关于如何提高企业资金管理效率研究

2022-09-11

在当前环境下, 我国一部分企业不断发展壮大, 但同时也有很多企业倒闭。在倒闭的企业中, 相当一部分是因为资金管理不当, 导致资金链断裂[1]。由此可见, 资金管理的重要性不言而喻。在当前竞争市场日趋激烈的背景下, 越来越多的企业开始重视资金管理, 确保企业的资金安全, 提高资金使用效率, 同时为企业生产经营提供重要保障, 提升企业市场竞争力。

一、企业资金管理中存在的问题

(一) 资金管理意识淡薄

就目前情况来看, 虽然企业对资金管理的重视度较以往有所提升, 但在企业的实际经营管理中, 仍然普遍存在资金管理意识淡薄的现象, 主要表现在以下几个方面:对资金管理重视度较低、目光短浅、没有将资金管理纳入企业发展规划中、资金管理落实不到位等。如此一来, 企业资金管理效率大打折扣, 严重影响资金管理作用的有效发挥。

(二) 资金管理制度不健全

在企业的资金管理中, 只有具备健全的制度, 才能发挥指导性作用, 保障资金管理工作的有序、有效开展[2]。但是, 受多方面因素的影响, 很多企业缺乏完善的资金管理制度, 最终导致资金管理工作混乱、岗位职责不明确、财务监督乏力、滥用款项、资金使用审批制度不规范等, 资金管理效率非常低下。

(三) 资金管理信息化水平有待提高

在当前这个信息化快速发展的时代, 人们的衣、食、住、行均与之建立密切的联系, 企业资金管理也不例外。要想企业快速做出正确的决策、判断, 必须依赖于准确、高效的信息。若企业获取的资金管理信息有误或是获取速度太慢, 都会影响企业决策的制定, 甚至失去千载难逢的发展机遇。但是, 在企业的资金管理过程中, 其信息化水平还有待提高, 比如信息获取速度较慢、财务软件使用效率较低等。

二、提高企业资金管理效率的措施

针对企业资金管理中存在的问题, 企业应给予充分的重视, 结合自身实际特点, 采取有力的措施予以解决, 提高企业资金管理效率, 促进企业的健康、可持续、长远发展。具体而言, 可以从以下几个方面着手。

(一) 提高资金管理意识

第一, 企业领导层应发挥带头作用, 主动进行相关的培训和学习活动, 了解资金管理方面的知识, 充分认识到资金管理对于企业发展的重要性, 从而提高资金管理意识, 在日常管理活动中, 牢固树立科学、正确的资金管理意识。第二, 加强对企业财务会计人员的培训。财务会计人员是资金管理工作的主要实施者, 其专业知识、反应能力等均会影响资金管理效率。因此, 企业要有计划、有针对性地对财务会计人员进行培训, 提高他们的专业知识, 及时发现资金管理工作的问题, 在此基础上制定有效的解决方案。

(二) 建立健全资金管理制度

第一, 建立健全预算管理制度。在企业的生产、经营、管理活动中, 应注重对预算的管理, 并将其纳入企业发展与规划中。具体而言, 需要建立资金的审批权限、资金使用明细报告等制度, 避免资金滥用造成经济损失, 同时有效提升资金使用效率。第二, 建立财务监督制度, 监督企业的各项财务制度、规章、考核办法的实施等, 确保企业资金管理制度的有效实施。与此同时, 还要成立专门的审计机构, 对企业的资金使用状况进行监督与管理, 及时发现问题。指的注意的是, 在财务监督中, 应注重内部监督与外部监督相结合, 从而充分发挥出财务监督的作用。第三, 健全考核制度, 将最终的考核结果与业绩挂钩, 充分调动员工在资金管理工作中的积极性、主动性和创造性。

(三) 加强资金管理信息化建设

当前时代是一个信息化时代, 现代化信息技术渗透到人们生活、工作的方方面面, 大大提升了人们的工作效率。因此, 在企业资金管理中, 应充分利用信息技术的优势, 提高资金管理效率, 这就要求重视和加强信息化建设。一方面, 企业应加大资金投入, 重视对信息技术人才的引进, 建立快速、直接的沟通渠道, 保障信息传递的准确性、及时性和安全性, 为企业决策的制定提供信息技术保障。第二, 重视对专门财务软件的引进、开发和使用。在资金管理中, 企业应重视对先进的、专门的财务软件的应用, 充分利用财务软件的优势, 加强对企业资金的管理。比如利用财务软件深度挖掘财务数据背后隐藏的信息, 以此发现问题, 从而大大提升企业资金管理效率。

三、结束语

随着我国社会经济的高速发展, 面对风云变幻的市场环境, 企业的生存与发展之路非常艰险。因此, 企业更要重视资金管理这一重要命脉。针对现阶段企业资金管理中存在的意识淡薄、制度不健全、信息化水平低下等问题, 企业应正确看待, 在此基础上注重提高资金管理意识、建立健全资金管理制度、加强资金管理信息化建设, 从而提升企业的资金管理效率, 实现企业的长远发展目标。

摘要：对于企业而言, 资金是“生命之源”, 是企业生产、经营、管理的基础, 直接关系着企业的生存与发展。本文从提高企业资金管理效率角度出发, 先结合当前企业状况, 分析其中存在的问题, 然后重点提出几点改进建议, 以期为企业的资金管理工作提供一定的参考。

关键词：资金管理,企业,提高,管理效率