要求增加人员的报告

2024-05-05

要求增加人员的报告(通用12篇)

篇1:要求增加人员的报告

关于要求增加人员的报告 公司领导:

新厂区将于8月28日投入生产运行,而由于目前食堂工作量大,订餐点多,送餐点多,所以对新厂区人员的后勤保障工作无法很好地完成。为了更好提供新厂区人同服务质量,提高工作效率,特申请增加订餐人员,送餐人员各1名,并且及时地对他们进行岗位培训,有利于更好的服务。望请领导批准。

附件:

职位要求:

1.有计算机证书者优先。

2.善于表达和沟通,具有良好的团队合作精神。

篇2:要求增加人员的报告

要求增加人员申请报告尊敬的公司领导:仓储部原有编制内管理人员7名,另有4名杂工。目前,主管XXX因伤病,自6月2日请假至今,且以现在的伤病情况来看,短期内仍不能到岗上班;管理员XXX因脚踝扭伤,自8月12日请假至今;另有3名杂工,因身体不适及个人情况等原因,于7月30日离职。近期随着回瓶量的增大、即将进入回瓶旺季,查包、摆垛、清理现场卫生等工作量巨大,加上人员的减少,工作常常顾此失彼。签于此种情况,为了使工作能够顺利开展,特申请主管、管理员各1名,杂工两名。

篇3:要求增加人员的报告

金沙县教育局及沙土镇教育管理中心领导:

沙土镇中心小学现有学生880人,教职工40人,其中在校就餐学生687人,而学校食堂现有工勤人员仅4人,需要完成所有食堂工作较为困难,同时也给学校食堂安全工作带来极大隐患,为了更好的服务于学校师生,做好后勤保障工作,特向上级领导请示增加食堂工勤人员1名。

特此请示,敬请批示

沙土镇中心小学

篇4:关于要求增加食堂工作人员的请示

×××:

×××公司现有职工80人,其中本部就餐40人,而公司食堂工作人员仅1人,需要完成包括买菜、配菜、烧菜、公司小食堂接待餐烹饪等所有食堂工作,即便是现阶段,也只能勉强满足职工的就餐需求。随着×××,公司将逐步进入运行状态,原本分散在各地的员工以及新招职工共计40人将陆续返回公司本部,食堂就餐人员即将翻番,公司现有的食堂工作人员配置远不能满足80人的就餐需求,这将严重制约各项工作的正常开展。为了更好得服务职工,做好后勤保障工作,现向集团请示面向社会公开招聘厨师岗位派遣制员工一名。

妥否,请批示。

篇5:关于要求增加公交线路的报告

xxx人民政府:

我县是一个比较边远的山区,县城处于狭长的沿河两岸,路途长街道短,人员居住分散,车站与居民居住地距离达3公里之远。随着县城框架的不短延伸,公交运力明显不足.随着进城务工人员不断增加,县城人口大幅增长,再加上周边的移民、廉租、经适房小区也已交付,入住人数将突破上万人。此外,周边农村租住的外来务工人员也大幅增加。但目前公交路线仍然只有一条,这给下班人员和居民出行造成困难,出行难已成为当地居民不满意的焦点,并成为一个急需解决的民生问题。

面对当前交通建设滞后和公共交通出行不便的问题,应秉着以人为本、服务市民的宗旨给予足够重视和关心。

因此,为了尽早从根本上解决周边老百姓出行难的问题,我们恳请县政府出面协调相关部门调查研究,尽早在县城周边增加公交线路和车次,并建议建设乘客候车亭。

篇6:增加人员的请示报告

台州市公共资源交易中心(原市招投标中心,以下简称“中心”)成立于20xx年9月,为副处级全额拨款事业单位,正式编制23名,今年初按台编办【20xx】35号文件减编至21名。中心现有人员编制已无法满足实际工作需要,为此特向市编委申请增加编制4名,具体理由如下:

一、中心现人员编制数难以适应业务增长需要。

与十年前中心成立初期相比,目前中心年业务量成倍上升,但中心工作人员编制始终没有增加。人员编制已经制约着业务工作的正常开展。

1、政府采购人员编制未能适应实际工作增量

政府采购处原有编制8名。20xx年中心年采购数为98宗,采购量为0.91亿元,到20xx年,年采购数增加达220多宗,采购量已达3.2亿之多;且近年来政府购买社会服务项目范围不断扩大,政府采购项目、参数和程序日趋复杂化,招标文件制作及质疑投诉查处所需时间和精力成倍增加,但人员编制却减编至7名。至此,人员编制问题也制约了采购内控制度的正常实施。

2、工程建设招投标人员编制未能适应实际工作增量

工程交易处原有编制5名。20xx年工程建设年招标数249个,中标价31.07亿元,年办理交易证862家次。到20xx年,年招标项目个数增至452个,中标价达111.65亿元,交易证年办理量达1664家次。服务项目逐年增加,工作要求逐步提高,但人员编制却减编至4名。

3、产权交易人员编制未能适应实际工作增量

产权交易业务从20xx年陆续开始,至20xx年,年国有产权交易15宗,交易金额达1.78亿元;其他拓展项目交易共39宗,成交金额8700万元。且按照市委市政府的要求,根据《台州市清理和规范公共资源交易权实施方案》和《台州市公共资源交易目录》要求,新增69类项公共资源拓展项目纳入中心交易。但目前中心产权交易处仅有在编工作人员1名,无法按正常流程开展业务。

二、浙江省未上市公司股权转让试点台州运行中心工作人员编制尚未解决。

作为省首批试点中心,台州运行中心于20xx年经市政府批准在全省率先组建,主要职责是依据省产权所相关规定及实施细则,集中显示股份转让信息,为会员和投资者提供相关业务服务;同时负责完善交易内控制度,做好交易业务运行管理服务工作及平台协调和内控监督工作;并负责配合省产交所做好行政监管、企业进场的初审和推荐工作。台州运行中心建立和运行5年多来,业务量逐渐增加,未上市公司股份转让交易股数达20xx227股,年均交易金额达1300多万元,但一直没有解决人员编制,只能长期占用中心其他处室编制人员。

三、台州市农村产权交易所需要增设机构人员职数。

根据市委市政府《关于规范台州农村产权交易管理的若干意见》(台市委办[20xx]53号)精神,台州市公共资源交易中心增挂了“台州农村产权交易所”的牌子,并于20xx年11月参加了市政府组织的农交所成立授牌仪式。台州农村产权交易所将于20xx年组建完成并进入日常运行,须及时落实人员编制。

四、省内各市地公共资源交易中心编制普遍多于台州中心。

杭州中心正式编制52名,宁波中心正式编制45名,温州中心正式编制52名。和台州市公共资源交易规模相当甚至更小的市地中心编制数也均超过我市,如湖州市中心正式编制为34名,嘉兴市中心正式编制为25名,绍兴市中心正式编制为30名,舟山市中心正式工作人员编制也达26名。

鉴于目前中心业务工作实际和人员编制现状,请编委核准增加中心人员编制4名,由中心自行调剂组合使用。

篇7:要求增加人员的报告

根据总公司和怀化市政府的要求本工程必须在2011年4月30日前完成壅水堰下游全线亲水平台施工的任务要求,我项目部已投入大量人力物力抢抓进度,春节后三桥下游新增下河点10处,新增作业面5公里,新修交通便道5公里,同时新增3个施工班组,并与各施工班组签订工期责任状,执行严格的奖罚制度。针对时间紧、点多面广战线长的局面,但现场搅拌站的运输能力和泵送能力已是“捉襟见肘”,直接造成生产任务日益积压,班组窝工现象,直接影响劳务班组工作积极性,给项目部造成了极坏的负面效应。

为确保工程进度和总体目标的完成,项目部多次与商混公司发函以上问题,以双方前期达成一致的“以满足施工生产需求”为原则,要求商混公司重视管理,重新调整和配足协议范围内的混凝土输送设备但对方一直无明确答复,为此恳请分公司协调解决以下设备问题:

1、增加4台地泵或一台汽车泵;

2、增加8m³混凝土搅拌车8台。

以上问题,恳请分公司要求商品混凝土公司在一周内解决落实。

舞水河怀化城区段综合治理工程项目经部

篇8:增加人员申请报告

根据《会计法》和《内部控制制度》的要求,结合公司财务管理制度,按照企业对财务岗位的具体要求,财务部门需要基本设置以下岗位人员:财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

另外,按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算,各种专项财务预测和分析,也需要有专人负责核算。

公司财务部门目前财务人员仅有xx人,为了健全企业财务制度,加强财务管理,特请示公司领导增加财务人员x名。

妥否,请批示。

申请人:

篇9:关于请求增加城管执法人员的报告

六安经济技术开发区消防大队

关于请求增加城管执法人员的报告

区管委:

为解决消防警力不足的问题,两委《会议纪要》2013年第12期提出在城东执法支队新招收人员中确定16名队员,分4批每季度有4人在消防大队驻勤。现由于执法支队任务的不断增重,实际在位人数不断缩减(执法支队应配人数90人,实际到位70人,同时市城管局调走4人,开发区拆迁办长期借调2人、临时借调2人,刘昕远被管委调回,1人未到位,1人辞职),城东执法支队实际在位人数仅有59人(包含16名女队员),致使驻消防大队执勤人员一直得不到保障。现省消防总队和市消防支队对各单位合同制消防队员在位情况进行不定期督察,而执法支队人员因要完成日常的巡查、市容治理、规划检查等任务,警力捉襟见肘,无法抽调。

根据上述情况,恳请管委予以考虑解决为感!附:

1、六安开发区2013年第10次两委会议纪要;

篇10:关于申请增加人员编制的报告

公司领导:

近年来,随着国家对文化行业的的支持,公共文化设施的拓展,文化消费总公司下连锁拓展部在集团和股份公司的大力支持下不断发展。我部在新的形势下,业务不断增加,管理模式不断完善,设计理念的不断提升,对于人员的素质要求也越来越高。今年我部门为保证项目可以顺完成,打造行业新标杆,对本部人员编制有如下请示:

1.目前在职人员编制:营建工程师2名,法务1名,采购专员1名,设计管理1名。

2.需增加人员编制:营建工程师1名,采购专员1名。对以上安排原因如下: 1.根据文消总公司十三五规划的要求,未来五年我部门将建设完成50家门店,工作目标也从原有的自有项目转向公共文化设施的建设。如今我部已经储备了18个项目,加之项目重叠性强,区域分散,我部营建工程师没有更多的时间和精力同时掌管多个项目的启动和监管。

2.书店的道具作为打造书店特色的重要环节,既要保证质优价廉,又要保证有特色不雷同。随着项目数量的增多,道具采购的任务量随之加大,不仅需要完善标准化道具的采购,还要顾及个性化道具的找寻。因此需要采购人员对此进行细致的跟进,以此保证采购产品的细节、质量以及成本控制。

3.对于已完成项目也需要进行相应的后期维护,出现突发情况也要及时到场进行处理,因人员安排所以有的时候无法及时解决问题,造成延迟和对项目的耽误,所以现申请人员可以缓解现在的项目压力,更好更及时的解决突发事件。

以上请示,愿领导审阅,批准。

附:招聘要求 1.营建工程师 年龄:35岁以下 性别:不限

工作年限:三年以上 工作职责:

负责门店的装修、改造和施工管理以及门店大宗物资的统一定制和采购;负责拓展及改造项目的整体管控;负责施工图纸、竣工图纸的审核; 工作能力:熟练运用CAD软件

方向:装饰单位负责设计或现场项目管理;

房地产公司精装修工程师

2.采购专员 年龄:30岁以下 性别:不限 工作年限:不限 工作职责:

负责项目采购计划及预算的编制、实施; 负责物料采购及品控; 负责相关供应商的关系维护;

篇11:煤矿增加人员申请报告

××分行:

XX年4月15日晚,××地区出现了一场历史罕见的大冰雹,××沿岸的乡村同时发生洪水,灾情十分严重。

经初步调查,××郊区农田受灾5500亩。

小麦、油菜、秧苗等作物损失达250多万元。

其中上河乡、下河乡灾情尤为严重。

灾后,我行与县乡干部在各级党委领导下,深入灾区了解灾情,并发动干部群众,发扬自力更生精神,开展生产自救。

同时,为了救助灾区及时恢复生产,完成春播任务,安排好灾民生活,我们采取了积极措施:一是对农民恢复生产所需资金,本着自力更生为主的精神解决;确有困难的,先从现有农贷指标中贷款扶持。

二是对受灾严重的困难户,由信用社适当贷款,帮助解决食宿问题,以稳定生产情绪。

到4月25日止,市郊四个信用社已发本项贷款100万元。

由于这次灾情过于严重,灾区农民损失很大,在短期内恢复生产有一定困难,因而仅靠正常农贷指标难以解决问题。

灾民贷款如果都由信用社发放,信用社也负担不起,即使勉强支应,也会影响正常的资金周转。

为此,请分行下达专项救灾贷款指标150万元,以便支援灾区迅速恢复生产。

以上请示如无不妥,盼予以批准。

(印章)

篇12:要求增加人员的报告

县住建局党组:

县市政公司是由县住建局于1985年出资42 万元组建的一家全民所有制企业,主要从事市政工程建设行业,目前企业资质为市政公用总承包三级。在县政府、住建局党组的大力支持和公司广大干部职工的积极努力下,2011年以来,公司承揽工程额累计1.8亿元,偿还历史债务1800万元,自2014年以来公司实现扭亏为盈,进入正常经营渠道。先后投资60万元增加水稳700型拌合站一套,投资460万元增加3000型沥青拌合站一套,投资60万元新上了部分小型设备,下一步,计划再投资100万元,增加一些中型设备。目前,公司经营状况以及社会公众形象得到极大好转,已步入良性发展轨道。

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