鼓舞员工士气的话鼓舞员工士气的短信

2024-04-23

鼓舞员工士气的话鼓舞员工士气的短信（通用6篇）

篇1：鼓舞员工士气的话鼓舞员工士气的短信

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。1、做对的事情比把事情做对重要。

一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

失败是什么没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢

没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

没有天生的信心，只有不断培养的信心。

含泪播种的人一定能含笑收获。

任何的限制，都是从自己的内心开始的。

让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!

不要等待机会，而要创造机会。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

任何业绩的质变都来自于量变的积累。

人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

人格的完善是本，财富的确立是末。

篇2：鼓舞员工士气的话鼓舞员工士气的短信

1、信念不是到处去寻找顾客的产品推销员，它永远也不会主动地去敲你的大门。

2、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

3、一个讯息从地球这一端到另一端只需.秒，而一个观念从脑外传到脑里却需要一年，三年甚至十五年。

4、在这个世界上，没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。

5、我们可以自己长得不漂亮，但绝对不能让自己的人生不漂亮。

6、没有做不成的梦，只有不早醒的人。

7、我始终坚信，即使再黑暗的夜也会走到尽头，并迎来曙光。

8、如果咱们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么咱们索性就做得更好，来给人笑吧!

9、空空的口袋不能阻碍你的未来，空空的脑袋你将永远贫穷。

10、穷不必须思变，就应是思富思变。

11、学会忘记是是生活的技术，学会微笑是生活的艺术。

12、志得意满时享受成就，身处低潮时享受人生，有心思时干有意义的活，没心情时做有意思的事。

13、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

14、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。

15、你永远是最棒的，必须能行!

16、当眼泪流尽的时候，留下的就应是坚强。

17、志在峰巅的攀登者，不会陶醉在沿途的某个脚印之中。

18、如果一个人有足够的信念，他就能创造奇迹。

19、信念是鸟，它在黎明仍然黑暗之际，感觉到了光明，唱出了歌。

20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

21、如果把人生比之为杠杆，信念刚好像是它的“支点”，具备这个恰当的支点，才可能成为一个强而有力的人。

22、生命有如铁砧，愈被敲打，愈能发出火花。

23、靠山山会倒，靠人人会跑，只有自我最可靠。

24、我们不能成为贵族的后代，但我们可以变成贵族的祖先。

25、人生的跑道上，有人用心欣赏风景，有人努力让自己成为风景。人人都希望追求到美好，其实美好就是无止境的追求。

26、我希望每天叫醒自己的不是闹钟，而是梦想。

27、信念是鸟，它在黎明仍然黑暗之际，感觉到了光明，唱出了歌。

28、要想飞，就得追;要成功，发奋干。

29、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。

30、上天完全是为了坚强你的意志，才在道路上设下重重的障碍。

31、咱们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功。

32、勇士面前无险路。

33、失败者的三大问题是奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考，什么都听上司的，是为奴性。上司拨一下你动一下，不知道该主动做什么，是为惰性。混不好怪上司、怪职场、怪社会，是为推卸责任。

34、战胜困难，走出困境，成功就会属于你。

35、敢于奋斗的人，心中不怕困难。

36、去做你害怕的事，害怕自然就会消失。

37、我们一定不要当三等公民：等下班、等工资、等退休。

38、每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动日子。

39、重新出发，志在未来。

40、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

41、勤奋是你生命的密码，能译出你一部壮丽的史诗。

42、再努一把力，发奋再发奋!

43、不求与人相比，但求超越自我，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。

44、人生谁无少年时，甜苦酸辛各自知。

45、所有的不甘，都是因为还心存梦想，在你放弃之前，好好拼一把，只怕心老，不怕路长。

46、唯有心静，身外的繁华才不至于扭曲和浮躁，才能倾听到内心真实的声音。

47、生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。

48、泪水和汗水的化学成分相似，但前者只能为你换来同情，后则却可以为你赢得成功。

49、人生没有对错，只有选择后的坚持，不后悔，走下去，就是对的。走着走着，花就开了。

50、生活不易，全靠演技。把角色演成自己，把自己演到失忆。

51、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。

52、年轻时躺在玫瑰上，年老时就会躺在荆棘上。

53、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!

54、真正的价值并不在人生的舞台上，而在我们扮演的角色中。

55、要改变命运，首先改变自我。

56、不想当士兵的士兵，不是一个好士兵!

57、以前拥有的不好忘记，难以得到的更要珍惜，属于自我的不好放下，已经失去的留作回忆。

58、艰苦能磨练人的意志。

59、选取自我所爱的，爱自我所选取的。

60、活动目标，服务导向。

61、业绩辉煌全力以赴。

62、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

63、人生，有多少计较，就有多少痛苦;有多少宽容，就有多少欢乐。至达则至容：容人容物容事容天容地，一个人到无所不容时，则为万物所容。宽恕是人类最能解脱外在障碍的方法。

64、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

65、没有不会谢的花，没有不会退的浪，没有不会好的伤，也没有不会停下来的绝望。

66、服务客户，播种金钱。

67、没有完美的个人，只有完美的团队。

68、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

69、吃别人所不能吃的苦，忍别人所不能忍的气，做别人所不能做的事，

70、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

71、忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。

72、目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。

73、冬天已经到来，春天还会远吗?

74、不好等待机会，而要创造机会。

75、生活的乐趣的大小取决于咱们对生活的关心程度。

76、没什么如果当初，不管重来多少次，人生都肯定有遗憾。

77、高雅的人，看背影就知道;奋进的人，听脚步声就知道;和善的人，看笑容就知道;优秀的人，看行动就知道!

78、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。

79、苦想没盼头，苦干有奔头。

篇3：鼓舞员工士气的话鼓舞员工士气的短信

一年一度的《冶金财会》杂志通讯工作暨两年一次的优秀论文、优秀通讯员、优秀组织发行单位 (以下简称“三优”) 表彰会议, 今天在这里同时召开。

这次会议的主要任务是认真贯彻落实7月30日召开的中国钢铁工业协会四届四次常务理事 (扩大) 会议精神, 分析形势, 因势利导, 解难化疑, 鼓舞士气, 为钢铁工业渡难关, 求发展搞好服务。

会议的主要内容有两项:一是在认清形势的基础上, 认真总结上一年度《冶金财会》杂志的运行情况, 并对下一年度的工作提出初步设想;二是大力表彰近两年来在《冶金财会》杂志发表的优秀论文作者和为本刊积极撰写文章的优秀通讯员、为搞好本刊征订发行工作做出突出贡献的优秀组织发行单位。两项内容一个目的, 就是通过总结工作与表彰先进, 调动大家积极性, 进一步办好杂志, 促进钢铁工业协调、健康、可持续发展。

为达到以上目的, 会议安排了三项议程:一是领导讲话。为了使大家认清形势, 了解宏观经济发展情况, 方才中国钢铁工业协会副秘书长、财务资产部主任、本刊副总编屈秀丽作了钢铁行业经济运行形势的报告;下面还将请冶金工业经济发展研究中心主任、本刊编委会副主任、总编石洪卫作钢铁工业发展形势的报告;请冶金工业经济发展研究中心副主任、《冶金财会》杂志社社长马双来讲话。二是总结工作, 由《冶金财会》杂志社执行总编汇报上一年度工作情况和下一年度工作设想;三是请“三优”代表介绍经验, 畅谈体会, 并对今后进一步办好《冶金财会》提出合理化建议。

我们的会议得到了中国钢铁工业协会财务资产部、冶金工业经济发展研究中心的大力支持。今天钢协副秘书长、财务资产部主任屈秀丽、冶金工业经济发展研究中心主任石洪卫亲自到会, 并做重要讲话。为此我代表《冶金财会》杂志社及全体与会代表向屈副秘书长、石洪卫主任表示衷心的感谢!为开好这次会议, 福建三钢领导和财会人员为我们的会议提供了很好的条件, 做了大量的筹备工作, 提供了热情周到的服务, 我代表全体与会代表向三钢领导副董事长、总会计师吴爱福、三钢闽光股份有限公司财务总监肖绍康和为会议热情服务的全体工作人员、服务人员表示衷心的感谢!向长期以来一直给予我们大力支持、今天又不辞辛苦长途跋涉专程赶来参加会议的全体代表表示诚挚的问候!今天的会议既是工作会也是“三优”表彰会, 这里我代表《冶金财会》杂志社向近两年来为本刊写出高质量文章、积极组织征订发行并在这次会议上受到表彰奖励的“三优”代表致以崇高的敬意和热烈的祝贺!

下面, 借此机会将《冶金财会》杂志近一年来的运行情况、“三优”评选情况和今后的工作设想向大家做一简要汇报, 不妥之处, 请大家批评指正。

一、《冶金财会》杂志上一年度工作情况

(一) 困难面前, 因势利导, 排忧化疑, 鼓舞士气

去年9月到今年9月的一年间, 是我国钢铁工业历史上的最困难时期。由于欧债危机、钢铁产品需求下滑、价格低迷和钢铁工业自身存在的产能过剩、产品结构不合理、发展方式不适应等问题, 钢铁工业效益大幅度下滑。2011年钢铁行业的销售利润率只有3.06%, 在全国工业企业中处于垫底地位, 今年一季度曾出现了全行业亏损的困难局面。二季度后虽然略有好转, 但仍徘徊在盈亏边缘, 上半年钢协会员单位实现利润只有23.85亿元, 吨钢利润不到7元钱, 销售利润率进一步降到了0.13%。

面对以上困难, 我们《冶金财会》杂志紧紧围绕钢铁工业协会的战略部署和指导思想, 及时宣传钢铁工业的新形势、新任务、新特点, 帮助企业员工正确认识形势, 正视困难, 克服困难, 转危为机, 求得发展。为此, 我们主要做了以下工作。

1.原原本本地宣传钢铁工业面临的新形势, 并及时提出应对措施。去年7月29日, 中国钢铁工业协会召开了四届二次常务理事 (扩大) 会议, 对下半年面临的新形势做出了深刻分析, 即下半年钢铁行业将面临更大困难:一是受市场限制, 钢产量增速将进一步放缓, 产品结构性矛盾将更加突出;二是受当时资金紧张和货币政策趋紧的影响, 企业资金将面临更大压力;三是受当时国际铁矿三大供货商垄断经营、进口矿价格大幅上涨的影响, 钢铁生产成本持续上升。为了让广大员工及时了解形势, 适应形势, 未雨绸缪, 有备无患, 我们的宣传报道提纲就以此作为重点组织宣传, 提醒企业员工要做到以下几点:第一, 由于下半年钢产量增速放缓, 一定要彻底改变以增产求增收的传统观念, 做好减产准备, 力求做到减产不减收, 减产要增收。第二, 由于产品结构性矛盾更加突出, 一定要根据市场需要组织生产, 做到没有订单不生产, 不给钱不发货, 产品价格低于制造成本不销售, 要靠调整结构开发高附加值新产品增收提效, 严防产品积压、用户拖欠账款。第三, 面对资金更加紧张的局面, 提醒企业要重视多渠道融资, 节约资金, 严防因资金紧张靠借高利贷维持生产甚至造成资金链断裂。第四, 针对进口矿管理混乱、成本上升问题, 提醒企业一定要按钢铁协会统一部署, 加强进口矿管理, 统一谈判, 统一进口, 遏制生产成本过快上升。在正确宣传形势的同时, 组织典型经验进行示范, 从而起到典型引路带动全局的作用。

今年2月24日, 钢协为完成今年“保盈利”的奋斗目标在马钢召开了钢铁行业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会和“对标挖潜”领导小组会议。中国钢铁工业协会党委书记、副会长刘振江同志出席会议并做了重要讲话。对钢铁行业面临的新形势做出了深刻分析, 并重申了钢协年初确定的工作思路和奋斗目标, 即“认清形势, 把握大局, 稳中求进”和“稳市场、控产量、调结构, 保盈利”的十二字方针, 把“保盈利”作为今年钢铁行业的重要奋斗目标, 号召大家要确保完成。为了及时传达会议精神, 我们在第二期杂志上全面发表了刘振江同志讲话, 并配发了长篇会议述评, 号召企业员工特别是财会战线员工在认真贯彻落实会议精神, 认清形势的前提下, 千方百计采取措施, 深入开展对标挖潜, 做好本职工作, 为实现全年“保盈利”目标做出更大贡献。

最近我们又根据7月30日召开的钢协四届四次理事 (扩大会议作出的形势分析和工作思路, 具体研究提出了今后的宣传报道提纲。总之, 近一年来, 我们一直坚持跟踪钢铁工业形势发展变化, 及时搞好形势宣传, 引导大家既要正视困难, 战胜困难, 又要鼓舞士气, 坚定信心, 在困境下保生存, 求发展。

2.深入基层, 抓好典型, 交流经验, 鼓舞士气。作为钢铁财会行业唯一的专业性大型综合期刊, 《冶金财会》一贯的办刊宗旨是搞好双向服务, 肩负双重任务:一是要为指导行业特别是财会战线工作服务, 这就需要大力宣传行业的形势和总体思路。宣传的依据就是每年两次的钢协常务扩大会议精神, 按会议对形势的分析和导向组织文章;二是深入实际, 面向读者, 为基层广大财会人员服务, 这方面我们主要做了以下工作:

(1) 凡是钢协组织的会议, 发出的文件, 我们都及时做好宣传;凡是钢协或财务资产部组织的会议, 我们都做重点宣传。

(2) 通过有针对性的发表言论文章, 为读者解疑释难, 引导企业员工转变观念, 在困难的时候既要正视困难, 树立危机感、责任感;又不能被困难吓倒, 要看到成绩、看到光明, 危中求机、危中求变、危中求进, 树立必胜信心。为此, 我们除了编辑部撰写这方面的文章外, 还组织通讯员和典型单位用生动的事例数据和亲身感受、体会, 用摆事实讲道理的方法深入浅出的讲清问题。

(3) 对企业财会人员最关心的问题和最需要的经验, 深入基层调查研究, 发现新问题, 总结新经验。比如年初钢协提出今年的奋斗目标是“保盈利”, 这对大多数钢铁企业来讲是非常必要适时的, 但对有些利润水平较高的矿山企业来讲目标显得太低。因为近两年来, 大部分独立矿山企业的销售利润率都在30%以上, 有的高达50%, 仅仅满足于“保盈利”缺乏激励性, 应该有鼓舞他们更进一步的奋斗高目标。于是就提出来了这样一个问题, 钢铁“保盈利”, 矿山怎么办?为了回答这个问题, 我们就到一些矿山企业去调研, 发现有些资源条件好的矿山, 比如中国五矿邯邢冶金矿山公司、海南矿业联合公司、河北钢铁集团矿业公司等他们的奋斗目标就不仅仅是“保盈利”, 而是千方百计增加矿石产量, 最大限度地提高企业经济效益, 为全行业保盈利多做贡献。于是先后发表了河北矿业公司董事长王洪仁的“六大转变转出矿山科学发展新方式”和财务部长王安“深入开展‘三标’活动, 三年迈出三大步”、邯邢矿业公司北洺河铁矿总会计师王玉峰的“北洺河铁矿提高经济效益的实践”等经验。这些经验的特点是高标准、严要求, 增产矿石, 提高效益, 为降低国内矿石原料对外依赖度, 抑制进口矿涨价, 降低钢材生产成本提供更多的国内低价矿石原料。使矿山企业明确了在钢铁行业“保盈利”中矿山企业的主要任务。所以今年上半年全国铁矿石产量增长较快, 对减少进口矿, 遏制国外铁矿供应商垄断经营漫天要价起到一定的制约作用。近几个月以来, 进口矿价格不升反降, 对缓解钢铁产品成本过快上升起到了一定的缓冲作用。

再比如, 今年一季度钢铁行业出现历史上罕见的全行业亏损, 在大中型钢铁企业中除宝钢以外, 大部分都出现了亏损, 但过去经济效益并不很高的包钢却一枝独秀, 实现利润大幅度上升, 一季度实现利润15.11亿元, 名列前茅。原因在哪里呢?为了弄清这个问题, 我们深入包钢进行调查研究。通过详细了解和具体算账, 最后与包钢有关人员一起, 总结了包钢经验, “富日子要当穷日子过, 守着金山不忘忧”, 在《冶金财会》发表后, 《冶金报》也摘要转发, 对同类型企业开展对标挖潜, 实现全行业“保盈利”目标起到了一定的典型示范作用。

(4) 帮助读者和财会人员解决急需解决的问题。这既是我们办刊三十年来的老传统, 也是我们多年来一直与广大作者保持密切联系的感情纽带。我们始终坚持, 要把刊物办成为财会人员传递信息、交流经验、学习知识、发表建议的文化园地和学习平台, 财会人员有什么需求、建议、想法都愿在第一时间与《冶金财会》交流探讨, 《冶金财会》也积极热情愿为大家搞好服务, 急大家所急, 想大家所想, 办大家急需要办的事。比如通讯员在工作中遇到困难愿意与我们交流反映, 我们便带着这些问题与企业领导协商, 绝大部分都得到合理解决。再比如有的新通讯员对如何为《冶金财会》写文章不太了解, 我们除了每年通讯工作会议上针对当时存在的问题, 普遍讲解以外, 还深入到新通讯员较多的单位单兵教练或集中培训。近几年来不少单位都处在评高会职称高峰期, 需要发表的论文较多, 我们就深入这些单位指导大家写论文;另一方面又根据大家需要, 按轻重缓急合理安排, 对因评职称急需要的文章, 尽量提前安排, 对写作中有困难的我们又热心指导, 帮助修改, 尽量保证不误时机。有的作者在最近评职称时发现前几年发表的论文遗失。我们就在编辑部历史资料中帮助查找, 找到后复印传给作者, 深受大家欢迎。总之不管大事小事, 公事私事只要是作者需要的, 我们办得到的, 我们都会千方百计尽力而为。

在互相交往中, 既加深了感情, 又促进了工作, 同时还涌现出一大批精英人才, 成为本刊的有力支柱。本刊1982年创刊, 最早办刊地点在鞍钢, 1992年迁至北京, 至今已经30周年。30年来, 通过编者与作者互动, 发表汇集了冶金战线几代财会精英人才的优秀文章。据不完全统计, 自1998年至今年14年来本刊共发表文章5000余篇, 自2000年开始每两年搞一次优秀论文评选, 共评选出优秀论文500余篇。特别是自晋升高会每人需要在财会类杂志发表两篇论文后, 近10年来我们共发表评高会职称用论文800余篇, 解决了400多名财会人员评高职需要, 促进了财会人员的成长和提高, 从而涌现出大批精英人才。这些人才目前遍布钢铁企业重要岗位, 成为各级领导和业务骨干。比如当年宝钢总会计师、总经理现任上海市副市长的艾宝俊, 鞍钢副总经理总会计师教授级高会于万源, 武钢总会计师股份公司董事长彭辰和财会审计专家谭丽丽, 首钢总会计师方建一, 河北钢铁集团副总经理、总会计师田志平, 杭钢原总会计师现任董事长汤民强, 本钢总会计师曹爱民等都曾是《冶金财会》杂志的热心撰稿人, 还有现任武钢集团公司总会计师赵小明、唐钢总会计师教授级高会王俊杰、宣钢总会计师王耀彬、河北钢铁矿业公司董事长王洪仁、总会计师教授级高会刘贞锁和财务专家王安、三钢副董事长、总会计师吴爱福、酒钢总会计师夏添、韶钢总会计师赖晓敏、济钢主管财务工作的总经理助理万宪刚等, 目前仍然坚持在百忙中抽时间亲自动手写文章。他们的文章使《冶金财会》增光增色, 质量提升, 扩大了社会影响, 成为本刊30年来不断发展提高的精神支柱。我们《冶金财会》多年来所以能克服各种困难, 不断前进和发展就是因为得到了广大财会人员的大力支持特别是这些精英人才的鼎力支撑。大家所以热情主动地支持我们, 也是与我们平时建立的亲密关系和深厚情感分不开的。

(二) 根据形势发展需要, 搞好财会行业专业宣传

《冶金财会》是冶金行业财会专业性期刊, 除了搞好宏观的共性宣传以外, 还要突出专业特点, 做好重点宣传, 主要包括两个方面内容:

1.传统的专业管理, 包括财务管理、成本管理、资金管理、会计核算、应收、应付账款管理、价格、审计等方面常规性内容, 我们坚持常年开设专栏, 进行不间断的连续宣传, 今后要进一步办好。

2.根据形势发展需要, 对新出台的政策法规, 搞好财务创新等项内容的宣传, 这是我们近年来关注的热点和要点。

近年来主要宣传了以下几点:

一是根据财政部等五部委下发的企业内部控制的文件精神, 宣传企业按文件精神要求认真搞好有关企业内部控制的各项工作, 建立健全必要的规章制度, 夯实企业内部财务管理的基础, 防范各种风险。在这方面我们除了发表言论文稿, 讲清做好这项工作的重要性必要性以外, 重点在于发现总结这方面的典型经验, 从理论和实践的结合上讲清道理。

二是根据企业转变发展方式的需要, 实施财务创新, 使财会工作更好地为企业转轨变型服务。转变发展方式是近年来中央一再强调的一个重要问题, 要转变企业发展方式, 作为企业管理中心、牵动企业各个方面的财会管理, 必须转变观念, 实施财务创新, 为企业转变发展方式服务。为了解决这个问题, 今年2月我们深入到财务管理工作一直领先的济钢调研, 听取了具有多年财务管理工作经验主管财会工作的济钢总经理助理万宪刚同志的介绍, 感到济钢的做法和经验具有普遍的指导意义。于是特邀万宪刚撰写了“济钢集团财务职能转型应用研究”专稿, 论述了新形势新环境下企业转型的意义, 转型前财务管理工作存在的问题及为适应企业转型实施财会创新的思路和做法。该文在《冶金财会》发表后, 对同类型企业财会人员有很大启发, 带动钢铁行业出现了财务创新和企业转型相结合, 互相促进、相辅相成、共同发展的新气象。还有福建三钢, 他们通过财务创新, 降低成本, 促进企业改革发展的经验也很好, 会上还要专题介绍。

三是近年来, 央行的货币政策由过去的相对宽松调整为稳健以后, 各企业普遍出现了融资贵、融资难、企业资金紧张等问题。为了应对这种形势, 我们也做了适度宣传, 在今年3月发表了中国钢铁工业协会副秘书长、财务资产部主任屈秀丽与副主任陈玉千共同撰写的文章, 在全面分析高成本构成因素的同时, 明确提出了要加强资金管理, 降低财务费用。通过盘活资金、降低库存、压缩投资、减少汇总损益等措施, 加速资金周转, 提高资金使用效率的专稿;同时针对当时融资混乱风险较大的情况, 发表了“防范新形势下的融资风险”等文章, 提出了当时形势下钢铁行业在融资过程中存在的倾向性问题及八大风险, 并提出了应对风险的措施建议: (1) 关注钢铁行业资产负债率居高不下问题, 严防因负债率进一步上升可能带来的债务风险; (2) 关注钢铁行业盈利水平低迷, 自有资金减少, 还贷能力差可能带来的经营风险; (3) 关注资金的时间价值, 防止投入高、低回报, 利不抵息可能带来的借贷风险; (4) 关注钢铁产品严重供过于求可能带来的市场风险; (5) 关注投资融资时机的正确选择, 防止“短贷长用”或“长贷短用”长短错位可能带来的后遗症; (6) 合理选择融资方式, 优化融资结构, 防止因投融资结构不合理带来的投资风险; (7) 坚持谨慎性原则, 严防“财务风险”; (8) 搞好内部控制, 搞好审计监督, 防止审计风险。这篇文章发表后对当时有些企业存在的投融资的盲目性有一定警示作用。

四是伴随金融体制改革与钢铁行业多元化经营的发展, 进行了“大财务”管理模式和财务公司组建发展状况的调研和宣传。今年以来中央将金融改革作为改革重点抓住不放, 其中一项重要内容就是实施金融财经职能的转变, 更好地为实体经济服务。近年来由于钢铁主业产品需求放缓, 非钢产业、多元化经营发展很快, 促使钢铁行业财务管理必须适应多元化发展, 不能仅仅满足于传统管理模式和职能范围需要, 向“大财务”管理方向发展是大势所趋, 组建财务公司, 扩展业务范围需要, 特别是股票、基金、保险、信托、租赁、理财产品等过去很少涉及的业务, 现在则发展很快, 为此本刊专门发表研究探讨性文章, 为发展“大财务”战略提供舆论支持, 并提出了实施“大财务”战略应注意的一些问题和建议。

(三) 加强管理、减人增收、保生存, 求发展

《冶金财会》自2006年开始, 实行了自主经营、自负盈亏、自己养自己。过去主管部门为支持本刊正常运营, 每年都适当给一些补贴, 使杂志出版运行环境相对宽松。当时我们在工作中只是考虑如何办好杂志, 对自身经营发展很少考虑。现在实行自负盈亏以后, 已与主管单位在经济上脱钩, 自身的经营和生存发展必须认真对待。我们虽然不是单纯的盈利企业, 以盈利为目的, 但起码的运营成本必须保证。如果出现亏损, 自己养不了自己, 不要说发展, 连生存都很困难。有些行业如黄金、有色、煤炭等原来都有本行业的财会杂志, 就是因为与主管部门在经济上脱钩后征订数量较低, 经营困难被迫停刊。近几年来他们每年都有不少急需发表的文章自动出钱到我们这里发表。如果我们不重视经营管理, 发行量保不了临界数量, 又无其他补充措施出现, 入不敷出, 也有可能步他们的后尘。所以必须将加强自身管理, 实现减人增收列入我们工作的重要议事日程。特别是近几年来, 由于钢铁产品需求下降, 效益低迷, 效益问题越来越成为制约我们生存和发展的一大难题。在2005年我们实行自负盈亏初期, 钢铁行业形势较好, 刊物的征订量较高, 一直保持在一万册左右, 企业参与广告发行的积极性也比较高, 每年广告收入都在20万元左右, 自负盈亏没有问题, 有时还略有盈余。近两年来特别是今年, 钢铁工业处于最困难时期, 带来了征订发行和广告宣传双双紧缩。征订数量已由原来的万册下降到5000册左右, 广告发行也很难组织, 年收入不足10万元, 双双下降一半, 使杂志面临盈亏平衡的边缘。为了解决这个问题, 从去年开始在主办单位冶金工业经济发展研究中心领导下, 在自身管理上做了不少工作:一是精减瘦身, 按照精减效率原则, 减少在岗人员, 通过减员降低人工成本;通过加强管理减少开支, 办公环境设备等一切从简, 以降低刊物运营成本;二是寻求新的经济增长点, 开拓经营范围, 把节支与增收结合起来, 千方百计扩展服务项目, 增加征订数量, 尽可能组织好广告发行。在这方面一年来我们虽然做了一些工作, 但目前难度仍然很大, 今后希望得到企业领导和广大读者的继续大力支持。

二、关于“三优”评选表彰问题

这个问题实际也是我们上一年度的一项重要工作, 因其具有相对独立性, 大家又很关心, 所以单独向大家汇报一下。

(一) 首先通报一下这次评选结果

这次“三优”评选表彰是我们《冶金财会》十多年来的第七次, 按照惯例从2000年开始, 每两年搞一次。前6次共评选优秀论文428篇, 每次平均近70篇。这次由于文章质量较高评选出的数量稍多一点, 共评出优秀论文82篇, 其中特等奖8篇、一等奖15篇、二等奖20篇、三等奖34篇、提名奖5篇;评选出优秀通讯员18名;优秀组织发行单位15个。也比过去略有增长。评选标准是一样的, 评选数量的增加, 说明“三优”质量正在提高, 通讯队伍和组织发行工作正在发展壮大, 我们的评选工作也越来越引起大家的关注和支持。

(二) “三优”评选和表彰情况

1.“三优”评选表彰的目的和意义。从广义讲, “三优”评选表彰, 是办好刊物保证刊物可持续发展的一项基本建设。对于需要提前一年征订的刊物来讲应该是干一年, 订下年, 想三年, 也就是干着今年, 要征订下年, 还要想到第三年, 不仅要把今年的出版发行搞好, 并为可持续发展打好基础。只有这样才能保证期刊长流水, 不断线。如果只顾今年, 不管今后的征订发行, 很可能出现今年红红火火, 明年冷冷清清, 甚至陷入因征订数量达不到盈亏平衡点的被动局面。

要做好明年征订发行工作, 仅靠编辑人员努力是不够的, 必须充分调动广大读者, 通讯员、企业财务部门领导及相关人员积极性, 使大家共同关心刊物的生存和发展, 依靠大家办刊物。要做到这一点, 必须要有一定的措施和手段。其中搞好“三优”评选就是调动大家积极性的一项重要措施。以这次“三优”评选为例, 通过对82篇论文作者、18名优秀通讯员、15个优秀组织发行单位的评选表彰, 将有115名代表直接受到表彰鼓励, 同时通过组织大家向他们学习, 使一大批通讯员、作者和企业财务部门间接受到鼓舞激励, 对做好明年的征订发行, 对加强基层通讯队伍、发行队伍建设会起到重要的促进作用。概括起来主要体现在两个方面:

一方面是为了提高财会人员观察问题、分析解决问题能力和写作水平, 进一步搞好财会工作, 为企业发展服务;另一方面通过提高财会人员写作水平, 提高杂志的稿源质量。通过“双提高”, 实现“双服务” (为办好刊物服务, 为企业发展服务) , 通过十多年来的六次评选证明我们已经初步达到了这个目的。

2.“三优”评选数量是如何确定的。“三优”数量是按照比例, 即按总量的十分之一左右确定的。

一是优秀论文, 为什么要评82篇而不是70篇或90篇。因为每次评选周期是两年, 近两年来《冶金财会》杂志共出版发行24期, 每期发表文章35篇左右, 两年24期共发表文章800余篇, 按十比一的比率, 评选80余篇比较合理。

二是优秀通讯员评选数量, 《冶金财会》杂志在册新老通讯员共计约180名, 按十比一的比率评选18名。

三是优秀组织发行单位评选数量。目前, 我们《冶金财会》共有订户200多家, 但大宗订户150家左右, 按十比一的比率评选15家。

3.“三优”是如何推荐评选出来的。

(1) 推荐名单的产生过程。

第一, 首先征求各单位及广大读者的意见海选推荐名单, 今年年初在《冶金财会》杂志刊出三优推荐通知, 希望大家在6月底以前把推荐名单报上来;

第二, 征求编辑人员意见, 因为所有稿件都是经编辑人员审核编辑, 他们对稿件质量感受较深, 所以5位编辑人员每人提出一份推荐名单;

第三, 将读者推荐名单与编辑人员推荐名单汇总形成一个综合大名单, 其中存在着重复推荐、分布不均衡、数量太多等问题, 需要搞好筛选和综合平衡。

(2) 综合平衡的原则。在综合平衡过程中, 主要考虑了以下6个方面的平衡:

一是单位之间的平衡。其原则是既要保证质量, 又要兼顾单位之间的平衡, 坚持一般单位保证最少有一篇文章入选, 重点单位不超过3篇, 最多4篇, 尽量扩大“三优”的覆盖面。为了做到这一点, 推荐过程中我们抓紧时间做了些补救工作。比如, 今年5月中旬在推荐工作快要结束时, 我们发现在推荐名单中武钢的财务管理和行文水平一直较高, 但这次推荐的文章却很少, 与武钢的实际工作不相称, 所以我们就亲自到武钢了解, 发现总会计师和财务部长在内部刊物上发的文章质量很高, 我们适当修改后尽快发表, 补入了我们的推荐名单, 在这次评选中武钢总会计师赵小明的文章被评为特等奖, 财务部副部长龚正刚的文章被评为一等奖, 这样既如实反映出武钢财务管理的高水平, 又保障了高质量文章不漏选。还有包钢是十大钢之一, 今年以来对标挖潜和财务管理工作都做得很好, 就是因为工作忙, 财会人员无时间写文章, 无重要文章入选推荐名单, 为此我们又专程到包钢调研写出了反映包钢经验和成绩的重点文章, 在6期发表, 补入推荐名单, 保证了有重点文章反映包钢对标挖潜活动的实际情况, 在优秀论文评选中被评为一等奖, 与实际工作相匹配。

二是文章内容上的平衡。其原则是既要突出重点内容, 又要关注财务管理工作的方方面面。重点选择财务管理、成本管理、资金管理、对标挖潜等重头文章占较大比重, 又要适当考虑财务创新及大财务战略中的新内容:如价格研究、资本运作、证券、保险、基金等方方面面的内容都要顾及。

三是文体之间的平衡。既坚持以论文为主, 又要兼顾其他具有代表性体材文章入选, 如经验总结、调查报告、政策建议、通讯、特写、故事、散文等各种文体的文章, 尽量做到每一种文体都有典型代表。

四是作者之间的平衡。既要保证重点作者与高质量的文章入选, 又要防止论文作者过度集中。一般情况下每位作者入选一篇, 文章质量确实较高的重点作者最多不超过3篇 (联合署名者适当放宽) 。这样做的目的是既要保证好文章入选, 不搞平均主义, 又要适当扩大获奖作者的覆盖面。

五是长短文章之间的平衡。既然是论文, 总得有观点、论理、论据, 一般都比较厚重, 文字较长, 但也要关注短小精悍的小文章, 从提倡写短文出发, 所以这次在入选优秀论文中也有部分较短的文章。

六是新老通讯员之间的平衡。既重视老通讯员的佳作, 不忘多年支持我们的老朋友, 又要关心新通讯员的入门习作, 从培养通讯队伍新生力量出发, 在文章质量基本相同的情况下优先入选新通讯员文章, 在评选优秀通讯员工作中也注意了新老结合。

(三) 关于评委会委员的选择及优秀论文各等级的确定

关于评委会评委人选的选择, 综合考虑了多种因素和代表性, 既有掌握行业大政方针的领导干部, 又有财务专家和编辑人员代表共计14名评委;在论文评选中采用百分制打分的平均数确定每篇文章最终分数, 最后按照由高到低的顺序分为五个等级, 95分以上为特等奖;94～90分为一等奖;89～85分为二等奖;84～80分为三等奖;虽经提名但平均分数在80分以下的为提名奖。

(四) 关于优秀通讯员及优秀组织发行单位的选定

主要是《冶金财会》杂志社根据平时掌握的情况及各单位发稿用稿数量、质量和征订数量、组织广告发行等情况综合比较后提出来的, 又经评委委员把关同意。

(五) 关于表彰奖励办法

坚持荣誉奖与物质奖相结合, 以荣誉奖为主、以提升论文作者业务资质为主的原则, 对获奖优秀论文作者在表彰大会提名表彰、《冶金财会》杂志刊登获奖名单的同时, 按获奖等级适当给予物质奖励;同时拟将所有获奖论文汇编, 出版《优秀论文集》在全行业发行;对优秀通讯员、优秀组织发行单位, 除大会表彰以外, 《冶金财会》杂志刊登获奖名单, 以示鼓励。

三、关于下一年度的工作设想

因为我们这次会议是在钢协四届四次理事 (扩大) 会议后不久召开的, 会议的中心任务是要贯彻落实这次会议精神, 又综合考虑了当前国际国内宏观形势及《冶金财会》杂志本身的特点, 从以上多方面综合考虑, 提出下一年度工作设想。

(一) 关于《冶金财会》下一年度的宣传报道提纲

根据当前形势和中国钢铁工业协会四届四次会议精神, 结合财会行业的重点工作及本刊特点, 提出以下宣传要点。

1.关于当前国际国内形势的宣传。

(1) 要宣传欧债危机对我国钢铁工业的影响及应采取的相应对策。今年上半年, 我国对欧盟出口出现了负增长, 由于对欧盟出口占我国外贸出口比重较大, 这对我国经济增长会产生显著影响, 要积极应对。对这个问题要从多角度进行宣传, 讲明欧债危机对我国特别是对钢铁工业带来的不利影响, 并采取相应对策。

(2) 要宣传由于固定资产投资回落对钢铁工业产生的影响及应对措施。今年上半年, 全国固定资产投资同比增长20.4%, 比上年同期的25.6%增速回落5.2个百分点, 这会对钢铁产品需求产生重大影响, 要关注因产量进一步增长带来的严重供过于求问题, 宣传中要在讲清形势的同时, 重点强调按需生产。

(3) 要宣传钢铁产品主要用户行业需求量下降对钢铁产品市场产生的不利影响及相应的对策。

(4) 要宣传钢铁产能过剩对钢铁行业生产经营带来的负面影响, 防止同质产能进一步扩张。

(5) 要宣传目前钢材市场低迷不是局部现象而是全球性问题;不是暂时现象, 而是要延续较长时间, 使大家做好长期准备, 防患于未然。

(6) 要宣传国际国内原燃料价格虽然有所回落, 会对钢铁产品高成本产生一些缓解作用, 但不能过分依赖原燃料降价降低成本而放松其他工作, 重点还是要做好内部工作, 练内功, 挖内潜, 增强企业本身的竞争力。

对形势的宣传, 一定要坚持实事求是, 防止片面性, 走极端。既要将困难危机讲清讲透, 提醒大家做好准备, 树立危机感, 紧迫感;又要防止过分夸大困难, 而产生悲观情绪, 丧失信心;既要讲困难一面, 又要讲有利因素, 挑战与机遇并存, 引导大家辩证地看形势, 树立信心, 危中求机, 危中求进, 危中求变。

2.对钢铁行业重点工作的宣传。

(1) 继续把“稳市场”放在首位, 做好以下几个方面的宣传:

———要加强行业分析, 特别是钢材价格和原燃料价格的变化趋势, 做好钢铁行业月度、季度分析, 为研究行业运行情况和国家各部委制定行业政策提供科学依据。

———继续加强行业自律, 重点要宣传两个方面的工作:一是宣传企业努力适应市场调控总量, 降低企业库存, 坚持没有合同不生产, 不给钱不发货, 低于制造成本不销售, 保持钢材价格稳定和回升。二是要严格执行进口铁矿石代理制, 认真执行有关文件和规定, 严格资质管理和合同备案审查, 通过抑制无序进口和中间炒作, 使进口矿价格回归理性。

———加强钢材出口监测, 要密切关注国际市场变化, 做好产业安全预警工作, 维护钢铁企业的正当权益。

———努力协助企业开拓市场打造品牌产品, 增强竞争力, 同时做好下游产业的市场调研组织协调工作, 帮助企业加大产品研发应用力度、开拓市场等方面的宣传。

(2) 做好实现今年“保盈利”目标的宣传工作。“保盈利”是今年钢铁行业的重要目标, 也是今年本刊宣传要点的重中之重。从今年下半年开始要做好连续报道和系统宣传, 利用各种形式从多方面提供舆论支持和信息传递、经验交流:

———继续深入开展对标挖潜活动, 为进一步提高对标的可比性, 要研究制定分项产品制造成本统计计算规范;继续交流各种类型企业对标挖潜经验;加大对标挖潜工作宣传力度, 追踪报导对标挖潜的典型经验和重要成果。

———进一步做好经济效益分析, 将分析情况及时反馈到企业, 帮助企业研究制定降本增效新经验, 寻找新的经济增长点。

———大力降低钢材库存、促进市场稳定, 通过采取有效措施把库存降到合理位置, 至少不再增加库存;当然也要注意宣传, 库存并不是越低越好, 而是要根据市场趋势把握时机, 将库存控制在最佳水平。

———加大减亏力度的宣传, 首先要大力降低生产成本, 特别是采购成本, 要加强资金管理, 提高资金使用效率, 降低企业财务费用。

———积极开拓高附加值钢材的国际市场, 改变用高价进口矿生产低价出口产品的不合理现象。

———加强以铁矿石供应为源头的钢铁产业链建设, 一方面要继续坚持“走出去”的发展战略, 降低海外资源成本;另一方面, 要加快国内铁矿石开发, 提高矿石自给率, 降低钢铁产品原燃料成本, 从而抑制铁矿石供应商的垄断经营。

———抓住有利时机, 调整产品结构, 大力推进节能减排, 促进钢铁工业结构优化、转型升级。

———要继续开展向宝钢、新兴际华集团学习活动, 今后要加大这方面的宣传力度, 特别是各种不同行业不同类型的典型经验要跟踪报道, 系统宣传。

3.关于党的“十八大”的宣传。按照中央工作部署今年将召开党的第十八次代表大会, 这是全党全国人民的一件大事, 一定要做好宣传。会前, 重点宣传各行各业以实际行动创造优异成绩向党的“十八大”献礼活动情况;会后, 要大力宣传会议精神和各行各业认真贯彻落实会议精神的情况, 特别是钢铁行业在“十八大”精神鼓舞下, 大干四季度, 保盈利, 促发展取得的优异成绩和创造的丰富经验。

4.做好财会管理和业务建设的宣传。任何一个名牌都应有自己的拳头产品和主打项, 突出自己的特点, 《冶金财会》是钢铁财会行业的专业性期刊, 始终坚持把冶金财会管理和业务建设作为主打项和重点。今后除了做好常规性的核算和管理工作宣传以外, 根据财会工作任务、职能特点及新形势下不断出台的新法规、新政策及时跟踪, 拟用开设专栏的形式, 做好重点内容的系统宣传:

(1) 企业内部控制:财会管理的核心职能在于控制, 通过对不同层面、不同环节、不同元素实施纵向到底, 横向到边, 全过程、全系统的控制, 实现管理目标。为了继续贯彻落实财政部等五部委通知精神搞好企业内部控制, 我们准备开辟“企业内部控制”专栏, 进行宣传引导。除做好综合宣传外, 还要做好主要课题的系统宣传, 如资产负债控制、预算控制、成本控制、资金控制、融投资控制、应收账款、应付账款控制等。

(2) 学习新法规:随着改革开放和经济形势的不断发展, 国家有关部门每年都要陆续出台一系列的政策、法规、条例等, 为了深入贯彻落实国家出台的新政策、新法规, 继续办好“学习新法规”专栏, 发表大家的学习体会、心得、贯彻落实新法规的措施办法经验和实效。

(3) 工作研究:主要刊登行业和企业管理人员在实际工作中对某项工作、某项政策的新感受、新体会或某一方面的实践经验, 目前特别需要在落实“十二五”规划纲要, 加快推进“四个转变”转型升级、调整结构、税制改革、节能减排、淘汰落后、对标挖潜等方面具有针对性的新做法和新经验等。

(4) 改革创新:主要刊登企业兼并重组、改革、改组、改制、财务创新、转变观念、管理创新、结构调整、转型升级、产资结合、开发新产品、实施多元化经营等方面的新举措、新经验、新特点。

(5) “金点子”:本刊的最大特点就是联系实际, 重在实用, 讲求实效。所以特开辟“金点子”案例专栏, 重点宣传实际工作中一点一滴的小经验、小改革、小创新, 力求短小精悍, 实用性和可操作性强, 拿来就用, 效果明显的短文章。

(6) 风险管理:近几年来, 由于风险因素增加企业急需加强风险管理, 以有效应对措施, 保证企业安全。包括证券、保险、基金、租赁、信托、转让、借贷等方面风险和防风险的经验宣传。

(7) 财务创新:随着全球经济和钢铁企业多元化发展的需要, 传统的财务管理模式已经不适应企业发展需要, 急需扩宽领域、充实内容, 这就需要实施“大财务”战略相适应, 本专栏专门发表有关财务创新的各种文章。

(8) 对标挖潜:这是一个常规性专栏, 已开辟多年, 今后要进一步办好。主要宣传大家在对标挖潜活动中的认识体会、具体办法、主要经验和实际效果, 包括不同时期、不同类型企业、不同行业的不同特点, 不同形势下的不同做法等。今后重点宣传在新形势下, 特别是成本上升、需求减弱, 钢材价格回升乏力的不利条件下, 如何开展对标挖潜的新经验、新特点。

(9) 财会论坛:主要宣传财会管理人员特别是专家学者和实际工作者对财会工作在新形势下的作用、地位和特点的认识、理解和思考, 对某项财会管理工作的探讨、做法和批评建议。主要宣传新形势、新理念、新观点。

(10) 企业现代化管理:重点宣传一些现代化管理方法在企业中的应用情况下, 促进企业产品升级换代的经验和作法。其中包括财务管理信息化ERP的实施情况和效果, 两化相结合共同发展的做法;精细化管理的实施情况和效果;科技进步与现代化管理相结合推进企业发展的经验和典型等。

(11) 成本管理:主要刊载对成本管理的认识、做法、经验和体会。这是一个广义的概念, 不是单指制造成本, 而且包括建设成本、投融资成本、科研开发成本、采购成本、财务成本、销售成本、人力成本和纳税成本等生产经营全过程、全方位的大成本, 要做系统宣传;既宣传行之有效的传统管理办法, 在新形势下的新发展, 更注重现代化管理办法, 让现代化成本管理唱主角、挑大梁, 在降本增效中做出新贡献。

(12) 税务园地:主要刊登企业在税制改革过程中的一些做法、经验和体会, 包括专家学者对税务策划的系统设计。特别是不同时期新的税法、税制出台以后, 要及时宣传人们对新税制的认识体会和适应性的调整措施、经验等, 同时刊登大家的学习体会和建议, 推进新税法的贯彻落实, 目前, 重要宣传好营改增试点工作进展情况、问题和建议, 推进营改增健康发展。

(13) 会计监督:主要刊登新形势下对会计监督的认识、体会和做法, 让会计监督成为企业防风险的一道坚固的防火墙。

(14) 审计园地:主要刊登审计方面的有关文章, 其中包括认识、体会、做法、经验等, 把审计与监督结合起来, 加强企业防风险基础建设。

(15) 营销园地:此栏目主要刊登企业供销人员的文章。企业的供销环节是事关企业采购成本和销售收入的进口和出口, 是降本增效的前沿阵地, 营销人员是企业降本增效的主力军。开设这个专栏的目的, 是及时传播营销经验, 进一步调动营销人员搞好营销管理的积极性。一方面要把好进口关, 最大限度地降低采购成本, 节省开支;另一方面要搞好销售策略, 提高企业产品销售率和货款回收率, 最大限度地提高企业经济效益。

(16) 案例分析:此栏目重点分析研究钢铁财会领域具有代表性、指导性的典型案例, 通过案例分析, 使人受到启迪。

(17) 财会文苑:重点反映冶金财会领域的先进人物和先进事迹;同时反映钢铁行业的财会文化和各种娱乐活动。

(18) 继续办好“卷首语”专栏:及时宣传国家大政方针、钢铁行业的重点工作和要闻, 增强刊物的时效性和指导性。

(二) 解决目前存在的主要问题, 不断提高稿件质量

关于写作方法方面的问题, 前两年都讲过了, 不再重复, 今天主要是针对最近来稿中存在的主要问题强调三点。

1.对重点课题、重点领域要做系统性、连续性的重点宣传。不能零打碎敲, 打一枪, 换一个地方, 使人不得要领。这里我建议大家认真读一读本次特等奖论文作者王家贵的文章“企业税负成本解析”, 连续发表6篇文章从不同侧面、不同角度全面解析了企业税负成本的相关问题, 给人以全新的感受。每篇文章都有重点, 结构严谨、系统性、逻辑性很强, 希望大家学习借鉴。其实在我们现实生活和经营管理中存在很多这样的课题, 我们应紧紧抓住做系统分析和系统研究, 作全面系统报道, 比如“对标挖潜”、“大财务管理”、“财务创新”等都应做全面分析、系统总结, 配套成龙。在这方面, 马双来社长很有研究, 最近他结合今年发表的文章做了深入分析, 对今后进一步研究探讨这个问题, 加强重点课题连续报道, 提出许多新的想法和建议。我这里仅仅是横向工作安排上点个卯, 破个题, 纵向的深入分析还听马社长重点讲。

2.坚持从内容到形式的创新, 防止模仿复制和“炒冷饭”。报刊发表的文章与教科书、辅导材料不同, 不能总是老面孔、老一套, 而是要以新见长, 以变取胜。但从目前来稿看, 文章中有不少是重复各个报刊已经讲过多遍的老观点, 有些经验总结则是许多单位讲过多次的老经验。甚至是本刊最近刊登过多次的老稿件的复制品, 同质化竞争雷同撞车现象比较严重。这样的文章用功夫再大写得再好, 也难脱模仿、炒冷饭甚至抄袭之嫌。等于是在吃别人嚼过的馍, 没味道。所以我们写文章一定要有自己的新观点或个人、本单位的新经验。做到选题新、挖掘深、数据准、事例鲜、升华高。其中, 选题新是文章立足之本;挖掘深是提高文章质量关键;数据准、事例鲜是文章的基础;升华高是文章的灵魂。如果选择老问题, 就必须进一步深挖, 挖掘出别人没有挖到的新层面, 做到虽然是同一个观点, 只要你能深入一层, 也就有了新意, 从这个意义上讲, 新能促深, 深能求新。所以在撰写有人已讲过的观点的文章时, 一定要在已经发表的观点基础上深入一层或提高一步, 赋予老观点老经验以新的内容、新的事例和新的特点, 给人以新鲜感。

3.强化知识产权保护意识, 严禁下载抄袭剽窃行为。近几年来, 随着网络信息的发展, 我们发现从网上下载或一文多用的抄袭现象屡见不鲜。近两年来每年都会发现从网上下载抄袭或抄袭未遂事故十多起, 而且有越演越烈之势。为此今年我们编辑部专门请一位网络高手审核这方面的问题, 认真把关。已发现从网上下载照抄稿件多篇, 及时做了严肃处理。这是一个很危险的现象, 因为剽窃抄袭比模仿炒冷饭危害更大, 它不仅是个文风问题, 而且是一个严肃的违法违规问题, 性质已经发生变化。这在知识产权保护法中已有明确规定, 严重的还要追究法律责任, 不仅是文章质量高低能不能用的问题, 而是涉嫌违规罚款、道歉赔偿损失, 一定要引起高度重视。对此, 我们重申:第一, 拒绝原文下载或转抄稿件, 一旦发现, 不仅原稿作废, 而且也会影响作者及所在单位今后在本刊发表文章的信誉, 严加控制。第二, 按照文责自负原则, 一切后果由本人负责。第三, 为鼓励广大读者对抄袭问题实行群众监督, 对发现并揭发本刊刊登下载或抄袭文章的, 本刊将给予适当奖励。希望大家千万不要有侥幸心理, 认为网上这么多文章抄袭一次也不一定被发现, 这里提醒大家, 现在有一些网络枪手专门写了文章发在网上“守株待兔”, 专等抄袭人上钩, 一旦发现有人下载, 他马上提出索赔和道歉等要求。我们曾发现有些下载文章就出自同一人手笔, 希望大家不要上当。

(三) 做好新形势下征订发行工作

我们所以花费人力物力创办《冶金财会》杂志, 绝不是图红火热闹, 为发表文章而办刊物, 办好刊物的根本目的是想通过这块园地和平台传播知识、沟通信息, 交流经验, 宣传群众、教育群众, 做好工作。所以仅仅写好文章、办好刊物还远远不够。必须在办好刊物的基础上, 增加发行量、扩大受众面, 提高期刊的使用效率和社会影响。为此, 我们必须在办好杂志的同时上进一步做好征订发行工作。

十多年来, 由于国家对期刊的多次整顿, 大部分期刊陆续与行政机关断奶脱钩, 从而使不少期刊经营困难, 自生自灭。在这种困难条件下, 《冶金财会》通过扎实细致的工作和企业的大力支持, 一直保持较高的征订数量, 稳居冶金行业社科类期刊征订量前列。但是近几年实行自负盈亏以后, 由于企业效益下降征订数量也开始萎缩, 从发展趋势看, 又面临一些新的挑战。一是在当前国家深化体制改革和企业联合重组的新形势下, 企业合并, 单位减少, 企业更名, 打乱原来的征订渠道, 订阅难度加大, 征订量逐渐减少;二是各企业陆续上了ERP现代化信息手段后, 财会人员减少, 使征订用户下降, 不少企业财会队伍减员在20%以上, 征订也相应下降;三是近两年来企业效益大幅下滑, 从增收节支出发, 都在减缩刊物订阅量;四是企业财会人员晋升职称高峰期渐近尾声, 评职称用文章也开始下降, 而且过多的发表照顾性文章容易影响刊物质量, 所以要在保证质量的前提下, 不能过多为照顾少数得罪大多数, 需要适当控制比例;五是近两年来, 由于纸张、邮资、印刷费用、稿酬、人工费等轮番上涨, 编辑部开支增加, 收入减少, 使办刊经费遇到一定困难。所以, 希望大家和我们一起共同应对这些问题, 最重要的就是要保持稳定的征订数量, 尽力组织广告发行, 保证杂志的生存和发展, 可以说多征订一份杂志就是对我们多一分支持, 多发行一次广告就是对《冶金财会》的巩固发展多做一份贡献。为此, 我再次重申以下措施, 希望大家积极配合。

1.各单位领导特别是总会计师、财务处长应从关心爱护财会人员提高他们的综合素质做好工作出发, 为他们多多提供精神食粮, 其中包括多订阅一些《冶金财会》杂志, 尽量做到人手一册;管理机构每个部门争取都有征订;同时要向采购营销人员基层各类各级小公司财务人员延伸, 力争征订量在现有基础上适当增加;原来征订比较少、企业发展较快的集团公司、民营企业、私人单位, 要根据实际情况, 补充征订。同时, 要注重二级单位的征订工作向基层延伸, 做到不仅要扩大覆盖面, 而且要加密网络点, 最大限度地增加征订数量。

2.坚持以财会行业为主, 逐步向营销、采购、保险、基金、证券、租赁、理财等领域扩展, 并从钢铁企业向相关的科研院所、学校、事业单位、研究部门延伸, 扩大覆盖面, 壮大读者群。

3.调整建立新的征订发行网络, 根据联合重组、企业组织机构调整变动情况及时与新建单位财务部门取得联系, 建立起新的征订发行网络, 注意拾遗补漏, 填补空白。特别是新成立的钢铁企业集团新增机构, 如广东、广西、山东、河北等钢铁集团, 都逐步组建了新的办事机构, 对这些新的高层次的管理机构应及时组织好征订。对由于企业改制新分离出去的单位, 也要跟踪组织征订。一方面, 要千方百计扩大征订网络面;另一方面要不断加密征订网点, 最近我们要对征订网络重新组织登记, 请大家积极配合。

4.继续实行鼓励政策, 对征订数量在30册以上的单位实行征订鼓励政策, 特别是对新增订数, 加倍奖励。

5.继续执行评选优秀论文、优秀通讯员、优秀组织发行单位办法, 并充分发挥他们的骨干作用, 对在组织发行工作中做得好的单位予以重奖。

(四) 充分利用广告平台, 以图文并茂的形式宣传企业形象

开拓新产品市场, 扩大社会影响。《冶金财会》自2001年开辟广告园地以来, 在大家的支持下已运行12年, 不仅增加了期刊收入, 而且以图文并茂, 生动活泼的形式, 较好地宣传了企业形象, 深受读者好评。但是, 近两年来在广告征集中却遇到许多困难。经常因征集不到广告出现空白, 浪费版面资源。为此, 今后要加大广告的征集力度, 采用四管齐下的办法:一是希望至今尚未上广告的中小企业、新建企业和民营企业, 从宣传企业形象, 支持《冶金财会》发展出发, 争取在本刊做一次广告宣传。二是希望已经上过广告的效益好、成绩突出的大型企业继续给予支持。三是希望新兴企业或开发新产品, 提供新服务的企业, 从开拓新产品市场, 推广新服务等商业需要出发, 充分利用《冶金财会》平台做好新产品、新服务项目宣传。四是准备与行业外的相关部门和用户如钢铁设备制造、为财会行业服务的财务软件出版发行等部门广泛组织广告发行。

(五) 搞好通讯队伍建设, 为《冶金财会》持续发展增强后劲

文如其人, 要想有好的稿源, 首先要有高素质的通讯人员;要有好的通讯队伍, 必须重视组织培养。

近几年由于企业联合重组和人员变动, 《冶金财会》原来的通讯队伍发生很大变化。为适应形势发展需要, 促进《冶金财会》的持续发展, 需要进一步整顿调整, 从现在开始着手做好以下工作。

1.要根据近年来通讯队伍的变化情况, 调整通讯队伍, 对各单位通讯员重新登记造册, 并保持经常联系。这次会议上我们已发出通讯员登记表, 希望各单位填好寄回编辑部;其次, 要采取多种形式搞好通讯人员培训, 提高通讯人员素质。

2.企业领导重视, 把写文章总结经验, 提高财会人员观察问题、分析问题的能力作为提高业务水平做好工作的一个重要方面, 纳入正常的工作日程。首先要提高认识, 应该明确, 财会人员由于所处地位身份的重要性, 撰写结合工作实践的经验或文章, 不是单纯为了写作, 而是为了提高业务水平, 提高观察分析问题的能力, 能及时发现问题, 提出问题和合理化建议, 当好领导参谋的实际需要。财会人员通过写文章, 分析问题, 总结经验, 是使实践经验从感性到理性逐步升华提高的过程, 是个性向共性飞跃的过程。是在创造物质成果的同时创造精神成果即物质变精神的过程, 各单位领导一定要支持他们, 给他们一定时间, 创造一定条件, 做好组织协调工作。对成绩突出的要给予表彰与鼓励。在这方面要学习推广宝钢、三钢、安钢、宣钢、涟钢、武钢、唐钢、鞍钢等单位经验。他们通过抓通讯队伍的培养提高, 不仅提高了稿件质量, 更重要的是提高了财会人员分析问题, 认识问题能力从而涌现出一大批骨干人才, 目前许多财会部门领导都是来自当年的通讯员。

3.通讯工作人员要不断提高自身的综合素质, 要树立高度的使命感和责任感。因为, 我们的通讯员绝大部分都是业务骨干, 担负着繁重的工作, 在做好本职工作的同时挤时间写文章, 一定要付出比一般人更多的辛苦。所以一定要不怕苦、不怕累、勤于动脑, 善于动手, 才能及时地把发生在自己身边的好人好事、把自己在实际工作中的亲身感受, 认真观察分析, 及时总结, 宣传推广。对通讯骨干和有关领导来讲, 除了亲自动手写稿以外, 不要积极热情地组稿约稿, 帮助其他同志共同写稿。我们这次评选出的18名优秀通讯员绝大部分都具有这方面优势和特点。

4.《冶金财会》杂志社要从基础工作抓起, 重视抓好基层通讯队伍建设。多年来我们一直重视这项工作, 今后还要继续努力, 通过两条渠道做好工作:一是通过下基层采访;二是通讯员电讯联系, 与基层通讯员多交流、多沟通, 帮助他们提高写作水平和稿件质量。突出抓好两个环节:一是充分发挥老通讯员的骨干作用, 使他们继续发挥余热, 以老带新;二是做好新通讯员的发现和培养工作, 不断充实新生力量。

以上仅是我们下一年度工作的初步设想, 不一定合适, 也不够全面, 希望大家从关心爱护《冶金财会》杂志出发, 多提宝贵意见。

最后, 祝会议圆满成功, 祝大家万事如意, 身体健康!

篇4：凝聚人心　鼓舞士气　服务生产

目前，我台拥有有线电视用户约2万多户，在转播郑州广电光缆传输50个频道的电视节目的基础上，全面推广数字电视，同时，开设有自办《新闻》、《影视》两个频道。在硬件建设方面，基本上已经达到了与省市级电视台采编播设备同步发展的水平。摄像设备均为数字高清摄像机，编辑设备采用的是非线性编辑系统，播出采用的是硬盘播出系统，采编播均已达到数字化。在自办新闻频道，我台每周五次制作《铝城新闻》首播，周六、周日重要新闻重播，每天新闻在15条以上，时间为15～20分钟左右，遇重大事件，当日新闻长度超过30分钟，每年新闻制作播出近4000条，编辑制作各类电视专题栏目100期左右，同时，新闻和专题同步上传公司办公网。电视台也连续多年被评选为“最佳企业台”。纵观我台16年的发展，我们认为：

领导重视，党政支持，

是企业电视台发展的基石

多年的工作经验告诉我们，电视新闻是企业广大职工最为关注的领域，它是广大职工了解企业生产动态的最直接、最方便的窗口，也是公司领导决策意志最直接、最有效的传载通道，电视台的工作虽然岗位平凡，但是责任重大。为了让我们的企业电视能够充分发挥其窗口和喉舌作用，在我公司，上至公司领导，下至广大职工，从行政到党委，都给予电视工作以大力支持。领导的重视和支持，成为我们电视工作发展的坚强后盾。我台从建台至今，每年都要进行技术改造和技术升级。目前，我台拥有灯光、音响等设施一流的近200平方米的演播大厅，每年在这里都要举办10多场文艺晚会、知识竞赛、演讲比赛等活动。2007年初，公司职代会上通过的当年要为职工办的十件实事之一,就是投资100多万元为我们电视台建设一套虚拟演播室系统，在各方的大力支持下，终于在年底,我们建成了两讯道的虚拟演播室系统，增强了节目制作的灵活性和自由度，为电视制作开辟了一个崭新的空间，给观众带来了崭新的视觉效果。在宣传方面上，公司领导时常对电视报道方向给予指导性建议，在重大新闻题材的报道上，党委主要领导还亲自参与到稿件的审编和画面的编辑过程中，保证了新闻导向的正确。

随着企业的发展和网络办公的稳步推进，企业传统电视新闻线性播出、定时收看的弱点越来越明显，为了让广大职工能根据自己的需要及时了解公司大事，公司办公网开通后，公司领导积极支持我们把电视新闻上传到公司办公网上。目前，我台每天播出的新闻和各类专题栏目已经以网络视频文件的形式，上传到公司视频服务器。广大职工可以随时随地通过访问公司网站，点播视频，查看近期公司的重大新闻事件及专题栏目。改变了以往只能定时收看公司电视节目的被动局面，受到了公司上下的一致好评。

立足企业，导向正确，

是企业电视台发展的根本

企业电视台与地方电视台不论在身份、社会角色和所处环境上都有很大的区别，这些区别决定了企业台在牢牢把握党的路线、方针、政策的同时，要更加注重企业实际，特别是企业党委和行政的重大工作部署。那么,如何把握好舆论导向，更好地为企业生产经营服务呢？我们认为，把握正确的舆论导向，就是要根据企业不同时期所面临的工作重点、难点，以及职工所关心的热点问题进行正确的舆论引导，让职工看明形势、了解厂情、集中智慧、增强信心、鼓足干劲，把思想统一到企业的发展上来，把智慧运用到生产经营中来。近年来，我台每年都要确立几个报道主题，开办主题鲜明，结合实际形势的新栏目。例如，每年职代会召开后，我们及时开设《职代会精神访谈》专题栏目。我们邀请公司主要领导、各二级单位主要领导来到电视台录制专访，让他们谈形势，定措施，讲落实，并将其发言稿整理成文字材料，转宣传部印发至各单位。这样做对我企业每年职代会精神的传达贯彻落实以及各单位完成全年的方针目标都起到了很好的促进作用。

舆论引导既要讲究针对性，更要讲究形势的需要。据不完全统计，近年来，根据公司生产经营形势和不同时期的重点工作，我台先后开设了“人生观、价值观、利益观”《“三观”教育电视访谈》、《降本创效大家谈》、《我向劳模学什么》、《安全责任人电视专访》、《“三比一创”在基层》、《班组建设访谈》、《“讲形势、定措施、抓落实、促发展”形势任务大讨论电视访谈》、《学习“十七大”精神党委书记电视访谈》以及《“落实高于一切”大家谈》等等专题访谈栏目，从公司领导到劳动模范、一线职工都是我们的访谈对象。请大家谈感想、讲做法、定措施、明目标，畅所欲言，最终，使各项工作得以顺利开展。这些访谈类栏目内容涉及面广，参与人员众多，收视率非常高，对于正确引导舆论导向，统一思想，推动企业发展起到了巨大的作用。因此，访谈类栏目已经成为我台电视宣传的一大“亮点”。

表扬先进，就要鞭策落后。我台在做好正面报道的同时，还开设有《曝光台》，专门对企业生产和经营中的一些缺陷和不文明现象进行曝光，以求问题尽快解决。去年，厂区道路整修，一路段路面因路基不实，造成雨后路基下沉，路面架空，潜在危险非常大，为了尽快促成问题的解决，我们及时组织记者对这一问题进行了曝光，节目播出后，公司领导在第二天就召开会议，要求施工单位进一步查找问题，整理上报，并拿出整改方案。在当天的会议上，公司主要领导在对我台进行表扬的同时，鼓励我们要继续努力，加大批评性报道的力度。事实上，我台建台至今，先后播出批评性报道达500多（条）次，每次报道播出后都促进了脏乱差现象和安全隐患的有效解决。广大职工也积极参与其中，提供新闻线索，有些长期解决不了的问题，一经曝光很快就能引起有关部门的重视，并积极组织解决。

队伍稳定，业务精专，

是企业电视台发展的保障

企业电视新闻是广大职工获知企业生产经营动态的最重要的信息源，它影响着职工的日常生活、工作，影响着他们的思想、感情和思维方式，做好企业电视工作对于企业信息传播、社会舆论引导、企业文化建设都起着至关重要的作用。因此，我们认为，要做好电视工作，设备是基础，人才是关键。工作中，我们会提供一切方便，使物尽其用，人尽其才。电视台现有22名职工中，高级职称3人，中级职称6人，高级技师2人，技师5人，所有人员都具备大专以上学历。有采编部、制作部、技术部、办公室四个部门，从业务上讲，我们不能说人人都是行家里手，但可以肯定地说，个个都能独当一面。同志之间团结协作，优势互补，使我们的电视工作能够顺利开展，从这一点上讲，队伍稳定，业务精专，成为我们企业电视发展的人才保障。

通讯员队伍建设是做好新闻宣传报道工作的一个重要环节。目前，我台有一支近40人的通讯员队伍，他们是各二级单位的专职或者是兼职宣传干事，大部分单位都配有DV摄像机，他们会在第一时间把发生在基层的、一线的大事小情及时地报送到台里。每年我们对所有通讯员进行1～2次的新闻写作、电视摄像等专业培训，并且，建立考核制度和奖励制度，充分调动通讯员的积极性，发挥他们的主动性和能动性，使他们成为我台新闻宣传报道的主力军。

电视宣传是一项环环相扣，互相牵涉的工作，从现场采访到制作播出，任何一个环节出现失误，都可能造成不可估量的损失。由于我们的工作人员责任心强，科室领导审查到位，主要领导监制到位，多年来，在我们制作的新闻中，大到国家领导人及各部委领导到企业调研视察，小到本企业的班组活动，从未发生导向性错误。特别是在重大新闻的报道上，我们的工作人员都能做到提前介入，提前准备，实现当天新闻当天播出，准确、及时、全面的报道得到了公司领导和广大职工很好的评价。

注重新闻质量的提高，报道形式的创新。为让电视节目内容更贴近职工的生活实际，更有可看性，我们在加强新闻、专题选题策划的同时，不断增强创新意识，精心谋划出精品，创佳作，也取得了很好的成绩。我们编辑制作的电视专题片《超越梦想》、《大手拉小手爱心连童心》、《母亲河》、《铝城正气歌》和《铝是怎样炼成的?》等多部作品，在中国电视艺术家协会企业电视分会年度评比中多次获得较高奖项。