《目标零事故》读后感（通用6篇）
篇1：《目标零事故》读后感
安全流行语
零目标
零事故、零伤亡、零污染、零损失 “0123 管理法
0—重大事故为零的管理目标； 1—第一把手为第 一责任； 2—岗位、班组标准化的双标建设；
3—全员教育、全面管理、全线预防 的“三全”对策。一岗双责
是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任 一个方针
安全第一、预防为主、综合治理 一法两条例
《安全生产法》 《安全生产许可证条例》 《安全生产管理条例》 一通三防
—通风, 防瓦斯 ,防火, 防尘 二两书一表 作业指导书、作业计划书、安全检查表。两个主体、两个负责制
政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。政府行政首长和企业法定代表 人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。安全员记者 三同时
制度是指要求一切企业、事业单位在进行 新建、改建和扩建工程时，对其中防治污染和其他公害的环 境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用 三严三实
严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。三级教育
厂级安全教育、车间级安全教育、班组安全教育 三个百分百
必须做到人员百分百，全员保安全； 时间百分百，时刻保安全；
力量百分百，集中精神和精力保安全。三个安全体系
安全保障体系、安全监督体系、安全责任体系。三大安全规程
安全操作规程、运行安全规程、设备检修规程。三违现象
违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。“三大因素”
人、机、环境、安全生产“三大因 “三源”、“三点”
重大危险源、伤害源、隐患源 危险点、危害点、事故多发点 三非、三超、三定
三非是什么？非法建设、非法生产、非法经营；
三超指什么？工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运 输单位超载、超限、超负荷运行
三定指什么？定整改措施、定完成时间、定整改负责人。三项建设
安全生产监管体制、安全生产法制、执法队伍“三项建设” 三不生产
不安全不生产隐患不消除不生产安全措施不落实不生产 三查三找三整顿
查麻痹思想,查事故苗头,查事故隐患;找差距,找原因,找措施;整顿思想,整顿作风,整顿现场.“三宝、“三类整改” 安全帽,安全网安全带,防护措施
按 A,B,C 进行排队梳理,汇总分析和登记造册,必须立即解 决的列入 A 类,限期解决的列入 B 类,创造条件逐步解决的列入 C 类.“三同步“
三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施 四个一律
即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。四不放过
对事故原因没有查清不放过事故
责任者没有严肃处理不放过 广大职工没有受到教育不放过 防范措施没有落实不放过 四个凡是
凡是有人负责、凡是有章可循、凡是有据可查、凡是有人监督。四不两直
不用陪同、不打招呼、不发通知、不听汇报、直奔基层、直查现场。四个到位
责任到位、措施到位、执行到位、监督到位。四个缺
失社会道德缺失，政府责任缺失，企业标准缺失，全民意识缺失 四种理念
安全是管出来的，不是喊出来的；
搞好安全不是一切，搞不好安全没有一切； 安全没有节日、借口、捷径，只有接力； 安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。“四个环节”
开停车、操作程序；加减量，幅度控制；换口味，原料改变；改心脏，技术改造。； “四个关系”
处理好大球经济与小球安全的关系；处理体检隐患与手术治理的关 系；处理好教练员的监管责任与运动员的主体责任的关系；处理好技术硬件与管理软件的关系。“四个结合”
与行业国际发展趋势结合起来；与国家发展规划结合起来；与淘汰落后技术结合起来；与打非治违结合起来。“四个代替
政府不能代替企业；外行不能代替内行；承包不能代替管理；会议不能代替落实 创新“四个方程式”
班组长等于董事长；班前会等于经理办公会；经济激励等于思想 教育；隐患等于事故。“四道关口”
把好安全准入关口；把好法规制度落实关口；把好行政问责追究关 口；把好严格执法关口。“四个明显”
事故起数明显下降；伤亡人数明显下降；经济损失明显下降；社会危害程度明显下降。四大行动指
1、宣传教育行动；
2、安全创建行动；
3、专 项治理行动；
4、综合执法行动。消防安全四个能力
1、检查消除火灾隐患能力；
2、扑救初起火灾能力；
3、组织疏散逃生能力；
4、消防宣传教育能力。“四全”“四种意识”
全员、全面、全过程、全方位
服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识 四个环节
源头管理、过程控制、应急救援、事故查处 四个一切
安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影响一切 四口
楼梯口,通风口,预留口,电梯口 四不伤害
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不伤害。五级五覆盖
在省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村(社区)五级做到“五个覆盖”，即“党政同责”全覆盖，“一岗双责”全覆盖，“三个必须(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)”全覆盖，“政府（行政）主要负责人担任安委会主任”全覆盖，“安全生产部门定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况”全覆盖。五个不间断
常年做到打非治违、暗查暗访、通报约谈、警示教育、经验交流“五个不间断”一是强化意识不间断。五查
查思想、查隐患、查领导、查纪律、查制度。五大违章动火禁令 动火证没批准，严禁动火； 不与生产系统隔离，严禁动火； 不进行清洗，置换合格，严禁动火； 不把周围易燃物清楚，严禁动火； 不做动火分析严禁动火。五定原则
指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。五落实五到位
“五落实”：即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责;企业安委会主任由董事长或总经理担任；企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责，做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告，向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。
“五到位”：即安全责任到位，安全投入到位，安全培训到位，安全管理到位，应急救援到位。五不接
设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交代不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。安全生产五要素
安全文化、安全法规、安全责任、安 全科技、安全投入 “五同时”
是指企业的生产组织及领导者在计划、布 置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 “五项落实”
落实整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人 五临边 洞口防护边, 建筑物临边, 楼梯口边, 屋顶边, 预留洞口边 五项规定
关于安全生产责任制, 关于安全技术措施计划, 关于安全生产 教育, 关于安全生产的定期检查, 关于伤亡事故的调查和处理.五不施工
任务交待不清,图纸不清楚不施工;质量标准和技术措施规定 不清楚不施工;材料不合要求,基本条件不具备不施工;施工机具不齐全,不完 好不施工;上道工序不交接,质量不合格,下道工序不施工.五项创新
一是安全生产思想观念的创新.二是安全生产监管体制和机制的创新.三是安全生产监管手段的创新.四是安全科技创新.五是安全文化的创新.五个转变
一要推进安全生产工作从人治向法治转变,依法规范,依法监管, 建立和完善安全生产法制秩序
二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转 变,建立安全生产行政许可制度,严格市场准入,管住源头,防止不具备安全生 产条件的单位进入生产领域.三要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整 治向规范化,经常化,制度化管理转变,建立安全生产长效管理机制.四要推进 安全生产工作从事后查处向强化基础转变, 在各类企业普遍开展安全质量标准化 活动,夯实安全生产工作基础.五要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向 全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位.六打六治
打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，整治图纸造假、图实不符问题；
打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题；打击危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题； 打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题； 打击客车客船非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题；打击“三合一”“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。六个坚持
（1）坚持管生产同时管安全（2）坚持目标管理。（3）坚持预防为主。（4）坚持全员管理。（5）坚持过程控制。（6）坚持持续改进。六化
安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、物料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化。六个严格
严格按规定交班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格执行作业票、严格遵守劳动纪律、严格执行操作规程。安全检查“六防”
1)一防“走马观花” ；2)二防本该当机立断的却“缓期执行” ；3)三防“感情用事” ；4)四防“以吃代罚” ；5)五防“以罚代法”；6)六防“简单粗暴”。六大体系
企业安全保障、政府监管和社会监督、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣教培训 六个能力
企业本质安全水平和事故防范、监察执法和群防群治、技术装备安全保障、依法依规安全生产、事故救援和应急处置、从业人员安全素质和社会公众自救互救。安全员记者 七个依靠指什么
要依靠监管,监察系统执法人员的努力,加强沟通和协调,用足, 用好现有法律规定,综合运用经济,行政,法律手段,挺直腰杆,理直气壮地加 大执法力度;要依靠企业自觉遵章守法,落实企业主体责任;要依靠各个部门, 密切合作,开展联合执法;要依靠地方政府,落实地方政府的监管责任;要依靠 公检法等司法机关,严肃追究事故责任;要依靠纪检监察部门,严厉查处事故背 后的腐败现象;要依靠社会支持和监督,借助社会压力,增加工作动力.七个不等式
一是思想重视了不等于安全保证了 二是机构设置了不等于发挥了作用 三是工作全做了不应等于工作做好了 四是技术提高了不等于绝对安全了 五是制度建立了不等于制度落实了 六是没发现问题不等于没有问题 七是没有出事故不等于不会出事故 八种违章心理
1、违章时的侥幸心理
2、违章时的省能心理
3、违章时的省能心理
4、违章时的无知心理
5、违章时的好奇、冒险心理
6、违章时的麻痹心理
7、违章时的从众心理
8、违章时的逆反心理 进入容器设备八个必须 必须申请并得到批准 必须进行安全隔离 必须进行置换、通风 必须按时进行安全分析 必须佩带防毒面具 必须有人监护 必须有抢救后备 设施 监护人员必须坚持上岗 检测工作的九个到位 检修前安全教育要到位 检修工作安排人员要到位
检修方案有针对性的安全措施要到位 检修过程中安全责任要到位 检修过程安全防护要到位 安全监督要到位安全交底要到位 安全预防方案要到位 总结评比要到位 起重作业十不吊
（1）斜吊不吊； 十不吊（2）超载不吊；（3）散装物装的太满或捆 起重设备 十不吊；（4）指挥信号不明不吊； 吊物上站人不吊；（5）吊物边缘锋利无防护措施不吊；（6）扎不牢不吊；（7）埋在地下的构件不吊；（8）安全装置失灵不吊；（9）光线 阴暗看不清吊物不吊；（10）六级以上强风不吊。十个最容易出事
职责不清、分工不明、任务不明、冒险行事、慌乱之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、着急行事。20种伤害类别
（1）物体打击，(2)车辆伤害，(3)机械伤害，(4)起重伤害，(5)触电，（7)灼烫，(8)火灾，(9)高处坠落。(10)坍塌，(11)冒顶片帮，(12)透水，(13)放炮。(14)瓦斯爆炸，(15)火药爆炸，(16)锅炉爆炸，(17)容器爆炸。(18)其他爆炸。(19)中毒和窒息，(20)其他伤害。20种不安全人
违章作业大胆人、手忙脚乱急性人、初出茅庐年轻人、冒失鲁莽勇敢人、盲目侥幸麻痹人、难事缠身抑郁人、固执己见怪癖人、变换工种该行人、盲目指挥糊涂人、投机取巧大能人、急于求成草率人、追求任务近利人、力不从心体弱人、吊儿郎当马虎人、不愿出力懒惰人、心神不定烦心人、休息欠佳疲劳人、冒险蛮干冒险人、满不在乎粗心人、满腹牢骚气愤人
篇2：《目标零事故》读后感
“零事故”向“零三违”迈进的目标
事故是安全生产的大敌，开展“零事故”运动，最大限度的降低事故率，是煤炭企业增产提效，实现可持续健康发展的关键所在。目前，由于煤炭市场的好转，受煤炭生产利益的驱动，一些煤炭企业不顾及职工安危，盲目生产，超能力生产，留下安全隐患，造成事故多发，严重影响了正常生产秩序，造成极坏的影响。开展零事故运动极有必要。我们的具体做法是：
一、倡树“零事故”的安全理念，强化员工安全意识。理念指导人们的行动，有什么样的理念就会有什么样的行动。只有树立起了零事故的安全理念，我们的行动才会向着“事故为零”的方向努力，我们的每一次努力，就会向“零事故”的目标靠近一步。我们抓安全提出的目标是：“百万吨死亡率为零，杜绝重伤以上的人身事故”。这是一个人们耳熟能详的口号，实现这一目标，也感觉工作好像有了很大的成绩。但仔细想起来，一个年产百万吨以上的矿井，如果按照我们现在的百万吨死亡率的目标，那么生产一百万吨原煤，好像就允许一人死亡；杜绝重伤以上人身事故，那么好像就是允许轻伤出现。那么试问，人的身体受到伤害，是会有选择的吗？当安全上出现问题的时候，无论事故大小，我们所面临的也只有职工家属的伤痛。当工作现场留下安全隐
患的时候，很难说会造成什么样的伤害，我们所说的轻伤、重伤及死亡之间的差距往往就只有一步之遥！所以，我们的安全目标也只能为“零”！如果我们的目标定低了，实际上就是人为的降低了工作标准，给一些不负责任的工作人员找到了一些推脱责任的借口。零事故的安全目标，给我们提出了更高的要求。虽然，在千变万化的动态生产过程中，很难杜绝各类事故的发生，但是只要我们牢固树立“安全零事故”的行为理念，想方设法，提高安全装备水平，提高员工素质，加强各级工作人员的责任心，我们的每一次努力，都会向“安全零事故”的目标迈进一步。零事故的目标就会早日实现。
二、推行班前安全礼仪活动，把“零事故”的安全理念变成诤诤誓言。为了强化员工的安全意识，我们借鉴了日本煤矿的做法，积极开展班前安全礼仪活动。班前会上，由工区干部带领大家进行安全宣誓。我们的誓言是：“从我做起，今天零事故！”我们通过每天的呼喊，强化员工“事故为零”的安全意识。员工是企业的细胞，也是企业抓安全的主体。我们所提的“从我做起”就是充分调动起广大员工做好自主保安的积极性。如果每一个员工都能牢记“从我做起，今天零事故”的安全誓言，正规操作，按章作业，自主保安，安全上不出现任何问题，那么我们零事故的安全目标就会实现。
三、开展“危险预知”活动，排查安全隐患，确保零事
故目标的实现。危险预知活动，就是通过班前会和现场的安全检查，对作业场所和作业的工序进行的险情分析和预知活动。对作业场所和作业的工序进行“危险预知”活动，进行具体的隐患排查，可以有效地防止事故的发生。我们的做法主要体现在三个方面：一是班前危险预知活动。我们在班前会上，利用20分钟的时间，让员工自己去讲，在作业的过程中，是否曾遇到吓一跳或者受到伤害的情况，或者有没有吓一跳或受到伤害的经历。并讲出是由什么原因造成的，让大家一块接受事故的教训。这种让员工吓一跳或者受到伤害的实例往往就是作业现场存在的最大隐患。另外我们还让员工自己说出在进行每一道作业工序的时候，最害怕干的是哪一道作业工序，为什么害怕，有什么办法来克服等等。让大家一块在班前出主意，制定出对策。有时候工区干部在班前进行提问，掌握职工正规操作的情况，看是不是在操作的过程中，出现了危险动作，20分钟的时间，我们基本上了解了作业现场的安全隐患，并积极的制定出一些预防措施，及时向员工进行交代。二是作业现场的危险预知，每班职工分成若干对，进行互保联保作业。每对职工，在作业之前，都要对现场的作业环境，进行危险预知活动。首先查找作业场所存在的不安全隐患和存在的问题，检查完毕后，相互交代清楚，是隐患的及时排除，不能排除的告诉工区跟班干部或者现场的安全监察员，进行安全监督。三是矿巡回检查人员、区队
干部、班长对现场存在的安全隐患进行危险预知，查出问题后，及时反馈给现场的作业人员，以引起安全上的重视。危险预知活动，有效地减少了安全事故的发生。
四、抓好自主保安，是实现“零事故”的关键。自主保安意识的强弱，与安全生产有极大的关系。每一个员工，都是安全生产的个体，同时也是安全生产的主体，如果每一个员工都能实现安全生产，那么零事故目标的实现就在我们的身边。抓好自主保安，关键靠教育。一是班前安全教育，每天，我们都专门有20分钟的班前安全教育。利用20分钟的时间，讲现场的安全隐患，讲解三大规程，让职工对国家的法律法规，保安规程有一个清楚的认识；二是班中安全教育，在职工现场作业的过程中，及时进行巡回检查，发现有危险动作及违章行为的时候，即时进行安全教育，讲清楚违章作业的危害性以及有可能造成的后果，从而使员工及时受到教育；三是班后反省。升井后，我们利用15－30分钟的时间，要求职工对一个班的工作进行认真的反省，看自己是不是有危险动作，是不是有不利于安全生产的行为，及时进行汇报总结。区队干部及时对员工在作业现场的表现进行批评或表扬，使员工切实接受教训，受到教育。其次，严格检查与落实，抓不落实的人与不落实的事。制度再好，不落实只能是一纸空文，我们抓工作抓得再紧，不落实也等于不抓。凡是发现员工在作业过程中有违章行为，我们不仅严厉的进行制
止，耐心的批评教育，还要进行严格考核，让违章作业的员工从经济上受到损失，从而接受教训。通过严格的规范与约束，辅之与耐心细致的安全教育，员工的自主保安意识得到了明显的加强，对正规操作，按章作业有了新的认识，从而有力的促进了安全生产。
开展“零事故”运动，符合我们的国情，顺应我们国家安全第一的生产方针。尤其是我们国家经济高速发展的今天，对能源的需求日益旺盛，作为能源主打产业的煤炭生产肩负着实现社会主义现代化的历史重任，我们更应该抓好安全生产，对职工的生命与安全负责，对国家的经济发展负责。但同时，实现安全上的零事故，不是一朝一夕的事情，不是简单的喊几句口号就能实现的，要靠我们扎实的工作，从一点一滴做起，从一件件小事做起，努力的去推动这项伟大的事业。
开展“零事故”运动，最大限度的降低事故率是我们永远的追求！大家一起行动起来吧，“零事故”的目标虽然遥远，但我们每一次的努力都会向零事故的目标迈进一步！
综采队
篇3：广东农机安全生产零死亡零事故
高度重视强化安全生产责任意识
自国家和省深入开展“安全生产年”活动以来, 广东省农业厅始终把安全生产工作摆在各项工作的重要位置。对于作为安全生产工作重要内容的农机安全生产工作, 省农业厅更是高度重视, 加强组织领导, 成立由分管领导潘雪芬副巡视员为组长、厅农业机械化办公室郑宏宣主任为副组长的“农机安全生产年”活动领导小组, 下设办公室 (设在厅农机监理办) , 成员由厅农业机械监理办公室有关人员组成, 负责组织开展全省“农机安全生产年”活动。为更顺利地开展工作, 省农业厅还精心制订了各项工作措施, 先后签发了《2010年省农业厅开展“农机安全生产年”活动实施方案》 (粤农[2010]130号) 、《关于印发2010年广东省农机安全生产宣传咨询日活动工作方案的通知》 (粤农办[2010]145号) 、《关于印发集中开展整治农机安全生产违法行为专项行动方案的通知》 (粤农办[2010]301号) , 并与省安全监管局联合转发了《农业部办公厅国家安全监管总局办公厅关于开展第二批“平安农机”示范县 (区、市) 考评工作的通知》 (粤农函[2010]120号) , 与省保监局转发了《中国保监会、农业部关于进一步做好拖拉机交强险工作的通知》 (粤保监发[2010]26号) 等一系列工作部署文件。这些文件的出台, 明确了全省各级农业 (农机) 主管部门开展农机安全生产的指导思想、组织领导、工作目标、重点和措施, 要求各级农业 (农机) 部门和农机监理机构全面贯彻实施《农业机械安全监督管理条例》等法律法规, 围绕深入开展“农机安全生产年”活动, 进一步开展农机安全生产执法、治理和宣传教育行动, 切实加强农机安全生产法制体制机制、保障能力和监管队伍建设, 深入推进“平安农机”创建活动, 努力构建农机安全生产长效机制。
作为农机安全生产第一责任人, 省农业厅谢悦新厅长非常关注农机化的安全健康发展, 经常利用下乡调研和检查工作的机会, 主动了解农机安全生产的情况。在厅党组工作会议上, 他常与分管领导、处室领导研究农机安全生产工作对策, 反复强调一定要认真贯彻落实国家和省有关农机安全生产方针政策, 任何时候都要重视和抓好农机安全生产工作, 要及时掌握农机安全生产动态, 对农机安全生产存在的问题要及时研究, 认真解决, 决不能掉以轻心。通过常敲警钟, 厅各级领导和管理人员强化了农机安全生产意识, 增强了做好农机安全工作的责任感和主动性, 促进了农机安全管理工作各项措施的落实。
落实责任形成分级监督工作机制
按照国家和省深入开展“安全生产年”活动的部署, 以及农业部和国家安全监管总局的要求, 广东省农业厅认真开展第二批全国“平安农机”示范县 (区、市) 考评活动, 研究制订了相关贯彻实施方案, 由专门成立的农机安全生产领导小组负责组织开展“农机安全生产年”和推进创建“平安农机”活动;并与21个地市签订农机安全生产责任书, 分解控制指标, 明确指导思想、工作目标和相关责任, 扎实、深入开展“农机安全生产年”活动和“平安农机”创建活动。各级农业 (农机) 主管部门积极将落实各级安全生产责任与农机化工作同部署, 以全面落实提高农机安全监管能力, 加大监控力度和宣传教育为主要内容的安全生产责任制。目前, 全省农业 (农机) 主管部门上下级之间、农业 (农机) 主管部门与农机监理机构之间、县农机监理机构与农机手之间均签订了农机安全生产责任书, 共签订近6万份, 形成了分级监督、层层落实的工作机制, 对促进全省农机安全生产, 提升农机安全生产监管水平起到了极大的作用。
狠抓“三项行动”推进“三项建设”
开展农机安全生产“三项行动”和推进“三项建设”是“农机安全生产年”活动的重要内容, 也是完成“农机安全生产年”目标任务的重要体现。自2009年国家和省做出开展“三项行动”和推进“三项建设”决定以来, 广东省农业厅结合实际制订了具体贯彻落实措施, 组织开展农机安全生产“三项行动”和“三项建设”活动。2010年, 省农业厅继续保持思想上不麻痹、行动上不放松、工作上不懈怠的姿态, 组织深入开展农机安全生产“三项行动”和推进“三项建设”活动。
广东省农业厅一方面以开展“三项行动”为契机, 强化农机安全生产监管, 组织开展农机安全生产隐患整治行动、“查制度、查落实、查培训、查漏洞”的专项督导检查和农机安全宣传活动, 着力提高农机手的法制和安全生产意识, 预防和减少农机事故发生。据不完全统计, 各级农业 (农机) 主管部门和农机监理机构开展农机执法行动4711起, 排查治理隐患单位3297个, 排查一般隐患6295个, 已整改5839个, 整改率92.8%, 排查治理重大隐患8个, 已整改8个。全省共开展农机安全宣传活动329场, 张贴 (挂) 标语、横幅6650条 (幅) , 发放宣传资料27.6万份 (册) , 发出手机安全宣传信息5.7万多条。
一方面以加大安全投入为重点, 积极推进农机安全生产“三项建设”。2010年, 省农业厅调整农机议案资金的投向, 重点向农机安全监理装备建设倾斜, 尝试对拖拉机“三灯”装置、农机办证窗口进行补贴, 强化业务培训、开展农机安全宣传活动和安全村建设, 投入资金达800多万元。如重点投入500多万元为汕头濠江区等21个市、县监理机构添置安全技术检测设备 (线、车) ;将拖拉机安装使用“三灯” (前照灯、转向灯和刹车灯) 装置纳入了全省农机购置补贴项目, 每台予以30%的补贴, 开创了全国先河, 引起了社会的高度关注。珠海、东莞、中山、清远等地的农业 (农机) 部门在省补贴资金的引导下, 加大补贴力度, 积极推广“三灯”装置新技术, 受到广大拖拉机使用者的欢迎, 纷纷要求安装“三灯”装置。2010年已完成安装1000多套。据了解, 目前, 全省各地已安装手扶拖拉机“三灯”装置近5000套, 为提升预防农机事故能力起到积极作用;省农业厅投入80万元带动地方配套资金30万元开展共建农机监理“文明监理, 优质服务”办证示范窗口建设, 提升了农机安全监管和服务能力;全省投入200万元开展农机安全生产宣传、教育培训、警示牌制作和农机安全村建设, 这些投入有效地提高了依法行政能力, 加强了全省农机安全监理队伍建设, 促进了全省农机安全监管能力的提升。
突出示范典型带动农机化健康快速发展
近年来, 广东省农业厅全力贯彻落实农业部和国家安全监管总局的部署, 以预防和减少农机事故为目标, 与省安全监管局一起共同组织开展“创建平安农机, 促进新农村建设”活动 (以下简称“平安农机”活动) , 在全省范围内大力创建“平安农机”示范县、乡 (镇) 、村和户及合作社、协会、作业公司, 着力完善农机安全监管网络, 构建农机安全生产长效机制, 并取得了显著成果。2008年广东省广州市番禺区和湛江的廉江市被国家评为第一批“平安农机”示范县 (区) 。2010年, 广东省农业厅与省安全监管局联合组织开展第二批全国“平安农机”示范县 (区、市) 考评工作。经严格审核、现场考察, 各级农业 (农机) 和安全监管部门推荐申报的广宁县、佛冈县和惠来县符合有关标准和条件要求, 成为广东省第二批全国“平安农机”示范县, 并被推荐到国家“平安农机”活动领导小组。
篇4：《目标零事故》读后感
一、力争“首发命中”
“零缺陷”追求“第一次就把工作做对”，而不是传统的“知错能改，善莫大焉”，强调的是工作的“第一次”和“每一次”。安全工作事关单位建设大局，是人命关天的大事，每一项工作每一个步骤都不能出问题，否则就会“一招不慎，全盘皆输”。这就要求我们认真对待安全工作的每一个环节，严格按照规定程序和标准操作，科学筹划、依法监督、狠抓落实，严防办事凭经验、遇事想当然、工作随意性大等问题，做到操作零违章、监管零宽容。
二、严格“精确瞄准”
“零缺陷”要求工作和过程都不允许有缺陷，要以精细化的标准做事，对管理对象和管理行为实施精细、准确、系统的规范和控制，拒绝“差不多”及“概略瞄准”。要从被管理者日常工作、生活入手，抓好一人一事的教育，抓严一点一滴的养成，抓实一招一式的规范，在潜移默化中培养抓精细的作风，养成抓精细的习惯。对安全工作的制度规定，要结合實际搞好分解细化，在每个环节上都做到精益求精，使各项制度易操作、可监控、好评估，增强针对性和可操作性。每一项工作在受领任务、科学计划、思想发动、明确分工、检查督导、突出重点、小结讲评等方面都要形成精细的闭合圈，环环相扣，不留盲区和空当。
三、追求“百发百中”
篇5：《目标零事故》读后感
实施方案
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产基层和基础工作，推动公司建立和完善安全生产规章制度，提高公司安全生产管理水平，增强广大员工安全生产意识，有效预防安全生产事故发生，决定在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动。
一、总体目标
以查处“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪 律），排查和整改事故隐患为重点，强化生产经营单位全员遵章守纪意识，消除违章现象和事故隐患，提高公司管理水平，努力实现“零违章，零隐患，零事故”的总体目标，确保公司安全生产形势稳定。
二、活动内容
（一）提高决策水平，安全决策零失误。
主要负责人是公司安全生产第一责任人，应当全面负起公司安全生产决策者责任，依法履行安全生产管理职责，加强对安全生产工作的领导，协调和解决安全生产工作中的重大问题。建立完善重大安全事项决策机制，实现民主决策、科学决策、依法决策，建立健全安全生产责任制，把安全生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人。组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入；定期研究安全生产问题，经常督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，提高安全生产管理水平。
（二）提高公司安全生产管理水平，安全管理零缺陷。全面落实生产经营单位安全管理责任，依据法律法规、国家、行业标准，制定涵盖本单位生产经营全过程、全岗位和全员的安全生产规章制度和操作规程，并结合岗位操作实际定期分析，适时修订，不断完善。以健全合理的制度规范管理者的管理行为，以标准的规程规范操作者的操作行为，实现安全管理零缺陷、全覆盖。
开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患”专项检查，对检查中发现的违章行为，及时加以纠正和整顿；对检查出的安全隐患，能现场整改的要立即整改，不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜，大隐患及时改，整改验收前，落实防范措施，建立整改情况信息反馈制度和复查回访制度，有效防范各类安全事故的发生。
（三）整治“三违”，全体员工零违章。开展“每位员工消除一处安全隐患，提一条安全建议和做一件有益安全的事”等活动，充分发挥员工在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，动员全员参与隐患治理、违章治理；从基础管理和安全技能入手，加强对员工规章制度、操作规程培训教育，开展岗位练兵活动，提高员工的安全理论水平和安全操作技能，发挥员工预防“三违”的能动性，防止违章，消灭违章；利用违章事故案例开展警示教育，提高反“三违”意识；开展创建“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工”活动，全员参与、齐抓共管，防范和消除“三违”现象。
（四）加强作业环境管理，作业环境零隐患。一是认真细致地排查隐患。做到不放过每一个工作岗位，每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务，每一台生产设备，直至每一个员工，要把隐患排查工作做深、做细、做实，不留盲区和死角；二是发动全员查隐患。激励和发动广大员工积极参与安全管理和隐患排查治理，结合岗位实际，认真检查工作环境中存在的安全问题；三是彻底整改各类隐患。对于排查出来的安全隐患，要树立隐患不除，永无宁日的意识，做到隐患找不到不上岗，隐患不消除不上岗、不能立即整改的，制订整改措施，明确整改时限，落实整改资金，确保整改到位，以零隐患确保零事故。
（五）标本兼治，建立起查隐患、反违章工作的有效运行机制。严格安全生产考核制度，坚决执行安全生产“一票否决”制，凡是发生安全生产责任事故的车间和班组不得参与先进集体的评选，凡是有“三违”行为的个人不得参与先进个人的评选。定期对企业管理人员和广大职工各自履行安全职责情况进行考核，严格奖惩，发挥考核在安全管理中的杠杆作用。
广泛开展以岗位责任制为重点的安全教育，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，正视安全生产工作中存在的薄弱环节和问题。利用各种宣传工具广泛宣传贯彻国家和省有关法律法规、标准规范和规章制度，加强安全生产教育培训，通过开展全员教育、三级教育培训，重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险治理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育培训，强化全员责任意识，落实岗位责任。
进一步完善各类事故应急预案，逐步建立和完善安全生产应急救援体系，认真落实应急预案演练计划，按照事故预案等级，分层次组织培训和演练，对演练效果要进行评价，做到及时、熟练、有效，一旦发生险情或事故，能够科学应对，妥善处置。建立起监测预警联络机制，提高应对和处置事故的能力。
三、组织实施
（一）动员部署阶段（4月底以前）：结合实际，制定下发“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实施方案，召开动员会议，进一步统一思想，明确任务，动员企业积极参与到“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动中来，迅速在全县上下掀起查隐患、反违章活动的热潮。
（二）实施阶段（5月-10月）：按照有关要求，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面开展隐患排查和违章治理，通过开展形式多样的活动，夯实安全生产基础，建立安全生产长效机制。将活动开展情况及时上报乡镇政府和安监及行业主管部门。
（三）督导阶段（11月至12月）：办公室将抽调有关部门组成督查组，对开展“三零”活动情况进行督导检查。主要内容包括：生产经营单位安全生产主体责任落实情况；隐患排查和违章治理工作到位情况、存在的问题；安全生产投入和隐患治理资金落实情况；已发生事故按照“四不放过”原则处理情况。
四、工作要求
（一）加强领导，精心组织。公司切实加强对“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动的组织领导，各有关部门要密切配合。各部门、各单位要建立和落实责任制，全面落实法定代表人负责制，健全工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好此项工作。
（二）加强舆论宣传，广泛发动。充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，加大对“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动的宣传力度。充分依靠和发动各生产经营单位和广大从业人员参与“三零”活动，建立监督和激励机制，对于活动中好的做法要加强宣传，对纠正违章、隐患排查治理走过场的单位予以公开曝光。
（三）强化监督检查，确保取得实效。各部门要切实加强对此项工作的监督检查和指导，安监部门要统筹协调好联合督查行动，完善工作方案和相关制度措施，规范监督检查的方法和程序，深入基层和生产一线加强督促指导。
（四）各部门要以“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动为契机，不断加强和规范安全管理与监督，进一步强化政府安全生产监管主体责任，严格落实企业安全生产主体责任，切实消除各类隐患，提高生产经营单位安全管理水平。
篇6：《目标零事故》读后感
近年来，二建公司全面贯彻落实科学发展观，建立健全安全生产监管体系，严抓严管、狠抓狠管，安全生产状况总体稳定，但依然存在一些突出问题：事故发生，安全生产基础薄弱，建筑安全监管制度有待完善，监管方法有待创新，队伍作风有待改进。为认真贯彻落本钢集团公司安全生产工作会议精神，深刻吸取事故教训，全面提升安全生产水平，本钢二建公司特制定“零伤亡”“零事故”安全管理方案。
一、“零伤亡”“零事故”安全管理目标
人身伤亡、重大设备、重大火灾事故为零。年千人负伤率逐年减少。
安全教育普及率95%、特种作业持证上岗率100%、重大风险消除或控制率100%、安全技术措施执行率100%、职业健康体检率100%、基层单位绩效考核90%、班组标准化作业卡覆盖率80%、施工现场按建设部（JGJ59—99）标准合格率100%、争创优秀施工现场30%。
二、“零伤亡”“零事故”主要措施
1、以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，改革创新，坚持安全发展的指导原则，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的观念，自觉把抓安全、抓稳定放在和抓经济、抓发展同等重要的位置，下更大的决心，花更大的力气，采取更有力的措施，实现我市建筑安全生产形势的根本好转，促进建筑行业又好又快发展。建立以质量、环境、职业健康安全管理体系标准化为基础、实施职业健康安全管理体系运行为中心，强化工段、班组体系运行。一是要把危险源的辨识、评价、消除和控制常态化，完善风险控制体系；把识别出的危险源落实到规章制度和方案措施中去，要分层次细化目标和指标，逐项制定管理方案，确保量化、可行，完善体系运行。加大安全资金投入，提高本质化安全管理水平。二是在实施和运行中，完善公司各级职责权限，实行严格的责任绩效考核，提高职工的安全意识、专业知识水平和应急处置能力。保证公司安全生产活动在基层单位处于控制状态，完善应急救援体系。三是加强绩效测量与监视，严肃事件、事故的被动测量，追究责任，落实防范措施。实施安全生产考核管理的主动测量。四是注重实效，通过PDCA循环，确保安全管理绩效持续改进，上层次、上水平，提高各级各类人员安全管理能力，搞好安全行为文化建设，提高施工现场安全防护、设备设施安全检测、防控职业危害，搞好安全物态文化建设。做到责任明确，辨识准确，措施可靠。最终实现班组零事故，岗位零隐患，人员无违章的目的。以安全为第一品牌、第一责任、第一效益、第一保障，打造安全管理水平、管理模式，市场做大做强。围绕二建公司今年的施工生产任务、实现二建公司安全生产经营目标。
2、认真贯彻公司2012年安全生产工作（1#文件）所提出的安全工作部署，强化企业安全生产管理标准化及管理体系，有针对性地开展企业安全生产教育、培训和考核，强化企业安全生产各个环节的管理，特别是劳务人员的安全安全教育和管理，要加强实名制。全面形成安全生产管理的长效机制，实现安全生产标本兼治、长治久安的局面。
3、依法制定落实企业安全生产专项资金（工程项目的1.5%）投入，具备安全生产条件。具体计划由基层单位提出，安全主管部门审核，财务部门据实列出资金计划，企业法人代表批准实施，不得挪做它用。安全主管部门、工会组织，监督、检查安全资金投入的实施和落实情况。
4、贯彻实施建设工程推行安全生产风险金制度。风险抵押金分解到基层单位和具体施工项目上，并制定安全生产风险抵押责任制度。按绩效责任状和绩效考核办法执行。
5、加强安全责任追究问责制度，层层落实安全生产责任制，加强安全第一责任人制度，强化安全管理，按谁管什么、谁检查什么、谁去落实什么、责任落实到什么人、是谁的责任出现的问题（管理责任、检查责任、落实措施责任、）谁负责的原则。对发生事故的单位，按国家安全生产法有关法律进行追究。以消除安全隐患为重点，完善《安全生产管理规章制度》、《工人安全技术操作规程》，各级、各部门《安全生产责任制》和标准体系、风险控制体系及应急救援体系、规范各级、各部门安全行为，切实履行第一责任人为核心的主体责任，在企业内部形成专管成线，群管成网。
6、企业和施工现场采用（新技术、新工艺、新材料、新设备）作业前，必须进行有针对性安全教育和培训。特种作业人员必须经市有关部门培训考试合格取得资格证后，方可上岗，否则一律不得上岗，一经发现，从严处罚。
7、企业主要负责人、工会组织、安全主管部门定期和不定期的组织职能部门、相关人员及基层单位主要负责人，项目负责人对所属施工项目的现场进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，进行集中整治，做到发现一处，根治一处，消除隐患，不留死角。对基层单位自身应当发现和能消除的而未能及时发现和消除的安全隐患，公司安全生产部门检查后隐患仍未能及时整改的。公司将按照“四不放过”的原则进行严肃处理，从事故源头上进行治本。
8、严格实施开工安全条件核准制度。规范开工安全条件核准程序，采取资料和现场检查并重的方式，对工程各方责任主体的开工安全条件进行核查，达不到安全生产条件的，一律不得开工的第一道安全防线。
对新开工程、转年复工工程等，要按照《建设工程安全生产管理条例》具备安全生产条件，依照施工项目编制有针对性的施工组织设计及专项安全技术措施，为从业人员交纳意外伤害保险后，方可开工。施工现场杜绝违章指挥、违章操作，违反劳动纪律现象的发生。对不服从安全管理的人员，按照二建公司安全生产考核办法，除对违规者处罚外，对干部要在绩效考核档案中记录在案，对严重失职的造成后果的取消其任职资格，并实行安全生产问责追究制度和一票否决。
9、强制执行建设部（JGJ59—99）标准，做到规范化施工、科学化管理。以工段、班组为重点抓好体系管理，按安全标准化作业卡要求，做好日运行记录，对存在的问题及时制定有效的安全措施。基层单位的（工段、班组、劳务人员、分包队伍）的安全内业资料、安全措施、劳务每天班前喊话等，在安全隐患检查、整改中，必须与现场实际相符。
10、施工用电实行“三相五线制”，做到三级配电两极保护的箱体化。对淘汰的龙门架、机具、设备、电器；设备缺少安全装置的。要及时更新，达到设备安全完好状态，适应科学现代化施工生产能力。
11、加强重点工程施工现场安全检查、监督和管理，特别是对起重设备（塔吊、龙门架等的安、拆、使用安全技术措施）、高处作业、交叉作业、深基坑防护、模板工程、“临边”“洞口”防护、脚手架的搭设防护等安全措施、安全技术交底等进行全过程的监督检查。发现隐患及时整改，各基层单位的施工现场，要按照(JGJ59-99)安全检查标准，施工方案和专项安全技术措施，采取有效的安全管理。定期组织各类人员联合进行安全检查与整改、对工段、班组、劳务的安全管理较好和较差的，进行合理评价、奖罚严明，对出现重大安全隐患和严重违章的现象，加重处罚。公司要以安全管理监督文书形式，提出安全隐患的整改要求、整改时限、整改单位及人员，跟踪监督和考核。
12、施工现场文明施工管理实行作业、生活、办公“三区分开设置，并保持安全距离，各种机具材料、施工用电等设置摆放整齐，各种标识、安全警示标志齐全有效，并按施工现场平面图归位。满足消防安全、交通安全管理的要求。公司将把文明施工纳入对基层重点考核项目。对脏、乱、差、不符合要求的单位要按考核规定予以处罚。
13、全力推进劳务分包和工伤保险制度。积极发展成建制劳务企业，规范劳务分包行为，规范建筑用工制度，形成建筑劳务以法人企业的形式进入建筑市场的格局；推广普及农民工工伤保险制度，保障建筑业从业人员的人身安全和合法权益。
加强外雇劳务人员的安全管理。外雇劳务人员必须遵守二建公司关于劳务人员的雇佣使用管理实施办法要求，必须报经相关部门批准、备案，二建各基层单位报二建组织劳动人事部、安全科备份。不准任何个人、任何单位私自招聘使用劳务工。并统一报公司安排用工前的培训、教育、考核。严禁先用后报，否则一律按非法用工追究个人和单位的责任，同时，各基层单位必须严格审查劳务人员的有效资质，不符合用工条件的坚决不予外雇。必须办理双方安全协议书，必须为劳务人员办理意外伤害保险，必须经安全教育考试合格、认证、备案。坚持“谁承包、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则。严格按《二建公司劳务用工和分包工程安全管理办法》等规定进行有效控制与管理。对劳务用工的安全管理坚持与在籍职工同等管理，按公司安全管理考核办法进行考核。
14、对外委工程分包的施工队伍，必须具有相应的施工资质等级。在签定工程施工合同前，必须经过公司安全主管部门到施工现场安全检查确认后，方可办理施工手续，必须审查资质等级，必须明确双方在安全生产方面的职责、权力和义务。无资质等级和不具备安全生产条件的不得从事工程承包。
15、加强工伤事故的管理工作。对发生事故的单位，立即启动事故抢救应急救援预案，迅速组织人员抢救伤员和国家财产。并按照二建伤亡事故报告的管理规定及时报告，不得瞒报漏报和迟报，一经发现，公司将依照同等事故对发生事故的单位进行考核，同时对单位主要负责人追究责任。
16、各基层单位要配备能胜任的、有较强工作责任心的和有一定的安全生产技术能力的专职安全管理人员。专职安全管理人员要及时发现和消除本单位安全隐患，减少安全管理中的漏洞和缺陷，监督安全法律和法规制度的贯彻落实情况，有权对违章行为及时制止、处罚；有权对施工现场有重大安全隐患勒令暂时停工。
17、深入开展企业安全文化建设活动，提高从业人员的安全素质，操作技能和自我保护能力为重点，突出以人为本，“安全第一，预防为主”。对施工现场文明整治，安全隐患治理、从业人员规范化施工、推进“安全发展”的科学管理手段。从岗位、班组抓起。营造良好的安全生产环境和作业条件，扎扎实实开展企业安全文化建设。
18、推进职业病防治工作，提高职业健康管理水平，保证职工职业健康，2012年要把职业病防治工作纳入安全总体工作的议事日程，加大作业场所职业病危害因素的整改力度，认真落实消除、控制各种职业病危害的措施，加强职业健康防治工作，提高公司职业卫生防治管理水平。