经济与管理学院首届“潮”文艺晚会总结

经济与管理学院首届“潮”文艺晚会总结（精选2篇）

篇1：经济与管理学院首届“潮”文艺晚会总结

经济管理学院首届毕业生晚会

策 划 书

一、晚会主题：回首往昔·拥抱未来

二、活动目标：欢送毕业生、融合师生情谊、展示我院特色

三、晚会宗旨：营造温馨和谐的氛围，带毕业生回味大学四年中最美好的回忆，以表达全院对毕业生们的怀念之情，鼓励毕业生们能够以自信、乐观的心情去面对自己以后的人生。

四、节目形式：

（1）开场——时光逆流

听觉冲击：一段熟悉的对话，开启我们的回忆大门

视觉冲击： 一段VCR或者PPT，继续回顾毕业生们初入校园的情景。

（2）节目篇

1.朦胧印记

①音乐舞会—钢琴伴奏+舞蹈 or哑剧

以舒缓的钢琴节奏，营造回忆氛围。人物的表演场景是毕业生熟悉的画面，仿佛让他们真正感受过去的日子里，也将开场前的视觉和听觉享受推向高潮。最后主持人出现剧情场景前，全幅画面苏醒。晚会正式开始。

②其他

③其他

（歌曲，小品，相声，手语表演）

2.色彩斑斓

④新生的魅力—古典乐器+B BOX+街舞

现代街舞与古典乐器的魅力碰撞，意味着毕业生们过去生活和新生活的交集，为从沉醉过去的美好中得到启示，然后有信心期待没来的美好。

⑤其他

⑥其他

（歌曲，小品，相声，手语表演）

3.怒放心扉

⑦ High歌会—由毕业生代表，或者辅导员代表演唱具有纪念意义的歌曲，如：送别，一生有你，祝你一路顺风，祝福

⑧其他

⑨真情告白—由毕业生代表，或者辅导员代表，以朗诵或者致辞的形式，表达自己对大学生活的最真感受和对学弟学妹的希冀。⑩我们的祝福—小型合唱

（3）中场篇

1.活动环节—纸条心思

由主持人现场读出，毕业生们在晚会前创写的对大学回忆或者对学弟学妹祝福的最感人的纸条。

2.中场小游戏—灵动一刻

瓜瓜蹲，有奖问答

篇2：经济与管理学院首届“潮”文艺晚会总结

关键词：军校；文艺晚会；组织管理；问题；对策

0 前言

在我国社会发展中，军校一直以来都是发展先进军事文化的重要基地之一，军队院校的文化活动，作为军事文化的一个方面，对于积极推动军事文化发展具有积极的意义。军校文化活动的开展，在提高学生思想政治素养、提高学生能力素质方面，都具有一定的帮助。军校文艺晚会，是军校文化活动中非常重要的组成部分，也是展现军校文化建设成果及学员精神面貌的良好平台。因此，军校文艺晚会的策划、管理以及组织的实施，备受军校教育者及学员的关注。如何结合军校文化建设的重点，合理的策划文艺文化，对于推动文军校文化建设与管理工作，有积极的促进作用。当时，在军校文化建设的实际工作中，军校由于自身体制、管理模式、培养目标等因素的限定，知识军校文化活动的形式、种类和内容都相对单一，加之文艺晚会的组织管理存在问题、资源利用率较低、节目缺乏创意等问题，很难通过文艺晚会的形式促进军校文艺事业的发展。

1 军校文艺晚会组织管理问题

1.1 学员主体地位不突出，文艺晚会形式与内容缺乏创新性

在军校办学的过程中，由于学员主体地位不突出，文艺晚会形式与内容缺乏创新性的问题一直存在，这也是军校文艺晚会无法在短时间内实现形式与内同创新的根本原因。军校文艺晚会作为军校文化发展的一个项目，为了达到让众多学员喜闻乐见的成果效果，文艺晚会的需求调查是必不可少的。实际工作表明，立项需要以需求为依据。一般而言，军校的所有文化活动，都是基于培养和提升学员的综合素质的目的。因此，军校文艺晚会的内容不够丰富、创意形式缺乏、节目缺少亮点等，都是导致文艺晚会举办效果不佳的重要原因。加之当前军校大多数情况下都是按照部队的一贯作风进行文艺晚会的编排和制作，使文艺晚会的内容过于僵硬，甚至忽视了文艺晚会的多样性、娱乐性的等特点，在一定程度上失去了文艺晚会应有的效果。过于保守的节目内容和形式，很难满足学员不断增长的审美需求，文艺晚会也就失去了举办的初衷。改善主体地位不突出，文艺晚会形式与内容缺乏创新性问题，需要积极的鼓励学员参与到文艺晚会节目的创作以及演出中，才能从根本上满足学员的文化需求。

1.2 文艺晚会责任落实不严格，存在严重的问题

军校文艺晚会的顺利举办，需要所有参与晚会组织工作的单位和部门之间的协调合作，明确管理范围、落实相关责任，才能按照计划按部就班举行晚会。但是在实际的工作中，相关的军校文艺晚会管理上却存在很大的问题，其管理的范围不够明确，无法讲责任落实到实处，若是出现问题也无法找到相应的负责人。相应的文艺晚会责任落实也不够严格，很多工作人员以及领导对其不够重视，缺乏责任心，态度十分松懈，甚至最终因为工作态度影响整台晚会的艺术效果。

1.3 文艺晚会组织风险意识薄弱，缺少必要的应急预案

在部队生活中，“确保安全”是部队重要的管理要求之一，同样的，军校的管理要求也包括这一点。一般而言，大型的活动，都存在一定的危险性。大型活动的危险性主要表现在参与人员的安全风险以及活动投资的风险。军校文艺晚会，参与学员少则几百，多则超过千人。整个文艺晚会的过程中，学员的入场、观看及退场都可能存在潜在的挤压、踩踏风险。加之文艺晚会的舞台布置大多是有组装式的钢筋结构，一旦出现舞台坍塌，极有可能造成严重的人员伤亡事故。其次，大型的文艺晚会需要一定数量的舞台设备，设备故障或者连接设备的线路出现问题，还有可能引起火灾。军校文艺晚会由于组织风险意识薄弱，缺少必要的应急预案，在发生舞台坍塌或者火灾事故时，很难及时的采用有效的应急预案进行补救，就会给文艺晚会的参与单位以及军校造成不可估量的经济损失、人员伤亡。

1.4 文艺晚会组织部门之间存在协调问题

文艺晚会组织部门之间存在协调问题，一直没有得到有效的解决，也是造成军校文艺晚会演出效果不佳的原因之一。文艺晚会组织部门之间存在协调问题，是军校文化管理工作中固有的问题，如果不能彻底解决，很难提高军校文化建设的水平。在实际工作中，任何一个项目从立项到具体的工作，项目管理的过程都会涉及协调、沟通的问题，项目的完成需要各个单位或者部门的全力配合，才能达到最终的发展目标，并不是某个单位或者部门可以独立、顺利完成的。军校文艺晚会项目，是一项相对系统工程，其举办效果不仅与技术部门人员素质有关，与晚会演出的设备、学员队、场地、财务、调配等因素，都具有一定的关系。因而，军校文艺晚会的顺利举办，需要所有参与单位和部门的有效协调和沟通才能有效地开展工作。但是在具体的工作中，文艺晚会组织部门之间存在协调问题，各个参与部门不能及时有效地进行晚会问题的沟通，导致晚会组织工作出现问题，很难在最短的时间内得到解决，严重影响了晚会的整体质量。

1.5 文艺晚会整合度以及排演双方信息不对称

军校文艺晚会活动的进行，是一个系统工程项目的实施过程。这个文艺晚会的进行，会涉及节目的开发、项目的管理组织等问题。如何结合军校文艺晚会的实际问题，明确组织实施的人以及明确相应的权、责、利等问题，都是必须考虑周全的问题。文艺晚会整合度以及排演双方信息不对称，导致在文艺晚会的具体组织管理工程中，不尽合理的人力资源配置，在一定程度上影响了文艺人才和管理人才的积极性，也使晚会项目的顺利进展失去了坚实的保障。因此，文艺晚会整合度以及排演双方信息不对称问题，是军校举办文艺晚会必须考虑的一个重要问题。只有深入分析如何解决文艺晚会整合度以及排演双方信息不对称的问题，才能在有效地确保文艺晚工作的顺利开展。

2 解决军校文艺晚会组织管理问题的有效对策

为了进一步促进军校文化活动的顺利开展，结合军校文艺晚会中存在的学员主体地位不突出，文艺晚会形式与内容缺乏创新性、文艺晚会责任落实不严格，存在严重的问题、文艺晚会组织风险意识薄弱，缺少必要的应急预案、文艺晚会组织部门之间存在协调问题、文艺晚会整合度以及排演双方信息不对称等具体的问题，积极的探究有效的解决对策，使军校文艺晚会的举办与发展，可以更好地满足学员的审美需求，不断地提升学生自身的综合素质。不断的社会实践经验表明，结合军校文艺晚会举办的实际情况，通过改变传统的管理理念、加强项目管理制度的建设工作、强化人员自我管理意识等来完善项目组织管理工作。

2.1 改变传统的管理理念

军校的文化建设和科研项目一样，是一项系统工程，在其自身文化建设的过程中，会涉及很大问题。随着时代的不断发展与进步，传统的管理理念已经不在适合军校文化建设的发展，甚至给军校文化建设事业造成了不利的影响。现阶段，在军校文化建设的过程中，学校领导应积极的广泛动员，使全校师生都能够共同参与其中。在军校文艺晚会的策划、组织工作中，将文化建设和思想政治教育高效地统一在一起，力争有领导进行统筹领导、有计划确保活动顺利进行、有组织进行有效的管理、有具体的落实措施、有严格的检查工作、有公正分明的奖惩措施。在军校文艺晚会的组织管理中，要逐渐改善文艺晚会管理不可量化、不可控制的误解，从根本上改善军校文化管理工作人员的错误认识，结合军校文化建设的实际工作，提高项目管理的水平，不断地完善项目管理工作。

2.2 加强项目管理制度的建设工作

在军校文化建设的过程中，制度建设作为项目管理的重要基础，是军校文化管理工作人员必须重视的一个问题。结合军校文艺晚会中可能存在的风险，将文艺晚会项目管理制度建设，作为一种科学规范的管理方法，在管理人员的工作中进行普及教育。诸如文艺晚会形式的项目，都具有自身的特点，相关管理人员在实际工作中，必须结合项目本身具有的特点，合理的建立项目管理的流程及规范，并在工作细节中积累经验。其次，军校文化管理工作还应建立健全相关的管理制度，使逐渐完善的管理制度，能够为军校文化活动提供便捷的服务。在军校的日常管理工作中，定期召开文化管理座谈会，广泛的征集教师和学生的意见，针对学生提出的各种建议，组织相关管理人员进行深入研究，作为制定科学管理办法的依据。加强项目管理制度的建设工作，可以有效地引导学员形成一定的风险防范意识，培养学员解决问题的能力。

2.3 强化人员的自我管理意识

由于军校文艺晚会的举办自身存在的特点以及参与人员众多，文艺晚会的结构就会存在很多的不可预见性，强化人员的自我管理意识至关重要。军校文艺晚会少则数百人多则超过数千人，项目的组织、节目的演出以及参与观看的主体都是人，因此其组织管理工作就需要发挥重要的作用。在项目组织管理工作中，加强人员的自我管理意识，可以在一定程度上提高人员的规范自身的行为，提高自身的自觉性。同时，有效的组织管理工作，也能充分地调动人员的积极性。在发生风险问题的时候，可以极大地降低不可预见的风险损失，也能培养相关工作人员和学生解决紧急问题的能力。因而，在军校文化建设的过程中，强化人员的自我管理意识，是相对重要的一部分内容。高质量的军校文艺晚会节目要求具有一定的创新性和创造性，这一点需要管理人员为节目的创作者提供相对轻松的创作环境，学员可以充分发挥主观能动性参与文艺晚会节目的创作，给整个文艺晚会增加丰富的色彩。

3 军校文艺晚会组织管理工作的重要意义

在军校文化教育中，文化活动的开展是学校开展教育的重要载体之一，也是开展德育工作的关键组成部分。随着社会经济的快速发展，社会环境的快速变化 以及学员思想的多元化发展，都给军校营造优质文化活动的工作带来了诸多的问题。对于以培养政治合格、素质过硬指挥官为主要教育任务的军校而言，高质量、高水平的文化活动，有利军校在校内营造良好的学术氛围，有利于先进军事文化的广泛传播，对于提高学生的文化素养、政治素养以及健全的人格都具有积极的现实意义。因此，军校文艺晚会组织管理工作具有非常重要的意义。在军校文化建设管理工作中，必须重视文艺晚会组织管理工作中存在的问题，并积极地采取有效的措施进行解决。只有相对完善的组织管理工作，才能更好地促进军校文化建设事业的发展。促使其作为良好的教育平台，为国家培养更多的优质军事人才。

4 结语

军校文艺晚会，是高校文艺晚会的范畴，也属于军营文艺晚会的范畴之内。因此，军校文艺晚会也具有一般高校文艺晚会的目的性、一次性以及计划性等特点。同时，相比较而言军校文艺晚会具有更加明确的目的性、一定的强制性、强烈地军事性以及一定的政治性。正是由于军校文艺晚会具有的这些特点，致使其在活动组织管理方面不可避免地存在着一些困难。为了更好地组织军校文艺晚会，结合以往文艺晚会存在的问题，改善军校文化活动与现行管理模式之间存在的冲突问题，力争在文艺晚会的形式、内容方面进行创新，并严格落实责任制度，不断地提升文艺晚会节目的教育效果，才能进一步丰富军校学员的日常生活，实现军校文艺晚会的举办目的，不断促进军校文化建设的发展。

注释：①军校文艺晚会：Point evening party。

②军校文艺晚会组织管理：Point the party organization and management。

③项目管理制度：Project management system。

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