工程招标农业建设论文

2022-04-17

摘要:水利工程对于农业经济的发展有着重要作用,可以有效提升人们的整体生活水平。因为水利工程和社会的发展以及人们的日常生活有着密切联系,所以我国对水利工程的工作非常重视。水利工程和人们的自身利益也有着很重要的关系,因此要重视对水利工程的管理工作。今天小编为大家精心挑选了关于《工程招标农业建设论文(精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

工程招标农业建设论文 篇1:

水利工程建设管理中存在问题及对策探析

摘要:水利工程作为国家建设的基础工程,在社会经济建设和人民生活水平提高中发挥着积极作用。但是由于工程规模大,范围广,其建设和管理工作就尤为重要和艰巨,任何不合理的施工和管理措施都可能导致严重的质量事故。因此,在建设管理工作中,有关管理部门要切实执行强制性指标和监督机制,增加资金投入,提高建设管理水平。为水利工程管理提供高效保障。

关键词:水利工程施工;工程管理;存在问题;对策分析

一、水利工程建设管理中存在问题

水利工程是在自然界中用于控制和分配地表水和地下水的工程,目的是消除自然危害并从中受益。具体而言,通过建造大坝、河堤、溢洪道、水闸、取水口、河道、人行横道、木筏、鱼道和其他水力结构等以实现其不同的设计目标。施工管理过程中的问题将严重影响项目的施工和管理。

(一)水利工程前期建设问题

1. 工程前期工作问题

项目的前期工作是整个项目建设的基础阶段,对能否顺利推进项目建设产生关键影响。具体包括项目的提出、论证、评价和决策等过程。工作内容繁多,持续过程漫长,涉及部门量多。合理组织和安排项目前期工作,使之有条不紊地进行并及时得到批准,这是对项目施工单位和施工单位经理及施工单位的组织管理水平和协调能力的重大考验。不论哪一环节出现问题都会严重影响工程的实施进度。

2.工程招投标问题

招标和投标以公开竞争的方式来选择优秀的团队,对提高项目质量和减少项目投资有积极作用。但目前还存在以下问题:(1)工程评标专家管理不规范、评标制度不健全及相关工作不规范;(2)人员短缺导致相关的法律法规落实力度不够;(3)招投标的市场信用信息缺乏准确性,评价及惩治手段不完善。

(二)工程建设过程中存在的问题

1.水利工程建设项目进度问题

水利工程具有工程量大、专业性强、建设周期长、工程实施实体多、交叉施工复杂等特点。这些都严重影响项目的建设进度能否如期实现。施工进度中的问题主要与施工、监理、设计和施工单位有关。与施工单位:主要涉及项目部门主要管理人员的级别和分配,进度计划的准备以及项目建设过程中施工组织的协调。与施工监理:主要是与监理人员的配置、监理实施细则的编写、监理对施工单位的审核和施工过程监理人员的严格执行有关。与项目建设单位:它主要涉及到施工单位对设计工作的协调,施工单位购买设备和货物交付的影响,项目进度的付款以及施工单位对施工进度的完成情况的评估。

2.施工人员安全问题

目前水利工程施工的过程中人员众多,但专业技术人员较少,大部分是以民工为主。这些农民工没有经过专业培训,对相关知识或技术了解甚少,对于施工中的安全问题意识淡薄,甚至有些企业为了节约成本,缩短工期,安全防护措施做得不够到位,均可能导致现场事故的发生。

3.工程施工质量问题

水利工程施工过程中的施工质量问题主要有以下几点:(1)施工单位的施工质量管理意识;(2)施工单位在项目中投入的技术管理人员的专业施工经验;(3)施工过程中施工单位的质量控制和资金保证;(4)选择劳务分包队伍。

(三)建设管理的成本问题

1.征地拆迁问题

水利工程建設规模大、涉及面积广,就需要对工程周边村庄进行征地或是因施工带来的破坏进行补偿。如若未实施对被征地拆迁影响的周围群众或单位的补偿工作,或者因工程建设,导致正常的生产生活用电、用水、交通设施等损坏,很容易造成周围村民阻碍施工的问题,这将不可避免地导致施工期延长和工程成本的极大增加。

2.涨价风险问题

水利工程项目建设周期持续时间长。随着社会发展,通货膨胀越来越明显,工程所需要的油品、钢材、水泥等价格将持续增长,人工费增长速度也随之加快。确保足够的建筑材料供应已成为建筑和施工单位的主要挑战。

3.设计图纸成本问题

目前水利工程施工都是根据设计图纸来开展施工、招标等工作,但存在许多不足之处。例如前期工作不细致导致误差、工程细部结构图不到位等方面,这直接影响项目实施的进程与施工过程中的成本预算问题。

(四)水利工程建设管理水平问题

近年来,水利工程机械化的发展速度越来越快,但对机械化工程的管理却不成熟。不仅缺乏专业的管理人才,而且没有配套的管理制度。这导致水利工程建设管理水平低下。因此加强管理人员的培训和优化管理体系对未来至关重要。

二、水利建设管理对策分析

(一)前期工作实施措施

1.政府层面支持

水利工程建设涉及面广,有的甚至横跨不同的省份与国家。在水利工程建设的过程中,涉及村庄拆迁补偿、农民就业等等问题,这就需要政府的大力支持,使得工程能顺利推进。

2.抓好招标工作

一个项目能否按计划和目标顺利实施,建设单位的招标工作占据关键地位。目前工程行业存在各种各样的施工单位、监理单位以及设备制造单位等,建设单位需要选择实力雄厚且履约能力强的合作单位,共同实施和完成工程项目建设。在各类招标工作开展过程中,主要包括:(1)投资建设单位的招投标管理工作;(2)工程监理的招标管理工作。

(二)水利工程建设管理过程中的相应对策

1.工程施工进度

工程建设进度是水利工程建设管理中的重要问题,应足以引起建设单位在工程建设管理阶段的重视和警惕。在施工进度管理方面,应当按照建设目标做好施工网络横道图,找出施工难点和关键线路,并在施工建设中做好随时调整及控制。同时建设单位与业主、设计单位需进行随时沟通,对图纸设计、施工设备、所需材料、工程款结算等等问题及时落实到位,保证工程顺利进行。

2.施工安全

在水利工程建设单位对水利工程施工之前,应对该单位的施工能力和施工条件进行全面审核,确保施工情况能够满足水利工程的进度和质量要求。施工人员应该凭证获上岗,确保具有施工安全能力和施工能力。同时确保施工人员接受安全培训等工作,以此来避免危险事件的发生。确保施工设施齐全完整,保证工程安全施工。

3.工程建设管理中的工程质量对策

施工单位在水利工程建设过程中是最重要的一个部门。提高施工单位对施工质量管理意识的认识程度,建立健全的施工管理制度,将有效提高工程的质量。选择优秀的劳务分包队伍,保证每位施工人员均具有较高的安全施工意识。此外,需要及时加强施工过程中机械设备的维修和更新,确保工程及时高效的完成。

(三)水利工程建设管理中的成本对策

1.工程前期的招标预算

水利工程在前期的招标文件编制关系到工程整个的预算成本。招标文件的条款是合同不可分割的一部分,是后续项目建设的基础。招标文件中的合同规定也将影响建筑成本。因此项目建设单位需在招标文件中根据实际情况来控制工程的经济成本,以合理、低成本和最佳的方式选择投资和建筑单位及设备制造商。

2.施工阶段的成本控制

施工阶段是项目成本控制的主要阶段,也是项目控制的中期控制阶段。在这一阶段项目资金占比最大,而且必须严格按照施工图进行施工。以施工合同为基础,并在施工阶段加强对项目建设成本的跟踪控制,以确保成本不超出预算。同时要做好工程变更工作。此外,对工程购买工程保险避免因自然灾害导致经济损失。

三、结语

随着近些年社会经济的快速发展,环境恶化的也越来越快,水利工程在防灾减灾上发挥了重要作用。国家对水利工程的建设投资逐渐增加,涉及工业、农业、渔业、水电及旅游等重要领域,为我国国民经济发展提供重要支撑保障。

参考文献:

[1]健全水利工程管理机制保障水利工程建设顺利实施[J].单丽娟.  吉林农业. 2018(10)

[2]水利工程建设与管理中的典型问题及对策分析[J].何小华.  黑龙江水利科技. 2019(01)

作者:宋洪杰

工程招标农业建设论文 篇2:

水利工程建设质量管理常见问题及对策

摘 要:水利工程对于农业经济的发展有着重要作用,可以有效提升人们的整体生活水平。因为水利工程和社会的发展以及人们的日常生活有着密切联系,所以我国对水利工程的工作非常重视。水利工程和人们的自身利益也有着很重要的关系,因此要重视对水利工程的管理工作。可是,现在的水利工程的建设的管理中,有各种原因的限制和影响,在管理工作上还有很多问题存在,对水利工程的发展有着直接的影响,制定相关措施及时解决这些问题,才能保证水利工程的稳定发展。

关键词:水利工程;常见问题;质量管理

一、前言

水利工程是我国重要的一项工程项目,对社会的经济发展有着很重要的作用。最近几年,我国的经济不断发展,对水利工程建设的投资也逐渐加大了力度,水利规模也开始慢慢扩大,有效提升了人们的生产情况[1]。可是在水利工程的持续发展中,也凸显出了工程管理中存在的很多问题,这种情况对于水利工程的发展有着一定的限制,也在一定程度上给水利工程埋下了安全隐患。如果不能有效解决这些问题,就会造成很多不必要的损失[2]。所以,水利工程的相关负责人和管理部门,要重视水利工程在建设时出现的问题,提升管理的整体水平,加强工作人员的安全意识,有效解决水利建设中出现的问题,保障水利工程可以进一步发展。

二、水利工程管理的重要性

在我国的社会发展过程中水利工程有着重要的作用,不但可以有效解決水资源缺乏、分布不均匀等情况,在农业上也有效提升了农作物生产的增收量(如图1)。

我国人们生活质量整体的提升和水利工程的支持有着重要关系,可是在现在的水利建设管理中还一些问题存在,如果不能很好地进行处理,就会造成严重影响。所以,要加强重视水利管理的工作,可以有效保障水利建设的安全性。

三、水利工程建设质量管理中存在的问题

(一)过于重视施工进度,忽视质量管理

在现在的水利工程建设中,施工企业因为施工进度的影响,为了防止出现因为工期拖后产生的经济损失,很多施工企业在建设过程中会先考虑施工周期,过于追求施工进度,没有重视工程质量上的管理,致使完工之后可能会出现质量上的问题,工程在运行过程中没有发挥出应有的作用,给人民和国家的财产造成很大损失,也会给社会发展带来负面影响[3]。所以,施工企业要重视质量管理工作,加强管理工作。

(二)资金投入不足

在水利工程的管理中,有部分原因是因为资金投入不够。在实际的水利工程项目中,小型项目基本是公益性质的项目,所以在小型水利工程中的管理和其他管理工作不一样[4]。在现在的水利管理中,如果资金不足就会致使管理制度和程序无法有效落实。有些水利工程的投资很多,可是小型项目还是有大距离。这种情况对小型项目的管理人员的工作积极性产生一定影响,也对管理效率造成影响。

(三)人员能力水平有限

在水利工程建设中人员非常重要,包括设计、管理、施工人员等,这些工作人员如果在专业和素质上能力不足,没有丰富的相关经验和足够强的业务能力,就会出现各种各样的问题[5]。比如,在工程中出现问题无法采取有效措施进行处理、无法熟练掌握新型技术和工艺、无法提升自身的专业水平和知识、无法处理有难度的工作等,对水利工程的质量和管理工作带来很大影响。

(四)后期保养维护不足

完成水利工程的建设工作之后,不代表完成了所有工作。在建设前期虽然制定了建设规划,建设的时候把控工程质量,保证了水利工程的整体质量。可是,想要延长水利工程的使用期限,也要在后期做好维护工作[6]。部分水利工程中,虽然在建设前期和建设中期都能严格把控施工质量,可以在完工之后没有重视工程的维护工作,致使工程出现破损、堵塞等情况,对水利工程的质量造成严重影响。所以,完工之后如果不重视养护工作,也会造成水利工程使用期限的缩短,还会对工程的性能造成影响,在运行中出现各种问题,严重时还会让水利系统产生紊乱,对水利工程的作用造成严重破坏。

四、水利工程建设质量管理的对策

(一)前期阶段

水利工程需要很多部门进行参与,需要设计人员、施工人员、建设人员等,各项工作都是不能缺少和替代的,而每项工作也不能独立进行。在工程建设前期中每个部门之间要相互配合、共同合作。在建设前期一定要做好准备工作,在施工的时候不能重新进行设计,会影响施工进度,造成不必要的损失,造成负面影响。所以,要重视建设前期的准备工作[7]。

要成立设计部门,设计部门的工作内容是以后施工的基础,其工作的成果对于后面工作的各项环节有着直接影响,主要内容有工程的招标计划和设计,制度出工程的初步设计和后期的施工规划。设计一定要科学、合理、准确,给工程建设提供有效保障。建设部门的工作内容主要是建设和管理,负责的内容贯穿整体的工程,在工程的前期准备、实际建设、完工验收等各项环节中都有相关工作,还要对工程制定详细的规划,完善各项工作细节。

(二)设计阶段

水利工程设计的过程中,要结合工程建设和管理进行,科学合理地设计出图纸。这样可以有效减少施工时间,还能节省资金。工程建设和运行管理分别进行设计的时候,要各部门都出示运行管理的图纸和工程建设的图纸,如果部门之间的设计理念不一致,设计方案就会出现严重分歧,融合起来比较有难度[8]。如果出现一些突发问题,负责建设管理的部门和运行管理的部门之间不能很好地进行配合,就会拖延处理问题的进度。所以,设计水利工程建设的时候,要把工程的运用管理和建设相互结合起来,合理地制定出相关方案,有效发挥出工程建设和运行管理应有的作用。

(三)放缓进度关注质量

很多施工企业在建设水利工程是过度重视施工进度,而对质量上没有过多重视,对工程的施工质量就会产生不利的影响。有些施工企业为了提升工程的施工速度和效率,就会缩短施工周期,容易给工程建设埋下安全隐患,对工程的安全性和性能造成影响。水利工程一定要按照制定的规划进行建设,工作人员按照实际情况、现场的施工环境和投资情况等多方面元素,科学合理地制定出施工周期,不能随意进行缩减。施工进度很重要,但是工程质量也很重要,是工程建设中最重要的内容,所以要加强重视质量管理[9]。过度追求施工进度而忽视工程质量,不但会对让财力、人力、物力产生不必要的浪费,在安全上也会带来影响。在工程质量管理中,可以适当的放缓施工进度,留出足够的施工时间,加强质量上的管理工作,各部门也要加强对工程质量的重视,保证水利工程的整体质量符合标准。

(四)强化人员能力素质

工作人员专业能力不够对工程质量管理有着很大影响,所以要提升工作人员的专业能力。水利工程能够顺利进行,需要各部门工作人员的共同合作。所以,各部门在安排工作人员时需要确保工作人员有足够的专业能力和素质。在工程建设的过程中,也要培养工作人员的专业能力,定期安排管理人员进行专业知识和技术的培训。管理人员对自身知识的储备量也要进行更新,学习各种新型技术、新工艺,在工程中遇到问题才能及时采取相应措施进行处理。除此之外,施工的工作人员也要提升专业能力,也要安排施工人员进行专业技能、专业知识、安全施工等各方面的培训(比如新型水利挡土墙技术,如图2所示),施工人员要按照相关要求进行操作,服从上级的管理和安排,进一步保证工程质量符合标准。

(五)落实后期保养维护

水利工程的后期养护也是非常重要的工作内容。水利工程是一项比较复杂的大工程,不是完成建设之后就可以的,工程后期的养护工作和水利工程能不能有效发挥作用有着直接关系。可是很多施工企业都没有重视水利工程后期的维护工作,工程后期的养护不但能有效防止工程出现损坏,还能对水利工程的使用期限進行有效延长,促进水利工程可以发挥出应有的作用。想要水利工程充分体现出其价值,就要加强后期对工程的维护工作,安排专业的维修人员对工程进行保养及修复,定期对水利工程进行检测,加强日常维护,加强防渗漏措施(如图3),防止出现发生风险。除此之外,还要加强资金的投入,工程后续的养护工作需要足够的资金作为支持,才能高效地进行展开。

五、总结语

为了保证水利工程的建设能够顺利进行,就要提升水利工程质量管理的效率。要加强工程的质量管理工作,对管理制度进行完善,优化各项工作流程,提升工作人员的专业能力和职业素养。管理人员也要加强培养工作人员的安全意识,在施工过程中严格按照相关标准进行操作。管理人员要不断学习新型技术和工艺,提升专业水平,保证水利工程的整体质量,促进水利工程能够持续稳定的发展。

参考文献:

[1]杨允斌.水利工程建设质量管理常见问题及对策[J].工程技术研究, 2021,6(02):165-166.

[2]范海英.水利工程泵站建设施工质量管理探究[J].中国设备工程, 2021(07):252-253.

[3]袁艺,朱连荣,王玉安.创新型课题活动程序“标准化”分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十六)[J].水利建设与管理, 2021,41(03):77-80+71.

[4]温爱新,李宁宁.水利工程监理质量管理与控制评估指标体系构建探析[J].地下水, 2020,42(01):277-278+282.

[5]孙娟.水利工程施工管理中常见问题及施工质量管理对策分析[J].黑龙江水利科技, 2020,48(08):202-204.

[6]董玉文,苏琴,张慧萍.水利工程专业学位研究生学位论文质量管理改革——以重庆交通大学为例[J].教育现代化, 2019,6(58):170-171.

[7]王俊忠.小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议[J].中国农业文摘——农业工程, 2019,31(06):33-36.

[8]陈海峰.小型农田水利工程施工现场管理及其质量管理的分析[J].建筑工程技术与设计, 2021(8):1632.

[9]胡艳玲,李亚男.浅谈如何做好水利工程的质量监督管理工作[J].建筑工程技术与设计, 2021(8):1541.

静宁县水利工程质量监督与安全管理站,甘肃 743400

作者:赵峰

工程招标农业建设论文 篇3:

关于小型农田水利工程的规划设计探讨

【摘要】小型农田水利工程属于农业生产过程中最基础最重要的设施,为确保建设优质的农田水利工程,就必须有一套健全合理的规划设计体制,规范的项目建设管理程序,使施工过程合理、项目管理严格、经费使用透明,防止面子工程和豆腐渣工程,保证其成为为农业生产和人民生活服务的优质工程。

【关键词】小型农田;规划设计

一.小型农田水利工程灌溉规划设计的意义

随着社会的不断进步,各个领域必将会更广泛地使用新技术,所以我国必须要开创属于自己的技术研究,只有这样才不会过分依赖于外国的技术供给,才能在国内外竞争中立于不败之地。中国是一个发展中国家,但是必须要有发展的斗志和崛起的雄心。只有这样才能更好地应对世界突如其来的变化,才能更好地去迎接新世纪的挑战,才能使国家永远立于不败之地。所以说农田水利工程灌溉规划设计,可以为我国的农田水利发展提供一定的理论依据,可以进一步促进我国农业的发展和农业产量的提高。

二.小型农田水利工程规划设计的基本原则

1、输水工程规划设计基本原则

该工程的功能是将水流引入灌溉区域和将多余水资源排出灌溉区域,一方面是构建明渠、低压管道、喷灌系统、滴管系统等,其中常见明渠包括土渠、衬砌渠道两种,低压管道输水工程需要突出节水、节能、省地、省工、适应性强等优点,喷灌和滴管则要求提高灌水的效率。

2、水源工程規划设计基本原则

首先是人工降雨,结合相关的物理原理和气象原理,利用空中作业和地面作业的人工降雨方式,在水库和河流水量不足的情况下,就需要以这种方式缓解旱情;其次是水源涵养林,截留降雨和调节径流,以控制土壤的侵蚀、削减洪峰、提高土壤入渗能力、提高土体贮水能力、改善小气候环境等;再次是地面取水,借助无坝引水、拦河坝、水闸和泵站等,拦截天然河流的水体,并引入灌溉区域当中。

3、田间工程规划设计基本原则。

该工程的方案布置,需要在考虑田、渠、沟、路协调性的基础上,以“沟-渠-路”、“沟-路-渠”、“路-沟-渠”等模式,因地制宜地安排机耕道路布置方式。如果工程具有防范风沙的需求,还需要设置防护林。

三、小型农田水利工程规划设计存在的问题

1、缺乏系统性与全面性

目前,小型农田水利工程在规划过程中缺乏系统性与全面性,在工程立项时常常忽略可行性研究,常常在立项后才发现诸多问题,在迫于小型农田水利工程发展的形势下,常常追求急功近利,甚至有时不顾技术规范,违背自然规律,在工程立项问题上搞政绩项目。

2、缺乏规划

目前农村的小型水利工程多是从计划经济时代遗留下来的,而很多水利工程只是图当时的一时用途,缺乏明确的规划设计。通常只是村一级政府集合有利害关系的农民决定水利工程修建事宜。修建过程中缺乏规划,盲目施工,不能和当前社会经济发展相适应,很多水利工程只使用了很少的时间就被废弃。很多水利工程都是拆东墙补西墙的产物,不能物尽其用,产生足够的经济价值。而随着时间的推移,多数水利工程也已经失去了原有的价值,成为古董。并且没有足够的新建水利工程投入使用。导致农村小型水利工程现状每况愈下。

3、小型农田水利工程规划资金缺乏

由于我国是一个农业大国,农田面积非常大,国家的财政拨款有限,所以分配到乡下政府的水利工程建设资金较少,资金较少的情况下是无法进行水利工程修建的,因为农田水利工程需要的建造面积非常大,所使用的生产材料也较少,人工费用较高,这没有足够的资金是无法进行建设的。国家财政拨款只够维持部分的水利工程建设,建设单位无法获取相应的利润就不愿意接手这样的工程。如果在修建资金不足的情况下进行修建通常会使得工程无法顺利竣工,而且使得水利工程的建设周期显著延长,在长时间的等待过程中修建好的水利工程也要进行相应的翻修,这样所需要的修建资金会更多。

4、技术水平落后

农村的这种生产方式决定了小型农田水利工程的技术落后状态。且在很长一段时间里不能改变。因为资金的缺乏,相关单位和农民自身的积极性的认识不足,相关技术人员不足,水利工程仍然是土办法下的产物。施工人员没有相关水利科学的知识,维护人员也没有水利工程维护的技术。这必然导致水利工程施工质量不合格、安全隐患无法被发现,最终导致水利工程的损毁。

四、实施小型农田水利工程规划设计的措施

一是规划设计要结合当地实际。要根据当地水利设施现状,加快灌区续建配套与节水改造,不断完善农田灌排体系,还要加快小型农田水利工程建设,大力加强田间工程、末级渠系及涵闸泵站建设,因地制宜兴建“五小水利”工程,集中连片、整体推进县域农田水利建设,进一步扩大旱涝保收高标准农田面积,同时,还要进一步增加大中型灌区续建配套与节水改造投入,做到完成一批、验收一批、销号一批,要积极推进大中型灌溉排涝泵站更新改造,在有条件的地方新建一批灌区,加强重点涝区治理,不断提高农田灌排骨干工程的配套率和完好率;

二是要进行技术推广和人才培养。农村水利工程建设是效益长期的工程,因此建设规划必须具有发展的眼光,地方水利部门可以采取派出去,请进来,实行短期培训等方法,抓好管理人员的业务培训,提高管理人员的业务水平;同时还要抓好工程建设中的新技术的推广应用工作,让农田水利建设与日益反展的农业生产和人民生活相适应,使已有的、在建的和规划中的水利项目都能充分发挥其自身的效益,服务于民;

三是要实行统一规划,统筹安排。要按照科学发展观要求,统一农田水利工程建设规划,统筹使用农村各类涉水资金,从整体、长远角度重点加强对农民直接受益的中小型农田水利工程的建设规划,要支持灌溉、储水、排水等农田水利设施的改、扩、新建项目,做到主支衔接、因地制宜,引水、蓄水、灌溉并重,大小水利并进,要做到水库、塘坝、水窖等相互补充,建设旱能灌、涝能排,有水存得住、没雨用得上的水利工程体系;

四是要突出节水灌溉技术的运用和推广。小型农田水利工程规划设计要充分考虑水资源承载能力,实行总量控制、定额管理,通过协调各行业的用水需求,促进农业结构调整,实行改造与改革、骨干与田间、灌溉与排水相结合,制定适宜的改造方案,同时,还要积极采用新技术、新材料、新工艺,依靠科技进步和制度创新促进节水和水资源高效利用,建立节水型用水模式和节水型经济发展与运行体系,提高农业用水效率和效益;

五是小型农田水利工程施工安案制定要严格。水利工程施工要严格按施工方案和基建程序运作,项目实施时成立工程建设领导小组,实行项目法人负责制,由具有相应资质的单位完成项目的前期咨询、设计、招标、施工和监理,建设过程落实项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,严格按“四制”要求管理,还要求材料设备供应商的产品必须要有“一照、三证”,施工队伍要严格按招投标法律法规进行招投标活动,并严格按照基本建设项目管理程序,切实加强技术指导,严把质量关。

结语

综上所述,加强小型农田水利工程建设,是着眼全局、着眼长远、着眼可持续发展的重要战略举措,为确保建设优质的农田水利工程,就必须有一套健全合理的规划设计体制,规范的项目建设管理程序,使施工过程合理、项目管理严格、经费使用透明,防止面子工程和豆腐渣工程,进而保证其成为为农业生产和人民生活服务的优质工程。

参考文献:

1. 席家治.农田水利建设[M].郑州:黄河水利出版社,1996.

2. 许秉琦.中小型水利工程施工质量控制问题与对策[J].中国水运,2008,12(8).

作者:郭建忠 杨国荣 赵德生