18年企业财务工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《18年企业财务工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：18年企业财务工作总结

18年财务工作总结和18年工作计划

2018年财务工作总结和2018年工作计划免费文秘网免费公文网

2009年财务工作总结和2010年工作计划2010-06-27 22:48:15免费文秘网免费公文网2009年财务工作总结和2010年工作计划2009年财务工作总结和2010年工作计划(2)

2009年财务工作总结和2010年工作计划

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2009年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收

法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手

进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理

确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销本文来源：文秘114http://售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通

过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高

财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业

会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2009年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、

第二篇：企业注册科18工作总结18年工作思路

企业注册科2018工作总结2018年工作思路免费文秘网免费公文网

企业注册科2009工作总结2010年工作思路2010-06-27 22:49:22免费文秘网免费公文网企业注册科2009工作总结2010年工作思路企业注册科2009工作总结2010年工作思路(2)

____年，企业注册科不断更新服务理念、创新服务方式，在行政审批工作中全面推行”五办四通”服务，落实”六无”标准，努力提高五种能力，加大力度开展企业分类监管和高危行业监管工作,开辟”绿色通道”，开展预约、延时、上门服务，积极支持全民创业，真情帮扶困难企业，为维护××基地公平、和谐、快速发展的市场经济环境，大力推进××基地各类市场主体的发展做出了应有的贡

献。

一、开展企业注册登记工作基本情况

截止今年__月底共登记注册各类企业___户，注册资金______.__万元。内资企业__户(其中国有企业__户、集体企业_户、股份合作制企业_户、有限公司__户，注册资金______.__万元);私营企业___户(其中个人独资企业__户、普通合伙企业_户、私营有限公司___户,注册资金_____.__万元;私营有限公司分支机构__户);农民专业合作社_户，注册资金____万元。现有____万元以上规模企业__户，注册资本金______.__万元(其中____年新注册_户，注册资金_____万元)。新注册企业__户，注册资金_____._万元，受理变更登记___家，受理企业名称预先核准___家。新发展个体户___户，注销___户，截止年__月__日实有个体工商户____户。

(一)积极推行”五办四通”服务，落实”六无”标准，提高五种能力，努力

构建依法、规范、高效、便民的企业登记管理机制，进一步明确了科室职能、岗位权限和职责、办事程序、办事时限和工作制度，完善”一审一核”制，减少内部审批环节，不断规范登记行为，严格按照法律规定的程序办理登记注册等事项，并依托信息化推进规范化，进一步规范工作流程，提高办事效率，不断加强服务制度建设，进一步完善工商联络员制度，继续推行一次告知制、首办责任制、服务承诺制和限时办结制，积极实施”创业带就业计划”主动地促进就业再就业，培养了__个小老板，扶持了__户小企业，安排了___个就业岗位。

(二)认真落实自治区工商局争创”优秀窗口”活动实施方案，切实做好”窗口”服务工作。一是认真履行各项承诺，实行着装上岗，公开接受社会监督;二是切实履行好首问责任人职责，热情接待和引导每一位来访及办事人员，并接听好咨询电话，耐心解答，热情服务，争取让每一位来电来访者满意;三是严

格履职，热情服务，明确办结时限，严格按承诺时限办结。

(三)认真组织注册登记岗位工作人员加强业务学习，提高综合素质。首先是加强政治学习，牢固树立以人为本的理念，增强政治意识、大局意识、服务意识，努力改进工作作风和工作方法，提高工作效率;

其次是加强法律法规的学习，提高注册岗位工作人员学法、用法、执法的能力，为做好注册登记管理工作，奠定了坚实的理论基础。再就是注重工作技能的训练，要求工作人员熟练掌握综合业务软件操作程序、国民经济行业分类情况。

二、深入学习实践科学发展观，开展真情助企活动

随着学习实践科学发展观活动的深入开展，根据区局要求把真情助企活动由作为重点工作，局领导班子成员分别带领_个小组，利用__天的时间，对辖区___户企业、循环经济园区进行走访，

每到一家企业，通过与企业管理人员座谈，了解企业的生产经营状况，掌握企业在工商登记、注册商标管理、广告管理、企业动产抵押、企业融资等方面的情况和存在问题，听取企业受金融危机影响的程度和需求以及企业应对金融危机的本文来源：文秘114http://措施办法。针对企业提出的工商登记以及工商相关服务的相关问题，当场予以解答;对企业提出的一时不能解决的困难，一一详细记录，以待与有关部门联系共商解决之策。通过走访帮扶活动，围绕企业融资、股权质押、动产抵押、股权变更、品牌保护、以及涉及工商职能的其他工作，进行政策法规宣传，广泛征求意见和建议，让企业感受到了温暖，感受到了工商机关对企业的关怀，同时将走访企业活动做为工商职能和作风转变的重要内容，在走访活动中体现真情，助企扶企，共谋发展大计。

通过走访活动，收回金融危机对工业企业的影响调查问卷___份，企业对工

商部门的意见建议_条。

三、创新监管方式，营造经济平稳较快发展良好环境。

(一)根据××基地的实际区情，按照实行的“一局三点、就近受理，统一核准”的××模式，企业科将企业年检初审权下放至工商所，由工商所先行受理，做到实地年检与书式资料检查相结合，克服了科室人员变动，人员减少等困难。在年检中重点抓了以下四个环节：一是严把注册资本分期到位企业的审核关;二是严格审核以货币出资的新注册企业;三是加强对以实物资产投资入股企业的审核

第三篇：18年企业文化建设工作及18年的工作计划

2018年企业文化建设工作及2018年

的工作计划

2006年企业文化建设工作及2007年的工作计划2007-12-08 00:42:07第1文秘网第1公文网2006年企业文化建设工作及2007年的工作计划2006年企业文化建设工作及2007年的工作计划(2)文章标题：2006年企业文化建设工作及2007年的工作计划

现将2006年企业文化建设工作及2007年的工作计划总结如下：

一、企业文化建设稳步向前推进，员工凝聚力和向心力不断增强。

1、在企业文化知识的学习和宣传方面，年初，我们制定下发了《**集团“十一五”企业文化建设规划》，并根据规划安排，5月份对原企业文化手册进行了修

订，重新编制了《**集团企业文化手册》。为增强员工的理解和认同，我们通过报纸、电视等宣传工具，对集团《“十一五”企业文化建设规划》和《企业文化手册》内容进行了重点宣传，并普及了企业文化的基础知识。

2、在“知、爱、兴”活动方面，为推进活动的深入开展，我们先后下发了《**集团2006年上半年“知、爱、兴”安排意见》和《关于开展“知、爱、兴”活动的考评办法》，并于下半年在集团范围以掀起了以“知、爱、兴”为载体的形势教育热潮，8月份，我们组织举办了以“知、爱、兴”活动为载体的形势教育知识竞赛，通过广泛宣传，层层发动，使全集团形势教育不断深化，有效扩大了“知爱兴”活动的效果。北营公司各单位在开展“知、爱、兴”活动中，结合年初提出的“保总量、深挖潜、广降耗”的工作指导思想，与自身生产实际相结合，使活动得到了扎实开展，使员工爱厂热情有了进一步提高。北重公司党委把

“知、爱、兴”活动做为企业文化建设的重要载体，通过认真开展“知、爱、兴”活动，使员工知厂情、议厂事、爱岗位，进一步激发了员工热爱**、献身**的热情。铸管公司党委根据集团要求，制定了《2006年企业文化建设实施方案》，并制定了企业文化建设活动推进表，每季度进行一次考核验收，同时组织员工加强集团《企业文化手册》学习，并召开专门会议，进一步规范了“北台”标识、服装、纸杯等视觉系统的使用，把企业文化建设落实到具体工作中。

3、在思想政治工作方面，我们有针对性地开展工作，通过广泛的形势教育，激发了员工的劳动热情。我们坚持思想政治工作信息反馈制度，通过走访、调研、座谈等形式，每季度形成一份《职工思想动态综合分析》，为党委有针对性地做好员工思想教育提供依据。在集团党委的统一部署下，各基层党组织充分发挥思想工作的凝聚和感召作用，找准切入点，使思想政治工作能够做到有的

放矢、卓有成效。为推进企业党建、思想政治工作的开展，进一步提高理论研究对实际工作的指导作用，年初，集团党委还制定下发了《2006年政研会工作安排意见》。8月份，组织召开了集团2005-2006年党建、思想政治工作研究会年会。下半年，为配合形势教育活动的开展，我们组织编印了集团《形势报告提纲》，并通过**新闻媒体广泛进行宣传。

4、在学习典型方面，我们通过报纸和电视，继续加强对集团十二名先进人物宣传和学习，并结合保持共产党员先进性教育活动，使学典型扎实推进，各单位通过切实有效的组织领导，使这项活动富有成效。

5、在文体活动方面，积极开展各种富有时代气息、符合**特色的文体活动，大力营造新世纪浓厚的职工文化氛围，用先进文化陶冶职工情操，激励员工工作热情。集团先后举办了演讲比赛、员工拓展训练、排球比赛、羽毛球比赛

等活动。北营公司成功组织了金秋文艺汇演，铸管公司开展了富有特色的书法比赛等，通过一系列丰富多彩活动的开展，使全体员工在愉悦精神的同时，受到了浓郁的企业文化熏陶，有利保证了企业各项工作任务的顺利完成。

6、在对外宣传方面，今年以来，我们将报道重点转向“十一五”规划、招商引资和科技创新工作上来，并及时宣传企业发展建设成果，取得了较好效果。截止10月末，各新闻媒体共刊发**稿件85篇，其中市级新闻媒体47篇，省级以上新闻媒体38篇。在做好对外宣传的基础上，新闻中心还在电视开辟专栏，报纸设置专版，有计划、有步骤地宣传企业“十一五”规划，宣传企业面临的形势和任务，宣传企业各项工作的进展情况。截止10月末，新闻中心共出版《**报》30期，制作《**在线》节目85期。

二、2007年的工作打算：

1、认真学习党的十六届六中全会和十七大会议精神，全面落实科学发展

观，不断提高对构建社会主义和谐社会重大理论和实践问题的认识，努力构建和谐**。通过深入开展理论武装工程，进一步落实“三个代表”重要思想，提高广大党员干部的思想理论水平和政治素养。

2、把加强企业文化建设作为树立企业品牌的有效载体，全面贯彻落实《**集团“十一五”企业文化建设规划》，在坚持“思危图变抢先机，与时俱进求发展”的企业精神的同时，努力培育“为全体员工谋幸福，为社会发展做贡献”的企业理念，促进企业和谐发展。

3、深入开展“知、爱、兴”活动，不断提高企业的凝聚力和向心力。把“知、爱、兴”教育活动作为一项重要的政治任务和思想建设

2006年企业文化建设工作及2007年的工作计划

第四篇：18年煤矿企业宣传思想工作自检报告工作总结

2018年煤矿企业宣传思想工作自检

报告工作总结

2007年煤矿企业宣传思想工作自检报告工作总结2008-01-19 15:47:59第1文秘网第1公文网2007年煤矿企业宣传思想工作自检报告工作总结2007年煤矿企业宣传思想工作自检报告工作总结(2)文章标题：2007年煤矿企业宣传思想工作自检报告工作总结

煤矿企业2007年宣传思想工作自检报告

根据集团公司党委宣传部“通知”要求，我们对2007年全矿宣传思想工作和企业文化建设情况进行了认真自检，在全面总结工作、深入查找问题的基础上，联系明年实际，提出了2008年的工作思路及初步打算。现就自检情况汇报如下：

一、2007年宣传思想工作的总体概况及特点

2007年，我矿宣传思想工作在上级主管部门的指导帮助和矿党委的正确领导下，始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，以学习宣传贯彻党的十六届六中全会精神为主线，以构建和谐企业为目标，以企业文化建设为载体，紧紧围绕全矿中心任务，唱响主旋律，打好主动仗，创造性地开展宣传思想工作，使理论、政研、统战、舆论宣传、精神文明建设等各方面工作都取得了新的进展和突破。特别是广泛深入地开展了“三大教育”即形势任务教育、社会主义荣辱观教育和职业道德、社会公德、家庭美德教育活动，在企业改革发展稳定中充分发挥了宣传思想工作的优势和作用，为推进企业科学发展、和谐发展、又好又快发展提供了强有力的精神动力、智力支持和思想保证。回顾一年来全矿宣传思想工作，其主要做法及特点是：

(一)坚持学用结合，理论学习有新成效。始终坚持用科学的理论武装人，把理论学习作为加强思想理论建设的首要任务，着力在学用结合、以学促干上下功夫，取得了学习、工作“互促双丰”的效果。主要做到了“三个突出”：

1、突出了领导干部这个学习关键。坚持重点抓、抓重点，始终把领导干部作为最需要学习的人和学习的关键人、带头人，使之先学一步、学深一步。具体做到了“四个坚持”：党委理论中心组坚持一月一次集中学习、一季一次集中交流;坚持定期下发学习配档;坚持统一配发领导干部学习笔记本;坚持定期督导检查干部学习情况。特别是把每周五下午作为雷打不动的学习时间，定期组织机关干部和各级管理人员进行集中学习，做到了人员、时间、内容“三落实”，从而增强了学习的实效性。今年以来，全矿各级干部读书笔记平均都在10000字以上。同时，我们还把职工群众学习作为建设“四有”职工队伍的根本性措

施，做到了全面抓、抓全面，在全矿多次掀起理论学习高潮。

2、突出了和谐发展这个学习主题。今年以来，我们联系和谐肥矿建设的实际，把学习、宣传、灌输和谐发展理念贯穿于理论学习的全过程，紧紧围绕“和谐、发展、共享”这个主题，先后组织了以党的十六届六中全会精神、“十七大”报告、胡锦涛等中央领导同志的重要讲话，以及集团公司一系列会议、文件精神为主要内容的专题理论学习活动，并组织收看了党的十七大开幕式以及《论语》、《商务礼仪》、《安全与法》等多部系列电教片，使理论学习做到了“三明一多”，即理论学习的内容明确、理论学习的主题明确、理论学习的人员明确、理论学习的措施多样化，从而在全矿营造了人人想和谐、人人谋和谐、人人促和谐，人人为企业和谐发展献计献策、贡献力量的生动局面。

3、突出了学用结合这个学习形式。理论来源于实践，指导于实践。为增强理

论学习的实效性，我们本着理论与实践相结合的原则，不断探索、创新和实践理论学习的方式、方法和途径，使之做到了“三个三”，即“三学”：坚持制度保证学、多种形式深入学、结合实际专题学;“三定”：定学习目标、定学习计划、定学习主题;“三结合”：理论学习与创建和谐企业相结合、与完成全年工作目标任务相结合、与干部职工思想工作实际相结合。特别是提出了“重心前移、重心下移、上下互动”的学习要求，党委理论中心组成员坚持每月至少参加一次所在党支部或党小组的政治理论学习，定期深入基层开展调研活动，并写出调研报告，提出解决问题的思路、措施和办法。今年以来，党委理论中心组成员在市以上报刊发表理论文章15篇，开展各类调研活动30余次，解决实际问题120多个。尤其是针对和谐发展问题，开展了多次调查研究，在深入调研论证的基础上，结合本矿实际，提出了“用安全文化打造本质安全型矿井，实现企业和谐发展”的

工作思路，创造性地构建起了“百安文化”模式，为推进企业又好又快发展提供了强大动力和保证。矿党委理论中心组继续巩固和保持了“先进县级理论中心组”荣誉称号。

(二)坚持求真务实，政研工作有新起色。我们积极发挥政研会的参谋助手和桥梁纽带作用，突出阶段性、指导性、广泛性和实效性，创造性地开展政研工作，坚持做到了“一个围绕”、“两个服从”、“三个贴近”、“四个结合”，即：“一个围绕”，就是紧紧围绕矿党委的工作主题开展政研工作，在研究目标、思路、方法和步骤上与主题保持一致。“两个服从”，就是坚持政研工作服从于党委中心工作，当好矿党委的参谋和助手;坚持政研工作服务于职工群众，听取职工群众呼声，反映职工群众要求，探索解决职工群众思想问题的方式方法。“三个贴

2007年煤矿企业宣传思想工作自检报告工作总结

第五篇：企业财务2020年工作计划_企业财务工作计划

新年到了，新的一年意味着新的挑战、新的机遇，所以要写好工作计划。以下是小编整理了关于企业财务2020年工作计划_企业财务工作计划范文4篇，希望你喜欢。

企业财务2020年工作计划篇一

2020年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们2020年来的工作计划：

一、费用控制方面

1、采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

2、采取预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。

3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于出发后几日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员用心参加各种形式的学习，努力提高业务水平，同时组织财政局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。用心进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了职责制的严肃性与公正性。这就强化了财务的监督管理职能，规范了经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。

四、用心参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备

确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。

六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率

为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务部门用心回收货款;其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。

2020年，需要我们全体成员将变压力为动力，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

企业财务2020年工作计划篇二

在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下几个工作计划安排：

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。2020年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。

1、业务招待费管理。2020年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理，严格预算控制，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任，从严要求

积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平，同时分工明确，加大目标性。稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础;加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

在今后的工作中，需要时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一的财务预算目标任务而努力奋斗。

企业财务2020年工作计划篇三

为了使公司在2020年的财务规划中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比。以下是今年的财务工作计划：

一、指导思想

在工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、工作措施

(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神;二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念;三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面：一是继续学习财务类相关知识;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过财务知识竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率。

(3)认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的资金进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。

(4)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好会计的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

(5)加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放，员工成本观念不强，各个方面的浪费现象还很普遍。例如：停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费，消耗品的浪费，我们必须学会精打细算，让花出去的每一分钱都产生其应有的价值，在这方面，我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。

总之，财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，2020年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

企业财务2020年工作计划篇四

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，2020年工作计划中我们将加强财务精细化管理，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，充分发挥财务监督职能。具体计划如下：

1、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

2、结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成公司下达的各项指标。结合公司贯彻质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

3、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财务的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

4、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

5、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

6、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。