工程施工招标意向书

工程施工招标意向书（共12篇）

篇1：工程施工招标意向书

关于汉中市滨江新区安置区滨水花苑二期

工程施工招标意向书

各投标申请人：

为了保证汉中市滨江新区安置区滨水花苑小区工程招投标工作及施工的顺利实施，选择有经济实力的投标人参与投标，中标单位确定后，施工中在管委会资金不能及时到位的情况下，中标人有一定的流动资金周转能力，保证工程不停工、按期竣工交付使用，经我委招标领导小组研究决定：愿投标的施工企业须自愿作出书面承诺同意本招标意向书全部条件实质性内容方能参与竞标活动，否则将视作自动放弃投标资格。具体要求内容如下：

1、为了保证工程建设进度及施工质量，一个施工企业只能中标承担一个标段的施工任务，要求一个企业只能参与一个标段的报名。

2、投标申请人必须以实名制项目法人代表或其委托人以及拟派项目负责人本人共同参加报名工作。并在资格预审合格后开标前以转账方式足额缴纳投标保证金50万元至我单位指定账户（以银行当期票据为准，银行账号另行通知）。

3、中标企业需通过银行转账缴纳本标段建安中标总造价的20%企业信誉能力保证金至我单位指定账户。该保证金由我委按照施工进度分次退还，项目施工至正负零时退还总数的20%，剩余款项按照施工进度相应比例每20%作为一个阶段分次退还。工程施工完结且验收合格后退还最后一笔款

项。

4、报名参与竞标的施工企业必须具备一定资金短期周转能力，同时施工企业和项目负责人必须具备高层群体工程施工业绩。

5、中标企业需垫资中标项目中标总造价的20%用于建设，待完成地上部分总工程量的20%后按照合同约定分期支付工程款。

6、中标企业在签订施工合同后需通过银行转账缴纳3%质量保证金至我委指定账户。

7、其余投标保证金、履约保证金、质量保修金等按照国家相关法律法规执行。

8、投标申请人对上述要求内容应出具书面承诺函，承诺函实质性内容应和要求的内容一致，承诺函应加盖投标申请人公章,并且必须由投标申请人的法定代表人和拟派项目经理(建造师)亲笔签名，投标申请人在提交资格预审申请书时应将书面承诺函单独提交本工程施工招标代理机构，投标申请人提交的承诺函实质性内容和要求的内容不一致、逾期提交承诺函或提交的承诺函签字盖章不符合要求的投标申请人将视作自动放弃投标资格。

招标人：汉中市滨江新区管理委员会

2012年9月9日

篇2：工程施工招标意向书

新建综合培训楼、台球馆和训练房维修改造工程

施工招标意向书

各投标申请人：

为了保证***县体育场二期工程即新建体育场综合培训楼、台球馆和训练房维修改造工程招投标工作及施工的顺利实施，选择有经济实力、管理规范、技术过硬的投标人参与投标，经城固县教育体育局研究并报请县政府领导批准：愿投标的施工企业须自愿作出书面承诺同意本招标意向书全部实质性内容方能参与竞标活动，否则将视作自动放弃投标资格。根据本工程工期要求及资金状况，具体要求内容如下：

1、本工程是县政府确定的重点民生工程，时间紧、任务重，工程招标确定中标单位后，中标施工单位必须保证在100天工期完工，确保在2012年12月26日前竣工交付使用，发包方不承担支付任何赶工措施费用，施工单位必须合理安排工期，精心组织施工，确保工程质量。

2、根据县政府统一财政资金安排计划，本工程在建设期间建设资金暂不到位，要求投标单位须有资金筹措能力，中标施工单位须全额垫资、在规定工期内完工并确保工程质量。施工过程中发包方不支付工程进度款及利息，工程款从竣工验收

合格之日起3～5年内付清，利率按同期中国建设银行一年期贷款基准利率计算欠付工程款的利息。

3、待本工程中标单位确定后，发包人将与中标承包人签订书面垫资修建的施工合同。

4、投标申请人对上述要求内容应出具书面承诺函，承诺函实质性内容应和要求的内容一致，承诺函应加盖投标申请人公章,并且必须由投标申请人的法定代表人和拟派项目经理(建造师)亲笔签名，投标申请人在提交资格预审申请书时应将书面承诺函单独提交本工程施工招标代理机构，投标申请人提交的承诺函实质性内容和要求的内容不一致、逾期提交承诺函或提交的承诺函签字盖章不符合要求的投标申请人将视作自动放弃投标资格。

招标人：***县教育体育局

篇3：工程施工招标意向书

关键词：医疗器械,意向性招标

1.医疗器械采购实行院内招标目的

目前很多医院还是采取科室申请——相关领导审核通过——由设备科购进的简单采购流程,这样的采购存在种种的弊端,以致供应商在临床科室频繁做思想工作,很多的采购进行暗箱操作这样不利于医院的党风廉政建设和防止医药购销领域商业贿赂。因此,为了做好医疗器械的采购管理工作,我院无论在大型设备的购置还是医用耗材定期组织专家遴选采购,都要实行院内意向性招标采购的方案,杜绝暗箱操作,纠正医疗器械采购中的不正之风,真正体现了医疗器械采购的公开、公平、公正的原则。

医疗器械实行院内招标各部门执行的任务如下。

1.1设备科

1.1.1招标前两周在院内网站发布招标采购信息的公示,或以电话、短信、信函邀请等方式通知相关供应商。公示的内容包括:采购单位、采购的项目、招标时间、递交标书的地点、对供应商的要求(有效的营业执照、医疗器械的“三证”、产品代理证书、产品介绍清单、售后服务承诺书、提供近几年省内装机用户名单等)、技术要求和价格要求、培训及售后服务要求、质量和供货的保证等。

1.1.2确定不少于三家供应商参加介绍产品(供应商在介绍产品前要展示产品和经营许可相关证件)。

1.1.3准备和组织招标会,审核应标资料(包括产品“三证”或经销商经营资格等,提供给专家人手一份,评标时发放)。

1.1.4招标流程:(1)供应商抽签,确定演讲顺序;(2)逐一进入会场展示资格、介绍产品、报价(限时5分钟),接受专家质询(限时10分钟);(3)专家讨论、实名投票,确定采购意向(产品/供应商);(4)器械科整理记录,汇报院党支委会审批(3天内完成);(5)器械管理委员会与使用科室制定标书、确定关键参数(一周内完成);(6)通知中标供应商,进入采购流程。

1.2医院办公室

1.2.1抽取专家(评标当天进行)

1.2.1.1抽取相关专家7人,监督员1人:(1)中级职称以上临床医生2人,职工代表1人,使用科室1人,医疗器械管理委员会委员3人;(2)被抽取人员不得重复;(3)专家名单和个人注意保密,有利害关系者回避;(4)监督员监督评标全过程。

1.2.1.2通知评标时间和地点。

1.2.2组织监督

(1)明确评标目的:以医院利益为重,以最优性价比选定产品;

(2)宣布招标纪律(由监察委员会制定);

(3)评标注意事项(由监察委员会制定)和招标流程。

1.3医疗器械供应商

(1)提供企业经营资质证明、产品“三证”及相关售后服务承诺书;

(2)提供产品(设备)的主要性能特点、主要部件使用寿命、价格及维修费用预算;

(3)提供产品在本地区分布的单位名单及使用情况资料(必要时提供实地考察);

(4)提供详细的培训计划。

2.医疗器械设备院内意向性招标流程

2.1使用科室提出申请

2.1.1使用科室根据业务发展情况和科室发展计划,以书面形式向“块”管副院长提出设备购置申请计划;

2.1.2“块”管副院长对申请计划进行审核,审核通过后应在规定时间内组织科室召开论证会议;

2.1.3使用科室经过充分论证后,把资料提交设备股;如发现资料不全,应随时补充。

2.1.4科室提供的资料包括:(1)科室核心小组会议记录;(2)项目可行性论证报告(包括科室发展情况及计划、投入、场地、人力、耗材、效益分析、其他医院该设备的使用信息);(3)填写《开平市中医院医疗器械设备申购论证表》;(4)拟购设备的相关资料。

2.2设备科组织安排院内招标

2.2.1设备股收到使用科室的购置申请报告后,应在规定时间内对申请资料的完整性进行初步审核,如发现科室论证不充分或资料不全,应及时退回补充齐备;应在规定时间内着手从专业技术角度对相关设备的质量、性能等方面进行对比论证,重点应放在各品牌设备的性价比较分析方面,比如主机和配套设备质量性能、耗材供应、售后服务、付款方式、维修保养、国产化情况等,目的是争取为医院买到性价比高的设备。2.2.2设备股选择三家以上的厂商,安排院内招标为了体现公开透明、公平竞争、公正诚信的原则面谈竞价由院办公室在医疗器械管理委员会中抽取1人作为医疗器械购置面谈竞价整个过程的监督人。由院办公室在使用科室中抽取2人;在职工中抽取4人,要求职称主治以上,不能为医院管理委员会人员,不能与使用科室的代表重复医务科、护理部、财务科各固定1人做代表。按照招标模式对不同供应商的产品进行评分。

2.2.3设备股完成论证后报“线”管副院长审核,以确定组织“委员会”讨论的日期;如申请的项目被“委员会”讨论否决,则由设备股以书面形式向申请科室反馈原因;由器械科根据面谈竞价的结果做好报告递交医疗器械管理委员会讨论审批(必要时报上级主管部门,报告内容包括:购置理由、论证结果、医疗器械管理小组审核意见、厂家资质、设备性价比、供货途径、维修保养计划、使用计划、投入产出评估)。

2.3医疗器械委员会会议表决

2.3.1“线”管副院长应在规定时间内组织“委员会”对项目进行讨论;如发现科室或设备股的论证不充分或资料不全,及时退回补充。

2.3.2“委员会”讨论的内容包括:(1)审核申请科室提供的项目可行性论证报告;(2)审核设备股提供的设备性价比论证;(3)讨论编写招标文书初稿,确定标书关键指标。

2.3.3设备股负责整理讨论报告,提交医院党支委会议审核。

2.3.4“委员会”的所有活动必须在医院监察委员会全程监察下进行。

2.3.5“委员会”成员必须遵守保密制度,不得泄露讨论会议内容。

2.4医院党支委会议

2.4.1经“委员会”讨论的报告由“线”管副院长在院党支委会议上提出讨论(如发现项目论证不充分或资料不全,仍可退回补充)。

2.4.2院党支委会就科室申请项目的可行性论证、设备股对设备性价比论证、“委员会”的讨论报告等资料进行审核,通过集体讨论,最后形成“会议决议”。

2.4.3“线”管副院长根据“会议决议”督促设备股按招标采购流程执行;

2.4.4在整个申购论证和招标采购过程中,设备股应定期反馈工作进度,做好与申购科室的沟通工作。

2.4.5如申请的项目被党支委会议否决,则由“块”管副院长直接向科室反馈原因。

2.5大型设备上报市卫生局审批,交市财政局组织政府采购(如是进口产品还需组织专家论证并上报江门市财政局审批)。

2.6设备科跟进计划,签订合同(要求1周内完成)。

2.7设备科负责验收、投入使用、定期跟进等。

2.8投入使用后,设备科定期跟进保养,定期总结(每年一次)。

医疗器械院内招标流程图如图1。

3.我院CT机的采购实行院内意向性招标的方案

我院原有CT机10余年,现故障较多,且CT应用质量评审报告评定为D级,评审委员会意见为:临床照片的质量较差,不能满足临床诊断要求,被评为丙等,设备陈旧,建议更新。放射科于2009年提出更新申请,并周密论证,经过市卫生局、江门卫生局、省卫生厅批复同意我院购置16排以下螺旋CT。

根据我院医疗器械院内意向性招标的精神,医疗设备委员会组织网上发布公开招标消息后,有三家公司前来投标,分别是飞利浦公司、东芝公司和GE公司。

3.1 CT机采购院内意向性招标的具体操作流程

(1)设备科负责配合医院信息科将CT机院内招标采购的信息网上公开,时间为2个星期;对于前来投标的供应商进行审核和挑选,然后准备三家以上供应商的产品资料;组织召开院内招标会议。

(2)召开院内招标会议,参会人员有职工代表、使用科室负责人、医疗器械管理委员会部分成员、临床科室代表、办公室代表,由设备科主持会议。

原则:院内招标必须在公平、公正、公开的情况下进行,评标委员会人员不得在评标前后和供应商私自商谈。

会议流程:首先,由使用科室的代表阐述科室的购置意向,包括价格、技术参数、使用寿命售后服务等;接着,由供应商或厂家代表在规定的时间内依次进入会场介绍各自的投标产品和报价;然后,参会的人员对各公司的产品进行评分填写《专家评分表》(图2);最后,设备科人员收集所有的《专家评分表》进行统计,填写《总评分表》(图3),公布结果。

会议结果:经过会议得出东芝公司排名第一,飞利浦公司第二、GE公司第三。经过院内专家评标会议一致同意参照东芝公司4排CT作为采购参数,据此制定《多层螺旋CT招标技术规格参数》标书,交由政府公开招标采购。

篇4：工程施工招标意向书

参与本次论证的四个电影项目均属北京亿商传媒投资有限公司（以下简称北京亿商传媒）的原创项目。与会评审专家对四个项目进行了详尽论证，并与北京亿商传媒进行了现场互动沟通。最终北京市电影股份有限公司、大地电影院线等与这几个项目达成合作意向。

十位评审专家亮相

新增观察团成员

论证会正式开始前，《综艺报》向新一期创投会的10名评审专家颁发正式聘书。国家电影专项资金办公室副主任李东、广电总局电影局艺术处处长陆亮、北京市电影股份有限公司总经理姜广超、北京新影联院线总经理黄群飞、上海联和电影院线公司总经理徐小平、上海联和电影院线公司副总经理吴鹤沪、湖南电广传媒股份有限公司副总裁刘沙白、大地电影院线副总经理方斌、北京亿商传媒董事长陈晓翔、福建恒业电影发行有限公司总经理陈辉等成为本期创投会的评审委员，聘期一年。

为了向更多投资方开放，本期创投会增设观察团成员。观察团成员均来自国内的实力院线公司和专业的电影投资、制作公司，包括万达影视、万达院线、时代今典集团、寰亚电影等。“我们欢迎更多具有丰富实战经验的业界人士参与进来，共同推动国内电影的良性持续发展。”主办方代表表示。

市场调研论证

降低投资风险

如今国内每年制作完成的电影达600部左右，但最终能够进入市场的不到三分之一，能够在市场上实现盈利的影片更是寥寥。“当前大部分国产电影之所以折戟市场，是因为这些影片在开拍之前不重视市场，没有经过严密的市场论证。”方斌一针见血地指出。“这需要影片投资方、制作方与来自市场终端的院线方提前互动沟通，把很多问题在筹备前期解决掉。”

与会专家指出，国内电影制作长期停留在手工作坊的阶段，至关重要的市场论证环节没有得到足够重视。电影投资方、制作方、发行方、放映方，甚至观众等提前参与，对项目进行全方位评估，可以避免影片仓促上马，降低投资风险。

达成多个合作意向

本次参与论证的四个项目中《封神天下》和《狄仁杰》（3D）已经完成前期的剧本工作和大部分融资工作，而正在创意和剧本创作阶段的《龙天使》和《肖申克的遗嘱》则是第一次亮相。

亿商传媒董事长陈晓翔向与会专家成员和观察团成员详细介绍每部影片的创意、基本概况、故事梗概、主创阵容以及投资情况和未来市场预期等。随后，各位评审专家及观察团成员对四个项目进行详细论证。

大家不约而同地对投资1.5亿美元的魔幻史诗《封神天下》表现出浓厚兴趣。该项目因《变形金刚》系列电影的主要制片人汤姆·德桑托（Tom DeSanto）加盟而备受关注。专家们对该片的故事构架、类型特质以及未来的市场预期给予高度评价，并就中外合作方式、文化差异、受众定位、剧情内容、主创选择以及后续的宣传营销等具体问题展开了热烈讨论。

陈晓翔透露，该片已经完成了大部分融资工作，国际发行商已经敲定好莱坞六大公司中的一个。此次参加创投会，除了希望听取各位专家的建议外，更希望得到国内院线公司的大力支持，并期待达成深度合作，以保证国内的市场。北京新影联院线和大地院线等当场表示愿意介入该片的投资及后续市场营销和发行工作。

《狄仁杰》（3D）、《龙天使》和《肖申克的遗嘱》题材、风格各异，但共同点都是与欧洲的制片公司合作拍攝。与会专家针对不同项目特点进行了探讨，在故事创意、宣传营销方面均给出中肯建议。陆亮赞赏《肖申克的遗嘱》的喜剧创意，并肯定北京亿商传媒推动“中国故事”走向国际市场的努力。李东则强调，片方要高度重视影片的宣传发行，包括前期策划、放映时长、受众分类以及地域性差异等。

在会议的自由交流环节，北京市电影股份有限公司、电广传媒、大地电影院线等多个企业与上述项目达成合作意向，并希望参与到合作项目的后续制片、营销推广和发行放映工作中。

不少观察团员表示，本次电影创投会的举办，加强了电影产业链各环节的沟通联络，有助于降低电影制作的潜在风险，并通过项目的介绍、讨论吸引更多有合作意向的投资伙伴。“一次讨论也许并不能解决太多实际问题，但我们愿意为业界各方搭建交流沟通的平台，力求汇聚更多优秀项目供大家集思广益，让各自的资源优势得以充分发挥。”陈晓梅总结道。

项目概况

《封神天下》

关键词 中国故事 全球市场

制片人：汤姆·德桑托（《X战警》《变形金刚》制片人）

陈晓翔（北京亿商传媒董事长）

投资额：1.5亿美金

拟上映时间： 2014年

《狄仁杰》（3D）

关键词 3D+中国功夫

导演：黄明升（香港）

特效团队：Pixomondo（德）（《2012》《雨果》《超凡蜘蛛侠》特效团队）

出品：北京亿商传媒投资有限公司

联合出品：北京市电影股份有限公司 麒麟影业等

拟上映日期：2013年

《龙天使》

关键词 中国版《哈利·波特》

故事梗概：一个法国小男孩来到北京胡同寻找一块120年前失踪的九龙璧。九条龙散落在全世界各地……主人公由此展开了寻宝历程。

制片人：陈晓翔（北京亿商传媒董事长）

Lgor Darbo（Popcorn&Friends 公司创始人）

投资额：2000万美元

拟开机时间：2013年

《肖申克的遗嘱》

关键词 黑色幽默 动作喜剧

故事梗概：一个中国东北大山里的农民，突然拿到一笔从天而降的几百亿欧元遗产，震动全欧洲。各路人马都在打这笔钱的主意，对他展开了追杀行动。

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投资额：1000万美元

制片人：陈晓翔（北京亿商传媒董事长）

拟开机时间：2013年

专家评审意见

李东 国家电影专项资金办公室副主任

我更对《肖申克的遗嘱》感兴趣。这部影片具备很多喜剧因素，如果合作方能够在主题开掘、故事情节设置，以及演员阵容搭配方面多下功夫，很容易在市场上获得成功。

陆亮 国家广电总局电影局艺术处处长

目前，合拍片成为市场的宠儿，而且将成为稀有资源。这几个项目是真正的合拍片，有着丰富的中国元素，值得鼓励。从剧本的角度，每一个项目都很有亮点，希望出品方可以静下心来仔细打磨，靠故事以及故事所展现出的魅力打动观众。

徐小平 上海联和电影院线总经理

我很欣赏北京亿商传媒选择与好莱坞顶级团队合作的勇气。国内的制作团队不是不够好，而是驾驭像《封神天下》这样大投资的项目，确实经验不足。从影片的类型看，《封神天下》是未来最受影院欢迎的影片类型之一，毕竟现在的年轻观众更喜欢这种注重视听的国际化大制作影片。

吴鹤沪 上海联和电影院线副总经理

这几个项目都具备市场前景，特别是《封神天下》，相信会像《变形金刚》一样引发国内观众的“围观”。但这样大制作的影片需要很长的制作周期，希望投资方可以随时与我们保持沟通，关注国内外电影市场的走向，熟悉观众的兴趣爱好和口味的变化，使成品出来以后和市场不脱节。

黄群飞 北京新影联院线总经理

现在国产片市场是一片红海，所以大家都着眼国外寻找蓝海。这几个项目均为中国故事，且由中方主控来投资、制作、分配全世界的版权，手笔非常大。这样的投资模式目前在中国还没有特别成功的先例，希望亿商传媒能做出表率。

刘沙白 湖南电广传媒副总裁

这样的创投会非常有意义。我们作为电影界的新兵，虽然也参与过多部电影，但经验还很欠缺。我们对亿商传媒的这几个项目都很感兴趣，并已经有很深入的沟通，此次专程来听取各位专家，特别是院线同仁的意见。希望这些对我们的后续合作有所帮助。

方斌 大地电影院线副总经理

到2014年，国内的银幕数将达到近2万块，完全可能出现票房在10亿元以上的国产影片，《封神天下》完全具备这样的实力。我不担心这样的中国故事和题材可以征服国际市场。但我很担心他们对中国观众的把握程度，毕竟中国观众对“封神”的故事更熟悉。希望亿商传媒可以在这一方面有更多的考虑。

陈辉 福建恒业电影发行有限公司总经理

从市场发行的角度，我很看好这几个项目的市场前景。只是希望影片在前筹备的时候可以为后续的市场营销推广以及发行工作留下足够的空间，比如衍生品的打造等，这些衍生品同时也是影片阵地宣传的重要部分。

观察团意见

徐金珠（卢米埃影业副总经理）：好莱坞一直推行制作人中心制，但在亚洲地区还没有得到普及。如果这几部影片能够用西方成熟的制作团队来打造，我认为已经成功了一半。建議片方在拍摄期间就启动营销推广工作。

南飞（北京时代华夏今典电影院副总经理）：这些项目均是国际化团队在打造，希望北京亿商传媒能把中国有潜力的年轻电影人融入到这几部合拍片的团队中学习，培养中国的精英部队。

朱其民（寰亚电影副总经理）：如今的电影观众是年龄在25岁以下的青年人，希望这几个项目有明确的目标观众定位，确保让15岁到25岁的人喜欢。有专注才会有市场。

邱洪涛（首都华融电影院总经理）：内容生产始终是电影行业的核心，没有人到影院是来看装修的。我们会持续关注这些项目，直到影片的上映。

刘建峰（保利影业投资有限公司公共事业部总监）：从一线市场经营的体会来说，现在国产电影致命的硬伤是故事的编织能力太差，明星有了，卖相有了，但故事不饱满就很难让观众满意。希望这几个项目在故事上多下功夫。

篇5：置业排水工程施工合同意向书

甲方（发包方）：湖南省湘合作投资置业有限公司

乙方（承包方）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律，行政法规，遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经双方协商，就 湖南省湘合作投资置业有限公司工业园区标段排水工程施工事宜达成协议并形成如下条款，协议双方共同遵守。

一．工程概况

1.（）标段；

2.工程地址：宁乡工业园 ；

3.合同价款：合同价款以 同等条件优先为原则。

4.工期：开工日期为月日至年月日，总工期为：天。

5.工程质量：按国家标准验收

二．承包范围及承包方式

1.工程承包范围：全部施工范围内排水工程。

三．结算方法：

双方共同协商的价格按实计算。

四.本意向书为工程结算的依据，具有法律效力，只用于办理工程施工的各项手续之用。本意向书与正式建设工程施工合同如有不同，以

正式建设工程施工合同为准。

五.本合同一式二份，双方各持一份，自双方签字盖章之日起生效。甲方（盖章）乙方（盖章）

法定代表人：法定代表人：

工程部：

年月日

篇6：建筑工程施工承包意向书

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本建筑工程施工事项，经协商达成一致，订立本合同。

一、工程概况；

1、工程名称：

2、工程地点：

3、结构形式：

4、项目总建筑面积：

二、工程承包范围：

按照发包方提供的施工图中交房标准，总承包施工图纸所含土建、安装等全部内容（打桩、挖槽、护坡、电梯、消防、幕墙、人防除外）。

三、承包方式：

施工总承包；包工包料。

1、工程承包价格：一次包死价格每平米1350元（不含税金），图纸变更的以实际定额价格计算。

四、合同工期：

1、开工日期：年月日（以甲方出具进场通知书为准）

2、竣工日期；自清槽清桩头开始至工程验收完交工日止，（室外配套及附属工程除外）工期以甲乙双方及监理确认现场签订日为准，总有效工期 如遇其它不可抗拒因素双方具体协商。

3、施工期间，如遇到下列情形可顺延工期，但须有顺延工程的说明经双方代表签字后作为本合同的附件:

（1）、不可抗拒力：

（2）、改变结构类型：

（3）、施工期间，非乙方原因停水、停电造成停工，每周累计

8小时可顺延一天：

（4）、因甲方原因造成的停工给乙方带来的损失，甲方应承担责任，工人按每天180元计算，机械费等租赁等费用按实际发 1

生的费用承担。

（5）、甲方同意顺延的其它情形。

（6）、因乙方原因延误工期，乙方每日交纳万分之一的罚款作为给甲方的补偿。

五、工程质量

工程质量标准：

达到国家现行规范的合格标准。

质量等级：合格

做到与工程质量相匹配的施工技术，资料完整齐全。材料要求：

（1）、乙方负责工程所有的施工材料及设备的购买，乙方所购的施工材料，必须符合国家现行规范和有关行业技术标准，甲方负责监督。

（2）、乙方未购的材料设备均需通知监理人员进行进场报检和鉴定取样工作，并且经检验不合格的材料，设备不得用于工程上。

（3）、乙方负责及时准确地收集和整理 全部技术资料，并用于关系竣工验收，将竣工资料整理成册，按建设行政主管部门要求的份数送达交甲方。

六、工程款结算方式及付款方式

1、结算依据：工程结算以发包方审核签字后的竣工图纸，图纸会审工程联系单、设计变更工程洽谈、施工现场签证单及甲方认可的施工文件等原件为计算依据，按照河北省《2012年建筑预算定额标准》结算，材料按照进场时间段实价实调。

2、工程付款方式：

（1）、乙方垫资到本工程主体结构封顶付已完工程量的60%。

（2）、所承建工程内外初装修完毕后，15日内付到已完总工程量的85%（含已付款）。

（4）、整体工程竣工并验收合格后十五日内双方组织结算，三十日内结算完毕，付到总价款的95%，留5%质量保修金，保修期一年，期满后十日内结清。

（5）、精装部分另行协商，同等条件乙方优先。

七、双方权利义务

1、甲方的权利义务

（1）、负责施工现场三通一平工作。

（2）、负责确认水准点、坐标点，以书面形式通知乙方。

（3）、负责向乙方提供正式施工图纸六套（一套电子版图纸），组织设计单位和乙方、监理单位进行图纸会审。

（4）、保证按合同约定的有关条款，及时向乙方支付工程款。

（5）、有权监督乙方的工程质量、工程进度。

（6）、有权根据工程管理的实际工作情况，提出调整乙方项目部的管理人员构成和相关管理要求。

（7）、及时组织相关单位进行竣工验收。

（8）、负责协调解决各部门及社会面各种关系，保障乙方顺利施工。

2、乙方的权利、义务

（1）、服从甲方施工现场的场地和分配高度，严格服从监理单位的施工管理中的职权和各项管理要求，并在工程管理中对甲方负责。

（2）、注意搞好施工现场周边关系，负责施工现场的临时道路、临水、临电的现场布置工作和施工中的各项安保工作。

（3）、开工前必须向甲方提交有效的施工组织设计。

（4）、负责整理图纸会审的资料。

（5）、乙方现场施工代理人，必须由乙方开具法人委托书，以书面形式加盖公章的复印件交甲方备案。

（6）、施工现场组成保证施工需要的项目部，同时负责其它施工相关事宜，建立本工程需要的质量保证管理体系，保证施工组织设计的实施。

（7）、积极配合甲方和监理单位的质量检查，按照要求提供资料：隐蔽工程质量，检查最晚提前一天通知甲方和监理单位有关人员，妥善做好进场材料的保管和存储，避免发生损失和丢失。

（8）、确保施工现场整洁有序，做到安全生产、文明施工并做好环境保护和场地扬尘治理工作，严防发生各类伤亡事故，如有发生责任及损失由乙方承担。

（9）、做好本工程的安全保卫工作和已完工程未交甲方前的成品保护工作，认真执行甲方各项管理规定。

八、履约及违约

1、双方在履行合同过程，因违约造成的损失由违约方承担。

2、因不可抗拒力造成乙方不能按时进场，工期相应顺延。

3、如甲方未按合同规定的时间支付工程款，逾期两个月，乙方有权停止施工，工期顺延，并承担乙方因停工期间所有的经济损失。

4、工程质量达不到建设部颁发的规范合格验收标准，发包方有权依照有关规定对承包方进行处罚，限期修复；延误工期不顺延，由此造成的损失均由承包方承担。

九、工程验收

竣工日期：发包方在收到承包方竣工报告十个工作日内，组织有关单位验收，工程竣工验收通过，承包方送交竣工报告日期为实际竣工日期。

十、争议与解决办法

（1）、在履行工程中争议由保定建设主管部门调解，调解不成的任何一方向均可工程所在地的人民法院提起诉讼。

十一、其它

本工程甲乙双方签定《建设工程施工合同》；未尽事宜甲乙双方协商签订补充合同，补充合同与建设工程施工合同均具有同等法律效率。

本合同一式四份，甲乙双方各持两份。

发包方（盖章）：承包方（盖章）：

法人代表（签字）：法人代表（签字）：

委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：

身份证号：身份证号：

电话：电话：

篇7：施工方进行工程索赔的意向书

根据业主要求，我项目部于20xx年xx月30日进行开工典礼，并立即组织人员、机械设备进场，开展驻地建设及施工前期准备工作。由于以下原因造成我部无法按计划进行施工：

1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因业主征地、青苗赔偿未到位，森林砍伐证未办理，与“三杆”相关单位(车江部队、联通、移动、电力、电信、广电、国防光缆)赔偿款未协调达成一致，无法及时提供合格的施工场地。

2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日当地村民借以征地、青苗补偿价格低为由，有组织的到施工现场无理阻工。

3、为考虑两厢开发，业主提出云集大道与衡云干道相交段路面标高变更，涉及到整条道路调整。但该变更方案一直未落实，于20xx年4月9日口头通知要求K9+765箱涵停止施工;其他地方也无法按施工计划进行施工安排。

截止20xx年4月28日业主口头通知K9+765箱涵以及往新塘埠村方向可以施工(除K9+765箱涵可以施工外，其他地方仍因房屋拆迁、“三杆”改移、青苗赔偿问题未解决而无法施工)。

我部接到通知后积极组织人员于4月28日开始筹备该段施工准备工作。期间我标段发生了如下费用及损失：

1、施工人员窝工;

工程索赔意向书优秀范文合同范本2、机械设备窝工;

3、企业管理费、现场经费及资金利息的多余支付以及开工期间可赢利润;

4、工期延误。

0xx年4月28日

工程索赔的意向书格式

致：**

由于**年*月份的连续降雨引发“**”重大自然地质灾害事故。事故发生后，项目部于*月*日上午*时许，接监理部口头通知要求工程全面停工，立即组织人员对各施工区及生活营地进行彻底的安全检查，以防灾害再次发生，造成人员伤亡。项目部接到通知后，立即组织人员进行全面排查。并于下午接到监理*号工程暂停指令单。

项目部于*年*月*日接监理部《关于全工地撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字*第*号)要求：“*”。项目部随后上报了撤离人员进度及计划留守人员数量。于*年*月*日接监理部《关于撤离施工人员的紧急通知》的通知(通字*第*号)要求：“除大坝标的抗洪抢险人员外，其余各主标(包括营地标)的施工人员于*年*月*日前全部撤离施工现场”，同日接到业主《关于做好人员撤离工作的紧急通知》，接通知后我部认真组织在*月*日下午将全部人员撤出工地。

进入*月下旬天气好转后，监理部及业主电话通知我部，安排部分人员进场进行施工人员营地的搬迁及施工现场安全隐患排查、整改工作。我部接到通知后积极组织人员于*月*日进场相继完成了营地搬迁等工作。并于*年*月*日接监理部工程复工指令单，通知本标段于*年*月*日全面恢复施工。期间我标段发生了如下费用及损失：

1、施工人员窝工补偿，进退场费用;

2、设备窝工补偿费用;

3、材料损失的补偿费用;

4、撤退时业主拆除我部营地等损失;

5、其它相关的企业管理费、现场经费等补偿费用;

以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文件第*款第*项、合同文件第*款第*项、合同文件第*款第*项及合同文件第*款第*项的规定，业主应对我部上述发生的费用给予补偿，以利我部减少损失，恢复施工继续履行好合同的责任和义务。

此!致!

**项目部

*年*月*日

工程索赔的意向书怎么写

致：**有限公司

我公司于20xx年1月中标海宁市硖许公路(周王庙至长安段)改建工程第五合同段，20xx年1月18日开工到现在，工期过去五分之三，但工程进展缓慢。

由于20xx年7月25日在Kxx+xx0处挖方施工时，发现海宁自来水二公司的东西走向供水主管道位于挖方范围内，加上电信、电力管线等原因，导致路基一直停工长达7个月，20xx年3月初自来水新管路和电力管线才施工迁移完毕，旧自来水管道才停止使用。还有Kxx+385～Kxx+700范围内建筑材料和民房施工升降机的拉线依然存在，仍旧成为路基施#from 本文来自高考资源网www.gkstk.com end#工的障碍。

由于20xx年1月19日在辛江桥左幅3号桥台灌注桩施工中，桩位正好在污水管上，钻机架设桩位一直不能开钻，导致灌注桩施工队一直怠工。计划20xx年xx月初开工的吴家埭桥也因为电信管线和两水工程一直没有开工。

以上事件我部每月都集中以书面形式汇报过，事件是外部原因引起的，同时事件也造成我部以下损失：

1、工期延误

2、工程机械停滞费用

3、有关施工人员和管理人员费用

以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文件相关条款，业主应对我部以上上述发生的费用和耽误的工期给予补偿，以利于我部减少损失，更好的继续的履行合同的责任和义务。

此致

海宁市硖许公路(周王庙至长安段)改建工程

第五合同段项目经理部

篇8：核电工程施工招标策划分析

(一)标段划分的重要性

标段划分是在核电工程招标的初步策划阶段的重大决策事项之一。 标段划分的最直接的目的就是使招标活动取得较好的技术经济效果,进而达到缩短工程工期、保证工程质量、节约投资成本的总体最优的要求。 所以,标段划分的结果能够对项目实施的效率乃至成败产生重大影响。

(二)标段划分的原则

系统统筹原则。 核电工程是一个子项数量多, 工艺复杂的巨大系统,发包人应站在项目实施的全局角度统筹考虑其标段划分。 也就是说即使整个标段划分方案中单个标段或少数几个标段就其局部而言可能不是最优方案,但是,从项目整体而言是最优的方案,那么,这个标段划分方案就是最优方案。

项目管理原则。 核电工程是一个多系统、多子项的特大工程项目那么,标段划分方案往往是将这些系统子项从技术、组织根据项目管理的需要,把这些系统子项排列组合成若干标段。 项目管理的技术就是既要综合考虑工程的空间布置、进度安排、专业分工等各种情况, 还要考虑工程施工所需的各种资源供应情况。

经济效益原则。 核电工程建设是一项投资活动,投资必然要追求经济效益, 合理的标段划分能够调动足够数量的优秀承包商参与项目投标竞价,提高项目抗风险的能力, 降低工程造价。

(三)标段划分应考虑的问题

1、标段划分不能违背相关法律法规

依法建设施工是保证建设施工正常进行的法律保障。 法律法规对工程项目的招标方式、标段划分等都作了相关规定,如《中华人民共和国建筑法》禁止将建筑工程肢解发包。 可以将建筑工程勘察、设计、施工、监理、设备采购一并发包给一个工程总承包单位;但不能将应由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”。

2、标段划分应考虑子项间的关联度

核电工程是由数十个子项组成, 标段划分应根据工程特点分析子项间的关联度,优化标段划分。 在同一工程项目中,两个子项关联的主要因素有:所处的物理空间、设计出图进度、施工工序衔接、施工组织关联性、专业属性关联性、辅助工程关联性等。

3、标段划分应界限清晰、接口明确

核电工程现场条件较复杂, 施工场地相对较小、 施工单位数量较多、施工交叉频繁,客观上要求清晰描述各个标段之间的界限接口,避免各承包单位之间相互扯皮现象。

4、标段划分应评估投标市场状况。

标段划分的目的是增加竞争降低成本。 而标段过多, 既要增加发包方管理成本、增加临设费、进场费。 又难以吸引有实力的承包商参与竞标。

5、发包方的管理水平

若发包方在该类项目上拥有丰富的项目管理经验、 高素质的项目管理队伍,可以把标段细分, 否则标段数应该少些。

二、招标实施阶段的详细策划

(一)招标详细策划阶段的准备工作

在招标详细策划阶段有许多准备工作,比如招标用图纸准备,工程量清单编制、合同价格类型确定等。 比如合同价格类型要适应项目管理的需要,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(2013版)合同价格类型主要有三种,即单价合同、总价合同及其它价格形势合同。 三种合同价格类型有其各自的适用性。 合同价格类型的选择影响着评标办法、合同价格、合同条款描述等相关内容,对招标工作的组织有着重要影响,在招标策划阶段尽早就合同价格类型决策,有利于招标工作的顺利开展。

(二)制定招标实施计划

在对整个核电工程进行了标段划分后,根据总体进度安排,针对某一具体标段的招标的详细策划应在施工开始前一段合理时间进行,制定详细的招标计划时间表(见表1),明确各项工作的内容、责任部门、 责任人。 招标策划的时间计划可以以某个重要时间点为基准(比如工程开工时间),按照各项工作的时间需求倒排或顺排工作计划。

三、结束语

招标策划有利于建设工程施工的顺利开展, 可以在保证工程安全质量、工程进度的前提下,降低工程成本,提供经济效益,达到工程建设项目的期望目标。

参考文献

[1]《建设工程施工合同(示范文本)》(2013版)

[2]《中华人民共和国建筑法》

篇9：工程索赔意向书

我公司于20xx年1月中标海宁市硖许公路周王庙至长安段改建工程第五合同段，20xx年1月18日开工到此刻，工期过去五分之三，但工程进展缓慢。

由于20xx年7月25日在Kxx+xx0处挖方施工时，发现海宁自来水二公司的东西走向供水主管道位于挖方范围内，加上电信、电力管线等原因，导致路基一向停工长达7个月，20xx年3月初自来水新管路和电力管线才施工迁移完毕，旧自来水管道才停止使用。还有Kxx+385～Kxx+700范围内建筑材料和民房施工升降机的拉线依然存在，仍旧成为路基施#from本文来自高考资源网end#工的障碍。

由于20xx年1月19日在辛江桥左幅3号桥台灌注桩施工中，桩位正好在污水管上，钻机架设桩位一向不能开钻，导致灌注桩施工队一向怠工。计划20xx年xx月初开工的吴家埭桥也因为电信管线和两水工程一向没有开工。

以上事件我部每月都集中以书面形式汇报过，事件是外部原因引起的，同时事件也造成我部以下损失：

1、工期延误

2、工程机械停滞费用

3、有关施工人员和管理人员费用

以上发生的损失，是一个有经验的承包商也无法预计的，按照合同文件相关条款，业主应对我部以上上述发生的费用和耽误的工期给予补偿，以利于我部减少损失，更好的继续的履行合同的职责和义务。

此致

xx改建工程

第五合同段项目经理部

20xx年3月25日

篇10：施工合同意向书

甲方：河南红旗渠建设集团有限公司 乙方：

经甲乙双方本着互利互惠的原则，共同协商达成如下施工合同，各项条款如下：

一、工程概况：

内蒙古乌兰察布市四子王旗腐植酸厂地点：四子王旗白彦华矿

二、工程项目：

路面、院面、砼硬化、铁艺围墙的“砼”地梁。

三、工程性质：

乙方属轻包，一切所用机具、工具、生活用具完全由乙方自己解决。

四、工程数量：

大约5万平米，2000延米。

五、工程造价：

本工程按社会价发包于乙方，同时适当偏高。具体价格按每平米

六、付款方式 ：

在每月的25日乙方上报工程量，甲方支付乙方工程量的80%，完成交工后经甲方与业主验收合格，在两个工作日

内付清乙方总工程量的20%。

七、甲方责任：

甲方必须为乙方保证并提供工人住房、水、电、煤、现场清洁平整。材料保证满足供应，以上各项如供应不上，发生停工待料时，甲方补偿乙方人工费，在施工过程中假若发生工伤事故，甲乙双方相互承担责任。

八、本合同属意向协议书，待图纸出来后，具体事议双方再进行协商签定。

九、进厂时间大约在四月二十五日左右。

十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，此合同从双方签字之日起生效。

甲方代表：

乙方代表：

篇11：工程合作意向书

甲 方:（以下简称甲方）

公司地址 :

乙 方:（以下简称乙方）

公司地址 :

甲 ,乙双方经友好,坦诚协商,就甲方“ XXXXX”的建设项目合作事宜，达成共识如下：

一、项目概况

工程项目：

一期建设面积：㎡

层高：层

一期建设项目总投资额约为：万元（元整）

工期约为：2年

二、出资合作方式：主体结构包工、包料、包周转材

□方案一：甲方负责三通一平后移交给乙方；乙方出资到一期项目结构封顶。□方案二：乙方负责融资。

三、甲方责任及义务

1、组织施工图会审、技术交底并负责及时签证。

2、负责三通一平，提供材料堆放场地。

3、按乙方提供的进度报表及合同相关进行监督检查和验收。

4、负责协调施工期间的各种外界干扰。

5、施工期间配合乙方积极协调交通、环保、城管等相关部门的关系，确保不影响乙方施工。

6、对于见证取样的材料，如：钢材、承重砖、防水材料等在进场前必须经有关部门进行材料试化验，经检验合格后方可进购。

6、施工期间如有变更应提前五日为乙方出具变更通知书。

7、按施工图纸完成桩基础部分施工工作，严格按国家规范规定验收合格。

四、乙方责任及义务

1、参与图纸会审、技术交底、组织施工队及施工机械并作出施工进度计划。

2、按甲方提供的施工图纸及出具的变更通知书进行施工。

3、负责各种技术资料的收集、整理、保管，待工程竣工一个月内移交甲方。

4、落实好各项管理措施，执行甲方的各项管理制度，严格遵守各种安全操作规程，防火、防盗，确保安全文明施工。

5、在施工中由于管理不善所造成的各种安全质量事故均由乙方负责，并承担一切经济赔偿及损失。

6、按施工场地平面布置图，搭设临建、堆放材料，做到文明施工。

7、按施工图纸、设计要求和有关操作规程、技术规程、技术规范、施工规范、验收规程、施工及验收规范进行施工；严格按照有关工程质量标准、工程质量控制标准、工程评定标准、工程质量检验评定统一标准、施工质量验收统一标准、工程质量检验评定标准进行检验评定；工程质量达到有关标准的合格等级。

五、工程结算及利息

结算方式：按广东省现行计价方式计算

□方案一：乙方出资到一期项目结构封顶，按工程预算100%结算，所产生的工程款必须在30天内付清；结构封顶后余下的工程量，甲方按月工程量的80%工程款计付，自然月5号前结清上月工程款，余下工程款在结算后30天内付清。

□方案二：乙方负责融资，所贷款利息由甲方负责，总体结算按预算的100%结算，年利率 约20 %。(融资办法：基金公司+银行贷款)

六、项目物业抵消工程款

如因甲方资金或其它问题30天内不能按期支付工程款，未付工程款乙方有权将该项目所建物业作为工程款抵消，计算方案：建安成本+土地成本+税费+300元/㎡=物业单价/㎡，按此方式进行折价抵消工程款。

七、违约责任

1、履行本协议发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，依法向当地人民法院起诉。

2、乙方如因自身实力原因，无法承担施工所需的出付资金，影响工程进度、质量等，一切经济损失由乙方自负。停工一月以上按工程总额的1‰追究违约责任，三个月以上甲方有权再安排其他公司接替施工。

3、本协议与正签合同具有同等法律效力。

八、本意向书作为正签《建设工程施工合同》的附件，一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字、加盖合同专用章之日起生效。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：地址：地址：

（以下空白）

篇12：招标工程信息

业主单位：北京中促房地产开发有限公司

地区：北京

工程概括：六层，配套设施有餐饮、酒吧、客房、会议和康乐功能。占地面积：1110.41平方米，该建筑室内总面积为：6777.1平方米，檐高26.78米，该项目为本市一个五星级酒店高管人员的培训基地。

招标范围：在原来楼的基础上加一层钢结构，此部分的设计和施工招标。

资质要求：专业设计乙级(含)以上

专业施工二级(含)以上

招标机构联系信息：

北京市东三环中路富顿中心A座1908室。

招标人：北京中促房地产开发有限公司

2. 辽宁省大连五星级酒店项目

地区：辽宁

加入日期：2008-05-20

项目性质：在建

资金来源：自筹

建设周期：2008-2010

关键设备：玻璃幕墙、瓷砖、电梯、空调

拟在建项目内容：

项目名称：辽宁省大连五星级酒店

进展阶段：开工在建 (已审核备案)

施工地点：辽宁省大连会展路与星河路交汇处

项目内容：总建筑面积为370000平方米，新建一栋五星级酒店，地上53层;两栋酒店式公寓和两栋国际公寓，地上28层、50层高;一栋购物中心，地上6层;局部地下1层停车场，精装修，外墙采用玻璃幕墙、瓷砖装饰，安装电梯及空调。

开工日期：2008-04

竣工日期：2010-06

3. 上海市新建大型综合演艺场馆工程

地区：上海

加入日期：2008-05-19

项目性质：新建

投资规模:110000万

资金来源:自筹

建设周期:2008-2010

进展阶段:开工在建

关键设备:石材幕墙、瓷砖、玻璃幕墙、电梯、空调拟在建项目内容:

项目名称：上海市新建大型综合演艺场馆(已审核备案)

施工地点：上海世博园区浦东B片区滨江绿带东部，浦东新区浦明路北侧

项目内容：建筑面积80000平米，新建1栋大型综合演艺场馆，地上5层，地下2层设有商业中心及停车场，精装修，钢结构，外墙采用石材幕墙、瓷砖、玻璃幕墙装饰，安装电梯及空调。

开工日期:2008-01

竣工日期:2010-5

4. 山东省医院新院区工程

地区：山东

加入日期:2008-05-16

项目性质:拟建

投资规模:25000万

资金来源:自筹

建设周期:2008-2010

进展阶段:招标阶段

关键设备:安防设施、涂料、玻璃幕墙

拟在建项目内容:

项目名称:山东省医院新院区工程

进展阶段:施工中标 (已审核备案)

施工地点：山东潍坊市高新区樱前街以南, 宝通街以北志远路以东, 惠贤路以西

项目内容：总建筑面积为240000平方米，新建一栋综合楼，包括：门诊、病房、手术室，可提供2000张床位，地上15层，地下2层，简单装修，框架结构，外墙采用保温涂料和玻璃幕墙装饰。

开工日期:2008-5

竣工日期:2010-12

(本栏目的提供单位为“中国招标采购导航网”

网址：www.chinainfoseek.com

电话：010-68558042传真：010-68558041