十项安全管理基本规章制度

十项安全管理基本规章制度（通用6篇）

篇1：十项安全管理基本规章制度

第一章

安全管理基本规章制度 第一节

班前会、班后会和交接班制度

为进一步深化企业文化建设，加强班前会、班后会和交接班管理，不断促进全区干部员工素质的提高，推动全区各项工作任务的顺利完成，经区队领导班子研究，特制定以下制度：

1.每班开班前会点名时间为早班：6：00分；中班：10：00分；夜班：22：00分班前会必须由当天值班人员参加，否则发现一次考核责任人50元。

2.周一大班前会所有上班人员必须按时参加，提前二十分钟在区队学习室点名签到。迟到者，考核50元，无故不参加者考核100元。

3.区队干部认真抓好班前礼仪工作，并严格按照程序进行。一次不主持罚值班干部20元，若主持不上讲评台或不按规定宣誓一次罚20元。班前会员工迟到，每次考核个人100分。

4.工长每班必须填写好员工出勤统计表以及薄弱人员排查表，送安监处信息办，每月最少排查出一个薄弱人物，当月排查不出考核工长200元，联责副区长100元。

5.所有当班人员必须参加班前会，不参加者严禁下井工作，违者考核200元，联责当班工长100元。当天出勤的员工必须在班前记录本上签字，签字要清楚，代签或涂改者一次考核个人100元，找不出责任者的，考核当班副区长、工长每人20元，不参加班前会一律不准下井工作。

6.开完班前会后员工按照从第一排到最后一排，从左往右的顺序走出学习室，在这期间不准出现打闹、嬉戏现象，两班工长要及时把学习室的灯、电视、空调关上，不准出现长明灯现象，否则没发现一 1 次考核班组100元。

7.班后会认真总结一班的安全、生产情况，奖优惩劣。总结好的做法与存在的问题，分析问题出现的原因，并讨论今后如何避免，制定整改措施。

8.班后会所有出勤人员必须按时参加，凡是无故不参加且不请假者考核个人100元。

9.交接班必须在现场进行，接班工长必须提前10分钟到达现场。交接班时必须严格按照操作规程及区队规定内容进行检查交接。

10.当班工长交接班时必须把当班设备运行和检修情况，向下一班工长详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交接工长方可离开现场。

11.工长交接班时必须做到“五清”，即：看清、讲清、问清、查清、点清。

12.交接班的内容一律以所填写的交接班记录单和现场交接情况为准，当遇有交待的事项由当班工长负责；凡没有交结清楚的事项接班工长负责；凡是因双方都未履行交接手续内容，矿及区队查出的问题双方都应负责。

13.交接班时对遗留的问题不交接者，考核当班责任人200元，联责副区长100元。

14.工作面面溜子每班要编节数，否则扣工长100元，联责副区长50元。质量问题要实事求是，写明问题的节数，否则扣工长100元，联责副区长50元。

15.出现的质量问题要落实责任人，在对子、责任人考核兑现，否则联责工长各100元。

第二节

安全质量标准化和文明生产管理制度

为进一步扎实开展好采区建设等活动，实现岗位动态达标，全力打造精品工程，给现场的安全生产带来有力保障。经区队班子研究决定，特制定安全质量标准化和文明生产管理制度：

1.因工程质量低劣被集团公司或矿主要领导停止作业一次，考核责任班500元，副区长、工长各200元。被矿级停面一次，考核责任班400元，考核副区长、当班工长各200元；被矿副总、科室及安监员停面一次，考核责任班300元，考核副区长、当班工长各100元。（相当于矿验收合格品）

2.上下两顺槽、工作面支柱初撑力要时时达到规定要求，区队查每一棵、每一组达不到考核班20元，矿查每一棵、每一组达不到考核班50元，责任人100元，集团公司查每一棵、每一组达不到考核班200元，正、副工长每人100元。（落实到责任者）

3.支柱不得超高使用，如有出现者按对初撑力的规定同样考核。

4.要加强对顶板的管理和支护，特别是过断层、老巷，每漏开一节考核责任班200元，正副工长100元，当班工作量减半。

5.工作面要始终保持直线性，不得有弯，凡有弯一处考核班100元，工长各100元；上下两头特殊支护必须合格，否则工作量减半并考核班200元，工长100元。

6.本班之内如查岗人员提出卫生不好，出现淤泥、积水杂物，物料不整齐等考核班50元，正、副工长各100元，无卫生工时，工长需安排专人负责。

7.工长必须认真排查薄弱人物，并按矿要求填写排查表，一次不排查考核工长100元；如因排查不力造成严重后果，责任自 负，并加罚100～1000元。

8.副区长、工长必须认真排查现场的各种不安全隐患，并及时安排专人进行整改，凡因工作不到位、责任不落实造成不利影响，考核班100元，副区长、工长100～500元。

9.对现场所安排的工作必须进行检查验收，班后会上对应考核，如工作不负责被矿或区队查出，则根据情况严格考核，并联责班组、工长。

10.在生产组织上要做到三个班互创条件，严禁盲目抢干，自己顾自己，无故不创条件的考核班500元，副区长、工长各200元。

11.一个班之内班组长要分工明确，团结协作，齐抓共管，凡不团结或发生其他问题严格考核。

12.每班工长要做到一切以大局为重，一切以区队的中心工作为重，协调好班与班之间的关系，凡不团结或发生其他问题严格考核。

13.泵站压力不得小于18Mpa，否则每次考核责任者100元。14.面上卫生清扫干净，露出所有管路及立柱周围，否则每节考核班20元，责任者100元。

15.面上防护皮子必须完好，防护有效，卫生干净，不得丢失，否则每块考核班10元，联责工长、责任者50元。

16.各种工具、套筒必须认真交接，上记录单，每少一件考核班20元，责任者100元。

17.支架、立柱不得超高使用或升出量达不到20cm，否则每组考核班10元，责任者50元。

18.上、下回头支柱达到初撑力，否则不记工作量，并考核班20元，责任者100元。19.移溜以0.6米为准，不准少进或多进，每班工长交接班时必须记清推进度，按调度划号纪录，否则不记工作量。

第三节

隐患排查治理报告制度

1.按照矿统一要求，建立隐患排查记录与处理情况表，工作面班评估表。

2.员工岗位隐患排查，要求岗位实行时时排查，员工在上岗前，要对本岗位和相关岗位的安全状况进行排查，包括本人安全状态、岗位范围内存在的隐患，员工将排查出的隐患如实汇报给巡查的班组长和安监员。

3.班组做到每班进行一次，排查在交接班前进行。由跟班干部、班组长和安监员对本班组所辖范围内的安全状况进行全面摸底排查，并对本班排查出的隐患和上班未处理完的隐患进行全面治理，并落实整改责任人。

4.区队要针对排查出的隐患，进行筛选分类，制定治理措施，及时利用班前会向员工传达通报。并于每周三的隐患排查会将本周隐患的治理情况及下周隐患排查重点、治理措施、整改责任人等，填表后分别报专业科室和安监处。

5.工长无故不在隐患排查记录本上记录当班隐患的考核当班工长每人200元，联责副区长100元。对排查的的隐患不及时整改的考核责任人200元/次。再出现类似的问题的加倍考核。

6.对漏排的隐患考核当班工长每人200元，联责副区长100元。7.值班人员或检查人填写安全隐患记录，要填写好隐患内容、处理要求、要求处理合格时间等。

8.区队值班人员要积极主动组织有关人员，按要求处理隐患。隐患处理完以后要及时汇报值班人。

9.凡安全隐患未处理或处理不合格而伪造处理完好的，对盯班干部考核100元，班组考核 50元。6

第四节

事故报告和处理制度

一、为进一步加强安全管理，强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故发生规律，防止同类事故发生，减少企业财产损失，保证员工生命安全，及时采取针对性措施，依据国家法律、法规及企业有关规定，结合矿井实际，特制定本制度。

二、事故汇报程序

1.事故发生后，事故现场人员（工长、班组长、跟班管理人员等）要立即报告矿调度室、安全信息值班室、区队值班人员。

2.现场人员必须及时将事故情况（事故时间、地点、经过、伤亡情况、采取措施）上报矿调度室，并立即采取得力措施，组织抢救，防止事故扩大；因抢救不及时或处臵不当，造成事故扩大者，要追究单位负责人及相关人员的责任。

3.事故发生后，现场人员必须设法保护好现场，并做好事故调查、取证、分析的准备工作，对故意破坏现场，拒绝接受调查或拒绝提供相关情况和资料的直接责任者给予严厉处分。

4.地面交通事故及其他事故（与工作有关）的汇报，由事故责任人汇报到区长及值班人员做好记录区长汇报到调度室、地面安全科组织分析处理。

5.地面交通事故及其他事故（与工作有关）的汇报时间执行相关规定，超出时间固定的上、下班途中行径路线不符的，相关手续不全以及不符合国家规定的一律不予办理工伤审批。7

第五节

学习培训制度

1.利用班前班后会、安全学习日及时传达集团公司和矿上的各种安全会议精神、传真电文，并按要求组织员工收看矿集中播放的安全教育片和周五安全教育活动，要求员工要认真学习，并认真记录，无记录或记录不认真的，考核个人100元。

2.党支部书记全面负责安全教育工作，督促好组织好周一安全活动、周五技术学习。

3.安全活动主要是总结上周安全状况，安排布臵本周安全工作重点，要求当天出勤员工按时参加安全活动，不参加安全活动的员工不准下井，对迟到的员工一次考核个人50元，不参加班前会者不准下井。

4.值班正职组织主持好周五技术学习，技术员及时组织好规程的传达和考试，学习技术业务知识和安全规定，开好班前班后会，做好学习记录，一次做不到考核技术员20元。同时做好特殊工种的办证和审证工作，造成员工特殊作业证脱审的每次考核20元。

5.区队干部认真抓好班前礼仪工作，并严格按照程序进行。一次不主持罚值班干部10元，若主持不上讲评台，或不按规定宣誓一次考核10元。对员工迟到或请假者，每次考核个人100元。

6.严格按照集团公司和矿领导要求，利用班前班后会、安全学习日组织员工学习，要求员工认真学习并记录，无记录或记录不认真的，考核个人100元。

7.所有员工班前会提前十分钟到达学习室，抄写、背诵文件、会议、通知

8.班后会盯班干部负责抽查提问员工关于集团公司以及矿文件、会议、通知等主要内容，对于表现好的员工给予一定的物质奖励，以 此激励带动其他员工学习的积极性。

9.合理利用互保联保对子，开展互相提问、互相监督、互相指导活动。充分调动员工的记忆性。

10.利用周一安全活动、周五技术学习，积极开展适合员工增进业务知识的学习抢答赛、知识竞赛等有奖问答等活动。

11.无记录或记录不认真的，考核个人100元/次，并联责当班副区50元，班组长80元。

12.抄写记录不按时者，考核个人100元/次，并联责当班副区30元，班组长50元。

13.盯班副区没有落实检查监督责任的，考核100元/次。14.不按时参加区队开展的学习活动者，考核100元/次，并联责当班副区30元，班组长50元。9

第六节

安全承诺制度

为确保安全生产稳步发展，区队所有员工必须遵守以下安全承诺制度：

1.区队新分的员工必须签订师徒合同，不签合同不安排工作，不出徒期间必须与老师配对工作，老师休班工长负责安排好临时老师。

2.三班员工每年必须与当班班组长签订安全承诺书，与当班签完后再与跟班副区长、书记、区长签订安全承诺书，做到层层承诺，坚决履行自己的安全承诺。

3.每天上班下井前，签订自己的互保联保人，坚决做到”三不伤害”即不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

4.下井前进行安全宣言，履行自己的安全承诺，给区队领导一个承诺，给家人一个承诺，给孩子一个承诺。

5.对自己的业务知识一个安全承诺，坚决做到积极进取，刻苦钻研现场经验，认真做好各种培训记录。

6.区队所有员工认真遵守矿下发的各项安全管理制度。7.认真履行好煤矿三大规程，坚决做到不违章操作，不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。

8.下班途中严格遵守各项交通安全行驶管理制度。

9.凡是违反以上安全承诺的根据危害程度和矿制定的考核奖惩制度进行相应的处分和考核。10 第七节

班组学习培训制度

为进一步强化区队安全生产，提高区队员工业务素质、技术技能，打造一流的安全生产长效机制，突出员工自主保安意识教育和安全技能的学习演练两个重点，班组围绕“学、赛、帮、教”四个方面抓好员工的学习和培训。

1.“学”，即以加强员工的安全业务理论的学习培训为重点，以三大规程、三表两卡、三大标准和“手指口述”安全确认法为重点，抓好应知应会安全知识的学习。利用班前班后会、班前一刻钟等时间，组织抓好员工学习。

2.“赛”，即以员工安全技能的提高为重点，组织员工开展形式多样的安全技能竞赛活动。针对安全生产中的关键环节，各班组要创新活动的形式和内容，从生产实际出发，积极组织班组员工开展安全技能实践演练、技术比武等活动，以检验学习的质量和效果

3.“帮”，即以加强薄弱员工的安全帮教为重点，认真抓好违章人员的安全帮教工作。要通过“1+1”帮教谈话、观看事故案例教育片、情景再现等手段，帮助其分析认清“四违”产生的原因及严重后果。

4.“教”，即以加强员工的安全教育为重点，开展形式多样的警示性与情感性教育。在警示性教育上，要充分利用全国发生的重特大事故案例和曾经发生过的典型事故案例，采取观看事故案例图片展、邀请专业技术人员或安监人员剖析案例等形式，使员工明白事故案例发生的原因及避免的方法、措施，教育员工认识到违章作业带来的危害，使每名员工时刻绷紧安全弦。

5.表彰奖励，每月由班组评选一名岗位技术明星，区队加奖200元。6.各班组长组织好本班员工的学习，对岗位的学习要求每月制定学习计划，并做好学习记录，做到每日一题，每周一考，每月一评。

7.每班建立一个培训档案，定时定期填写本班培训情况。8.每月自检本班员工岗位操作情况以及本班储备人员情况，发现空缺及时安排员工进行相应的培训。

9.三班工长月底要对本班员工学习进步大的进行奖励，对停步不前，消极怠慢的员工进行考核。

10.每半年组织一次本班员工的技术比武，对表现好的给以奖励，作为其他员工学习的榜样，激励员工的学习积极性。

第八节

民主管理制度

为进一步加强管理，增强自我保安意识，充分发挥自主管理，维护自我权利，结合本区实际情况，特制定民主管理制度。

1.建立健全区队的各项管理制度，定期召开“圆班会”，使得三班员工都能参与区队的管理。

2.员工实行民主权利，对单位的重大问题进行讨论，对区队的安全管理提出意见和建议，对涉及员工的切身利益的问题作出决定，监督评定各级管理人员。

3.区队领导要向员工代表作年度工作报告，并听取员工代表的意见和建议。自觉接受督查，支持员工代表的工作。

4.健全员工个人信息档案，定期向员工通报一次各项工作的落实情况及存在的更改。

5.每年至少开展一次员工民主评议干部活动，采取无记名方式。6.员工享有的举报权力和义务：

①举报范围：区队范围内的一切违章违纪行为 ②举报内容: 1）安全生产中的各类违法违规行为。即区队管理人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、区队的各项安全生产规章制度和安全操作规程。

2）区队存在的各类事故隐患。

3）负责安全生产的各管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。

4）对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。本单位所有人员针对以上内容均有权向区队管理人员举报。④举报情况要真实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根 据实际情况给予举报人员适当奖励。

⑤任何接受举报信息的班组长或区队管理人员，应将信息及时报告有关部门，属紧急情况的应先指挥处理整改，解除紧急状态后，再通报信息。任何人接受举报时，不得以各种理由拒绝或推托。14 第九节

安全绩效考核制度

为全面贯彻落实我矿关于全员业绩考核实施意见，进一步深入推进全员业绩考核管理工作，不断提高区队员工工作积极性，区队班子召开专项会议，结合区队实际研究制定了员工业绩考核制度。

一、成立员全员业绩考核小组 组 长：赵修现 副组长：赵月亮

成 员：刘超、孙义迎、娄本河、田家成、张风坡

二、基本原则

坚持以人为本 科学管理； 坚持公平公正 规范合理； 坚持奖勤罚懒 激励争先； 坚持注重实绩、权利和义务相统一。

三、考核范围

所有在册的副区长以下的员工都在本办法考核范围之内

四、考核方法

1、由本班副区长和班长根据员工的出勤、遵章守纪、团结协作、安全等方面的表现，进行各方面的打分。班长由区队对其打分。

2、区队根据各班组员工的打分情况，再对员工进行综合评价，划分出优秀、良好、一般、最差四个层次，依此来促进员工的工作积极性。

五、考核内容

区队从遵章守纪、团结协作、操作技能、安全生产四个方面百分制对员工进行考核。有安全事故、重大失误者，亦可采取一票否决制。

（一）遵章守纪（20分）：

全体员工应遵守区队制定的各项规章制度，出满勤，干满点，严格遵守作息时间，不擅离工作岗位，无故迟到或早退，每发现一次扣 1分；上班时间不允许处理私事，做与本员工作无关的私活每发现一次扣1分；严格遵守上下班考勤制度，员工外出及病、事假，要按管理权限逐级请假，对外出不请假的每发现一次扣1分；井下打架每次扣5分；每违反矿规矿法一次视情节严重扣1-10分；每日一题出勤不写的每次考核1分；

（二）团结协作（20分）：

努力完成本员工作及领导交办的其他工作任务，未完成者或因个人原因影响工作进度者每次扣 5分。工作过程中，要团结协作，不扯皮、不推诿，凡工作扯皮、缺乏主动性，每因团结协作不力导致违章或其它事件一次扣5分；

（三）操作技能（30分）：

不按章作业每发现一次扣5分；不执行手指口述操作法每发现一次扣5分；不按措施施工每次扣5分；

（四）安全生产（30分）：

每发生轻伤及以上事故一次扣15分；重伤及以上事故扣30分；完不成当天分配的生产任务，每次扣5分。

六、考核流程

副区长、班长打分（每月月底）—区队考核小组综合评价审核—学习室张榜公示考核结果—提交矿全员业绩办公室（23日前）

七、考核结果运用

考核得分95分（含）以上者为优秀；得分少于95分、大于85分（含）者为良好；得分少于85分、大于75分（含）者为一般；得分少于75分者为不合格或最差，每月的考核结果作为年终评先树优的重要依据。

八、工作要求

1、副区长和班长要公平公正的对员工打分，不得徇私舞弊，不得打感情分、印象分，凡有员工反映出现违反的，经区队查实属实，将严厉考核责任人。

2、区队员工业绩考核小组要认真对班组的考核结果进行审核检查。

3、考核结果必须上墙公示三天，对考核结果有异议的可在三日内提出重新审核要求。

第二章

其他安全管理制度 第一节

机电设备管理制度

1.各种配件齐全、完好，上架摆放整齐，挂牌管理，一次做不到考核100元，备品备件不齐全考核正副组长200元。

2.班中换的设备运到指定地点摆放整齐，小件由本班电工负责上井，交到维修组，否则考核100元。

3.认真现场交接班，因检查维修不及时影响生产每小时考核200元，连责组长100元，造成事故的从重考核。

4.因设备有问题而判断失误，处理问题迟缓，影响生产较大的考核500～1000元。

5.本班内出现挤砸电缆，损坏设备及时汇报区队，落实到责任者，不汇报或无责任者由本班维修工负责。

6.设备必须达到合格完好，被局、矿查失爆一次考核正副组长每人200元，责任者、包机人员500～2000元。（区查按50%考核）

7.上下两头电缆吊挂平直、干净，被查电缆吊挂不合格考核正副组长50元，责任者200元。

8.各部绞车及设备要班班检查，保持完好无损，信号灵敏，记录齐全，牌板清晰，盘绳完好，各部位螺丝紧固，否则每次做不到考核责任者100元，被局矿考核所有罚款由责任者及包机人员承担。

9.班中要坚持走动式管理，发现问题及时处理，由于处理不及时造成事故的从重考核。

10.对生产过程中野蛮操作不制止不汇报的每次考核100～500元。11.每班对工作面的电缆检查一次，发现问题及时汇报，一次做不到考核100元。

12.对区队、矿交办的任务必须保质保量的完成，如有一次完不成考核正副组长200元，所有考核责任者承担。

13.对组长安排的工作一次完成不好考核200元。

14.出现空班考核责任者300元，睡岗考核责任者500元，情节严重的调离工作岗位，休班必须向组长请假，由组长向区队汇报，特出时期必须按区队规定上班，否则调离工作岗位。

15.电工组每旬进行一次自检，并将自检报告按时交区队，不按规定自检每次考核电工组长100元。

16.面溜子断底链子交班考核班2000元，工长、责任者各500元，对班处理好奖200元；如本班处理好按影响大小扣100～200元。

17.外部溜子断底链子交班考核1000元，大、小溜子凡带事故交班扣500元，无论何种交接牌凡拿不上井的考核班200元，处理事故不得超过两个小时。

18.本班内所分管的挡扳不及时紧固的一节考核班20元，责任者100元；机组螺丝松动一条考核班40元，责任者100元；缺机刀或坏机刀不得超过2把，每超一把考核班60元，责任者200元，以区队干部、机组维修人员检查为准。

19.机组、面溜子电缆由机组司机、面溜子司机管理、交接，电工负责监督管理，认真记录，挤坏一处露铜线考核班500元，不露铜线考核300元，主、辅机手300元，当班工长各100元，如本班电工不汇报考核100元，本班不汇报下一班接出加倍考核，如三班填写记录不实，又不汇报上交后以机电科破皮数为准由电工承担，电煤钻电缆按机组电缆50%考核。

20.烧40型电机考核班200元，责任者150元，工长50元；烧面溜子电机考核班500元，责任者500元，工长200元。

第二节

材料管理制度

1.本区范围内卫生区要保持干净、物料分类码放整齐，标志牌清晰，每项做不到扣责任者100元。

2.现场材料必须充足，如缺少材料影响生产扣组长200元。3.检查、验收中查出问题罚款及二号文考核，由责任者全部负责，并联责组长。

4.每次集团公司、矿检查、验收在本范围内提出重大问题一次扣责任者50～500元，并联责组长，如近期内三次被查问题多调离工作岗位。

5.加大物料考核力度，现场狠抓物料使用及回收管理，盯班副职、工长、料工组长及组员每月300元考核指标。现场不落实责任的，考核责任人100元/次。

6.工作面上出口的铁路，必须达到规定要求，矿检查查出的问题罚款，由本组人员承担。

7.所管的材料要做到无丢失，否则所有罚款由本组人员承担。8.必须完成区队按排的临时任务，一次做不到考核个人100～500元。

9.所起的铁路运到指定地点码放整齐，小件收集好，随时上井，否则每次考核100元。

10.各种备品备件齐全完好，码放整齐，挂牌管理，否则每次考核50元，影响生产从重考核。

第三节

区队管理人员值班制度

1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有 关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件。

2.区队班子成员值班时，要严格遵守集团公司和矿相关规章制度。区长、书记下井不少于22次，其中带班不小于10次。3.区队值班人员严格执行、督促落实值班制度；按时参加矿有关安全生产会议；负责处理值班当日区队现场安全生产问题。4.区队值班人员组织召开班前班后会，分析、研究存在的安全问题，布臵落实有针对性的安全措施；排查安全薄弱人员，落实监护措施。

5.区队值班人员必须考虑全区整体工作，如有漏洞考核值班干部50元/次。

6.区队跟班人员是现场安全生产的第一责任者。在现场严格落实安全生产责任制，严格按作业规程、工程质量标准组织生产；搞好文明生产管理；加强通风、防尘、供电、提升运输等设备、设施安全管理，保证设备、安全设施齐全、完好，使用正常。

7.区队跟班人员要组织本区队事故隐患排查和处理措施的落实。区队跟班人员上井必须走到员工后边，发现睡岗、玩岗、早退的，一次考核500元，并取消考核奖励一半。

8.区队跟班人员不起作用，员工反映上来，严格考核；而且必须有大局意识，发现思想不端正的停止工作。

篇2：十项安全管理基本规章制度

第一章 总则

第一条 为加强社区党建工作，密切党组织之间的沟通和联系，积极探索新时期社区党建工作的新路子，共同营造一个良好的社区环境，促进社区两个文明建设，根据上级党组织的有关文件精神，结合本社区实际，特制XX社区党建工作联席会议制度。

第二条 社区党建工作联席会议是适应社会主义市场经济和社区管理的发展要求，以提高社区党建工作的有效性、增进党建工作的合力为目标，由社区党支部牵头组织，各支委委员共同参与，把社区党建工作有机结合起来的一种基层党建工作制度。参与联席会议的各成员之间是民主、平等、合作的关系。

第三条 社区党建工作联席会议的宗旨是交流、协调、评议、创优、共建，最大限度地实现信息互通、资源共享、大事共抓、文明共建。

第二章 成员单位

第四条 参加社区党建工作联席会议的成员单位为：

（一）社区党支部；

（二）事业单位党组织；

（三）社区内部队党组织；

（四）企业及各种经济成分的党组织；

（五）社区居民党组织。

第五条 每个成员单位选派一名党组织负责人参加联席会议。如原参加人员有变动，可由会员单位党组织决定另派人员参加。

第六条 成员单位的义务：

（一）成员应遵守联席会议的规章制度，积极完成联席会布置的各项工作和任务，认真执行联席会议达成的决议或意见。

（二）成员之间应互助互利，及时提供本单位的工作经验和信息，相互学习，平等交流，尽可能做到社区资源共享。

（三）在协商的基础上，帮助解决其他成员单位提出的协作要求。

第七条 成员单位的权利：

（一）向社区党建协调委员会提出意见、建议和批评、质询的权利。

（二）向社区党建协调委员会提出协作要求的权利。第三章 职责任务

第八条 社区党建工作联席会议的主要任务是：

（一）通报和交流成员单位党建工作情况以及其他重大事项，不定期组织成员单位开展专项（专题）走访、检查、学习等活动。

（二）对社区党建工作和社区建设管理中的重大事项进行协商，协调各方的行动。

（三）讨论研究社区基层党建工作中带有共性的问题，对社区党建和社区工作提出意见和建议。

（四）对在社区内的企事业等单位的党建工作和履行社区管理、文明创建应尽职责的情况进行评议，并向其上级党委反映。

（五）组织开展社区党建创先争优活动，一定时期内评选表彰社区优秀党员。

（六）增强凝聚力，开展健康有益的社区活动。第九条 社区党建工作联席会议建立会议签到、会议记录、会议决议、请假等制度。

第十条 联席会议决定问题，采取平等协商、民主讨论、集思广益的办法，充分尊重每一个成员单位的意见。对未达成共识的问题，不写入会议决议。

第十一条 每次会议后及时进行通报整改。在下一次会议，各单位应报告本单位执行会议的情况。

XX社区居委会

XX社区党务公开制度

一、党务公开的主要内容

根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和其他党内法规的规定精神，结合局系统实际，党务公开的重点内容包括：

1、中央和上级党组织要求公开的事项。

2、本单位、本部门对党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定及工作部署的贯彻落实情况。

3、本级党组织研究制定的重要决议、决策、规定和党务工作制度情况。

4、干部选拔任用工作情况。

5、党组织自身建设情况。

6、领导干部廉洁自律和党风廉政建设情况。

7、党内事务中与党员群众切身利益密切相关、干部职工热切关注以及容易出现以权谋私、引发不公的重要事项等。

二、党务公开的形式

党务公开的形式要多样、方便、明了、实用。要根据不同的公开内容，合理确定公开的形式，做到形式与内容有机结合。在党内公开的，可通过党内会议、文件、通报、党员活动室和设立文件查阅处等形式进行公开；对群众和社会公开的，可通过政府网站党务工作动态栏、新闻媒体等渠道公开。各组织党组织在实践中，还可以积极探索其他有效的公开形式，方便党员、群众了解情况，加强监督。

三、党务公开的程序

党务公开按照提出、审核、公开和反馈等程序办理。公开的内容、形式和范围必须经过审核，特别重大、敏感的事项要由党组织领导班子集体讨论决定，必要时报上一级党组织审核把关。关系群众切身利益的重大事项，可以采取分步公开的办法，先公开初步的方案或意见，听取党员、群众意见并修订后再公开。对党内重大决策、重要干部任免和涉及党员、群众利益的一些敏感问题，要具体情况具体对待，有的仅限于党内公开，有的要按照先党内、后党外的顺序公开。党务公开后，对党员、群众提出的监督意见和建议，党组织必须认真研究和整改，有些重大问题整改后要再次公开。

四、党务公开的时间

社区党支部要注重党务公开的实效和时效，公开的时间必须经常、动态、主动、及时。公开的时间与公开的内容相适应，实行定期公开与不定期公开相结合。坚持固定内容长期公开，常规性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时工作随时公开，热点问题及时公开，重点事项适时。

XX社区居委会

XX社区党员民主评议制度

民主评议党员是从严治党，提高党员素质的一项重要措施，也是党组织加强党员教育、管理、监督的一项重要制度。根据《中共中央组织部关于建立民主评议党员制度的意见》精神，制定以下工作制度：

一、民主评议党员的基本内容

民主评议党员的内容主要是依据党章规定的党员条件。着重从五个方面对党员进行评议:

1、是否具有坚定的共产主义信念，能否坚持四项基本原则，坚持改革开放，把实现现阶段的共同理想同脚踏实地地做好本职工作结合起来，全心全意为人民服务。

2、是否坚决贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和各项方针、政策，在政治上同党中央保持一致，为推动生产力的发展和社会主义精神文明建设做出贡献。

3、是否站在改革的前列，维护改革的大局，正确处理国家、集体、个人利益之间的关系，做到个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益。

4、是否坚决执行党的决议，严守党纪、政纪、国法，坚决做到令行禁止。

5、是否密切联系群众，关心群众疾苦，艰苦奋斗，廉洁奉公，自觉维护人民群众的利益。

每年民主评议的主题，可以根据现阶段党内工作重点、本机关工作实际和党员的思想状况来确定和调整。

二、民主评议党员方法

民主评议党员工作在党委的领导下，以党支部为单位有计划、有步骤地进行。评议时间相对集中，每年进行一次。

1、认真学习，搞好思想教育。以党章及有关文件为基本内容，也可结合实际开展理想宗旨教育、党风党纪教育，为民主评议党员工作奠定思想基础。

2、联系实际，搞好个人对照检查。对照党员标准和评议内容，联系个人思想和工作实际，肯定成绩，找准存在的问题及根源，进行自评，并形成个人总结材料。

3、开好党内民主生活会，认真进行评议。在党支部或党小组的民主生活会上进行互评。评议中要认真开展批评和自我批评，敢于触及矛盾和问题，避免不负责任的评功摆好。同时也可采取适当的方式，听取非党群众的意见。

4、党委、党支部综合分析。召开党支部委员会，对每个党员的评价和反映进行综合分析，形成组织意见，转告本人；各支部评议综合情况向支部党员大会报告。在支部评议中拟定为“优秀”或“不合格”的党员，需上报党委讨论后定格。

5、表彰优秀党员。对民主评议合格党员，由党支部通过口头或书面形式进行表扬。对模范作用突出的党员，报上级党委批准，进行表彰。

6、对不合格党员的处置。经评议认为是不合格的党员，党支部应区别不同情况，提出限期改正或者劝退、除名的意见，提交支部党员大会讨论通过，报党委审批。具体程序严格按党内有关规定办理。

三、党员民主评议档次的确定

党员民主评议的档次为：优秀党员、合格党员、基本合格党员、不合格党员。

在民主评议中，按照党章对党员的要求和上述各项内容，对每个党员逐个评议。凡是做到或基本做到了的，即可评为合格党员或基本合格党员，表现突出的可评为优秀党员。凡是无正当理由连续六个月不交纳党费，或不过组织生活，或不做党所分配的工作的党员，以及长期消极落后，不履行党员义务，不起党员作用，经教育仍无转变的党员，均应评为不合格党员。

XX社区党支部 XX社区居委会成员入户走访制度

为进一步加强社区居委会成员同居民的联系，真正做到 “串百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”，努力为居民办实事，特制定社区居委会成员入户走访制度：

1、把“坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，切实帮助百姓实际困难”作为衡量社区工作好坏的标准，牢记全心全意为人民服务的宗旨。

2、社区居委会成员以分片包户的形式确定入户走访范围，社区居委会成员每人每月走访居民10-20户，详细了解居民的需求与呼声，做到社情民意早知道，重大事件早上报，矛盾问题早解决。

3、建立《社区民情日志》，社区居委会成员做到人手一册。要求及时记录：走访时间、走访地点、走访人等内容，重点记录居民的意见、建议和呼声。结合社区居委会信息管理系统，建立居民户信息档案，并及时更新有关信息，实行动态管理。

4、入户走访以了解和收集居民需求和困难、排查调处 人民内部矛盾、征求对社区工作的意见为主要内容。对居民提出的困难、意见和需求，能当场解决的当场解决，解决不了的，做好耐心细致的思想工作，并提交社区居委会，协调有关部门解决。

5、建立入户走访信息的双向反馈制度。社区居委会对 走访中收集到的问题认真归纳梳理，对反映的问题进行研究分析，对提出的困难积极帮助解决，确定解决时限，责任落实到人。做到件件有回音，事事有着落、人人有答复。

XX社区居委会

XX社区居委会民主评议考核制度

根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的有关规定，体现“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的原则，确保社区居民行使权利，结合本社区的实际，制定本制度：

一、组织领导。评议考核工作在社区党委的领导下,在社区居委会的指导下，成立社区考核小组。

二、评议考核时间。每半年进行一次评议考核。

三、评议考核对象。

1、社区党总支（支部）书记；

2、社区居委会全体干部。

四、评议考核内容。考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德：主要考核政治素质、政策水平、思想和职业道德表现以及工作作风。能：主要考核业务水平、管理协调能力。勤：主要考核工作态度、团结协作、爱岗敬业精神和遵守工作纪律。绩：主要考核履行工作职责、完成工作的数量、质量、效率及取得的成效。

五、评议考核等次

1、评议等次，分为满意、基本满意、不满意；

2、考核等次，分为优秀、良好、合格、不合格。

六、评议考核程序和办法

1、召开社区居民代表大会，社区考核小组向社区居民代表说明评议考核标准；

2、社区居委会主任向社区居民代表大会做社区工作报告，然后社区居委会干部依次述职；

3、代表按评议等次对评议对象进行无记名测评；

4、社区考评小组在政务公开栏公布测评结果；

5、社区考评小组根据各方面的综合情况，按考核等次，对评议考核对象进行评价和认定，并存档备案；

6、社区评为优秀的人员原则上不超过评议对象的15%，评为优秀的人员评议满意率必须达到80%以上。

七、评议考核结果

1、考核结果作为评选，表彰先进的必备条件。

2、考核结果经认定后，在社区内张榜公布。

XX社区居委会

XX社区居务公开制度

根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的有关规定，结合本社区实际，制定本制度。

一、务公开的内容

（一）社区居民会议或居民代表会议讨论决定事项的实施情况；

（二）社区财务收支情况；

（三）优抚、救灾救济款物的发放情况；

（四）国家计划生育政策执行情况；

（五）社区干部工作目标执行情况；

（六）社区公共设施建设项目的投资和承包情况；

（七）涉及本社区居民利益，居民普遍关心的其他事项。

社区居务公开的重点是财务公开。主要包括财务计划及实施情况、各项财产、债权债务、收入和支出、收益使用分配、集体项目的收入和使用等群众要求公开的其他财务事项。

二、业务公开的形式

（一）在固定的社区居务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱；

（二）通过召开社区居民会议、居民代表会议或民主听证会，发放公开簿或明白卡等形式进行公布，但不得取代公开栏。

三、社区居务公开的时间

（一）一般每年定期四次，具体时间每季度第一个月；

（二）下列事项要定期公开：

（1）社区干部任期目标、工作目标年初公布，完成结果在公布；

（2）社区居财务常规性收支每季度公布一次，专项收支在项目完成后半月内公布；

（3）计划生育相关的生育政策作常年永久性公开，生育审批结果和实际生育结果及计划外生育情况每半年公布一次；

（三）下列事项要随时公开：

（1）经济项目承包；

（2）优抚费，救灾款物的发放；

（3）国家补贴农民、资助居集体的政策落实情况；

（4）需要公开的其他事项。

四、社区居务公开的程序

（一）社区居委员会根据本社区的实际情况，依照法规和政策的有关要求提出社区居务公开的具体方案；

（二）社区居务公开监督小组对方案进行审查、补充、完善后，提交社区总支部委员会、居民委员会集体讨论确定；

（三）社区居民委员会通过居务公开栏等形式及时公布；

建立居务公开档案备查。

（四）每次居务公开后，应听取居民反映和意见，及时予以解释和答复。绝大多数居民不赞成的事，应坚决予以纠正。

五、社区居务公开的监督

（一）由社区居民会议或居民代表会议在社区居民代表中推选组成一个社区居务公开监督小组，在居党支部领导下开展工作，负责社区居务公开全程监督；

（二）社区居务公开监督小组的职责：认真审查居务公开各项内容是否全面、真实，公开时间是否及时，公开形式是否科学，公开程序是否规范，并及时向社区居民会议或居民代表会议报告监督情况；

（三）社区居民民主理财小组成员负责对本居集体财务活动进行民主监督，参与制定本社区集体的财务和各项财务管理制度，有权 检查、审核财务账目及相关的经济活动事项，有权否决不合理开支；

（四）在社区居务公开栏旁设立意见箱，并建立社区干部现场值班制，听取和接受金社区居民群众的意见和投诉，组织调查、核实，提出整改意见，检查落实情况；

（五）接受上级居务公开协调（领导）小组的指导、检查和监督；

（六）对采取不同方式搞假公开的给予通报批评，情节严重的对主要责任人给予纪律处分；对不按规定进行居务公开，造成群众集体上访，产生恶劣影响的，对主要责任人给予党纪、政纪处分。

六、本制度由社区居务公开监督小组负责解释。

XX社区居委会

XX社区民情日记制度

一、民情日记的形式：记载形式以叙述、分析评议、感想为主，适当辅之以说明，引用：记载的篇幅、时间、地点不限，记载的对象主要是社情民意。

二、民情日记记载要求：民情日记要随身携带，随手记录。记载要实事求是，真实地反映社情民意，不仅要记录问题和情况，还要记录问题情况背景分析、起因、建议、设想和解决办法以及最后处理结果，做到重要活动、群众反映意见及办理结果、访贫问苦情况、新问题新措施有据可查。

三、民情日记实行首问责任制度。凡第一个接待或被访者，即为首问责任人。同时首问责任人承担工作责任，直至问题解决。

四、民情日记的分析。主要是实行民情分析会制度，集体研究分析群众反映的意见和要求，分别加以解决，要提出具体方案和要求，落实人员，落实责任措施，并对一个问题都要有明确的答复或处理结果。做好反馈工作，对民情日记中反映的情况，要及时将处理意见和办事结果反馈结群众和有关人员，对一些热点、难点、疑点问题和带有普遍性的问题，要在政务公开栏中进行公布通报，予以警示，接受群众监督。

五、民情日记的管理。记民情日记活动，进行不定期的抽查和督导，每季度评选一次，对优秀个人予以表扬和奖励，对内容不实或不认真记录的，则给予批语或责成限期改正。

六、民情日记的延伸。要将记民情日记活动同理论学习和办事工程结合起来，要同各个时期的阶段性工作结合起来，要同党的各项路线、方针、政策和宣传贯彻落实结合起来，作为密切群、干群关系，提高工作能力和自身素质的重要手段操作途径来对待，要常抓不懈，不断丰富，完善民情日记活动，使民情日记和内容、形式、作用不断得以深化和延伸。

XX社区居委会

XX社区社情民意倾听会制度

为进一步推进社区居民自治,激发社区居民参与社区建设与管理的热情,建立社区社情民意倾听会制度。

1,社情民意倾听会是社区居民实行自我管理,自我服务,自我监督的载体,是社区居民与社区组织增进沟通与信任的桥梁.每个社区都应建立社情民意倾听会制度。

2,倾听会由社区居委会牵头盔召集,一般一季一次,也可根据需要随时召开.社区居民可自由参加。

3,倾听会的内容为:向居民通报社区主要工作;将有关居民切身利益的重大事项提请居民讨论,并征求意见;听取居民对社区建设,社区两委会工作和共同关心的热点难点等的意见,建议。

4,会议召开前,应事先公布召开的时间,地点和会议内容.对居民提出的上些合理要求和建议应及时处理并答复。

XX社区居委会

XX社区议事协商制度

为加强社区居委会与业主委员会、物业公司、驻社区单位的联系，共同研讨社区发展，促进社区资源共享，化解社区内各种不和谐的因素，特制定社区议事协商会议制度。

1、社区议事协商会议成员由驻社区的社会单位、业主委员会、物业公司、社区民间组织等方面的代表构成，社区议事协商委员会主任由社区居委会主任兼任。

2、社区议事协商会议的主要职责是：研究、讨论社区建设中的薄弱环节和突出问题，为社区管理提供有关意见和建议；积极化解社区内各类不和谐的因素，维护居民合法权益，促进社会资源共享，营造和谐的社会环境。

3、社区议事协商会议由社区居委会召集和主持，可不定期召开（每年至少两次），会议重点对社区内居民普遍关注的大事进行协商、研究，对涉及社区重大公共事务的有关决策进行前期论证，并有详细的会议记录。

XX社区居委会

XX社区自治章程

第一章

第一条：为贯彻落实各级党委、政府关于加强社区建设的要求和规定，进一步规范社区组织机构工作的运行，结合本社区实际，制定本章程。

第二条：本社区实行民主自治，在党的政策和国家法律法规规定的范围内，在社区党组织的领导下，在社区成员代表大会和社区参议委员会的决策监督下，由社区居民委员会具体组织管理本社区的各项社会事务。

第三条：本章程是全体社区成员的行为规范，每个社区成员必须遵守本章程。

第四条：本社区组织机构包括社区成员代表大会，社区参议委员会和社区居民委员会。

第二章

第五条：社区成员代表大会是本社区群众性自治组织的最高组织形式，是本社区的决策权利机构。履行对社区的议事、决策、监督职能。本社区成员代表大会由本社区全体居民代表、社区企事业单位各类组织的代表以及外来人员代表、社区各级人大代表、政协委员、地段民警、社区工作者组成。

第六条：社区成员代表大会的主要职责

（一）对社区居委会、社区参议委员会成员进行民主选举和罢免。

（二）审议本社区的发展规划和工作计划评议。

（三）审议决定和修改《社区自治章程》《社区文明公约》。

（四）对涉及全体居民和驻上去单位公共利益的重大问题和共同决定的事务进行民主决策。对动员社区力量参与社区建设的有关事宜进行民主议事。

（五）听取审议社区居委会的工作报告，对社区居委会成员派驻社区的行政管理人员的工作进行民主评议和民主监督，并提出质询意见和建议。第七条：社区成员代表大会议事规则

（一）社区成员代表大会由社区党组织（社区居委会）召集并主持，每半年召开一次。社区党组织和社区居委会认为必要或有五分之一以上代表提议可以临时召开。过半数以上的与会代表通过的决定有效。

（二）会议议事程序：由会议召集人将会议时间、地点、议题、提前五天书面通知全体会议代表，并张贴会议通知；代表就有关议题深入调查研究，征求社区单位意见和居民意见；主持人主持召开，先由提出议案者说明议案，经全体与会代表充分酝酿、协商（发言）然后集中正确意见对议案进行表决，形成决议当场宣读，会后张榜公布。

（三）社区成员代表大会形成的各项决议。其内容凡涉及到社区内机关、部队、团体、企事业单位的，都应当自觉遵守并履行各自的义务。

第八条：社区成员代表大会的代表应当热心社区工作，热心为社区单位和居民服务，思想作风正派，依法公道办事。社区成员代表大会的代表经居民小组推选社区单位推荐，社区成员代表大会协商确定或选举产生。社区成员代表大会的代表任期和社区居民委员会成员、社区参议委员会成员一样为三年，可连选连任。

第九条：社区成员代表大会的代表享有下列职权

（一）代表社区成员的意愿与议事和行使表决权。

（二）有了解本社区居委会财务收支、计划生育、民事调节、社会治安等社区居民事务管理情况的权利。

（三）在社区成员代表大会上的发言，任何组织和个人不得干预和打击报复。

第十条：社区成员代表大会代表应履行下列义务

（一）经常想联系的社区单位和居民群众宣传有关党和国家的方针政策和法律法规以及社区成员代表大会的精神。

（二）协助社区居委会，各成员单位和居民小组做好与本社区有关的各项工作。

（三）密切联系社区成员，倾听群众意见、建议和要求，反映社区成员的共同意愿。

（四）带头完成党和政府交给的各项任务和社区自治事务。

第十一条：建立社区成员代表联系社区单位和居民制度，按照就近便于收集居民意见的原则，确定每一位社区成员代表联系社区内若干单位、居民户并登记造册。

第三章

第十二条：社区居民委员会是群众性自治组织，是社区常设的执行办事机构，对社区成员代表大会负责，并报告工作，同时接受社区成员代表大会和社区参议委员会的监督。社区居民委员会，在社区党支部的领导下，直接接受街道办事处的指导，实行自我管理、自我教育、自我服务、自我监督促进社区两个文明建设。

第十三条：社区居民委员会实行专职制，其组成人员7人，其中主任一人，副主任7人。社区居委会由街道办事处通过公开招聘并提出候选人，由全体居民或社区成员代表大会选举产生。每届任期三年，可以连选连任。

第十四条：社区居民委员会的职责

（一）宣传、贯彻、落实国家的法律法规和党的路线、方针、政策发动社区单位和居民参与社区建设、管理和服务，维护社区单位和居民的合法权益，教育社区单位和居民依法履行应尽的义务。

（二）执行社区成员代表大会的决定和决议。

（三）制定社区建设发展规划、工作计划、管理制度并提交社区成员代表大会审议。

（四）办理本社区成员的公共事务和公益事业，开展便民、利民的社会服务活动。

（五）调节民间纠纷，促进居民间的团结和睦；开展青少年教育和劣迹青少年帮教活动，协助维护社会治安，促进社会稳定；搞好计划生育和流动人口管理；开展全民健康教育和卫生工作。

（六）办理初审、发放城市居民最低生活保障金，做好社会救助，使贫困的社区居民尽快解困。协助有关部门做好下岗职工的管理及再就业工作。

（七）加强与业主委员会、辖区单位、地段民警等在社会管理中的沟通和联系。

（八）协助街道办事处或有关部门反映社区单位居民的建议、意见和要求。

第十五条：社区居民委员会根据职能需要和工作需要，下设治安调节委员会；环境卫生委员会；计生妇女委员会；文化教育委员会；就业保障委员会；社区社会救助站；社区服务站；妇女协会；老年协会；青少年协会；计生协会；残疾人协会等工作机构，各专委员会负责人一般由社区居民委员会成员兼任。其它成员可吸收社区内的单位代表和居民代表等骨干分子组成。另外根据需要，结合实际和可能成立相应的协会组织。

第十六条：社区居委会各专委员会主要职责

治安调节委员会职责：协调和发动社区单位和居民群众共同做好法制宣传、调处矛盾、安置帮教、安全防范等工作。

计生妇女委员会：协调和发动社区单位和居民群众做好本社区居民和外来暂住人口中的计划生育管理工作，组织动员妇女积极参加社区建设，保护妇女的合法权益。

环境卫生委员会：协调和发动社区单位和居民群众做好本社区的环境卫生、绿化、美化、卫生防疫等工作。

文化教育委员会：协调和发动社区单位和居民群众做好本社区的文化教育、文体活动等工作。社区服务站：重点抓好社区服务工作，高好家政服务，中介服务，便民利民服务。

社区救助站：协调和发动社区单位和居民群众做好本社区的拥军优属、优抚安置、救灾救济、扶贫救残，低保金审批管理等工作。

第十七条：社区居民小组是社区居民委员会下属基层管理组织。接受社区居民委员会的领导。社区居民小组设置组长一人，由社区居民小组有选举权的社区居民推荐选举产生，任期与社区居民委员会相同，可以连任。

社区居民小组职责：

（一）宣传、贯彻、落实国家的法律法规和党的路线、方针、政策。发动社区单位和居民参与社区建设、管理、服务，教育社区单位和居民履行应尽的义务。

（二）选举本小组的社区居民代表，推选社区居民小组长。

（三）接受社区居民委员会的领导，组织本小组居民完成社区居民委员会布置的各项工作任务。

（四）执行社区成员代表大会的决议和决定，及时倾听、反映本小组居民的意见和要求，并做好思想政治工作。

（五）协助社区居民委员会及下属各专委员会维护社会治安、调节民间纠纷，做好计划生育工作，搞好社区绿化、美化环境卫生和社区服务等各项工作。第四章

第十八条：社区成员代表大会选举产生社区参议委员会，在社区成员代表大会闭会期间受社区成员代表大会授权对社区居民委员会的工作进行协调和监督。

第十九条：社区参议委员会由社区成员代表大会中的各级人大代表、政协委员、知名人士及驻社区单位代表和居民代表组成，一般由15人组成，主任一般由社区党支部书记担任。副主任两名，均由该委员推选产生。社区参议委员会委员任期为三年。可以连选连任。

第二十条：社区参议委员会工作会议一般每季度召开1次，遇有重大问题和突发事件或有三分之一以上成员提议，可以临时决定召开。其工作会议内容一是由参议委员会委员提出，也可以由社区居民委员会提出。其内容可以分为三种。

1、报告工作。社区居民委员会向社区参议委员会提出工作报告请求审议。

2、制定措施。就完成政府交办的各项任务研究落实办法。

3、讨论表决。对重大情况及涉及社区成员切身利益的问题在社区成员代表大会授权下进行讨论表决。最后由社区居民委员会执行。

第二十一条：社区参议委员会职能及工作范围：

（一）对社区居民委员会的社区管理事务进行监督。

（二）对社区成员代表大会形成的各项决议决定和《社区自治章程》社区管理条例的贯彻执行情况进行监督。

（三）组织社区各业主委员会依据相关规定对相应物业管理机构进行监督。

（四）对管理社区公共事务、公益事业、辖区单位及工作人员进行监督。

（五）对社区居民委员会专职工作者进行监督和评议。第五章附则

篇3：社区医院基本药物制度推行与管理

关键词：社区医院,基本药物,推行与管理

1977年世界卫生组织正式提出基本药物的概念, 并成为国家药物政策的重要组成部分, 在全球范围内推广。我国为积极响应W HO的倡导, 开始制定并实施基本药物制度。从2011年开始, 该社区医院开始实行国家基本药物制度, 实施基本药物零差率销售。国家基本药物制度的开展, 要求药师必须掌握新技术、新方法、新理论、新的药物信息和医药知识, “以病人为中心”, 加大宣传力度, 确保基本药物使用的安全、合理、有效、经济。基本药物的使用与管理将成为社区医院药房工作的中心任务。

1 现状及存在的问题

在国家以及广大医药工作者长时间坚持不懈的努力下, 我国基本药物制度的推广获得了长足进展。在制定《国家基本药物目录》后又不断的依据具体情况进行遴选和调整, 对保障公共健康, 促进国家医药卫生事业的发展有了一定的促进作用。但在推行国家基本药物制度的过程中, 还要急需深入探索并加以解决问题: (1) 基本药物遴选没有客观标准, 并且目录自身所含的药品较为繁杂, 对指导临床用药的作用也非常有限。 (2) 社会各界包括医药工作者对基本药物的认识仍然存在误区, 甚者将其等同于过时药、低效药等。 (3) 现行的“以药养医”制度下, 因基本药物的价格低廉, 在生产、流通和使用等环节受到排斥, 有些地方出现缺药现象。

2 工作目标

作为新成立不久的我校社区医院, 为了积极响应国家号召推行国家基本药物, 从2011年1月1日开始, 该校社区医院实施国家基本药物制度, 实行基本药物零差率销售, 建立健全基本药物管理制度。其重点工作主要是: (1) 确保基本药物足额供应以及合理使用, 在制度上实现基本药物的公平, 满足人们的基本用药需求。 (2) 要保证基本药物价格合理的降低, 使群众受益水平提高, 药费负担减轻。 (3) 引导群众形成正确用药习惯, 保障用药安全以及身体健康, 维护群众的基本医疗卫生权益。

3 实施步骤

3.1 制定了基本药物管理细则

医院成立了药事管理委员会, 负责对基本药物管理的全程监督;完善了药品各项管理制度, 包括《医疗机构药事管理规定》、《医院处方点评制度》、《医院药品采购管理制度》、《药房查对制度》、《药库管理制度》、《不合格药品和近期药品管理制度》、《药品不良反应报告制度》、《药品用量动态监测及超常预警通报制度》等。日常药品管理制定了《药品分期采购计划》、《药品合格入库登记表》、《药品出库报告单》、《已过期药品明细登记表》、《药品下架明细登记表》等, 购药遵循《长春市基本药物目录及指导价格表》。

3.2 严控基本药物出、入库管理

长春市社区医院基本药物实行了网上统一招标、采购, 极大的方便了药品采购环节, 药房可以及时快捷的多次少量采购所需基本药品, 避免药品存储过程中失效等问题, 减少浪费。药品入库时, 有药库保管员严格验收, 填写药品入库验收情况记录, 对药品的品名、数量、生产日期、生产厂家等逐一审查, 手续齐全方可入库, 禁止伪劣药品进入库房, 并对药品进行妥善保管。定期检查库存药品有效期, 以书面化的形式列出即将在本月过期的药品, 并经常与临床医师联系, 了解医生用药动向, 为药物的调配使用提供最新的信息。出库时, 遵循“近效期先出”原则, 随时检查药品的外观性状, 一旦发生变色、受潮、裂片、破损等不正常现象, 及时处理。避免药品积压、药品过期, 资源浪费等问题。

3.3 完善基本药品管理信息化

为了实现基本药物管理科学化、微机化、现代化, 我们定期邀请软件技术人员来我院进行HIS系统的培训, 使相关人员能够熟练掌握该系统, 做到绿色办公, 加强了对药品、耗材的全面数据管理, 使得药品、耗材从采购、库存、划价等实现了全过程监控, 提高了工作效率。

3.4 加强业务学习, 提高业务水平

为了提高我院医务人员的业务水平, 提升医务人员国家基本药物临床应用水平, 使我院基本药物制度实施工作顺利开展, 满足广大人民群众对药物治疗的合理需求, 依照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》, 结合卫生部下发的《基本药物培训参考大纲》, 系统培训307种国家基本药物的临床应用、药理作用、适应证、禁忌证、不良反应及其他注意事项, 促进基本药物的合理使用。通过系统培训, 提高了全院医务人员对实施基本药物制度工作的兴趣和责任心, 使医务人员系统掌握了基本药物临床服务知识, 加快了我中心基本药物实施工作的顺利开展, 为今后的基本药物临床服务工作打下了坚实的基础。

3.5 教学与临床相结合

为了便于学生对基本药物知识的理解, 培养学生的学习能力和技能, 以适应社会对医院药学服务的需要, 我们全力配合, 为药理教研室准备了药品的包装、药品说明书、药品的照片材料, 提高学生对基本药物的认知度, 组织学生到我校社区医院药房参观学习, 做到了真正意义上的“教、学、做”一体化, 为学生实践教学搭建平台。

3.6 建立基本药物医保平台

2 012年初, 我们利用原有的HIS信息管理系统, 按照长春市医保中心的项目要求, 逐一对本院的基本药物项目目录实行分类对照, 包括所有基本药品的名称、规格和价格, 按照市医保中心提供的药品信息, 认真细致的完成, 最后集中上传到市医保中心, 经过市医保中心的确认, 完成本项工作, 获得了医保定点机构的授权。

该院在建立基本药物医保平台以后, 基本药物将全部纳入基本医疗保障药物报销目录, 报销比例将显著高于非基本药物。城镇居民基本医疗保险、城镇职工基本医疗保险、新型农村合作医疗以及城乡医疗救助一起组成基本医疗保障体系, 分别覆盖城镇就业人口、城镇非就业人口以及农村人口和城乡困难人群。基本医疗保障制度将会全面覆盖城乡居民, 基础医疗卫生的可及性和服务水平显著提升, 居民就医费用显著减轻, “看病难、看病贵”问题明显缓解。

3.7 大力宣传基本药物制度

为了推进基本药物制度实施工作, 让更多的群众了解基本药物, 落实长春市《关于做好实施国家基本药物制度宣传工作的通知》要求, 根据《长春市关于做好实施国家基本药物制度宣传工作的宣传方案》精神, 我社区卫生服务中心开展了如下宣传工作: (1) 制作基本药物惠民政策的宣传条幅, 通过在医院门口悬挂条幅, 使辖区内百姓及学校师生更快更及时的了解到国家对百姓在用药方面的惠民政策, 使百姓“小病进社区”的意识逐渐增强。 (2) 各科室重视, 分工配合, 以最快的速度, 将宣传海报及提示标语, 张贴于正门、药房、挂号收款室、各个诊室走廊、计免室等明显处, 时刻向就诊患者宣传基本药物制度的相关知识 (3) 在医院门口制作基本药物宣传栏和基本药物目录价格及价格表, 使百姓和学校广大师生了解基本药物的价格。 (4) 制作基本药物宣传单, 走进辖区居民家中进行基本药物制度的讲解、宣传。

经过一年的努力研究、探讨与实践, 对社区医院基本药物标准化管理平台模式的研究取得了初步成绩, 但还存在一定的问题, 例如, 基本药物医疗保险工作有待进一步完善, 临床医师与药房联网及时获取基本药品信息等问题有待进一步解决。

参考文献

[1]刘锦凤.门诊药房管理体会[J].中国民族民间医药, 2009, 21 (2) :210-211.

[2]沈烽, 张健, 陆晓彤, 等.社区医院药房快速配药系统探讨[J].中国药房, 2005, 16 (1) :3032.

篇4：投资的十项基本原则

改革开放30年，中国企业不断成熟，也面临着各种各样的问题，这其中最为关键的问题是如何打造打造企业的核心竞争力，也就是怎样产生“商业专卖权”，或者消费垄断性。在微行业里产生独特的竞争力后，才能有定价权。而中国目前为止90%的企业都缺少差异竞争力。

我们做企业投资一定要规避做大宗商品的行业，这是第一原则。一个行业靠低成本、低价格战进行竞争时，这个行业就“快洗洗睡了”。这样的行业一定会被淘汰。从原材料到重资产都可以成为大宗商品，我们要投的是轻资产的企业，

第二，不要投资原材料密集型企业。既以稀缺的期货产品为原材料，比如说贵金属。经济危机或者是供需平衡变化的时候，国际金融炒家资金实力雄厚，对投资者是比较危险的。

第三，不要投资非纯市场化的行业，受宏观经济、宏观政策，舆论导向，干涉比较大的行业，基本上风险都比较大。当然在中国也有例外，比如说高科技行业虽然受政府影响，但永远是正面的影响。但是仍需注意政府政策会随着行业的饱和而逐渐调整。

第四，不要投资天才型管理者行业。特别是房地产这样的行业，行业的生存，企业的盈利都和管理者的“天才”紧密相关。管理者大多善于利用政府的关系，善于与银行搞好关系。这样的行业是比较有风险的，投资的时候，一定要有选择性。

第五，不要投资直接受资本和资产类型影响的行业，特别是汇率驱动型的产业。中国有大量的出口加工企业，这类企业都是要因汇率变化而受到影响，我们一定要尽量的避免投资，或者是进入这样的行业。

第六，不要投资重资产密集型行业。如果投要投资，时机选择很重要，尽量选择在行业高增长的时间进去或者出来，这样投资才比较安全。

第七，不要把管理人提高到凌驾于行业之上。尽管投资者也可以提供各种各样的增值服务，帮助建品牌，建渠道，但是，行业判断错了，即便是比巴菲特还高明的投资者，能全身而退就不错了。

第八，要找那些有企业家精神的。有能力的，诚实可靠的职业经理人。这一点的重要性不言而喻。

第九，一定要投有安全边际的企业。投资就是在不确定中寻找确定性，寻找的就是价值与价格之间的差异，这正是投资赢利的来源。

第十，一定要投自己懂的企业，创业投资和PE投资有本质的区别，创业投资是概率投资。但是PE不是概率投资是价值投资，一个真正的投资者是投资而不是投机，要充分了解，集中优势兵力打进去。

篇5：非公企业党组织十项基本工作制度

一、党建工作责任制度

1、党建工作列为党组织的职责，书记以身作则并负全面责任，支部委员齐抓共管，负有相应的工作责任。

2、党建工作的主要内容是党的思想建设、组织建设、作风建设。

3、党建工作要突出重点，围绕抓党建促经济，加强党建工作研究，积极探索党建工作新路子，研究新情况，解决新问题。

4、党总支（支部）年初制定全年党建工作计划，每季度制定阶段性工作计划，每月有工作安排，将目标任务分解到各部门及人员，书记定期检查，年中、年底进行全面总结，并接受上级党组织的检查考核。

5、检查党建例会和思想政治工作例会制度，党支部每季度至少召开一次党建例会，对党建和职工思想政治工作情况进行分析、梳理、有针对性做好各项工作。

6、党组织每年制定党员教育计划、党员发展计划，对党员进行民主评议，正确处置不合格党员，保证党组织的纯洁性和先进性。

7、党组织每年在“七一”前根据上级党组织的部署，对开展“创先争优”活动进行一次总结，树立典型，表彰先进，推动党建工作新进展。

二、党风廉政建设管理制度

1、党风廉政建设责任制建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，检查“惩防井举、注重预防”的方针、检查党要管党，从严治党，标本兼治，综合治理，立足教育，着眼防范的原则，抓好体制机制建设。

2、党风廉政建设责任制实行集体领导与个人分工负责相结合，党组织负责人为第一责任人，纪检委员为直接责任人，一级抓一级，层层抓落实。

3、党组织要按照上级有关规定、要求，把党风廉政建设作为党建工作的重要内容，与党建工作一切部署，一切落实，一起检查，一起考核。

4、对违反党风廉政建设责任制的部门或个人，实行责任追究，责任追究要实事求是，分清集体责任与个人责任，主管领导责任和分管领导责任，按有关人员的职务、违纪违法中所起的作用和应负的责任、分别给予不同处分和处理。

三、“三会一课”制度

1、党小组会每月一次，围绕党的中心工作和支部近期任务组织活动，开展批评与自我批评。

2、党支部委员会每月一次，研究本单位思想、组织、作风建设已经本单位重大事件和重要问题，开展批评与自我批评。

3、支部党员大会每季度一次，向全体党员报告工作，传达学习上级党组织的指示和决定：围绕党的中心工作，进行党的宗旨、党性、党风、党纪、形势任务等党课教育等。

4、党课每半年一次，根据党的中心工作和要求安排党课内容。

5、建立三会一课的考勤、记录制度，作为考核党员参加组织活动的基本依据。

四、民主生活会制度

1、每半年召开一次民主生活会，根据需要也可随时召开，上半年民主生活会在六月底召开，下半年的民主生活会在十二月底召开。

2、民主生活会必须全体支委参加，由书记主持，列席会议的人员，由党组织根据会议内容确定。

3、民主生活会要围绕关于加强领导班子建设和“学习、团结、廉洁、求实”的要求，主要是在贯彻党的路线、方针、政策和上级精神及领导班子成员个人的思想、作风、工作、生活、团结、廉洁等情况进行检查、总结，交心通气，汇报思想，开展批评与自我批评。每次召开民主生活会要把普遍性或比较突出的问题作为讨论重点。

4、民主生活会召开的时间、内容的要求，必须提前参加会议人员，以便进行认真准备，民主生活会前，及时将开会的日期、内容报告上级党组织，请上级党组织派员参加。

5、民主生活会应遵循“团结——批评与自我批评——团结”的方针，解决党组织内部的问题，达到统一思想、加强团结、相互监督、共同提高的目的、防止开成情况汇报会、工作研究会或评功摆好会。必须增强党内生活的政治性和原则性。党组织成员要本着“知无不言，言无不尽”、“言者无罪，闻者足戒”的精神，敞开思想，坦诚相见；要严以律己，宽以待人，主动检查自己，诚恳接受批评和帮助；开展批评要与人为善，实事求是，不准随意夸大，不行压制或打击报复，不行向外泄露。

6、对检查和反映出来的问题党组织要及时解决，并要制定改进措施；党组织解决不了的，要向上级党组织报告。

五、党员目标管理制度

1、党员目标管理内容：根据党员岗位确定党员管理目标。不同岗位的党员目标管理制度应体现本岗位特色；党员目标管理内容应包括：组织生活出勤、工作目标达成、党员自我提高、遵守党风党纪、发挥先进性作用。

2、每个党员具体目标的制订，应遵循个人自订、党小组互评与支委会审定相结合的原则进行。

3、党小组对党员完成目标的有关情况逐月分别记录，每半年向支委会汇报一次。

4、党员目标管理考核评比分为年终进行总评与民主评议党员相结合，按照目标管理内容的分解项目，采取百分制打分方法进行。

5、考评步骤：自我总结评议；民主评议，征求群众和有关部门意见；党组织鉴定，公布考核结果；根据考核结果，确定优秀、合格、基本合格和不合格党员，并进行相应的表彰和组织处理。并将考核情况报镇党委。

六、党员学习教育培训制度

1、党员学习教育培训是对党员进行思想政治教育和党的基本理论、基本知识及业务培训，提高党员政治理论水平和业务水平的基本形式，党组织要加强对党员学习教育培训工作的领导。

2、党员学习教育培训以企业党组织为单位进行。学习教育培训的内容包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，党的路线、方针、政策，党员的权利、义务、标准和党的组织纪律教育，党的优良传统和光荣历史教育，科学文化知识和业务技能知识等。

3、党员学习教育培训要做到有计划、有安排、有落实。学习教育培训情况要有记录，学习形式采取集中学习和自学相结合的方法，以党员个人自学为主，集中学习时间一般每月安排一次，培训时间每半年一次。

4、党组织对专（兼）职党务工作者的教育培训，每年至少集中培训一次。

5、党组织每年召开一次党员民主生活会，组织党员通过学习教育、开展批评与自我批评、认真整改等形式，切实解决自身存在的问题，增强党员意识。

6、党组织要建立党员活动室，配备电教设备和党报党刊，使党员学习教育有场所和学习内容。

7、上级党组织要对党员学习教育培训情况进行监督指导，并纳入党建目标管理考核内容。

8、党员学习教育培训情况要纳入党员目标管理考核内容，党组织对党员学习情况每年检查1—2次，检查情况作为党员目标管理考订和民主评议党员的依据。

七、民主评议党员制度

1、民主评议党员工作是一项正常性工作，每年进行一次。

2、评议内容：坚持从严治党原则，对照《党章》及有关规定，按照上级要求和部署，评议党员执行党的路线、方针、政策情况和先锋模范带头作用发挥情况。

3、评议程序：学习教育、自我评价、民主评议、组织考察、表彰和处理。

4、民主评议党员必须坚持党员标准，注重思想教育，坚持批评与自我批评相结合原则，按照《党章》规定的党员标准和党员先进性标准和创先争优要求进行教育评议、定格。

八、党务公开制度

1.基本原则。党务公开要坚持实事求是，面向基层、面向群众，不回避矛盾、避重就轻，内容真实、全面、具体。

2.公开内容。按照依法公开、真实可信的要求，凡需要党组织班子集体研究决定的重大问题、涉及职工切身利益的问题、职工关心的热点问题容易出现以权谋私、滋生腐败、引发不公的事项，除涉及保密的内容外，都要最大限度的向职工公开。包括：（1）党组织重大决策、决定、决议的酝酿、拟定、出台及落实情况、（2）领导班子自身建设情况。民主生活会征集意见、开展批评和自我批评、问题整改情况，领导干部述廉情况，重要情况通报和报告等。（3）领导干部廉洁自律规定执行情况。（4）组织建设情况。党代表的推荐生产情况，党员发展情况，入党积极分子情况，民主评议党员、党费收缴情况等。（5）监督情况。违法违纪问题查处和信访监督情况，实施党内监督程序化、制度化的具体办法和措施。（6）有必要公开的党内其它事项。

3.公开程序。按照“事前公开、征求意见、决策公开、民主讨论、结果公开、接受监督”的程序，将党务公开工作贯穿于党内重要事务的酝酿、决策、实施的全过程。党组织在讨论决定事项、制定目标任务之前，要充分征求党员群众的意见，利用党员大会、党小组会等载体集思广益，形成初步方案，经讨论后，将最终结果向社会公开。4.公开时间和形式。党务公开要突出时效性，常规性工作、重大决策、目标任务常年公开，阶段性工作完成后及时公开，临时性工作随时公开，重大事项经上级党组织审批后公开。根据内容不同可采取会议公开、公告公示等不同的公开形式。只适宜在党内公开的，要通过党内有关会议、文件、通报等形式进行公开。5.监督与考核。将党务公开工作作为党风廉政建设责任制和党建工作的重要内容，切实搞好公开公示，要聘请监督员，及时了解职工的反映，为认真落实党务公开制度提供基础保障。

九、党内监督制度

1.党组织对党员特别是领导干部监督的主要内容：（1）遵守党的章程和其他党内法规、危害中央权威、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议，决定及工作部署的情况；（2）遵守国家宪法、法律、法规，坚持依法行政的情况；（3）贯彻民主集中制原则的情况；（4）保障党员权利的情况；（5）密切联系群众，实现好、维护好、发展好人民群众根本利益的情况；（6）廉洁自律和抓党风廉政建设的情况。2.党组织实施监督的主要方法：（1）严格党的组织生活制度，党组织应每半年检查一次党员参加组织生活的情况。（2）党组织要按规定召开每年一次的民主生活会。（3）党组织经常了解掌握干部职工的思想、作风和工作情况，及时反馈，并提出意见。（4）半年召开一次党员大会，听取本单位行政负责人通报主要工作情况。（5）按规定组织全体党员、干部职工听取领导干部述职述廉情况。（6）对党员违纪案件认真调查核实，协同有关部门严肃处理。（7）做好群众来信来访工作。

十、党员谈话诫勉制度 1.诫勉谈话对象。（1）理想信念不够坚定，思想退化、偶尔参与宗教、封建迷信活动，造成一定影响的党员；（2）在大是大非面前原则性不强，与违背四项基本原则的言行和违法违纪现象作斗争不够坚定的党员；（3）宗旨观念淡化，不关心职工的疾苦，虽有帮助他人的能力和条件，但不愿意带领职工共同进步的党员；（4）在思想道德方面有不良反映，造成一定影响的党员；（5）无故不参加党组织活动，连续三次以上的党员；（6）无正当理由，不按时足额交纳党费，连续时间满三个月的党员；（7）不带头履行公民义务，造成不灵影响的党员；（8）不能正确行使党员权利，参与集体上访，造成一定影响的党员。

篇6：安全管理十项制度

安全目标管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 安全奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 安全技术措施审批制度„„„„„„„„„„„„„„„„„5 安全隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 安全办公会议制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 安全生产管理人员入井管理制度„„„„„„„„„„„„„14 矿用设备、器材使用、检查维修管理制度„„„„„„„„„16 安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度„„„„„„„„18 领导干部值班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22

安全目标管理制度

一、新窑煤业公司及所属各单位要实行安全目标管理，确定安全目标，明确安全生产职责，建立健全安全组织机构，配备安全管理技术人员，确保安全生产管理工作的落实。

二、矿长是实现矿井安全目标的第一责任者，安全副矿长对安全目标管理负有直接责任，其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。

三、安全目标管理的内容

1、百万吨死亡率、千人负伤率；

2、安全培训教育；

3、隐患排查整改；

4、安全防护设施及设备的使用；

5、安全质量标准化等级；

6、安全经费的提取和使用；

7、其他安全、工业卫生指标。

四、安全目标管理的落实

1、安全目标确定后，需要按照各部门、单位的职能分工细化分解，落实责任主体。每年公司与各基层单位签定《安全生产责任状》，各基层单位也要层层制定确保完成目标的具体措施，以签定《安全生产责任状》的形式，将目标责任层层分解到班组，并落实到岗位人头。

2、各基层单位要全面落实安全生产责任制、业务保安责任制，要建立健全安全目标管理考核体系，完善考核制度，严格考核，奖罚分明，确保目标管理工作真正落实到位。

3、各级分管领导对分管工作的安全目标负责，各职能部门负责业务管理范围内的安全目标管理工作，职工个人对岗位安全目标负责。

4、公司各种经营承包项目，必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可，并签订安全目标责任书后，承包单位方可组织实施。

5、强化过程管理，要强调过程管理和阶段目标的完成，实行目标自我控制，自我发挥，强化目标实施情况的监督检查，给予具体指导和协调，确保目标的实现。

五、安全目标管理的考核

1、各级领导要高度重视安全目标管理工作。公司按月对各基层单位的安全目标进行考核兑现，各基层单位也要根据本单位实际情况制定本单位的安全目标考核奖罚办法，确保安全目标实现。

2、公司对各基层单位安全目标的考核，由安监科负责。安全监察科必须认真做好考核评比工作。

3、加大安全监督检查的考核奖罚力度，对安全目标管理中发生的安全管理工作不到位，隐患处理不及时、整改措施不得力以及造成事故的要严格按照公司相关制度进行查处。

4、各级干部要切实转变工作作风，深入一线，调查研究安全生产情况，及时掌握和解决现场安全生产中存在的各类安全隐患，尽职尽责搞好安全生产工作，确保安全目标的实现。

安全奖惩制度

一、公司各单位必须把安全工作作为企业经营活动的主要内容，建立奖罚制度。安全奖罚要与安全目标管理相结合成为安全制约、激励机制的重要手段。

二、安全奖罚必须兼顾责任、权利和义务，规定明确，奖罚对应、运用经济、行政手段，体现重奖重罚。

三、安全奖罚对象为公司所属单位和职工，奖励依据贡献大小确定，不搞平均主义。

四、职工有下列行为之一者，公司酌情予以表彰、奖励。①模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行《煤矿安全规程》和各项安全措施，在安全工作方面作出显著成绩的。

②发现事故征兆，立即采取措施并及时报告，以及制止三违现象，避免重大事故，或显著减轻事故危害程度的。

③抢救事故有功人员。

④安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

五、有下列情形之一的，由公司给予有关领导和当事人处罚或移送相关机构追究责任。

①放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。②对职工不按规定进行安全教育和培训，无证上岗操作造成事故的。

③不及时解决安全或尘毒危害方面存在的问题，造成重大事故或严重危害的。

④由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。⑤违章作业或违章指挥的。

⑥发生事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时汇报的。

⑦对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人 员，对安全监察、检查人员进行殴打、谩骂、打击报复的。

⑧事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者姑息、包庇或弄虚作假、嫁祸于人的。

六、安监科负责安全奖惩的考核工作，财务室负责奖金发放和罚款收缴。

安全技术措施审批制度

一、根据《煤矿安全规程》规定，为了规范全矿技术管理工作，特制定本制度。

二、在本矿试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料前，必须经过论证、安全性能检验和鉴定，并制定安全措施。

三、各类作业规程和安全技术措施的编制依据是：行业设计规范、行业技术规程和相关法律法规。

四、矿井采区设计、回采工作面设计及安全技术措施必须经总工程师组织审核，矿长批准后执行。

五、矿井灾害预防计划由总工程师组织编写，报矿长安全办公会议会审，由矿长签发，以新窑煤业正式文件下发执行。

六、矿井“一通三防”、运输、供电、供排水等主要生产系统的安全技术措施由生产技术科、机电技术科编制，总工程师组织审核批准后执行。

七、矿井生产或建设中的作业规程和施工安全技术措施、工作面情况发生变化时需要修订作业规程或补充安全技术措施，由基层单位 专业技术人员编制，经相关科室及总工程师审批后执行。

八、综采工作面回撤、安装的安全技术措施由生产技术科专业技术人员编制，经有关科室及总工程师审批后执行。

九、回采、巷道开拓及贯通的安全技术措施，由相关单位专业技术人员编写，经有关科室及总工程师审批后执行。

十、设备检修、主要设备大修的安全技术措施，由相关单位专业技术人员编写，经有关科室及总工程师审查批准后执行。

十一、回采工作面作业规程必须在回采（或开工）前二十天编写完毕，在开工前十天必须办好全部审批手需，以便及时向工人贯彻。掘进工作面的作业规程必须在开工前五天办理好全部审批手续。临时性的安全技术措施必须在开工前办理好审批贯彻手续。

十二、审核批准的各项安全技术措施必须组织全体作业人员、所属区域瓦检员、安检员以及有关管理人员学习，由作业单位与专业管理部门共同监督实施。

十三、作业规程或安全措施未审批或未贯彻的情况下，不准开工，若无规程生产、无措施作业，要追究相关领导责任，发生事故要从严处理。

十四、各单位所有作业规程和安全技术措施审批完后必须向业务主管部门和安全科报送备案，否则不能开工生产。

安全隐患排查制度

为了加强安全管理工作，加大安全隐患排查力度，规范安全隐患 处理程序，及时处理安全隐患，以保证安全生产，特制定本规定。

一、事故隐患排查

1、矿长对矿井事故隐患排查全面负责，各分管副矿长、总工程师对矿长负责，对分管范围内的隐患排查工作负责；各科室对分管副矿长负责，负责本科室业务范围内的隐患排查工作，对本科室业务范围内的隐患排查负直接管理责任。

2、事故隐患按严重和难易程度分为A、B、C三级。A级：危害严重，有可能造成重大人身伤亡或重大经济损失，治理整改难度及工程量大，需要安委会专题研究解决；B级：危害比较严重，有可能导致人身伤亡或较大经济损失，治理整改难度及工程量较大，需要安委会研究解决的隐患；C级：危害较轻，治理整改难度及工程量较小，由业务科室和区队能够解决的隐患。

矿井每周组织一次由基层单位主管、科室负责人、安全管理人员、工程技术人员和职工代表参加的安全隐患的检查，每月召开一次专门会议研究确认隐患及其等级，按级别每月逐级上报。对A、B类隐患建立“矿井重大事故隐患台帐”，并报县煤炭局，安全隐患在未整改完成前，必须逐月上报，直至完毕。

3、安监科会同生产技术科、机电科对重大事故隐患实行跟踪检查，直至隐患得到彻底处理。

4、必须坚持不安全不生产的原则。存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的不准生产。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并向主管矿长汇报。

5、因隐患整改不落实导致事故发生，在隐患排查责任内确认事故责任者，并从重处理。

6、加强安全隐患的群众监督工作，建立群众安全监督网，便于员工、家属参与生产安全隐患的监督，促进安全生产隐患的整改工作。

二、事故隐患排查及处理程序

1、安监科每周一上午组织各部门、基层单位分专业对井下生产系统、地面车间、生产组织、规程措施、教育培训等安全情况进行全面检查，下午召集被检查单位开会进行通报，并以隐患通报的形式下发到基层单位或相关部门，对查处问题的落实情况进行复查。

2、安检员日常检查出来的隐患，汇报到安监科，安监科管理人员根据隐患严重程度，对急需处理的情况以定整改措施、定时限、定整改负责人的“三定”《隐患通知单》下发到各基层单位，并在每天调度会上进行通报，基层单位接到通知单后，要在接收人栏内签名，当班查到的隐患应当在当班处理完，当班处理不了的限定时间进行处理。

3、其他科室检查出来的隐患，须在通知基层单位的同时，也应以书面形式报送安监科备案。以便督促检查，及时落实处理、达标验收。

4、矿领导安全监督（检查）检查出的安全隐患，安监科以书面形式（安全隐患处理通知书）送相关科室，由相关科室落实基层单位处理，处理结果报安监科备案。

5、重大隐患要提交矿长，在安全办公会上研究解决，主管副矿 长要组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限，并组织实施。

6、隐患通知单内容包括：基层单位名称、安全隐患详细情况，处理意见和落实情况，发通知、接通知人、发通知时间、接通知时间等。

7、一般员工汇报到井口信息站的安全隐患、“三违”现象，由井口信息站负责收集整理，然后报安监科，安监科以隐患通知单形式下发到相关单位。对重大隐患，汇报人员要直接汇报调度室和安监科，以便及时处理。

8、安监科应在下发《“三违”学习通知单》同时，复印一份送安全管理委员会，接受安委会指导和监督，搞好“三违”人员的教育工作。

9、各基层单位对安全隐患要认真对待，单位主管亲自负责落实，并按要求时间处理完成，报安监科或相关科室备案，如果本单位处理有困难，及时反映到相关部室，以便协调解决。

三、事故隐患处理、处罚

1、相关单位要对安全隐患积极采取措施进行处理，并将处理情况及时向安监科及矿领导汇报。

2、复查发现没有按期处理的安全隐患，每条罚款300元，第二次复查还未处理的，每条罚款600元，第三次复查还未处理的，必须停产整顿。停产整顿一次，罚责任单位1000元。若因客观原因不能立即处理的，由主管科室提出意见限期处理。

3、各单位的罚款，20％由主管领导承担，其余的落实到责任人，并将落实情况报送安全科。

4、各科室对检查出的安全隐患每天在调度会上通报，并通报上次的问题处理情况，将处理情况报送安全科备案。每月底安监科对各基层单位安全隐患处理情况进行汇总，并奖励安全隐患全部处理的基层单位负责人200～500元，奖励主管安全的副矿长100～300元；对整改达不到要求者按同等数额进行处罚，并追究责任。

5、安监科要认真填写隐患通知单和“三违”学习通知单，及时下发和归档保存，以便落实责任。

四、对安全隐患实行备案管理制度，建立专项档案；安监科负责监督检查和届时复查验收；验收合格签字备案、销号，验收不合格纳入下循环隐患整改项目。

五、上述奖励或处罚由安监科月底统一汇总，报分管副矿长审批后由财务部执行，费用从安全奖励基金中列支。

安全检查制度

为了进一步强化全矿安全检查工作，落实各级安全生产责任制，有效制止“三违”现象，保障矿井安全生产和职工人身安全，保证我矿安全工作健康、稳定的发展，特制定本制度。

一、安全检查以国家、行业关于安全生产的法律、法规、条例、指令、制度、规范和新窑煤业制定的有关安全方面的制度、规定为依 据和标准。

二、安全检查由安监科组织，生产技术科、机电科、调度室、财务室、综合办公室等部门配合，根据当时工作重点和检查需要，划分若干专业组进行检查。

三、各部门应充分重视安全大检查工作，各部门正职亲自领队并妥善配置检查人员力量。每次参加安全检查的人员必须严格履行检查职责，熟悉本部门对安全工作的相应职责内容，业务精通，公平公正，不得玩忽职守，应付差事。

四、安全检查坚持定期与不定期检查相结合，静态检查和动态检查相结合，全面检查和专项检查相结合。每周进行一次全面安全生产大检查，正常情况周一上午九点检查人员在井口集合，由安监科统一组织，分组开展检查。下午二点各部门将检查问题汇总并填写隐患通知单，提交一份给安监科备案，三点召开安全检查通报会。平时根据季节特点和全矿安全工作需要适当安排检查。

五、安全检查范围为全矿所有科室和生产作业地点。

六、安全检查内容：

1、查安全组织机构建设及运作情况、制度建设情况，使安全管理走向科学、规范化。

2、查安全学习，包括学习时间，学习次数，学习内容，学习后签名，检查职工安全意识，掌握的安全技能和安全知识以及劳动保护政策情况。

3、查现场安全隐患，对检查出的安全隐患，能现场处理的必须 立即处理，不能现场处理的，要下达安全隐患通知单，限期处理，对重大危及职工生命的隐患，必须立即停产处理，并对责任者进行处罚，坚决做到不安全不生产。

4、查隐患整改情况。每次检查的安全隐患，各单位必须积极进行处理，业务主管部门要在规定的时间内加强督导。安监科届时组织复查验收，对复查中未处理或处理不彻底的，要按相关规定进行处罚。

5、加强对特殊岗位的安全检查，查上岗情况，查持证及证件是否有效情况，查上岗人员是否严格按《操作规程》进行操作。

七、安全检查要求：

1、各基层单位的正职是本单位的安全第一责任者，必须对煤矿组织的各项安全检查高度重视，对涉及本单位的检查内容，必须积极配合，亲自陪同检查，检查出的隐患必须积极落实整政。

2、各单位正职必须亲自参加安全检查通报会，有事要提前向安监科请假。

3、各科室每次检查发现的隐患，必须做好记录，同时要以书面的形式将处罚意见、整改要求及期限下发到相关责任单位，并在通报会前向安监科备案，杜绝口头传达或不负责任的检查。

4、各单位接到安全隐患通知单后，要积极落实整改，在复查时间之前，将整改情况以回执单的形式返回各业务科室及安监科。

5、复查隐患时，对各单位无故未处理或处理不彻底的隐患，要进行经济处罚，隐患造成事故的，要追究单位主管的责任。

6、行业主管部门来矿进行安全检查时，我矿相关部门及人员应 积极配合，不得以任何理由拒绝陪同。对检查出的隐患，各业务主管单位要积极落实责任、督促整改，并将整改情况及时通报安监科。

7、各基层单位不得以任何理由阻扰安全检查活动，不得以任何理由拒绝整改、排除隐患。

安全办公会议制度

一、安全办公会议的基本内容

1、学习国家关于安全生产的法律、法规和指令。

2、学习、贯彻和落实上级有关安全方面的文件、通报和讲话，传达有关安全会议精神。

3、通报煤矿各种安全活动和安全检查情况、安全隐患查处和落实情况。

4、通报安全事故的追查处理情况，研究对“三违”人员的处理决定。

5、部署和安排安全生产工作。

二、安全办公会议由安监科组织，矿长主持召开，矿长外出时由安全副矿长主持，每旬召开一次。

三、会议地点：办公楼五楼会议室。

四、会议时间：每旬逢五下午3：00（特殊情况另行通知）。

五、参加人员：煤矿安委会成员、各科室负责人、各基层单位主管。

六、会议要求

1、安全办公会议必须有完整的会议记录并及时下发会议纪要，对会议形成的决定要认真贯彻落实。

2、办公会议形成的决议和会议记录必须纳入档案管理。

3、参加会议者不得无故缺席，有事不能到会者须向会议主持人请假，无故不参加会议者将扣发安全奖。

安全生产管理人员入井管理制度

为了积极有效地发挥安全生产管理人员在安全生产管理中的核心作用，掌握生产情况，发现生产中存在的问题和安全隐患，提出切实可行的措施，靠前指挥，提高工作效率，以适应安全高效现代化矿井生产的要求，特制定本管理制度：

一、适应范围：矿井所有安全生产管理人员。

二、入井次数规定：

1、矿长每月入井不得少于10次。

2、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、总工程师每月入井不得少于15次，各专业副总工程师每月入井不得少于18次，其它副职每月入井不少于6次。每班至少有一名副总以上管理人员带班下井。

3、生产科室(调度室、生产技术科、机电科、安监科、通风科、地测科)正副科长、主任工程师每月入井不得少于18次，安检员、瓦检员、防爆检查员入井不得少于21次。

4、其它科室正副职每月入井不得少于6次。

5、各基层生产单位正职每月入井不得少于18次；各基层生产单位副职每月入井不得少于20次；各基层生产单位技术员入井不得少于18次。

三、登记办法：

各级管理人员入井时，须在井口信息站《入井登记薄》上签名登记；升井后在记录表上如实填写检查发现的隐患和问题。

四、登记要求：

1、入井登记必须如实填写，严禁虚填、代填。一次多人入井，每人均要填写入井记录，不得多人共填。

2、管理人员入井登记表由井口信息站保管，严禁丢失、改动或补填，以备随时检查。

五、隐患处理程序：

1、检查发现可能导致事故的重大隐患时，由检查人员立即通知责任单位停产整顿，同时汇报调度室和安监科；一般问题和隐患，由安监科根据信息站登记，核实情况下发隐患通知单，当日值班领导督促责任单位整改。安监科协调相关职能部门进行监督复查，对未能如期整改达标的要进行处罚，再次下发隐患通知单限期处理。

2、在每天的调度会上，安全科针对前一天的隐患及其处理情况进行通报。

六、入井统计：

每月底由信息站现场统计、汇总当月安全生产管理人员的入井次数，经审核并加盖安监科印章后存档。矿用设备、器材使用、检查维修管理制度

1、总则

1.1设备安装调试后，操作人员必须经过专业培训、做到“应知、应会”，经考试合格后持证上岗；设备操作人员都要做到三好（管好、用好、修好），三会（会使用、会保养、会排除故障）；合理使用设备、严禁超负荷、超规范使用。对违章操作和违章指挥者，要追究其责任。各司机和维护人员必须爱护设备，精心操作和维护，及时检查和加强保养，提高设备的利用率、延长设备的使用寿命，以提高经济效益。

1.2司机接班时应详细检查各润滑部位及各零部件并进行试运转，润滑油每班检查，定期加油和更换，保证润滑良好且油质合格、油量适中。减少机械磨损，并加强班中的巡回检查，发现问题及时停机处理。

1.3设备在运行中，发现危及设备或人身安全的隐患，立即停机修理保养，如因未停机处理而造成事故，将严肃处理。

1.4设备应及时进行防腐处理；井下防爆设备，应定期检查和处理防爆面，保持光滑并定期涂工业凡士林。

1.5各单位必须做好设备班检、日检、周检和月检，并做好详细检查维修记录。

1.6各台设备各部位必须保持清洁，班班清理，并清理设备周围的卫生，防止设备淋水或水浸。

1.7停用、待用设备各部位在停止使用后应加强保管；开关、电机喇叭口堵严，螺丝齐全，防止受潮，以备使用时性能良好。

2、日常管理

2.1为确保设备安全、经济运行，对全矿管辖范围所有设备实行包机制度，包机到人、责任到人、并挂责任牌，随时检查和监督各队所管设备运转情况，发现问题及时处理。

2.2各队根据自身所管理设备的特点，分别制定详细的包机制度和岗位责任制，包机人必须认真履行岗位责任制，明确所包设备的完好标准、检查标准及维护标准，经常检查维护、定期检修和加油，做好检查维护记录，确保设备完好。

2.3所有小型电器也必须上牌管理，做到“三无、四有、二齐、三全”（即无明接头、无鸡爪子、无羊尾巴；有过流和漏电保护装置、有螺钉和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置；电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐；防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）杜绝失爆，确保小型电器完好。

2.4各区队在设备润滑工作中，要严格执行“三过滤、四专、四定”制度，即入库过滤、发放过滤、加油过滤；专库、专桶、专用过滤器、专用加油工具；定点润滑、定量给油、定时加油、定人负责。

2.5对井下供电系统三大保护（漏电保护、过流保护、接地保护）认真检查维护，整定测试，并根据负荷增减及时调整过流整定值。

2.6根据设备的不同要求，各队要相应建立各个设备的定期检查、检修制度。

2.7各单位对所管辖范围内的所有设备编号、建立档案，台台设备悬挂标志牌、完好牌、责任牌。

安全质量标准化管理、检查、跟踪处理制度

为巩固发展我矿质量标准化矿井成果，实现井下采、掘、维各工作面质量标准化动态达标，提高整体工程质量，以质量保安全、以质量促生产，保证新窑煤业安全、生产、经营等各项指标的顺利实现，特制定制度如下：

1、质量标准化管理领导小组 组 长：李靖

副组长：张永平曲友林 姜发 徐万山

成 员：曲金江 张继文 王勇 高殿江 陈铁辉 赵江波 张君

2、安全质量检查人员的组成： 2.1、牵头领导：张永平

2.2、参加人员：由矿领导、调度室、安监科、机电科、办公室等部门负责人及有关人员组成。

2.3、牵头单位：安监科、调度室。

3、常设办公室：

领导小组常设安全质量办公室，安全质量办公室设在安监科，负责日常业务工作。

负 责 人：王勇

4、检查分组：

安全质量检查统一由安监科组织，除每月一次检查之外，日常不定期检查，月查分专业进行打分定级，并在当天把检查结果反馈给各区队，各区队对检查出的问题进行整改，各专业组对整改期限内没整 改的问题对相关区队或个人按《新窑煤业安全质量标准化奖惩办法》加倍处罚，矿领导依据实际情况参加各组检查。

4.1、采煤专业组： 组 长：张继文

组 员：吴登俊 丁志平韩雷 徐继宝 4.2、掘进专业组： 组 长：赵江波

组 员：孟超 冯波 觧江涛 4.3、机电专业组： 组 长：陈铁辉

组 员：梁伟杰 张志强 李存 井海涛

4.4、通风、瓦斯治理、防尘、防灭火专业组：组 长：郝献亮

组 员：李开平王龙田 李艺农 宋美 4.5、安全管理专业组： 组 长：王勇 组 员：安监科人员 4.6、运输专业组： 组 长：梁瑞 组 员：王德龙 4.7、地面专业组： 组 长：张君

组 员：何民江 4.8、地测防治水专业组： 组 长:高殿江

组 员：韩存锁 李存 董超

职责分工：各专业组组长负责日常检查及资料整理工作，组员协助组长搞好各项工作。

检查时，被检查作业地点（场所）的负责人及技术员必须参加。

5、安全质量检查与管理干部下井安全检查查“三违”制度相结合，实行月、季、半年、全年安全质量检查制度。

6、安全检查由安监科牵头组织安排，各参加检查的单位负责人与检查前一天将参加检查人员的安排报安监科，确保人员到位；凡是参加检查的人员，必须检查前点名，如有事必须提前想牵头领导请假、并报安检科，否则每缺少一次处罚当事人及部门负责人各50元。

7、每个检查组成员按各自专业标准的要求、认真细致的检查，不讲情面、不走过场、不走形式；不得放过任何隐患、不留死角，不得使检查形同虚设；每次检查都要有重点、有目的和针对性。

8、每个组检查完后，组长必须在现场主持召开现场会（被检查单位的队长、班长、验收员、安全员必须参加），由各成员谈各自所检察处的隐患，且条理清晰、位置要准、并着条记录汇总；现场落实处理并提出解决问题的办法和措施，并由安检员监督处理。

9、安全检查时必须有被检测单位的主要领导或技术人员参加，升井后各组将所检查的问题及整改意见报安监科，由安监科依据隐患 整改性质不同进行分类处理，同时汇总进行通报；对发现的隐患和问题能现场落实整改的必须及时整改，对现场不能整改的要按规定由安监科给隐患单位下发“安全隐患整改通知单”限期整改。

10、检查时要做好记录，各检查组除将所检查隐患和问题报安监科外还必须自存一份，坚持检查后进行跟踪监督处理、并将跟踪检查处理情况报安监科备查，不能检查通过后就完事，必须重视落实处理；坚持“谁检查、谁负责落实、谁参加检查、谁签名、谁复查”的原则；安检科将进行不定期的复查。

11、对不按要求认真检查、跟踪检查及落实的人员，一旦发现将给以通报批评，并依据情节轻重按相关制度从严处理。

12、各隐患整改单位负责人要高度重视，必须积极主动安排人员及时进行处理，防止隐患扩大或转化为更大的安全隐患；各隐患整改单位因非本队原因影响而不能按期处理的隐患，必须提前以书面的形式说明原因（如材料不到位等）并报安监科，否则将按不能按期处理进行相应的处罚。

13、采、掘、维质量标准化管理奖罚规定

13.1、质量检查定级为一级品或优良品，分数为96%及以上，工程日验收优良率为86%及以上，奖励直属队1500元，分班的单位奖励队和班各800元，质量检查分数低于96%或工程质量日验收低于86%时不奖励。

13.2、工程质量定级为合格品或工程日验收优良率低于80%，罚直属队3000元；分班的单位，罚队和班各2000元。质量定级为不合 21 格品时，罚直属队6000元，分班的单位罚队和班各4000元。日验收出现不合格品时则扣除不合格品部分的工程量。

14、有关说明

14.1、单位出现冒顶事故则当月工程质量为不合格品。14.2、掘进巷道必须实行一次成巷，杜绝前掘后修或前掘后喷现象，否则检查时发现一次罚单位集体1000元，二次工程质量定为合格品，三次工程质量定为不合格品。

14.3、参加采、掘、维工程质量旬检和日验收人员要认真负责，实事求是，坚持原则，否则取消有关奖励。

14.4、质量标准化奖罚由安监科负责统计、考核，生产矿长审批，人事科结算。

领导干部值班制度

1、矿领导干部值班人员主要负责组织指挥当天生产，及时处理当天安全生产中发生的问题，召集并参加当日生产调度会。

2、矿总值班人员要以身作则，坚持24小时值班制度及查岗制度。至少保持一名矿值班人员看守调度台，有事要同调度请假，不得随意离岗。其他成员有事离开值班室要经常与调度台保持联系，询问安全生产情况。

3、值班领导值班期间应带头履行值班制度，并经常到基层单位监督班前会和值班情况，严禁在值班期间喝酒。

4、总值班人员要在晚上23:00---5:00的时间内对重点岗位和车间进行查岗，总值班查岗后要在记录本上签字。

5、发生事故和接到安全隐患汇报时，总值班人员接到通知后，要及时到调度台，进行事故处理，需要到现场的，必须及时下井，带领有关人员，深入现场调查处理。