电力建设和管理工作总结及工作设想

电力建设和管理工作总结及工作设想（共10篇）

篇1：电力建设和管理工作总结及工作设想

电力建设和管理工作总结及工作设想

Xxx年，为保障我街辖区电网安全稳定运行和电力可靠供应，进一步预防和减少电网外力事故的发生，提高电力设施安全防护效能，根据市委市政府和上级职能部门的统一部署和相关文件要求，在街党工委办事处的正确领导下，结合我街实际情况，坚持以党的“十七大”精神为指导思想，全面贯彻科学发展观，采取一系列有力措施，强化工作实效，加大电力建设和监管力度，通过全街上下共同努力，取得了明显的成绩。现就我街在2010年电力建设和管理工作总结如下：

一、加强领导，落实电网建设工作责任

为进一步加强对我街辖区内电力建设工作的组织领导，确保实现市委、市政府及上级职能部门提出的电力建设目标，我街迅速成立由街道办主任为组长的XX街电力建设和管理领导工作小组，成员由街综治办、XX派出所、外管中心、XX工商所、安监中队、XX国土所、经济管理科、城监中队以及各村（居）委会等单位部门相关工作人员组成，下设办公室在街经济管理科，具体负责电力建设和管理的日常工作。我街制定了完善的工作制度，将相关工作列入政府重要议事日程。同时街财政划拨了专项工作经费，有效保障专项工作的顺利开展。

此外，根据我街电力建设现状和《XX市电力建设和管理工作目标责任书》的有关要求，我街于2010年初与辖区内的村（居）委会签订了《2010年XX街电力建设管理工作目标责任书》，明 确了村（居）委的监管职责，把电力建设和管理工作作为考核各村（居）委的重要指标之一，真正做到层层分解，层层落实，谁管谁负责的局面。

二、加强宣传，形成群众参与的良好气氛

2010年6月中旬，我街在街道办门口举办“安全生产月”现场咨询活动。由司法所牵头，积极向广大人民群众、企业、学生宣传安全用电、保护电力设施的知识，同时引导群众坚决抵制盗窃破坏电力建设和窃电犯罪行为，切实维护电力设施建设，努力创建平安电网。2010年全年派发相关用电安全宣传资料500多份，张贴海报100余份，悬挂横幅10余条。

三、密切配合，协调推进电网项目建设

按照市委市政府与我街签订的《XX市电力建设和管理工作目标责任书》的有关规定和要求，我街周密部署，积极落实各项措施，已圆满地完成市委市政府和上级下达的各项工作任务，包括XX街220千伏森林输变电工程的选址；110千伏养生谷输变电站工程，110千伏线路出线一回T接从明乙线塔基的征地补偿工作和市政府交办的2010年电网建设其他任务。

四、强化责任意识，开展创建“平安电网”工作

我街高度重视“平安电网”活动创建工作，更深地强化了工作责任感，将“平安电网”工作纳入社会治安综合治理的目标管理责任制，作为2010年保“平安亚运”的一项重点工作来落实。自2010年初开展平安电网创建活动以来，XX街紧紧围绕实现“平安亚运”、“平安用电”的总体目标，结合自身实际情况，组织和动员各方力量，加强电力设施保护，全力维护我街辖区内电网和电力设施安全稳定运行，“平安电网”创建工作取得了显著成效。

五、下一阶段工作设想

目前，电网建设中的突出问题仍然是外部环境不容乐观，阻力重重，征地拆迁及青苗赔偿协调难度大，征地费用、线行拆迁和青苗赔偿费用高。针对以上情况，我街经研究，制定了2011年工作设想。具体如下：

（一）加强转变相关责任人与群众思想

推进电网建设工作必须要切实转变思想观念，只有真正转变思想观念，充分发挥人员的主观能动性，想尽办法去完成每一项任务，推进电网建设工作才能有序推进。

（二）重视和加强对电网建设工作的领导。进一步加强对电网建设工作的认识，克服松懈厌战情绪，切实加强工作领导，始终保持电网建设工作顺利进行。

（三）加大对电网建设工作的宣传力度，广泛发动群众，发挥村（居）监督作用。加强和完善村（居）信息上报和反馈制度。

XX街道办事处

二○一一年一月十一日

篇2：电力建设和管理工作总结及工作设想

一、___年度工作完成情况：

___年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下，在市建设局党组的正确领导下，有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，高效务实地完成了各项工作，在建设机械材料设备管理方面取得了显著成效。

1、根据省建设厅统一部署，对全市建筑起重机械设备进行登记、备案，并对作业人员进行了岗位培训，有500余人换发了河北省建设厅颁发的起重机械作业人员岗位资格证书。11月初，我科与安监站配合省建设厅起重机械检查组对市区及部分县、区建筑起重机械设备安装使用和管理工作进行监督检查，对存在的突出问题，责令其制定措施加以整改，进而完善动态和长效监管机制，保障施工安全。为进一步做好我市起重机械设备登记、备案、岗位培训及监督管理工作，我局主管领导非常重视，特向市人事部门申请成立了___市起重机械设备管理站，专门配备5名工程技术和管理人员负责此项具体工作。目前，起重机械设备及岗位培训摸底工作已经完成，登记备案工作正在进行中。

2、为保证建设工程质量和安全，规范建设工程材料设备的使用管理，我科配合省建设厅检查组对全市在建工程建筑低压配电箱、电器开关、电线电缆及墙体材料进行了抽样检测，并及时将检测结果向全市进行了通报，极大地增强了建设工程各方责任主体对材料设备使用进行备案管理的意识，同时依据《河北省建设工程材料设备使用备案管理办法》对建设工程材料设备使用进行监督管理，随时向省建设厅申请办理建设工程材料设备使用备案证。

3、___年我局根据建设部、建设厅文件精神，对我市申请备案的6家pVC塑料门窗、铝合金门窗及1家新型外墙彩色保温材料企业，通过现场考察及技术资料初审合格后报省建设厅备案，其中有3家金属门窗企业取得了专业承包企业资质证书。

4、按照全省统一部署，组织督促我市11家金属门窗工程专业承包企业参加了___年资质年检工作，并对金属门窗专业承包企业资质年检文字材料及网上材料进行了认真审核，使它们顺利通过___年度资质年检。

5、根据省建设厅通知要求，对我市建筑业材料装备企业项目经理进行了资质复查，我市金属门窗专业及电梯专业项目经理共有144人，其中二级66人，三级78人，参加资质复查，并全部通过复查。

二、XX年工作设想

今年，我局将继续在省建设厅的指导下，要更加深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，践行“三个代表“的重要思想，坚持解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，坚持科学发展观，较好地完成以下几项主要工作：

1、下大力度清理整顿建设工程材料设备市场秩序，建立健全建设工程材料设备市场准入和清出制度，严格对申报资料的审查，不符合条件的产品不予办理备案手续，对已获得备案证书的企业实行动态管理，实行定期抽查制度，并督促做好备案证书年审工作。

2、做好省厅印发的第四批《建设工程材料设备限制使用和淘汰产品目录》的落实工作，对淘汰和限制使用产品加强监督检查，禁止进入建设工程。

3、大力加强建筑装饰装修材料使用管理。认真贯彻《河北省建设厅关于印发＜关于全面加强全省房屋建筑装饰装修材料使用监督管理的实施意见＞的通知》和《河北省建设厅贯彻执行国家＜关于实施室内装饰装修有害物质限量＞标准的通知》要求，加强新型建筑装饰装修市场管理，禁止影响人体健康，污染居住环境和质量低劣建材用于建筑和装饰装修市场。加大新型建材行业新产品开发推广力度以及加强地板辐射采暖材料质量管理。

4、加强全市建筑起重机械设备的监督使用，防止和减少安全隐患，进一步做好我市建筑起重机械设备的使用登记、备案和作业岗位培训工作。

5、抓好建筑业材料装备企业金属门窗、起重设备和电梯安装等三项专业承包资质的年检和新申办企业的审核报批工作，实现企业优胜劣汰，提高全行业的整体素质，为全市经济发展做出应有的贡献。

篇3：电力建设和管理工作总结及工作设想

一、电力营销服务质量管理体系的要求

(一) 文件的编写和管理方面的要求

贯彻相应的要求, 围绕一定的核心。在编写电力营销服务质量管理体系的文件过程中, 一定要保证围绕着ISO9000的质量管理原则展开, 保证整个文件的连贯性及同质量管理体系相应标准一致性。以顾客需求为中心, 不断改进服务质量水平。

进行全面覆盖, 突出一定的重点。在编写电力营销服务质量管理体系文件的过程当中, 要把相应电力企业的营销和服务当中的各个细节、环节等进行全方位的覆盖, 明确规定质量服务管理当中的重点问题。

进行整体性设计, 优化系统。在编写和管理电力营销服务质量管理体系文件时, 一直都要把电力营销和服务当做一个整体, 梳理清楚各个流程, 有效地促进整个相关部门间的系统联动, 优化整个系统。

(二) 如何进行质量管理体系文件的控制

控制电力营销服务管理体系文件的时候, 首先可以授权特定的工作人员对相应的文件进行审批, 审核的时候必须确保文件整体的合理性。其次, 对同电力营销和服务有一定关系的法律法规和省级公司规范性的文件要由营销部的主任或者副主任进行管理, 并执行相关文件中控制程序的规定。

二、电力营销服务质量管理体系的工作流程

(一) 电力营销服务质量管理体系的主体和其质量要求

通常情况下, 主体包括各个供电公司实施相应的电力营销和服务的部门和配套的计量服务中心, 各个供电营业部门也是该体系的一个重要组成部分。这些主体在进行服务的过程当中必须遵循以下质量要求:合法性、功能性、准确性。合理性、安全性、便利性、时间性、文明性和经济性。

(二) 电力营销服务质量管理体系所关注的焦点

该体系的主要关注焦点为客户的满意程度。通过相应的分析工具及手段分析并分解客户满意的焦点和目标, 分配给各级部门。对相关工作人员进行业务培训, 提升各部门服务意识。

(三) 电力营销服务质量管理体系的方针和目标的管理

供电公司的电力营销服务质量管理体系在运行的过程当中, 良好的沟通可以增强电力营销服务内部各个职能及层次对相应的质量反震、目标管理理念的理解和贯彻。

(四) 电力营销和服务覆盖产品实现过程

电力营销和服务所覆盖的产品实现过程一般包括两类, 也就是支持性过程和最高管理者过程。前者是支持后者进行相应的经营决策的一系列的辅助行为, 如记录管理、文件管理、采购管理、人力资源、标识管理、数据分析管理、基础设施管理等等。

(五) 如何控制客户和相关方的满意

对客户机相关方满意的控制, 相关人员可以从客户产生需求到满足客户需求的过程当中, 积极收集提高质量体系管理水平的信息, 这样才能对相关的问题进行有针对性的改良。

三、电力营销服务质量管理体系的实现过程

(一) 积极实现一顾客及相关方为主要关注焦点

首先, 尽量满足顾客的需求及期望;其次, 满足相关的法律法规的要求;再次, 满足相应电力企业职工的需求及期望;最后, 满足政府有关部门的需求及期望。

(二) 引入相应的质量方针

引入相关质量方针时一定遵循上级要求进行统一部署, 按照相应要求制定出适合自身的量方针。质量方针的内容必须符合国家的法律法规和对电力行业的要求。

(三) 服务实现的过程

1. 有效策划电力营销和服务的实现。

该策划通常包含这样几个过程:过程的识别、编制过程控制文件、进行相关资源的配置、明确服务接受的要求、确定相应的监控准则、确定记录等等。

2. 有效控制同客户有关的过程。

大客户服务、电力营销业务、客户服务中心、营销分部等制定相应的《与客户有关的过程控制程序》, 这样才能有效控制电力营销和服务要求的识别、评审和同客户的沟通过程等。大客户服务, 电力营销业务、客户服务中心及营销分部负责和各自范围之内的客户机政府相关的部门沟通, 沟通的内容通常包括电价政策、电力法律法规、需求侧相关管理信息等。

结论

作为电力企业, 服务质量在很大程度上决定了企业的兴衰成败。电力营销服务就是体现供电企业经济价值及社会价值的一个窗口。本文针对建立电力营销服务质量管理体系的有关问题做以间的那分析, 描述了工作流程和实现过程, 希望能对有关企业提供一点帮助。

参考文献

[1]中国水利电力质量管理协会电力分会供电专委会.供电企业质量管理体系文件[M].北京:中国电力出版社, 2010

[2]刁柏青, 周尊国.电力改革环境下的客户关系管理[M].北京:中国电力出版社, 2011

[3]中国电力企业管理协会.市场开发与服务承诺——香港中华电力有限公司供电及客户服务介绍.北京:2010

篇4：电力建设和管理工作总结及工作设想

【关键词】标准化工作体系；动态标准；信息技术

最近几年我国的电力企业已经有了很好的发展，同时营销体系标准化建设也逐渐受到了企业相关人员的重视，但是在我国的电力营销工作中还是存在着很多的问题，这也给电力营销管理的标准化建设带来了很多的障碍，所以一定要将电力营销管理工作放到战略的高度上，这样才能更好的保证电力营销企业的健康发展。

1.营造实用的电力营销管理标准化工作体系

1.1建立和完善具体的工作标准

电力营销管理工作中需要面对很多不同的客户，同时它还是客户和供电公司之间的重要纽带和桥梁，所以在实际的工作中其所面对的事务也是非常繁杂的，很多事务都需要依靠工作人员个人的经验和能力来完成，但是电力营销企业员工的个人综合素质也存在着非常大的差异，所以在这样的情况下工作能力不是很强的员工在工作中就有可能存在一定的问题，对于新员工来说。只能跟老员工学习，在实践中不断积累经验，所以熟悉业务的速度也相对较慢。通常有经验的工作人员会在进行验表工作之前比业务水平一般的工作人员多做几项工作，首先他们会确认电表和用户之间的对应关系是否存在着一定的差池，其次是检查电表是否存在问题，如果有，一定要严格的对其自身的运行状态进行有效的检查。只有做好细节上的工作才能更好的保证供电的服务质量。

电力客户的数量不断增长，而且客户对服务质量也提出了更高的要求，这对员工自身的服务水平也提出了更高的标准和要求，在这样的发展态势下，只是依靠几个技术上非常熟练的员工是非常难以满足当今时代的发展需求的。所以企业中的技术骨干应该总结出相应的标准和规定，这样才能更好的对工作的具体操作进行有效的规范，只有让所有的员工都严格按照标准和要求去行事才能更好的保证电力营销企业自身的服务质量。

1.2建立标准化体系的动态管理模式

在制定标准之前一定要对企业发展的实际情况以及现代市场当中的主流趨势进行仔细的分析和研究，但是市场是在不断变化的，所以我们制定的标准也无法一成不变，第一，在制定标准的过程中可能还存在着一定的疏忽，需要及时的补充，第二，电力营销活动本身也存在着非常强的复杂性，所以在实际的工作中可能还会有不同新的任务，所以相关部门需要根据新的变化和情况对其进行适当的调整，提高动态管理的质量。

2.依托信息技术建立高效实用标准化的工作体系

2.1建立收集、传递标准信息的网络

在电力营销工作中应该以最快的速度建立一个符合供电企业发展情况的信息化平台，这样才能更加有效的对信息进行搜集和处理，具体来说可以选择一个比较全面的网站，在网站的主页上可以分版块对现有标准进行刊载，同时还要注意针对一些不能公开的信息，要采取对应的保密措施。

网站的论坛也是收集意见和建议的一个非常好的平台，可以在实际的工作中应用相应的手段去征集意见，高层要充分的调动一线工作人员的主观能动性，在这之后一定要充分的借鉴其他的工作方式对意见进行分析和处理，最终修整之后，刊登在网站的主页上。论坛的管理工作也是十分重要的一个环节，在管理的过程中要采取积极的措施制定相应的制度和规定，促进员工为企业的发展出谋划策。

2.2电力企业标准化体系建设与信息化建设应相辅相成

目前我们的标准化体系建设工作，被独立在信息化建设工作之外，甚至被独立在实际工作之外，实用性较差，往往成了企业的一件摆设。应妥善处理标准化体系建设工作、信息化建设工作、实际工作之间的依存关系，充分地依托信息技术，完善企业标准，以成功地实施企业资源规划（（ERP）系统，使企业实现资源的最优化配置，获取最大化的经济效益和社会效益。

2.2.1电力信息化建设现状

从20世纪60年代起步的电力行业信息化，经过40多年的发展，形成了一定的规模。但由于各省市电力企业独立规划和运作，始终没有形成统一的信息化标准规范。加之复杂的专业应用使得同一企业各职能部门只根据自身的需求单独立项，开发功能单一、开放性较差的专用系统，往往使一个电力公司内同时运行着很多较为独立的计算机系统。这些不同的系统功能不同，开发工具不同，结构也存在很大差异，而最大的问题就是数据的不兼容，最终形成了数量众多的“信息孤岛”。电力营销作为客户与供电公司其他部门之间的桥梁，就不可避免地遇到如何从这些信息系统中抽取有价值信息的问题。

而成功实施ERP系统的企业，不是单纯地将各部门的信息管理系统进行简单的叠加，而是必须首先理清企业的业务流程，对之进行优化、重组，最后才能实现企业资源管理操作的自动化。其中业务流程重组（BPR）在电力行业中尤其显得不可或缺。

2.2.2电力信息化建设与企业标准化体系建设的关系

（1）电力信息化建设与企业标准化体系建设互相依赖。BPR与企业标准化体系目的是一致的，即建立合理的工作标准，使企业的经济效益和社会效益最大化。也许可以认为，BPR是企业标准化体系建设过程中的一个重要组成部分。由此可见，标准化体系建设是电力企业信息化建设的迫切要求。另一方而，我们又必须依托信息技术来加快标准化体系的建设，提高标准化体系建设的水平，换句话说，标准化体系建设也是电力信息化建设中的一个重要内容。

（2）电力信息化建设与企业标准化体系建设互相促进。电力营销工作具有极强的动态特征，标准将在实践中不断地被提高和优化，并且要求标准的实施和实施情况的反馈都要非常及时和准确。标准化工作的内容被纳入企业的信息化建设中后，使得标准化工作的效率得以极大地提高。此外，信息系统还能够为标准化工作提供详实的数据，进一步促进标准化工作的高效开展。

实用、动态、高效的标准化工作体系，也将对企业的信息化建设产生积极的促进作用。信息化建设中需求分析的好坏直接影响着信息系统的建设质量，而营销信息系统也应达到能够及时、高效地作出动态调整的要求。

3.结语

电力系统的发展中，电力营销企业作为最终面对客户的一个环节发挥着十分重要的作用，在电力营销企业发展的过程中一定要不断的建立适合当今时代发展的制度，这样才能更好的提高电力营销企业的经营和管理质量，从而也使得我国的电力行业得以更好的发展。

【参考文献】

[1]张剑顾荣生.电力ERP突遭冷遇[N].网络世界，2003.

[2]谢云明，张昌厚.电力市场营销分析与管理[J].科技致富向导，2011（09）.

篇5：电力建设和管理工作总结及工作设想

——中国人民财产保险股份有限公司明光支公司

农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，是中央解决“三农”问题的新举措，是缩小城乡差距，加快城乡一体化进程，构建社会主义和谐生活的重大决策。身处发达省份欠发达地区的遂昌县，更要坚持从实际出发，尊重农民意愿，扎实稳步推进新农村建设，以期通过各级政府对农业和农村增加投入，扩大公共财政覆盖农村的范围，建立以工促农、以城带乡的长效机制，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，提高农民的整体素质，使农民在辛勤劳动和国家政策扶持下，生产生活条件得到明显改善。中国是农业大国，农村人口占全国总人口的80%，健全和完善农村社会保障制度，对加快我国社会保障制度建设，完善社会主义市场经济体制，促进农村经济与社会协调发展和社会稳定，实现“十一五”规划和社会主义新农村建设的奋斗目标，均具有十分重要的意义。

一、新农村建设情况

在县委、县政府的重视和领导下，各乡镇党委、政府、县属各部门认真落实新农村建设各项工作，坚持以“城乡一体化、工业化、城镇化、市场化”为核心，以增加农民收入为主题，以村镇规划建设和环境整治为抓手，以培育新型农民为关键，着力推进社会主义新农村建设，我县新农村建设进展良好，主要表现在：一是营造了新农村建设的良好氛围。从“规划立村、产业扶村、聚迁活村、科教兴村、生态建村”等工作重点入手，营造了新农村建设的良好氛围。二是展开了农村基础设施建设。康庄工程快速推进。全年完成投资1.25亿元，通村公路路基拓宽338.2公里，硬化231.6公里。千万农民饮用水工程稳步推进。实施了大柘、北界、金竹、云峰、王村口等乡镇的千万农民饮用水工程建设，完成投资1833万元。下山脱贫和乌溪江库区异地脱贫工程进展顺利。共安置下山移民661户，2684人。总投资达1.2亿元。农村沼气建设工程稳步推进。全县新增农村户用沼气池1330户。三是 “十万农民素质”培训工程进展有序。全年累计实现转移就业技能培训5848人，实现向非农产业转移5120人。四是 “十村示范、百村整治工程”稳步推进。全年建成省级全面小康示范村2个，市级新农村示范村3个，环境整治村34个，全县成片推进村庄整治的乡镇1个。五是农村社会保障及救助进一步加强。新型农村合作医疗稳步推进，2006年有17.54万农民参保，参合率为91.95%。城乡最低生活保障制度进一步完善，全年共发放低保金230万元。集中供养工作稳步开展。农村五保对象和城镇“三无”对象共入住敬老院385人，入院率达95.1%。开展了农村政策性住房保险工作。

但是，通过一年的实践，在新农村建设中存在着一些问题和困难：一是部分党员干部、农民群众对新农村建设的认识不深，留于搞形象工程，对如何授人以渔的研究不够；同时农民群众对新农村建设的紧迫感和责任感不强，“等、靠、要”的思想较重。二是农村生产、生活水平较低。三是村级经济薄弱。四是农村基础设施建设欠账较多。五是村庄规划滞后。

居民最低

二、新农村建设中应注意问题

1、新农村建设是一个漫长的建设过程。社会主义新农村建设是一个与现代化建设同步的漫长的建设过程，需要几代人的不懈努力，要充分认识其长期性、艰巨性和复杂性，树立长期奋斗的思想，锲而不舍地推进，不断加快农村发展。

2、注重与国家、省、市新农村建设政策相对接。认真研究、积极对接新农村建设和扶持欠发达地区发展的政策措施，尤其要注重与省里对欠发达地区新农村建设扶持政策和项目的对接，用足、用好、用活上级扶持政策。

3、注重对农村环境的科学规划。要统盘考虑城镇建设和农村发展，对社会主义新农村建设做出科学规划，有计划、有步骤、有重点地推进。改变农村面貌需要进行村庄建设和环境治理，但不能把社会主义新农村建设简单理解为就是村庄建设。村庄建设必须建立在经济社会发展的基础上。要防止搞不切实际的形象工程。

4、注重考虑农民的自身意愿和当地可承受能力。建设社会主义新农村必须坚持尊重实际、尊重农民意愿、关心农民疾苦、维护农民利益、增进农民福祉，让农民得到实实在在的利益。要注意帮助落后村、贫困村解决发展中的问题。农民群众是社会主义新农村建设的主体，要尊重他们的意愿，充分调动他们的积极性和创造性，区分轻重缓急，突出建设重点，分步实施，扎实推进。

5、注重从农民迫切需要解决的事情入手。要弘扬求真务实精神，从农民群众最关心、要求最迫切、最容易见效的事情抓起，不断让农民群众得到实实在在的好处。要引导广大农民发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，通过自己的辛勤劳动改善生产生活条件，建设自己的家园。

三、新农村建设的思考

加强“三农”工作，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是加快社会主义现代化建设的重大任务。我县新农村建设重点建议突出以下几个方面：

1、努力提高农业产业化水平，增加农民收入。农业产业是农民收入的最主要来源。促进农民增收，必须立足于提高农业产业化水平，使农业收入更加稳定、更加高效。一是要发展特色主导产业。要围绕竹业、茶业两大主导产业和高山蔬菜、花卉苗木、菊米、烤薯等优势农业，加快优良品种的引进、繁育和推广，推进特色农产品规模化、标准化生产，引导农业产业结构调整，推进高效生态农业发展。二是要壮大龙头企业。农业龙头企业上联市场，下联农业，有利于化解农业和农村经济社会发展中的许多难题，对农业和就业结构的调整具有重要意义。要支持企业在农村建立生产、加工基地，与农民开展联合经营，培育若干贸工农一体化、公司化运作、市场开拓能力较强的农业龙头企业。促进农业龙头企业和农业生产协同发展，提升农业产业化水平。三是要搞活农产品流通渠道。加大对农产品品牌整合和名牌农产品开发力度，增强农产品的市场竞争力，建立健全农产品流通营销体系，支持茶叶等农产品批发专业市场建设。健全农业信息服务体系，加快加强农产品信息网建设，积极培育农村营销队伍，发展订单农业，改善农产品流通环境，建立高效畅通的农产品销售通道，提高农产品销售率，千方百计提高农民收入。

2、加强村级经济建设，壮大村集体经济。村集体经济壮大了，作为新农村建设主体的村级基层组织才有底气，各项工作才能更好地开展。我县390个行政村中有243个行政村都是集体经济“空壳村”，加强村级集体经济建设尤为重要。一是要加强村级班子建设，提高村级组织管理水平，村级班子是新农村建设的组织者和实施者，“农村富不富，关键在支部”，要充分发挥好基层党组织的带头人作用。二是要有效利用资源。充分利用村级资源优势，做好资源经营工作，走资源开发增收的路子。本着宜工则工、宜商则商、宜林则林，对集体房屋、土地等各种资源，采取统一经营、租赁经营、转让拍卖、参与小水电开发、流转等方式增加集体收入。三是加强新农村建设项目对接及包装工作，紧紧抓住我县被列入国家综合开发项目区的机遇，做好项目对接及包装工作，积极争取上级对新农村建设的资金支持。四是建立健全各项财务管理制度，大力压缩非生产性开支，促进集体资产的保值增值，增强集体经济发展后劲，提高村级基层组织的凝聚力、战斗力，促进各项工作的有效开展。

3、加强农村基础设施建设。增加农业投入，是建设现代农业、强化农业基础的迫切需要。必须不断开辟新的农业投入渠道，逐步形成农民积极筹资投劳、政府持续加大投入、社会力量广泛参与的多元化投入机制。继续巩固、完善、加强支农惠农政策，切实加大对“三农”的投入，实实在在为农民办一些实事。按照优化城乡生产力和人口布局的要求，加快完善村镇规划。加快农村基础设施建设，全面推进“农业综合开发项目”、“十村示范、百村整治”工程，继续实施“康庄工程”、分阶段搞好公路改建工程、“万里清水河道”、“千万农民饮用水”、“土地整理”、村级活动场所建设、“下山移民”等工程，积极争取国家、省里对我县新农村建设的资金支持。

4、努力提高农民整体素质。全面提高农村基础教育、职业教育和农村劳动力就业技能培训水平，着力增强科技、教育对新农村建设的支撑作用，加强农民素质培训工作，通过培训使农民了解新政策、新知识，使农民有一技之长，一证在手，让农村后备劳动力普遍接受良好的职业技能教育，使转移就业的青年农民成为掌握专业技能的产业工人，使从事农业生产的青年农民成为适应高效生态农业发展的专业农民。增强农民建设新农村的能力，不断提高农民自身素质和就业致富能力，实现农民向二、三产业的有序流动。

5、进一步完善社会保障。继续抓好农村生活保障、失地农民基本生活保障、医疗保险、医疗救助、慈善救助、农村住房保险、“五保三无”人员集中供养、廉租房建设、助学券、计划生育奖扶等，不断完善保障制度，提高农村群众保障水平，使农村群众同享经济发展的成果。

篇6：2012年电力安全工作设想

在2011年的安全生产工作中，我部门在厂领导的正确指导下，采取了强有力的措施，做了大量的工作，取得了可喜的成绩。但安全管理工作永远没有终点，在2012年的安全管理工作中，我部将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产管理工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全厂安全生产形势稳定。因此，我们将着重从以下几个方面开展安全生产管理工作：

1、进一步完善各方面的安全生产规章制度、规程，把安全管理工作制度化、规范化，使我厂安全管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门都要与厂部签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、按要求按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位；

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；

5、加强我厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我厂消防安全管理，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；安全生产管理工作永远都没有终点，我部将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境”而不懈努力。

2012年隐患排查治理工作

生物学家经长期研究发现，啄木鸟大脑中有一套精密的系统，能够根据嘴巴啄木的回声，判断树干中是否有虫子。那么，越来越现代化的电力系统，是否也存在这样一套系统，能够对事故隐患作出快速而准确的判断？

1、个体性隐患 整体化隐患

“对已排查发现的隐患，一定要分析它是个案还是带有普遍性质的事件，切不可头痛医头、脚痛医脚，而是要追根溯源，举一反三。

对于事故隐患排查，该局始终坚持“三不放过”原则，即隐患原因不清不放过、隐患不整改不放过、隐患不举一反三不放过。对于同类型设备采取集中、全盘摸查，详细汇总，制定整改计划，结合大修、技改逐步推进，从点到面，达到“发现一个隐患、消除一类隐患”的效果。

2、管理性隐患 精益化破解

系统和设备上的隐患，容易查找和识别，花点时间和精力，就能做到心中有数。但潜藏在事故背后的管理性隐患又如何破解？

“我们在关注设备隐患和系统隐患的同时，务必加强对安全管理隐患重要性的认识。注重承载力分析，加强劳动力组织与科学分配，建立隐患排查治理的常态化工作机制。

事故隐患不仅存在于设备、环境和作业过程中，也存在于管理工作中，而且更具隐蔽性和潜伏性，不易被发现，极易在具体作业中表现为事故隐患。“以人定量”，该方法在确认作业人员数量、作业人员技能水平和有效工作时间的基础上，通过对工区和班组承担生产任务之间的匹配度，开展月、周、日安全生产承载力分析，确保工作安排在人员能力和资源配置的可控范围内。

3、动态性隐患 智能化预控

在设备检修时容易产生临时性动态风险，持续时间短且排查难度大，人工分析往往比较困难和繁琐。

4、“三镜”模式除隐患

在安全生产事故隐患排查治理中，找准隐患是前提，分析隐患是关键，治理隐患是目的。三镜模式”，即用“显微镜”查找隐患，用“放大镜”分析隐患，用“潜望镜”治理隐患。

篇7：电力建设和管理工作总结及工作设想

收管理的质量和效率。

一、坚持以组织收入为中心，积极做好单税种收入分析、调度和税源监控工作

以组织收入为中心，认真贯彻执行各项税收法律、法规和政策，按照“依法征收、应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的原则，加强税收管理，确保完成全年收入任务。

1、加强单税种收入分析工作，提升收入分析层次。要提高对收入分析的认识，站在经济全局的高度，认真落实《德州市地税局分税种分析制度》，结合税收政策，进一步加强全县分税种收入分析，及时掌握收入和税源的变动情况、税收管理工作中存在的主要问题及采取的主要措施，积极开展调查分析，提高收入分析质量和深度。一方面，要从经济发展和税收政策变化对收入的影响等方面，分析税源增减的深层次因素，挖掘新的收入增长点；另一方面，要通过分析收入的增减变化，来研究经济发展中存在的问题和有关税收政策的贯彻执行情况，为领导决策当好参谋。

2、突出重点，切实加强对重点税种和税源的监控。一是强化对营业税、企业所得税、个人所得税等重点税种的管理，努力完成市局确定的营业税、企业所得税、个人所得税分别增长18、16、16的考核目标，拉动地税收入的增长；二是抓好对税源大户的跟踪监控，促进地税收入的增长。通过控管税源大户，逐步提高收入预测的准确性，为组织收入工作服务。三是建立县级重点工程项目税收控管制度，监控项目建设进度和收入进度。四是坚持经济税收原则开展收入分析与预测，加强宏观税负水平的横向纵向比较，及时掌握影响收入变化的重大因素，查找薄弱环节，为强化管理提供依据。

3、在做好重点税源监控的同时，抓好隐蔽税源和流动税源的控管。充分利用综合治税信息，筛选、整理和确认涉税信息，及时发现和控管好隐蔽税源和流动税源。

4、继续做好营业税、资源税资料普查、企业所得税税源调查和城镇土地使用税、房产税税源普查工作，建立健全普查档案资料，及时进行维护更新，充分利用普查、调查资料，分析预测有关税种的收入情况，全面掌握税源分布，加大税源监控力度。

二、树立科学化、精细化税收管理理念，加强单税种和重点行业税收管理。

牢固树立税种管理科学化、精细化理念，努力实现税收管理观念的“两个转变”，即从单纯管政策转变到既管政策更要抓管理和服务，从单纯抓管理转变到既抓管理也抓收入。积极做好政策研究和落实，不断完善各项管理制度，实行分类、分行业、分税种管理措施，实现规范化管理基础上的科学化、精细化。重点做好以下几项具体工作。

(一)建立分类管理制度。实行分类管理是税收管理科学化、精细化的重要途径，是提高税收征管质量和效率的重要手段。根据各税种的特点及税源的具体情况，按规模大小、纳税信用等级的不同、财务制度健全与否等进行分类，实行有针对性的管理方式。对大企业和重点税源企业、纳税信誉好的企业要加强日常管理和做好跟踪服务，强化税源的分析评估；对少数账证不健全的中小企业要做好核定征收工作，合理确定核定征收标准和范围，保证核定征收的公平合理

(二)实行分行业管理。根据不同行业的特点，重点抓好贯彻落实房地产开发企业税收征收管理暂行办法，完善建筑业税收管理办法，研究医疗卫生机构税收征收管理办法，整顿各类中介机构税收管理；在调查研究的基础上,研究制定全县餐饮业和房屋租赁业税收管理办法。

(三)继续做好分税种管理。根据各税种的特点，重点抓好营业税、企业所得税、个人所得税等主体税种和资源税、印花税、土地增值税、车船使用税等易漏难管税种的管理。具体为：

一是加强营业税管理。规范餐饮、房屋租赁、装饰装修等行业的营业税管理办法，强化建筑业、房地产业、客货运输业、新兴服务业营业税管理，确保营业税增长18以上

二是加强企业所得税管理。认真贯彻企业所得税“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”十六字方针，加强纳税人税前扣除费用及成本核算管理，做好2005年企业所得税汇算清缴工作，突出抓好政策执行、跟踪问效、监督检查等动态管理,继续推行企业所得税核定征收办法，深化纳税评估，确保企业所得税增长16以上。

三是加强个人所得税管理。按照国家税务总局提出的“四一三”工作思路，积极落实个人所得税建立个人收入档案管理制度和代扣代缴明细帐制度，抓好个人所得税全员全额管理，继续加强高收入者及外籍个人和行业个人所得税的重点管理、税源的源泉管理，确保个人所得税增长16以上。

篇8：电力建设和管理工作总结及工作设想

关键词：电力企业,党建工作,精神文明

一、发挥党建工作主体地位的意义

作为我国国民经济发展过程中的支柱型产业, 电力企业不仅在经济发展中占据重要地位, 更对经济发展起到支柱性作用。通常, 在电力单位, 其领导成员大多是由党委担当, 进而以此来促进企业精神文明建设工作。党建工作的开展, 对电力企业发展具有指导性作用, 同时也可以推进企业精神文明建设工作的开展。所以, 要充分发挥出党建工作的指导作用, 进一步加强党建工作在电力企业的主体地位, 进而不断促进电力企业的有效发展。

自改革开放伊始, 电力企业便开始受到市场经济的影响, 之前的垄断地位也逐步打破, 原本的经营体制得到了改革, 并对市场经济需求做到了满足。对于电力企业来说, 其党建工作便是要以电力改革创新精神为根本, 来进行企业党组织建设工作。然而, 对于电力企业来讲, 要想做好党建工作, 则必须对党员主体地位做到极大尊重, 同时搞好内部党建工作, 完成以党员为核心党内民主机制的构建。另外, 电力行业的特殊性, 也决定了电力企业党建工作, 对其长远发展具有重大影响, 因此, 要对电力企业党建工作进一步加强认识, 不断做好企业精神文明建设工作, 使企业在发展同时, 为社会经济发展做出更多的贡献。

二、目前电力企业党建工作所面临的问题

1. 对党建性质缺乏认识

对于企业来说, 其核心在于追求市场价值最大化, 所以, 企业对生产所创造的经济效益尤为重视, 但对党建的一些思想问题却有所忽视。目前, 电力企业在党建工作开始时, 通过党建与生产结合的策略, 对企业党建机制进行了探索, 采取领导班子配比的方式, 使得生产与党建工作做到两手抓。然而, 在实际工作开展时, 由于一大部分党员干部工作繁重, 主要时间都花在经济效益创造上, 因此没有时间去学习理论知识, 更忽视自身修养的提升, 甚至会受到消极、不良思想的影响。另外, 还存在少部分人, 对党建工作缺乏认识, 对党建与生产间的关系难以做到平衡处理, 致使党建工作得不到落实与开展。

2. 党员自身素质有待提升

目前, 一部分党员干部存在这样那样的问题:党建意识较差, 党性觉悟不高, 在工作开展过程中, 对现状较为满意, 从而缺乏上进心理, 遇到利益时, 将党性原则、社会道德等因素遗忘殆尽。在错误面前, 变得较为麻木, 在为人处世上, 不讲究原则, 身上总带有一些歪风邪气。

3. 党支部相关制度不完善

对于一些电力企业来说, 其党支部所建立的党建工作制度不完善, 甚至没有建设相关制度, 即使建设完成了, 仍缺乏应有的完整性、严肃性与针对性。同时, 还存在一些党支部, 在开展工作时, 较为随性, 没有工作开展计划, 或者拟定的计划较为空洞, 因此在执行时, 得不到有效开展, 很多工作仅仅走走过场, 流于形式, 没有对应的约束机制与监督机制, 从而对党建工作的开展, 对电力企业生产积极性的提升, 造成严重的不良影响。

三、电力企业党建与精神文明建设工作开展对策

1. 开展学习型党组织创建工作, 进一步加强思想理论建设

企业在党建工作开展时, 应坚持把党的十八大召开以来, 所得到的理论与实践成果总结与归纳起来, 以学习或宣传视频的形式, 让企业党员对这些理论著作与文化成果做到有效学习, 使其个人政治修养得到进一步提升。同时, 还需要坚持以党的管理为核心, 做好青年党员的教育与培训工作, 对企业经营路线与政策落实情况做到严格控制。创新党建工作与精神文明建设工作方式, 在对各项理论成果学习与落实的基础上, 运用新形式与方法来开展党建学习, 并借助灵活多样的学习机制, 使党建工作机制得到有效建立。

2. 加快对基层精神文明建设的工作开展

基层的党组织的工作机制还不够全面, 具体的落实工作还需要不断地健全, 因此要加大对企业的基层党组织建设工作, 不仅仅要关注管理层的党组织的精神文明建设工作, 基层员工的党建工作相对更加的薄弱, 需要进一步的完善和加强管理。首先要对基层的党组织建设的工作管理目标明确, 要制定部门的考核制度和监督制度, 对表现突出的优秀员工和基层人员要进行奖励。要建立客观地对基层的党建工作和精神文明建设的一些评价制度, 在基层的工作开展要符合基层的实际情况, 具有基层工作的特点, 要多开展一些基层特色活动。依据在基层创建一个完整的党组织的标准, 对基层的各种工作的开展和组织都需要有严格的考核和评价标准。另外, 要对党建工作足够的重视, 实现党建工作的标准化制度化和合理化。这样党员在开展组织基层活动时就能很好地将党建工作和精神文明工作做到高效和透彻。

3. 推动构建电力企业的防腐体系

(1) 加大廉政教育, 提高干部的自律性

党的十八大顺利召开, 对贪腐的打击力度一直是处于一种高压状态, 企业的各部门在学习党的十八大精神的同时, 应该认真地贯彻党中央管理纪律建设的一些要求。就企业内部而言, 廉政教育一直是企业不可忽视的要点, 同时企业每年还需定期地召开关于廉政建设, 提高党组织的廉政执行能力的主题廉政教育活动, 使得企业的领导干部和党员都能够有一个正确的价值观。对一些廉政典型我们要加大宣传的力度, 促使广大的企业领导和党员可以真正地做到自律, 严格地规范自身的行为。

(2) 推进反腐廉政制度的建立

对党中央的关于反腐倡廉的工作要认真地落实和实施, 要有治理的决心, 加大打击的力度, 做到长期地坚持对反腐工作的打击和治理, 绝不做只治标不治本的工作。要坚持早发现早治理, 奖惩并施的处理模式, 同时还要做好对反腐工作的预防机制, 对企业的反腐倡廉的机制不断地完善和改革。对企业干部的财产实行公开透明的方式, 对企业的党员和干部要实行定期向组织汇报个人的一些情况的制度, 严肃处理腐败和违纪现象, 对严重地伤害群众利益的不正当行为要坚决打击。保证党风的优良, 从根源上解决企业的一些腐败行为, 建立并完善企业的反腐廉政制度。

四、总结

对于电力企业来说, 党建工作的加强, 不仅是电力自身发展所需, 更是社会发展的需求。因此, 电力企业党建工作开展时, 需坚持党的领导, 不断推行企业精神文明开展, 借助有效的学习与管理制度, 不断提升党员素质, 使党员在工作开展过程中, 在电力生产工作完成的同时, 养成为人们服务的思想意识, 进而推进企业在未来获得进一步发展。

参考文献

[1]潘春娥.新形势如何做好电力企业纪检监察工作[J].工业c, 2016, (6) :76.

篇9：电力建设和管理工作总结及工作设想

关键词：电力工程；工程结算；管理工作

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）14-0137-02

在我国电力建设工程中结算管理工作始终是其重要的组成部分，而电力结算管理工作的进行需要合理的进行优化，因此，在这一前提下对于做好电力建设工程结算管理工作进行研究和分析，就具有极为重要的工程意义和现实意义。

1 电力建设工程结算管理工作存在的问题

电力建设工程结算管理工作存在诸多问题，其主要内容包括了环境较差、制度缺陷、浪费严重、缺乏总体规划等内容。以下从几个方面出发，对电力建设工程结算管理工作存在的问题进行了分析。

1.1 环境较差

环境较差主要是指我国部分电力工程的建设环境往往不尽人意，从而在很大程度上影响到了工程的整个施工流程和相应的进度结算工作。

除此之外，环境较差还体现在由于我国部分电力工程的现线路与站址优化选择余地越来越小并且很多基建工程由于清赔问题和征地补偿等问题导致施工进度停滞不前，而在这一情况下电力工程结算管理工作必然无法有效的进行。另外，环境较差还体现在了我国部分电力工程的后期结算环境较差，从而很大程度上了造成结算进度推迟并且资产无法按期入账，最终导致了电力工程整体资金成本费用的增加。

1.2 制度缺陷

制度缺陷主要是指部分企业在平时疏于资料的积累并且没有及时的建立内部定额，从而很难准确的了解到工程的具体成本，并且在投标报价时成为了无的放矢。除此之外，制度缺陷还体现在部分企业的内部控制制度不完善，从而造成了电力工程的施工质量受到了影响。另外，制度缺陷还体现在很多电力工程项目的前期准备不够充分并且项目刚完成到初设批准阶段时工程就要面临开工建设，究其原因，主要是制度上的缺陷导致了其工程结算很难跟上工程的具体进度。

1.3 浪费严重

浪费严重对于电力工程的影响是显而易见的。在许多电力建设工程结算管理工作的过程中，部分企业和工作人员为了能够更加便利控制工程投资，使设备材料价格涨到不合理的地步，从而造成了极大程度的浪费。除此之外，浪费严重主要还体现在部分电力工程物资设备一般采取集中招标采购其中间物资调拨流程中的一些疏漏，从而导致招标材料造成结余或者短缺，为此只能临时在几个开工项目间进行物资调配，由此产生物资调拨结转时间增加和出现浪费现象。

1.4 缺乏总体规划

我国部分电力工程在工程实施之前工作人员并没有提前做好总体规划，从而无法有效降低工程造价工作。举例来说，在实行工程招标之前，部分企业和工作人员并没有意识如何才能选择出现最佳的分包单位。除此之外，缺乏总体规划还体现在了部分企业没有严格的按照国家、的有关规定来开展工程结算管理工作，从而使得结算工作的全面性和整体性都存在很大的隐患。

2 电力建设工程结算管理工作优化策略

电力建设工程结算管理工作优化策略是一项系统性的策略，这主要体现在规范制度、加强管理、提升经济性、准确编制计划等环节。以下从几个方面出发，对电力建设工程结算管理工作优化策略进行了分析。

2.1 规范制度

规范制度是电力建设工程结算管理工作优化的基础和前提。在规范制度的过程中电力企业应当通过清单招标的实施来更好地帮助项目招投标制度的规范化和合理化。除此之外，在规范制度的过程中，电力企业应当针对清单计价规范本身客观上存在许多不完善之处来对其进行完善。这意味着电力工程所涉及的清单项目应当能够与工程实际情况相符合。另外，在规范制度的过程中电力企业应当注重提升企业内部管理水平不并且规范相应的管理制度，从而能够在节省投资并且降低造价的同时更好地提高效益，最终能够在此基础上促进电力建设工程结算管理工作水平的有效提升。

2.2 加强管理

加强管理对于电力建设工程结算管理工作优化的重要性是不言而喻的。在加强管理的过程中结算管理人员应当针对存在的薄弱环节来合理的分析原因，与此同时，通过结合工作情况来有效的提出优化的建议及措施。除此之外，在加强管理的过程中结算管理人员应当注重加强工程管理并且加大组织协调力度，从而能够更加及时解决工程建设中存在的阻力。另外，在加强管理的过程中，结算管理人员应当注重避免其阻碍电网建设的正常进行，即工程管理单位和结算管理人员应当首先要做到提早介入并且协助设计部门选择最合理的线路路径，从而能够在提高工程可研及初设概算的准确性的同时，促进电力建设工程结算管理工作效率的持续提升。

2.3 提升经济性

提升经济性是电力建设工程结算管理工作优化的核心内容之一。在提升经济性的过程中中结算管理人员应当注重有效的控制工程变更和现场施工成本。除此之外，在提升经济性的过程中，由于在工程建设项目中工程变更与现场签证是不可避免的，因此结算管理人员更加应当严格的进行控制，这意味着在没有特殊原因的情况下，人结算管理人员在资金管控方面要严格执行资金拨付审批程序，从而能够更好地加强工程各类费用的控制并且规范进度款支付管理流程以及工程变更管理和工程结算管理流程。另外，在提升经济性的过程中结算管理人员应当注重制定工程结算及变更管理制度，并且根据相关制度对工程设计变更进行严格的把关，与此同时，通过合同管理等措施明确划分承发包各方义务，从而能够在此基础上不断提升电力建设工程结算管理工作的精确性和可靠性。

2.4 准确编制计划

提升经济性是电力建设工程结算管理工作优化的重中之重。在准确编制计划的过程中，工作人员应当注重时更新的工程网络进度计划，从而能够在工程开工前更好地组织编制工程资金计划。除此之外，在准确编制计划的过程中，电力系统工作人员应当注重在每年年底前组织编制年度资金计划，并且据资金计划安排下一年度的工程建设资金，从而能够更加有效的避免资金的闲置浪费。另外，在准确编制计划的过程中电力工程结算管理人员应当注重提高资金的使用效益，并且进一步强化核算意识和经营观念，最终能够在此基础上促进电力建设工程结算管理工作精确性和精确性的进步。

3 结 语

随着我国国民经济整体水平的持续提升和电力工程发展的持续加快，电力建设工程结算管理工作得到了越来越多的重视。因此，我国电力工程工作人员应当对于结算管理工作有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过工作实践来促进我国建筑工程整体水平的有效提升。

参考文献：

[1] 程哲鹏.浅谈如何做好电力建设工程结算[J].管理工作科学之友，2010，（10）.

[2] 阎楷.电网基建工程造价管理研究与应用[D].北京：华北电力大学，2011.

篇10：电力建设和管理工作总结及工作设想

2014年是公司全面深化集约化管控、实施扁平化管理、提升执行力、推动扭亏增效、提升盈利水平的重要年度。劳务管理部紧密围绕公司发展的战略，制定了年度和季度的工作规划，通过修订劳务分包管理办法，逐步完善分包用工管理制度，并通过向先进单位学习，充实了管理程序，开拓了管理思路，部室全体员工统一了思想，激发了斗志，在整体的工作中呈现出比、学、赶、帮、超的精神状态，为提升系统管理工作提供了保障。现将劳务管理部（下辖建松劳务公司）一季度开展的各项主要管理工作及二季度重点工作做一汇报：

1、通过定期召开的科务会，针对总包事业部撤销，由三级转变为二级管理的模式，必然加大日常工作量的现实，掌握各项工作程序和劳务管理办法的要点，集中开展专项业务学习，让大家熟悉新的管理制度和要求，工作中能够提高落实公司工作精神的执行力度和管理能力。

2、春节前，正值劳务费兑付高峰期，为及时落实各项目部的劳务费结算审批及转账支付任务，我部门按结算程序逐一展开工作，及时督促项目部春节前办理支付劳务分包费用，建松劳务公司财务人员往返银行30余趟，一季度由我部门直接支付劳务费共计：9475.3431万元，为稳定民工情绪、维护劳动者的权益，保障公司及项目部的稳定做出了努力。

3、春节后正值劳动力陆续返场复工阶段，劳务管理部圆满完成了建工集团布置的，历时一个半月每周两报的现场全部民工返场的统计和汇报任务。

4、以规范流程、指导服务、监管到位为出发点，本季度末会同建工集团对施工项目进行了劳务用工检查，共检查了15个施工项目部，查出41项管理问题，将整改表落实到了责任人，并要求按期报送整改报告，对管理程序不清楚的问题进行了现场培训，对委托书不规范、委托期限不齐全的现场给予修订或提供格式文本改正。因为监管到位、预防被社会职能部门罚款、保护项目利益是我们落实集约化管理的终极职能。检查中我们本着重实际、出实招、务实效的工作方法，现场解决了困绕军区总医院项目部已久的甲方只有口头延期协议，影响签订劳务分包合同延期和备案的问题，受到了项目部领导发自内心的感谢和欢迎。

5、调解劳务争议，维护项目部正常生产秩序是劳务管理部义不容辞的责任。春节前后，调解处理了6起分包队伍因讨薪集体围堵公司大门的事件。同时对两个项目部发生分包队伍结算的经济纠纷给予协调。一是为总包部铜牛项目部协调解决了长期未结算的遗留问题，发挥了管理部门的职能作用。其次是旭辉工程阜阳嘉安劳务队的问题较大，一度导致矛盾升级，劳务管理部在取得公司领导和建工集团劳务公司的支持和帮助下，有效的控制住了局势的发展，在调取有力证据后，四次召集矛盾双方进行协商，严厉指出了各方的问题以及阜阳嘉安不合理的诉求，针锋相 对地进行证据对峙，在艰难的谈判过程中双方达成了协议，避免了负面影响的发生，维护了企业的信誉和项目部的正常生产秩序，发挥了我们的职能作用。春节前夕在公司其他部室的配合下，维护了企业稳定的工作秩序。

6、加强业务培训，储备劳务管理人才，提升日常的管理水平和工作效率。随着公司管理体制的改变，基层劳务管理人员变化也很大，在检查工作和业务办理接触中，出现了许多新人，他们有工作热情，有责任心、上进心，年轻精力又充沛，但对劳务管理工作相关程序和业务不是很熟悉。为了帮助他们尽快的了解工作程序，掌握相关的业务知识，使其能比较顺畅的完成好自身的工作。我部门及时组织系统全体人员参加了“2014年度劳务管理人员培训班”，包括项目部的劳务主管经理及劳务管理员，以及部分在现场承担施工任务的劳务企业施工队长和劳务员，共60人参加了此项培训，培训针对项目人员在工作中遇到的实际问题，突出重点，有针对性的进行了讲解，帮助其解决了工作中的问题，培训取得了应有的效果。

7、严格执行招标、投标程序，建立了劳务招投标明细台帐，为集团降低运营成本。一季度在集约化管理模式下办理了京西商务工程、公安部808、广阳家园、天津翠金湖等工程的内部招标，完成新开结构工程、原在施工程二次结构及装修工程的招投标项目8项，并同时办理了日常市建委的16项招投标工作。在公开、公平、公正的原则下确定了劳务分包的市场合理发包价格，通过 公开招投标大大降低了原劳务发包成本。通过投标报价的管理模式，选择规模大、实力强、信誉好，价格低的分包队伍进入现场施工。内部招标的8项工程项目，比原来同等工程发包价格均达到了降低成本的作用及目的，为执行公司扭亏增效的坚实目标，做出了应有的努力。

8、完善了劳务合同管理工作，及时做好合同备案及人员注册工作，对每一份新合同都要求逐条逐字认真审核，发现问题及时通知项目部进行更改，一季度内，完成劳务分包合同的签订、审核及建委备案共计37份，备案合同金额累计达9439万元；办理建委劳务人员注册备案达2210人。同时督促纠正用工手续有隐患项目部，及时办理了人员变更备案注册、劳务分包合同的延期备案。

9、根据劳务系统两级信息平台管理的要求，完成了建工集团信息系统平台以往工程、在施工程的招标、合同、结算、考评资料的大量信息补录工作，将合同录入与合同备案直接挂钩，由于该系统存在不少缺陷，软件公司又不能给与及时调整，我们克服困难、严格把关，保证了合同录入的及时性和准确性，为合同备案节省了时间。同时按照今年公司加大对企业信息化管理工作的重视程度，在企业策划部两次召开信息化工作例会，随机对在施项目进行项目管理平台录入情况检查，劳务管理部的模块负责人参与了对“北京军区总医院”和“旭辉御墅”二个项目上线情况的检查工作，我部门的监管录入情况总体良好，得到了企划部的 认可。

10、劳务价格信息的建库工作，一季度按现有价格信息，发布了第一期综合信息，为用工项目在核定工程发包、劳务费结算时提供借鉴和帮助，目前该项工作还在进一步完善中。

11、根据贯标文件要求，按期对分包队伍进行了考核评价，发布了2014年度合格供方名录，满足了选择队伍的基础条件。同时完成了本年度劳务供方队务施工等级评价、2013年信得过施工队伍评审、优秀施工队伍表彰工作。

12、此外在一季度，我部门按公司安排还完成了对京内、京外共四个项目部劳务成本费用的盘点工作；对北外工程项目劳务费支出总额核查工作；办理了建松劳务公司营业执照、国税、地税缴纳证、法人代码证书、统计证书的变更等工作。

在完成一季度工作的基础上，二季度我部门需完成以下重点工作：

1、发布按集约化管理模式修订的管理文件，组织召开系统全体人员培训会议，学习宣贯管理制度的执行程序及要求。

2、继续把控新开工程劳务招投标的执行模式，控制劳务发包的市场价格。

3、落实一季度劳务用工检查出的问题项目部的整改情况，继续加大力度检查在施项目劳务用工中存在的问题并及时协助整改，杜绝违章用工行为。

4、扩大京外工程的监管力度，重点组织解决江苏雨润、天 津翠金湖，西安绿色家园及京内星空托普工程同时存在的前期劳务结算、复工前的队伍准入、确定劳务发包范围、签订合同的综合策划实施工作

5、继续完善劳务价格信息的建库工作，搜集市场当期有效价格信息，充实价格信息数据并按期予以发布。

6、日常加强与项目部用工管理的交流，不断完善和提升劳务管理的科学化水平。

7、落实按月结算制度，严格把控劳务费结算付款环节，杜绝劳务费支出的跑、冒、滴、漏现象，以维护项目部的成本利益。