织开展国庆节前安全生产大检查。

检查组先后听取糖厂、奥环水泥厂、编织袋厂安全生产情况汇报，现场检查厂矿、车间安全生产环境，对重点车间部位进行认真检查，特别对危化品经营场所作为重点检查范围。对糖厂酒 1

精车间、酒精仓库、油库等重点部位进行详细检查，对重大安全隐患进行排查。

在奥环水泥有限公司针对矿山、道路交通安全、民爆设施安全、开采作业安全、车间机电设备、人身安全、现场环境安全进行认真检查落实，查看安全措施落实情况。

检查结果：各单位领导重视，建立健全安全生产组织机构，建立和完善安全生产责任制度，完善安全生产条件，给员工提供安全生产保障生产生活环境，确保安全生产，今年以来连续273天无安全生产事故。

建议和要求：

1、严格执行安全操作规程，纠正习惯性经验操作，避免安全事故发生；

2、加强风险作业、高温、高空、矿山、临时工安全培训；

3、矿山加强道路交通管理，特别是坚决取缔黑车参加运输；

篇7：09年企业管理科工作总结

2009年即将过去，在这一年里，企管科在矿党政的领导下，紧紧围绕我矿安全生产及各项生产经营目标，通过强化内部管理，完善内部机制，落实责任，制定考核奖罚办法。展开了经营考核、计划、统计、工程决算、审计等一系列工作。现将今年以来各项工作任务的完成情况总结如下：

一经营考核工作

根据矿六届一次职代会精神和2009年安全生产经营的总体安排，为全面加强安全生产经营管理，降低生产成本，提出了当年实现材料消耗在2008年基础上降低10%的目标。企管科严格按照文件规定，按月进行考评。每个月底对当月消耗的材料明细按使用单位加以核算，汇总成材料消耗表，按材料类型、实际生产量及生产过程中的具体情况进行考评。考评过程中与消耗单位进行核实求证，对有疑问的及时向领导反映。并根据考核情况，每季度召开经营会议进行总结分析，找出执行过程中存在的问题，提交矿领导研究不断对管理政策进行完善，按照变化后情况对附件定额指标加以调整。在领导的指导协调下，通过全体职工和管理人员的共同努力，材料考核取得了一定的成果和实效，为我矿降低成本、加强经营管理起到了关键性的作用。

二 计划统计工作

１、生产计划工作

公司下达全年生产计划为：原煤产量145万吨，混煤产销量113万吨，掘进进尺13500米，其中生产进尺11300米，开拓进尺2200米，瓦斯抽采量1700万立方米，钻孔进尺480000米。在全年计划任务确定之后，根据我矿生产的实际情况、具体工作实施进度安排，由矿领导班子及有关人员按月进行了短期任务目标的分解、执行，对执行结果进行反馈和控制。由于我矿属高瓦斯矿井，顶底板破碎，断层多，影响产量，部分矸石走原煤系统，造成我矿原煤灰分高，加大了洗煤成本，在一定程度上影响了产量的完成。

至10月底，我矿的生产任务完成如下：原煤产量完成117.22万吨, 完成计划的80.84%，混煤完成95.71万吨, 完成计划的84.70%，掘进进尺完成10499米，完成计划的77.77%，其中生产进尺完成8365米，完成计划的74.03%，开拓进尺完成2134米，完成计划97%，瓦斯抽放量完成1602万立方米, 完成计划的94.24%，瓦斯抽放钻孔进尺实际完成63万米，已超计划完成31.76%。结合我矿的实际情况，预计年底各项指标完成情况：原煤产量预计完成134.22万吨，混煤产量预计完成108.21万吨，总进尺预计完成12599米，瓦斯抽采量预计完成1890万立方米，钻孔进尺预计完成74万米。

2、各项专项资金计划及完成情况

2009年初公司下达了各项专项资金计划，计划资金总额9

110.66万元，其中：维简资金计划下达3380.52元，安全资金下达3286.48万元，安全设施自筹资金计划下达2217.82万元，国债资金计划96万元，防灭火系统改造项目资金计划149.84万元。我矿按计划下达项目及实际生产需要进行了资金备案，交有关部门备案书，并于9月份开始了今年年底调整计划的准备工作。与生产服务科核实设备完成情况，把设备分为已验收完成、在途设备、已订货未发及今年不能完成几类，逐项核实；对工程方面，与负责项目管理的部门进行了沟通，工程量及设计是否有更改，今年的施工进度是否有大的变化，具体问题及预计完成情况；同时核查了因生产急需但是是无计划项目及超计划项目，就发现的问题及需要与上级部门沟通的问题及时向相关领导汇报。通过一个多月的努力，最后于10月底报出了调整计划并在公司召开的分单位进行的2009年计划协调会上进行了汇报。

下一步将着手编制2010年各项计划。

3、统计工作

2009年统计工作主要通过编制各类报表为载体，收集整理数据信息以反映各项工作目标的实现情况。主要有生产报表及各专项资金报表，重点工程统计报表等。报表编制时，首先从相关部门收集原始数据，力求各项数据的及时、准确。月底时间紧时通过加班编制，保证了各项报表按时准确的报送出去。平时通过数据整理，登记台账，装订纸质报表掌握第一手资料。

三审计工作

审计是一项很严肃的工作。公司每个文件、措施以及管理办法传达后都仔细阅读正确掌握，以便于具体工作中客观处理。除了不定时的审计工作，由我科室负责每月向审计处报送审计资料。含审计的文字说明，生产过程中原煤成本、洗煤成本去向分析表及其他费用分析表。内容涉及我单位的生产任务完成情况、生产成本投入、安全投入、开拓掘进费用、经营成果等方面。

四工程预（决）算工作

2009年底进行了工程决算工作。目前，我矿自己施工的井巷工程已经进行了验收，外包已完工工程已进入决算阶段。根据工程竣工图纸及设计变更说明，我科相关工程造价人员按照文件规定，根据定额进行了工程决算的编制和审核。今年我单位自己施工的开拓延伸工程预计完成2740米，造价为1370万元，已报送到公司基建部进行最后的造价审批。

五计算机自动化信息管理

目前我矿已基本实现了信息共享，实现办公室自动化、瓦斯自动监测监控。计算机的普及使用，使网络及计算机硬件软件的维护、维修成为一项日常工作。为便于日常维护，专业的计算机人员建立了计算机使用明细台账。有故障发生时，及时的给予处理，由于人员不够或技术原因不能及时处理的，也通过咨询信息给予尽快处理。为逐步把矿井建设成为先进的现代化企业打下基础。

2009年即将结束，在这一年里，企管理科全体工作人员本着

兢兢业业、勤勤恳恳、爱岗敬业的精神，已基本上完成了本职范围内的工作。但是也存在一些问题，因科室更多注重了具体事务的执行，对井下及现场的检查管理力度不够，企业管理的一些职能还没开展到位，这是以后的工作中要加以努力的一个重点。

篇8：09年报刊民生新闻的研究

一、民生新闻的定义

严格说来, “民生新闻”算不上是一个有关新闻体裁样式的科学概念。传统新闻学领域对于新闻体裁样式的划分都是遵循着单一的标准, 而民生新闻是一个由多种标准共同作用的划分结果。普遍为业界和学界所接受的内涵是:从群众日常生活中采制而来的新闻, 内容上锁定群众的生存状况、生存空间, 关注群众的冷暖痛痒、喜怒哀乐, 形式上充分利用先进的传播手段, 提高新闻的时效性和互动性, 拉近媒介与受众的距离。

二、民生新闻的现状

民生是最大的政治。伴随着社会的进步发展, 民主意识的提高, “讲述咱老百姓自己的故事”的民生新闻更是以他所独有的视角征服了广大受众。在短时间内, 从平面媒体到电视媒体, 民生新闻热潮席卷各类传媒。

2002年, 在南京地区的电视台迅速崛起的《南京零距离》、《直播南京》、《法制现场》、《1860新闻眼》等节目在电视新闻界引起了轩然大波。此后, 在全国范围内引发了“民生新闻热”, 民生新闻也“飞入寻常百姓家”。一批同类型节目也在全国各地迅速涌现。民生新闻至今经历了近十个年头, 依旧方兴未艾。

三、民生新闻的优势

1、以受众为本位的理念

党中央提出“以民为本”的执政理念并认真践行之, 使得“以人为本”的理念大放光芒。党中央从“以人为本”的理念出发, 提出了新闻要实现“贴近实际, 贴近生活, 贴近群众”的“三贴近”原则。以《南京零距离》为代表的民生新闻正是顺应了时代发展潮流, 真正把新闻做成了“老百姓自己的新闻”。“南京零距离, 就在你身边”, 《零距离》的这一宣传口号蕴含了民生新闻誓要贴近民众、顺应民众的价值观念。“要贴近民众, 就要关注民众。服务民众, 就是关心民众。”这一理念在民生新闻中得到了最好的体现。

2、靠本土化生存的地域优势

在美国, 本地新闻节目已成为本地电视台的主要赢利点。据AC尼尔森的一项统计显示, 在2004年的美国总统选战当中, 布什阵营和克里阵营2004年上半年大半的电视广告都放到了“本地新闻” (Local News) 当中。

事实上, 强调地域性也已经成为民生新闻的竞争手段和价值体现。《南京零距离》当属靠地域特色取胜的民生新闻栏目最早践行者。这档栏目在江苏台的城市频道播出, 虽是省级媒体, 但《零距离》却以报道南京的地面新闻为全部报道范围, 其栏目名称让南京市民倍感亲切。而一些虽然并不以地域冠名的民生新闻栏目, 在实际操作中却也完全主打地方品牌, 如山东台的《民生直通车》, 其栏目报道范围也以山东省会济南为主阵地, 并兼顾省内其他城市。

3、充满人文情怀的风格

电视界一直在强调电视新闻要“口语化”, 为的就是尽可能的拉近电视与受众之间的距离, 这种口语要求必须“得让九十岁的老奶奶也听得懂”。这一点, 在一些民生新闻栏目中得以实践, 电视新闻让老百姓听起来不再像听“天书”。比如齐鲁台的《啦呱》, 主持人采用了地道的济南话来说新闻, 一下就得到了济南市民尤其是老济南市民的喜爱。

著名学者哈贝马斯曾有著名的“公共领域”和媒介关系的论述, 这一论述指出, 为了使公共事务深入到个人家庭当中去, 同时使社会个体、市民阶级投入到公共事务中去。因此媒介在传播方法上要讲究“家常化”、“口语化”, 要架起媒介和公众交流和沟通的桥梁。这一理论, 正是对民生新闻风格优势所在的最好注释。

四、受众对民生新闻认识的误区

误区一:民生新闻等同于社会新闻。

民生新闻一般指与市民衣食住行等日常生活形态紧密相关的社会新闻。

民生新闻, 是关注人民生计, 关心市民生活的新闻, 从广义上说它属于社会新闻, 但在内容上主要关注的是普通老百姓的生存状态与生存空间。

老百姓关心的五大民生问题有:就业、教育、分配、社保、稳定。

就业是民生之本、教育是民生之基、分配是民生之源、社保是民生之依、稳定是民生之盾。

简单来说, 以上5大问题可以当作判别民生新闻与社会新闻的标准。

误区二:民生新闻是一种新的报道理念, 而不是新的报导类型:

民生新闻是一种新的报道理念, 或者说是新的传播范式。他的作用是让老百姓觉得这个新闻可看并且管用, 与生活息息相关:国际油价上涨, 银行出台新政策……这些新闻往往被很多的新闻工作者加工成为与百姓无关的、高高在上的时政、财经报道, 可是真的与我们百姓无关吗?国际油价上涨, 汽油价格也随之上涨, 我们开车搞运输的百姓们就会想着:啊, 油价涨了, 运输成本高了;银行出台新政策, 利息上调, 是不是应该把去年存的定期取出来重新存, 才更合算呢?所以说, 这些时政的、财经的、国际的、国内的, 这种种的新闻, 换成以受众为中心, 都可以转化成民生新闻。

五、民生新闻的报道特色

1、视角平民化。平民视角其实包含两个层面的意思:一个是选题层面, 另一个是操作层面。

2、语言通俗化。民生新闻的读者群使广大普通百姓, 其语言要求通俗易懂这是不容争议的。

3、信息服务化。民生新闻的服务性很强, 这种服务性首先表现在新闻信息的内容上, 其次表现在媒体为民立言, 传达大众的声音, 维护大众话语权, 使得普通民众有冤可以伸, 有难可以解。

4、标题口语化。民生新闻报道中的标题除了主题突出, 新奇新颖, 巨石多变, 节奏灵动, 其口语、方言的运用是其最大的特色。许多民生新闻把日常口头语言巧妙地运用到新闻标题中, 使读者在阅读中产生现场感, 并且看到平日里说的“口水话”竟然变成铅字刊在报头, 有种难言的亲切感, 使读者产生了阅读兴趣。

5、报道深度化。深度报道是一种通过系统地提供新闻事件的背景, 用客观的形式解释和分析来延伸和拓展新闻领域的一种报道方式。报纸民生新闻以文字的形式通过纸媒介传达出信息, 可以发挥媒介的深度报道优势, 报道一些不能直接感知和认识的深层东西。

六、存在的不足

篇9：企业办09年工作总结

关键词:集体企业职工;办理劳动保险;政策建议

作者简介:郭续家(1962-),男,吉林省勘查地球物理研究院党委副书记、副院长,经济学研究生学历, 高级经济师;

陈丽华(1962-),女,吉林省勘查地球物理研究院资料室主任、高级经济师。

中图分类号:F840.6文献标识码:A文章编号:1672-3309(2009)0809-0062-03

一、地勘单位集体企业的历史由来和基本情况

地勘单位兴办集体企业要从地质行业的特殊情况说起。早在20世纪60年代,国家地质找矿队伍发展壮大,单位建制逐步完善,基地建设、队伍扩充初步完成,相应的家属、子女、生活服务等一系列社会问题随之产生。在当时的历史环境下,地勘单位响应国家自主消化社会矛盾的号召,兴办了许多诸如“五七厂”、“五七连”等集体经济性质的小厂小店,还有农场、维修队之类的自办企业,借以安置职工家属、子女从业谋生,同时担当单位无法承担的队伍必须的职工生活方面的社会服务功能。后来大多合并为“劳动服务公司”。企业经济性质是集体,开办资金主要有地勘单位投入,称为“扶上马,送一程”,自主经营,自负盈亏。管理上是由单位选派正式职工担任管理者和负责人,劳动人事关系自成体系,企业兴衰、关停并转等历史变化很大。截止到上世纪80年代中期,城市经济体制改革时,小型企业所剩无几。具有一定规模和实力的企业存活下来,地勘单位招工、接班的劳动用工制度终止后,部分职工子女、待业青年以大集体职工身份加入其中,部分企业延续至今。

按历史阶段划分,地勘单位自办集体企业大体上分为1987年以前的和1987年以后的。即实行劳保统筹前与后。由于集体企业职工无保的情况是历史形成的十分复杂的社会问题,2005年国务院出台了指导性意见,2006年吉林省政府出台了具体政策,地市州政府按照省政府文件从 “城镇集体企业退休无保人员发放最低生活费”入手 ,陆续解决这些职工生活来源和劳动保障问题。

二、理清工作认识,把握工作原则

对待这项工作,笔者认为,应该首先认真分析它与地勘事业单位劳保事项的区别,领导班子统一认识,并明确工作原则,指导具体办理工作顺利进行。

1.此事项为历史遗留问题。在上世纪70年代,我们地勘单位和全国企事业单位一样,积极响应上级号召,为解决职工家属就业生存等一系列问题,举办了取名为“五七厂”、“五七连”、某某农场等集体企业,这些规模大小不等的企业的诞生带有浓重的时代特色。同时,这些事业单位下的集体小厂小店,大都是单位自主兴办,有地方政府办理工商许可包括营业执照等合法手续。

2.“三个不同”,即经济性质不同、身份不同、管理不同。集体经济单位与国有事业单位不同,职工身份不一样,管理上更是差别很大。所以,这些企业大都自消自灭,人员流向社会,企业资产灵活处置分割等等。

3.办理劳动保障工作的责任主体问题。

⑴责任主体不是地矿行业主管部门。因为行业主管部门始终是专业性的事业管理机构,对下属事业单位的关系处理是责任主体,而对集体性质事务处理不具有主体地位。虽然在政事不分、事企不分的时期代行了部分社会职能,大都是在上级号召的某种大形势之下,借助地方政府关系,解决或缓解地勘单位主业以外的连带问题、附属性问题。对集体企业无论隶属关系、劳资关系、管理关系等,都构不成责任主体。现在特别是1987年实行劳保统筹后,行业主管部门更不可能也无权代行政府职能解决社会问题。

⑵地勘单位是次责任主体。根据上述分析,历史形成的集体企业的地方属性,规定了地勘单位的次主体地位。国有经济下自主经营的集体企业,单位只是在特殊时期举办、协办,后来代管、监管,从企业性质到企业行为,皆无法与事业性质混为一体。

⑶集体企业本身才是责任主体。它的主体地位是历史赋予的,经济性质和经济体制决定的,1984年城市经济体制改革后,事企就划分开了。1987年实行劳保统筹,地勘单位始终是事业单位,归属国家管理,企业则是政府政策引导下,依法经营的经济实体。

4.工作原则。基于这些认识,笔者认为,解决集体企业人员劳保问题,最根本的办法或途径就是企业与政府之间共同完成,只有通过主动地寻求政策支持,借助政府的力量解决这项历史遗留下来的社会性问题,别无他法。

三、紧紧依靠政府办理

面对这样复杂的历史问题,在搞清了事情的来龙去脉,正本清源,进一步理清工作思路后,才能开始解决问题。首先要从宏观上掌握国家政策大方向,密切关注地方政府的政策动向,坚持经常去政府职能部门走访、咨询。主动搜集国务院、省政府、市政府、各部门关于这方面的政策、文件和宣传资料,并要吃透文件精神。“等、靠、要”的思想要不得,积极主动的态度是办理这类事项的唯一正确选择。现实告诉我们,解决这类问题,不可以坐等其成,要主动出击,贴靠政策,积极与有关部门沟通协商方能提高办事的成功率。

四、几点值得借鉴的具体做法

尽管单位处于次责任主体地位,但集体企业历史复杂,影响面大,事关民生大事,事关稳定大局,事关整体和谐建设。因此,地勘单位要对此给予高度重视,一把手亲自过问、听汇报、出谋划策、督促指导,提出具体意见,有效地推动办理工作的开展。

1.设置三结合的办事机构。从单位领导班子层面,责成一名领导挂帅,组成有劳资、办公室、工会参加的协调办事主要工作部门,民选出若干名集体职工代表直接参与其中,随时随地商研办理相关事项。增强协调性,提高办事效率。

主管领导要把此事当成单位的大事来抓,工作部门当成自己的职责业务来办,职工代表当作自家的事,紧跟政策部署,并随时向组织报告、反馈情况。在这个办事机构里,集体职工的代表参与进来很重要。其作用在于:⑴承上启下,上传下达。⑵可以利用自由充裕的时间,走政府、访单位,及时与各方沟通联系。⑶通达政情民意,及时满足大家的知情权。大家知情,人心才稳定,队伍稳定了,许多事情就可以在和顺的气氛中按步骤进行。即或是办不成或是拖得时间较长些,大家也容易理解,不致造成牢骚、埋怨、不满情绪,甚至激化矛盾,这就是通则不痛,痛则不通。⑷更为重要的是,通过吸入职工代表参与的做法,达到了营造出一种气氛的目的。那就是“此事是企业与政府、政策与协调衔接办理的事,是职工个人与社会问题一体化的问题,是职工集体共同努力争取社会福利的事”,绝对不是如何追究单位责任所能解决的事。这种氛围的形成,避免了职工与地勘单位、主管部门、政府部门的直接冲突。

2.把握四大要件。办理这类事项,政府职能部门或详或略、或轻或重的涉及到4个方面的要件的询问甚至是质询。办事人必须把握“四大要件”方能对答如流,最终达成所愿。 “把握”的意思就是从这四大要件入手,逐一备齐并搞清每一物件的来由,做到心中有数,说话论诉方能材料翔实、立论充分,讲到要害处说道点子上。这“四大要件”是:

第一,营业执照。一般都是当时从地方工商部门办理的,它是企业历史的法律依据。在办理这一环节中,要点是查清当时企业规模,即经济规模、队伍大小。由于多年来情况变化很大,很多情况模糊不清,其工作技巧就是,尽量依据证据材料,在有利于解决问题的层面上与政府部门沟通。在一个或多个营业执照的名下,具体涉及多少人员,一定要事先搞清,做到心中有数。跟工商部门有个确切的一致的说法,避免反复不定的做法。

第二,劳动调配证。集体企业职工的这层关系大都在单位驻地所属地方的劳动部门,当然单位自有完整档案更好,便与劳动管辖部门沟通。集体职工的劳动调配证要齐备,能找的找,能补的补,此乃证明职工个人身份的要件。

第三,职工档案。有的单位劳资部门管,有的单位集体企业自管,经过多年的更替易手交接,很可能造成了不正规、不齐全的问题,甚至有些已遗失。一定要想办法花功夫补齐、补全档案,此件证明职工从业来去情况,提供工龄、职务等历史信息。

第四,当时的工资表、财务账目。它主要是证明企业的经营情况、财务收支和劳资分配情况。当时的集体企业管理不具备事业单位规范的管理体系,又时隔多年,搞不清的东西太多。核查当年形成的工资表尽量找,哪怕只是部分原件,都会对事情的最终解决起到至关重要的作用。

3.涉及到的政府部门和办事基本程序。办理此项工作,涉及到工商业、劳动、民政、社保、财政、区政府、街道办、社区等。至少走两级劳动部门,一是发放存档劳动调配证的劳动部门,二是市级劳动局。到这些部门都要遵循清晰的办事思路,详述企业兴衰原委,为政府部门决策提供充足依据,同时办事人员以高度负责的态度,既要有耐心,又要有技巧和公关能力。

五、针对不同情况的几点建议

由于各地勘单位的情况各有不同,单位驻地不同、办事程序不同、地方政策不同、企业存亡不同、单位管理不同、企业规模不同等等,为职工办保工作的难易程度一定不会相同。妥善处理好此事,必须首先解开集体职工的期望值过高的思想疙瘩。

1.集体企业职工办保不能同国有正式职工相比。

2.无论是已退还是在岗,统归为一个社保即社会问题。

3.已退休的或企业已关闭的,在1987年以前未参保的,参照政府政策,履行前述程序,有望解决。

4.企业还在运营的,分继续经营或近期停闭区别处理。继续经营的,按政策,企业、个人共同承担解决;停闭的,有望挂靠集体企业无保人员的政策处理。

5.集体企业职工办保,不是民政救助意义上的社会低保,而是职工最低生活费。这一点说清了,集体职工群体的社会稳定工作就会取得初步成效。

上述观点和做法,是笔者对本单位实际工作的经验总结,不会完全适用于所有地勘单位情况,但事物的内在规律和联系总是相同的。只要我们细心研究,探寻顺序,重点环节突破,在政府的政策支持下,这个历史遗留的问题终将得到解决,取得政府、职工、单位三方满意的理想效果。