关于如何开展小儿推拿项目研讨会

关于如何开展小儿推拿项目研讨会（通用4篇）

篇1：关于如何开展小儿推拿项目研讨会

长福教育小儿推拿项目研讨会日程安排

随着人们对生活质量的要求日益提高，追求自然、绿色的保健、疾病预防与恢复方法成为时尚的趋势。平时加强对宝宝的护理，让宝宝强身健体、尽量不生病或少生病是家长的希望。即使 宝宝生病，在天然、物理的方法有效的情况下，尽可能不使用化学药物，已成为医学界的共识和儿童家长的追求。小儿推拿不必打针吃药，没有毒、副作用，也不需要医疗器械，手法简单易 用，是自然、物理的儿童保健、疾病预防和恢复方式。婴儿抚触已经为很多宝宝家长所知，与婴儿抚触相比，小儿推拿具有更加丰富的经络、穴位以及手法，效果更好、适应范围更广，对儿童的健康和生长发育具有更好的效果。但由于医院小儿推拿医疗资源的短缺，已远远不能满足患儿家长的需求，并且小儿推拿其中一项重要的功能就是防病保健。我国急需大批小儿推拿保健师来为我国少年儿童解决强身健体的小儿推拿保健问题，为了让小儿推拿师有更高的职业技能。因此，面向高校开展小儿推拿师中级培训项目。

一、会议时间：9月22日下午2:30—5:00

二、会议地点：

三、参会人员：小儿推拿讲师；长福教育领导及项目负责人

四、会议目的：

1、制定小儿推拿培训项目的授课学时、培训所用教材；

2、解决小儿推拿项目在学生中如何开展。

五、讨论主题：

1、小儿推拿课程内容和体系的制定；

2、小儿推拿教材的选定和配套教具的选择订购；

3、小儿推拿对于学生在今后就业中的前景及帮助。

六、主办单位：长福教育集团 会议所需物料：

1、横幅：长福教育小儿推拿项目研讨会

2、企鹅杯：5个

3、邀请函：5个封皮，8个内页

4、茶水、笔、本子、无纺布袋子

5、郭老师

篇2：关于如何开展小儿推拿项目研讨会

为提高我区社区卫生服务机构中医诊疗水平，4月12-16日，奎文区卫计局邀请知名小儿推拿专家赵军到我区举办赵氏小儿推拿传承技能培训班，全区社区卫生服务机构的58名中医工作人员参加了培训。

赵军，是赵氏小儿推拿创始人，1995年独创“赵氏小儿推拿法”，以经方、验方为介质进行古法小儿推拿，配合赵氏小儿捏脊法、脐疗、艾灸等疗法，形成了一整套独特的赵氏小儿推拿理论体系，对小儿常见病、多发病可起到立竿见影的效果，有扶正祛邪的功效。赵军老师向参训学员传授用古法小儿推拿手法，解决儿童常见感冒、发烧、便秘常见病。

通过此次培训，让参训学员深入学习了小儿推拿理论知识，提高了实践操作水平。目前，奎文区已将福寿街社区卫生服务站做为赵氏小儿中医推拿培训基地，不定期组织培训，提高全区小儿推拿职业技能人才诊疗水平。

奎文区卫计局 2018年4月17日

篇3：关于如何开展小儿推拿项目研讨会

本次研讨会内容以创伤为主题, 包括:儿童骨折特点及基础理论, 儿童骨骺损伤诊治中的处理原则, 小儿及青少年的创伤治疗新理念、新进展以及并发症的防治;成人创伤骨折诊治的临床路径, 四肢及骨盆髋臼骨折的治疗及进展、并发症的处理, 各种复杂骨折诊断和治疗的经验, 微创手术在骨折治疗中的应用等。

学习班以创伤骨科、康复、小儿骨科及相关专业医生为主要对象, 鼓励学员携带疑难病例资料进行交流, 计划招收学员60名, 按照报名顺序录取, 额满为止。研讨会结束后, 授予国家级Ⅰ类学分8分。会务费800元 (含资料费) , 住宿交通费用自理。同时, 本院常年招收进修医生。

联系方式:

浙江省宁波市第六医院科教科 谢 辉 魏素华 (宁波市中山东路1059号)

浙江省宁波市第六医院骨科 校佰平 仲肇平 (18906627759, 18906627738)

邮 编:315040

E-mail:mdyaolf@163.com

联系电话:0574-87996165 18906627703

篇4：关于如何开展小儿推拿项目研讨会

通用化、系列化、模块化 (组合化) 简称为“三化”。

通用化是指在继承性原则和互换性原理上, 最大限度地扩大同一产品 (包括零件、部件、整件) 使用范围的一种标准化形式。

系列化是根据产品的使用需求和发展规律, 将同一类型的产品规格或其参数、结构形式、尺寸, 按一定数值、规律作出合理设计和规划, 科学地排列, 从而有目的地指导今后的发展。

模块化 (组合化) 是在对一定范围内使用的产品进行功能分解的基础上, 将通用性较强的单元划分并设计、生产出一系列模块, 然后在开发新产品时, 通过模块的选择和组合, 构成不同用途、不同功能的产品, 以满足市场的不同需要 (本单位其它研制项目需要或其它单位需要) 的一种标准化形式。

模块化 (组合化) 具有以下一些优点:

1) 通过利用原先研制的标准模块, 可以使新装备的研制简化, 缩短研制时间;2) 用新模块代替旧有的许多零件组成的部件, 可以使现有的装备得到改进;3) 维修设计的思路更加清晰, 分离和更换有故障的单元化器件, 可以在模块级进行。

2 项目研制中“三化”的任务

项目研制中“三化”的基本任务是开展“三化”设计, 它是项目研制过程中重要组成部分。具体工作有以下几项:

2.1 贯彻继承性原则, 控制新研项目的数量

在项目启动之前, 设计部门就应贯彻继承性原则, 严格控制新研系统和项目的数量, 以节省项目研制经费, 缩短研制周期, 提高可靠性, 降低研制风险。

2.2 在系统配套和产品、工装设计中采用各类“三化”成果, 开展“三化”设计

已有装备或同类型号中已经应用的产品以及定型通过的“三化”产品, 通过实践的考验, 技术成熟, 性能质量稳定, 都是可供借鉴和应用的成果, 在新的型号工程中最大限度地推广使用。各个行业通过多年的实践积累, 已经建立了一些可以应用的“三化”数据库, 包括实用的通用产品库、标准件库、标准模块库等等, 应该充分利用这些资源, 并定期进行维护, 使之保持在有效状态。

2.3 保证产品互换性和接口统一

在设计过程中, 需要特别关注产品的互换性和接口的统一, 做好这项工作有利于提高项目的互换性和综合保障能力。

保证产品的互换性能提高型号的通用程度。在系统、分系统、设备的设计中, 要从系统的角度关注通用互换, 做到能够通用互换的设备、零部件都要通用, 确保互换。

接口统一是在某一型号内部系统之间, 分系统之间, 设备之间, 系统与分系统、与设备之间接口的一致性, 减少接口种类、形式和规格。

2.4 总结“三化”成果, 及时更新“三化”数据库

在项目研制后期, 随着设计定型和生产定型的准备和完成, 应及时总结本型号的“三化”成果, 整理出本型号工程中成熟的“三化”产品数据, 包括原有“三化”产品的数据、新开发“三化”产品的有关数据, 并适时补充到“三化”数据库中, 使得数据库的内容更加丰富, 为后续其他型号的研制提供更多的信息。

3“三化”工作的重要意义

“三化”工作对于一个型号工程来讲, 可能会被认为是一项额外的负担, 但对于一个有远见卓识的设计人员来说, 不但应把它看作是影响到本单位能否保护技术优势和持续发展的大问题, 而且即使是对本型号而言, 开展“三化”也是份内和非常有意义的任务。

在项目研制中推行通用化、系列化、模块化, 是缩短研制周期、降低研制经费, 提高产品可靠性、维修性及综合保障性的重要措施, 是加快产品研制、产品生产的需要;“三化”是提高陆、海、空、天一体化作战效能的有效途径, 是未来高科技战争的需要;“三化”是解决项目多样化和批量生产之间矛盾的必由之路, 是推动国防建设的需要。同时, “三化”也是贯彻新时代电子战战略思想的重要举措, 是科研生产走向良性循环的需要, 是研制、开发新产品的设计准则。

4 型号工程中各层次产品“三化”工作重点

型号各层次产品的“三化”工作是按型号项目工作分解结构, 自上而下、从粗到细、由大至小逐步开展的过程。

4.1 系统级的“三化”工作

1) 提出系统级“三化”工作基本要求;2) 控制新研系统和项目数量;3) 统一全型号借口及互换性要求。

4.2 分系统级的“三化”工作

1) 贯彻上层次提出的“三化”要素;2) 采用通用化产品内、系列化产品和通用模块为系统配套;3) 为系统派生留出接口。

4.3 设备级的“三化”工作

1) 采用通用模块进行设备级组合化设计;2) 选用标准零部件、元器件进行设计;3) 开展设备典型结构设计。

4.4 零件级的“三化”工作

1) 零件结构要素通用化、系列化;2) 零件技术要求的统一。

4.5 工艺装备的“三化”工作

1) 选用标准的刀、量、模、夹具及通用零件;2) 开展组合夹具、成组加工夹具设计。

5 做好项目研制“三化”工作的措施建议

开展“三化”工作, 应以装备研制需求为牵引, 以技术推动为方向, 密切与科研、生产、使用相结合, 贯彻研制中搞“三化”, “三化”促进研制工作的原则。应用“三化”原理与方法, 注重使用效果和经济效益, 避免低水平的重复, 我们可以采取循序渐进, 重点突破的方法, 投入一定人力、物力, 取得一批“三化”成果和效益。

1) 开展“三化”工作的关键在组织落实, 强化责任制。建议成立以负责标准化技术方面工作的副总为主任, 主要相关职能部门领导和各研究部 (室) 主任为副主任的“三化办公室”。由“三化”办公室组织成立“三化”标准、规范编制组, 制定相应的“三化”标准、规范。2) 通过各种途径广泛宣传“三化”工作的重要性、迫切性和可行性, 提高全所各级领导和科研人员对“三化”工作重要性的认识。3) 科学策划, 落实计划。由主管标准化工作的副总亲自布置工作, 明确目标。“三化”办公室制定“三化”管理办法, 明确“三化”项目的立项、研制工作程序、奖励制度、组织机构和职责。4) 强化技术、设计、质量评审制度。对“三化”立项、方案和技术设计、工艺试验、产品质量、产品鉴定建立评审、考核验收制度。5) 制定相应的政策, 采取相应的措施, 认真做好成果鉴定评奖工作, 落实奖励政策。6) 加强“三化”成果的推广应用。在各型号研制课题的总体技术方案评审中要求使用“三化”成果。