2010年经营工作总结及2011年工作部署

2010年经营工作总结及2011年工作部署（精选6篇）

篇1：2010年经营工作总结及2011年工作部署

2010年经营工作总结及2011年工作思路

2010年，我局认真贯彻执行市局的各项经营工作安排部署，全面开展了各项经营工作。在全局干部职工的共同努力下，各项业务均保持了较好的发展势头，经营效果显著有效，业务收入再创新高。现就2010年经营工作开展情况总结如下：

一、2010年收入完成情况

业务总收入完成574.2万元,比上年同期增加收入149.88万元，完成年收入计划的113.04%。超额完成13.04%。其中函件收入完成32.75万元，完成年计划的105.65%；包件收入完成10.66万元，完成年计划的177.67%；集邮收入完成12.50万元，完成年计划的104.17%；电子商务业务收入完成39.19万元，完成年计划的126.42%；报刊收入完成40.43万元，完成年计划的115.51%；特快专递收入完成14.37万元，完成年计划的92.06%；物流收入完成23.25万元，完成年计划的155%；储蓄收入完成240.37万元，完成年计划的96.15%；保险收入完成72.92万元，完成年计划的91.15%；汇兑收入完成8.36万元，完成年计划的119.43%；其他业务收入完成4.28万元，完成年计划的142.67%。

二、经营工作开展情况

2010年初，制定出台了《沽源县邮政局2010年经营管理考核奖励办法》、《关于开展2010年“首季开门红”劳动竞赛活动的通知》、《储蓄专业考核奖励办法》、《保险业务发展考核奖励办法》、《酒水分销考核奖励办法》及《五节联送专项营销考核奖励办法》等一系列强力发展各项业务的文件；二季度又相继制定出台了《化肥分销专项考核奖励办法》、《综合营销考核

奖励办法》、《关于开展时间任务双过半劳动竞赛活动的通知》、《二季度储蓄、保险专业考核奖励办法》等一系列考核奖励办法，并加强在日常工作中的执行、检查及考核，使各项经营工作发展有方向，经营有动力、考核有措施；三季度针对“思乡月”活动出台了《关于开展2010年“思乡月”专项营销活动的通知》，整改制定了《2010年9-12月份代理保险考核奖励办法》，并就“中秋、国庆”双节制定了《关于双节酒水分销的奖励办法》，；四季度“三大战役”开展如火如荼，我局针对自身情况相继出台制定了《沽源县邮政局2011年报刊大收订考核办法》、《关于加快推进校园报刊市场开发工作的通知》、《关于强力推进买断包销报刊征订工作的通知》、《邮政贺卡营销专项考核办法》等一系列文件及考核办法，通过精心的谋划，合理的考核，共同的努力，全局的总体经营工作取得了较好的效果，达到了预期的目的。

（一）邮务类版块

1、函件专业：

一是加快中邮广告专递业务发展。函件营销团队深入单位、街道商户进行宣传营销，成功制作“李宁服饰”和“彩翼家纺”等多期广告业务，增加了无名址函件的业务收入；二是首次开展了“我爱世博”张家口市第八届有邮政杯书信文化大赛活动，通过和教育局、团县委等部门联系运作，联合发文，对活动进行了细致的安排部署。通过对县内和各乡镇中小学开展宣传发动，全县共计8819名中小学生参加此次大赛。作品寄达县局活动办公室（经营部）后，由县教育局选派四所中小学的优秀教师组成作品初评审核小组，于11月10日在我局三楼会议室就此次参赛作品进行评选。

经过2天的紧张评选，共选出优秀书信、诗歌及绘画作品各30名，并将优秀作品报送市大赛组委会参选市级奖项的评比。活动的成功举办得到了学校及学生家长的一致好评，取得了较好的社会效应。此项活动共计产生信函收入1.15万元，为函件业务的增收拓展了渠道。三是打好2011年贺卡营销战役。县局经过分析研究，决定以主攻县委、县政府为重点营销对象，局领导亲力亲为，多次的拜访县委、政府等相关部门领导，开展宣传营销活动。通过不懈的努力，取得了贺卡营销的实质性进展，成功开发了沽源县委外宣办、塞北管理区、中国人民人寿保险公司等三家的定制型贺卡，完成贺卡制作量件，产生收入万元，为2011年的函件收入打下了坚实的基础；

2、包件专业：

一是在营业前台开展了“多说一句话”宣传活动，重点宣传“普转快”和保价业务；推动了EMS邮件、快包业务的高使用率和快速发展；二是大力开展项目营销，以“爱心包裹”业务为业务增长突破口，积极争取县政府办下文，号召全县各乡镇、机关单位开展“寄包裹、献爱心”活动，同时，函件营销团队和营业组开展了积极的营销，东、西营业厅外悬挂宣传条幅、张贴专题宣传画，营造了良好的“爱心包裹”捐赠氛围，成功为我县九连城、莲花滩两所寄宿制小学的孩子们寄递了“爱心包裹”417件，送去了温暖和爱心，包裹金额达41700元，极大的提升了邮政参与社会公益事业的知名度。三是做好退伍军人包裹收寄工作。营业组提前主动与县武警中队进行沟通联系，实行派驻式收寄服务，深入当地武警中队现场收寄军包，保证了大部分军包的及时封发出口，热情高效的服务赢得了官兵

们的一致称赞。共计收寄军包19件，实现收入553元；

3、集邮专业：

一是抓好新邮预订工作。在今年的预订工作中，按照市局的相关要求，突出一个“早”字，早动手宣传，巩固一个“老”字，巩固老客户，体现了一个“新”字，开发新订户，积极对集邮预订工作及早进行了动员和部署，通过创新宣传手段，利用日常留下的用户信息，进行电话或拜访联系，取得了很好的效果。在新邮预订过程中，全面巩固老订户、积极发展新订户，并且在日常工作中提前宣传发展订户，使新邮预定工作提前完成市局下达的各项任务指标。发展用户131位，共计产生收入40565元，圆满完成了新邮预订计划目标；二是做好定向邮品开发工作，满足客户对个性化邮品的需求，形象年册营销取得了前所未有的重大突破。通过局领导积极的开展营销活动，成功开发县政府和塞北区形象年册400册，完成市局下达计划的200%,为2011年集邮业务收入奠定了基础；三是四是是善抓“热点”，深挖题材，利用上海世博会之际强力推广《世博金砖》票品。共计销售各类票品98套；

4、电子商务：

①短信业务：短信业务作为一项投入少、见效快的“木本”业务，县局高度重视该项业务的发展。确立了“早发展、早受益、多发展、多受益”的发展思路，制定了切实可行的考核激励办法，在考核上调动前台营业员的发展热情，按照“收寄一单速递加办一户，汇出一笔汇款加办一户，老客户上门一户，必定动员一户”的加办原则，做到每日一统计，一月一汇总的考核制度。不定期的对支局、班组进行业务检查和督导，对短信发展

业务发展中存在的问题，及时分析原因并进行整改，促进了短信业务的发展。短信收入从08年的每月收入300余元，年收入不足4000元；提高到了目前的月收入突破万元，年收入突破了12万元；

②代收费业务：今年，在代收中国移动营业款、代收中石化营业款的基础上，新增代收中国电信营业款项目，在不断拓宽增收领域的同时也方便了群众的日常交费。全年共计实现代收费收入

万元，同比增长11.73%；

③代理航空客票业务：通过网点悬挂宣传横幅、外墙安装售票灯箱、全县范围内投送业务广告单及柜台宣传营销等方式，增加了邮政代理航空客票业务的知名度，从无人知晓到客户主动咨询购票，我局的代理客票业务，逐步得到了社会各界的关注和认可。共计销售客票32张，同比增销20张，全市排位由第十五位上升到了十二位；

④代收电费及“缴费一站通”业务：按照市局关于建设“邮政便民服务站实施方案”和关于代收农电费相关要求精神，结合我局实际情况，成立了项目推进办公室，并积极的开展了工作，已完成76个代理邮政业务网点商户的宣传、发动及信息采集工作，并且积极于联通公司联系布设网线工作，县局项目推广组成员深入到通达电话线路的乡镇、村庄进行“一站通”的设备安装和现场培训，共计安装开通“缴费一站通”设备23部。同时在有条件的网点加载了代理保险，酒水、日化分销等业务，进一步满足农村市场需要，使“便民服务站”成为了真正意义上的“一站式”服务，更好地服务三农，方便群众；

5、报刊发行：

为了全面完成好2011年报刊大收订工作，确保2011年报刊大收订工 5

作的顺利完成，我局在9月底较往年提前召开了2011年报刊大收订动员会，布臵大收订相关工作，并进行了誓师动员。在各网点悬挂宣传条幅，在配合宣传部门做好党报党刊征订工作的同时，大力发展私费订阅。投递员积极深入到千家万户进行宣传，并且提供电话预约，上门收订服务，进社区、进单位、进学校开展征订活动，并对已收订单位或社区进行潜力再挖掘。努力开发私费订户。县局成立了乡镇及校园报刊营销征订小组，由局长亲自带队，跑遍了全县所有的乡镇政府和学校，接触了所有的乡镇领导和学校领导，通过面对面的宣传营销，取得了5万余元的报刊流转额，其中实现校园报刊流转额2.1万元。同时，积极联系县委宣传部，实现了党报党刊的集订分送，财政统一扣款。截至目前为止，我局已完成报刊流转额

元，其中私费占比达到了

%。

（二）速递物流版块

1、特快专递：一是提高速递投递服务质量，开展“提速、提质”活动，以服务促发展；通过加大对窗口的揽收考核，全面提高普转快，快加保价业务的比例，实现了速递业务的增量增收；二是做好代收货款业务，为用户提供服务周到的业务咨询和送达服务，共办理代收款业务2200件，产生收入4.98万元；三是抓好快包的揽收量，提高快包占比，增加快包收入；四是周密部署“思乡月”月饼营销活动，采取灵活的营销策略，重点以团队营销为主，有针对性地按照行业分类开展大客户营销和亲情寄递，共实现“思乡月”销售额1.87万元，满足了社会相关客户的亲情寄递需求。

2、物流分销：

适时制定出台了《化肥分销专项考核奖励办法》及《化肥分销协议书》、《关于双节酒水分销的考核奖励办法》，充分调动了各分销单位的分销积极性，通过全体分销人员的积极努力取得了较好的分销效果。在维护好现有物流分销网点的基础上，继续开发新的分销网点，为化肥分销和酒水可持续性分销打好了基础；化肥累计进货并分销375吨，完成市局下达分销计划的144.23%，酒水分销实现收入12万元，完成年计划收入的100.10%。

（三）代理金融板块（1）邮政储蓄: 储蓄业务作为“吃饭”业务，我局高度重视此项业务的发展，在市局未下达余额净增计划之前，就提前谋划2011年的储蓄业务发展。年初即出台制定了“储蓄专业余额净增专项考核办法”，生产奖金全部挂靠储蓄余额的净增，加大奖励力度，鼓励余额净增，使全体储蓄营业人员视工作为己任，窗口服务质量有了较大的提高。为了促进储蓄业务发展，全局所有储蓄营业窗口全年开展“双创”劳动竞赛活动和岗位动态管理制度。提升了我局营业窗口人员的业务技能，提高了服务质量，为实现储蓄余额的跨越发展奠定了坚实的基础。对储蓄营业及专业内部人员按照业务发展、专业指标的分值比例计分，实行动态管理末位淘汰制度，对考核名次靠后人员实行转岗培训，转岗后不能胜任工作的，予以待岗和辞退；

我局在“首季开门红”圆满、高效结束后，紧抓发展金融业不放松，组织小分队分多次深入全县所有居民住宅区、机关单位、农村住户和蔬菜交易市场进行了大范围的业务宣传。由于宣传到位，“邮政储蓄”知名度不断提高，窗口业务明显增加，产生了良好的经营效果和社会效应。截止12月底储蓄存款共计达到14444万元，其中定期存款4700万元，活期存款9744

万元；累计净增余额4048万元，同比增加余额

万元，完成年净增计划的155.69%，同比增长

%。（2）代理保险：

今年以来，我局在保险业务发展上，可谓做足了文章，下足了功夫。首先我局多次聘请中国人寿、太平洋、人民人寿等相关业务单位的讲师开展保险业务培训，使客户经理能够熟练各项保险的办理流程和营销优势，掌握了制胜发展的营销话术和营销技巧，极大的促进了业务的开展。其次代理保险业务作为调整金融业务结构的一项重点业务，在业务发展中越来越起到了龙头的作用。我局组织全部从业人员到发展好的兄弟县局学习发展代理保险业务的先进经验和做法，坚定了“以保险发展为重点，增加全局业务收入”的信念，采取“请进来和走出去”两种模式发展。在营业前台加大宣传力度，把客户请进来详细为其介绍保险业务，促进保额发展。专职客户经理，积极走出去，并对业务感兴趣的咨询客户进行逐个的一对一讲解，深入到全县所有大的村落，连续多次开展覆盖式宣传，通过走出去寻找客户源，取得了很好的经营效果。同时，增强了保险营销团队的力量，从储蓄专业全体人员中抽调选拔营销精英从事到保险营销团队，形成了较强的营销战斗力和凝聚力。在保险业务奖励上，我局重新调整制定了代理保险业务的相关考核办法，采取“阶梯式”正激励的奖励方式，增加了专职考核经理的营销工作热情，极大的调动了发展业务的积极性，形成了你追我赶、奋勇争先的良好发展局面。

重点开发大客户。通过对城建、乡镇相关部门进行信息了解，深入社区、农村对拆迁户和农村卖山坡、草场农户进行逐户宣传，做到了邮政储

蓄代理保险业务人人皆知。并于11月14日针对以上客户和县内其他大客户成功举办高端客户联谊会，取得了较好的效果，并提高了邮政储蓄的社会知名度。

通过我局保险营销团队的不懈努力和辛勤劳动，我局全年共计揽收各类保费

万元，同比保费增加 万元，凸显了现代保险业务的重要地位和现实收益。

（3）其他业务：

在绿卡通及商易通业务的发展上，我局大力开展“多说一句话”活动，重点宣传绿卡通一卡多用、商易通方便快捷、功能齐全的特点。使绿卡通和商易通深入人心，加办率越来越多。大客户安装使用户数逐步增加，共发放绿卡

张，绿卡通

张，安装商易通设备14部，分别完成计划任务的115.9%和77.78%，对开发新客户、稳定老客户起到了较好的作用。（3）汇兑业务：

通过“电子汇兑、全国联网、及时到达”的广泛宣传和农村支局电子化汇兑网点的普及，在县域内已有了广泛的知名度，特别是在农村市场，由于只有农村信用社一家金融部门，而信用社前期只能是省内联网，无法和邮政电子汇兑的全国联网竞争，在农村形成了办理汇兑到邮局的意识。全局实现汇兑收入 万元，同比增加

万元，同比增幅达

%，并形成了较好的发展势头。

三、2011年工作思路

（一）、认真谋划2011年的经营工作，首先以“首季开门红”劳动竞赛活动为年度发展引擎，推动各项业务全面发展。制定切实可行、高效务实 的各项有利于鼓励业务发展的激励政策及经营管理考核办法，充分体现多劳多得的分配原则，以贡献大小决定收入的多少，为全年经营工作的有序开展夯实基础；

（二）继续抓好代理金融业务不放松，确保主体“看家”业务的持续性健康发展；在抓好储蓄余额净增发展的同时，着力发展好代理保险业务，根据我局活期占比高的特点，致力开发好期交产品的发展，确保全年储蓄余额和保费销售计划的圆满完成；

（三）大力发展电子商务业务，电子商务业务作为2011年的第二大收入源，必须抓好、抓实、抓出成效。首先要强力推进无线“缴费一站通”设备的安装布放，使代收农电费业务在全县范围内全面铺开，为代收农电费增加收入规，使代收电费的业务规模和收入水平有个大的突破；二是继续积极开展航空机票业务的宣传营销，提高营销水平，熟练业务操作流程，维护老客户，发展新客户，把我局的航空票务做到家喻户晓、人人皆知，成为邮政营业窗口的一项常规业务；三是大力发展短信业务，制定鼓励短信业务快速持续发展的相关考核办法，积极调动窗口营业人员发展短信业务的热情，开展好窗口多说一句话服务，促进各类短信业务的持续发展，进一步提高我局的短信业务收入；四要积极宣传邮乐卡业务，熟练掌握营销技巧，开展营销活动，培育做大邮乐购物市场，开发好新的业务增长点；

（四）加快代理速递物流业务的发展。一是要继续抓好“五节联送”专项营销，抓住节日商机，确保收入计划的完成；二是要抓好窗口速递和快包业务的发展，积极落实窗口奖励政策，推进业务平稳健康发展；三是搞好“双节”酒水分销，充分抓住节前的旺销时机，大力分销“缘”系列酒

水，在巩固老网点的基础上，不断开发新网点；专业分销单位要利用好县局的“双节”分销激励政策，广泛发动分销网点投身到“双节”酒水分销战役，为全年酒水分销收入计划的圆满完成打好基础；四是打好春季化肥分销战役，各专业生产单位要早准备、早宣传、早落实，争取化肥销售量达到300吨以上，实现收入10万元；

（五）深化营销体系建设，切实加强营销团队的建设工作，不断扩大市场营销力度。按照“放水养鱼”的营销思路，调整制定切实可行、效果明显的专职营销员考核办法，落实薪酬待遇和各项奖励，激发专职营销人员的工作热情，以项目营销、大客户营销带动各专业收入的整体攀升，实现大项目靠营销，营销有成效的良好经营局面，争取年内达到大的专业营销收入占专项业务收入的50%以上；

（六）努力提高投递服务质量，杜绝“热订冷投”现象，以优质服务赢得用户，为今后的私费订阅工作打好基础，加强职业道德教育，搞好投递普遍服务工作；改变一次性大收订的传统收订观念，以开展形象期刊为业务增长点，以项目营销为抓手，不断增加报刊发行收入；

（七）严格执行规章制度，规范各项服务考核标准，不断提升邮政的良好社会服务形象，以服务求生存，保质量求发展；使我局的整体对外服务工作有一个更大的提升。

沽源县邮政局经营部

2011年1月16日

篇2：2010年经营工作总结及2011年工作部署

讲 话

坊楼镇镇长 张 勤

这次总结表彰大会，是我镇在第十五次党代会召开之后的紧接着召开的一个重要会议。会议的主要任务是，全面贯彻落实党代会会议精神，在总结表彰2010年工作的基础上，部署2011年各项工作。等下，谢书记将作重要讲话，请大家务必抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。

一：工作回顾

“十一五”时期是我镇经济社会发展压力最为困难的五年，也是我们万众一心、顶住压力、攻坚克难、实现跨越发展的五年。五年来，在县委、县政府和镇党委的正确领导下，在镇人大的监督与支持下，全镇上下成功抗击了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害，克服了国际金融危机的巨大冲击，顶住了安全生产的巨大压力。“十一五”时期的主要经济指标全部超额完成计划目标，人民生活水平不断提高，三个文明建设成绩明显，实现了全镇经济快速、健康、协调发展和社会全面进步，圆满完成了镇第四届人大确定的各项工作任务。

（一）财源建设效果明显，财政实力显著增强。五年来，镇政府一方面在加快现有煤矿“3改6”步伐，解决资源纠纷难题，大力提升煤炭企业生产效能的同时，有效提高其他行业企业纳税能力，积极培植拓宽财源；另一方面不断完善税收征管体系，在加强对重点税源征管的同时，建立协税激励机制，防止税收跑、滴、漏现象发生，杜绝税收流失，确保应收就收，大幅降低税收成本，增加了全镇的可用财力。“十一五”期间，财税总收入实 现了年年上新台阶，三年翻番的目标。2010年完成财税总收入4839万元，财税收入突破4000万元大关，与2005年的1100万元相比较，财税总收入净增3739万元，同比增长439.9%。2010年财政收入增长速度达到了44.4%。

（二）招商引资成效显著，工业经济发展迅速。五年来，始终把招商引资作为全镇经济发展的动力“引擎”，不断强化措施，严格奖惩，营造全民招商氛围。在坚持大中小项目、一二三产业全面开花的同时，突出引进工业项目、科技含量高的项目，努力提高资源的利用率和经济效益。2010年，引进工业项目10个，引进入园大工业项目1个，实际完成引进内资12000万元，外资266.2万美元，外资完成全年任务的117.7%，现汇153.1万美元，出口创汇262万美元。一批规模大、效益好、有发展潜力的新建、扩建项目为全镇经济发展注入了后劲。通过不断加大培植和扶持力度，鼓励企业加大投入，扩张规模，加速裂变，把企业做大做强、做高做优，全镇工业结构进一步优化，江西科嵘合金有限公司，赣星安博材料厂、金狮安全防护用品（江西）有限公司、华雄电子厂等大工业项目不断壮大、逐步成为我镇经济发展的支柱，带动能力和持续发展能力明显增强。同时在谈的签约的大工业项目3个，即乙水硫酸锌、香樟园、三木电子，力争尽早落户莲花。总体来说，通过狠抓项目建设，有效促进经济转型，我镇已经初步形成了以煤碳开发、电子元件、建筑材料、特色种养为主导产业，工业和农业协调发展的产业经济新格局。2010年规模以上工业企业主营业务收入达到4.03亿元，固定资产投资达到2.34亿元，各项主营经济发展指标均位居全县前列。

（三）城镇规模不断扩大，镇村面貌焕然一新。集镇建 设累计铺设地下管网2公里，并投资220多万元进行了绿化、亮化，全镇路灯总数达到190余盏。集镇面积达到1.3平方公里，是2005年的2倍，实现了城镇建设工作的突破。2009年投资300万的集镇沥青路面和人行道改造已竣工，2010年投入80余万元将319国道集镇路段路灯进行更换；投资300余万元可供应15000人用水的集镇集中供水工程已动工，预计年底主体工程完工，明年上半年投入使用，可解决集镇及周边7000多人的饮水安全问题；投入50多万元农贸市场正在改造中，并对两侧人行道进行全面改造。同时为了改善人居环境，美化城镇，先后投入100余万元对镇区进行了全面绿化，新建绿化带4公里，种植香樟、桂花等树1200余棵，绿化小苗10万余株，投入100多万元大力开展农村环境整治和农村清洁工程建设，聘请了86名保洁员，成立了城管中队，整治村容村貌，合理规划农村建房，防止乱搭乱建，逐步完善水、电、路、厕所等设施，逐渐形成了布局合理、环境优美的生活环境，镇村面貌焕然一新。

（四）因地制宜突出特色，新农村建设稳步推进。紧紧围绕社会主义新农村建设20字方针总体要求，按照“三改六普及”的安排部署，着力增加农民收入，改善群众生产生活环境，不断加快新农村建设步伐。涌现出了如新枧黄家岭、富树店门前、罗市塘头等新农村建设亮点。以抓花抓树抓畜牧为主体，农业产业结构调整取得新突破。近五年来，全镇共新增油菜种植面积10000多亩，新增养殖生猪20000多头，15个行政村都建成了大小不等、特色各异的农业产业化基地，比2005年增加了25个。“一大四小”造林绿化工程，绿化荒山荒坡9000余亩，319国道沿线造林绿化140多亩。五年来，全镇所有新农村建设点村内道路硬化率达到了 100%，绿化、亮化率分别达到了95%和97%，群众生活条件得到明显改善。2010年新农村建设共投入资金160余万元，投工投劳3100个工日，改水183多户，改厕183户，改路1.2公里，拆迁废旧房屋、栏舍6000多平方米，兴建休闲场所5处,村内绿化近1500米，创建农业产业化基地5个。被市委、市政府评为新农村建设五年先进乡镇。

（五）社会事业全面发展，群众生活明显改善。五年来，累计投入资金500多万元用于弱势群体的救助，共有362 户、1041人受益。总投资110万元的坊楼中心卫生院已经投入使用；投资30多万元新建了镇敬老院公寓楼，改善了供养条件，供养人数达到27人，获得了市级先进敬老院荣誉称号；深入开展“解决城乡家庭零就业年”活动，基本实现了农村青壮年劳动力的充分就业。新型农村医疗合作参合人数21441人，参合率达到98%，农医所补偿农户资金累计达400余万元；办理创业小额贴息贷款120件，帮助贷款420万元；新型农村养老保险投保达到90%以上，农民人均纯收入由1392元提高到2928元，增加了1536元，同比增长110.3%。武装、民政、计划生育、群团等工作都取得了新突破，社会各项事业繁荣发展。

（六）社会秩序平安稳定，三个文明整体推进。始终牢固树立抓稳定就是抓发展的思想，扎实推进“和谐平安坊楼”建设，深化社会治安综合治理体系，努力建设和谐稳定的社会环境。累计投入资金300余万元，不断加强社会综合治理设施建设。建立健全了“和谐平安联创中心”建设和矛盾纠纷排查调处工作机制，注重稳定工作网络建设，配齐配强综治力量，充实了专职治安巡逻队伍和镇村维稳队伍，加强治安巡逻和矛盾纠纷排查处理力度。认真落实信访工作领导包案制 度，实行“一个案件、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，切实做好“问安于民”大走访活动，及时解决群众反映强烈的热点、难点问题。深入开展严打集中整治活动，始终保持对犯罪分子的高压态势，认真开展了农村混乱地区的排查整治工作，有力地维护了农村稳定，公众安全感全面提升。扎实开展“百日安全生产会战”活动，五年来全镇没有出现大的安全生产事故，有效地维护了当前稳定发展的大好局面。全面发展繁荣农村文化，建设完善镇文化站、村级图书室、阅览室和精神文明活动中心，为农民群众精神文明生活创造场所条件，以重大庆典活动为载体，广泛开展各种文体活动，不断丰富农民群众的文化娱乐生活，维护和发扬了坊楼“心齐、气顺、风正、劲足”的文明新风。

五年来，我镇先后获得了省级卫生镇、省级经济强镇、省双基工程先进乡镇、省级环境优美乡镇、市小城镇建设先进单位、市级文明单位、市新农村建设先进乡镇、市平安乡镇等省市级以上多项荣誉称号。总之，过去的五年是我镇发展历程中不平凡的五年，是战胜各种困难、应对各种挑战、不断夺取新胜利的五年，是经济实力得到显著提升、镇村面貌发生显著变化、人民群众得到更多实惠的五年。

在总结成绩的同时，我们也清醒地看到经济社会发展中还存在不少困难和问题。主要是财税收入支出结构还不够合理，税源较单一，财税任务压力较大；项目建设力度不够，大项目、高科技、高附加值以及能延伸产业链的项目较少；产业结构调整迫在眉睫；“三农”工作仍是薄弱环节，农民增收难度较大；安全稳定形势不容乐观，影响社会和谐稳定的因素还不少，一些矛盾还比较突出；发展环境有待进一步 优化，政府公共财力、公共管理服务能力、机关作风和效能与经济社会发展与人民群众的需求还有较大差距等。对上述情况和问题，我们将在今后的工作中，采取有力措施，努力加以克服和解决。

二、2011年全镇的工作任务

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是在新的起点上为实现坊楼跨越发展打基础极为重要的一年。坊楼的改革发展，正处于大有可为的战略机遇期，至关重要的加速转型期，不进则退的激烈竞争期和矛盾凸现的严峻考验期，在这机遇与挑战并存、“爬坡过坎”的关键时期，我们一定要抢抓机遇，敢于崛起，扎实工作，牢牢把握发展的主动权。

2011年工作总体要求是：紧紧围绕镇第十五次党代会“1156”发展思路的要求和部署，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，围绕打造实际镇域综合经济实力全县第一、建设莲花第一经济强镇的目标，实施五大战略，即大力实施煤炭立镇、农业富镇、靓丽名镇、旅游兴镇、和谐新镇五大战略，抓好六项重点工作，即全力以赴抓好矿业开发、农业产业化、新农村建设、小城镇建设、乡村旅游开发和镇域环境优化等六项重点工作，紧紧围绕全县“五化三统一”，实现“四大新目标”的发展战略，以“争先创优”为主线，合理谋划，统筹兼顾，锐意进取，奋力拼搏，强实力，创特色，树形象，实现地方国民生产总值、财政收入、固定资产投资、农民人均纯收入、招商引资、项目建设等主要经济指标翻一番。

经济社会发展的主要目标是：实现工农业总产值同比增长10%以上，新上投资规模1000万元以上工业项目2个以 上，新上投资200万元以上农业产业化示范基地2个以上，入园企业至少1家，力争完成招商引资1.2亿元，确保完成财政收入6400万元，农民人均纯收入比上年增长200元以上，打造1-2个在全市有影响力的新农村建设示范点，全面完成县下达的计划生育和党建、精神文明建设的各项任务。

与此同时，着力抓好以下八件实事：

1、进一步深入推进农村清洁工程建设，新建罗市、富树、新枧、奢下等五个村的新农村建设示范点。

2、继续实施集镇农贸市场改造工程。

3、继续抓好集镇集中供水工程建设。

4、抓好新型城镇化建设，继续实施集镇街道绿化亮化及路面改造，抓好319国道沿线通过绿化建设

5、继续实施小农水工程和万米渠道维修工程。

6、加大村级公路改造，完成村级公路改造25公里。

7、扶持以花卉苗木、优质稻、林果业开发、冬种油菜、综合养殖为主的农业示范基地建设。同时，整合油菜花观光和红色旅游资源，大力发展农家休闲乐旅游业。

8、进一步加大民生工程资金投入，完善服务功能。

（一）抓产业，创特色，打造镇域工业经济新格局

以支柱产业为依托，以规模企业为龙头，以经济结构调整转型为主线，努力培育壮大一批效益好、水平高、贡献大的利税大户。一是改造提升传统产业，加快产业结构转型。要充分发挥坊楼民间资本雄厚、经商人才众多、各种信息灵通的优势，认真抓好招商引资，重点抓好2个以上投资规模达1000万元的大工业项目建设。二是重点扶持优势产业，做大做强龙头企业。要大力加快赣星农业开发 有限公司等龙头企业建设步伐，扶持培育一批农业种养大户，积极引导其建设农业产业化基地，力争每个村建设2个以上规模达100亩以上的农业示范基地，为农业结构调整起到示范带动作用。三是优化收入支出结构，涵养培育新税源。要加大对煤炭以外的税源培植力度，做到开源节流，同时，优化收入支出结构，提高收入质量，灵活运用政策，强化税收管理和运行水平，做到应收尽收，确保财税任务完成2600万元。

（二）树理念，强措施，打造“三农”工作新亮点

坚持用工业的、生态的理念发展农业，围绕“兴绿色产业、办绿色基地、出绿色产品、创绿色品牌、建绿色家园”的产业化目标，加快农业产业化进程。突出做大花卉苗木、优质稻、林果业开发、冬种油菜、综合养殖五大产业化基地。继续加大投入，在巩固原有示范点的基础上，重点抓好新枧、富树、罗市、奢下等五个村的新农村示范点建设，打造1-2个在全市有影响力的新农村建设示范点。继续抓好各病险水库和水陂水圳的整治维修工作，实施万米渠道维修工程，确保农业的旱涝保收、高产稳产。

（三）攻项目，活运用，实现项目建设新突破

坚持把项目建设作为经济工作的总抓手，充分发挥项目的支撑和载体作用，增总量、调结构、蓄后劲。着力引进一批重点项目，全力抓好重大项目建设，突出抓好跑项目争资金工作。新上投资规模1000万元以上工业项目2个以上，新上投资200万元以上农业产业化示范基地2个以上，入园企业至少1家，力争完成招商引资1.2亿元。.（四）提品位，巧经营，展现集镇建设新面貌 围绕建设“生态型、园林型、功能型”集镇，坚持拉开框架与打造亮点并重，加快建设与强化管理并举，全力提升集镇的功能与品位，兴建一个集镇街道垃圾处理场，同时完善集镇的配套基础设施建设。

（五）重生财，深挖潜，增添财源建设新活力

坚持依法治税，积极开源挖潜，应收必收，在加强对重点税源管理的基础上，实行科学化、精细化征管，做到既抱“西瓜”又捡“芝麻”。坚持增收节支，统筹兼顾，精打细算，做到积极稳妥，收支平衡，有多少钱办多少事，科学合理安排预算支出，提高财政管理水平。

（六）谋民生，促和谐，推动各项社会事业新进步

一是进一步完善就业社保扶助机制。实施农村富余劳动力就近就地转移就业工程，建立遍布城乡的公共就业服务网络，为经济社会发展提供充足的劳动力资源。充分发挥劳动保障监察职能作用，切实维护劳动者合法权益，劳动合同签订率95%以上，劳动争议结案率100%。实施社会养老保险扩面征缴，逐步将在城镇稳定就业的农民工纳入基本养老保险范围，规模以上企业职工参保率达90%以上。实施农民工参加工伤保险的“平安计划”，参保率达95%以上。二是进一步完善医疗保障制度。继续办好新型农村合作医疗，真正使这项最大的民生工程惠及更多的农村群众。逐步把困难企业职工、下岗职工、灵活就业人员、农民工纳入医疗保险范围，力争实理全民医保。三是进一步加大社会救助力度。扩大农村低保覆盖面，力争做到应保尽保。四是进一步加快发展教育卫生事业。抓好济困助学，做好控流保学，促进教育事业的有序发展。抓好坊楼医院建设，不断提高医疗水平。五是 进一步发展文化科技事业。抓好镇文化站的建设。

（七）优环境，保平安，塑造坊楼和谐稳定新形象

继续深入开展平安创建工程。坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，积极配合严打整治和“扫黑除恶”工作，构建群防群控的社会治安防控体系，提升公众安全感。继续加大对非法生产打击力度，严防非法生产死灰复燃。抓好煤矿、交通运输等重点领域的隐患整治，最大限度减少安全事故，确保安全生产形势稳定。

（八）兴生态，美人居，增强经济社会发展新优势。

牢固树立“生态立镇、绿色发展”的执政理念，加快以植树造林和封山育林为主要内容的林业生态建设，切实抓好319国道线绿色长廊建设，抓好退耕还林、生态公益林、天然林保护等重点生态工程，加强林政资源管理，抓好森林防火。

篇3：2010年经营工作总结及2011年工作部署

邓海华说, 每年在这个时候, 卫生部都要评选上一年度“十大优秀新闻”。2010年中国卫生十大新闻分别是——

一、党的十七届五中全会通过“十二五”规划建议, 提出要加快医疗卫生事业改革发展

2010年10月18日, 党的十七届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》, 提出要加快医疗卫生事业改革发展, 按照保基本、强基层、建机制的要求, 增加财政投入, 深化医药卫生体制改革、调动医务人员的积极性, 把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供, 优先满足群众基本医疗卫生需求。《建议》为卫生事业改革发展指明了方向。

二、胡锦涛总书记在中共中央政治局第20次集体学习时强调, 建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度

2010年5月28日, 中共中央政治局就世界医药卫生发展趋势和我国医药卫生体制改革问题进行第20次集体学习。中共中央总书记胡锦涛在主持学习时强调, 医药卫生事业关系亿万人民健康、关系千家万户性命、关系经济社会发展和社会和谐, 关系国家前途和民族未来, 是一个十分重大的民生问题, 建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度, 给群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务, 是党和政府义不容辞的责任, 是保障和改善民生, 促进人的全面发展的必然要求, 是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要任务。

三、深化医药卫生体制改革工作总体进展顺利, 公立医院改革试点启动

一年来, 全国卫生系统根据国务院2010年度医改工作安排, 以医改五项重点工作为核心, 加大力度, 稳步实施, 总体进展顺利。新农合参合率保持在90%以上, 基本药物制度已经在50%以上政府办基层医疗卫生机构实施, 9类国家基本公共卫生服务项目和重大公共卫生项目稳步推进。我国先后出台了《关于公立医院改革试点的指导意见》和《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》, 16个国家级联系试点城市和31个省级试点城市开展了公立医院改革试点工作, 试点工作开局良好、进展顺利。

四、国务院研究部署进一步加强艾滋病防治工作

2010年11月29日, 国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议, 研究部署进一步加强艾滋病防治工作的政策措施。12月1日, 温家宝总理来到四川凉山彝族自治州考察艾滋病防治工作, 探望艾滋病病毒感染者、病人和致孤儿童, 慰问工作在艾滋病防治一线的医务人员并进行座谈。11月22日, 李克强副总理考察了中国疾控中心艾滋病预防控制中心, 现场主持召开国务院防治艾滋病工作委员会全体会议, 要求提高科学防治艾滋病工作水平, 切实维护人民群众身体健康和生命安全。

五、全国医药卫生系统深入开展创先争优活动

2010年5月以来, 按照中央的统一部署和要求, 全国医药卫生系统启动深入开展创先争优活动, 进一步巩固和拓展科学发展观的学习实践活动成果, 推动卫生事业科学发展, 加强基层单位党建工作。全国医药卫生系统开展创先争优活动, 坚持从深化医药卫生体制改革和全国医药卫生系统的实际出发, 以“落实医改任务、提高服务水平、改进医德医风、加强基层组织”为总的实践载体, 努力创建以“五个好”为基本要求的先进基层党组织、争做以“五带头”为主要内容的优秀共产党员。

六、我国完成1.02亿人的麻疹疫苗强化免疫

2010年9月, 卫生部在全国范围开展适龄儿童麻疹疫苗强化免疫活动, 以尽可能给予免疫空白人群接种机会, 最大限度阻断麻疹病毒的传播, 加快消除麻疹进程, 提高全体人群健康水平。9月11日至29日, 全国共接种1.02亿人, 没有与疫苗接种相关的死亡病例发生, 没有群体性不良反应发生。本次强化免疫活动异常反应发生率低于世界卫生组织公布的参考指南, 低于既往水平。

七、青海玉树地震、甘肃舟曲山洪泥石流灾害紧急医学救援工作取得重大胜利

2010年4月14日, 青海玉树发生地震, 2010年8月7日夜至8日凌晨, 甘肃舟曲突发特大山洪泥石流。两次特大自然灾害发生后, 卫生部门迅速启动卫生应急一级响应, 创新建立前后方指挥一体化、军警地协同一体化工作机制, 协调组织全国卫生力量奔赴灾区开展卫生应急工作, 全力指导支持灾区卫生部门开展紧急医学救援、伤员转运、疾病控制、卫生监督、高原病防治、心理援助和鼠疫防控等工作, 实现了“最大程度降低死亡率和伤残率”和“大灾之后无大疫”的目标。

八、我国进一步维护乙肝表面抗原携带者入学和就业权利

2010年2月10日, 人力资源社会保障部、教育部、卫生部联合下发通知, 进一步明确取消入学、就业体检中的乙肝病毒检测项目, 各级各类教育机构、用人单位在公民入学、就业体检中, 不得要求开展乙肝项目检测, 不得要求提供乙肝项目检测报告, 也不得询问是否为乙肝表面抗原携带者;各级医疗卫生机构按要求不得在入学、就业体检时提供乙肝项目检测服务。此项措施得到了公众的积极支持。

九、我国检测出携带NDM-1耐药基因细菌

2010年10月26日, 中国疾病预防控制中心通报, 在对既往收集保存的菌株进行NDM-1耐药基因检测时, 检出3株携带NDM-1耐药基因阳性细菌。国际上报道发现携带NDM-1耐药基因细菌后, 引起社会广泛关注, 卫生部立即组织有关医疗机构和疾病预防控制机构, 开展了该耐药菌的调查、检测和监测, 并采取相应防控措施, 确保广大群众健康。

十、卫生部调查“圣元乳粉疑致儿童性早熟”情况

2010年8月, 针对媒体报道有婴幼儿因食用圣元乳粉导致性早熟的情况, 在国务院食品安全委员会办公室的统一组织协调下, 卫生部成立专家组, 会同有关部门和湖北省立即开展调查处理, 对相关产品进行检测和评估, 并及时向社会通报。卫生部专家组评估认为, 湖北3例婴幼儿单纯性乳房早发育与食用圣元优博婴幼儿乳粉没有关联, 市场上抽检的圣元乳粉和其他婴幼儿乳粉激素含量没有异常。

随后, 邓海华全面介绍了2011年全国卫生工作十大要点。

一是初步建立国家基本药物制度, 降低群众用药负担。巩固和扩大国家基本药物制度实施范围。到2011年底, 初步建立国家基本药物制度, 基本覆盖政府办基层医疗卫生机构, 实行零差率销售。鼓励有条件的地方将村卫生室和非政府举办的基层医疗卫生机构纳入基本药物制度实施范围。其他各类医疗机构也按规定使用基本药物。不断完善国家基本药物制度。调整完善国家基本药物目录 (基层使用部分) , 更好地适应基层用药需求, 适时启动制定新版国家基本药物目录工作。建立健全国家基本药物采购机制, 规范采购配送工作, 建立药品价格信息库。加强基本药物配备使用管理。开展国家基本药物临床应用指南和处方集培训。

二是加快公立医院改革试点, 使人民群众切实受惠。确定一批易操作、经验成熟的重点政策措施向全国推广。按照“上下联动、内增活力、外加推力”的公立医院改革原则, 在全国范围内推广便民惠民措施, 让人民群众尽快享受到便利的医疗服务。加强医疗机构设置规划管理, 优化公立医院布局结构, 组织开展国家区域医疗中心设置试点。优先发展县级医院, 选择300个覆盖县域人口较多、基础较好的县医院开展综合改革试点。完善有序规范就医的引导政策, 加快建立公立医院与基层医疗卫生机构的分工协作机制。逐步实施首诊在社区, 建立城市社区卫生服务机构与大医院双向转诊制度。推行优质护理服务、预约诊疗、先诊疗后结算、志愿者医院服务、便民门诊等便民惠民措施。继续制定常见病、多发病临床路径, 增加实施病种数量, 扩大临床路径实施覆盖面。积极探索支付制度改革, 完善政策措施, 适当提高医务人员待遇水平, 扩大医师多点执业试点和乡镇执业助理医师考试试点范围。积极探索重大体制机制改革试点。推动试点城市开展综合改革, 在政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开等难点方面进行探索。积极推广公立医院以支付制度改革为切入点解决以药补医的做法。完善医疗机构分类管理制度, 鼓励、支持和引导社会资本发展医疗卫生事业, 满足群众的多层次需求。将实施便民惠民措施与推进综合改革、探索解决体制机制问题相结合, 使人民群众享受到改革的成果。

三是提高新型农村合作医疗制度保障水平, 健全基层医疗卫生服务体系。不断完善新农合制度。稳定参合率, 继续保持在90%以上的较高水平。进一步提高筹资水平、住院费用报销比例、住院补偿最高支付限额, 稳步扩大门诊统筹实施范围, 逐步将门诊常见病、多发病及重性精神病门诊费用纳入统筹补偿范围。以省为单位全面推开提高儿童白血病、儿童先天性心脏病医疗保障水平试点工作, 并逐步扩展大病救助保障病种范围。健全管理经办机构, 提高管理和服务能力, 全面实现参合人员在统筹区域内自主就医和即时结算, 推行农民健康“一卡通”工作。加大基金监管力度, 加强定点医疗机构监督管理, 推行支付方式改革。

继续推进基层医疗卫生服务体系建设。继续加强基层医疗卫生机构建设和规范化管理, 落实补偿政策, 推进综合配套改革。完善人事分配制度, 优化医疗卫生资源配置, 强化基层医疗卫生人才队伍建设, 推动乡村医生补助政策的落实。继续实施“万名医师支援农村卫生工程”, 大力推进城乡医院对口支援工作。

四是促进基本公共卫生服务逐步均等化, 扎实做好卫生应急、重大疾病防控和妇幼卫生工作。全面完成国家基本、重大公共卫生服务项目。加快实施国家基本、重大公共卫生服务项目, 研究扩大国家基本公共卫生服务项目内容和覆盖面, 提高基本公共卫生服务均等化人均经费标准。制定并落实公共卫生服务规范, 完善工作机制, 严格项目、资金管理。加大专业技术人员培训力度, 建立信息报告及发布制度, 开展项目评估, 加强督导、考核, 确保完成各项任务。

加强卫生应急能力建设, 做好重大疾病防控工作, 完善公共卫生服务体系建设, 加强妇幼保健和健康教育工作。

五是强化食品安全综合协调, 加大卫生监督力度。强化食品安全管理。开展《食品安全法》实施情况监督检查, 完善食品安全综合协调机制。落实食品安全整顿工作任务, 加强乳品质量安全工作, 继续打击使用列入“黑名单”物质和其他化学原料生产加工食品行为。组织实施《食品安全信息公布管理办法》, 建立健全信息公布制度。继续清理完善食品安全国家标准。组织实施食品安全风险监测计划和地方监测方案, 开展风险评估, 及时发布预警公告, 加强食品安全风险监测评估组织机构建设。完善重大食品安全事故调查处理制度, 着力加强事故报告和通报机制, 提高事故应急处置能力。采取有效措施, 加强餐饮食品安全监管。

加大职业病防治工作力度。认真落实《职业病防治法》及《国家职业病防治规划 (2009-2015年) 》, 制定完善配套规章和标准。加强卫生监督工作, 继续深化卫生监督体制改革, 启动卫生监督体系建设。

六是加强医疗服务管理, 提高医疗服务质量。加强医疗质量管理。推进国家医疗质量管理与控制中心、重点临床专业国家级医疗质量与控制中心建设。继续推进同级医疗机构辅助检查结果互认工作, 加强医疗技术临床应用管理。确定并实施国家临床重点专科和重点培育专科建设项目, 提高我国专科医疗服务能力。加强医疗机构药事管理, 研究建立临床药师准入制度, 推进临床合理用药。加强医疗器械临床使用管理。加强院前急救建设和规范化管理, 提高急救急诊服务能力。规范临床检验工作, 加大医院感染管理力度, 保障医疗安全。加强护士队伍建设。建立无偿献血长效机制, 保证血液质量安全和临床用血需要。进一步推动医疗康复、防盲治盲和戒毒医疗管理工作。严格医疗广告的审批和监管。

强化医疗服务监管, 启动医院评审评价工作, 继续加强大型医用设备配置与使用管理, 开展以改善医疗服务为重点的优质医院创建活动, 推进“平安医院”创建活动, 加强人体器官移植监管, 进一步推动人体器官捐献工作。

七是强化药品质量安全监管, 确保药品质量安全。加强药品监管工作。加大药品、医疗器械生产经营环节监管力度, 加强各地电子监管能力建设。加强药物不良反应报告与监测, 定期分析评估药品不良反应监测信息, 控制药品安全风险。开展药品安全责任体系评价试点工作, 建立健全地方政府主导的药品安全责任体系。扎实开展药品安全专项整治工作。加强保健食品、化妆品监管。

八是发挥中医药特色和优势, 不断提高中医药服务水平。积极推进中医药事业发展。贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》, 进一步细化实化中医药事业发展相关政策措施。以县级中医医院达标建设和扩大城乡基层中医药服务覆盖面为重点, 加强中医服务体系建设及能力建设。继续推进“治未病”健康工程, 推动区域中医预防保健服务体系建设。继续做好民族医药工作。加强基层中医药人才和技术骨干培养, 继续开展乡村医生中医专业学历教育和中医类别全科医师培训, 实施基层老中医药专家临床经验继承项目, 探索建立中医住院医师规范化培训制度, 推进中医药重点学科建设。加快推进公立中医医院改革, 继续推广中医临床路径, 开展付费改革试点。加强对中药基本药物临床应用的指导。研究制定鼓励提供和使用中医药服务的优惠政策。加快落实国家基本公共卫生服务有关中医药任务。

九是加大卫生人才培养力度, 推动卫生科技创新与发展。加强卫生人才培养。贯彻落实《医药卫生中长期人才发展规划 (2011-2020年) 》。推动全科医生培养和住院医师规范化培训工作, 开展县级医院骨干医师培训项目, 继续开展和适当扩大专科医师准入试点。扩大实施乡镇卫生院招聘执业医师项目, 继续实施农村订单定向医学生免费培养项目, 开展为基层医疗卫生机构培训药师工作。加强继续医学教育, 加大公共卫生和临床药学人才培养力度。开展西部卫生管理干部和大型医院领导干部的培训。加强医学教育宏观协调和管理, 推进高校医学院共建工作。

推进卫生科技事业发展。扎实推进“艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治”、“重大新药创制”两个科技重大专项及公益性行业专项等科技计划项目的组织实施。

篇4：2010年经营工作总结及2011年工作部署

一、毫不松懈抓好主要农产品生产供给。要努力保持粮食生产稳定发展,稳定发展粮食生产的信号不能变、要求不能松、支持不能减。积极推进菜篮子产品生产方式转变,大力推动菜篮子产品集约化、设施化、规模化、标准化生产。

二、持之以恒增强农业发展支撑能力。要抓好农田水利建设,尽快改变抗灾能力弱的局面。抓好高标准农田建设,加快建成一批高产稳产基本农田,着力提高耕地的持续增产能力。抓好农业科技创新和推广能力建设,力争在关键领域和核心技术上实现重大突破,切实把加快良种培育、做大做强种业作为战略举措来抓。抓好农业机械装备建设,进一步推动我国农业机械化和农机工业发展。

三、千方百计促进农民多渠道就业。要加快城镇化步伐,拓展农民外出就业空间,把解决符合条件的农业转移人口逐步在城镇就业落户作为推进城镇化的重要任务。壮大县域经济,积极促进农民就地就近就业。加强技能培训,着力提高农民就业创业能力。

四、下大力气推进农村公共事业发展。要进一步加大农村基础设施建设力度,支持农村住房建设,加快农村电网改造升级。进一步加快农村社会事业发展,着力提高农村义务教育水平、基本医疗服务水平、公共文化体系建设水平和社会保障水平。进一步推进生态建设,推动重点林业生态工程和林业产业发展,推动草原生态建设,实施国家水土保持重点工程建设,推进农村环境治理。进一步抓好农村扶贫开发。

篇5：2010年经营工作总结及2011年工作部署

公司“十二五”规划的指导思想

以科学发展观为指导，积极贯彻长株潭“两型“社会建设的重大决策和部署，在本部建设集决策、投资、营销、研发、管理等于一体的“总部经济”。抓住“xx对接x大河西先导区”的机遇，生产线实行整体搬迁，在锰都规划建设年产6万吨的电解二氧化锰生产线和年产3万吨的电解金属锰生产线，延长产业链，发展新材料产业，培育新的经济增长点；同时，实现年产矿石15万吨，碳酸锰矿粉加工10万吨的规模，并利用锰都铁路专线和地理位置等优势，实行项目带动，科学规划，发展工业物流产业项目。

2011年工作部署和安排

一、2011年公司面临的经济形势分析

有利因素：

一是企业基础牢，职工士气高。不管是从企业的运行体系、管理水平，还是从战略布局、银行信用度各个方面来说，今年的的基础将更加牢固。广大干部职工士气更加高昂，加上有一支能骁勇善战的管理团队，这都是企业制胜的法宝。

二是项目建设到了达产达效期。

2010年项目建设带动为企业跨越发展奠定了基础。开工的项目多，金属锰、锰酸锂专用电解二氧化锰、锰渣综合治理、靖西1万吨EMD扩产项目以及矿业公司技改项目，通过建设和完善，都将达到预期，2011年将是项目全面达产达效的一年。特别是金属锰、锰酸锂专用电解二氧化锰、靖西1万吨工程三个项目的投产达效，将更加增强公司竞争力，调整优化产品结构，拓展EMD应用领域，培育了新的经济增长点。

不利因素：

一是通胀压力大，主要体现在：物价涨、资金缺、汇率升。

物价上涨明显，就矿而言非常紧张。湘潭地区，金属锰产能不大，总体价格受我们控制，但最近1-2年，受金属锰产能扩张的影响，湘西、贵州、重庆等地区矿源紧张，积极向外扩张，到湘潭买矿的越来越多，致使我们受到打压；硫酸也是如此，年初亦有上涨的趋势；同时，物价上涨带动的人员工资、能源煤、电都在相应地看涨。

资金缺，去年四季度就开始凸现，新年伊始，我们也已强烈感觉到了国家紧缩银根的政策对企业的影响，收紧流动性资金、提高银行准备金率、提高银行贷款利率、提高贴现率，使得各专业银行的信贷规模大幅缩小，也使原本就资金困难的企业“雪上加霜”。今年的融资难度和融资成本将大幅增加，并且今年处于加息周期，未来利率仍会上调，各专业银行从自身利益出发，贷款利率基本上在基准利率上上浮了30%，在这样的一个大的金融环境下，对企业的发展形成制约。

汇率升，从政策环境看，中国出口产品面临更高的贸易壁垒，人民币汇率升值预期增强，汇率波动对我们这种外向型企业产生不利影响。

二是行业竞争加剧，产能扩张过快。2010年，全球产能规模38万吨（国内20万吨，国外18万吨）,基本上是供求平衡的局面。但在去年同行都相继扩大规模，在2011年都会建成达产，据统计将新增产能5万吨，产能上来的直接结果就导致恶性竞争，供过于求，同行相互降价，打价格战，造成竞争白热化，使盈利水平下降。

三是原材料价格、人力成本、环保费用等上涨导致产品成本压力大。今年以来，碳酸锰价格涨幅达80%，硫酸涨价成倍，且还有上涨趋势，煤、人力成本、渣的处理费等都成上升趋势，据测算，这些因素共计增加成本达7000多万元，需要我们挖潜增效，内部消耗。

四是资源环境型企业约束进一步增强。从“十二五”时期开始，国家将实行更加严格的土地使用政策和污染排放标准，像我们这样的企业，发展空间和排放空间将受到打压。

二、2011年公司的工作思路和目标任务

2011年工作的总体思路是：贯彻中央、省、市经济工作会议精神，坚持科学发展观为指导，紧紧围绕生产经营这个中心，以绩效优先为原则，确保生产经营安全、稳定、高效、经济运行；准确把控市场，增强企业持续盈利能力；管理实行扁平化，注重过程监管和工作结果；做好项目达产达效和资本运作，培育新的经济增长点；加强干部职工队伍建设，思想领先，团结协作，形成合力，全面完成2011年生产经营任务，以优异的成绩向建党90周年献礼。

2011年经济指标如下：

电解二氧化锰产量　54000吨（总部：39000吨，靖西15000吨）

电解二氧化锰销量　55000吨

金属锰产量13000吨

金属锰销量13000吨

矿业公司矿石产量150000吨

销售收入8亿元

利润：股份公司3680万元　集团（合并）1600万元

三、重点抓好以下几个方面的工作：

为贯彻好以上总体思路，实现奋斗目标，我们必须突出抓好以下几个方面的工作：

（一）直面困难，未雨绸缪，科学组织，确保生产经营安全、稳定、高效、经济运行。

2011年，营销部门要确保今年5.5万吨销售目标的实现。除了运用灵活的营销策略守住现有阵地外，还要开拓新的市场,为明年的销售作准备;今年的重点工作是把控市场,找准价与量的平衡点,提升价格。继续开拓锰酸锂专用电解二氧化锰市场，紧跟客户，我们要走在整个行业的前面。同时,质检、技术、品管、科研等部门也要围绕市场“转”，及时、积极解决客户提出的问题，尽量满足不同客户的需求。

物质采购系统要围绕如何让工作流程更高效，使材料物流总成本最低的原则来开展工作。工作的重点：一是全力做好主材的保障工作；确保外购渠道畅通，推广使用“替补”材料；做好主材储备计划，确保生产的正常连续运行，特别是在市场供应宽松，价格低廉时，做好材料储备，抵御市场风险。二是加强对物资的保管和调度工作，进一步规范和完善物资采购流程、保管领用程序、采购定价程序。

生产系统要继续强化生产部指挥调度中心职能，仍然坚持每日生产碰头会和每周例会制度，督促各分厂均衡生产；制定蒸汽调度和削峰填谷用电方案，努力降低电费成本；保证用汽与发电平衡；加大维修项目管理力度，实行项目现场核实制度;进一步抓好生产保障工作，包括水电汽保证、设备设施维修、备品备件准备、工艺流程再优化等，提前周密做好锅炉和生产线的大修准备工作，将大修时间压至最短；进一步完善金属锰线的设施，充分发挥其产能，争创效益；尽全力推进锰渣综合处理工程，优化其生产工艺和作业模式，既要有效降低渣处理成本，又要为企业的可持续发展提供保证。矿业分公司在安全生产的前提下,要千方百计确保15万吨目标的实现,为股份公司的生产提供材料保证。

其他分（子）公司要进一步加强内部管理，完善内控制度，拓宽业务范围，提高盈利水平。

（二）、抓好项目达产达效，培育新的经济增长点。

1、锰渣综合治理项目

该项目是以锰渣用于水泥辅料为方向、彻底解决公司后顾之忧的环保治理项目，项目进入了国家863计划。去年，随着沿江风光带的建设，导致公司对渣的处理伤痛了脑筋，承受运输成本急剧增加的巨大压力。如何把渣的问题消化好，解决好，降低我们的成本，这是今年的重头戏。项目建成后，我们要把责任落实到环保分厂，把达产达效的责任机制建立起来。目前锰渣产品已经开始打开销路，生产也日趋稳定，但要达到公司低成本运行，锰渣全部处理的要求还有一个过程。2011年继续完善锰渣治理项目，扩充二次压滤能力和改变压榨方式，确保滤渣水分在25%以下；完善碎渣系统，增强系统适应雨季生产的能力；改进布料机控制结构，确保设备稳定运行；增加不合格水泥辅料产品处理系统；根据生产情况对煅烧系统进行改造，增加生产能力，达到全部处理公司生产线锰渣的能力；积极采用新技术改进生产工艺和产品结构，争取整个系统低成本运行。预计在2011年6月底以前可以完成项目验收，公司锰渣不再外运，生产成本控制在合理范围，实现产销平衡。

2、金属锰环保治理及达产项目

项目总计投资1000多万元，一方面按上级环保部门的要求进行了雨污分流、污污分流，含铬废水集流和处理，含锰废水集流和处理，并实行了干渣运输，基本实现了达标排放。另一方面通过添加部分设备设施，使金属锰分公司的产能达到了原设计的15000吨/年的生产规模。但在实际生产过程中，还存在制粉能力，压滤能力，投料不畅等一些严重制约产能和成本的瓶颈。2011年成立了新的项目组，将制定方案逐一完善，加以解决，今年金属锰一定要作贡献。13000吨的产量，要消耗10多万吨的矿石。全年金属锰搞好了，是个财富，搞不好是个“包袱”。今年金属锰一定要赚钱，要达产达效，起到上这个项目优势的目的。由于钢铁行业的需求，加上成本的升高，电、矿石等价格的上扬，今年金属锰价格预计行情比较好，大概在18000元/吨左右。因此，我们要举全公司之力支持金属锰项目，不管是从外围环境、矿石供应以及内部管理等方面都要给予金属锰好的环境和支持。

3、锰酸锂专用电解二氧化锰项目

为了提高我公司锰酸锂专用电解二氧化锰的市场占有率，公司果断决策，进行锰酸锂专用电解二氧化锰生产线扩建，先后派技术人员外出学习和考察，了解行业需求及发展形势。2010年七月底成立项目组，并带料远赴设备生产厂家进行试验。项目组经过不断优化设计，利用了原来煤炭仓库的旧厂房，节约投资近百万元。该项目十月开始进行土建施工，目前产品质量完全达到了设计要求，并且操作简单，自动化程度高，劳动强度比一期大幅降低。该项目已投资600多万元，设计产能规模4000吨/年，该项目的达产达效，既增加了市场份额，又增加了产品的附加值，为企业开辟新的发展空间，培育了新的经济增长点。

4、靖西湘潭电化10000吨/年EMD扩建项目

根据公司统一部署，靖西湘潭电化10000吨/年EMD扩建项目已全面铺开，土建基本完成，进入设备安装阶段，工程预计于6月投产。今年与永备公司的订单增加，除美国本土之外的两个工厂瑞士、新加坡都在使用靖西公司的产品，项目尽快达产达效，发挥应有的效能，将为提高靖西湘潭电化产品竞争力，实现今年生产经营目标至关重要。

（三）、向管理要效益，实行管理扁平化。

1、安全环保管理。市里召开的2011安全工作会议，将安全生产工作放到了一个前所未有的高度，提出了非常严格的领导安全问责，安全已成为各单位日常工作的重中之重。我们应牢固树立“安全发展”理念，坚持以人为本，继续深入开展“安全生产年”活动，着重抓好“3+1”文件和法规的学习贯彻工作，促进安全发展理念深入人心，形成“人人管安全、人人抓安全、人人要安全”的局面。大力开展以岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化活动。实行经济效益与安全生产挂钩。特别是矿石采掘、加工方面，安全生产一定要摆在第一位，要继续完善好三个体系，即目标管理体系、制度保障体系、考评奖罚体系；健全完善好二个制度，即隐患排查制度、三班交接班制度；抓好一个关键，即搞好队组的安全管理，安管网络要覆盖到基层，添置必要安检设施，健全完善好安全管理制度。

环保管理方面，我们在做好生产线内控制度和考核体系完善的同时，要加大考核力度；同时，要加强与省、市环保部门的沟通和协调。

2、健全完善好各项规章制度。加强制度化、规范化管理，实行管理“扁平化”，注重过程监管，更要注重结果，关注绩效。进一步细化和完善部门职责，对原公司内控制度进行修订和完善，既要因时因事，创新管理，也要确保制度和政策的有效性与连续性。

3、实施和完善好工薪制度，推进绩效管理。科学合理设计绩效考核指标，各生产经营单位将目标快速分解，对机关处室能量化的指标尽量量化，不能量化的职能部门要与生产经营挂钩，绩效优先，收入严格与绩效挂钩。

4、抓好经济运行，提高成本节约意识。挖潜增效，做好节支工作，做到不该花的钱一分也不花。进一步完善好成本考核体系，定期召开成本分析会，发现问题及时解决；全面提高预算管理水平，加强成本和资金使用的过程管理。

5、优化配置资源，提高效率。优化人力资源配置，做好人的文章，尽可能地节约人力成本，尽可能的人尽其才，提高劳动生产率。在人员招聘和配置上做到因岗招人，满足岗位需求；要加强信息资源共享，推进企业信息化建设，推进公司管理跃上一个新水平。

6、后勤、运输管理工作，要围绕生产经营这个中心，做好服务工作。确保员工就餐，杜绝食品安全事故的发生；要加强交通安全宣传和教育，做好员工上下班接送和原材料、产品的运输工作。同时，物业管理和内部物流我们可以做一些“走市场化路子”的调研和尝试，创新管理，减轻企业负担。

（四）、紧扣企业发展战略,做好项目建设和资本运作大文章。

企业发展已全面铺开，这几年靠产品运营和资本运作两条腿走路，利用好的项目，适应企业发展需要，实现与资本运作对接，特别是在当前长、株、潭“两型”社会建设和融资创新的大背景下，我们更要加速盘活存量资产，调整产品结构，从资本市场募集更多资金，为生产经营服务，把企业做大做强。

进驻锰矿将近4年，四大分公司启动，再加上新成立的湘鹤建安公司实行承包经营，机修分厂与造纸研究所合作，成立湖南博派新材料有限公司，生产特殊纸，土地和房屋都进行了盘活，但还存在许多不足，最大的闲置资产高炉冶炼土地600多亩仍闲置，先前考虑与外商合作，由于种种原因，没有实现，最后研究决定发展物流项目。物流项目是公司慎重决策，经过长期调研的一个投资项目。投资这样的一个项目一方面盘活了高炉冶炼闲置土地，使废旧物资得以处置，另一个方面使铁路运量增加，增加收益，减少铁运公司的亏损。经过一年的时间，前期准备工作已经全面铺开。2011年，公司将全力以赴建设物流项目，科学规划，全面推进，招商引资，分步实施。一是根据年前专家提出的意见对规划文本完善补充；二是通过规划后，马上进行宣传和招商；三是配合设计院搞好具体施工图的设计，先砌围墙，将园区主干道硬化，这样园内基本轮廓就出来了；四是根据招商情况分块启动，部分区位的基础设施开始建设，化工区先行，特别是硫酸储罐可以先行，避免盲目建设；五是做好项目环保、安监、消防、建设等各项审批工作，协调好各部门的关系；六是整理好相关资料，搞好公司注册登记，严格按法人治理结构的要求规范运作。

再融资工作是公司2011年的重点工作。此次非公开发行拟发行不超过2400万股股票，计划筹集2.2亿资金,主要用来收购集团的锰矿和对锰矿进行后续技改投入。融资成功，对于电化集团盘活存量资产，对电化科技增强公司的持续盈利能力、减少公司采购环节的关联交易、打通锰产业上下游产业链，意义重大。在证监会3月9日已经顺利审核通过，公司将和券商一道完成股票发行工作，包括推介、发行、验资、股份变更登记以及相关的信息披露，再有督促募集资金按计划使用。

（五）、积极稳妥地实施和完善工薪制度。

薪酬制度改革工作是一项复杂的系统工程，关系到每个职工的切身利益，更关系到公司的长远发展。为形成全集团公司统一的薪酬标准和模式，加强公司工资总额宏观调控和收入分配监控，解决公司收购锰矿以后在工资体系及人员管理方面存在的突出矛盾，去年，公司冲破困难和阻力，积极稳妥地推进公司薪酬制度改革。经过系统调研、岗位评估、岗位排序、薪酬测算等阶段，全集团公司薪酬制度改革工作于2011年1月份正式实施，薪酬制度改革工作取得阶段性成果。薪酬制度改革第一阶段的工作已经初步完成，但仍然存在一些局部矛盾或需要完善的地方，还需要人力资源部等部门加以完善。2011年公司将进一步完善优化薪酬制度改革，推动技能鉴定和考评工作，建立职工职业晋升通道，为专业类、管理类、技术类、作业类不同岗位职工规划不同通道，为职工搭建更为广阔的成才跑道，充分调动机关管理部门职工和一线技术工人的工作积极性，实现企业和职工的双赢。

（六）党群、纪监审工作服务生产经营，以绩效优先为原则，认真抓好劳动竞赛,营造你争我赶的工作氛围。

公司党委要以改革和创新的精神，加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展好争先创优活动；以党支部百分制竞赛为平台，进一步加强宣传思想工作，弘扬企业文化，增强企业凝聚力，营造和谐工作氛围；加强《电化报》的组、审、编工作，健全领导思想政治工作联系点制度。

纪、监、审工作要加强党员干部的勤政廉政建设，坚持教育、监督、保护、惩处并重的方针，做好对党员干部的有效监督，提高防腐拒变的能力；监审要继续以例行审计和重点审计为主，做好审核工作；对主、辅材要做好询价调查，对废旧物资处理要履行好监督职能，切实维护好公司利益；要做好公司重点项目的审计工作，建立健全好项目责任追究制。

2011年，劳动竞赛是工会工作的重头戏。公司工会要借公司深化人力资源制度改革，全面推进绩效考核工作的契机，通过组织开展技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。各单位要坚持“绩效优先”的原则，以效益为中心，积极推进劳动竞赛工作;要制定详实具体、切实可行的竞赛方案，并层层分解目标、责任落实到位;要加大宣传力度，全员发动，把公司开展劳动竞赛的精神传递到每个职工。

共青团、女工委等群团组织要紧紧围绕公司发展大局，树立人本理念，强化服务意识，充分发挥桥梁和纽带作用，根据自身特点，创造性的独立开展工作，为实现公司2011年生产经营目标作出应有的贡献。

篇6：2010年经营工作总结及2011年工作部署

绵阳市国资委

关于做好2010年和2011年国有资本经营

预算草案编制工作的通知

各出资企业：

根据市政府•关于试行国有资本经营预算的实施意见‣（绵府发„2009‟22号）、市财政局•关于印发†绵阳市市级国有资本经营预算管理试行办法‡的通知‣（绵财企„2010‟1号）、•绵阳市市级企业国有资本收益收缴管理试行办法‣（绵财企„2010‟2号）和市委财经领导小组（2010）第11次会议关于实施国有资本经营预算工作的要求，现就做好2010年和2011年出资企业国有资本经营预算草案编制工作相关事项通知如下：

一、编制重点

（一）国有经济和产业结构调整支出。主要用于市级企业结构调整支出和向重点企业注入资本金。

（二）市级企业重大科技创新、节能减排项目支出。用于支持市级企业重大科技创新、节能减排项目，解决制约重要行业产业发展的关键技术，建设科学合理的能源资源利用体系，提高能源资源利用效率。

（三）市级企业改制改组等补助支出。用于支持市级企业改制改组，帮助市级企业解决改制改组中的重点问题等。

（四）其他支出。

二、编制范围

2010年和2011年编制国有资本经营预算范围为市国资委和市级其他企业主管部门监管的企业。

2010年我市按规定收取符合征收条件企业（附件一）2009年国有资本经营收益，各企业不编制2010年预算收入计划，只编制2010年预算支出计划、2011预算收入计划和预算支出计划。

三、编报内容

（一）收入预算。市级国有资本经营预算收入，是指市级企业上缴的利润、股利、股息，以及市属企业产权转让和清算收入等。各出资企业根据财务预算，结合宏观经济形势和企业生产经营发展情况，测算企业2010年可实现的国有资本收益，作为编制2011年预算的预算收入。并填报2011年市级企业国有资本经营预算上缴收入计划表（附件二表

1）。

（二）支出预算。市级企业国有资本经营预算支出包括资本性支出、费用性支出和其他支出。各企业根据2010年

和2011年市级国有资本经营预算编制重点，申报本企业2010年和2011年预算支出计划，并按照内部决策程序，形成书面申请报告。

国有独资企业的预算支出计划，应由总经理办公会议审议；国有独资公司的预算支出计划应由董事会审议；国有控股、参股公司的预算支出计划按•中华人民共和国公司法‣有关规定和本公司•章程‣审议。

出资企业报送的申请报告包括本企业国有资本经营预算支出计划报表（附件二表

2、表

3、表4）和编制说明。

资本性支出计划编制说明应当包括：

1、申请资本性支出的出资企业及涉及企业基本情况；

2、资本性支出拟投入项目名称及主要内容；

3、实施项目要达到的主要目的和阶段目标；

4、资本性支出项目包括项目立项的依据、项目投入的必要性和可行性分析、项目投资方案与资金筹措方案、项目实施进度与年度计划安排、项目经济效益和社会效益的分析等；

5、落实绩效考核及其有关责任；

6、其他相关材料。

费用性支出计划编制说明应当包括：

1、申请费用性支出的出资企业及项目承担企业基本情况；

2、费用性支出拟投入项目名称及主要内容；

3、实施项目要达到的主要目的和阶段目标；

4、项目实施方案，包括立项依据，实施的必要性，项目具体的支出范围，项目资金测算依据、测算标准及计算方法等；

5、落实绩效考核及其有关责任；

6、其他相关资料。

市国资委对有关出资企业报送的预算支出计划，建立项

目库，实行滚动管理。

四、关于2009年国有资本收益申报和上缴

（一）收益申报。经市委财经领导小组（2010）第11次会议批准，2009年国有资本收益申报和上缴企业共7户（附件一）。

国有独资企业（公司）2009年度国有资本收益按照应交利润基数乘以上交比例（5%）申报。应交利润基数为归属于母公司所有者的净利润扣除以前年度未弥补亏损和当年提取法定公积金的余额，有关数据应当以经审计的2009年度企业财务决算合并报表为基础。

国有控股公司2009年度国有资本收益是公司应向国家分配的2009年度股利、股息。国有控股公司申报2009年度国有资本收益前，应当按照•中华人民共和国公司法‣和本公司章程的有关规定，由股东会对公司2009年度利润分配方案进行表决并形成书面决议。

各企业填报的国有资本收益申报表（附件三）必须真实准确，签章齐全；除百分数取整数外，其余数据均以万元为金额单位并保留两位小数。

各出资企业在做好国有资本收益申报工作的同时，须加强对所出资企业尤其是所属重要子企业利润分配事项的管理，注重资本回报，切实履行出资人职责和落实国有资本收益权。

（二）收益上缴。市国资委在收到出资企业资本收益申报表及相关材料后，在15个工作日提出审查意见，送交市

财政局复核。市国资委根据复核意见，向出资企业下达国有资本收益上缴通知，并开具“一般缴款书”。出资企业在收到“一般缴款书”后，在5个工作日之内直接缴入市级财政金库。

五、时间安排

（一）2010年10月15日前，各相关企业（附件一）将2009年收益申报表及相关材料报送市国资委；各出资企业将2010年经营预算计划表和预算支出编制说明报送市国资委，并抄报市财政局。

（二）2010年10月30日前，市国资委将所编制的2010年市级国有资本经营预算建议草案报市财政局。

（三）2010年11月15日前，各出资企业将2011年经营预算计划表和预算支出编制说明报送市国资委，并抄报市财政局。

（四）2010年11月31日前，市国资委将所编制的2011年市级国有资本经营预算建议草案报市财政局。

（五）市国资委在市财政局批复市级企业国有资本经营预算之日起15个工作日内，批复有关出资企业。

六、编报要求

（一）各出资企业要加强领导，高度重视，精心组织，严格按照规定时间做好本单位预算收入和预算支出项目计划的编制工作，确保编制工作顺利完成。

（二）各出资企业要按照市财政局统一的预算编制格式和规范的编制方法，详细编制支出项目计划。对支出项目计

划要进行充分论证，由基层单位编制，并逐级汇总，各项数据要做到准确、可靠，确保真实和完整。

（三）各出资企业上报市国资委的年度经营预算计划申报表和编制说明等材料须一式两份，收益申报表须一式三份，报送同时附电子文档。

联系电话：2225393***2222723（传真）电子邮箱：mygzw_cqk@163.com

联 系 人：市国资委产权监督管理科杨保平刘静林

附件：

1、2009年国有资本经营收益上缴企业名单

2、市级企业国有资本经营预算计划申报表

3、市级企业国有资本收益申报表

二〇一〇年十月十一日

主题词：经济管理经营预算通知