科班出身的施工管理人员在施工现场应该掌握的技能

科班出身的施工管理人员在施工现场应该掌握的技能（通用5篇）

篇1：科班出身的施工管理人员在施工现场应该掌握的技能

项目经理 土建施工员 在施工现场应该注意哪些问题？

标签： 项目经理 土建施工员 建筑签证 现场施工 注意问题 房产 分类： 建筑考证

施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。谈我的一些施工体会与大家共同学习。

技术员在工地该干些啥？

前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。

问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位臵是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位臵等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位臵、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。办理设计变更洽商的原则及注意事项 设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。呵呵，太难了！

一般设计变更的原因有：

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，掌握一些要点，则事半功倍。现谈谈本人的识图、审图经验，供参考。识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能

熟悉、审查工程平面尺寸

熟悉、审查工程立面尺寸

检查施工图中容易出错的部位有无出错

检查有无改进的地方。

一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。

二、熟悉、审查工程平面尺寸

建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线，广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布臵是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。

三、熟悉、审查工程立面尺寸

建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室内低；检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要。

四、检查施工图中容易出错的地方有无出错 熟悉建筑工程尺寸后，再检查施工图中容易出错的地方有无出错，主要检查内容如下：

1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。

2、检查砖墙下有梁否。

3、结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况。

4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。

5、梁、板、柱在跨度相同、相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算。

6、当梁与剪力墙同一直线布臵时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度。

7、当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理。

8、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求，当工程上采用带肋的螺纹钢筋时，由于工人在钢筋加工中，用无肋面进行弯曲，所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚。

9、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。

10、当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。

11、检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。

12、单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般臵于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。

五、审查原施工图有无可改进的地方 主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。

1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通。

②当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣砼。

③当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如何留臵。

④露台面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室内相通时，梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固，请设计处理。

2、从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见。

①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力。

② 当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量。

3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图

①若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理。

②检查外墙饰面分色线是否连通，若不连通，建议到阴角处收口；当外墙与内墙无明显分界线时，询问设计，墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观，外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时，若柱突出外墙成为立面装饰线条时，为使该线条上下宽窄一致，建议对突出部位的柱截面不缩小。④当柱布臵在建筑平面砖墙的转角位，而砖墙转角少于900，若结构设计仍采用方形柱，可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱，以免柱角突出墙外，影响使用和美观。

⑤当电梯大堂（前室）左边有一框架柱突出墙面10～20cm时，检查右边柱是否出突出相同尺寸，若不是，建议修改成左右对称。

按照“熟悉拟建工程的功能

熟悉、审查工程平面尺寸

熟悉、审查工程的立面尺寸

检查施工图中容易出错的部位有无出错

检查有无需改进的地方”的程序和思路，会有计划、全面地展开识图、审图工作。

施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位、当地政府部门，甚至地痞无赖，呵呵，不要以为所有的事都有章可循，交流一下施工管理中应如何处理各方关系，相信大家有今年考过一级建造师的朋友，可能还在疑问成绩咋还不公布，其实其中有一个原因就是现在在职的老项目经理联名抗议：要论考试我们肯定不如刚毕业的学生，5年过渡期后项目经理证作废，都改为建造师，那些只会考试没有多少实际实践经验、没有一定生活经历的年轻人能够搞好工程吗？---呵呵，扯远了，作为一名项目经理，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？

施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。可以由单位管理者经常去业主主管沟通联络感情，在交换对工程的看法的同时，尽可能把自己单位的管理等好的一面展示给对方，记住决不能说自己单位的坏话，哪怕你刚刚让你的老总臭骂一顿。向对方展示你带领下你的部下有能力更有信心把工程干好，要顺便说一句“我们的成绩取得跟你们对工程的总体安排、外部良好的环境分不开”，记住小事（其实对施工单位来说没有小事，对业主来说牵涉钱的事全是大事）不要由你去提，安排你的业务人员跟业主方的业务人员去争，给自己的办事人员一定的备用金，视岗位情况给他定一个框框，要强调结果。隔一段时间，你要安排业主的有关部室一起吃吃饭，交流一下，给业主的有关人员留个好印象，说你没架子，顺便还可以侧面了解你的业务人员的工作情况。这种情形下，一般不要把对方的领导一起叫上，有时适得其反。

对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，教育自己的工人和业务人员不能抱着不干好活儿想法用喝酒、送礼来摆平监理的念头去干事，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由施工方的业务人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会扣规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。在一些大的工程项目上，往往是几家大的施工单位共同作战，比如我们正在交工的一个项目，中字头的施工企业3家，冶字头的4家，还有省建，地建，市建等大小据说26家施工单位，加强外部沟通，处理好协作单位的关系在施工组织中也很重要。

大凡一个有历史的企业，总有一些自身的东西，比如习惯做法，其中有些是单位的优良传统，有些确实是历史延续的软肋，我说的习惯做法不单是施工工艺、操作方法，更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石，可以攻玉”，作为一名企业在项目上的代言人，要时刻注意维护企业形象，这是最好的尊重自己，一个经常发牢骚的管理者是带不好一个团队的，也是让人瞧不起的。

日常中不要互相踩轧，尤其在业主面前。要作到互通有无，在不危害企业利益的前提下，尽可能帮助别人。今天你借我的输送泵，明天我用一下你的大吊车，算帐是必须的，但不要要挟之嫌：“我就要这么多钱，爱用不用”。要知道营造一个良好的外部环境是你搞好项目的首要条件。

建设单位需要搞定

1、建设工程规划许可证（包括附件）；

2、建设工程开工审查表；

3、建设工程施工许可证；

4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；

5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；

7、建筑工程施工图审查备案证书；

8、图纸会审纪要；

9、施工承包合同（副本）；

10、水准点、坐标点等原始资料；

11、工程地质勘察报告、水文地质资料；

12、建设单位驻工地代表授权书；

13、建设单位与相关部门签订的协议书。施工单位需要搞定

1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；

2、国家企业等级证书、信用等级证书；

3、施工企业安全资格审查认可证；

4、企业法人代码书；

5、质量体系认证书；

6、施工单位的试验室资质证书；

7、工程预标书、工程中标价明细表；

8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）

9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；

11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

12、施工现场质量管理检查记录；

山东新天宇大型钢板库基础施工方法

发布于：2012-7-14 9:37:50

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一、基础工程施工

（一）土石方开挖

1、施工现场对地基处理完毕后并且地下水位已经降至设计高程，具备工程施工条件之后便开始放线进行土石方开挖，根据坐标定好库圆心，放出需要开挖的边线，撒白灰作为标记，开挖土石方时沿撒好的白灰线进行开挖。

2、土石方开挖时边挖边用水准仪进行测量，控制挖土方的高程，挖土方时挖至设计标高上200-300mm处，其余的人工清除。

（二）基础钢筋制作绑扎工程

1、钢筋进入施工场地之后，按照规范规定要进行见证取样，并送交当地具有钢材检测资质的实验室对进场的钢筋进行检测，待钢筋检测合格后方可按照图纸进行加工制作钢筋。

2、基槽浇筑素混凝土垫层找平之后，按照图纸设计的钢筋的间距在基槽底部用粉笔划线，按照所化的线先将钢筋安放好，再用绑扎丝将横向钢筋和竖向钢筋绑扎在一起。

3、本工程钢筋直径小于14mm的钢筋接头采用搭接绑扎的方式进行钢筋搭接，绑扎接头搭接的长度应符合国家现行钢筋绑扎标准

4、对于直径大于或者等于16mm的钢筋优先采用单面搭接焊接的接头连接方式，焊接接头长度为10d

5、各受力钢筋接头的位臵应相互错开，受力钢筋接头的截面积不超过受力钢筋总截面面积的50%。

6、钢筋绑扎完毕之后要根据图纸设计，垫上垫块使钢筋有足够的保护层厚度。

（三）基础模板工程

1、本工程基础为环形现浇钢筋混凝土基础，利用钢板代替传统模板，模板支撑体系采用钢管支撑体系。

2、依照水泥库的圆心，在地上画出模板的外边线，依照所画的边线，在钢筋上焊接出模板内支撑，在钢板用吊车沿画好的模板边线就位，先用钢管支撑临时将模板固定住，然后用钢丝绳沿钢板背面将钢板箍住，钢丝绳用手拉葫芦紧固，紧至使钢板的内表面与焊接的钢筋为止，避免浇筑混凝土时出现鼓模，钢丝绳外面用钢管做支撑，防止模板跑模。

3、浇筑基础混凝土之前将底板钢筋先提前预埋在基础内，用绑扎丝将钢筋固定住，以免浇筑混凝土时钢筋移位。基础顶面的法兰在浇筑基础混凝土之前预埋好，将法兰的锚固筋与基础钢筋焊接在一起，将法兰固定在基础钢筋上，浇筑混凝土时人员不得踩踏法兰，以免法兰被踩踏下沉，基础混凝土浇筑完毕后姚及时用水准仪对法兰进行检测，如果法兰在浇筑混凝土时发生移位或者变形，应及时校正。

（四）混凝土浇筑工程

1、模板和钢筋施工完毕经建设单位和监理单位验收完毕，符合浇筑混凝土的条件之后，申请浇筑混凝土，混凝土应优先采用商混，浇筑混凝土之前将混凝土的标号及数量报至商混站，商混站根据工程需要及时供应商混，混凝土导入模板内要及时对混凝土进行振捣，振捣混凝土时插入振动棒要均匀，间距保持在0.5米左右，不得漏振，混凝土振捣完毕要及时将混凝土表面用搓子按照事先超好的高程控制线，将混凝土上表面找平，需要压光的部位要用铁抹子。

2、混凝土浇筑完毕后要及时养护混凝土，顶面采用覆盖毛毡或者其他覆盖物，如果气温允许对混凝土进行浇水养护，则应浇水使混凝土表面始终保持湿润状态，里面采用养护灵养护混凝土的方法或者浇水使立侧面始终保持湿润状态。

二、库底钢筋混凝土底板工程（1）、底板钢筋绑扎

基础承台及环梁浇筑完毕并养护至一定强度后，便开始绑扎底板钢筋，根据图纸设计钢筋的间距型号在承台和环梁上用粉笔划出需要绑扎的每一根钢筋的位臵，按照所画的位臵将钢筋摆放好，然后将横向钢筋和竖向钢筋绑扎在一起。（2）底板混凝土浇筑

底板钢筋绑扎完毕经建设单位及监理单位验收合格允许浇筑混凝土后，将混凝土的标号及数量报至商混站，搅拌站按照工程的需要及时供应混凝土，混凝土倒至浇筑地点后要用振捣棒及时对混凝土振捣，振捣混凝土要均匀，不得有漏振现象，振捣完混凝土后要及时用搓子将混凝土表面搓平并压光。为避免热缩裂缝，有必要时要进行二次搓压。

篇2：科班出身的施工管理人员在施工现场应该掌握的技能

1 现场施工管理中监理工作存在的问题

监理在施工现场有重要作用, 也是施工管理中的重要内容。目前, 建筑工程施工现场的监理还存在着一些问题。直接参加施工监理的人员一般来说有三种, 分别是监理员、驻地监理工程师和专业监理工程师。这些人员当中与现场施工过程联系最紧密, 参与现场监理最多的就是监理员。但是, 建筑施工现场的一些监理人员自身存在着一些不足。归结起来有两方面:一是监理人员本身的素质不高, 缺乏法律意识和安全意识, 对工作不够认真负责;专业知识不足, 不能有效地施工管理, 也不能及时发现现场施工中存在的问题。监理工程师是施工现场监理人员的领导, 也直接影响到施工现场管理工作。二是, 施工现场的监理制度存在不足, 缺乏对突发事故的应急措施, 也没有具体明确专项的负责人, 导致监理人员没有责任意识。

2 监理人员在现场施工管理中的工作内容

在建筑工程现场施工管理中, 监理人员主要负责对现场施工的安全监理、现场施工质量监理、现场施工进度监理、现场施工环境和卫生监理等。对施工现场的所有过程的每一个环节都进行严格仔细的监督管理。要做好建筑施工现场的监理工作, 就要引进新的技术和设备, 更新监理的意识, 创新监理的方法, 提高工作效率, 提升客户的满意程度。

3 监理人员在现场施工管理中发挥作用的具体方法

3.1 严格检查控制建筑原料的质量

对施工现场的建筑原料的检查和控制是监理人员的重要工作之一。建筑原料在进入施工现场前监理人员就要对建筑材料的质量证明材料等进行审核和考证;在原料进入建筑施工现场后, 监理人员就要将实物与相关的文件规定进行比对和抽样检查, 做建筑原料的第二次检查。在第二次检查结果出来并确定建筑原料的质量合格前, 要严格禁止工程的施工队伍使用这些建筑原料。拒绝签收那些没有经过监理人员检查或者检查不合格的原料和配件设备。

3.2 召开工地会议, 反映施工现场情况

监理人员在工程开始前和工程施工的过程中都要定时召开工地会议, 及时反映现场施工管理中存在的问题。一般情况下是每个星期召开一次工地会议, 专业的监理人员在会议上要提出并解决现场施工中的专项问题, 认真准备, 突出重点。会议的内容要与现场施工的情况相符, 简明扼要, 并认真落实到现场施工的具体环节上去。在施工过程中, 监理人员还要在每周召开的工地会议中把承包商所放映和报送的现场施工的情况进行分析和确认。

3.3 进行旁站监理

在旁站监理中首先要确定监理人员的队伍, 监理人员要有专业的知识和技术, 要对施工过程和验收的规范都比较熟悉。其次是要制定可行的旁站监理的方案。监理方案中要确定重点检查的工序和部分, 要能够作为整个旁站监理过程的指导。实行旁站监理的人员就要根据监理方案对施工过程进行针对性检查, 按照要求把现场施工过程中, 检查发现的事件和建议如实做好记录。最后是旁站监理要有重点。在及其复杂的施工过程中抓住重点, 对重点的问题进行重点的监理, 进行集中地解决。

3.4 加强对现场施工过程的巡视工作

总的监理工程师要安排专业的建立人员对现场施工的现场进行针对性的巡视。通过监理人员的巡视, 能够及时发现现场施工过程中存在的问题, 有利于问题的及时解决。一旦发现问题, 如果是一般性问题, 马上通知施工单位改正, 如果是重大问题, 则要以书面形式告知监理工程师并要求施工单位提出整改方案。监理人员在施工单位提交了书面形式的整改结果后, 还要进行进一步的检查。监理人员在现场施工过程中的巡视还可以监督施工人员在施工的过程中是否存在违规操作和不负责任的行为, 规范现场施工的操作和现场施工过程的工作纪律。

3.5 检查验收隐蔽工程

隐蔽工程是建筑工程施工的重点, 度隐蔽工程的检查验收也是现场施工过程监理工作的重点。在施工单位完成隐蔽工程的施工后, 监理人员就要根据设计的文件和要求到施工现场对隐蔽工程进行严格的检查和验收。隐蔽工程的检查验收要特别仔细, 要对钢筋的质量、绑扎、位置及接头处理等等;焊接和机械连接的检查, 既要保证外观符合标准规定, 更要对内部的施工做详细认真的检查, 只有所有的检查都合格了才能签认通过。

3.6 加强对现场施工进度的监理

监理人员对现场施工的进度进行动态的控制, 认真对每个时间单位的施工进度进行监理。建筑单位向监理人员提供进度计划, 监理人员按时在施工现场检查施工进度的落实情况。如果施工的进度赶不上计划进度时, 监理人员就要让施工单位进行整改, 保证工程的施工进度。通过每周召开的工地会议等, 及时了解现场施工的进度并对施工进度进行督促。负责监理的部门要认真制定工程总的进度计划, 为了让工程能有足够的时间完成并保证工程的质量, 在制定时可以让进度计划保留一定的余地。

4 结语

在对现场施工管理中, 监理人员要充分发挥出自身的作用, 才能加强对现场施工过程的监理, 保证工程的质量和进度。监理人员在对现场施工进行监理时, 除了要按照规定认真负责的工作外, 还应该发挥主观能动性, 多与施工单位进行沟通和协调, 处理好与施工单位的关系, 保证监理工作的科学性和有效性, 让监理工作真正发挥对现场施工的监理作用。

摘要：在工程施工现场中, 监理人员的工作直接关系到整个工程的质量和进度。本文对施工现场的监理工作存在的问题及监理人员在现场施工管理里中采用的具体方法等方面做出了简要的阐述。

关键词：现场施工管理,监理人员,管理方法

参考文献

[1]田志发.浅析如何做好工程建设项目总监工作[J].科技风, 2010 (22) .

[2]岑凤坚.浅议监理项目的组织协调工作[J].科技致富向导, 2010 (15) .

[3]李振谭, 冯义军, 张在琴.浅谈总监理工程师应具备的素质[J].科技信息 (科学教研) , 2008 (6) .

[4]朱哲.浅谈工程监理如何控制和管理工程施工质量[J].中外企业家, 2009 (12) .

篇3：应该掌握的基本生活技能

看消息来源。账号是源自政府、卫生计生部门、官方媒体等，还是自媒体账号或专门的营销账号；消息有无专业的人员、机构论证或支持。如一家以卖服饰为主的营销号传播的健康信息必然没有一家官方健康媒体的可靠度高。

分析内容是否违背常识。例如吃猪血鸭血能清肺除霾。常识是，雾霾对人体的影响主要是因为部分细微颗粒物会直接进入肺部，引起肺部和心血管等疾病，而食物只进入消化系统，根本不可能“带出”肺里的有害物。

是否用词特别绝对。健康谣言爱用“最好的”“唯一的”“颠覆性的”等绝对化的词汇。例如，喝柠檬水是最好的抗癌方式、某某菜100%致癌等。此外，人往往有猎奇心理，关注一些恐怖、奇特或反常信息，这也为造谣者提供了一种造谣渠道。

有暗含各种阴谋论的词汇。如“耻辱、收买、背后、利益、堕落”等，充斥这类词汇的文章很少会给出全面、中立、客观的信息，只是强化某一方面的偏见。

正确拨打120

拨打120。拨打120时要跟对方说清家庭详细地址乃至周围标志性建筑、患者的年龄、大致病情、联系方式等。留下的电话号码在拨完120后要保持畅通，便于急救人员在救护车到达前随时了解病人情况和指导急救。

心肺复苏术。可以在第一时间恢复伤病员的呼吸、心跳，用于抢救心肌梗死等危急重症，以及触电、溺水等引起的呼吸心跳骤停的伤病員。心肺复苏有3个步骤：胸外心脏按压、开放气道、人工呼吸。操作方法如下：救护者将一只手掌放在患者胸骨正中两乳头连线水平，双手掌根重叠，十指相扣，掌心翘起，两臂伸直，以髋关节为支点，用上半身力量垂直按压，深度5～6厘米，按压频率100～120次/分钟，连续按压30次。

创伤救护。包括止血、包扎、骨折固定及伤病员的搬运。止血方法中，直接压迫止血是最有效、首选的止血方法。通过对出血部位的按压，减少血液流失，帮助血液凝固。当伤员出现肿胀、感觉疼痛、畸形、功能障碍等情况，怀疑骨折时，千万不可随意移动伤者，一定要先固定，由专业人员移动，以免骨折断端刺破血管、神经，造成二次伤害。此外，开放性伤口不要任意冲洗、抹药。

抢救触电者前首先要切断电源，做好自我保护。如果找不到电源，可用不导电的物体如竹竿、木棍等把触电者与电线分开。如果在浴室等潮湿的地方，最好站在干燥的椅子上。

会看药品说明书

看【用法用量】。不同品牌、规格的药物，即使成分相同，服用也有差别。例如阿司匹林肠溶片，在说明书中注明饭前服用，是因为肠溶片饭前服用，可减少食物对药物的影响，利于药物顺利通过胃而快速到达肠道，更快地发挥作用。

看【不良反应】。药品治病也可能伴随一些有害的反应。中国对药品不良反应的定义为：合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关或意外的有害反应。因此，用药前先了解一下药品的不良反应，以及可能出现的临床表现，便于及时应对。

看【注意事项】。主要包括：什么情况可以吃药；吃完后要注意哪些情况，避免做什么事情（如驾驶车辆、操作机械）、监测什么等。

关注特殊人群用药。老人、儿童、孕妇、哺乳期妇女等特殊人群，用药提醒和禁忌一般会在说明书中有专项提示，大家应该仔细阅读。例如单硝酸异山梨酯缓释片，建议妊娠3个月的妇女禁用，哺乳期妇女应慎用等。

火灾地震能自救

地震时，如果平房或低层楼房屋外开阔，居民可迅速跑到室外空旷处。高层居民应迅速躲藏在安全角落，利用承重墙、坚固家具或厕所等开间小的地方，有效躲避坍塌物。切勿在楼梯下、阳台、门窗下躲避。还要远离玻璃制品等危险物，尽量靠近水源。主震之后要立即离开建筑物，提防余震。

火灾发生时，先要冷静判断，迅速决断。如果无力灭火，迅速以湿毛巾或衣襟捂住口鼻，切勿大喊大叫，以免吸入更多浓烟，之后采取较低姿势前进，走楼梯或消防安全通道迅速离开，勿乘坐电梯。如来不及逃生，不要选择卫生间等没有透气窗户的地方躲避，最好选择有临街窗户的房间，在窗口悬挂鲜艳衣服呼救。二层以上住户千万不能抱侥幸心理，慌不择路选择跳楼。如果身上着火，不要奔跑，以防火越烧越旺，应就地躺下压灭火焰或用水浇灭。

最后，认识危险标识，常见的有高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、生物安全等，远离危险物。

（苏童摘自环球网）

篇4：科班出身的施工管理人员在施工现场应该掌握的技能

下面本文着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。

1进行充分的施工准备

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程, 充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备, 才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:

要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制, 用制度管人, 用规章管理工程。要补充调查工程沿线影响施工的因素, 标注出平面位置图, 并进行分析、论证, 写出调查报告, 作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。研究施工图纸, 吃透设计意图, 澄清图纸中的问题, 恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算, 作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。进行业务、技术培训和技术交底, 使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。建立工地试验室, 并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验, 建立相关技术参数的数据库。绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图, 并使图表上墙。.根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析, 选择最佳施工方案, 完善施工组织设计。

2合理配置施工资源

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合, 完全阶段施工任务, 获取较大经济效益的关键。

在施工过程中, 人力、材料和机械需求量不断变化, 在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

实践证明:违背客观规律, 不计成本而大量增加投入, 盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。

3认真做好试验段

开工后, 施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工, 可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况, 故它是施工现场管理的一个重要环节。

试验段施工之前要编制施工计划, 明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整, 做好记录、分析、总结, 为大面积施工提供理论和实践依据。

4适时调整机械组合

机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度, 是当前公路建设发展的主流。在施工过程中, 要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响, 机械的使用数量发生变化时, 现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意:根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械, 并留有适当的余量。全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的, 因此, 加强机械的统一调配, 始终保持机械的最佳组合, 提高机械的使用率。要组织维护、抢修小组, 备有关键配件, 定期维护, 随时排除故障, 提高机械的完好率, 确保工程正常进行。

5重点治理质量通病

工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针, 提高全员质量意识, 推行全面质量管理, 是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车, 路基不均匀沉降, 路面平整度差等。加强现场质量管理, 要以治理质量通病为突破口, 重点抓好以下工作。

彻底处理软弱路基, 确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳, 危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此, 现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

认真处理路基与桥涵接头, 防止桥头涵顶跳车。桥涵与路基施工往往不能同步进行, 在路基与桥涵之间形成接头, 若施工质量控制不好就会造成跳车, 一般设置桥头搭板, 铺设土工隔栅或土工布, 改换填料等, 这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此, 现场管理的重点是确保碾压到位, 压实度符合质量标准。

严格控制路线的线型与标高。随着公路修建等级的不断提高, 施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质, 影响服务对象的舒适度, 影响施工企业的经济效益, 故这些问题要从路基开始层层检查验收, 达不到要求及时返工, 谨防积重难返。

确保结构物的内在和外观质量。公路是暴露在野外的线形构造物, 既要满足行车要求, 又要与周围的景观相协调, 满足行人的视觉要求, 为此, 要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量, 必须控制关键材料、关键工序、关键工艺;满足结构物的外观质量, 必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。

6加强进度控制

进度计划是控制工程进度的依据, 施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程, 反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系, 是现场管理者统筹全局, 合理调配施工资源, 正确指导生产活动的基础。能否按照计划旗实施, 既体现施工单位的合同意识, 也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时, 现场管理者要结合实际, 对进度计划进行调整, 并做到:

7搞好成本管理

成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本, 提高经济效益。不计成本, 不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此, 要注意抓好以下工作。

完善成本管理制度, 使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。根据施工定额对各分项工程进行成本控制, 力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。分项或分部工程完成后, 要对照施工控制预算进行成本预测, 对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。单位工程完成后, 要及时进行成本核算, 根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本, 与施工控制预算比较, 查找成本管理中的问题。工程全部完成后, 要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析, 总结经验教训。

8加强初期养护, 配合交工验收

为了保持路容、路貌, 保证公路各项能力的正常发挥, 使工程顺利通过交工验收, 施工单位要加强工程的初期养护, 对工程外观进行整修, 并注意以下问题。全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施, 存在问题及时处理。清理路基、路面上的施工废料;按路基标准横断面整修路肩、边坡;清理桥涵、构造物上的附着砂浆;修补路面及构造物的局部损坏;使公路线型顺适、整齐美观。按照《公路工程竣工验收办法》的要求, 写出施工总结, 恢复路线控制点, 标注里程桩号, 为质量鉴定创造条件。

综上所述, 公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程, 不同的工程项目, 所采取的管理措施应有所不同, 作为施工单位的现场管理者要与时俱进, 大胆探索新的管理思路, 通过加强施工的现场管理, 使工程质量、进度和效益不断得到提高。

摘要：公路工程施工的现场管理是施工管理的核心, 现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工, 以实现公路建设项目快速、优质、低耗。

关键词：公路工程,施工,现场管理

参考文献

篇5：中学生应该掌握的若干听力技能

1、正确的辨音能力。英语的单词中有长短音素、辅音及辅音连缀；在英语连贯的语流中有弱读、同化、连读、重读、简化等现象；在口语中还有表达不同的感情、态度甚至相反的意思的语调等语言现象。在听力课学习中，学生应该掌握的所谓的辨音能力，就是要在听的过程中正确辨别在单词中和连贯的语流中的各种语音变化以及表达各种不同的感情、态度、含义的语调的能力。

2、预测能力。听和读同属接收性技能，它们有共同的特点，阅读可以通过掠读文章标题、小标题甚至插图，预测所读文章的内容。听也一样，在听一段录音或一篇文章时，可以根据题目、第一段或第一段的第一句预测文章的内容。

3、捕捉重点，掌握重要细节，抓主要内容和主题思想的能力。在学生学习听力的过程中，不可能什么都能听懂、什么都能记住，而且一字不漏地听懂并记住所有听内容也是不必要的。在日常生活中，我们听别人讲话是为了了解别人所表达的意思，而不是为了听清楚别人所说出的每一个单词或发出的每一个音节；同样，听文字材料的目的是为了了解文章的大意及中心思想，理解全文的意思。但是，有时为了听懂文章的主要内容及中心思想，需要听懂一些重要的事实、要点、细节（如时间、地点、人名、数字）等。所以，学习听力要锻炼自己抓主要、捕重点、掌握细节的能力。

4、综合能力。听力不仅仅是简单地听别人讲话或机械地放录音、听录音的活动，而是积极的、复杂的脑力劳动。听力理解是一个英语学习者的英语水平、知识面、分析、概括、综合等逻辑思维能力的综合体现。因此，在听力课学习中除了要提高自己的英语水平、还要注意培养自己的综合能力，即：概括、分析、归纳、记忆等能力。如前所述，我们在听音过程中不可能听懂并记住每一个音素、每一个一个单词、每一个句子。但是，我们要以根据语言信号把要点、重要细节听出来之后进行分析、归纳，选择所需要的内容加以整体理解。还有，听力材料中的有些信息不是直接表达出来的，要根据语言信号进行听力材料中的有此信息不是直接表达出来的，要根据语言信号进行分析、推断、然后综合掌握文章的中心思想。因些，学生在听力课学习中，不但要提高英语水平，扩大知识面，而且还应该发展自己的分析、概括、归纳、联想等综合能力。

另外、学生在提高英语水平，不断发展自己的听力理解各技能的同时，还应该做到听得懂、记得住、说得出。

1、“听得懂”。要做到听得懂，必须做好下列几点。

①要求学生有比较正确的语音语调和辨音能力。学生能过训练，能比较正确地朗读所学过的单词和课文。同时能准确地听辨出单词中的长短音、辅音、辅音连缀和连贯语流中的弱读、重读、连读、失去爆破等语音现象，正确分辨所听到的语音信号。

②要求学生有足够的词汇量。学生要能听得懂，需要分辨得出单词意义。辨词要求对单词记忆熟练，听辨反应快，跟得上语音信号的速度。如果学生的词汇量小，就不可能跟得上正常的英语口语语流的速度。

③要求学生熟练掌握基本语法和句法知识。听的过程中辨词并不等于理解，特别是对句子的理解，而辨句才能达到对句子的理解。要达到辨句的能力，必须对英语语法规则和句法结构相当熟悉，能在连贯快速的语流中对语音按语法规则和句法结构进行时态、语态、各种句子成分等方面的识别，使句子的语音、结构、意思相结合，达到快速理解的程度。

④要求学生熟悉各种语体。听力课本中的听力材料的语体一般分为3种：对话体、记叙体和新闻体。因为课本中的听力材料要反映现实生活，所以每种语体又有变异。这些变异又有各自的特点，如亲密的（intimate）随便的（cansu）、商谈的（consultive）、正式的（formal）、僵硬的（frozen）等。讲同一件事情，在不同的场合里所用的语言是不相同的。困此，要努力做到熟悉各种语体，听懂各种语体的材料。

⑤要求学生具备广博的知识。通常，听力材料中的听力材料内容涉及很广，有政治、经济、地理、历史、宗教、社会风土人情等等。尽管中学阶段听力材料中的听力材料比较简单，但有广泛的知识才能容易听得懂、理解透彻。否则，很难听懂材料的内容，记忆就更困难了。

2、“记得住”，是指在听懂所接收的信息之后，储存在这些信息。储存要靠记忆，记忆是各种学习活动的基础，没有记忆，就不可能有学习活动。在听理解活动中，记忆同样是重要的技能之一。如果没有记忆，听力理解也无实现。因此，在听力课学习中，学生要训练自己“记得住”的本领，即要有记好的记忆能力。

3、“讲得出”是对所获信息进行反馈，是对学生“听得懂”和“记得住”的一种有效的检验方法。在听力课学习中，要做到讲得出就必须通过下列几个方面的训练或做到下列几点。

首先，听完一段材料后立即对所的问题作出口头回答。这种练习是听力课上常用的练习方法，学生应该积极参与，给予高度重视。通过回答问题，学生可以得到启发，弄清所听材料的主要信息，在听第二、三遍时可以集中注意力，顺着所听提出的问题的提示捕捉一些具体的细节。这种练习有助于听力理解综合能力的提高。

另外，必须做到复述已获取的主要信息。学生可以在回答问题的基础上复述已获得的信息。这种复述的目的是测试学生理解和记忆的效果，它需要学生根据某种提示将所获取的信息经过整理、归纳，再用口头表达出来。