2009年市电力公司工作总结

2009年市电力公司工作总结（共10篇）

篇1：2009年市电力公司工作总结

2009年市电力公司工作总结

市××厂是一家生产电力设施的专业厂家。多年来，该厂一直注重市场信息的调研与开发，他们与国家电力总公司合作，由对方不定期提供权威信息。这些年来，国家重点在贵州建设电厂，移师甘肃、陕西，得到信息后，该厂先后在新疆、陕西、甘肃等地开设办事处。同时，对供销员实施业务费与完成任务、资金回笼

率、产品开发、售后服务相连，与市场开拓挂钩的考核，有效地提高了供销人员的积极本文来源：公务员在线http://性。2009年以来，该企业在西部地区的销售额已占全部销售的三分之一以上。

北京申奥成功后，该厂从有关部门获悉，为保障２００８年北京市用电，国家可能在内蒙古新建电厂。根据这一信息，该厂展开了强有力的市场攻势。果然，申奥成功第二天，国家经贸委批复在内蒙古托克托电厂新上６台６００兆瓦的发电机组，由于早计划、早安排，该厂很快落实了１０００万元的生产订单。

近年来，国家限制发展污染重、能耗高的小火电厂，一些５万兆瓦的小火电厂纷纷将原有锅炉改造成环保型节能锅炉。××厂抓住这一商机，组织生产与之配套的小型炉膛吊架，获利不菲。

为了使产品在全国同行中产生竞争力，该企业先后与全国２０多所大中院校、科研院所达成合作意向，该厂的产品有１２项获得国家专利，一项获得美、日、德联合专利。目前，该厂的滤油机、炉膛吊架等产品已成为全国四大锅炉生产厂家的首选配套产品，市场份额占全国市场的７成以上。

伴随着中国步入老年化社会，该厂组织攻关了能为老年人和重症患者带来方便的医疗护理床。目前，企业已形成小批量生产，企业负责人称：老年市场，商机无限，等产品形成规模后，年销售可达亿元。

１１月１８日，满载着炉膛吊架的货车从高港区重点骨干企业——泰州市××厂徐徐驶出。厂领导喜不自禁地说：“这几年，申奥成功、加入ｗｔｏ，国家的喜事一桩接一桩，我们的企业也一天天兴旺，在北京申奥成功不久，我们就落实了１０００万元的生产订单。”

篇2：2009年市电力公司工作总结

2009年，是电力公司煤矿继续深化改革、精细管理、技改工程加快发展的重要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创建“社会治安安全单位”工作，努力创造一个良好的社会环境，促进我煤矿“三个文明”建设健康发展，特制定2009年社会治安综合治理工作计划：

一、指导思想：

紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作，认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》，坚持“预防为主、单位负责，突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则，认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制，全面构建煤矿内部治安防范，维稳长效机制，实现发案下降，员工违法犯罪减少，员工队伍稳定，治安秩序良好的工作目标，为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

二、奋斗目标

1、全煤矿治安形势稳定，杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生，重点防范部位无盗窃案件的发生，要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用，形成齐抓共管的格局。

3、深入开展“平安模范区队”等创建活动，组织有序、措施得力、成效显著，社会治安安全单位合格率在95%以上。

4、加强政治思想教育工作和法制教育工作，杜绝集体上访、停产事件发生。

5、加强矿区内暂住人口的管理，登记率达100%。

6、加强民事纠纷调解工作，积极化解矛盾，杜绝民转刑案件发生。

7、完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。

三、重点工作及措施

（一）把维护稳定摆在首位，坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道，及时解决问题，积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，对反馈的问题进行综合分析，对有可能发生影响的问题，积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾，化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾，化解消极因素，做到及早发现，正确疏导，将矛盾控制在基层，消灭在萌芽状态，杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作，树立超前意识，制定可行性预案，确保各类问题发现早、控制住、处理好。

（二）坚持标本兼治、打防结合，全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度，结合企业实际，强化工作措施，适时开展专项斗争和各项治理活动，确保治安秩序稳定。

完善防范机制，最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众，落实群防群治措施，提高自防自治能力，进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施，提高重点防范部位和要害场所的监控能力。

加强和改进思想政治工作，深入开展形势、政策、民主法制教育，引导职工增强法制观念，依法办事、遵纪守法，坚决同一切违法犯罪行为作斗争，自觉维护公司安定团结的大好局面。

（三）强化基础建设，开展系列创安活动，提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动，把社会治安综合治理各项措施落实在实处，消除隐患、堵塞漏洞，不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设，夯实工作基础，全面落实责任。按照规范管理的要求，强化管理措施，做好治安保卫基础防范工作。

3、加强暂住人口管理，采取切实有效的措施，规范管理，进一步提高暂住人口管理水平。

4、强化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部门、各岗位要强化领导，主要领导亲自过问，主管部门切实负责，相关部门要形成合力，做到谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁签字、谁负责，切实把责任制落实好。加强消防工作，首先要开展消防法规和消防常识的宣传普及活动，提高广大职工的消防意识和防灭火能力。其次要积极开展多种多样的消防安全检查活动，查找消防管理的薄弱环节，查找火险隐患，及时整改，确保安全。在爆炸物品管理上，要坚持严管、严防、严查、严打的原则，从抓防范、夯基础、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。

（四）广泛开展警企共建活动，为企业发展创造良好的周边环境。

要重视和加强警企共建工作，积极参与和支持边防派出所的社会治安综合治理工作，主动加强与周边地区的沟通联系，积极承担起应尽的治安责任，协助和配合边防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。

（五）加强文明环境治理，公共场所禁止吸烟，加强路查和查岗工作，矿区运输车辆禁止乱停乱放、鸣高音喇叭，杜绝偷盗煤炭的行为发生。

（六）严格执行社会治安综合治理一票否决制，落实目标责任，进行目标考核。

为促进社会治安综合治理与创建“平安模范区队”工作的顺利

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开展煤矿对各单位社会治安综合治理落实责任制，并进行严格的目标考核，具体要求是：

1、责任目标

（1）把稳定工作作为一项重要的经常性工作，做到信访、综合治理、矛盾纠纷排查调处领导机构健全，责任落实，坚持正常的工作制度。

（2）妥善处理各类矛盾纠纷、化解不稳定因素，把矛盾纠纷炖化在基层，超前做好信访和上访工作，对重大问题要超前做好预案，杜绝群体上访。

（3）积极开展系列创安活动，搞好煤矿的治安工作，加强对要害部位，易发案部位的工业物资和易燃易爆、危险品的管理，做到制度健全、防范措施落实，发现隐患限期整改，否则给予经济处罚。

（4）加强单位内部治安管理，杜绝重大恶性案件，多发性案件得到有效控制，力争消灭一般案件和政治案件，确保无职工犯罪。

（5）对职工进行思想道德和法制教育，增强法律意识，用积极健康的思想文化占领职工业余生活阵地，“黄、赌、毒”等问题得到控制。

（6）建立有效的人口管理制度，暂住流动人口管理正常化、制度化、规范化。

（7）强化消防管理，在消防安全管理上，杜绝隐患，各负其责，确保安全无事故。

（8）完善劳动关系预警机制，依法调解和处理劳动关系，维护企业和职工合法权益。

（10）加强文明环境创建工作，杜绝车辆乱停乱放，公共场所严禁吸烟，乱大小便，坚决制止不文明行为，确保文明创建工作健康发展。

2、对工作不负责任，治安混乱，导致国家、集体财物被盗等各类案件的发生，除根据有关规定予以赔偿外，还要追究相应责任，对严重失职造成刑事案件或重大治安灾害事故者，追究刑事责任，依法从严处理。

2009年，我煤矿社会治安综合治理及创建“平安模范区队”工作任务繁重，各部门、各单位要密切联系实际，按照“谁主管、谁负责”的原则，以人保班，班保区，基层单位保公司，从而将整个煤矿的社会治安综合治理工作再推上一个新的台阶。

农一师电力公司煤矿综治办

2009年1月13日

篇3：2009年市电力公司工作总结

黄卫国指出, 今年以来, 农电系统全面落实2009年公司农电工作各项部署, 安全生产继续保持稳定的局面, 新农村电气化建设进展顺利, 农电企业管理和农电队伍建设持续加强。

黄卫国要求, 要贯彻落实好国网公司会议精神, 统一思想, 理清思路, 充分认识加强农电管理的迫切性和必要性, 做好各项农电工作。要进一步深化农电人财物集约化管理, 加强农电安全稳定, 做好农村电网迎峰度夏和防台、防汛等工作, 加快推进新农村电气化建设, 加强农电工程项目管理和农电标准化建设。

黄卫国强调, 要继续加强依法从严治企工作, 深入开展集中排查农村供电所各类违章行为活动, 坚持自查自纠、真查真纠, 采取有力措施, 保证活动取得明显效果, 促进农电重点工作高水平完成。

篇4：2009年市电力公司工作总结

意见，并参考亚洲金融危机期间电力运行走势，我们对今年供需形势做了初步预测和判断。

一、电力供需形势总体将呈供大于求局面

由于导致2008年用电增幅回落的因素仍然存在，预计今年全社会用电增幅将在3—4%之间，全年电力供需形势总体供大于求。但受水库来水、燃料供应等不确定因素影响，加之一些电网建设滞后，仍不排除局部地区在枯水期或夏季高峰时段出现供应紧张。

（一）2008年用电回落原因分析

主要受高耗能产品和外贸产品用电增幅回落影响，2008年全社会用电量增幅为5.23%，同比回落9.6个百分点。分产业看，一产、三产用电增幅略有回落，居民生活用电增幅略有上升，二产对增幅回落的影响度高达102%，其中重工业约为92%。分行业看，影响度超过4%的行业依次是电力（26%）、冶金（22%）、有色金属（19%）、化肥（10%）、纺织（5%）、建材（4.5%）、氯碱（4%）和交通运输、电气、电子设备制造业（4%），小计94.5%，超出其占全社会用电量的比重约47个百分点。其中电力行业用电下滑是因社会用电下降，电力生产、输送过程中的电能损耗相应减少。分地区看，影响度超过4%的地区依次是山西（11.2%）、广东（10.2%）、内蒙（9.9%）、江苏（9%）、河北（7.9%）、山东（7.9%）、浙江（6.2%）、河南（5.8%）、湖南（4%），合计72.3%，超出其占全社会用电量的比重16.5个百分点。综合来看，河南、河北、山西的用电下降主要源于冶金、有色用电比重高，而广东、江苏、浙江则主要是受轻工、纺织、机械等产品出口回落较多影响。

（二）影响2009年用电增长的不利因素仍然存在

据国际货币基金组织（IMF）预测，2009年世界经济增长率将由2007年的5%、2008年的3.7%进一步跌至2.2%；全球贸易增长率也由7.2%、4.6%进一步下滑到2.1%。因此，我国相关行业受影响的程度仍难以在短期内扭转，也有可能进一步加剧。从有关协会和地方经济运行部门最近反映的情况来看，轻工、纺织、机械行业今年的出口订单大幅下降，并且库存增加，资金周转困难。我国钢铁的消费构成中，建筑用钢占50%左右，出口占10%左右；铝的消费构成中，建筑用铝占33%左右，出口占13%左右。由于当前房价仍然超出大多数消费者的承受能力，交易量难以大幅回升，相应的投资和建材需求也难有较大起色。因此，上述行业的用电增幅仍将保持较低增长。而一产、三产、居民生活用电增幅的变化不显著，对全年电力消费影响相对较小。

（三）今年月度用电增幅可能前低后高

一方面，2008年上半年用电增幅为11.7%，下半年基本零增长，基数前高后低；另一方面，当前电解铝等行业库存仍较高，消化库存需要一段时间，轻工、纺织等行业新订单较少，从接受订单到形成生产也需要一定时间。此外，从历史数据看，从固定资产投资计划下达到形成用电需求通常有半年的传导期。因此，今年用电增幅将呈现前低后高的态势，一季度继续负增长的趋势尚难以扭转，二季度有望走出零增长，三、四季度可实现一定幅度的增长。

（四）预计2009年全社会用电量增幅为3—4%

从时间上看，2008年5月份用电开始受到影响，9月份起趋势明显，而今年全年用电都将显著受到国际金融危机影响，时间较长。再从历史经验看，受亚洲金融危机影响，1997年9月至1998年8月，约一年时间我国全社会用电量当月增幅在4%以下（月度用电同比下降仅有两个月，幅度不足-1%），而目前情况较之那时明显严重，恢复的时间需要更长一些。从有关方面的判断看，各地经济运行主管部门对今年用电预计增幅的加权平均值约为4%；电网企业初步预计增长3%，力争实现5%；中国电力企业联合会预计增长3%。综合上述各方面因素，我们认为2009年全社会用电量有望实现3—4%的增幅，用电量达到35400亿千瓦时左右。

二、电力生产情况预测

2008年，年底总发电装机容量为7.93亿千瓦，全国全口径发电量为34334亿千瓦时，全年发电设备利用小时数为4677小时，其中火电4911小时。考虑用电增幅不乐观，相关发电企业建设进度适当放缓因素，预计2009年全国新投产机组8000万千瓦。扣除关停机组后，年底装机容量约为8.6—8.7亿千瓦。预计2009年全国发电量35450亿千瓦时，其中火电发电量28900亿千瓦时；全国发电设备利用小时数将在2008年已回落337小时的基础上进一步降至4300小时左右，其中火电设备利用小时数约为4500小时，比改革开放以来发电设备利用小时数最低的1999年还将分别下降100和200小时。

三、面临的主要矛盾和问题

受用电增幅下滑和新投运能力继续增加的影响，2009年我国电力运行的主要矛盾将由近几年的供不应求转化为供大于求，并由此引发一些问题和矛盾，需要及早研究采取相应的政策措施予以化解。

（一）发电生产组织难度增大

电力作为基础产业，具有准公共品性质，适度超前发展非常必要。长期来看，我国总装机容量仍有较大发展空间，当前电力供大于求只是阶段性的，如何满足经济发展对电力的需求仍是电力行业面临的首要问题。2009年，发电设备利用小时数进一步大幅下降已成定局，在此情况下，如何做到既充分利用水能、风能、核能等清洁一次能源，又不至于使火电企业经营状况雪上加霜；既尽可能发挥大型火电机组高效、环保的优势，又使一些担负调峰任务的中小火电机组顶峰发电能力得到维护，以确保电网安全和高峰时段的供需平衡，将是发电生产组织的主要难题和矛盾，需要统筹安排、综合协调。

（二）电力行业经营非常困难

主要受电煤价格较高，发电利用小时数大幅下降等因素影响，如没有相关调整政策出台，2009年火电企业将在2008年亏损数百亿的基础上，继续维持全行业亏损局面，资产负债率在超过80%的基础上进一步升高。受2008年8月调上网电价不调销售电价，替火电企业分担部分煤价上涨压力因素影响，电网企业经营也较为困难，如电价方面不能相应调整，也可能出现行业性亏损。

（三）跨区、跨省电能交易有待进一步规范

近年来，在各有关方面的共同努力下，跨省跨区交易电量持续高速增长，在余缺调剂、促进资源优化配置方面发挥了较好的作用，有力地缓解了部分地区、部分时段的用电紧张状况。但与此同时，一定程度上仍存在交易信息不够透明、变相压低上网电价等问题，预计2009年这方面的矛盾将更加突出。

四、有关建议和措施

（一）加强发电生产组织

各地电力运行部门应按照保障电网安全、服务于保持经济平稳较快增长、兼顾效率和公平的原则，做好发电生产的统筹组织和协调工作。全面推行差别电量计划。全额安排可再生能源并网发电项目的上网电量；优先安排大型水电、核电、热电联产、资源综合利用机组发电；低污染、高效燃煤发电机组的年利用小时数应明显高于高污染、低效机组的年利用小时数。按照交易各方自主协商确定交易电量和交易价格的原则，会同有关方面制定、完善清洁、高效机组替代中小火电机组的实施办法，并做好组织实施工作，推动节能减排，缓解一些发电企业经营压力，维护职工队伍的稳定。

（二）支持电力企业摆脱困境

有关方面应密切关注电力企业经营状况的变化趋势和出现的新情况、新问题，建议在必要的情况下，采取注资、减税和调整电价等措施，支持电力企业摆脱困境。

（三）规范电能交易

篇5：电力系统2009年工作总结

一、营造“两个环境”，搭建企业文化落地平台。

独具特色的企业文化，是构成企业核心竞争力的重要基础。邹县发电厂建厂以来，不断汲取儒家文化营养，紧跟时代发展脉搏，秉承华电集团公司和华电国际公司企业文化的核心内涵，形成了以“竞和”为品牌的邹电文化。

营造良好的物质环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化先后经历了“拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。在每一个时期的企业文化阶段，该厂都注意将企业文化融入生产经营和工程建设中，使文化力量发挥出了强大的凝心聚力作用。www.foxer.net

企业文化萌芽时期的“拼搏”文化。从建厂到1989年，在当时工作环境和生活条件艰苦，山东省建设的首台30万千瓦机组工程建设和生产筹备任务异常繁重的大背景下，企业提炼形成了“团结拼搏，求严务实，爱厂爱岗，争创一流”的企业精神，作为该厂企业文化的雏形，这16字精神象集结号，曾无数次召唤职工们自愿跑到厂里“抢险”奉献；220千伏升压站电压互感器因质量问题发生爆炸，干部职工不约而同地奔向事故现场积极投入抢修。

企业文化发展时期的“争先”文化。从1990年到1999年，随着四台30万、两台60万千瓦机组的建成投产，邹县发电厂一跃成为当时全国最大的火力发电厂。“最大的也应成为最好的”成为企业干部职工的强烈要求和奋斗目标，“争先”文化提炼形成。这期间，企业各项规章制度日臻完善，生产管理、经营管理、党群工作都走在了电力行业前列。企业相继荣获山东电力首家安全文明生产创水平达标单位、全国“五一劳动奖状”、全国一流发电企业等荣誉称号。

企业文化成熟时期的“竞和”文化。从2000年至今，企业站在落实科学发展观、构建和谐企业的战略高度，在认真学习领会华电企业文化内涵的基础上，建立完善了具有“竞和”特色的企业文化体系。思想上的突破，先进理念的引领，卓越精神的激扬，进一步提高了职工的创造力，增强了企业的凝聚力，特别在百万机组建设过程中，“共建和谐工地、打造百万精品”、“品牌共同体、命运共同体”的口号，将各参建单位、所有参建者紧密地聚拢在一起，为工程建设营造了和谐凝聚、上下同欲、积极向上的内外部施工环境。两台百万机组从开工建设到投产仅用了29个月零20天，机组投产后的各项指标和参数都达到、超过了国内、国际领先水平。

营造浓郁的人文环境助推文化落地。邹县发电厂的“竞和”文化体系主要包括识别系统、分支文化、文化品牌和企业故事四部分内容。企业识别系统又涵盖了理念识别、行为识别、视觉识别、环境识别和听觉识别五部分内容。在工作生活中，企业注重通过企业领导人宣讲、组织企业文化知识竞赛、利用影视宣传、组织培训班和厂歌大赛等形式，使职工对企业文化“内化于心，外化于形”。

注重结合经营管理重点提炼分支文化。2007年发布安全文化，2008年发布廉洁文化，目前，经营文化和检修文化正在提炼整理之中。

作为社会的细胞，邹县发电厂积极履行社会责任，投身生态文明、节能减排、环境保护、公益事业等，树立邹电的“竞和”品牌。先后投资1600余万元，建设了一、二期废水深度处理系统，真正实现了污水“零排放”；对4台30万机组和2台60万机组分别进行了节能、脱硫技术改造；新投产的两台百万机组更是采用了新技术、新材料，全厂8台机组实现了全脱硫运行。公益事业方面，自2003年以来，在抗击“非典”、救助海啸灾区、“慈心一日捐”等活动中，企业捐赠各类善款超过百万元，被授予2007年度“中国电力行业最具社会责任感企业”。特别在四川地区发生地震后，该厂大力发扬“一方有难、八方支

援”的传统美德，先后四次为灾区捐款，捐款总额近三百万元，以实际行动体现了“执中政和”的品牌内涵。

企业还善于从文化发展的三个阶段，从邹电人的长期实践和广大干部职工日常工作生活中，提炼与企业同存共荣的人物故事和事迹，并整理成《百万礼赞》、《奏响生态和谐新乐章》、《飞跃颠峰、耕耘希望》等一系列企业故事，编辑印发“竞和”文化系列丛书、举办“竞和”文化论坛等活动，在职工中大力推广，进一步提升了企业的软实力。

二、通过“三个转变”，确保企业文化落地实效。

杰克·韦尔奇曾这样评价改造企业文化的关键作用：“如果想要列车再快10公里，那只要加大马力就可以；但要想让车速提高十倍，就必须得更换铁轨。资产重组可以一时提高生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。”邹县发电厂面对日益激烈的内外部环境，从未放松对企业文化建设规律的探求，通过转变不适应企业发展的文化模式，保持了企业高度的弹性，时刻充满着创新与活力。

一是通过企业文化建设从精神文化向管理文化的转变，解决了企业文化在企业中的地位问题。对于企业文化建设来说，不是在企业管理之外重起炉灶，再搞一套管理体系，而是站在宏观的角度，从以人为本的管理思想现状着手，通过民主治企、奖评激励、监督约束、教育培训等各种管理措施，将企业的政工工作与生产经营工作融合在一起，将企业文化建设与全厂的管理工作融合在一起，跳出政工部门“单打一”的操作模式，走出一条集约化目标管理、经济文化一体化运作的新路子。该厂积极推动厂务公开和民主管理、民主监督工作，形成了完善的厂务（政务）公开管理体系和职工代表大会制度，真正把尊重职工、信任职工、关心职工落实到实际行动中，使广大职工充分感到了同在一个大家庭的温暖。每年开展一项贯穿全年的主题活动，发挥企业文化的引领作用，增强工作的针对性和吸引力。先后开展了“作风建设年”、“三德”教育、“职工素质工程建设年”、“管理创新年”等主题

活动。在活动过程中，充分发挥“三级联动”效应，党支部负责宣传发动、制度措施、组织落实，党员带动广大职工积极参与，活动的扎实有效、有声有色，使文化力切实转变为生产力，有力推动了企业中心工作开展，促进了各项指标的逐步改进和管理的不断提升。

二是通过企业管理从经验管理向文化管理的转变，解决了企业文化在企业中的“两张皮”问题。建设企业文化的一个极其重要的任务，就是要启发企业经营者们的文化自觉，坚持以人为本的管理思想，把已经形成的企业文化规范融入到经营管理的方方面面，使无形的经营管理变为有形的文件管理。为此，邹县电厂一方面抓好设备治理和环境治理，改革与健全管理体制和管理机制，不断改进提高管理手段和管理方法，逐步形成管理工作的制度化、规范化和岗位责任化。另一方面，注重职工的素质教育，抓好制度文化建设和企业形象塑造，开展形式多样、内容丰富的文化娱乐活动，潜移默化地实现了经验管理向文化管理的转变。

三是企业文化建设由党委主导向党政共同主导、行政主要负责转变，解决了企业文化的领导体制和工作机制问题。企业党组织围绕生产经营加强思想政治工作，加强精神文明建设，对企业实现改革发展和稳定，发挥着政治核心作用。企业文化必须要借助行政的力量加以推广落实，真正实现“软”文化的“硬”约束。邹县发电厂充分认识到，经营管理是行政的职能，以人为本的文化管理主体同样是行政的，作为国有企业的企业文化，既应该发挥企业党组织的作用，同时也要发挥企业经营者的主导作用。该厂在创新思想政治工作方面，率先做到由单一的思想教育向提高人的整体素质转变；由“说教式”向符合心理规律的“诱导式”、“解惑式”转变；由单一说教向思想教育与行政管理、思想引导与行为规范约束转变。每年年初，厂党委、厂部与各部门签定责任制承包合同，把企业文化建设与行政工作一起部署、检查和考核，每月考核兑现，形成了一级对一级负责、一级对一级考核的经营责任制包保体系。正是通过企业主要管理者认识并充分发挥文化力的作用，运用经营管理理念、企业精神、企业价值观、企业道德等企业行为中这只看不见的手，企业文化建设才能够不断深入发展。而独具特色的企业文化，使邹县发电厂于2003年和2007年分别被山东省和华电集团公司命名为首批企业文化建设示范基地。“竞和”品牌的企业文化成果分别荣获全国电力行业企业文化特等奖和山东省企业经营管理科学创新成果奖。

三、夯实企业文化落地基础，做到“三个必须”。

管理是企业永恒的主题，向管理要效益是企业追求的不变目的。企业文化作为推动企业战略有效实施的措施之一，最终是为企业创效服务的。

首先，企业文化的“落地”必须落在战略重点上。企业最后的竞争是文化的较量，是文化力的竞争。而企业发展战略最核心的就是经营者的价值观、经营哲学和管理文化。所以，企业文化建设必须与企业可持续发展的战略相融合，围绕战略发展目标不断更新经营理念，培育企业的文化力并不断提升企业的核心竞争力，从而实现企业的持续健康协调发展。

“一流企业靠文化，二流企业靠质量，三流企业靠价格”。邹县发电厂作为华电集团旗下最大的电厂，已经把企业文化建设纳入企业战略规划，在进行了企业文化的理念设计和宣传落实后，正着手企业文化的评价诊断等工作，力求实现企业文化的完善与提高。同时，注重运用企业文化建设的客观规律，在分析企业文化建设所处的客观环境和把握企业开展企业文化建设的有效资源基础上，进一步明确企业文化建设的总体目标和阶段性目标，从全局、战略的高度，实现经营管理和资源配置与企业文化的完美融合。在企业发展新的征程上，提出了“大而强，和而亲”的发展目标，既包含了企业的现实属性，又升华到精神层面，得到了干部职工的热烈响应，成为全厂上下共同的奋斗目标。

其次，企业文化的“落地”必须落在经营管理上。邹县电厂注重将企业文化融入生产经营、安全生产等企业管理的全过程，建立了以安全生产岗位责任制为重点的安全生产管理长效机制；建立了以状态检修为主、计划检修为辅，决策层、管理层、执行层分离的设

备管理模式为主的设备管理机制；建立了科学的经营管理运作机制，率先在电力系统完成了“三标一体”贯标认证；建立了以“双向纳入、技能培训、绩效考评、动态管理、薪酬分配”为主要内容的“五位一体”人力资源管理模式，营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，充分调动了职工的积极性和主动性；建立了完善的党建及精神文明建设工作机制，构筑了具有时代特征和邹电特色的“三级联动”效应，凝聚了全厂干部职工力量，推动企业不断攀登新的高峰。

篇6：2009年市电力公司工作总结

A.工作地点在杆塔最下层导线以下，并能够保持表5-2安全距离的工作

B.杆塔底部和基础等地面检查、消缺工作

C.测量接地电阻

D.电力电缆不需停电的工作

2.使用油锯和电锯的作业，应由熟悉()的人员操作。答案：B,C

A.接线方法

B.机械性能

C.操作方法

D.性能

3.在()或有腐质物等附近挖坑时，在挖深超过2m的坑内工作时，应采取安全措施，如戴防毒面具、向坑中送风等。答案：A,B,C,D

A.煤气管线

B.潮湿地

C.下水道

D.垃圾堆

4.()巡线应由两人进行。答案：B,C,D

A.野外农村

B.夜间

C.偏僻山区

D.电缆隧道

5.各类绞磨和卷扬机作业前应进行()，确认卷扬机设置稳固，防护设施、电气绝缘、离合器、制动装置、保险棘轮、导向滑轮、索具等一切合格后方可使用。答案：C,D

A.校验

B.试验

C.检查

D.试车

6.巡线人员发现()断落地面或悬挂空中，应设法防止行人靠近断线地点8m以内。答案：A,D

A.导线

B.拉线

C.接地线

D.电缆

7.下列属于配电设备的有()。答案：A,B,C,D

A.低压配电室

B.配电变压器台架

C.环网柜

D.10KV电缆分支箱

D.工具

8.在下水道、煤气管线、潮湿地、垃圾堆或有腐质物等附近挖坑时，在挖深超过2m的坑内工作时，应采取安全措施，如()等。答案：B,C

A.口鼻塞湿毛巾

B.向坑中送风

C.戴防毒面具

D.戴口罩

9.在居民区及交通道路附近开挖的基坑，应有()等安全措施。答案：A,B,C,D

A.加挂警告标示牌

B.夜间挂红灯

C.设坑盖

D.可靠遮栏

10.在()工作时，应使用第一种工作票。答案：A,B,C,D

A.配电变压器台架

B.10KV电缆分支箱更换

C.环网柜移位

D.低压配电室停电检修

11.持()进入变电站或发电厂升压站进行工作时，应增填工作票份数。答案：C,D

A.二次措施票

B.派工单

C.电缆工作票

D.线路工作票

12.一级动火范围不包括()。答案：B,C,E

A.油区和油库围墙内

B.档案室

C.电缆沟道（竖井）内

D.变压器等注油设备

E.通信机房

13.在10kV跌落式熔断器与10kV电缆头之间，跌落式熔断器上桩头有电的情况下，未采取安全措施前，不准在熔断器下桩头()电缆尾线或吊装、搭接电缆终端头。答案：B,D

A.检查

B.新装

C.试验

D.调换

14.充油电缆施工应做好电缆油的收集工作，对散落在地面上的电缆油要立即覆上黄沙或砂土，及时清除，以防()。答案：A,C

A.车辆滑倒

B.大量挥发

C.行人滑跌

D.污染环境

15.电力电缆施工作业时，非开挖的通道，应离开地下()足够的安全距离；答案：A,C

A.各种管线

B.水层

C.设施

D.水位

16.不准在带电导线、带电设备、变压器、油断路器(油开关)以及在电缆夹层、隧道、沟洞内对火炉或喷灯()。答案：A,B

A.点火

B.加油

C.检查

D.清洁

17.电缆线路，在进入()等处的电缆孔洞，应用防火材料严密封闭。答案：A,C,D

A.控制柜

B.架空线路

C.电缆工井

D.开关柜

18.电缆故障声测定点时，禁止直接用手触摸()，以免触电。答案：B,C

A.测试仪

B.冒烟小洞

C.电缆外皮

D.电缆支架

19.在10kV跌落式熔断器与10kV电缆头之间，跌落式熔断器上桩头有电的情况下，未采取安全措施前，不准在熔断器下桩头新装、调换电缆尾线或()电缆终端头。答案：A,C

A.搭接

B.检查

C.吊装

D.试验

21.电缆耐压试验前，加压端应做好安全措施，防止人员误入试验场所。另一端应()。如另一端是上杆的或是锯断电缆处，应派人看守。答案：B,D

A.派人看守

B.设置围栏

C.挂接地线

D.挂警告标示牌

22.在通风条件不良的电缆隧(沟)道内进行长时间巡视或维护时，工作人员应携带()。答案：B,C

A.GPS定位系统

B.便携式有害气体测试仪

C.自救呼吸器

D.通讯器材

23.电缆直埋敷设施工前应先查清图纸，再开挖足够数量的()，摸清地下管线分布情况，以确定电缆敷设位置及确保不损坏运行电缆和其他地下管线。答案：A,C

A.样沟

B.管道

C.样洞

D.基础

24.在10kV跌落式熔断器上桩头有电的情况下，以下说法正确的()。答案：A,B,C,D

A.雨天禁止进行以上工作

B.如必须进行A、B中的工作，则应采用专用绝缘罩隔离，并在下桩头加装接地线C.未采取安全措施前，不准在熔断器下桩头吊装、搭接电缆头

D.未采取安全措施前，不准在熔断器下桩头新装、调换电缆尾线

25.电缆施工完成后应将穿越过的孔洞进行封堵，以达到()要求。答案：A,B,D

A.防火的B.防小动物的C.防潮的D.防水的26.二级动火范围包括()。答案：B,C,D,E

A.变压器等注油设备、蓄电池室（铅酸）

B.动火地点有可能火花飞溅落至易燃易爆物体附近

C.其他需要纳入二级动火管理的部位

D.调度室、控制室、通信机房、电子设备间、计算机房、档案室

27.挖掘出的电缆或接头盒，如下面需要挖空时，应采取悬吊保护措施。电缆悬吊应每1～1.5m吊一道；接头盒悬吊应平放，不准使接头盒受到拉力；若电缆接头无保护盒，则应在该接头下垫上加宽加长木板，方可悬吊。电缆悬吊时，不准用()等，以免损伤电缆护层或绝缘。答案：C,D

A.铁板

B.木板

C.钢丝

D.铁丝

28.电力电缆施工作业时，采用非开挖技术施工前，应首先探明()；答案：B,D

A.地下水情况

B.地下各种管线的相对位置

C.地质情况

D.地下各种设施的相对位置

29.填用电力电缆工作票的工作可经()的许可。答案：A,B

A.当值运行人员

B.调度

C.工作负责人

D.监护人

E.领导

30.不准在带电导线、带电设备、变压器、油断路器(油开关)以及在电缆()内对火炉或喷灯加油及点火。答案：A,B,D

A.夹层

B.沟洞

C.穿孔

D.隧道

31.电力电缆夜间施工应采取的交通安全措施有()。答案：A,B,D

A.施工区域应用标准路栏等严格分隔，并有明显标记

B.佩戴反光标志

C.设置路障

D.加挂警示灯

32.电力电缆的标志牌要与()的名称一致。答案：A,B,D

A.电缆资料

B.电网系统图

C.安装图

D.电缆走向图

E.电缆编号

33.电缆隧道应有充足的照明，并有()的措施。答案：A,B,D

A.防火

B.防水

C.防潮

D.通风

34.在下水道、煤气管线、潮湿地、垃圾堆或有腐质物等附近挖坑时，应防止挖坑人()等有毒气体中毒。答案：A,B,C

A.煤气

B.二氧化碳

C.沼气

D.水蒸气

35.在电缆沟()进行动火工作时需采取必要的防火措施。答案：B,D

A.20m以内

B.旁边

C.15m以内

D.盖板上

36.电缆耐压试验前，加压端应做好安全措施，防止人员误入试验场所。另一端应设置围栏并挂上警告标示牌。如另一端是()，应派人看守。答案：B,C

A.隧道中

B.上杆的C.锯断电缆处

篇7：2009年公司主管工作总结

我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟悉了岗位的基本情况，并很快掌握了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的知识面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综合素质得到较大提高，同时也学到了一定的工作经验，适应了这个工作岗位。

从年初试用开始我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的知识去解决问题，也有机会发现不足，获取新的营养。促使我将书本上的知识与实践相结合，加深了对理论的理解与掌握，将各种理论知识具体化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学知识和实际运用需要的知识之间的距离。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能锻炼人的品质，体现人的意志。

经过这段时间的工作，发现了一些存在的问题：工作中还有很多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。

篇8：2009年市电力公司工作总结

对于资本结构与公司绩效关系问题的研究始于20世纪50年代。当时最有影响的研究成果是莫迪利安和米勒的M M模型, 奠定了现代资本结构理论的基础。此后, 西方学者从不同的角度提出了一系列基于资本市场现实环境的新模型, 如权衡理论、优序融资理论以及信号理论等, 这些理论对于公司进行融资决策有着重要的指导意义。

近年来, 我国经济社会得到不断的发展, 工业用电量不断的上涨, 为了满足经济发展的需要, 电力行业的上市公司需要大量的资金来进行投资建设。但是公司进行融资的决策不仅仅是资金规模大小的问题, 更重要的是筹资结构的安排。通过分析我国电力行业资本结构和企业绩效之间的相关性, 有助于电力行业的上市公司做出最优的筹资决策。

(一) 国外文献回顾

1. 资本结构与公司业绩呈正相关关系。

Frank和C oyal (2003) 从1950~2000年期间美国所有的上市公司中选取了20万多的样本进行实证研究, 结果显示:公司资本结构与企业绩效之间存在正相关的关系。Pedersen (2010) 选取了欧洲435家上市公司作为样本, 对其生产效率和财务杠杆的相关性进行研究, 研究结果表明资本结构和公司绩效之间存在正相关关系。

2. 资本结构与公司业绩呈负相关关系。

T itm an和W essels (1988) 选取了469家制造业上市公司作为研究的样本, 运用线性回归模型的方法对其资本结构和公司绩效的相关性进行实证分析。研究结果显示制造业的资产负债率和企业盈利能力之间有着显著的负相关关系。B ooth (2001) 对十个发展中国家所有的上市公司进行实证分析, 结果表明在一般情况下, 发展中国家的公司绩效也受到财务杠杆的作用, 绝大多数发展中国家的公司绩效与资本结构之间均存在着负相关关系。

(二) 国内文献回顾

1. 资本结构与公司绩效正相关。

姚德权、陈晓霞 (2008) 以2001~2006年间中国传媒上市公司为例, 采用净资产利润率作为衡量公司绩效的指标, 以总资产负债率、流动资产负债率、前五大股东持股比率作为资本结构的表征变量, 通过构建Panel D ata模型进行分析, 得出我国传媒上市公司的资本结构与公司绩效存在正相关关系;公司绩效与流动资产负债率和公司规模显著负相关。王甜甜、张嘉羚、凌隽、叶忠云 (2012) 选取房地产上市公司作为样本进行实证研究, 其中公司绩效的指标选取净资产收益率, 资本结构的指标选取资产负债率, 控制变量为流动比率、总资产周转率以及主营业务收入增长率。研究结果显示, 我国房地产行业的公司绩效与资本结构存在正相关关系。

2. 资本结构与公司绩效负相关。

胡宪、熊正德 (2009) 选取了电力行业46家上市公司作为研究样本, 运用主成分分析法和Panel D ata模型进行分析, 结果显示资本负债率与企业绩效存在负相关关系。并且对负债进一步分为长期负债和短期负债发现, 短期负债率与企业绩效存在负相关关系, 而长期负债与企业绩效存在正相关关系。顾水彬 (2009) 通过对我国制造业上市公司的实证研究发现, 资产负债率和公司绩效呈现负相关关系。

二、我国电力行业资本结构和企业绩效的现状分析

(一) 样本选取

本文选取在沪、深两市上市的A股股票代码的电力行业上市公司, 研究期间为2009~2013年。根据以下的原则选取样本: (1) 上市超过10年的公司。上市时间长, 企业经营稳定, 保证研究的合理性; (2) 剔除被ST的上市公司, 以保障数据合理有效; (3) 剔除部分数据缺失的上市公司样本。经过筛选, 选出了56家上市公司。

(二) 资本结构的现状分析

1. 指标的选取。

本文将从债务结构与股权结构两个方面对我国电力行业的上市公司资本结构进行分析, 在债务结构方面, 选取资产负债率、短期负债率及长期负债率。在股权结构方面, 选取第一大股东持股比例、流通比例及第二至第五大股东的持股比总和。

2. 债务结构分析。

本文先对电力行业上市公司的统计数据进行分析, 通过数据分析, 得出我国电力行业上市公司债务结构的特征。

(1) 债务结构数据分析。首先, 计算出56家样本公司2009~2013年资产负债率的均值, 结果样本公司资产负债率主要集中于40%~100%, 有52家, 占样本公司的92.86%;其中有26家资产负债率的均值位于60%~80%之间, 占样本公司总数的46.43%, 说明我国电力行业的公司偏好债权融资。

其次, 对2009~2013年的资产负债率进行描述性统计分析, 样本公司各年的资产负债率均值依次为65.10%、62.02%、63.68%、63.98%、62.13%, 呈现下降的趋势, 但各年均值都高于60%, 总体偏高, 对企业持续经营有一定的影响。

为进一步分析我国电力行业公司的债务情况, 本文对债务资金来源和债务中长短期债务占比进行分析。首先, 我国电力行业的投资资金主要是来源于银行贷款和自筹资金, 其他资金的来源较少, 比如债券融资。其次, 对债务长短期占比进行分析。计算出56家样本公司2009~2013年这五年中短期负债率和长期负债率的平均值并做出以下的统计分类。

样本公司的短期负债率均值主要集中于0%~60%, 有55家, 占样本总数的98.21%, 其中有36家样本公司的短期负债率均值位于20%~40%, 占样本总数的64.29%。表2.6显示出样本公司的长期负债率均值主要集中在0%~60%, 有54家, 占样本总数的96.43%, 其中有31家样本公司主要集中于20%~40%, 占样本总数的42.86%。由此可得知, 我国电力行业的短期负债率和长期负债率数值接近, 都集中在20%~40%。

对样本公司短期负债率和长期负债率进行描述性统计分析, 如表2.1。

从表2.1可以看出, 2009~2013年, 样本公司的短期负债率总体上比较平稳, 在32%左右, 与我国上市公司的平均水平相比, 相差不大;长期负债率从2009~2013年依次为32.12%、30.68%、31.88%、31.28%、30.22%, 我国上市公司长期负债率平均为10%左右, 电力行业的长期负债率偏高。短期负债率和长期负债率的标准差都比较大, 说明各个样本公司在长短期债务的选择上相差比较大。

(2) 债务的结构特征。通过以上的数据分析, 可以看出我国电力行业上市公司债务的结构特征主要集中在以下两点:

第一, 资产负债率偏高。我国上市公司总体的资产负债率是在40%~50%之间, 表2.3显示我国电力行业的资产负债率集中于在40%~80%, 明显高于我国上市公司的平均水平。这主要是因为电力行业是资金密集型行业, 企业需要大量的资金购买大型的机器设备。又因为电力行业属于基础性行业, 国家对其发展采取扶持政策, 所以比较容易获得贷款。但是资产负债率过高, 应当引起有些企业管理者的高度关注, 过高的负债率会拖累企业的盈利能力。当企业投资回报率显著下降, 企业的利润难以支付负债产生的成本, 企业资金链断裂, 这时就可能会发生破产。

第二, 短期债务和长期债务分配平均, 但长期负债率偏高。从表2.7可知, 我国电力行业的上市公司的长期负债率和短期负债率均在30%左右。但30%以上长期负债率是相对于我国上市公司平均水平10%是偏高的, 这是由于电力行业资金需求量大, 需要大量的资金投入来进行电力开发设备的建设, 投资回报周期长, 这就需要长期的资金来与之相匹配。但是, 30%的短期负债率说明我国电力行业的净现金流量不足, 企业日常经营所需的资金依赖于短期债务这应当引起经营者的注意, 如果资金周转不过来, 就有可能发生资金链断裂。

3. 股权结构分析。

(1) 股权结构数据分析。本文选取第一大股东持股比例、流通股比例以及第二大股东至第五大股东持股比例总和作为股权结构的分析指标。先对其做出如下统计分析。

样本公司的第一大股东持股比例的均值都集中在10%~90%。其中有38家样本公司的第一大股东持股比例在10%~50%, 占样本总数的67.86%;第一大股东持股比例在50%以上有18家, 占样本总数的32.14%。这说明我国电力行业的企业存在一股独大的现象。

从2009~2013第一大股东持股比例的样本均值依次为40.74%、40.28%、40.15%、41.00%、39.66%, 呈现下降的趋势, 并且第二大股东至第五大股东持股总和的比例上升, 2009~2013年的样本均值分别为14.36%、15.58%、15.45%、15.40%、16.52%, 这说明大机构投资者持股比例增大, 有利于改善企业一股独大的现象。并且流通股的持股比例均值呈现上升的趋势, 这说明我国电力行业的公司进一步拓展企业的股权融资来源。

(2) 股权结构的特征分析。经过分析, 股权结构有以下两点特征。

第一, 第一大股东持股比例大。2009~2013年, 第一大股东持股比例的平均值都在40%以上。这是因为电力行业属于能源行业, 大多数企业是国有企业, 国家股占比大。大股东持股比例过大可能会导致出现大股东侵占小股东利益的现象, 比如有的大股东把不良资产注入公司, 用来配股或上市融资, 也有大股东利用上市公司财产为其债务作担保。

第二, 流通股比例和第二大股东至第五大股东持股比例总和呈现上升趋势。2009-2013年, 我国电力行业公司流通股比例有小幅的增长。这说明我国的股权融资的来源越来越广, 证券市场得到了不断的发展。并且大机构投资者持股比例增大, 加强企业的监督和管理;同时, 大机构投资者对第一大股东形成制约, 保护了中小股东的权益。

(三) 公司绩效的现状分析

1. 指标的选取。

对企业绩效评价, 本文分别从企业盈利能力、增长能力和偿债能力选取了净资产收益率、每股收益、总资产增长率和流动比率四个指标来反映企业绩效, 其中净资产收益率作为公司绩效的主要反映指标。

2. 数据分析。

首先, 对绩效指标进行描述性统计分析, 如表2.2。

在表中, 2009~2013年的净资产收益率依次为3.76%、6.25%、4.45%、7.09%、9.07%, 总体呈现的是上升的趋势, 而每股收益各年的平均值依次为0.19、0.21、0.18、0.26、0.33, 总体呈现上升的趋势, 但每股收益均值偏小, 表明我国电力行业的投资回报率不高, 有待提高。

从发展能力指标中可以看到, 2009年和2010年的总资产增长率明显高于其后三年, 这是因为在这两年里出现了异常大的数据, 当去掉出现这两个异常的数据的样本, 我们计算出2009~2013年的总资产负债率均值分别为11.76%、12.14%、8.91%、7.51%、7.32%, 可以看出我国电力行业总资产增长率偏低。

从偿债能力指标中可以看到, 样本公司的短期负债率在1左右, 低于我国上市公司的平均水平。2009~2013年依次为0.69、1.00、0.98、0.93、1.02, 呈上升趋势, 说明我国电力行业上市公司的偿债能力不断增强。

3. 特征分析。

通过以上的分析, 可以看出我国电力行业上市公司总体绩效呈上升趋势。这是由于近年来我国经济发展迅速, 工业发展迅速, 工业用电量大幅度提高。同时人民生活提高, 家用电器也得到大面积的推广使用, 特别是空调和冰箱的使用, 居民用电量也大幅度提高;同时国家大力扶持电力行业的发展, 电力行业公司科技装备水平得到大幅度的提高, 风能、水能以及新能源的开发使用, 使得电力生产成本下降, 产量增加。

三、我国电力行业资本结构和企业绩效相关性分析

从以上的分析中可以看出, 电力行业的资产负债率是呈下降趋势的, 但是净资产收益率是呈上涨的趋势的, 这说明我国电力行业的资本结构和公司绩效是呈现负相关的关系。下面本文运用散点图来验证两者之间的负相关关系是否存在。

从图3.1、图3.2、图3.3以及图3.4可以看到, 净资产收益率、每股收益、流动比率以及总资产增长率和资产负债率的变化趋势总是相反的, 这说明我国电力行业的资本结构和公司绩效是负相关的。

四、原因分析及对策建议

(一) 原因分析

1. 企业内部融资比例大。

由于我国电力行业属于垄断行业, 企业竞争有限, 所以电力行业的公司规模都比较大, 并且盈利能力强。又因为内部融资所产生的资金成本是最低的, 所以这一类型的企业进行融资时首先进行内部融资。这与西方的优序融资理论是相一致的, 即企业在进行融资时先进行内部融资, 其次是向外借债, 最后是利用股权进行融资。能进行内部融资的企业都是盈利好的企业, 而内部融资又减少了企业的负债, 所以当企业盈利增加时, 企业的负债反而减少, 所以就出现了资本结构与公司绩效负相关的现象。

2. 企业经营效率提高。

2006年国家进行股权分置改革后, 流通股比例得以增加, 并且机构投资者的持股比例的增大, 改变以往第一大股东一股独大的现象, 企业的经营管理得到了有效的监督和管理, 企业经营效率得到了很大的提升。

3. 股权融资成本低。

在美国, 上市公司绝大多数的股利支付率在50%以上, 而且以现金股利为主, 极少采用送股的方式分配股利。而我国上市公司进行现金股利分配的公司很少, 更多的是通过送股来分配股利, 低的股利分配率使得融资成本大大低于债务成本。所以当企业减少债务融资增加股权融资时, 企业的资金成本会有所下降。

(二) 对策建议

1. 完善我国证券市场, 规范企业投资行为。

由于我国法律法规没有对上市公司股利分配政策做出明细的规定, 因此绝大多数的公司都不分配股利或以以配股的形式分配股利, 这就使得我国股权融资成本很低, 股权融资成为企业融资的首选方式。并且国家对于企业利用股权融资时的监管比较宽松, 企业可以很容易获得大规模的资金, 导致企业投资过度, 严重影响企业未来的发展潜力。

2. 大力发展债券市场, 拓展企业融资渠道。

由前文的分析得知, 我国电力行业的融资渠道主要是内部融资和银行借贷, 发行债券融得的资金很少, 企业融资渠道窄。其实这也是我国绝大多数上市公司的情况, 即债券融资资金规模小。这主要是因为政府对企业发行债券的规模和债券利率有着严格的要求, 债券利率不能市场化, 对于债券购买者的吸引力小;并且债券可融得的资金规模小, 企业无法获得大规模的资金来达到投资的需要。严格的管制是的债务的抵税效应没有得到很好的利用, 因此应减少政府管制, 增强公司债券对投资者的吸引力, 为企业利用债券融资创造一个良好的、宽松的环境。

3. 发展大机构投资者, 优化上市公司的股权结构。

一般情况下, 由于我国的电力行业中, 国有股占比比较大, 而国有股是由国有代理人来进行管理的, 由于国有代理人无法分到利益, 所以国有股代理人对企业管理缺乏动力, 而个人股分布零散, 没有权利参与到上市公司的治理中, 造成上市公司内部监督和管理缺失。同时股权过分集中会使得广大中小股东的利益受到大股东的侵占, 比如大股东利用企业资产进行借债抵押。因此, 大力发展大机构投资者, 对第一大股东形成制约, 提高上市公司治理效率。并且大机构投资者不同于个人持股者, 他们更关心企业未来的发展前景, 有利于企业的长期发展。

摘要：众所周知, 资本结构与公司绩效之间具有一定的相关性, 但这种相关性是否会受到资本市场规范程度的影响?本文主要选取电力行业作为研究对象, 以沪、深两市上市的56家电力公司为例, 分析电力行业上市公司资本结构与公司绩效的现状以及相关性, 最后就其相关性进行原因分析并提出建议。

关键词：电力行业,资本结构,公司绩效

参考文献

[1]顾水彬.资本结构、资产结构、股权结构与公司绩效关系的实证研究——基于沪深上市公司普通机械制造业板块的研究[J].财会通讯, 2009.

[2]吕长江, 金超, 韩慧博.上市公司资本结构、管理者利益侵占与公司业绩[J].财经研究, 2007.

[3]姚德全, 陈晓霞.传媒上市公司资本结构与绩效相关性研究[J].工商管理, 2008.

[4]余景选, 郑少锋.农业上市公司资本结构与绩效的关系[J].财政金融, 2010.

[5]Booth, and so on.Capital structures in developing countries[J], Journal of Finance, 2001.

篇9：2009年市电力公司工作总结

1排名变化不大

(1)与2008年相比,联合阿拉伯航运取代万海进入2009年全球20大集装箱班轮公司的行列,其他个别班轮公司的排名略有变动。

(2)从目前各家班轮公司的订单和拆船计划来看,未来内不太可能有新成员进入全球20大集装箱班轮公司的行列,但现有排名可能发生变化,比如,中远集运的排名预计将在未来2~跃升数位,联合阿拉伯航运的排名也将有所上升。

2运力增长率明显下降

受金融危机影响,2009年全球20大集装箱班轮公司的运力增长率明显下降。2008年20大集装箱班轮公司中,只有中海集运的运力略有减少,其他班轮公司均有所增长,其中有13家班轮公司的运力增长率为2位数;2009年20大集装箱班轮公司中,运力下降的有9家,其中东方海外的下降率最大,为10.2%。

与2008年相比,2009年主要班轮公司和航运联盟的运力(见表2)占全球集装箱船总运力的比例变化不大,但20大以外的班轮公司所占比例有所下降,进一步说明海运业是资本密集型产业,大型班轮公司抵御风险的能力较强。

不过,在当前的经济形势下,主要班轮公司实际投入运营的运力并没有那么多,特别是某些新增运力较多的班轮公司将大量船舶闲置起来,比如,美国总统轮船的运力增长20%,但目前有近1/4的运力闲置。

3地区分布

2009年全球20大集装箱班轮公司总部所在地分布见表3。

(说明:文中,A.P.穆勒—马士基包括Maersk Line,Safmarine Container Lines和MCC Transport;达飞包括CMA CGM, ANL, MacAndrews, Delmas, OTAL, Comanav, CNC Line和U.S. Lines;南美轮船包括 CSAV, CSAV Norasia和Libra;2007年5月,长荣统一旗下品牌;汉堡南方包括Hamburg S€黡, Alianca和Costa Container Lines;韩进海运包括Hanjin Shipping和Senator Lines;日本邮船包括NYK Line和T.S.K. Line;以星包括Zim, Gold Star Line和Laurel Navigation;CKYH联盟包括中远集运、川崎汽船、阳明海运和韩进海运;伟大联盟包括赫伯罗特、日本邮船、东方海外和马来西亚国际航运;新世界联盟包括美国总统轮船、现代商船和商船三井。)

篇10：公司2009年培训总结报告

主要内容

1，XX年培训总结

2，附社区经理培训心得

3，XX年培训需求

培训总结报告

培训概述

我公司XX年的培训工作根据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，委派我公司内部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名第二的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训计划，分班次集中授课和现场交流相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最后我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。

培训对象及培训内容

本次培训人员范围主要有：全体营业人员10人，全体社区经理（包括城区和农村片区）10人，农村统包人员5人（覆盖全局农村网点），商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时

主要培训内容严格按照市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际情况组织如下：

（1）基础业务及流程（含宽带业务基础知识、最新资费、疑难解答），因我局宽带维护设立专门的数据维护，宽带安装知识不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。

（2）新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进行培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训方式采取集中统一培训。

（3）营业厅服务营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有服务礼仪，优质服务意识，服务沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后采用现场评估方式加强学习效果。

（4）农客经理营销与服务技巧培训：主要有农客经理心态调整，收集信息方法，客户拜访前的准备工作，客户投诉处理7部步法，如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。

（5）实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训：零次户营销、拆机挽留政策。

（6）crm系统业务培训：前台综合受理、号线系统，工单处理系统等。

培训小组成员及人员分工

培训工作我局领导非常重视，特成立主讲人员小组：内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训，培训小组分为3组：营业组、社区经理及商业客户组。

活动过程总结

进度

本年度培训与计划进度相比，因为业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有一定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。

工作量

我局今年由于新业务，新政策较多：春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约，我的e家等业务更新很快，培训为不影响公司的正常经营和生产，把所有的培训都安排在晚上及周六和周日进行，培训主讲人员加班加点坚持进行，各社区经理特别是农客经理因家里县城较远，克服困难积极参加培训，工作量较大。

培训过程中存在的问题

培训工作结合公司实际，采用了一些新的培训方法，如分组讨论、互动分享培训心得过程中，在培训过程中出现以下问题：

（1）课堂学习气氛不够活跃，有些学员回答问题和分组讨论发言时紧张不知说什么。

（2）理论学习与实际营销过程所做的结合不好，如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识，但是实际在村子中组织在农家乐营销中，农客经理好多因素没有顾及到，首先计划营销的当天下小雨，活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题，因此本次培训后，应注重培训理念和方法在实际工作中的具体应用。

（3）有个别员工对培训工作不重视，不参加培训、迟到早退的现象时有发生。

（4）培训工作后评估和跟踪不到位。

培训效果评估

通一系列培训，全面提升了一线人员营销服务技能，加强了用户服务的理念，加强了企业文化，主要表现有：

（1）、通过营业人员营业厅服务营销技能培训，营业人员的精神面貌有很大的提高，以前有个别人员没有化淡妆，通过服务礼念的培训，使营业员认识到如果没有化妆就是对客户的不尊重，同时通过营业服务礼仪培训，营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题。

另外在营业厅接待用户投诉处理方法上，通过培训也有很大改观，采用用户投诉处理七步法，把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解消灭在萌芽状态。

（2）、社区经理（含农客经理）通过”农客经理营销与服务技巧“的培训学习后，首先明确了自己的职责，做为一个社区经理除了正常维护工作外，在营销上还应干什么？如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识。