换岗有感

2024-04-22

换岗有感（共16篇）

篇1：换岗有感

换岗畅想

一、情况介绍

宋书记、纪镇长好，我是刚入职的新员工魏玉岗，1986年12月生，林州市城郊乡魏家庄村人。2014年10月至2015年12月我在武陟县乔庙乡人民政府上班，学到一些乡镇工作经验，但是还远远不足；2016年1月至2016年7月在黄河交通学院任教，在能力上有一定提升。虽然在外地工作一段时间，但是一直以来我对自己的家乡林州都有很深的感情，通过这次招聘考试应聘到茶店镇工作是为家乡建设贡献自己力量的大好机会。

二、对新工作的几点认识

初步分配工作后，我被安排到张俊杰副镇长负责的安全、环境线锻炼。我会虚心向领导和同事学习，尽快熟悉茶店镇村、企业、景点、道路、产业等相关情况，明确自己的工作职责，尽快融入到镇政府这个大集体中来。下面简单谈一下我对茶店发展的几点认识。

（一）茶店镇发展定位

茶店镇位于林州市南部多坡地、山地，要结合茶店实际情况多发展生态环保产业，比如党委班子提出“一道三园”的发展框架以及建设菊花之乡宜居小镇、长寿之乡养生小镇、科技之乡电商小镇、文体之乡旅游小镇的发展目标，变劣势为优势，促进茶店经济绿色环保、小步慢跑发展。(二)环境、安全工作方面的几点建议

在当前大形势下，环境、安全工作越来越成为政府工作的重点，所以说这项工作必须着眼长远。新办企业在规划之初就要全面考虑环境与安全问题，不以牺牲环境为代价来发展经济，安全方面要定期检查，广泛宣传安全生产重要性，开展安全知识讲座，比如请消防队相关人员对企业负责安全的人员进行培训。村内卫生方面可以要求各村指定专职保洁员，有专用垃圾清运车，全力配合党委政府提出的“村收集、镇运转、市处理”模式，建立整治环境卫生长效机制。可以不定期开展各村环境卫生评比活动，奖励先进村，惩罚落后村，建立各村书记、主任微信群，把每次检查情况以文字、图片形式发到微信群里，便于各村整改，形成相互监督、争当先进的良好风气。镇政府可设定具体整治目标，在武陟乔庙乡工作期间提出“三无一规范一眼净”，具体说就是村内及周边无垃圾堆放、无污水横流、无杂物挡道，日常生产生活物品堆放规范有序，主次干道两侧环境干净。

（三）对其他工作的一些想法

1.扶贫工作方面：可建立“一对一”帮扶机制，每个贫困户安排专人负责，比如为其安排合适的工作，寻找谋生方法；与保险公司合作，为贫困户购买小额保险，使其具有一定的抵御风险的能力，防止因灾因病返贫。

2.经济产业发展方面：扩大菊花种植面积，延伸菊花产业链条，形成赏菊、采菊、品菊的生态旅游产业，配套相关附属设施，比如超市、农家乐、饭店、旅馆等，广泛推广菊文化，使之成为茶店的一张名片,讲好茶店故事，提升文化品味；积极支持天时碳素、胜龙科技等经济效益较好的企业扩大生产规模；把经济发展与扶贫相结合，以经济发展带动贫困户脱贫，例如把扶贫与企业用工对接。

3.美丽乡村建设方面：一是要搞好村内村外环境卫生，另外一方面就是改善人居环境。有条件的村可以建设文体广场、图书室，村内主要道路口安装监控摄像头，创造安全稳定的生活环境，使老百姓安居乐业，通过组织广场舞大赛等形式丰富他们的精神文化生活。注重新农村建设与传统村落文化保护相结合，杜绝大拆大建，把古村落文化保护融合到美丽乡村建设的进程中来，推动美丽乡村建设良性发展。比如刚评上传统古村落的几个自然村，可以安排专人深入挖掘，做好文字与图片资料，着眼未来发展与保护。

三、总结

刚到新单位上班，既面临着对工作不熟，对同事、领导的工作方法不了解等困难，同时也是重新给自己定位，发挥自己特长，一展抱负的好时机。在将来的工作中我会坚决服从领导安排，为领导分忧解难，尽心尽责做好自己负责的工作，同时积极协助同事完成任务，为茶店发展建言献策，贡献自己的一份力量!

篇2：换岗有感

一：教育教学方面：

我被安排到XX小学进行换岗教学，听了该校老师上的的一年级、二年级的数学课，学到了他们先学后教的教学方法，感受了他们浓厚的学习氛围。我也上了一节公开课，并得到该校领导和教师的指导，也提出了一些宝贵的意见和建议。同时也参加了该校的一次师德师风学习活动，使我懂得;作为一个教师必须要做到遵纪守法、为人师表，尊重学生。

二：学校管理和学生卬象：

进入校园，校风校貌整体感觉良好，学生综合素质高，学习环境优美。以我任教的二年级这个班，我感觉到这个班学生学习气氛浓厚，勤学好问，文明有礼。班干部分工明确，认真负责，真正起到班级的带头作用。

篇3：严肃的童话哥本哈根士兵换岗仪式

黄昏时分, 我来到皇宫广场附近, 就看到皇宫几个门前都有士兵把守, 这些士兵就是丹麦的“童话世界御林军”了:他们头戴大大的黑色帽子, 好似火柴头, 最搞笑的还有身后那个小岗亭, 竟然就像是一支大铅笔, 尺寸正好可以容纳一根“大火柴”, 很有喜感。不过这些士兵绝对只是“可远观而不可亵玩焉”。很多游客想靠近合影, 很快就会遭到士兵抗议:他们会伸开手臂, 示意不能靠近他们1米以内。

中午, 我正在步行街闲逛, 突然看到一队士兵巡逻, 原来这也是每天御林军换岗巡逻的规定“表演内容”——“招摇过市”。警察和宪兵都为他们的行进开道, 可见御林军的国宝级待遇。这些士兵头戴黑色大礼帽, 挂着正面“X”反面“深V”的性感背带, 下身穿着蓝色绒裤, 脚踩大头皮鞋, 背着玩具似的枪, 后面的佩刀来回晃动, 走路一摇一摆的, 实在是很有趣, 太符合童话王国的形象了。周围游客纷纷上前拍照, 或者模仿。

士兵队伍走得很快, 加上有警察开道, 不多时我就跟丢了。好不容易绕到皇宫广场, 这里已经聚集了很多游客, 换岗仪式也已经开始。我赶紧找个空隙钻进人群, 坐在地上拍起来。

广场面积很大, 在其中一面的皇宫前, 换岗仪式慢条斯理地进行着。因为不能靠近, 所以这个时候如果有长焦镜头的话就有机会可以拍摄。

篇4：换岗得新生

如何实现人岗匹配

要实现人岗匹配，首先就需要了解完成各种优先事项所必需的技能、态度和天赋。

假如你是沃尔玛（Walmart）的创始人山姆·沃尔顿（Sam Walton），正准备开一家新店，你会如何挑选合适的人去经营这家新店？开店赚钱意味着要管理毛利、存货、资金周转率、业务量的增长。如果你不能识别出哪种人能够胜任这些工作，那么你就只能放弃超越凯玛特（Kmart）的梦想。

山姆·沃尔顿定义了他选人的最重要标准：常识（common sense）。他小心翼翼地选择那些符合他的标准的人，培养和指导他们，使他们得到发展。他教导员工要像老鹰一样观察销售、价格、存货和顾客，同时给予员工足够的决策和行动的自主权。

你曾经光顾过星巴克（Starbucks）咖啡店吗？有没有感受到那里与众不同的氛围？有没有留意那些经营咖啡店的人？在咖啡店当服务生也许是一项枯燥的工作，但是这些服务生看起来很享受这份工作。星巴克好像有一种吸引和选择适合这种氛围的人的诀窍。如果星巴克不能获得这批人，用人方针发生偏离，那么业务的高速增长就不可能实现，甚至出现负增长。

如果你愿意花时间的话，你就能够发现员工的天赋。注意观察哪些任务适合某个人，增强他和他周围人的能力，是一件非常重要的事情。

如果你在销售部门，可能看到过销售业绩最好的人被提拔为销售经理，结果却彻底失败。如果老板的确认真观察过他，就可能发现他其实只是一位个人贡献者。销售明星全力以赴把业务做得很成功，然而正是这一点羁绊了他。因为他可能没有意愿，也没有能力来招聘下属、培养下属。如果他不能激励他人、培养他人，就不可能成功领导下属完成重要任务来增加销售收入。这样的人只是一个出色的销售员，却不是一个称职的销售经理。

同时，还要考虑人的思维定势。这个人有渴望成功的内在驱动力吗？他愿意做出改变吗？如果你要求一个习惯在存货周转率为2次的传统工厂工作的经理把存货周转率提高到30次，他会不会排斥这种想法？我们曾经看到很多人在会议上表示同意改变，但走出会议室之后，却依旧重复着老一套。如果你身边充斥着这样的人，那么公司的执行力会如何？

有时候，一个人在公司里工作了多年，就以为多年的工作经验会让自己获得胜任工作的全部能力。然而，当现实世界发生变化，公司的优先事项也随之改变时，对能力的要求就会大不相同。最近，福特公司（Ford）正在向“世界领先的汽车产品和服务供应商”转型，它意识到自己需要加强某些能力，诸如品牌管理能力和对消费者的洞察力。为此，福特聘请了许多其他公司的资深人士，比如宝马（BMW）的前任高管沃尔夫冈·赖茨勒（Wolfgang Reitzle），由他来领导Premium品牌。福特还启动了几个全公司范围的培训，旨在给公司上下灌输以客户为本的观念。

处理不匹配的情况

想一想我们周围的人，有多少人不符合工作的要求？如果一个人觉得这种不匹配的情况很严重，他会感到心里不踏实，不知道要为此做些什么，并且很有可能不愿意在工作中发表意见。于是，他开始抱怨并消耗其他人的能量。优秀的领导者能够面对现实、采取行动，阻止这种内耗继续下去。

人岗不匹配是很多企业领导者必须面对的难题。我问他们多年来在处理人事问题方面所犯的最大错误是什么，最常见的答复就是让一个不适合的下属在某个岗位上“待得太久”。

英特尔（Intel）的安迪·格鲁夫（Andy Grove）具有选聘合适的人来促进公司高速发展的能力。然而，随着公司的壮大，有些人就不能胜任新的工作了。这个人也许更适合在公司的其他岗位工作，也许英特尔已经不再是适合他发展的最佳公司。于是，管理层下决心更换一批人员。如果公司的管理层忽略了这些人岗不匹配的问题，我们就可能连听说英特尔的机会都没有了。

为什么领导者常常不敢面对这些不匹配的情况？从个人的原因来看，可能是因为他们对某个人有心理承诺，也可能他们相信有办法使这个人适应过来，或许他们只是想避免一场个人冲突。然而，避免冲突伤害了公司，对本人和周围的人造成了更多痛苦。人们经常抱怨工作环境不好，其中多数是因为才能与岗位需求不匹配。直面和处理这种不匹配问题将释放出巨大的能量。

我认识一个人，姑且叫他保罗。他刚开始时是一家年销售收入50亿美元的跨国公司的销售员。很快，他就展现出自己的管理才能，并一路晋升至欧洲地区的负责人。他真诚地关心同事，并且能够激发和拓展他们的才能。

他的持续成功引起了CEO的关注。一段时间之后，CEO向他提出了一个新要求。一个关键业务部门在通过并购实现快速增长之后开始滑坡，负责并购的领导人不能够成功地开展业务，而且亏损状况得不到改观，因此，该负责人被撤换。CEO要求保罗去接管这个业务部门。虽然保罗对这个业务部门所在的行业一无所知，但他还是接受了这一挑战。

保罗从一开始就全力以赴，但成效不大，因此备感沮丧。六个月后，他提出要更换一些人并聘请一些顾问。工作未见成效也引起了CEO的关注。最终，保罗成为CEO的前景变得渺茫，他的能量消耗殆尽。

保罗感觉到了职业危机，于是他辞掉工作，当上了另外一家公司的CEO。这项新工作属于他所熟悉的行业，并可以把他的才能尽情施展出来。这项工作很适合他，他找回了自信和能量。不久之后，他告诉我，他觉得身心获得了自由。

篇5：换岗申请书

尊敬的领导，您好！

我是，于年月份进入公司工作至今。目前在岗位。本人为了学到更多的知识，为了未来能够更好地展开工作，更好地为公司服务，现特向领导申请调到岗位工作。

恳请能得到领导的指导，并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。再次对您百忙中抽空阅读本人的申请书表示感谢!

篇6：换岗申请书

本人，现在x科工作人员岗位工作。于________年____月曾向贵处申请换岗。有关领导随后鼓励我继续在现岗位工作，本人服从安排，在x科工作又满一年。在工作中尽管自己认真努力，工作中还是存在很多问题。在部门领导教导和批评中，周围同志的帮助下，工作能力并未见提高，工作成绩并不大，不能很好的履行自己的职责。出于和________年同样的原因，为了不因本人在此岗位给中心工作带来不必要的不顺，本人现再一次向贵科及有关领导申请调离现在的工作岗位，根据本人的实际情况重新安排工作。虔诚申请，乞望批复。

特此感谢!

申请人：________

篇7：部队小品剧本:换岗

时间：除夕夜

地点：部队驻地

人物：甲（战士）

乙（连长）

丙（战士）

丁（排长）

甲：日盼月，月盼年，就盼着除夕这一天，春节晚会就要开

始了，站岗轮到我们班，班里正好排上我，你说遗憾不

遗憾？你瞧！人家在那边哈哈笑，我倒

好，直着眼睛看!

大山哎！

[乙扮战士，带小凳子。]

乙：刚才连里会过餐，吃的香来喝的甜，大家伙儿吃罢饭，这可忙坏了我炊事员，刷了锅，拿上小凳走得欢，马上

赶到俱乐部，春节晚会看个全。对，我得赶紧去了，去的晚了坐后边！（欲下）

甲：哎！跑什么？站住！

乙：站住就站住，奥，我们的业余演员，怎么，站岗哪？

甲：哎：你去把节目看，跑得挺欢，也不和我谈一谈！

乙：和你谈什么，我怕误了时间。

甲：哎！误不了，误不了，误了才好呢，真要是误了咱俩一

块把岗站。

乙：!去你的吧你想得到美，你要知道，今年的春节晚会可不

一般，名导演、名演员，整体构思挺新鲜，有彭丽媛、阎维文、郁钧剑、白雪，还有那小品演员更是棒，阵容

整齐赛过往年，有黄宏、宋丹丹、巩翰林、赵本山、还

有马季、姜昆、冯巩、牛群……

甲：恩？……

乙：是相声演员。

甲：这还差不多。

乙：还有一个小品高手是谁来着，你瞧，我这记性，名字就

在我嘴边。

甲：他演过什么？

乙：演过……嘿！想起来（说）“队长，别开抢，是自己人！”

甲：那是郭达。

乙：对对对，是郭达，你呀，在这儿郭达吧，我看节目去了，拜拜！（下）

甲：哎……这就走了？好，走吧，有什么呀，作为一个军人，站岗是分内的事儿，有首诗说得好：吃亏不要紧，只要

主义真，亏了我一个，幸福十亿人。我今天触景生情也

来一首：今天把岗站，也是在奉献，苦了我一个，乐坏

一大片！

（排长上台，挎手枪，普通话）

丙：好！说的好！好一个乐坏一大片！

甲：排长！你不去看晚会，到这儿为哪般？

丙：哪般都不为，换你把岗站。

甲：换岗？不不不，还不到时间，就是到了时间，也不该你

来换呀？

丙：今天是除夕，情况不一般，本来早该安排好，怪我考虑

不周全，来得晚了点，请你多包含！

甲：排长，你怎么开始检讨了？讲得我的心里好酸……

丙：哎！本来吗，干部关心战士应该想在前面。不过现在联

欢会还没开始，你去吧，不算晚。

甲：不行不行，你是一排之长，你离开了，几十个人谁管？

丙：呦呵，你想的还挺周到，不过我考虑的也算周全，你是

连队的文艺骨干，看着人家，多学几手，以后多把节目

编，好参加上级的文艺表演！

甲：对，还是排长站的高，看得远。

丙：算啦算啦，别给我戴高帽了，快去看节目吧，你听（音

乐起），已经锣鼓暄天了！快去吧！

甲：哎！是，谢谢排长。（欲去又回）这站岗就辛苦你了！

丙：（拍屁股）走你的吧！

甲：是！（急下）

丙：（向众）说实话，我们的战士太好了，正像老前辈门说的一样：革命战士一块砖，哪里需要哪里搬；革命战士

一兜泥，哪里需要哪里提！

（丁扮连长上台，挎着手枪。河南口音）

丁：好！好一个哪里需要哪里提！哈……

丙：连长，你怎么来啦？

丁：我呀，向你学习，来这儿站上一班。

丙：那可不行，你是一连之长，应该跟着全连。

丁：你看你看，外行了吧，带着大家看节目的有指导员。

丙：那……那您爱人和孩子刚刚来队，也应该一起过个团圆

年！

丁：嗬！你咋不说说你自己，你那漂亮的未婚妻小马姑娘正

在和你热恋，你若不好好陪着她，吹了灯，我可不管！

丙：放心吧连长，我跟她请过假了，她说了：”你爱兵，我爱

你，铁打的感情拆不散！”

丁：你别吹，赶快回去，别让你那北京姑娘说咱山里的兵不

懂情感。

丙：得了吧，这是我们排里的岗哨，你别瞎掺！

丁：瞎掺？我可是连长，连你一块管。一排长！

丙：到！

篇8：将军“换岗”

自强不息，奋发进取。

花甲之年，退政从艺。

四宝相伴，余热发挥。

师从碑帖，追求晋魏。

闻鸡起舞，进步阶梯。

博采众长，翰逸神飞。

陶冶情操，强身健体。

广结墨缘，弘扬国粹。

扶贫济困，奉献薄力。

书画搭台，将军唱戏。

反独促统，民族大义。

希望学校，老区屹立。

教育兴国，百年大计。

人生乐事，何而不为。

不用扬鞭，自觉奋蹄。

生命不止，决不放弃。

这是济南军区联勤部原政委、获得少将军衔的曹学德将军在退休后写下的四言律诗：《换岗—曹学德自勉》。

曹将军的这首《换岗》诗，字里行间透露出他对退休生活的真情实感和新的人生感悟，焕发着一位老战士的铮铮豪气，蕴含着一个又一个的动人故事。

退政从艺传承传统文化

“自强不息，奋发进取。”—刚退休时，国防大学征稿“将军座右铭”。他想，我的“座右铭”是什么呢？回顾自己从大别山革命老区，走出来参军入伍到成为共和国将军的戎马人生，他归纳出“自强不息，奋发进取”8个字。这8个字，不仅是他对从军为官的人生感悟与总结，也成为指导他退休生活的“座右铭”，由此开始了生命之中又一个春天。

“花甲之年，退政从艺。”—曹将军说，对待退休，关键在于有个好心态。他退休后，总政有位老领导关心地打电话问他退休后干什么？要不要到处走走散散心？曹将军风趣地告诉他：“我换了岗，在上班呢！”总政老领导迷惑不解，曹将军告诉他：“过去上班是处理公务，现在在家上班练书法，退政，换岗，从艺，还是按照过去的作息时间表工作和休息。”

“四宝相伴，余热发挥。”—曹将军对纸墨笔砚文房四宝情有独钟，退休后更是时常不离左右。他要抓住退休后的有利时机，用这“四宝”更快地提高自己的书法艺术，还经常琢磨怎样用“四宝”多从事一些社会公益活动，为国家发展竭尽绵薄之力。

“师从碑帖，追求晋魏。”—曹将军50岁那年在国防大学学习期间，利用课余时间开始学习毛笔书法，从此与书法艺术结下了不解之缘。他没有拜哪个人为师，而是“拜”碑帖为师。他对找来或买来的各类碑帖—仔细揣摩练习，楷、行、隶、篆广泛涉猎，尤其喜爱王羲之，以郑道昭魏碑为主攻方向。

“闻鸡起舞，进步阶梯。”—退休后的曹将军练书法着了迷，每天早上5点多起床，把自己关在小天地“逸夫斋”里刻苦修炼，一天八九个小时甚至是十几个小时是常有的事。尽管这样，他也不觉得累。后来，他每天坚持三四个小时。书法，成了他生命中极为重要的内容。

“博采众长，翰逸神飞。”—在曹将军的眼里，凡是写得好的都是自己的老师。像山东的魏启后、蒋维崧等，河南的陈天源、唐玉润等，对这些书法名家的字都一一揣摩。检察院检察员司马武当、参谋张灵、放映员赵野等，曹将军都经常与他们一起切磋书艺。每逢外出旅游，山上的书法石刻，街面上的楹联门匾，也都成了他的“老师”。有一次，他到西安碑林参观，从上午9点一直看到下午3点，将近千块碑刻一个不落地看了一遍，兴奋之情溢于言表。2003年，为了学习甲骨文，他到河南安阳一住就是半个多月。

“陶冶情操，强身健体。”—曹将军“换岗”后每天的主要工作除了练书法就是读书，尤其喜爱读古代诗词歌赋名言警句。每逢看到意境深邃、富有哲理的篇章，哪怕是只言片语，他都一遍又一遍地吟诵，反反复复体味，然后把自己的领会融入书法创作中，使自己的思想境界也得以“水涨船高”。像王勃《滕王阁序》中的名句“老当益壮，宁知白首之心；穷且益坚，不坠青云之志”、范仲淹《岳阳楼记》中的名句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，还有诸葛亮《诫子书》中的名句“淡泊明志，宁静致远”等等，连他自己也记不清读了多少遍、写了多少遍。他认为，练书法与练气功同理。气功的基本原理就是集中精力，排除杂念，聚精会神关注一件事。练书法也是这样，只要一进入书法状态，什么都忘记，专注写好字，加之手脑并用，动静结合，对身心健康大有益处。他退休后的体检表明，身体状况比退休前还要好。

“广结墨缘，弘扬国粹。”—曹将军退休后，随着参与书法活动机会的增多，尤其是到日本、韩国、新加坡、马来西亚、德国等国家旅游参展，以书法会友，结识了国内外许多朋友。他认为，中国书法，同中药、京剧并列为“三大国粹”，苦练书法，广交朋友，目的就是弘扬国粹，传承中华传统文化。

扶贫济困展现博爱情怀

“扶贫济困，奉献薄力。”—2003年“非典”肆虐，作为山东将军书画院的顾问，曹学德将军提议向奋战一线的医务工作者捐赠书画作品，他自己就捐赠了20多幅。“5.12”四川汶川地震后，他在深圳、珠海、郑州等地参加赈灾笔会，先后捐赠了20多幅书法作品。2006年年初，他建议所在的中国将军书画研究院与深圳红荔书画馆合作，组织了“百名将军支助百名学子”的公益活动，使井冈山、大别山、延安、百色等老区百名贫困学生得到支助。在深圳狮子会发起助学行动，举办“永存的感动：狮情系清华”大型慈善拍卖晚会，拍卖了他的一幅作品，他把所得1.5万元用于资助清华大学一名贫困大学生。

“书画搭台，将军唱戏。反独促统，民族大义。”—2004年，曹将军到香港参加书法活动，在这次活动中，他结识了深圳红荔书画馆馆长黄南美先生。这是一位参加过抗美援朝的老转业军人，当时已70多岁的书法家、慈善家、社会活动家黄先生，与海内外书画界、政界有着广泛的联系，曾应邀赴台面见国民党元老陈立夫、蒋纬国、马英九之父马鹤凌、邓小平留法同学陈翰珍等，对台湾将军比较熟悉。曹将军当时是刚成立不久的中国将军书画研究院副院长，对大陆将军比较熟悉。

两位老军人一见如故，都有相见恨晚之感，话说得很投机。他们商议，怎样发挥各自的优势，利用书画“舞台”，唱好两岸将军“反独促统”的大戏。经过精心策划，后来由中国将军书画研究院、深圳红荔书画馆和香港国际东方书画艺术研究会联手举办“纪念抗日战争胜利60周年两岸百名将军书画展”。书画内容大多以纪念抗日战争为主题，既有反映抗战时期民族团结战斗雄壮力作，也有描述杀敌制胜的喜悦诗篇，还有一些借以缅怀艰苦岁月、激励后人的唐诗宋词。书画展共展出书画作品180幅。最年长者是祖国大陆105岁的吴西将军，台湾是102岁的何志浩将军（黄埔四期），还有数十位老将军都在80岁以上。书画展第一站在深圳举行，20多位来自两岸的老将军出席了开幕仪式。曹将军因出访韩国未能亲临，特意写了贺词祝贺。书画展又到维也纳、沈阳、北京和香港等地展出。原计划到台湾展出，后因故未成行。2008年3月初，他应缴代表中国将军书画研究院赴香港参加了爱中华迎奥运，海峡两岸百名将军书画香港展，增进了两岸将军艺术家的相互了解，充分表达了反独促统的共同心愿。

兴建学校倾力文化教育

“希望学校，老区屹立。教育兴国，百年大计。”曹将军与黄南美先生商量能否向捐建希望小学发展，立即得到了黄先生的赞成。两人商量，“八一希望小学”已建得很多了，考虑到都是将军参加，就定名为“将军希望小学”，地点选在八大革命老区，首选大别山和沂蒙山革命老区，计划在建军80周年前夕完成两所。用曹将军自己的话说，“这两所将军希望小学之所以建在河南新县和山东沂南县，我们有着特殊的考虑，具有特殊的意义。这两个县地处的大别山区和沂蒙山区都是全国著名的革命圣地，这里的人民为中华民族的独立和新中国的诞生做出了突出贡献。曹将军说“大别山革命老区是生我养我的家乡，沂蒙山革命老区是我戎马生涯的第二故乡，我对这两个地方都很熟悉。由于地理环境和自然条件所限，新县和沂南县的经济基础还比较薄弱，学校建设比较落后，子女上学难的问题依然困扰着老区人民。每当看到或想到这些，我总是感到于心不安。我和许多离退休的老将军都有这样的心愿：用为老区捐建将军希望小学的方式报答老区人民，为老区的文化教育事业奉献绵薄之力。”

为捐建将军希望小学，两人做了分工：曹将军负责组织将军字画，黄先生组织引资。黄先生退休后，以红荔书画馆为基地，积极倡议书画义卖、义拍、义捐，并组建深圳市慈善会红荔文化扶贫基金组织，筹资捐建了13所希望小学，资助了1800多名贫困大中小学生，为贫困地区免费培训了760多名文艺教师，被国家民政部授予全国公益事业先进人物和全国温暖工程先进个人荣誉称号。

当时，曹将军所在的中国将军书画研究院向老将军们发了捐建“将军希望小学”的信函，得到了老将军们的热烈响应和积极参与，有120多位将军为建设这两所将军希望小学捐献了书画作品。军委原副主席迟浩田和张万年分别为这两所“将军希望小学”题写了校名。这种捐资助教的做法，曹将军总结了四句话：“书画搭台，将军唱戏，爱心企业家买票，革命老区人民受益。”

然而，引资进行得并不顺利。2007年6月初，香港方面传来消息，说有位姓马的老板捐资30万元，香港文汇报登了消息，复印件也传来了，但是资金迟迟不到位。曹将军与黄先生商量：“看来那个人不可靠了，另找人吧！”黄先生几经周折，更换了3次捐资人，最后通过朋友找到了香港健兴利珠宝公司董事长许先坚先生。许先生出身于珠宝商人世家，当他得知要在大别山革命老区兴建首所“将军希望小学”后，两次捐资60万元用于“将军希望小学”工程建设和完善学校的配套设施。就这样，第一所“将军希望小学”的善款总算落实了。在筹集第二所“将军希望小学”善款时，开始有个李姓老板满口答应捐资30万元，但后来因赌博输了钱，结果仍然没有兑现。后来，经酒泉卫星发射中心退休专家杜之明将军牵线搭桥，曾参加对越自卫反击作战的退伍军人、广东省汕头市宇星玩具厂董事长林广义先生奉献出了40万元善款，终于使这两所“将军希望小学”在“八一”前夕按照预定计划落成投入使用了。

紧接着，曹将军又启动了捐建第三第四所将军希望小学的工作。在曹将军的精心组织下，经河南省郑州市委原副书记邵其政同志，中国教育发展基金会桂贤教育扶贫专项基金吴桂贤女士，以及酒泉卫星发射中心退休老专家杜之明将军积极联系，河南省郑州宇泰置业有限公司董事长夏枫先生、广东省揭阳市泰岐不锈钢有限公司董事长林文雄先生，分别捐资50万元和55万元人民币给予支持，共同促成了在井冈山和娄山关捐建将军希望小学的善举。中央军委原委员、总政治部原主任于永波上将等300多位离退休老将军，不顾年老体弱，满怀激情挥毫泼墨，将近年来精心创作的600多幅书画作品，赠予两位捐资人200多，并将其余部分赠予新建的两所将军希望小学。

离退休老将军与爱心企业家，经红荔书画馆黄南美牵线搭桥，携手捐建将军希望小学的善举在社会上引起了强烈反响，为当地教育事业注入了新的活力。这四所“将军希望小学”采取建碑廊和陈展室等方式展示将军墨宝，让孩子们受到将军文化的熏陶，教育激励学生好学上进，早日成才。

篇9：换岗申请

尊敬的单位领导：

您好！

本人xxx，xxxx年x月进入xxxx，在xxx从事xxxx十多年，近几年感到特别疲惫，腰酸背痛，全身无力，而且一日比一日严重，于xxxx年x月到医院看病，住进了xxxx医院xxx科，查出得了腰椎间盘突出症，经过一段时间的治疗，我的腰椎间盘突出稍有改善，为了不影响单位的工作，我于七月又回到原岗位工作。到了九月份，不幸的是我在xxxx过程中被xxxxx的车门压碎了右手小拇指，到xxxx医院住院治疗，治愈后经工伤鉴定为xx工伤残疾。事后单位安排我扫马路，只扫了半个月马路，我的腰又开始酸痛，连走路都非常困难，只能又去医院检查，医生告知我的腰椎间盘突出病情恶化，并还得了慢性乙型肝炎。这些病都不能干体力劳动的活及扭腰等对腰有伤害的活。一旦劳累，这些病情会急剧加重，万不得已，只能恳请领导考虑我目前的困难，希望能安排我到中转站从事一些适合身体状况的岗位。

我在xxxxx岗位工作了十几个年头了，这期间，我一直热爱环卫事业，热爱自己的岗位，对单位的得失特别关注，本人平时工作表现积极，遵守单位纪律，勤勤恳恳，任劳任怨，曾从xxxx年到xxx年连续x年被评为先进环卫工人，并且在第十一个环卫工人节岗位技能练兵三卡保养知识、交通规则及换轮胎比赛中荣获第一名。这次，我之所以想要换岗，是我感觉到从事重体力劳动，身体透支过度，会

彻底拖垮身体，不久的将来我将完全失去劳动力，这样对单位、对本人都不利。现因本人的身体原因也是为了更好的为单位服务，做好身心力行的事，特申请换到中转站工作！希望领导能够理解我的苦衷，我一定会在新的岗位上更好的学习，并更加努力工作为单位多做贡献！在此，再一次感谢领导对我的帮助！这也是我工作十几年来第一次向领导提出个人需求，特请领导考虑我的这种困难，给我调换到此岗位，不胜感激！

特此申请，请批复！

篇10：换岗心得

通过岗位互换，使我进一步提高了思想道德素质，同时也体验到了保育岗位工作的辛苦，更懂得了换位思考，关心体谅他人，热爱集体。

在我同班级保育教师岗位互换的这几次工作中，我有着深深的感触，体验到了保育教师的忙碌与辛苦，做了以下心得与大家分享。

一、吃的方面

婴幼儿的牙齿和咀嚼肌肉都处在一个发育阶段，在护理孩子吃饭的时候，身为教师的我只是做一些督促、提醒。自从岗位互换以后身为保育工作者的我不仅要督促吃饭，整理餐桌、地面、更要管理吃饭的纪律，告诉他们要细嚼慢咽，吃饭的时候不要嘻笑打闹，以免食物进入气管和影响消化吸收。特别是我们大班的小朋友，一些孩子正处在换牙阶段，所以对这些孩子一定要做到耐心细致，不催促、不呵斥他们吃饭，让他们保持愉快的心情就餐。还有几个牙齿不好的孩子，例如张博雅等，进餐速度都很慢。我们班还有几个吃饭特别慢的，像王永和、乔冠清他们吃饭并不是咀嚼得慢，而 1 是边吃边玩。对他们几个呢，我就站在他们旁边，看见他们嘴巴不动或是精神溜号的时候，提醒他们进食，让他们养成良好的进餐习惯。还有个别的孩子属于挑食，如松松、博文，对他们我就事先给他们讲不爱吃的菜的营养和吃了之后的好处，或讲一些关于这些菜有趣的事，引起他们对不喜欢吃的菜的兴趣。对于像伊儿、晨浩这样能吃的幼儿要给予充足食物，在分饭菜的时候尽量多给他们一些，让他们吃饱吃好。不怕耽误送桶、打成人饭菜的时间，每天都要整理好教室地面、卫生间后才吃饭。

2、穿的方面

现在的天气处在忽冷忽热，气温变化无常，互换了岗位作为保育教师的我，对气温更加关注每天都看天气的变化和室内外的温差，来给孩子适当添减衣服，特别是每天清晨的户外活动时间，出门的第一句话就是衣服整理好，帽子戴好，久而久之都成为户外活动的习惯用语了，对个别怕冷、怕热和经常患感冒的孩子，我更会留心注意，这样就能避免孩子着凉感冒，保证他们的健康和出勤率，同时也做到了家长们满意。所以我时刻把责任心放在首位,晚上离园的时候提醒他们穿好衣服或带上帽子怕感冒，影响他们户外锻练。幼儿离园后我都会将室内清理干净，做好消毒工作，写好各项工作、检查好门窗、水电才可放心离园、3、住的方面

午睡的时候，在孩子上床之后，帮孩子塞好被角，提醒孩子保持良好睡姿。对几个睡觉爱踢被子的孩子，我就多到他们身边几次，帮他们盖好被。对不爱午睡和入睡慢的孩子，我就让他们躺下的时候尽量做到安静，即使不睡，也让他们闭上眼睛，不乱动，这样他们在不知不觉中就睡着了。目前午睡律已达到95%以上，在午睡工作上使我更加深刻的体会到了保育教师的辛苦之处。

4、卫生的方面

卫生是幼儿一日生活必不可少的一项重要工作，卫生工作也把保育教师的时间排的满满的，不仅仅要做到班级、区域的环境卫生，更要做到处处死角的卫生，安全消毒更是重中之重，一日环节安排紧凑的同时，身为保育教师更要利用个人午休时间进行擦窗户、擦灯、擦门等等的工作，从不计较个人得失，就拿擦灯这件小事来说，有的个别灯管高，站在一个桌子上是够不到的，上面还要落把椅子，在家里这种危险活是轮不到我们女同志的，而在工作中我们绝不会推三阻四。有的灯管还有胶印更要拿着钢丝球去擦，站在高高的椅子上，举着手臂用力的去擦胶印，有时一个管灯擦完了累的手臂酸疼酸疼，在未做保育动作时我从未感受到这样的辛 3 苦，当我岗位互换体验时我对保育工作深有体会，再次道一声保育老师您辛苦了。

篇11：换岗申请书

尊敬的上级领导：

本人***（工号：****），现在**部**组，**岗位工作。曾于**年**月向领导申请过换岗。领导随后鼓励我继续在此岗位工作，并考虑后续为我换岗，本人服从安排，在**岗位又满一年。一年来在工作中尽管自己认真努力，工作中还是存在很多问题。工作能力未见提高，工作成绩不大，不能很好的履行自己的职责。出于和之前同样的原因，为了不因本人在此岗位给工作带来不必要的不顺，本人现再一次向领导申请，调离现在的工作岗位，根据本人的实际情况重新安排工作。恳请领导批复，万分感谢！

特此申请！

申请人：

篇12：新一轮换岗潮

按照英菲尼迪正式对外公布的信息显示，从5月1日开始，戴雷接任吕征宇成为新一任英菲尼迪中国事业总部总经理。戴雷负责管理英菲尼迪在华业务，并带领公司在中国的发展。而吕征宇则被任命为英菲尼迪亚洲和大洋洲区域总经理，负责英菲尼迪在亚洲和大洋洲区域的业务运营以及扩展计划，不包括中国市场。

戴雷于2005年任大中华区业务拓展总监。2007年起担任华晨宝马汽车有限公司营销高级副总裁。在他的领导下，宝马在中国的销量从2007年起增长了8倍，零售经销商网点也从70家增加至350家。

解读：此次人事调整，市场表现不佳是英菲尼迪在华换帅的导火索，同时也是引发其他市场调整举动的主要原因。在明年就要正式国产的前提下，一旦品牌根基没有打牢，市场销售规模无以支撑国产项目运行，那么英菲尼迪品牌的未来走向就岌岌可危。“戴雷对中国市场的全面了解和其在豪华汽车品牌管理中所体现出的能力，将是英菲尼迪在中国实现业务进一步扩展的关键，戴雷将为我们的长期成功做出重大贡献。” 英菲尼迪全球总裁约翰？德？尼琛表示。

马自达

5月9日马自达宣布，已经指定现任生产总监Masamichi Kogai为下一任CEO，未来接替现任CEO山内孝（Takashi Yamanouchi）的职务。

今年6月份马自达年度股东大会批准后，对Masamichi Kogai的任命将正式生效。现年6 8岁的山内孝届时将离开C E O岗位。其在任内实现了马自达扭转连续4年亏损的局面。到2013年3月31日，马自达上财年实现全球净利润3 4 3亿日元，约合3.643亿美元。

一汽

4月27日，一汽大众宣布，从该日起一汽大众总经理安铁成和一汽轿车总经理张丕杰职务对调。这是继在去年一汽奥迪销售副总经理张晓军与一汽轿车销售总经理葛树文职务对调之后，双方高管再次轮调。

随着人事变动展开，一条脉络逐渐清晰——一汽集团正通过将合资品牌人才输送到自主品牌阵线，以促进其发展。但面对艰难处境的一汽轿车，对安铁成和张晓军两位继任者的考验颇多。

北汽

北汽集团旗下多个业务板块负责人出现调整，北京现代常务副总经理李峰接替韩永贵出任北汽股份公司总裁，韩永贵出任北汽集团常务副总裁，北京现代常务副总经理职位由北京现代副总经理、销售本部副本部长刘智丰接任。

被业界称为“营销奇才”的业界精英的李峰具有多年的汽车研发、营销和企业管理经验，先后效力北汽福田、奇瑞汽车、北京现代，拥有丰富的汽车经验。并曾带领北京现代上演了一出震动业界的北现速度传奇。

据了解，1972年出生的刘智丰堪称汽车界“少帅”，却是北汽的“老人儿”，26岁即出任原北京吉普销售计划科科长，是北京吉普最年轻的中层干部，并先后担任过北京吉普负责全国销售的部门经理，北京吉普销售市场部副总经理，北京奔驰克莱斯勒和三菱双品牌的销售市场总经理等，刘智丰2011年3月出任北京现代副总经

理、销售本部副本部长一职。

解读：这次是北汽最近以来第二次调整旗下高管，北汽方面表示，此番人事调整的主要目的是“把更合适的人放到更合适的岗位上”以强化“大北汽战略”。绅宝的上市圆了北汽多年的自主梦，由于现今的市场竞争状态和北汽自主品牌起步较晚的现实，李峰的上任则是利用其丰富的经验主抓自主品牌的发展，力保绅宝稳定增长。

吉利

2013年4月24日，吉利发布人事变动公告，赵福全从今天开始辞去吉利控股集团副总裁、研究院院长职务，不再担任吉利控股集团内任何职务，于5月17日股东大会后辞去吉利汽车控股集团执行董事职务。同时，吉利汽车宣布任命冯擎峰先生为吉利汽车研究院院长，方浩瀚（Mats Fgerhag）先生为吉利汽车研究院执行副院长。

5月16日晚间，吉利再次发布人事调整公告，宣布孙晓东出任吉利集团销售公司总经理，同时仍然兼任此前集团品牌市场和产品规划副总裁职务。原销售总经理刘金良被任命为负责集团新能源汽车营销的副总裁。

吉利集团表示，任命刘金良负责新能源汽车营销是为适应集团战略发展和经营管理需要，主要是为了加大在新能源汽车领域的拓展力度。吉利控股集团董事长李书福表示：“新能源汽车是吉利控股集团的战略业务板块，通过近年来的技术积累和市场准备，我们的新能源汽车要抢抓战略机遇期，进入快速发展通道。希望他发挥经验和能力，组织资源，部署行动，使我们的新能源汽车销售工作取得迅速突破。”

刚刚上任销售公司总经理的孙晓东于2012年10月加盟吉利集团，出任负责集团品牌、市场和产品规划的副总裁。此前孙晓东曾经任职于上海通用和PSA亚洲运营部。李书福认为：“孙晓东拥有丰富的汽车品牌建设和市场营销经验，取得过不俗的成绩。相信他将为集团制定的战略发展目标做出贡献。”

篇13：换岗心得体会感悟

就拿最近的一次轮岗来说,是在2_-x年的7月,通过竞争上岗我从局办公室调整到了宣传科任副科长,开始了我法制宣传工作的生涯.在新岗位工作一年来,使我感悟颇深,其中有辛勤的耕耘,也有探索的艰辛,从经历的苦辣酸甜中,让我对法制宣传工作有了三点收获和体会:一是主持科室工作让我磨练基本成熟.副科长岗位教会我如何组织安排好头绪众多的工作,调动全科同志的积极性,充分发挥大家的聪明才智,圆满完成党组、行政交办的任务.教会我如何关心、体贴同志,更好的开展人际沟通,让同志感到集体的温暖,感到工作的快乐.二是广泛的工作面锻炼了我协调能力.法宣科工作面广量大,接触的人多事多,自然碰到的问题也多,然而,正是这些问题,教会我什么是协调,怎么样去协调.三是诸多困难锻炼了我应对挑战的能力.靠着年轻人坚韧不拔、埋头苦干的精神,我和科室的同志一一摸索、一一自如应对.

此外,通过数次的岗位轮换,我对轮岗制度也有了一定的认识.公务员轮岗有着十分重要的意义,但还需要我们不断改进完善,例如干部轮岗容易引起经验的流失,容易打断原有的工作思路,容易使工作延续性受影响等等.针对这些问题,我认为可以从以下几个方面尝试解决.首先,轮岗应有计划、按步骤进行.干部轮岗换岗的目的是希望管理工作有新的气象,新的发展和提高.因此,组织和人事部门要更有计划、按步骤开展工作,对轮岗人员综合素质进行科学评估,避免“一刀切”的情况.其次,对轮岗人员进行经常性的指导和帮助.上级应关注轮岗人员的工作表现,指导和帮助轮岗人员解决工作中遇到的问题和困难,尽快实现人与岗位的最佳组合.最后,正确处理好继承与创新的关系.任何部门服务管理工作发展到今天,前人积累了大量有益的经验,轮岗人员应通主动收集情况, 对已经形成的规范做法,在“吸其精华、去其糟粕”的基础上,与时俱进、开拓创新.

篇14：工作换岗申请书

反对意见的。申请书只是一个形式而已。建议你为了稳当起见，最好跟现在公司领导逐一汇报你的情况，必要的登门造访(备一点小礼)，这样避免在讨论时有人反对。

特此

敬礼!

申请人：__×

篇15：关于要求换岗的申请

尊敬的单位领导：

您好！我叫某某某，女，34岁，是本院的一名门诊正式收费员。199 5 年参加工作，财会专业毕业，在职大专学历，从事本院门诊收费工作已有15 年，熟悉电脑收费操作技巧和各项收费环节，具有丰富的收费工作经验。

由于组织部的工作安排，我丈夫6月份从某某局调到了其他地方任职，以后将长期不在家，而我的孩子才3岁，在幼儿圆读小班，特别需要人照顾，每天上学接送很是困难。我父母亲都是本院退休职工，退休后已经搬到某地和姐姐一起生活；在家的婆婆也已经60多岁了，年老多病，行动不便，每天的生活家务几乎都是我一个人承担了。当轮到门诊值夜班，我那3岁的小孩就只能由年老的婆婆帮带了，但是婆婆年纪大了，眼睛视力不好，身体多病，行动不便，早晚接送孩子上学特别困难，体力和精力上都吃不消了，我看在眼里痛在心上。尊敬的单位领导，我不害怕工作上的困难，可是，目前我的家庭生活确实存在特殊的困难，严重影响到了我的工作。我申请调换个工作岗位，希望能调换到本单位的某岗位从事某工作，我真诚的希望领导能体谅我的苦衷，讨论我的换岗请求。我将会以更加饱满的工作热情、扎实的工作作风、过硬的专业水准、一流的服务态度做好工作，让领导放心，让群众满意。

申请人：某某某