谈基层工商所长的基本功

2024-04-18

谈基层工商所长的基本功(精选6篇)

篇1:谈基层工商所长的基本功

文章标题:谈基层工商所长的基本功

论基层工商所长的基本功

基层工商所是市场监管执法的前沿,是整个工商行政管理工作的基础。基层工商所长素质的高低、技能的优劣,直接决定着工商所工作的质量。从工商行政管理工作的实际看,工商所长应当着重锤炼六个方面的基本功。

一、思想政治基本功

思想是行动的先导,政治是实现工作目标的根本保证。工商行政管理是国家管理经济的重要手段,作为一名基层工商所长,如果政治素质低,道德修养差,就等于一个人没有了灵魂,等于盲人骑瞎马,必然会被社会所淘汰。在思想政治基本功中,主要包括三个方面,一是政治理论修养,即掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立全心全意为人民服务的观念,用先进理论武装头脑,占领思想阵地,抵制腐朽思想的侵蚀,做到有令则行、有禁必止,在大是大非面前分清形势,占稳脚跟。二是哲学理论修养,注重从马列主义、毛泽东思想等经典著作中汲取辩证唯物主义和历史唯物主义的真理,用科学的立场观点、方法分析当前的工作,在矛盾的往复运行中实现新旧的更替。三是政策修养。工商行政管理工作面对的是瞬息万变的社会主义市场经济,以数字化、信息化为主要特征的经济发展热潮推动着国家大政方针,从经济增长数字指标到树立科学的发展观,我国经历了一段深刻的反思过程,随着《行政许可法》的出台,国家工商总局取消了317项行政审批项目,作为一所之长,工商所长必须不断充实新鲜的政策养料,做到政策常备于我,烂熟于胸,只有这样,才能保证工作无偏差,合乎时代的节拍。四是道德修养。要坚持用清正廉洁、执法如山要求自己,敢于同不正之风作斗争,勇于牺牲个人利益,廉洁奉公,坦荡做人,对党忠诚,当好“清官”。

二、执法技能基本功

行政执法是工商行政管理工作的立身之本、发展之基。执法技能是包括工商所长在内的所有工商人员应具备的最起码的条件。作为一名基层工商所长,上面千条线,下面一根针,时时刻刻都应当站在同志们的前列,其执法技能,用一个比喻来说,就是应当具备“鹰的眼睛、豹的速度、熊的力量、狼的耳朵”。首先是鹰的眼睛,鹰的眼睛能从万米高空看到地上的一只鸡,工商所长应当能够透视违法者的伪装,具备发现辖区内违法违章行为的火眼金睛,广泛收集来自各方面的信息准确地作出判断。其次是豹的速度,豹的奔放速度是陆地动物中最快的,作为一名工商所长就要对自己的判断及时反应,快速出击,充分发挥工商行政管理职能,严查违法行为,消除不良影响,树立执法权威。第三是熊的力量。熊的力量很大,那么在行政执法中,工商所长就要强化工商法律法规的学习,熟练掌握各种执法技能,学会综合运用各方面的有利因素,充分运用法律法规赋予的行政职权,铸造坚强有力的执法这剑,保证违法必究。第四是狼的耳朵,狼的耳朵十分灵敏,作为工商所长,就要学会收集各方面的信息,正面的、负面的统统收集,综合分析,发现苗头,分析症结,始终保持行政执法的主动权。在阜阳劣质奶粉案件中,假如工商所长能够准确作出判断,迅速查处辖区内的劣质奶粉销售行为,也许就不会有12名幼儿灿烂生命之花的凋零,更不会造成整个阜阳市工商工作的震动。在濮阳市工商系统,涉及到的劣质食品行动得到了各级工商所长的重视,执法成绩显著,全系统60以上的案件都是由基层工商所办理的,充分显示了工商所执法的生命力。

三、文书写作基本功

基层工商所是工商行政管理机关的信息采集点。汇报工作,撰写总结,反馈情况,是基层工商所长经常遇到的工作,特别是随着监管工作的重心下移,基层工商所执法案件的增多,民主评议行风工作的进行,各种文字材料都在考验着广大的工商所长,一些文字水平较差的所长无所适从,甚至因此出过洋相。虽然这是一种艰苦的脑力劳动,但是无论从现实还是长远来看,文书写作已经成为一名工商所长必备的技能,不能熟练掌握这项技能的所长,不能称之为是合格的工商所长。其实,文书工作并不神秘也不可怕,工商所长要练好文书写作基本功,首先是要“多读”,“诚书破万卷,下笔如有神”,只有书读的多,眼界才能开阔,占有材料才能丰富,国家及省、市、县、乡各级政策才能系统掌握,境界才能提高,达到未落笔时先有神。其次是“多写”,文书写作就象盖房子,工匠水平不高,盖个简易房,遮风挡雨;水平再高一些,可以盖个砖瓦房;水平更高,就可以盖座别墅,甚至高楼大厦,但无论是何种房子,中心在于避风挡雨,遮日祛寒。写文章的中心也一样,就是要把握问题的实质、事件的全貌,房子从简陋的茅草房到高楼大厦,经过几千年的发展,经过了前人无数的探索,那么写作也一样,必须经常练笔,勤写不缀,只有经过多次练笔,才能逐步体味理解所谓的写作技巧,最终成为个人的基本技能。第三是“多思”。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,基层所长面对的是多方面的需求,写材料,办事情要坚持正向思维与反向思维相结合,纵向思

维与逆向思维相结合,同一个事情,换多个角度就能反映不同事情本质,例如扫黄打非,是净化文化市场工作的重要组成部分,也是保护未成年人的大举措,更是社会治安工作、精神文明创建的有效载体,只有转换角度,材料才能体现针对性,符合上级的要求。只要经常转换角度,文章的视角自然会独树一帜。

四、语言表达基本功

在基层工商所调查研究时,经常听到这样的介绍,“某所长会干不会说”。这里的会说除文字表达之外的涵义,就是语言表达能力差,辞不达意,落实半天,不见实效,口才艺术缺乏。就语言表达能力而言,最基本的就是语言要清楚,用词要准确,意思要简明,重点要突出,特色要鲜明。如果进行整顿和规范市场经济秩序的专题,必须让自己的表达与领导意图准确地合拍,否则会徒劳而无功。而要达到以上要求,必须经过一段的适应锻炼,首先是必须做到胸有成竹,汇报工作,组织会议之前可以起草一个提纲,面对不同的社会角色,应当讲些什么,点到什么为止,条理怎样,都要汇报未行,提纲先动,先在自己的头脑过电影,做到心中有数,切忌讲话模棱两可,废话、客话、套话连篇。其次要注意讲话对象,在工商所,所长通常会遇到不同的情况,无照经营、经营假冒伪劣、广场违法等各种不同的违法行为代表着不同层次的人群,具有不同的文化层次,采取的方法也不一样,普通的小学文化经商者亦辅以案例,循循善诱,而具备一定法律意识的宜解读法律,和风化雨,通过不同的方法来化解不同的执法矛盾,第三是要注意说话的说服力与感染力,善于运用体势语言,使用手势、姿势,增加说话的效果。

五、组织领导基本功

工商所是工商行政管理事业发展的细胞,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,承担着市场准入、市场监管和行政执法三大职能,以濮阳为例,绝大多数工商所人数都在10人以下,工商所长在当好战斗员的情况下必须认真履行好一所之长的岗位职责,领导本所全体同志全面落实各项工作目标任务。因此,首要的是行动上要做表率,处处以自己模范行为带动大家积极参与到工作中来,不能自己不动赚吆喝,光靠一般同志出力,只有以身作则,才能羸得大家的尊重。其次是分工要尽量科学,十指有长短,每个人的情况也不一样,家庭状况、生活环境、教育背景、工作经历千差万别,作为所长必须尽最大可能用其之长,发挥每个人的聪明才智,形成强大的执法合力,军人行武出身的同志与学校毕业的学生文武搭配,执法的冲劲与处事的稳重有机结合,自然能形成行之有效的执法机制。三是要注重用人格魅力领导人,用亲情感化人。在一个工商所中,工商所长要全面掌握每个人的基本情况,在生活中关心人、理解人,用心灵的交融形成强大的凝聚力和向心力。四是要加强作风锻炼,干事雷厉风行,说了就干,定了就办,表现出应有的气魄。

六、社会交往基本功

工商所是工商行政管理工作的基点,又是乡镇政府自认的行使经济管理权的职能部门。对基层工商所长而言,必须注重加强自己的社会交往和协调基本功,主要表现为四个层次。一是工商行政管理内部的协调,主要是指县局有关科(股)之间的关系处理问题,作为所长,对上级的指示必须不折不扣的执行,执行中遇到了困难、出现了问题,要坚持常汇报、常沟通,求得批评和帮助,以使工作中的失误得到及时改正,偏差得到准确纠正。二是职能部门之间的协调,特别是与派出所、税务所等部门之间要加强信息沟通,密切配合,互通有无,互相支持,清除执法的死角,增强执法的有效性。三是与乡镇政府之间的协调,在当前经济发展的大潮中,乡镇政府希望工商部门简政放权,提高服务质量,提供优质服务,特别是在发展非公有制经济方面给予了很大期望,工商所长必须正确面对监督管理与优化经济发展环境的关系,学会在夹缝中生存发展,多与乡镇党委、政府沟通信息,将不利因素转化为有利因素,将劣势地位扭转为优势地位,求得他们的支持,推动工作的开展。四是与被管理对象的关系。工商所直接接触并管理企业、个体工商户,要注重有理、有边、有节,道理要讲清,工作要有力度,措施要有节制,文明执法,公平执法。对被管理对象的违法行为,必须坚决依法进行处罚,同时要处理执法效绩与社会效益的有机统一,突出亲民化、人性化,做好罚后文章,引导他们充分利用商标广告战略,包装产品,开拓市场,增加效益,使违法者在承担法律后果的同时,感受到工商的关怀和温暖。

《谈基层工商所长的基本功》来源于,欢迎阅读谈基层工商所长的基本功。

篇2:谈基层工商所长的基本功

一、善于用思想政治工作统领全所工作的能力。几年基层所工作的实践,使我深深地体会到:要促进基层工商所各项工作的全面开展,干部职工的思想政治工作至关重要。思想政治工作不是简单地表现为每周政治学习时的读报学文件,更重要的是要与本所的班子建设、干部职工的思想现状、工作作风、精神风貌紧密结合起来,把思想政治工作这条主线始终贯穿和融入到全所的各项工作和队伍作风建设中。作为一名所长,不仅要发挥自己的特长和聪明才智,还要特别注重发挥班子的整体合力。要带好一支队伍,做好各项业务工作,开创工作新局面,所长一个人的能力总是有限的。因此,所长要高度重视班子建设,重视班子成员的整体作用。在所班子内部要做到遇事多通气、多商量、多沟通,在工作上取长补短,正职要支持副职开展工作。几年来,我所班子在工作上一直是遵循这个原则的。在涉及到干部职工的岗位调动、奖金分配、重点工作安排等方面都及时召开全体所领导会议进行研究商量;涉及到个别部门的个别问题时,所长及时与分管的所领导进行沟通,寻找解决办法;在商量一些大的工作时,有时采取先个别征求其他所领导或者相关同志意见的办法,做到心中有数,然后在所长会议上拿出更好的方案进行讨论,形成统一意见。从而,在所班子形成一种干事业的良好环境。

在干部职工的思想政治中,作为所长要特别注重做好凝聚人心的工作。俗话说:人心齐泰山移。首先,作为所长在同志们面前要有坚定的自信心,自信心能给人以勇气,能稳定人心,鼓舞士气。要向同志们大胆明示,带领全所同志敢于争先创优;要通过一些催人奋进的思想教育工作,营造全所富有朝气的工作氛围。其次,所长要学会表扬同志。表扬的意义很深刻,它不仅使同志们对自己产生肯定的态度,而且在肯定自我价值的同时,也固守了他今后奋斗的目标。但是,表扬要适人、适时、适度。同时,作为所长适时地把各级领导对同志们辛勤努力工作的肯定反馈给同志们,以调动大家的工作热情和积极性,形成你追我赶的良好工作氛围。再次,加强对全所干部职工爱岗敬业的教育,树立“所兴我荣”的思想,经常性地在全所会议上从不同的角度,不同方面进行引导、教育,让全所同志时刻牢记,为所增光,不为所抹黑。通过一些实实在在的思想政治工作,把每个干部职工的聪明才智,工作积极性和创造性充分地发挥出来,增加队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

二、善于知人善用,发挥骨干分子作用的能力。作为基层工商所所长,用好全所每一个同志是所长的重要工作内容之一,但是最关键的是如何用好骨干分子,突出骨干效用。只要用好了人,才能对全所各项工作起到事半功倍的效果。因此,所长在用人时,首先要了解人,识别人,要出于公心,大胆使用。对一般同志的工作岗位安排,尽量考虑每个同志的年龄、文化、特长、工作经验等实际情况,因人而宜,扬长避短,尽量发挥每个同志的长处。譬如:有的同志平时肯钻研,肯学习,而且工作很细致,就把他放在监督检查办案岗位;有的同志工作认真负责,一丝不苟,就让她担任场里内勤,负责收费,登记受理工作。

三、善于用科学的管理方法,统筹兼顾全所工作的能力。工商所的工作直接面对群众,“上头千条线,下面一根针”。这就要求所长必须具有清晰的工作思路,统筹安排各项工作。首先要制定工作计划,狠抓落实。领导不管大小,都应对自己所担负的工作有个计划安排。我们当所长的既有长远计划,又有短期工作安排。因此,在年初应制定年度工作计划,然后围绕年度工作计划和近期工作制订月工作计划,并把工作任务细化、量化,有了计划,就要加强监督检查、考核,狠抓落实,不能一说了之。平时,所长要抓好工作的落实,知道同志们在干什么,季度突出重点工作考核,半年度按照岗位目标责任制进行全面考核。这种既有计划又有考核的机制,能够促使全所工作有条不紊地开展,完成工作任务的进度明显加快,指标逐年递增。其次,作为所长要学会“抓大放小”。一是要分清工作主次和轻重缓急。明确哪些工作是主要的,哪些工作要先做,哪些工作要急办,科学合理地安排好各项工作;二是要放心放手地让下面同志大胆地工作,只要是依法行政、文明管理,所长不能去干预他们的工作。在与分局各职能科室的联系和衔接上,除确需要所长出面协调的,都应该要求下面同志自己去解决,不能包办代替,这样既锻炼了同志的才干、提高了办事能力,也使所长腾出了更多的精力。三是运用合理的内部运行机制,提高工作效率。为了减少工作中的不必要环节,防止工作上的推诿扯皮,对所办公室同志的工作要进行合理的分工,明确职责。譬如,近几年各专项检查增多,而专项检查涉及到经检、注册、市场等业务科室,而所里又不可能像局机关那样有非常明确的分工。为此,对各项专项检查,所里一般都确定经检组牵头,拟定整治方案,经所长同意后,组织各巡查队执行。然后把检查结果由经检组专人进行汇总。使分局职能科室所需的有关数据、材料都能按时上报。这样既保证了局所工作的互相衔接联系,又使所长不会被一些具体的工作所牵制。

四、宽阔的胸襟,以身作则的风范。这既是所长应具备的基本思想修养,同时又是领导艺术的外在体现。作为年轻干部要把加强道德修养摆上重要位置,在对待同志、对待群众时要真心真意,真诚待人;在处事时,要光明磊落,清心寡欲,把握住人生的临界点;在执行制度时,要以身作则,善用自己的行动去感染人、带动人;在工作学习中,要坚持原则、勤奋好学。处理工作时既要雷厉风行,不拖泥带水,又要保持冷静,分析原因,不急不躁。要善于“容”人,虚心听取各种意见和不同意见,集思广益;要容忍同志的缺点而不是念念不忘;要敢于承担责任,而不是斤斤计较个人得失。只有这样,才能起好表率、带头作用,更好地提升所长个人的品格魅力和对同志们的感召力,促进工商事业的发展。

篇3:谈基层工商所长的基本功

一、首先要解决怎样做的问题

怎样做好政工岗位的工作, 重要的就是靠不断地学习和锻炼。有几个方面不仅要做到, 而且要尽量做好:

1、注重学习, 勤于思考。

一是强化政治理论学习, 掌握辩证唯物主义和历史唯物主义原理, 不断提高理论素养和政策水平。二是掌握与所在单位相关的专业知识。思想政治工作不仅是为了提高职工的思想觉悟, 教育引导职工树立正确的世界观人生观价值观, 同时更是为了促进单位中心工作任务的落实, 要围绕单位中心工作开展政治工作。

2、注重锻炼, 积极实践。

这是政工干部做好工作的基本途径。要珍惜每次锻炼提高自己的机会, 积极主动干工作。任务不多的时候, 要“找事干”, 即使是空闲时间, 多读一点书, 多练练笔对促进自我提升自我也是十分重要的。人的主要区别不在于工作时间而在于8小时之外做了什么。

3、注重总结, 持续进步。

不些同志经常只是在处理一个又一个具体的事务, 成为事务主义者, 忽视了对工作的总结和提炼。其实每一项工作, 每一个具体的事务都必然蕴含着一些深层次的东西, 有时候一系列的事务还能够揭示某个普遍的真理。所以我们日常工作中就要注意不断进行科学的总结, 去掉工作中的盲目性, 不断增强自觉性和有效性。

4、注重方式, 创新思维。

政工工作具有复杂性和不确定性, 在当今社会多种思想激荡交织的形势下, 怎样通过我们的工作使大家接受, 有一个方式方法的问题。人是有感情的, 所以我们在做工作的时候首先要注意我们的对象是人, 不是物。要善于站在别人的角度上来看问题, 将心比心地来商量解决问题的办法。政工岗位的工作也存在一个创新的问题。用传统的办法有时候无法解决问题, 我们就必须要适应形势要求探索一些更好的途径。

二、其次要解决素质和能力保障的问题

对政工干部素质能力的要求, 可以说是全方位、多方面的。可以概括为五句话:政治合格, 业务精通, 作风过硬, 品德高尚, 心理健康。

1、政治合格。

政治素质是政工干部所有素质的核心。要加强“四信”:对马克思主义的信仰, 对共产主义理想的信念, 对中国特色社会主义道路的信心, 对党的领导的信任。

作为政工干部要有坚强的党性原则。政工干部的党性原则是政治素质的重要内容, 有许多方面说起来容易, 做起来就很不容易。主要体现在:讲真理不讲面子, 讲原则不讲关系, 讲党性不讲私情。政工干部各守一方, 手中或多或少都有点权, 如果个人党性原则不强, 就有可能出这样那样的问题。我们必须要讲党性、讲原则、讲政策, 有政策规定的按规定办, 没有政策规定的按党性原则办, 而绝不能做有损党的形象, 给单位、系统抹黑的事。

2、业务精通。

政工干部的业务能力, 首先是表达能力。表达能力指文字表达和口头表达, 即通常所讲的“能说会写”。语言文字表达能力是政工干部思维深度、知识广度和对情况熟练掌握程度的综合反映, 政工干部工作离不开口头表达和文字表达这两种形式。口头表达, 要力求做到谈吐把握分寸, 讲话讲究艺术, 语言恰到好处。文字表达能力是政工干部的基本功, “看家本领”。一名合格的政工干部必须具备较强的写作能力, 能够熟练地驾驭文字。政工干部要不断提高自己的文字能力, 特别是对一些平时用得比较多的文体, 要准确把握其特点和写作要领。其次是政工干部要有出谋划策能力。政工干部要主动研究问题, 出主意、想办法。在考虑问题时要自觉站在领导的高度, 站在单位全局的高度。第三是调查研究能力。具备调查研究的素质和能力, 是对政工干部的基本要求。要掌握调查研究的方法, 深入群众, 经常进行调查研究, 把上级指示与本单位、本部门实际相结合, 提出看法, 拿出办法。

3、品德高尚。

因为政工干部是做人的工作的, 一言一行, 一举一动, 对职工都有一种潜移默化的影响。因此, 每一个政工干部, 都应该特别注重自身的品德修养, 自觉做到:靠原则做事, 靠本份做人, 塑造高尚的人格。有几点, 那就是:忠诚可靠, 老实做人;谦虚谨慎, 平易近人;和睦团结, 以情感人;廉洁自律, 清正为人。

4、作风过硬。

一是要无私奉献。要牢固树立服务观念, 政工干部一定要有甘当无名英雄的思想, 甘于为别人做嫁衣, 少说多做, 默默实干。为了坚持原则, 有时还要得罪人。对此, 要有思想准备, 更要正确对待。二是要有细致周密的作风。政工干部日常要做大量事务性工作, 事情虽小, 牵涉面却很广。有些事情处理不好, 可能会造成被动。平时要加强请示汇报, 尤其是涉及重大问题的事情, 千万不可马虎大意, 自作主张。出手的文字材料要做到语言准确无错漏, 手续齐全、格式规范、印刷清楚, 文件资料存放有序, 妥善保管。三是要有公道正派的作风。政工干部要有光明磊落、不循私情的宽广胸怀, 一切言行以单位整体利益和职工的根本利益为出发点, 不以个人恩怨、好恶待人, 不以手中的权利谋取任何私利。

5、心理健康。

今世界心理健康问题越发得到重视, 作为政工干部, 必须始终保持自身心理的健康, 具备良好的心理素质, 要善于排解来自各方面的压力, 做到身心“和谐”。

首先要有一颗平常之心。在政工岗位工作, 付出了不见得有回报, 但不付出绝对不会有收获, 这就要求我们必须在失败和成功之间找个一个平衡的支点, 即达到自我和谐。总之一句话, 要知足。

其次, 要有一颗宽容之心。海纳百川, 有容乃大。日常工作与人相处以和为贵, 善于构建良好的人脉关系。要学会容人之过、容人之短。领导批评了你, 要想想自己的过错;同事有了进步, 要见贤思齐;职工甚至服务对象误解了你, 要注意将心比心, 换位思考。

篇4:谈基层工商所长的基本功

一、良好的政治素质

领导干部要讲政治,包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律等方面,这也是对基层食药监管所所长首要的要求。在食药监管工作中,基层食药监管所所长必须树立正确的人生观、世界观、价值观,以对党、对人民、对食药监管事业高度负责的精神,深怀爱民之心,恪守为民之责,多办利民之事,加强学习,不断充实自己,努力提高自己的政治理论水平和依法行政能力。坚持用党的理论和科学发展观武装自己,不断提高理论业务水平和法律法规水平,立足本职,扎实工作。

二、良好的品格

作为一名基层食药监管所所长,能不能团结绝大多数干部至关重要。笔者认为,在日常工作和生活中,所长应该养成以下几种品格:一要有推功揽过之风范。单位有了成绩,要归功于大家,而工作出现问题,所长则要主动承担责任。只有这样,才能赢得干部职工们的信赖。二要有坦诚相待之心。做到心胸坦荡,不贪图小便宜。有话当面说,不在背后议论,以心换心、以诚换诚。三要有大度容人之量。做到严己宽人,凡事多为别人着想,要善于听取干部职工的不同意见和建议,不要认为爱提意见的职工就是在给自己找麻烦。四要对干部职工的情况了如指掌。要经常性地找他们沟通、谈心,当干部职工家庭出现矛盾或者心里出现问题时,要及时为他们排忧解难。

三、严格的自律意识

俗话说:近朱者赤,近墨者黑。基层食药监管所所长在实际工作中多与违法违规现象打交道,有些管理相对人为了达到某种目的,会利用人情、金钱等一切可以利用的手段来干扰行政执法。因此,基层食药监管所所长必须保持高度的警惕性,面对利益诱惑,要做到自警、自省、自重、自律;要严格按照法律法规和各级食品药品监管部门有关自律的要求,规范言行、约束自己。

四、勇于承担责任

作为食药监管所所长,最重要的心态就是负责任。对党负责、对群众负责、对干部职工负责。可以说,所长愿意担负的责任越大,他的成就也就越大。对基层食药监管所所长来说,如果能将“负责任”作为食药监管工作文化的一部分,那么就可以不断提高干部职工的工作积极性和工作效率。

五、当机立断的决策能力

在基层食药监管工作中,无论是办理举报案件,还是日常监管,都有时间性强、不确定因素多的特点,尤其是在基层从事具体执法过程中。因此,基层食药监管所所长必须具备善于抓住机遇、果断进行决策的领导素质和快速反应的能力,否则,面对纷繁复杂的现场,犹豫不决、当断不断,只会贻误办案时机,让假冒伪劣食品药品进一步危害人民群众的身体健康。

六、与时俱进的创新能力

社会在前进,经济在发展,食药监管工作不会一成不变,它在不同的时期会呈现出不同的特点和要求。因此食药监管工作必须适应社会的发展和变化。面对日新月异的食药监管实际,基层食药监管所所长必须具备与时俱进、开拓创新的勇气,在食药监管工作实践中,要不断改革不合时宜的工作方式方法。面对体制改革新形势下食药监管工作面临的新情况、新问题,基层食药监管所所长应该迎接挑战,勇于变革,不断开创基层食药监管工作新局面。

七、良好的身体素质

基层食药监管工作的性质和特点决定了基层食药监管所所长的身体素质要有更高的标准。基层食药监管所所长承担着大量的食品药品监管任务,在处置突发事件工作中,加班加点、连续作战是常有的事。荀子说“形具而神生”,旺盛的精力来源于健康的身体,健康的体魄是事业之本,是从事繁重的食品药品监管工作的基础。反之,如果身体素质低下,上班坐不长,下去走不动,应急挺不住,病魔常缠身,就不能适应工作的要求。因此,基层食药监管所所长必须具备健壮的体魄、充沛的精力、充足的体力。

篇5:浅议基层工商所长应具备的素质

一、必须具有较强的组织协调和善于解决各种矛盾问题能力

作为一名所长,必须有“指挥者”和“组织者”的能力。工商所各项职能的推进,都取决于所长的组织协调能力的强弱,能力弱工作无从下手,会停滞不前,甚至还会退化;能力强会带领和凝聚大家的力量,推进工作开展创新。工商所一般人员不多,反映在平时日常工作的效应肯定参差不一致,这就要求所长任何事都率先自率。发挥自己的组织、协调、指挥能力,统领全所的人员,同时又要关心体察干部职工疾苦,关心下属的生活,帮助解决干部职工生活工作中遇到的实际问题,解除干部职工的后顾之忧。

在工作中要始终坚持“以人为本”,不断加强队伍建设,增强队伍战斗力。首先,强化干部职工的政治思想教育,经常开展理想信念教育和“三个代表”重要思想的学习,引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观。努力营造干部职工职业道德,工作热情、爱岗敬业、乐于奉献的工作氛围。依法行政教育,规范执法行为,提高队伍的监管执法水平。其次,要引导干部职工自觉学习业务知识,党握法律法规和规范性文件知识,常运用的法律知识人手一册,经常学习,熟练记忆,运用自如。第三,加强制度建设。俗话说“没有规矩,不成方圆“,建立健全行之有效的管理制度、工作制度是各项工作开展的有力保证,是作为一所之长不可忽视的重要问题。在严格落实上级各项工作制度的基础上,制定形成符合本所实际,具有实效性和可操作性工作制度,包含出勤、卫生、学习、纪律、廉政等方面,让干部职工有章可循。执行制度必须严字当头,领导率先垂范,确保制度的贯彻执行。第四,善于化解矛盾。一所之长,必须要经了解掌握本所的工作动态和人员结构状态,了解工作和生活之间的不和谐因素,遇有问题要及时进行分析,查找原因,制定解决问题的办法及措施,直致化解,只有这样,全体队伍才能扭成一股绳,心往一处想,劲往一处使,汗水一起流,真正形成心齐出凝聚力,团结出战斗力。

二、必须具有开拓进取和勇于创新精神能力

作为所长,要学会十指弹琴,见缝插针,科学合理地调动和运用力量,抓住主要工作,突出重点,在深入调研,吃透上情、了解下情的基础上大胆决策创新,切忌处事优柔寡断。创新是进步的灵魂,是推进各项工作不竭的动力。在当前激烈竞争的环境下,工作不进则退,保持现状就是落后,对中国全面推进市场经济体制的建设中,作为工商行政管理基层工商所工作,必须面临现实,结合实际,与时俱进,创新推进,努力实现各项工作的跨层次发展。当然也要避免一意孤行或“一言堂”的家长式作风,应充分调动大家的主观能动性,集众志,谋创新,只有这样,才能推进工作的不断向前发展。

三、必须具有较强的业务能力

一名所长,必须有精深的业务知识,从思维上摈弃旧的管理意识。首先,从观念上转变理念,由过去的监管集贸市场向宽领域的市场监管转变,从静态管理模式向动态与静态相结合的管理方式转变。围绕所构建的“四制”做实工作,逐步从事后监督变为事前事中监管,防患于未然,工作从被动转为主动。要创新服务方式,立足职能,积极推进市场主体,学法、懂法、送法上门、合法经营;加大依法行政力度,取缔非法,确保公平公正的市场经济建立,维护人民群众利益,通过有效执法,充分体现服务经济的快速健康有序的发展。

四、必须具有坚强的约束和注重身教重于言教的能力

工商所虽然“庙小”,却承载了工商行政管理的方方面面工作,所长的言行将直接关系工商所的形象建设,因此,所长必须以身作则,用自己的实际行动带领干部职工一道工作,做到吃苦在前,享受在后的楷模。现实工作中工商所长具有相当的权力,比如证照初审、管理费收取、违法经营行为的查处等等,不可避免地经常处在权与钱、情与法相碰撞的焦点上,确有不慎,容易出现以权谋私,吃、拿、卡、要等问题,解决的办法工商所长必须时刻做到自重、自省、自警、自律,慎独、慎权、慎微、慎欲,一身正气、两袖清风、遵纪守法、克己奉公。这样做才能使手中的权力成为奉献党和人民事业的基础,而不致成为个人谋私的筹码,因此,工商所长高度自律,身教远远重于言教。

篇6:基层工商所长培训班学习心得体会

导班子配置及工作开展情况,完善执法功能,经济户口,市场巡查,消保维权,执法责任制等业务工作的运行模式,开展基层党建,党风廉政建设,工商文化建设和行政效能建设情况等五个方面进行了实地观摩学习。实地观摩学习了其综合服务大厅及工商所的微机运作情况。每到一处,河西工商现代优美的办公环境、优良的作风、优质的服务、先进的信息化建设和创新的监管方式等,都给我留下了很深的影响,真正达到了洗脑的目的。我在培训学习期间采取看、听、记、摄、问等方式,对各所的各项工作进行了观摩学习,虚心请教,力求做到全面、准确,同时,注重与工作人员进行交流探讨、寻找差距、总结经验,通过学习,感受颇深,受益匪浅.

一、工商所标准化建设标准高

河西工商无论是机关建设还是工商所标准化建设,结构合理,错落有致,典雅大方,整体规模大,标准高,设计风格新颖现代,办公环境优美,窗明几净,花红绿叶,清静整洁,前有花园,后有菜园,阅览室、食堂、饭厅、宿舍、接待室、洗澡间、健身场(房)等生活服务场所和设施一应俱全,电脑、打印机、复印机、交通工具等现代化的办公设备配备齐全,现代化办公气息非常浓厚。特别是张掖市高台县工商局以优化、美化、净化和亮化为目标,使基层所的人调得下,派得去,留得住,守得牢。

二、监管服务工作质量高

一是亲情化服务,打造服务型工商。通过发放红盾联系卡,设立党员示范岗、实现了亲情化管理、人性化服务。制作了做人做事的警句格言,时刻提醒干部职工牢记做人干事的原则,激励干部职工积极向上的朝气和昂扬的锐气,淡泊名利,投身事业,营造一种浓厚的思想文化氛围,促进干部思想文化素质的不断提升,利用一幅字、一幅画、一张照片,营造以人为本的和谐环境。二是监管方式档次高。在集贸市场监管、个体分类监管、企业信用分类监管、商品备案、索证索票、种子和植种合同留样备案备查、信息网络化建设等方面都很有特色。管理者和被管理者的关系处理的相当好,这是很值得我们学习的。他们卓有成效的工作给我留下了深刻的影响,人员队伍的高素质,办公的自动化,很值得我们在今后的学习和工作中借鉴。

三、今后工作的打算

1、转变观念,提高工作积极性。没有思想动力,就没有积极的行动,我们要端正对待工作的态度,激发对待工作的热情,转变安于现状、不求上进的思想,转变只是为了单纯的工作而工作,只是为了完成工作任务而工作的思想。

2、抓好基层基础建设,进一步完善工作机制。按照“所容所貌园林化、信息传输网络化、行政执法规范化、内务管理标准化、服务工作一体化”的要求,努力创造条件,营造现代化优美的办公环境,不断改善工作条件,使基层建设上规模、上水平。

3、抓好队伍建设。要用学习提高人、造化人,要用自己的行动带动人、感染人。人员的素质决定了工作的质量。无论开展规范化管理,还是信息化建设,都需要具有综合能力的人才去管理、去建设。

4、要以制度管人。借鉴河西的好经验,引入竞争激励机制,制定严格的工商所内务管理制度和科学合理的绩效评价机制,明确奖罚标准,用好的制度管理人、激励人,造就人。

5、开拓监管领域,创新监管模式。善于总结实践经验,寻找规律,不断开拓市场监管领域,创新监管模式,适应不断发展的市场经济环境。

上一篇:刘振芳到沾益车站检查工作下一篇:当苏轼变成苏东坡后的故事