人力资源部年度工作总结20

人力资源部年度工作总结20（通用7篇）

篇1：人力资源部年度工作总结20

某药店人力资源部20xx年度工作总结

人力资源部20xx年度工作总结：建议及个人思想汇总。20xx年对于我来说应该是压力与动力并存，耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情，说收获是在这一年里同人力资源部领导一起完成了很多未实现想法和建议，这些都是我工作的原动力。

人力资源部20xx年度工作总结：重点工作项目

一、丰富企业文化生活：

积极参加医药零售连锁企业活动，提高员工积极性，增强团队精神；认真组织公司内部活动，挖掘公司内部人才，做到人尽其才。

1.员工水上人间一日游活动，体现公司领导对员工的关心，此次活动充分调动员工的积极性，也是企业人文关怀的再现。

2.店长竞聘于2月24日举行，竞聘人员21人，主要工作：会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案，共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长13人，现能够完成既定销售指标为1家门店：乐购分店。

3.2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖，通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力，在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度。4.9月举行的“业务大比拼”：经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视，掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情，为一般服务向知识服务迈进打下基石。

5.企业内刊《万草园》传播企业文化，展现员工风采，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划工作。

6.乐购分店完成公司绩效指标，公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次，充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制，给员工前进的动力。

二、人员招聘及储备：引进优秀人才，为公司注入新鲜血液。1.人才市场招聘

我主要负责简历塞选，备案，初试，组织复试。

本年度共有入司员工30人，现已转正员工23人；共有21名促销员23人。20xx年招聘前程无忧招聘效果明显。

2.报纸招聘：

三批招聘：4月与7月在大连晚报做招聘（一次免费）。共计招聘财务1人，采购1人，药师及营业员20人。

3.内部招聘和外部招聘同时进行：

内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。

三、员工培训：实现从一般服务向知识服务转化。

1.岗中培训共进行38场，在培训总评表现优秀员工是：吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬，她们能够积极完成培训内容，总评成绩在前列。

2.特殊岗位培训9人次（3期）。

3.新员工入司培训六批24次课程现有员工30人，23人转正。4.药监等部门的培训（4批89人）。

培训是企业内涵的体现，曾有人说过：员工本身素质差是员工的责任，但如果进入公司后素质不能提高，这就是管理人员的责任。我同意这个观点，所以也感觉到肩上担子的分量。20xx年的培训我们是从点滴做起的，无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式，也会做好培训后的各项相关工作，培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师，将培训情况与员工意见第一时间解决，虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩，但令我们欣慰的是我们的员工成长了，从他们的年度工作总结thldl.org.cn中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练：进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动，对培训后该产品的销售也有认可，中美史克大区经理感动的告诉我：百草堂员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持，通过每一节课我也从讲师那里学到很多，每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

四、创收：为公司发展尽本部门微薄之力

20xx年11月起共缴费700元，价值300元赠品（均由财务负责收款及收货）。

五、员工考核：试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成。

20xx年度转正员工23人，通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。

六、同公司上下齐心协力顺利通过GSP认证工作。人力资源部20xx年度工作总结：建议及个人思想汇总

20xx年对于我来说应该是压力与动力并存，耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情，说收获是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建议，这些都是我工作的原动力，也正象20xx年初曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值。当然为了追求完善这一年的压力一直追随左右。

前面有了20xx年度工作总结，现在我就谈谈自己存在哪些不足，作为今后工作的自勉： 1.20xx年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同领导做好此项工作。2.工作投入，但工作方式不很灵活，应加强工作的柔韧度。

3.工作中能够做到做到拿数据讲道理，依事实说话，但到门店次数应增加，走入“一线”才能准确的拿到一手材料。

对销售额的提升我有一点个人的看法：

现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入，但销售额并无明显的提升，我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销总结是有效的促销手段；另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩，这样一定会对销售额的提升有促进作用（门店销售目标额应做调整）。

“如果人有一种信念，怀着民族的使命感去做事，就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持，加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事，我们定会不辱使命。

人力资源部20xx年工作计划

一、做好员工培训，提高培训质量。

二、加强招聘工作，完成人员储备任务。

三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。

四、丰富企业文化，展现企业优势。

五、改进自身不足，提高个人管理水平。祝愿万草堂的事业蒸蒸日上！

篇2：人力资源部年度工作总结20

四川外语学院国际商学院11级20班2011-2012学年

年度

工 作 总 结

国际商学院11级20班

班委会

2012.6.22

四川外语学院国际商学院11级20班

2011-2012学年年度工作总结

学年伊始，作为本班的第一届班委，同时，我们专业又作为商学院的新兴专业，我们班委面临着不小的压力。但在这一学年之中，我们敢于面对压力，直面挑战，在辅导员的悉心呵护和指导下，我们开展了一系列的工作，取得了一定的成就，同时也遇到了一些问题，现就以上内容做如下总结：

一、在学习上：

1.我们积极鼓励和引导同学们的学习，与老师做了广泛而深刻的交流，及时把握学校学习的最新信息，了解老师的教学要求，尽量与老师的教学方针达成一致，为同学们的良好学习氛围打好了良好的基础。

2.我们通过多种方式加强了对同学们的学习的监督管理和要求。包括大一上学期的早晚自习考勤制度，这学期的上课学习委员点名，班长和团支书签字确认制度。以及根据实际情况开展的老师作业提前检查制度，这些制度的实施都极大地促进了班级学风的建设。

3.通过各种方式激发同学们的学习兴趣。为了更好的激发同学们的学习兴趣，我们绞尽脑汁，采取了各种方法，包括举办学习方法交流大会，多次组织同学们观看教学教育电

影，开展学习知识辩论赛等方式，在一定程度上几番了大家的学习兴趣。

但在学风建设上，我们也存在不足之处，比如班上多次出现学生迟到、逃课，作为未按时完成，以及学习态度不端正等现象，甚至个别班委也犯过类似错误。在出现问题后，班委首先从自己做起，及时纠正错误，每个班委都做了深刻反思病写了总结，同时，叶针对这一现象及时的做出了应对措施，使之得到了明显的改善和解决。

我相信，在下学年的工作当中，我们仍会把学习工作放到首位，积极的吸取这一学年的经验教训，做到早判断，早预防，早解决，充分发挥我们行政管理专业的特色特长，将班级学风建设迈向一个新台阶。

二、在班级制度建设上

为了更好的将班级打造成商学院的优秀班级，我们班委这一学年以来，制定了较为完善的班级管理制度，在“深入加强日常管理，使同学加强自我管理”的目标要求下，我们积极的做了许多活动和规则，其主要体现在以下几个方面： 1.加强班委自身建设。只有加强班委的自身建设，才能更好的为大家树立榜样，更好的管理好班集体。这一学年以来，我们大大小小开展几十次班委会议，其主要内容包括同学们的学习、生活、情感以及思想态度方面，同

时，每次也会议各个班委，也都各自指出了自己身上的不足和可以改正的地方，加强了班委的自身修养。2.规范管理制度。一年以来，我们逐步完善了班级管理制度，包括早晚自习制度，考勤制度，班级活动制度，经费预算制度等等。为班级的日常良好运转奠定了坚实的基础。

3.明确责任管理，进行仔细分工。为了更好的完成班级体以及辅导员交给我们的工作，我们六个班委进行了明确的分工，在学习、生活、心里、宣传、组织、管理以及体育上都做到了事事到人，确保每件事情都有人做，每件事情都有人管。

三、活动方面

这一年以来，在辅导员的鼓励和支持之下，在班委们的共同努力之下，在全班同学的积极配合之下，我们开展了一系列的活动，并取得了丰富的成果： 1.文体活动: 1)趣味运动会:商学院举办的趣味运动会上，我们班精诚团结，互相帮助，带着为班级争光，为集体争光的必胜信念，在比赛中英勇奋战，最终我们获得班级比赛第一名的优异成绩！

2)广播操比赛:在广播操比赛中，更体现了我们班级团结合作的精神，因为广播操是一个整体性质的比赛，我们集体必须连贯一致，节奏协调。于是，我们共同努力，不卑不亢，经过几十次的艰苦训练，最终在比赛中获得了第三名的优异成绩！

3）新生才艺大赛：在新生才艺大赛中，我们班级的女生们表现的极其的优异、负责，她们不畏艰辛，经过难以计数的训练，最终我们精心策划的作品《雨巷》在才艺比赛中取得了优异成绩！

2.课外活动：

1）班级聚餐：为了增进班级友谊，加深同学们间的了解，我们在学期开始后不久就举行了一次班级聚餐。2）羽毛球比赛：为增强同学们的身体素质，发扬团结合作的体育道德风尚，我们在课外举办了班级羽毛球大赛，并准备了丰富的奖品，在比赛中，我们各个小组团结合作，公平竞争，体现了班集体的凝聚力。

3班会: 从入学以来，我们就举办了大大小小许多的班会，包括主题班会，茶话会，辩论赛班会，团学班会以及安全教育班会等等，各式各样的班会极大地加深了我们半斤成员间的了解，也加强了我们班委对班集体的管理。

各式各样的文体活动、课余活动以及班会都使我们的班级更像一个团结友爱的大家庭，我们在活动中虽然也出现了一些不足与错误，但我们都做了积极的改正，并且越办越好，我们也相信，在明年的活动中，我们能拿出更加新颖的创意，更加积极的热情，将班级活动进一步办好，办强！

四、目前班上存在的问题

1.班级凝集力有待提高，部分同学集体活动中表现的不够活跃，部分同学对班级活动参与度不高。

2.个别班委会成员要个人素质不高，自身就存在上课迟到、早退、甚至旷课等现象，缺乏责任责任意识和服务意识。

3，全班男女同学互动不够，这一点在班集体活动和平时班级交流表现上尤为突出。

4.班里个别同学偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想；

5，班委成员与同学缺少交流沟通，对班级问题发现较晚，缺乏对同学们思想和上课态度的正确判断。

6.班委与辅导员缺少交流。

五、未来展望

1.班委要继续发不卑不亢的传统和良苦作风，继续加强自身建设，将自己看做班级的榜样，做好带头作用，同时又要放低心态，融入到班集体当中去，将我们20班班委打

造成为商院最优秀最合格的班委之一。

2.班委会要强化管理、落实制度，避免说做不一，做到说一不二，任劳任怨，并及时进行阶段性总结。最终，使班集体形成良好的班风，形成良好的制度，同时，也使同学们提高自我管理的能力。

3.着力提升班级凝集力，让所有同学想兄弟姐妹一样的生活在20班这个温馨大家庭中，切实感受到班级的温暖。

4.加深加强与辅导员的交流，积极的像上面反映情况，认真听取辅导员的相关意见。

5.加深与同学们的交流，及时的发现问题，解决问题。

六、致谢

首先，感谢辅导一年以来对我们的深切关怀，着实让我们受之若甘，也感谢您对我们班委提出的建设性意见以及及时的批评，让我们从新找到自我，及时的解决了班上的问题。

其次，得深深感谢我们班伟大的同学们，尤其是那些为班级的每一次才艺活动奔波辛苦的女生同学，以及每一次为我们班级活动采购而下苦力的男生同们，感谢你们，感谢你们对我们班委工作的支持与鼓励，没有你们，就没有我们这个温馨的班集体。

最后，感谢其他五位班委，尤其是感谢为我们班级做出了卓越贡献的班长，是你们教会了我的成成长，是你们让我们的班级更加的具有活力，具有朝气！

七．寄语

一年以来，我们班级经历了无数的风风与雨，尝尽了许许多多的悲酸苦辣，我们一起见证了我们班级的伟大成长。在此，我谨代表我们全班同学为我们自己献上最热烈的掌声，在这个学年的结束之际，我特此匆忙写下此总结，我期望并相信我们今后的三年一定会更加的精彩，我们班级体也一定会由辉煌走向辉煌！

四川外语学院国际商学院

11级20班班委会

雷翻翻

篇3：人力资源部年度工作总结20

“80/20原理”又称为“帕雷托定律”, 这个原理最初是意大利经济学家维弗雷多·帕雷托在1906年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而得出的, 具体说就是20%的人口享有80%的财富, 而且某一族群占总人口的百分比, 与该族群所享有总收入或财富之间有一项一致的数学关系。而且这种不平衡模式在不同时期、不同国度会重复出现。因此, 80/20成了这种不平衡关系的简称, 后人称为80/20定律或帕雷托定律。80/20定律告诉我们:花费较小的投入和努力, 通常可以产生大的结果、产出或酬劳。后来管理学思想家约瑟夫·朱兰和其他人把它概括为帕雷托定律。在当今企业人力资源管理中存在着很多问题, 比如, 企业内部管理混乱, 企业产出的效率低下, 对待员工没有给予“以人为本”的关怀, 管理制度的体系不太健全等等一系列的问题如果没有及时和正确的处理, 最后将给企业的发展留下一个极大的绊脚石。在这种情况下企业人力资源管理如何能够在狭缝中生存并走出困境最后有一套适合自己的管理模式呢?完善企业人力资源管理的方法可以从多方面入手, 个人认为引入“80/20原理”的思想有助于改善和解决当前在企业中人力资源管理所存在的问题。使其管理方法的手段不断的完善, 在管理和工作效率中起到了真正意义上的事半功倍。

2 当前我国企业人力资源管理存在的问题

(1) 没有落实“以人为本”的原则。一些人力资源管理部门受到传统人事观念的影响, 视人为成本, 当作“机器”传统管理观念在大多数民营企业中没有被摆脱, 其管理的形式和目的是“控制人”。他们只注重人力资源管理的结果而非过程, 注重员工近期的工作的适应而不重视员工潜能的开发, 具体的说就是没有对员工产生关怀, 没有做到“以人为本”把员工还是当作了一种商品, 没有心灵与心灵的沟通。可以说这种关系给以后企业的生存埋下了隐患, 会严重的阻碍企业的发展。

(2) 对人力资本费用的投入较少。由于当今科技发展日新月异, 企业想在竞争中立足脚尖, 就必须对职工进行终身教育和培养, 以保证企业发展所需人才技能的更新。然而, 大多数民营企业在人才培养上或多或少都存在着一些短期行为, 没有形成与企业发展战略略相匹配的系统性、持续性的培训机制, 只使用不培养已成为普遍的现象。由于企业规模不大, 固定的培训经费不足, 培训场所和培训时间亦难保证, 培训方式也多限于师徒之间的传帮带, 培训内容以企业的应急需求为主, 仅有的培训也成为一种短期行为。

(3) 企业内部人才流动频率过快。据有关资料, 民营企业中高层次管理和科研技术人才的工龄平均为2年左右, 这样导致企业人力资本成本的增加, 并且还会带走企业的商机、技术秘密和客户, 从而使企业蒙受巨大的经济损失。最终那些带走企业里有核心价值信息的人会使企业与企业之间的竞争不公平。原有的公平竞争不再存在。

(4) 薪酬管理误区。企业为了提升业绩, 认为在物质上的奖惩是最佳的选择, 而忽略了对员工的精神激励。在民营企业中, 员工的报酬一般采用基薪加奖金或基薪加提成的方法, 这种方法既简单又灵活。这种管理方法在企业发展初期没有太大的障碍, 但随着企业的发展和人才结构的复杂化, 对核心员工特别是技术人员来说, 报酬不仅是一种谋生手段, 更是一种人们的自我满足和自尊的需要。因此, 必须根据现实的状况, 将原有的薪酬体系做出相应的调整有些企业对员工承诺了当员工完成了一定的业务后会有一定的奖赏, 但是这些奖赏最后不会像以前承诺的那样去实现, 往往会拖一段时间或先给一部分的奖金给员工, 这样会使员工的工作热情减半也会降低他们对工作对策积极性, 在心里上他们会对企业一种不太信任的感觉。

(5) 只强调下属员工的素质, 而忽视领导者自身素质的提高。国外人力资源的开发, 首先强调开发领导者、管理者, 其次才是开发员工。我国的民营企业只强调开发下属员工而忽视管理者、领导者自身观念的改变和素质的提高。管理者往往认为, 只要能获得、拥有一批适合企业发展的、精通技术、善于管理、好学上进、奋发创新的员工, 企业就能长远发展。殊不知, 企业搞得好与不好, 关键是领导者素质问题、观念问题, 其次才是员工问题。因为, 领导者在企业组织中处于决策层, 具有决策权。所以领导者必须以身作则先提高自己的个人修养和素质然后再要求自己的员工提高他们的自己素质。这样整体的综合素质提升了整个企业才能凝聚在一起发挥出潜力来。

(6) 缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道。绩效考核是保证工资收入发挥应有作用的重要环节, 是科学地评价个体的劳动成果, 激发个体努力的必要条件。绩效考核原则中有一个反馈性原则, 即考核主管应在考核结果出来后与每一个考核对象进行反馈面谈, 不但指出被考核者的优点与不足并达到一致, 更重要的是把改进计划落实到书面, 以杜绝不良绩效的再次发生。但很多企业的主管人员一方面缺乏沟通技巧, 使得反馈质量难以保证;另一方面主管人员不能持之以恒, 反馈工作不能长久进行。

3“80/20原理”对企业人力资源管理的积极影响

以上这些分析都是企业中人力资源管理的一些不得当的方法, 经常走入管理误区或者是对管理投入了成本但是出现了事倍功半的结果。这些因素往往都影响着企业的未来发展和壮大。企业要想走出这个困难瓶颈必须有所创新和突破, 就管理者而言要接受新的管理理念和方法。把“80/20原理”引用在企业人力资源管理中很具有其现实意义并且能积极的影响企业的发展。企业最终盈利都是靠全部员工的努力来得来的, 所以改变企业的命运就要从员工入手。

(1) 发现能够创造出80%价值的关键员工并进行培养。简单的说“80/20原理”就是在最短的时间最简单的生产方式可以产出人们预期目的想要的效果, 也可以说就是把一些低廉的简单的初级产品产生出一些价值含量较高的高级产品。在这个过程中是一个进步的过程, 也需要投入资本, 但是我们在这一步投入的资本是有的放矢的, 并不是没有目标的去投入。所以在企业中要求人力资源的管理者明确方向找准目标, 用最少的投入产出最大的效益, 也就是说在工作中要去发现企业中的人才, 抓住这些关键的员工, 进行综合性系统性的培养, 而在培养过程中发挥出色的员工可以让他们去影响和带动其他非关键的企业员工。用这样的方法就可以为企业创造出更多的价值, 从而推动整个企业的发展。而怎么在企业中去发现能创造更多价值的20%的员工呢?这又要求企业人力资源管理者平常就要用科学的方法和途径去调查企业员工, 利用测评和考核的手段去检测员工是否能够在其职位上胜任或者超越。通过一些列的调查和测评可以初步的分析出那些员工是企业中所需要的关键人员, 找出了这20%的关键员工后对他们进行分组培训, 最终培养出他们的工作技能、综合素质、对企业的忠诚等。这些培养后的关键员工就可以纵向和横向的影响企业内其他的员工, 从而产生出80%的价值来。

(2) 采用激励分等级手段, 吸引更多的员工使他们成为20%中的一份子。在传统企业中的激励政策中可以看到, 只要能够按时按量的完成企业中的工作任务就可以得到一定量的奖金, 这种激励政策是对于企业中整体员工而谈的, 不分职称的高低, 所以在这里面还有不公平的待遇, 职称高的员工和职称低的员工都能完成同样的业绩那么他们所得到的奖金也就一样, 必须承认对于职称高的员工来说有点不公平, 但更深入的会发现如果企业还是按这种激励政策来奖励员工, 那么职称高的员工会对以后的工作有着消极的心态。那些职称高的员工在企业中也往往承担着重要的工作任务, 有的掌握这前沿的高端技术, 可以说他们是为企业创造出80%价值的关键人物。应该设立个新的激励等级政策, 比方说, 完成同样多的业绩, 职称高的员工所的得奖金要比职称低的要多些, 这样才能在本质上起到激励作用。职称高的那些关键员工会转变他们的心态, 他们会更加的全身心的投入到工作中所以创造出来的价值也会比原来创造出的多的多。而那些职称低的员工看到了激励等级政策所带来的奖金具有差级的现象, 他们也不会安居于现状, 也会想方设法的提高自己的综合素质成为那些具有职称高的关键员工, 这样一来关键员工会逐步的增加, 员工所创造的价值也会逐步增加

参考文献

[1]王惠忠编著.企业人力资源管理[M].上海:上海财经大学出版社, 2004.

[2]余凯成等编著.人力资源管理[M].大连:大连理工大学出版社, 2002.

篇4：2009年度20大创新产品

惠普Mini1000上网本

在上网本大行其道的这个年头，很少有同类产品像620g的索尼VAIO P或惠普的Vivienne Tam－designedMini 1000这样时髦；后者采用了品牌手提包的外观以及与之相匹配的价格(700美元)。基本的黑色款起价为360美元，运行Windows XP家庭版，或惠普自己的基于Ubuntu Linux的移动互联网(Mi)界面。所有三款1.13kg重的基本机型都采用大尺寸键盘、10.2英寸屏幕，以及容量高达15GB的固态闪存盘或60GB硬盘，还有一个选项让你可以访问高速3G网络。

HTC S743手机

是不是还嫌上网本过于笨重、适应不了你那快节奏的生活方式?那就试试这款小巧的Windows Mobile智能电话。HTC在小小的4.6英寸×1.7英寸(1英寸～2.54cm)机身里面塞人的功能比大多数全尺寸上网本还强大。另外，它还为很多功能配备了两套装置，例如两个键盘：一个12键小键盘用于拨打电话，另一个滑动式QWERTY键盘用于左右手输入文本；有两个摄像头：一个320万像素CCD摄像头用于拍摄静态图像，另一个采用VGA分辨率的摄像头用于视频电话。另外，s743的Wi－Fi和3G天线也提供了两种连接方式。

NovatelWirelesS MiFi

如果你能在口袋里携带热点(hotspot)，干嘛还要四处寻找热点呢?Novatd机身纤薄、香烟盒大小的MiFi让你可以在高速3G蜂窝连接旁边构建一个便携式无线网络。可以让多个用户及设备共享一个移动宽带帐户，不管你在家里、酒店客房，还是在连热点都找不到的某个不知名地方。目前Novatel还没有宣布推出可用于几家精选无线运营商的EvDO RevA和HSPA(GSM)网络的款式。

Linksys by CiScO WireIess HOme AudiO

比Sonos无线家庭音乐系统更进一步，Linksys by cisco挟其无线家庭音频(Witeless Home Audio)系统，进入了无线高保真行业。该素统可以把高质量音乐分发到两个房间，价格不到1000美元。它使用现有的802；11n网络来传输音乐，不管你使用Conductor(配有CD槽和内置扬声器的独立播放机)、Director(连接扬声器的50W放大器)，还是P1ayer(把数字音乐发送到现有的立体声装置)。Controller让你可以选择想在哪个房间听哪首歌曲。

Ipevo KaIeidO R7

Ipevo具有无线功能的7英寸数码相框不仅仅是一款漂亮的相框，它还能通过内置的RSS新闻源阅读器，显示Flickr照片、博客及其他网站。把Ipevo的EyeStage软件安装到iPhone或Windows智能手机上，就可以使用手机拍照片，然后直接把所拍照片发送到该相框。底部按钮让你可以选择照片来源。然后在PC的浏览器中打开。把屏幕转动90度，就可用风景模式或肖像模式浏览照片。使用USB线缆，可把照片添加至其512MB内置内存；也可以插入普通类型的内存卡。或者关掉电源，把它放到架子上；它本身就是一件漂亮的装饰品。

MiCrOviSiOnShOW WX

是不是对眯着眼看小小手机屏幕上的视频感到厌倦?不妨把你的手机或笔记本电脑连接至Microvision的掌上投影机上，即可在墙上显示照片、电影及更多内容，图像尺寸为6～100英寸。Show WX大小约为4.5x2(英寸，长×宽)，厚度只有0.5英寸，比大多数商用投影机小巧多了，不过它能投射出DVD质量的宽屏幕格式图像。经常出差的人士不必携带一大堆设备，可以在任何地方进行投影演示。不过它仍是个样机，预计今年春天会投入生产。

基于定位技术的PocketFinder

可使用这种饼干大小的GPS设备，确定行李、宠物或人在地球上任何地方的位置。只要把该设备连接至猫的颈圈、小提箱或孩子的钥匙链；然后登录到互联网，或者拨一个号码，就可以查到他们的位置，精度可达到9，1m以内。PocketFinder可以告诉你那些爱飙车的孩子开车速度有多快，如果他们进入或离开事先指定的区域(比如学校图书馆或购物中心)，就会发给你一条短信。电池充一次电就能用上7天，电池电量不足时，你会收到短信通知。

SanDisk Sansa SIOtRadio

如果你掏100美元就能获得播放机及随赠的1000首歌曲，干嘛还要为每首歌支付99美分呢?1.5英寸见方的SlotRadio采用指甲大小的大容量内存卡；基本款式随带一张内存卡，里面存储的1000首歌曲是从美国公告牌排行榜精心挑选出来的，分为六种风格(另类音乐、乡村音乐和城市音乐)，或者按主题(“放松”或“健身”)进行分类。今年晚些时候会推出能存储1000首歌曲的额外插卡，每张价格为40美元。有什么要注意的地方吗?挑选歌曲的是别人，而不是你。不过由于列表上有KeithUrban、The KiLlers和U2这些歌手，肯定会有适合每个人的歌曲。该设备的触摸屏和侧面按钮让你可以在不同音乐风格之间切换，并且跳过不喜欢的歌曲，或者使用内置的FM收音机收听广播。

Silin MOuntainAlllo液晶电视

它就像是一只盒子里面的仓储式商店，一应俱全。silicon Mountain公司的Allio集大屏幕高清电视与蓝光，DVD播放机、集成一体化数字视频录像机(DVR)和Vista PC于一身。旗舰型的42英寸款式采用了英特尔酷睿2 E8400处理器、4GB内存和1TB硬盘、无线键盘和64位Windows Vista家庭高级版操作系统，售价约为2800美元。低一档的32英寸液晶电视起价为1699美元，画中画和分画面功能可以把互联网内容与广播和基于光盘的娱乐内容集成起来，那样可以在NFL，com边浏览统计数据，边观看橄榄球联盟比赛；或者可以边观看蓝光碟片，边跟上比赛进程。

奥林巴斯StylusToUqh－8000

这款加固型1200万像素相机经久耐用、坚不可摧。把它从桌上摔下来，或者一屁股坐在上面都没关系。T－8000经受得住从1.8m高处摔下来和

lookg重压的考验。要是不小心掉到饮料中呢?没关系。T－8000里面的橡胶密封垫可在10m深处防止海水渗入；抗水涂层可以防止镜头上出现水滴。尽管带着它去滑雪好了T－8000在温度低至－10C的环境下也能正常使用。即使你的手冷得抖个不停，也不会影响所拍照片的效果，这归功于这款相机采用了双重防抖技术。(在国内型号为UTOUGH 8000，已经上市)

Gefen WireleSSfOr HDMI EXtender

多年来。厂商们一直在承诺会实现无线传送高清节目，却没有真正兑现。如今，Gefen终于开始独立行动。它的HDMI Extender采用超宽带(UWB)技术，把1080p高清晰度视频和7.1环绕立体声音频从任何HDMI设备传送到最远9m外的高清显示屏——不会受到Wi－Fi、无绳电话或其他无线信号的干扰。不需要在墙壁后面拉线缆，也不需要把你的数字视频录像机、蓝光播放机、PlayStation 3或Xbox360都塞入到一个拥挤不堪的部件控制台。如果你想移掉播放机或屏幕，就没必要全部拆开来、从头开始搞起。

InnergiemCube90G

是不是厌倦了为自己拥有的手机、音乐播放机、相机、笔记本电脑及其他每件便携式设备携带不同的交流电适配器呢?这就是为什么IrmergiemCube90G如此激动人心，因为它有望成为最先用一个插头就适用于所有装置的解决方案。mCube可以把来自墙壁插座的交流电(65～240V)转换成设备所需的直流电。它甚至适应直流电电源，比如汽车或商用客机上的那些电源。有什么要注意的地方吗?设备必须支持Greentalk协议，刚推出时，兼容产品包括惠普TouchSmart PC、NEC笔记本电脑、松下无绳电话、理光相机、佳能打印机、苹果iPod和iPhone。应该有更多产品与之兼容，不过开头不错。

先锋AVIC F500BT

重要的不是目的地，而是如何抵达目的地。先锋公司的第一款前置型导航和娱乐系统能够让你从容不迫地抵达目的地——不必拆去出厂安装的立体声装置。只要把它连接至车载收音机的辅助端口；F500BT让你可以通过蓝牙连接，对手机和苹果iPod进行音控。5.8英寸触控显示屏提供了一目了然的大幅地图，还有转弯路口提示以及世界级GPS设备理应提供的所有其他信息。

Psyko 5.1游戏耳机

在网络游戏领域，有时候延迟几ms就关系到你是正中目标对手，还是自己血洒街头。Psyko声称其游戏耳机提供了“即时的位置识别”功能，那样就能在对手听到你之前先听到对方的动静。秘密何在?该公司的专利心理声学技术不用数字信息处理器，就能模拟5.1环绕立体声音效，把延迟减少至几乎为零，允许实时玩游戏。所以是想杀人还是被人杀，取决于你自己。

Iogear Wireless USB音频/视频工具包

你在寻找一种简便的方法在电视机上观看YouTube吗?Iogear公司的Wireless USB音频/视频工具包可以把PC硬盘上存储(或从网络上搜集)的丰富媒体内容传送到最远9m开外的任何显示屏。把WirelessUSB主机连接至PC上，把音频和VGA适配器连接至显示屏上；它就会传送立体声和高清图像(高达720p)。现在你可以听Pandora网站上的音乐、看Hulu网站上电影，而不必把笔记本电脑连接至电视机上。

D－Link Xtreme N DIR－685

它是无线路由器、网络连接存储(NAS)设备，还是数码相框?它是三者的混合体，而且功能还不止这些。D－Link把能想到的一切都融入了其下一代802.11n路由器。把2.5英寸驱动器插入DIR－685的空插槽，它就成了NAS设备，让你可以从家庭网络或互联网上的任何地方访问文件，这归功于D－Link的FTP服务器软件。把打印机或硬盘插入它的其中一个USB端口。就能在家庭网络上共享该设备。3.2英寸液晶显示屏可充当状态显示仪和支持Framechannel网站的数码相框，那样就可以显示RSS新闻源、天气预报或新闻标题，或者显示来自Flick：和Picasa等服务网站的网上照片。

AcoustiCReSearchARW51

尽管环绕立体声家庭影院炒了很久，但大多数人从来没有把全部五个(或更多)扬声器连起来，因为他们不希望弄得整个房间到处都是线缆。Acoustic Research公司的模块化无线扬声器转换系统解决了这个问题。把ARWSI的发射器与音频/视频接收器和无线接收器连起来，并与每只扬声器和低音炮连起来，然后放在想要放置的任何地方；每只接收器中的60W数字放大器提供了足够的音频功率。发射器的电路可以避免受到其他设备的干扰。三星8000系列液晶电视

你的液晶电视有多绿(即有多环保)?因为三星这个系列的高清液晶电视款式使用功耗较低的LED光源而不是CCFL用作背光源，所以能耗比同类液晶电视低40％。LED光源还提供了更高的对比度、更深的黑色和更明亮的色彩。8000系列添加了240MHz刷新率——四倍于标准液晶电视的刷新率，因而快速运动画面不会出现模糊。以太网端口让你可以把电视连接至家庭网络，访问来自雅虎、YouTube或Flickr等网站的内容(通过屏幕底部的专用组件来选择)，其厚度只有1英寸多点。

TelenavShotgun

这款双向GPS设备适用于身处异乡的陌生人，或者至少适用于身处陌生城市的商务旅行人士。使用Telenav连接服务(Telenav Connect Service)，你只要点击开始捕捉(Start Capture)按钮，就能跟踪你开车开了多少里程，为某个客户或项目设定可以报销的里程数；然后从My Telenav网站下载采用Excd或PDF格式的报表，这样制作开支报表如同小菜一碟。浏览器插件让你可以从网上获取地址，然后发送到该设备上。这项服务还能显示当地最便宜的油价以及有关当地餐馆和酒店的评论，你自己也可以给商家评分。

Palm Pre

篇5：20安监局年度工作计划

一是进一步强化规则规范意识。以全面实施新《安全生产法》为契机，引导企业树立安全生产规则规范意识，严格遵守安全生产法律法规、规章制度和规程标准，将安全生产责任、安全措施落实到生产经营活动的全过程。大力规范行业生产经营秩序，推进企业安全生产诚信体系建设，充分发挥诚信机制的激励约束作用，督促企业树立“如果不守规矩、不循规则，就会被淘汰”的危机意识，有效促进行业持续健康安全发展。牢牢扭住狠抓企业主体责任落实这个“牛鼻子”，突出抓好企业内部安全生产检查机制建设，指导企业完善安全生产责任体系和制度建设。继续实行安全生产末位排名、公开曝光和约谈制度，促进企业安全生产各项工作落实。

二是进一步强化依法治安意识。大力宣贯新《安全生产法》，建立安全生产长效机制，科学、合理编制全市安全生产“十三五”规划。转变安全监管思路，规范安全生产行政执法，科学编制年度安全生产执法计划，规范行政执法检查的数量、频次、内容和形式。完善执法程序，加快推进执法软件的使用，提高执法效率和规范化水平。坚持严格规范公正文明执法，组织开展安全生产行政执法大比武。进一步强化和创新安全监管方式方法，在全市烟花爆竹、非煤矿山、危险化学品行业全面实施“刚性执法”和记分管理办法，促进产业长治久安。

三是进一步强化安全责任意识。进一步推动各级各部门落实“八条断然措施”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度。严格落实乡镇属地和部门安全监管责任，督促各乡镇、街道落实属地管理责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则要求，督促相关部门、单位切实加强对本部门、本行业、本系统安全生产的组织、协调和监督管理，形成齐抓共管的工作格局。

二、强化三基工作，着力巩固安全生产基层基础

一是进一步深化基层创建。进一步加大工作力度，积极引导企业开展标准化创建达标工作。推动已达标企业安全生产标准化的持续运行和整改提升工作，力争实现煤矿、建筑施工、道路交通、非煤矿山、烟花爆竹、民爆器材、危险化学品(生产、储存)、冶金等高危行业(领域)安全生产标准化建设达标率达到100%;工贸行业中型以上企业、存在粉尘爆炸危险场所企业达标率到80%。把示范创建作为夯实安全生产基层基础、提升本质安全水平、督促企业落实主体责任的重要抓手，认真抓好省、市级安全生产示范乡镇(街道)、安全社区(村)、安全生产示范企业等创建工作。加强对示范创建工作的统筹谋划、重点培养、动态管理，严格创建标准，确保示范效应。

二是进一步完善基础制度。进一步完善生产经营企业台帐，建立健全既结合企业实际、又操作性强的安全生产管理制度，推动企业认真落实安全生产责任制、隐患排查治理、危险物品管理、安全教育培训、应急救援、违章情况公开通报等各项规章制度;大力加强安全生产现场管理、管理机构、技术支撑、职业健康、安全生产责任险等基础建设和基础管理。

三是进一步推进基本建设。按照长沙市的统一部署，深入推进乡镇(街道)安监站标准化建设工程。继续深入推进企业隐患排查治理“自查自报自改系统”建设，在巩固烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山三大高危行业推进成果的基础上，逐步推广应用到煤矿、交通、住建、电力、旅游和国土等部门。加快推进烟花爆竹视频监控系统建设，在危险化学品生产储存领域及非煤矿山领域推进监控系统建设。推进应急演练的常态化，适时组织开展各领域各层级应急演练，切实提高应急救援实际处置和应对能力。

三、强化三个重点，着力打造安全监管工作亮点

一是着力抓好隐患公示。探索推行安全服务外包模式，组织专家定期开展各行业隐患排查。实行企业安全隐患公示、警示、通报制度，要求企业在本单位醒目位置设置公示牌(警示牌)，定期公示排查出的安全隐患，接受全体职工和社会的监督。对公示的事故隐患，企业逾期未完成整改或整改后经审查不合格的，将企业安全隐患由公示牌转入警示牌，并由监管部门派驻专人进行跟踪督导落实。各乡镇(街道)及负有安全监管职责的部门应每月汇总本辖区、本行业(领域)隐患排查治理情况，查找存在问题，提出下段工作措施，形成月度总结通报并上报市安委办。

二是创新实行重点监管。建立健全企业分级分类科学监管长效机制，以烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山等高危行业为重点，推行企业安全生产重点监管试点工作。根据企业安全生产状况，定期对企业进行安全生产风险评估，评定相对应的安全生产等次级别，有层次、分类别地对企业进行安全监管。实施安全监管“突围计划”，每季度选定100家重点监管企业，制定统一的监管标准，重点督促、指导企业落实主体责任、提升安全管理水平。通过激励优秀、鞭策后进、动态管理，全面提升提高企业安全生产管理总体水平。

三是提升企业本质安全。加快推进烟花爆竹“机械化”生产，积极推广本质安全、性能可靠的组合烟花自动化生产线、烟火药自动和装药机等机械设备，大力推进混药、装药、制引、结鞭、敷球等工序机械化生产，力争年内全市烟花爆竹机械化生产综合覆盖率达65%以上。建立机制推进烟花爆竹机械设备的检测、维护、保养、售后和安全培训工作。进一步完善企业安全硬件设施，以烟花爆竹企业“三库”和“四防”设施、1.1级工序工房的升级改造为重点，严格按照国家和行业标准要求进行改造提升。着力提升非煤、危化、工贸八行业等其他行业领域安全条件。加速产业结构调整，加快推进黑火药、引火线和礼花弹企业专项整治，坚决淘汰不具备安全生产条件的落后产能。利用换证许可杠杆，严格行政许可条件，从源头上把住安全条件准入关，确保完成上级下达的高危企业关闭、整合、退出任务。

四、强化三大工程，着力推进安全生产齐抓共管

一是深入推进安全生产大宣教。加大安全生产公益宣传力度，精心组织安全生产月宣传活动。加大安全生产工作对外宣传推介力度，广泛宣传安全生产工作中的模范人物和先进事迹，努力营造“以人为本、安全发展”的社会氛围。积极应对媒体和网络，及时化解事故舆情。大力实施安全生产宣传教育培训工程，组织开展“安全生产巡回大讲堂”活动，深入开展送培训入基层、入村组、入企业活动。切实加强对企业负责人、班组长、企业员工、特种作业人员的安全生产法律法规规定及操作常识的教育培训，实现各类安全监管人员持证上岗率、企业开展三级教育培训率“两个100%”。

二是深入推进安全生产大检查。持续开展经常性、季节性和专项性安全生产大检查，突出抓好烟花爆竹、矿山(煤矿、非煤矿山、尾矿库)、危险化学品、职业病危害、建筑施工、道路交通(水上交通)、校车安全、人员密集场所(消防)、城市工业灾害(管道燃气)和特种设备等重点行业(领域)的专项治理。继续深入开展烟花爆竹安全生产春季复工、夏季高温和秋冬生产旺季“三个百日行动”。巩固“六打六治”打非治违专项行动成果，构建安全生产领域“打非治违”常态化、制度化机制，加强对各乡镇街道、各行业和领域“打非治违”工作的监督检查，进一步督促乡镇街道和相关部门落实“打非治违”工作职能职责。经常性地组织开展联合打非行动，对非法违法生产经营建设行为露头就打，始终保持高压态势，为开展“最严监管年”营造氛围。

三是深入推进综合领域大安全。建立健全安委办向成员单位交办督办工作制度、安委办向安委会主任、副主任请示汇报工作制度。督促重点安委成员单位建立健全安全监管专门机构和人员，全面开展安全生产计划执法，建立工作情况月通报和督查督办机制。加强全市安全生产信息和情况调度，完善安委成员单位联合执法工作机制。构建烟花爆竹、非煤矿山、危险化学品、工贸八行业等行业联席会议和联合检查机制。保持专项治理常态化，构建各行业(领域)安全生产治理的长效机制，有计划、分步骤的地解决各行业(领域)长期存在的、安全事故高发的、整改难度较大的突出问题和事故隐患。着力推进领导干部带队检查督查安全生产常态机制。进一步完善安全生产季度讲评考核体系，创新考评方法，切实强化结果运用。

五、强化三个保障，着力提高安全监管能力水平

一是强化队伍保障。支持和鼓励安监人员参加注册安全工程师资格考试。强化安监员全员培训，提高安监队伍专业素养和执法水平，建设专业化、资格化、职业化的安监队伍。不断丰富安监文化建设载体，组织开展系列文体活动，努力营造崇尚学习、积极进取、特色鲜明的安监文化氛围。坚持人文情感关怀，尽努力帮助解决安监员工作和生活中实际困难和后顾之忧，始终让安监队伍在繁重的工作中保持良好的精神状态。进一步明晰和整合科、室、大队的职能职责，完善规章制度，规范工作流程，促进管理制度化、规范化。加强对乡镇街道安监站和机关科室(大队)的考核管理，着力打造一支讲大局、勇担当、精业务、肯吃苦、会统筹的安监铁军。

二是强化机制保障。进一步深化分片联系工作制度，局班子成员要率先垂范，深入基层和企业一线，主动为企业排忧解难。进一步规范行政许可，简化审批流程，持续提升安全行政许可和服务水平。进一步规范中介服务机构，加强监督管理，严格实施“黑名单”、约谈查处和业务退出等措施，实行事故倒查安全评价机制，督促安全中介机构依法依规开展技术咨询等服务。进一步完善效能监察机制，不断提升安监队伍履职能力和服务效能。全面检查安监员履职情况，在各级督查中实行安全隐患倒查机制，对履职不到位的，严格实行事前问责。

篇6：年度人力资源部工作总结

一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取**人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有**人通过了全部课程的考试，预计至2005年元月，所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班*起**期，参训人数达***次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员**人，新取得各级技术职称**人。

二、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象。2003年我社被评为**市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。首先以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。第二切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。第三扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。第四采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。第五抓细小环节，促整体质量的提高。今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起，涉及人员*人，都分别给予了严肃处理，其中下岗*人，处罚*人，并分别通报全辖，以警示大家。

三、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

篇7：20xx年度廉政建设工作总结

2010年度党风廉政建设工作总结

2010年，是公司实施项目法人改革以后的起步之年，同时又是加快推进XX建设的关键之年。一年来，XX区委、区政府和区水电局党委行政的正确领导和倾情关怀下，公司紧紧围绕XX建设管理实际，严格按照党中央和中央纪律检查委员会的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制有关规定，切实加强党风廉政建设工作，积极推进工程建设，顺利完成了各项工作任务。现将2010年度廉政建设工作总结如下：

一、建章立制，不断完善廉政工作机制

（一）建立完善各项规章制度。为了切实加强廉政建设，公司按照国家基本建设程序和行业管理规程规范，对涉及工程管理、征地移民工作、公司内部管理等各项规章制度进行了全面清理，先后制定和完善了《工程结算管理暂行办法》、《合同管理办法》、《水利工程建设期间考勤管理办法》、《材料物资管理办法》、《水利基本建设项目建设期间财务管理办法》、《固定资产管理办法》、《安全生产管理暂行办法》、《水利工程建设期间差旅费开支管理办法》、《施工管理办法》、《工程招标管理规定》、《工程施工质量管理制度》、《工程施工计量管理实施办法》、《劳动纪律管理暂行

〃1〃 办法》等30余项规章制度，使公司管理制度化、规范化，为促进公司党风廉政建设工作提供了坚实基础。

（二）建立健全廉政工作机制。坚持标本兼治、综合治理的原则，制定和完善了党员干部廉洁自律的有关规定，形成了有效的廉政建设工作机制。一是在工作上强化对领导干部的制度约束，构筑严格的“防范线”；二是在原则上强化对领导干部的组织约束，构筑严密的“纠察线”；三是在生活中强化对领导干部的家庭约束，构筑坚实的“辅助线”；四是在群众中强化对领导干部的社会监督，构筑公开的“举报线”。廉政建设工作机制的建立和完善，为有效预防和根本解决腐败问题奠定了坚实的基础。

二、落实措施，积极推进廉政建设工作

（一）狠抓政治思想教育。一是加强政策理论教育。坚持“三会一课”制度，以班子成员集体学习和自学等形式相结合，组织党员干部和公司全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等政策理论。2010年4月22日，组织公司全体党员干部和重要岗位、重点部位工作人员到重庆市法制宣传教育基地XX监狱五监区接受法制宣传警示教育，警钟长鸣、强化法制、触动心灵、纯洁思想，有效地促进了职工思想素质的进一步提高。在下半年开展的“先教”活动中，严格按照上级党委有关工作部署，扎扎实实搞好公司党员干部的政治思想教育，取得了良好效果。二是切实加强职工思想道德教育。在职

〃2〃 工中广泛开展“爱国主义、集体主义、社会主义”和职业道德教育，组织职工学习先进英模人物事迹，增强了为人民服务的宗旨意识，教育职工树立正确的人生观、世界观、价值观，培育职工远大的理想抱负和强烈的进取精神，积极倡导“爱岗敬业、乐于奉献”的职业操守。通过学习教育，统一了认识，纯洁了思想，有力地提高了公司干群的政治思想素质和政策理论水平，进一步增强了坚持党的基本理论和基本路线、自觉履行岗位工作责任和自觉遵守职业道德规范的自觉性。

（二）认真贯彻廉洁自律规定。公司按照中纪委和区纪委有关领导干部廉洁自律的规定，结合工程建设管理实际，制定和完善了相应廉政工作制度。一是不准领导干部收受直接管理和服务对象、主管范围内下属单位和个人、其他与行使职权有关系的单位和个人的现金和有价证券；二是禁止领导干部到施工单位和相关部门报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用；三是贯彻落实领导干部配偶、子女从业的有关规定；四是禁止奢侈享乐、铺张浪费的歪风，禁止用公款进行高消费的娱乐和健身活动；五是在贯彻落实中纪委廉洁自律五条规定的同时，严禁挪用、挤占工程款；六是严格禁止利用其职务或职权上的影响，干预、插手工程建设项目等招投标活动。对违犯上述规定的必须给予党纪政纪处理。同时，坚持民主生活会制度，坚持一切服从大局，讲团结、讲奉献，时刻把廉政建设工作放在重要位置，认真开展批评

〃3〃 与自我批评，自觉维护班子的团结和统一，并严于律己、身先士卒，自觉遵守廉洁自律的各项规定，做团结的表率、民主的表率、廉洁的表率。在工程建设招标过程中，严格执行国家招标投标法律法规，规范招标投标活动。从确定招标代理机构、编制招标文件、制定招标方案、发布招标信息，到购标、投标、开标、评标和合同谈判、签订等每个环节，都严格按照国家法律法规规定的程序、方法、步骤办理和推进，为工程建设择优选择高素质施工队伍、监理单位参与工程建设，并严格按程序公开办理，杜绝暗箱操作，严格按规定签订工程施工承包合同，明确双方义务，有力地保障了工程建设的顺利实施。

（三）坚持实施斗硬管理。为确保廉政建设工作扎实有效，公司管理中认真落实廉政建设机制，坚持管理斗硬。一是改革措施斗硬。在实施项目法人改革的基础上，公司结合现有人员结构状况，整合资源，实施管理机构改革、人事制度改革、分配制度改革“三大”改革，实行定岗、定编、定员、定责、定酬管理，在岗位设置、人事安排等具体事务上，坚持按需设岗、任人唯贤的工作原则，有效地避免了“人情岗”现象。二是制度执行斗硬。在施工管理中，严格按照各项既定规章执行工程计量、设计变更、合同外工程项目单价确定等具体事务，有效地杜绝了“人情量”、“关系价”的发生和设计变更的随意性；在招标管理中，严格按照国家基本建设程序和招投标法的规定规范运作，严格投标资质

〃4〃 审查、开标、评标和合同谈判等每个环节，有效地杜绝了暗箱操作，进一步树立了公司招标工作的公开性、公正性、公平性和严肃性；在内部管理中，严明工作纪律，严格执行各项管理制度，严厉处罚了6人次违纪行为，有效地维护了公司纪律的严肃性。三是目标管理斗硬。公司研究制定了《目标管理考核办法》，将目标分解细化并层层落实到每个科室及每个职工，层层签订目标责任书，建立“下级对上负责、上级对下考核”的管理机制，构建横向到边、纵向到底、不留死角的目标责任体系，实行奖惩斗硬，有效地激发了职工的工作热情，提高了工作效率。

三、以廉促建，切实加强工程建设管理

公司将廉政建设工作措施贯穿整个工程建设始终，严格按照国家基本建设程序，认真执行项目法人制、招投标制、合同管理制、建设监理制，狠抓工程进度、质量、安全和投资控制，以廉促建，确保工程建设质量和安全。2010年共完成工程投资3031万元，累计完成投资9639万元。

（一）工程建设进度成绩喜人。2010年，完成首批开工项目隧洞掘进2XX20m、砼侧墙浇筑2874m、砼拱顶浇筑1XX91m、砼底板浇筑204m。开工以来累计完成隧洞掘进9139m、砼侧墙浇筑4601m、砼顶拱浇筑2688m，分别占首批开工项目隧洞总长149XX1 m的61.13%、30.77%、17.98%。完成第二批开工项目桃子沟水库大坝枢纽导流围堰和导流洞掘进及坝基开挖施工任务及大坝堆石回

〃5〃 填，大坝高达XXXX.XX m，全面完成趾板砼浇筑，完成趾板灌浆XX0XX0m，其中，固结灌浆1XXXX0 m、帷幕灌浆3XX00m，完成土石方开挖6万 m，大坝堆石填筑32.61万m，喷砼1000 m，趾板砼浇筑1000m，钢筋制安13XXT，砼块护坡810 m；全面完成向家冲及石方碑倒虹管管槽开挖，完成镇支墩一期砼浇筑30XX7m。完成第三批工程项目纸厂沟隧洞工程和蒿枝坝隧洞工程的招标及合同洽谈工作，拟在年底前开工建设。

（二）建设资金筹措成效显著。XX（一期）初设审批总投资20204.91万元。近年来，国家实行稳健财政政策，国债对水利工程建设的投入逐步淡出，投资力度减弱，投入速度放缓，致使该工程计划中的国债投入到位情况较差，加之XX地方配套资金难以落实和银行贷款又十分困难等原因，以致XX建设融资一度陷入困境。为确保工程建设所需，在市水利局及市水利投资集团和XX区委、区政府、区水电局及有关部门的亲切关怀和大力支持下，建设业主通过“向上争”、“银行贷”、“对外借”等多渠道多形式千方百计筹集资金，并力促资金到帐到位。2010年全年共筹集资金XX370万元，其中，中央预算内专项资金1600万元；三峡水利专项资金100万元；向重庆市水利投资（集团）有限公司借款870万元；向中行XX分行贷款300万元，向国家开发银行重庆分行借款2XX00万元。截止2010年底，共筹集XX建设资金8XX60万元，为顺利推进工程建设提供了强力保障。

〃6〃

333

（三）征地移民工作成绩斐然。XX建设战线长，工程建设需征（占）用大量的土地。公司严格按照《中华人民共和国土地管理法》和重庆市人民政府《关于印发重庆市大中型水利水电工程建设征地和移民安置暂行规定的通知》（渝府发[2001]28号）、XX区人民政府《关于XX建设征地补偿和移民安置执行有关政策规定的通知》（涪府发[2003]81号）等有关水利工程建设征地移民法律法规，积极组织人力物力，狠抓工程建设用地报批、征用和移民安置工作。2010年，完成向家冲和石方碑倒虹管管槽开挖征用土地86.347亩，其中耕地82.222亩，林地3.02亩，非耕地1.104亩，临时占用土地XX8.XX39亩，其中耕地XX3.47XX亩，林地4.294亩，非耕地0.77亩，共支付土地补偿金140.66万元；完成桃子沟水库库区移民拆迁安置XX0户172人已安置44户1XX2人，完成移民安置补偿220万元。目前，XX建设征地工作基本结束，累计完成工程建设用地和桃子沟水库淹没用地征用1XXXX1.348亩，其中，耕地1047.644亩、林地84.9XX3亩、未利用地418.7XX1亩；累计完成桃子沟水库大坝坝区及库区移民拆迁安置XX7户19XX人，余下6户目前正在抓紧动员，并启动了强制执行程序。

（四）工程建设质量管理良好。严格按照“施工保证、监理控制、业主负责、政府监督”的质量监控保障制度，强化工程质量管理措施的具体落实。一是构建了以单元工程为基础、以工序

〃7〃 控制为环节、施工单位自控与监理机构监控和XX质量监督站三级质量监督控制的工程质量监督管理机制；二是锁定质管目标，落实建管责任，层层签订质量目标责任书，制定赏罚办法，严格执行质量管理规程规范实施斗硬管理；三是严格执行外部“大三检”和内部“小三检”的质量检测制度，坚持即查即改原则，积极整改质量安全隐患；四是突出以原材料、中间产品为质管重点，通过严格的质量等级评定办法，强化施工现场的质量监督。截止到目前为止，累计完成单元工程1674个，质量全部合格，其中优良单元工程906个，累计单元工程优良率XX4.1%，且关键工序施工质量优良，无质量事故发生。

（五）工程投资控制绩效明显。公司严格按照工程初设批复，狠抓投资控制管理。一是加强工程计量管理。严格按照合同文件规定的标准及要求计量，做到实事求是，客观公正。二是加强设计变更管理。严格遵循设计变更的必要性、科学性、合理性和严肃性，严禁随意性，并严格按照设计变更管理的规定层层报批，审慎对待，严格把关。三是加强中间结算管理。严格按照结算程序组织申报、校核和审查，层层签字，环环把关，坚持业主、监理会审制度。四是加强项目优化设计。结合XX实际，在技施阶段对桃子沟水库泄洪方案进行了优化，利用导流洞前段作“龙抬头”泄洪斜井，与导流工程结合，工程量有所减少；同时对左干渠技施设计也进行了优化，调整后的输水建筑物长度较初步设计

〃8〃 减少1464m。优化设计后，减少了工程直接建安投资，具有较为明显的经济效益。

（六）安全生产管理扎实有效。按照“安全第一、预防为主”的主导思想，坚持安全生产工作长抓不懈，将安全生产工作贯穿工程建设管理始终。一是健全组织，加强领导。公司成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各处室负责人和施工单位项目经理为成员的安全生产工作领导小组，构建了“统一领导、统一指挥，统一思想、统一行动，分级负责、层层落实”的安全生产管理网络体系。二是加强教育，提高意识。切实加强对公司全体员工、施工作业人员及工区周边群众的安全意识教育，牢固树立安全防范意识。三是建章立制，落实责任。结合XX建设管理实际，制定了《安全生产管理暂行办法》和《施工安全手册》，将安全生产纳入目标管理，层层签订安全生产责任书。四是突出重点，狠抓落实。突出以隧洞施工作业、爆破施工作业、高边坡施工作业、高空作业、车辆运输作业为重点的安全生产管理，加大安全生产执法检查力度，及时整治各类安全隐患。全年无生产安全事故发生。

（七）土地筹备工作进展顺利。为切实有效地解决XX地方配套资金到位困难的实际问题，积极按照重庆市委、市政府有关“泽渝”重点水利工程建设土地储备指示精神，主动争取区政府及区国土局等有关部门的支持，竭力推进XX土地储备工作。经

〃9〃 反复踏勘和论证比选，选定XX城市“两规”区内1032.01亩土地作为XX储备地。10月24日，重庆市XX区人民政府、重庆市水利投资（集团）有限公司正式签订了《关于通过土地储备筹集XX建设资金的协议书》，约定了储备土地增值收益全部用于XX建设等相关事宜，迈出了XX通过土地储备筹集工程建设资金的关键一步，为XX后续工程建设奠定了坚实基础。目前，土地储备相关资料已上报市政府审批。

（八）工程建设环境日益好转。2010年初，继公司项目法人改革之后，工程建设资金日益紧缺、融资工作障碍重重、企业内部工酬矛盾日益凸现、工地现场阻工事件频繁发生等各种新旧矛盾和问题交织。为有效促进公司发展和着力推进工程建设，结合XX建设管理实际，本着实事求是的工作原则，以严谨科学的态度和求真务实的作风，冷静分析，沉着应对，及时调整工作思路，攻坚克难，慎重决策，千方百计通力协调上上下下各种关系，积极寻求社会各界对工程建设的关注和支持，大力搞好工程建设环境。一是做耐心细致的解释疏导工作。以群众关心的征地移民、便民设施恢复、炮损理赔等焦点难点问题为突破口，组织专门工作组，密切联系相关部门和工程沿线乡镇政府及村社干部实施重点突破，努力争取群众的理解和支持。二是尽力办好群众来信来访，认真对待群众来信，热情接待群众来访，认真倾听群众意见和建议，仔细研究和正确处理群众关心的焦点问题，及时为群众

〃10〃 办理各种事务。三是在政策法规允许的前提下，尽量照顾群众利益，积极为群众办实事、办好事，及时修复因工程建设损毁的道路、便桥、水井、塘堰及电路、通讯等设置设施，方便群众生产生活。四是加大治安管理力度，对恶意煽动群众阻工闹事的个别行为予以强制教育。目前，工区周边群众的情绪较为稳定，工程建设环境日趋好转。

廉政建设是从严治党、加强党的执政能力建设的一项重大政治任务，在工程建设管理和公司管理中积极推行廉政责任制，是着力推进工程建设、促进公司健康良性发展的重要措施和有效途径。在今后的工作中，公司上下务必继续保持和发扬廉政勤政的工作作风，把XX建设成为优质高效的民心工程。