通信技术管理与创新探析论文

通信技术管理与创新探析论文（共11篇）

篇1：通信技术管理与创新探析论文

通信技术管理与创新探析论文

一、良好的通信技术管理要建立技术创新机制与企业文化

要想实现对现有的企业的通信技术管理的创新，就必须要将通信技术管理活动同企业的整体管理联系起来，树立全面的创新机制和企业文化氛围。目前，我国企业中存在的通信技术管理不当的问题主要表现为：

1.1通信技术管理的观念较滞后

即在企业的管理过程中，相关的企业管理部门只重视对企业的生产经营活动的管理，对于企业的通信技术的管理活动并没有引起足够的重视，忽略了企业的通信技术的管理同企业的生产以及经营效率之间的关系，没有认识到合理的企业通信技术管理活动可以有效地促进和推动企业的整体发展，因此在实际的管理过程中，并没有组建专门的通信技术管理部门，没有吸收和引进相关的管理人才，也就无法推动企业的通信管理的水平的提高，归根结底都是由于企业的管理观念比较落后导致的。

1.2通信技术管理创新人才短缺

现代人才的最重要的素质是具备一定的创新能力，而不是仅仅掌握相关的通信技术以及管理知识，而是能在实践中不断地根据现有的通信技术的管理水平来实现对现代管理方式的不断的改革和创新，以更好地顺应现代市场的发生趋势和企业的管理需要。但是，这种创新人才的缺失也是目前我国企业在通信技术管理方面面临的重要问题。

1.3通信技术创新与现行管理不相适应

在企业的通信管理活动的落实过程中，还存在现有企业的其他管理方式同通信技术的创新不适应的地方，即企业的一些部门以及工作人员对于新技术的应用和掌握方面还存在一些障碍，这种情况不仅不利于企业的整体管理活动的协调和组织，也不利于企业通信技术的推广和普及，所以，在实际的管理过程中，企业应该做到以下几点来改善这种状况：

（1）树立正确的企业全局管理观念，将现有的通信技术管理纳入到企业的整体管理活动中，以实现其同各个部门之间的对接与合作。

（2）通信技术的创新要同企业的整体发展规划和实际的需要结合起来，即在实践中积极地落实各个部门以及企业的整体发展通信需要。

（3）在通信技术的创新的过程中，也应该充分的尊重和重视传统的通信方式的积极作用，对于一些特殊的岗位和部门，可以适当保留一些其他通信方式。

（4）在通信技术管理的过程中，不仅要积极的实现技术创新，还应该对自身的管理活动以及方式进行创新，以更好的适应现代通信技术的发展需要，及时的`同企业的管理部门进行沟通和协调，以根据企业需要不断做出自身管理行为的调整。

（5）组织具有专门通信技术知识的创新队伍，即为了更好地实现对企业的通信技术的管理，就必须要吸收和引进专门的创新人才，才能更好的实现对机制的确立，对人才的培养和使用，提高整体的企业通信技术的创新水平。

二、结合通信技术管理特征全面展开技术创新工作

随着通信技术的创新在社会各界愈来愈引起关注和重视，如何实施通信技术的不断创新，成为目前通信技术管理中竞相探究的重要课题。

2.1开展技术创新应当立足于国际科技发展的尖端

我国通信技术行业经过十多年的发展，目前已形成了一定程度的积累，并且在部分领域已经达到了国际级别的探讨发展能力，在这个基础之上，我国应当进一步强化对通信技术的开发创新，特别是对整个业界发展具备决定性作用的尖端科研成果的研发力度，诸如IP技术与微电子等，同时，还应当多方采取措施，积极鼓励和吸纳国内各个企业进入到那些投资高、风险高、回报高的具有战略观点的科研项目中，这对于我国通信技术的开发创新体系进一步完善具有十分重要的意义。值得指出的是，我国目前已在全球3G及城域网的标准等领域具有了一定程度上的地位，在向下一代网发展的途径上，我国与国际水准几乎处于同一起跑点，这为我国通信技术及其制造业创造了非常难得的历史机遇。所以，企业在进行通信技术管理的过程中应该重复的发挥民族优势。

2.2开展技术创新应当定位于满足市场需求

随着国际经济一体化的发展形势，国与国之间所形成的贸易与行政壁垒正逐渐缩小甚至消融，而技术壁垒仍在不间断地攀升。所以，推广实施“专利战略”与“标准战略”，在消除对方的技术壁垒的同时树起自身的技术壁垒，这对于提升我国通信技术管理在国际市场上的整体竞争实力，具有着愈来愈重要的意义。

2.3开展技术创新要依靠科学管理

近年来，我国通信技术发展的主要特征就是在优劣势方面均体现得较为突出。因此，针对我国通信技术的特点，立足优势，面向国际市场采取走“开放式科研”、合作的道路，促使我国无需从零开始，就能够达到直接切入到国际较高的层次轨道上继续谋求发展的地位。而与国际企业展开合作，还有利于我们拓宽视野，汲取国外先进技术的探讨理念以及管理实际经验，也有利于增强我国打入国际市场竞争的实力。

三、结语

总之，通信技术管理是一项专业的技术管理活动，但是也是企业管理过程中的一个重要环节，因此有关部门应该正确处理好企业的整体管理同企业的通信技术管理之间的关系，更好地推动企业的发展。

篇2：通信技术管理与创新探析论文

摘要：

社会基础经济体系的日益健全，大大推进了我土木工程施工技术方法的发展。该文就土木工程施工技术管理问题展开分析，旨在进行新型管理概念的应用，进行企业整体技术实力的增强，切实提升施工企业的整体现场管理水平，满足土木工程现阶段工作的要求。

关键词：

篇3：通信技术管理与创新探析

作为我国现阶段新型行业领域的通信技术领域对我国经济发展的作用是巨大的, 对未来经济发挥着核心作用, 就目前而言, 通信技术领域存在着诸多值得深思的问题, 要想实现今后通信技术对经济产生的推动作用, 必须加强对通信技术管理的创新, 将基层通信技术管理方式协同企业宏观管理层面系统的结合起来, 树立一种新型的管理机制和文化氛围。

通信技术领域的管理模式与观念决定着整个通信管理的科学性与完备性, 但就目前而言, 普遍性的通信技术管理模式与观念还存在比较滞后的问题。在企业管理的过程当中, 部分企业管理部门只关注其生产量, 而对于其他管理活动并没有给予太多的关注, 这无疑影响了通信技术本身发展效率[1]。企业管理层并没有认识到高效的管理活动对企业整体文化发展的能动作用, 而只是单方面考虑了其客观的生产量, 企业也并没有注重对相关管理人员的培养, 易导致在后期管理过程中出现管理松懈、管理失衡以及诸多管理乱象, 甚至影响经济发展。

通信技术领域本身是一个高科技领域, 对从业人员要求高, 但目前由于传统思维的固化与传统管理模式的延续, 使得管理方式落后, 而创新型人才补充不足, 培养不够。目前普遍管理人员依然停留在旧有管理模式上, 沿用过去的管理方式, 使得管理松懈甚至阻碍了科技进步。通信技术的革新最终责任落在基础执行人员本身, 其科研人员的培养与传承是现阶段电子通信领域技术创新的前提条件, 在技术研发过程中, 人员管理松懈是基本问题, 且其技术不过硬, 创新意识不高, 管理标准的不统一也是造成现阶段通信技术领域创新步履艰难的核心因素, 培养创新型人才与引进创新型观念是整个行业管理创新的出发点。

2 通信技术管理探究

通信技术领域对我国经济发展的推动有着不可估量的重要作用, 其中管理层面的科学性与合理性决定着整个通信技术领域的进步, 因此对管理活动各创新是技术进步的必经之路。

通信技术创新现阶段主要障碍集中表现在与相应的管理方式的不适应, 企业内部人员对新型的通信技术以及科学的管理模式没有贯彻学习, 甚至出现了抵触情绪, 因此对通信技术的创新应首先从管理活动入手, 树立宏观管理模式, 将先进的管理技术理论纳入到企业的文化活动之中, 以达到企业内部点对点的合作与高效运行。管理创新不能单独进行, 要与科技创新并肩而行, 以此更好地适应新经济形势下通信技术网络的自身发展需要, 企业也要在创新过程中不断做出自己管理活动的调整[2]。

通信领域管理创新要求有一个标准化、一体性创新性队伍, 如此更好地实现企业与科技的同时进步, 一方面要加快引进创新性人才, 确立相应的创新奖励机制, 另一方面要对原有人员进行培训, 提高整体企业的科技水准。

通信技术创新与管理的创新实践不是闭门造车, 更不是自我想象的结果, 是结合全人类的聪明才智, 在全球一体化经济模式下完成的一种创新模式。我国自主通信领域经过十几年的发展, 形成了一套独有的自我体系, 并且在某些单独领域甚至超过了国际现有水平, 在这一突破性背景之下, 我国的相关通信领域应该进一步发展相关的通信技术, 引进国外先进的通信技术, 尤其是先进的管理经验与方式, 吸纳各个国家的投资项目注入相关通信项目领域, 这对我通信技术领域的革新是具有相当重要意义的。

通信技术领域的创新不单单是单独创新, 对于管理创新应该满足于市场的基本需求, 随着国际金融一体化的发展模式形成, 国家与国家之间的贸易壁垒正在缩小, 这正是我国通信技术领域创新的黄金时期, 有效利用该时期段别国优秀的管理模式与经验达到科学管理的目的[3]。此外, 在开展通信技术领域的创新时, 要利用通信技术的本身优势, 来促进管理创新, 如此走向国际市场, 与他国形成良性的合作效益。

3 结论

通信领域在我国第三产业领域占据着极其重要的地位, 它推动着第一、第二产业的发展, 为其提供了科学基础、进步依据与创新的摇篮。现代社会是一个高科技蓬勃发展的社会, 变革日新月异, 必须牢牢把握当今社会开放式发展模式, 引进国外科学的技术, 但也不必“崇洋媚外”, 要发挥自身的创新优势与传统优势。最重要的是, 技术创新依据管理创新, 管理创新辅助技术的变革, 良性的管理层面可以有效地促进技术创新甚至带来不可估量的变革, 管理创新要注重对执行单位的创新, 培养坚实的创新队伍, 培养新的创新学员, 不间断地为通信领域提供有效的有生力量和新的血液。

参考文献

[1]吴珏.电子通信技术创新分析[J].科技风, 2011, 2 (10) :44-45

[2]陈春明、郭静.移动通信企业开放式外部创新源分析[J].学习与探索, 2011, 3 (4) :55-56

篇4：企业政工管理与创新性探析

关键词：政工管理；创新；探析

在一个企业当中，开展政工的管理工作是至关重要的，企业中的领导要将政工管理工作进行落实，制定思政工作的具体内容和范围，要保证政工管理工作能够迎合当前社会的发展趋势，对企业整体起到推动的作用。

1 管理工作的现状分析

1.1 缺乏制度保障

当前，我国的多数企业都缺乏相应的制度保障，缺乏的现象主要体现以下几个方面。

其一，在政工管理工作开展的过程中，企业中的高层和管理者对于政治工作并没有充分的认识和高度的重视，在建设政工队伍的过程中也并没有投入应有的精力。领导层通常都是希望以最小的投入来获取最大的经济利益和社会效益，并以此作为发展企业的唯一途径，而思政工作在领导层的想法中对于企业的发展并没有起到重要的作业，因此对思政工作的开展也只是持忽略的态度，并没有意识到思政工作的重要性。也正是这种对思政工作的曲解，导致企业中思政工作的开展并不顺利，在企业中，思政工作的地位远不及发展经济，所以思政工作的开展不利也会对企业后续的发展产生较大的影响。

其二，一些企业虽然建立了政治工作者的队伍，但是在实际的工作当中，思政工作的激励制度和绩效考核都不够健全，这在一定程度上降低了思政工作人员的工作激情和积极性。除此之外，一些企业的思政工作在开展方法和思想理念上都相对落后，甚至有的企业的思政工作仅仅是对上级部门下发的文件进行组织和对时事新闻进行阅读，这样的思政工作并不具备实效性和针对性，无法将思政工作的重要作用充分发挥出来。

其三，企业中的各个部门互动和交流较少，企业的各部门之间都会或多或少地存在着小团体，这些小团体认为思政工作的开展只是思政人员的职能和义务，与其他部门并没有关系，其他的部门只要将自己本职工作做好即可，因此，各个部门之间的共同和交流少之又少，这在一定程度上对思政工作的开展造成了阻碍。所以必须对各部门之间的沟通和交流进行促进和推动，提供给思政工作一个良好的发展平台和基础背景。

1.2 政治队伍较为薄弱

在企业的发展和成长过程中，思政工作的质量会受到工作队伍和人员的素质水平的影响，现阶段，我国较多企业的思政工作队伍还处于学习的阶段，仍然较为薄弱，在企业的发展中也能够有所体现：其一，企业中并不具备专业素质较高的思政工作人员，通常都是人事部门和工会的领导兼任思政工作人员；其二，企业中现有的专业思政工作人员大多都是兼任，相较于专业的思政人员在业务水平和专业素质上仍然存在着差距；其三，企业在进行建设和发展的过程中，几乎不对思政工作人员进行专业培训和技能指导，导致思政工作人员的专业素质普遍较低。

2 管理工作的创新性探析

2.1 创新观念

事物发展的根源就是事物持续的发展，而企业在发展的过程中，创新思想观念就是其发展的核心内容。对企业员工进性思想观念的创新意识加强，需要全体员工的支持和配合。首先，企业要对管理队伍的人员进行优化，根据企业的需求和实际运行情况，建立迎合企业发展需要的人才队伍，与此同时还要对思政工作管理人员进行管理素养的加强根据实际的情况有效推动企业的发展。当前的社会环境复杂多变，思政工作的管理队伍必须具有较好的应变能力，并对自身的学习、思考和协调能力进行提升。思政工作管理人员要对自身的政治理念进行提升，时刻进行反省，对新时代的潮流多加关注，适当地进行继续教育，保证自己的思想和能力都能够保持先进性和科学性。其次，要对管理工作的最终目的和具体内容进行充分的了解，与各部门的领导进行密切的交流与沟通，在决策人员的心中开创一片属于思政工作的天地，使思政工作能够得到领导层的理解和支持，对企业的内部结构进行优化，以便在企业内部能够形成统一且明确的意见。最后就是企业员工在其中的参与度，这也是在创新思想观念中最重要的环节，要带动员工对企业的发展进行出谋划策，充分发挥员工在企业发展中的大力推动作用。可以通过激励机制，将绩效奖金和薪资待遇与员工为企业做出的实际贡献联系起来，或者是以此来为员工提供升职的机会，充分调动企业员工的积极主动性，对员工的自身潜能进行充分地激发，促进思想观念的创新与改变，将源源不断的活力注入到企业的发展当中。对员工定期进行思政理念的考核，不仅能够促进员工政治素养的提高，也能够使员工快速地适应企业的发展并了解发展的需求。

2.2 创新机制

其一，加强机制构建。在企业中开展思政工作的同时要建立相应的工作机制，以此来配合思政工作的开展。企业应当先对原本的机制进行全面仔细的分析，对其中不足的部分进行适当的调整，以此来构建全新的工作机制。然后根据企业的实际需要将先进的管理机制引入到企业的管理当中，对优秀企业的管理经验进行适当的借鉴，并改革企业内部的管理机制和工作机制，对企业实际的发展情况进行分析，并开展相应的工作来进行机制重组，以此来推动企业的发展。

其二，全面落实政工管理。落实思政管理工作需要从多个方面进行，不仅要细化工作措施和计划短期内的企业发展战略，以此来帮助企业完成工作目标，还要通过对企业内部情况的分析，在员工中开展动员大会，以此来促进经营活动的开展。首先要督促企业员工的工作进展，在管理部门设置专门的责任管理人员，开展责任制，将责任细分到每一个员工身上，全面完善企业的激励制度，通过绩效考核对员工的积极性和竞争意识进行激发，促进思政工作的落实。其次要严格监管思政工作的开展情况，保证工作的质量和效率。企业的管理者要全程监督思政工作的管理过程，保证思政管理工作的规范开展和工作内容的科学性及合理性，与此同时，还要对当今社会的全新发展理念进行学习，将其融入到企业的发展理念中，创新政治思想和工作方法。

其三，要对综合能力进行提高。在进行管理队伍的建设时，要挑选企业中工作能力较强和职业道德高尚的人才，对其福利制度进行完善，以此来减少人才的流失，并根据人才的实际能力领域安排合适的岗位，全面发挥人才的作用。还要对全体员工进行技能培训，提供给员工公平的竞争机会，促进员工的积极性。

2.3 企业文化

在当前的社会经济中，市场经济具有极强的竞争性，只有在企业中建立高效率的指挥队伍才能够使企业在竞争激烈的社会市场中保证向前的趋势和地位，因此，就需要在企业中进行组织系统的建立，这个组织系统要有高效的工作效率和强大的执行力，将互帮互助的团队精神在企业中进行传播，对企业的发展至关重要。除此之外，企业对品牌的建立也应当具有一定的创新意识，树立一定的品牌意识，使企业无论是在行业领域还是国际市场中都能够有栖息之地，只有创建更多的旗舰项目，才能够在竞争激烈的社会市场中快速发展。

3 结语

在企业中开展思政管理工作的前提是以实际的发展情况为基础，积极进行创新和借鉴，对企业的工作机制和管理机制进行改进和完善，通过思政管理工作对企业的发展形成促进的作用。

参考文献：

[1]张文.刍议电力企业政工效能监察工作[J].科技经济导刊，2015（16）.

[2]王亚涛.关于企业政工管理的现状探讨[J].科技经济市场，2015（01）.

[3]张睿.现代企业政工管理方式的创新初探[J].东方企业文化，2015（05）.

[4]张卫红.以人为本——浅析提升企业政工活力的方法[J].金田，2013（12）.

[5]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2013（14）.

篇5：通信技术管理与创新探析论文

摘要：随着建筑工程的增多，人们对建筑工程管理也越来越重视，因此为了能够满足人们的要求，建筑企业则要在工程管理上多下功夫，在工作中要进行管理方式的创新，多加拓展管理渠道，通过运用智能化技术来促进建筑工程管理工作的开展。文章从工程管理方法现状出发，然后对相关管理方法和智能化技术进行了分析。

关键词：建筑工程;管理方法;智能化技术;建筑企业;管理方式

在建筑工程施工期间，工程的施工质量是建设的关键，只有将其提高了，施工企业的经济效益才会得到提高，人们生产生活的质量水平才会得到提升。同时，也只有用优异的施工质量来武装自己，工程建设企业才能在日益激烈的市场竞争中取得一席生存发展之地。但值得担忧的是，在当前阶段的工程建设中，还存在一些不容忽视的管理上的缺陷。针对这些问题，建筑工程施工企业要树立起正确的思想认识，不断拓展管理方法创新渠道，要勇于打破传统管理模式，多加应用智能化技术，在不断的建设实践中推动工程建设发展。

1、建筑工程项目管理方法的现状分析

1.1智能化水平低

在一些建筑企业中，从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的，虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了一些智能软件，但是各业务单元之间大多是分散的、孤立的，系数间的数据信息得不到有效的沟通与分享，而且系统的扩展性也比较差，这些造成智能化技术很难为建筑企业的管理决策工作提供必要的综合、全面的信息数据。

1.2管理信息缺乏条理

在建筑工程项目管理中，由于项目多、资金分散、地域分布不集中等特征突出，这使得项目管理的条理性比较差，在收集与处理项目施工信息、财务信息等工作时缺少时效性。此外，相关项目管理工作没有得到真正的落实，大多都是表面工作，这造成数据信息的准确性和详细性不高，影响了项目决策工作的进行，比如：在预算管理过程中，由于重编制、轻执行，这造成在工程项目的成本管理过程中不能得到预算信息很好的指导。

1.3管理手段落后

管理手段的落后主要表现在以下方面：项目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具软件没有得到很好的使用。这些管理手段的短板不利于项目信息工作的有效开展，特别是在信息的收集、记录、整理、保存以及传递等方面，满足不了项目管理对信息准确性和及时性的要求，这使得在管理过程中不能对各部门间的数据进行及时的整理和分享，阻碍了业务处理流程化的发展。

2、建筑工程管理过程中存在的主要问题

2.1建筑工程管理过程中建筑质量管理达不到要求

在当前的发展阶段，工程建设质量达不到规范要求水准，同时也不能顺利与国际水平接轨，因为质量的问题，建筑物的使用年限普遍不高。在工程建设质量管理方面，存在的问题主要有以下两点：一方面，在工程建设施工期间，相关管理负责人没有将监督管理工作落实，质量监管不严格，相关质量监管制度还不够健全，工作职责也没有进行明确的分配。所以在实际监管工作中不能进行有效的合乎标准的质量管理，这就降低了建筑工程施工人员的质量安全意识，严重影响了建筑工程质量的提高;另一方面，在建筑工程施工过程中，管理人员过于看重工程的施工进度，而将工程的质量问题忽略了。在施工中随意变更施工方案计划，严重忽视了建设中工程自身规律，只是单方面地控制建筑工程的施工成本造价，过分追求工程建设中的经济效益。在进行建筑施工材料选购时，选购工作的流程不符合要求，则会出现建筑材料不合格的情况，这就从整体上使建筑工程的质量降低了，减少了建筑物的使用寿命。

2.2建筑工程管理过程中安全管理不到位

安全问题是建筑工程施工过程中的核心问题，它在施工中受到非常高的重视。但是，安全事故仍然频频出现，给施工人员的安全带来了很大的威胁，同时也给施工企业的经济效益造成了极大的负面影响。在建筑工程施工过程中，缺乏完备的管理机制进行施工管理指导，工程建设现场安全操作的行为标准得不到严格实施，这给工程施工带来严重的安全隐患。工程建设人员没有树立正确的安全防护意识，相关管理人员也没有做好安全防护宣传工作，从而降低了安全管理工作的效果。

2.3建筑工程管理过程中成本管理跟不上实际需求发展

在工程建设中，获取巨大的经济效益是建筑企业的重要目标，但是在具体施工环节中，浪费情况常常出现，这直接就造成企业经济效益的损失。例如在建筑工程施工中，施工人员没有很好的成本思想意识，材料浪费现象严重，施工计划变更频繁，也会增加建筑工程的施工成本。成本管理方式跟不上时代发展，普遍缺乏成本管理创新性思维，不能进行有效的科学优化资源配置。另外，一些建筑企业单方面为了减少建设费用的.支出，在进行招投标时不依据现实情况，任意压低工程报价，在建设中偷工减料。这样做降低了建设成本，但是这会严重降低工程的建设质量，不利于建筑工程施工企业整体利益的提升。

3、建筑工程管理方法的具体分析

3.1在建筑工程管理中要加强技术的培训与监督

在工程建设施工中，作业时会涉及到许多专业的建筑技术，保证建筑工程建设能够在规范化的施工技术和技术准则基础上进行是工程管理中的一大重要任务。第一，加强对工程建设相关人员进行施工技术的教育培训，积极借鉴吸收最新技术成果，并借助计算机网络技术，更好地推动工程建设工作的发展;第二，在进行施工技术的操作中，要严格按照建筑工程的相关要求规范，一旦发现有不符合规范的操作，则要进行警告，并对其进行现场教育，使其树立起严格的施工思想意识;第三，加强对施工技术的监督管理，主要包括对建筑工程施工设计技术、建筑工程的成本预算制定、施工过程中的技术规范以及建筑工程验收阶段的验收测评技术等。

3.2在建筑工程管理中要增强对工作人员的安全管理

为了提高工作人员的安全意识，施工企业要定期进行安全知识讲座的教育培训活动，并采取相关措施鼓励管理人员和技术操作人员积极参与，加大安全操作流程的学习，不断提高施工人员的安全技术操作水平。对于施工中安全系数要求比较高且难度相对较大的工作，需要有丰富经验且素质较高的技术人员进行。对于一般性质的工作，则要做好安全施工防范工作，熟悉工程现场的施工环境，保障人身的安全。在施工中还要严格要求施工人员的施工行为，使其符合施工标准要求，从而最大程度降低安全事故的出现。

3.3在建筑工程管理中要做好材料设备的控制管理

在建筑工程管理中，为了能达到控制成本的目的，就要把好材料选购关。在进行材料选购时，一定要提前选派专职人员进行市场调研，尽可能选择那些口碑好、质量高的厂家。另外，还要对生产商的相关产品生产证明进行严格检查，对基础安全性设施，则要进行取样复试检测，保障质量的合格。在装配设备的时候，要严格按照说明书上的要求进行，对于因材料设备不合格而产生的建筑工程事故问题，要严肃处理，追究相关人员的责任。

4、建筑工程智能化技术的应用

4.1建筑工程中全方位智能化监控系统的应用

为了保障工程建设能够顺利进行，那么就要在施工过程中对基础设备设施做好监管工作，大力推广使用建筑工程全方位智能化监控系统，从而提升监督管理工作的效率。该系统监控内容范围比较广，包括建筑工程照明系统、建筑给排水系统、空调系统以及热交换系统等，可以对公共照明、给排水、冷冻以及热交换等设备设施进行集中监管，这样就提高了监管的效率，推动了工程建设监管工作的开展。

4.2建筑工程中智能化信息管理系统的应用

在工程建设中，信息管理也有着不可替代的地位，智能化信息管理系统可以提高信息处理的精准性和及时性，有利于对相关信息数据进行针对性、科学性、统一性分析管理。建筑工程信息系统管理的智能化，可以采集工程施工中各个环节的信息数据，并进行汇总整理，按照内容建成智能化独立信息档案，最终建立起系统性的建筑工程信息资料库，为今后的工作提供相关的资料参考。

4.3建筑工程中智能化消防安全自动报警系统的应用

在建筑工程施工现场中，消防设施将直接关系到工程建设施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自动报警系统在应用过程中，可以根据建筑工程的具体需求，把相关消防设备实施统一连接起来，并进行系统性控制管理。这个系统主要由智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防档案智能化采集等部分组成。这个系统可以对火灾以及可燃气体进行准确的探测，从而加大保证了工程施工场地的安全，促进了工程管理水平的提高。

5、结语

综上所述，要想提高建筑工程管理工作水平，那么就要不断创新管理模式，加大智能化技术的运用。随着时代经济的发展，人们对建筑工程建设的要求会不断提高，建筑工程施工企业也要跟上新时期的发展步伐，要善于打破传统管理方法的束缚，从而开启崭新的管理方法应用时代，并借助智能化计算机网络技术，在结合现实实践的基础上，不断促进工程管理工作的智能化、规范化发展。

参考文献

[1]陈坤.建筑工程管理方法及其智能化技术[J].建筑工程技术与设计，2015，(7).

[2]任学奇.建筑工程管理方法及其智能化技术研究[J].建筑工程技术与设计，2015，(33).

[3]梁子建.建筑工程管理方法及其智能化技术[J].科技与企业，2015，(23).

[4]史晓静.有关建筑工程管理方法及其智能化技术运用研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2015，(10).

篇6：机械设备技术管理创新与实践论文

港口的特殊属性使港口机械和设备类型种类繁多，大型设备种类繁多，操作过程相对分散，小型设备和大型设备之间存在很大差异，小型设备的数量和需求量很大，并且流动性相对较大，所以对其进行技术创新时，需要在其特殊属性的基础之上，来对其技术创新模式进行改进，这样的差异化创新处理可以使方案更加的完整化和合理化。技术创新是以创新和管理机械设备的性质和工作环境为目标而提出的，从而更有效地保证其运行要求。在技术创新过程中，有必要考虑设备的各个方面，不仅要考虑设备的结构裂缝，还要考虑电气系统等。此外，还应该考虑传感器系统和液压传动系统，通过对各个方面的严格检查和管控，可以对设备中的问题和隐患及时做出应急措施和解决方案。除此之外，需要对技术创新计划进行不断完善和改进，使其得到不断的更新完整，为设备的安全运行奠定了基础[4]。

4.2技术创新的实施方案

对港口机械设备进行技术创新的时候，关键性步骤是从设备的液压系统入手。通过合理科学的测试，为动力系统各项指标的合规性提供保障。机械设备技术创新的核心保障环节是动力系统的创新，其可以引发蝴蝶效应，从而促使整个设备技术创新的进行和完成。与此同时，对机械设备来说，长时间的运转使其存在液压系统动力不足的情况，因此，有必要采用技术创新和参数优化的手段，为实现液压系统技术创新提供保障。例如：油箱中的油量控制是大型液压系统进行技术创新的难点和重点，油量控制的好坏对其技术创新其决定性的作用，所以合理化的设计液压控制管对液压系统非常重要，成为其首要步骤，然后使用动态监测系统检测设备中的燃料量，以确定空气是否掺杂，这可以为设备的液压系统更正常运行提供保障。除此之外，动态监控系统在液压控制管的堵塞现象以及控制系统的延迟情况的判断方面起着重要的保障作用。

4.3完善港口设备技术管理体系

在港口设备综合管理过程中，有必要对各项规章制度进行必要的改进，为更好地完成港口设备维护任务提供保障。港口设备的技术创新是一个复杂而系统的工程。但良好制度的建设可以更好的解决港口设备种类多、管道线路长、机器体积大、专业性强等问题，从而可以更加顺利地进行技术创新，进而使得港口设备技术水平得到显著的提升。例如：相关企业可以在各个部门抽调人员来组成监察小组，对设备综合管理进行监管，对存在的问题进行及时的发现和解决，这将为显着提高设备管理的整体质量奠定基础。

5完善港口设备技术综合管理

5.1港口设备技术改造创新

通过对港口设备进行技术改造，实现技术创新和提高设备性能，在提高设备利用率方面具有重要意义。港口设备在运行过程中需要执行必要的功能，使本地功能逐步达到新设备的技术水平。自动化控制在港口设备技术改造过程中发挥着重要作用，反过来，港口的经济效益和社会效益也得到最大化的体现。除此之外，港口自动化水平得到有效提升之后，可以有效带动智能化水平的快速发展，从而使得港口智能化管理进程得以提前，进而更好的满足每个设备性能最大化的发挥、提高设备运行效率的目的，为设备创造良好环境，更好地服务于港口经济。当经济发展和设备技术创新相互联系和影响时，可以更好的为港口设备运行提供服务[5]。

5.2完善港口设备技术创新管理

港口设备技术创新管理的目的是使设备更加高质量地工作，从而提高其运行效率。技术创新管理需要将重点放在产品质量，成本质量等因素上，这为设备的综合技术服务提供了保障，从而使设备的输出更符合港口业务目标的要求。另外，需要将生产当做设备技术管理的中心，确保技术可以为生产更好的提供服务，因此需要对其进行强化管理，为了达到设备技术管理现代化的目的，并为港口的发展提供必要的先决条件。此外，港口设备技术创新管理还需要更加注重维护系统，并对设备进行定期技术测试，以确保其符合相关的制度标准。并确保各系统的有效实施，为实现科学的港口设备管理奠定基础。

6结束语

由本文的论述可知，通过对港口机械设备技术管理进行创新，不但可以为港口的吞吐量提供保障，它还可以使港口机械设备处于安全稳定的工作状态，大大提高了运行效率。因此，本文提出了港口机械设备技术创新战略的几项措施：利用振动技术进行管理、磨削检测技术在管理中的应用、使用温度检测技术进行管理、制定抢修预案和更新技术。希望此次的演技内容和结果可以得到相关企业负责人的重视，并在以后的实际工作中，根据企业或行业自身特定属性来对其进行创新应用。

参考文献：

[1]李其生.港口机械设备技术管理的创新研究[J].科技与创新，2017，24（11）：91.

[2]张晓春.建筑工程机械应用管理中存在的问题及对策探讨[J].山西建筑，2016，42（36）：238-239.

[3]贺志强.试论水利工程机械设备的安全技术管理[J].珠江水运，2016，37（07）：70-71.

[4]席雄建.港口机械设备技术管理的创新与实践[J].起重运输机械，2014，29（03）：109-112.

篇7：通信技术管理与创新探析论文

核电调试过程是对核电站整体设计、设备制造和安装质量的一次全面性检查。联调试验是对多个系统及其设备联动过程进行运行考验的过程，从而找到并消除缺陷，证明机组能在所有工况下安全运行，提高核电厂运行的安全性和可靠性。本文通过总结核电联调试验的管理实施方式，试图为我国今后的新型核电技术调试工作提供借鉴，并为我国核电“走出去”战略建设提供参考。

1核电机组联调阶段概述

根据国家核安全法规，调试启动试验分为3个阶段：①每一系统的独立试验;②装载核燃料前的综合试验;③装料和启动。机组联调阶段贯穿试验始终，即一回路冷态功能试验开始直至运行试验结束，这段时间为14.5个月。机组联调试验主要包括：机组反应堆主回路的冷态功能试验、反应堆开盖冷态功能试验、安全壳打压试验、核蒸汽供应系统的热态功能试验、反应堆装料、首次临界和核功率提升试验、汽轮发电机组的冲转和并网试验、机组瞬态试验、性能考核试验，以及各阶段相应的准备工作。

篇8：通信技术管理与创新探析论文

一、传统的技术研发管理存在的问题

传统的企业研发, 都是由企业内部固定的研发机构承担, 研发项目基本都是由研发机构依据技术人员承担的业务和能力, 按分派的形式统一由研发机构负责人协调和督促研发进度, 研发人员被动工作, 积极性和创造性不强, 效率低下。尽管各企业依据自身的特点, 研发管理和手段略有不同, 但总体受管理模式、激励机制的传统影响, 在新产品研发管理方面存在技术水平落后, 创新能力差, 企业无可持续发展保障等问题。同时, 由于企业缺乏吸引力, 工资待遇过低, 没有激励技术创新的机制和动力, 造成企业技术人员流失严重, 科研人员匮乏, 研发能力差, 企业无突出的拳头和高尖端产品, 竞争力和可持续发展能力不足, 严重影响了企业的发展。

二、“救生舱”项目实施背景

中平能化集团机械制造公司是中国平煤神马集团下属的子公司, 主要从事煤炭生产用综采设备及配套产品的设计、制造和维修业务, 长期为中国平煤神马集团煤炭生产提供安全、高效服务, 但由于历史原因和受体制机制的影响, 企业包袱沉重, 富余人员多, 企业技术创新能力差, 没有核心竞争产品等, 导致无法参与市场竞争, 企业盈余能力不足等。为了尽快推进企业快速健康发展, 提升企业综合竞争力, 实现外部市场短时期突破, 中平能化集团机械制造公司近年来不断加大研发投入, 加快人才的引进和培育工作, 完善技术管理和激励机制, 企业研发能力和技术管理水平不断提升, 并成功跻身“河南省高新技术企业”、“市级研发中心”等行列。但拥有产品核心竞争力不足和产品的传统制约, 导致企业无法迅速提升市场竞争力, 企业档次和盈余能力提升有限。基于上述情况, 中平能化集团机械制造有限公司抓住国家转变经济发展方式和国家重点支持的煤矿井下“六大避险系统”之一的“救生舱”机遇, 在成功实施项目抵押的基础上, 在研发项目组织管理、人员选定、职责权限、项目的组织实施及激励等方面进行大胆探索和尝试, 有效推进了“救生舱”项目研发的速度和质量, 并逐步形成了一套以“科研开发项目经理制”为基础的科研开发管理体系, 有效补充和完善了技术管理制度、用人制度、薪酬考核制度。“救生舱”项目研发工程的实施正式开启了我公司向现代化高新企业迈进的步伐。

三、“救生舱”项目研发的具体做法

1. 推行研发专业化, 项目经理化

一是为适应新产品的开发研制, 首先在内部进行了专业化改造, 成立了以单项产品为主题的专业研发中心, 这些专业化研发中心均与企业生产及主导产品相适应, 充分发挥专业研发的优势。

二是按照“责、权、利”相结合的原则, 在成功推行项目风险抵押的基础上, 对新立项研发项目, 推行项目经理负责制。每个研发项目成立研发项目组, 项目经理有绝对的自主权, 对研发项目实施全面、全过程的管理。根据研发需要可以配置内部资源, 制定项目研发计划, 在计划确定、人员选用、激励奖惩、费用支出及相关部门人员调配等方面享有充分的自主权, 并对研发项目的结果承担责任。

2. 实行项目经理竞聘制

“救生舱”研发项目确立后, 打破原有负责人指派的常规, 在项目经理的选用上采取公开竞聘的方式, 首先在各研发中心内部公开竞聘, 择优录取项目经理, 并与公司总经理签订新产品研发责任书。通过公开竞聘, 选拔化工设备研发中心工程师张利民为“救生舱”研发项目经理。

3. 项目分工明确, 责任清晰

项目经理打破常规, 大胆改革, 启用一名刚毕业实习的大学生为副手, 并在“救生舱”研发项目组下设立了政策研讨、市场调研、科研攻关、生产制造、综合服务等五个工作组, 各工作组由项目组统一指挥, 分工不同, 但又互相联系。

(1) 政策研讨工作组的主要职责是政策研究、决策参谋和信息中心。通过收集、整理国内外政治、经济、文化等方面的重要信息, , 对全局性、战略性重大问题和实践中的新情况、新问题开展调查研究, 提出有关工作思路、方针原则、计划方案和政策措施等预见性的参谋意见, 分析整理, 为公司领导“救生舱”开发决策提供参考意见和应对措施。并对有关“救生舱”开发项目各项决策的落实和执行情况进行跟踪调查, 分析、评价重大决策的实施效果, 发现决策的某些疏漏和实施的制约因素, 收集分析提炼合理化建议, 吸收各个方面的智慧 (专家、学者、科研院校、企业内部、同行等) , 提出对策和意见。

(2) 市场调研工作组的主要职责:首先是负责“救生舱”市场开拓调研计划的制定及实施, 并制定公司的“救生舱”销售计划;其次要收集竞争厂家的生产、销售及相关产品的市场情报, 并进行整理、分析、内部交流;最后对收集的相关产品优良改进信息进行整理分析, 为公司“救生舱”的科研改进提出合理化建议。重要的一项是能否有效地掌握投入资金的回报, 取得好的资金运作效果, 是一个重要的的战略问题, 必须详细研究产品的投入、产出、创利与市场占有率、市场成长率等因素, 然后才能决定是否开发这个项目。“救生舱”项目自立项以来, 先后投入各项经费达1550余万元。

公司在市场开发部成立了“救生舱”销售管理办公室, 负责公司有关“救生舱”销售及市场推广事务。先后组织和参加了2010郑州第七届节能技术产品与成果暨煤炭工业装备博览会、2010中国 (平顶山) 国际煤炭工业技术装备展览会、第八届中国新疆国际煤炭工业博览会、2011年河南煤矿安全科技活动周启动仪式等活动, “煤神”牌救生舱一经展出, 就受到各方客户的青睐, 各地经销商、代理商纷纷登门寻求合作。

(3) 科研攻关工作组的主要职责是协调和组织科研部门及相关研发人员, 做好“救生舱”的整体设计及生产制作工艺流程, 并完成国家相关部门要求的强制安全鉴定资质审核。科研攻关工作组是“救生舱”研发项目中任务最重的一个工作组, 不但要完成“救生舱”的整体设计, 还要完成生产许可证及相关强制安全许可证的取证工作, 为此, 科研攻关工作组由“救生舱”项目研发经理直接领导, “救生舱”研发最关键的问题就是实验难和取证难, 救生舱是为保证矿工的生命而设计, 国家为救生舱颁发煤矿强制安检许可证, 要求任何一个环节不允许有一点失误。在试验阶段, 公司为最大效果模拟井下突发事件, 邀请相关科研专家、煤矿生产、安全战线专家及具有20年以上工龄的采煤工, 设计突发现场条件, 在公司范围内选拔人员入仓进行生存实验。通过多次实验, 公司先后完成了72小时、96小时, 总结时, 专家们发现了一个问题, 入场试验的都是20-30岁左右年轻人, 不符合煤矿井下作业人员的年龄组合。为此, 公司又重新设计入仓人员年龄、体重、体质等要素进行实验, 72小时、96小时、108小时的生存实验, 5人、8人、12人舱都相继攻克, 为“救生舱”的设计画上了一个圆满的句号。个体因素虽然是个小插曲, 但公司科研人员尊重科学、尊重实际的严谨态度却让现场的专家和老工人无比钦佩, 承载煤矿工人的“生命之舟”来不得一点马虎。

“救生舱”设计和实验都顺利结束, 但国家对“救生舱”的强制安全要求细化到每一个零件和每一个设计, 防爆设计、密封设计、供氧设计、温度设计等都严之又严, 一个温度的设计参数相关科研人员就在南京住了一个月, 选用与国家航天工程一样的保温技术和材料;动力电池选材就要山西、哈尔滨、重庆、北京相关单位鉴定;舱门的链接和密封、舱体的焊接深度和宽度, 也需要通过强制安检和验收;这样细化的标准, 行业专家也说堪比国家航天工程。

(4) 生产制造工作组的主要职责是完成“救生舱”材料计划、生产计划、任务计划的下达;监控生产环节及安装运转和调试等工作。在“救生舱”研发试验阶段, 生产协调工作组积极协调各公司各部门, 对原材料采购, 生产分厂的合理分工, 安装步骤的具体操作等, 都责任到人, 严格把关, 确保每一个工序都符合公司质量要求, 每一台产品都确保万无一失。“救生舱”国家实行一台一证政策, 因此, “救生舱”的质量必须严格把关, 从材料的选择、生产工艺的要求、安装调试、质量验收等, 生产制造工作组都严格责任人制度, 每一道工序都要进行严格交接, 确保“救生舱”生产一台合格一台。2011年5月2日, 首批10台合格的矿用可移动式救生舱正式下线, 标志着公司“救生舱”研制工作获得了巨大成功。

(5) 综合服务工作组的主要职责是协调和服务各工作组完成“救生舱”的开发研制工作;制定和完善“救生舱”开发各项管理制度和激励措施;总结“救生舱”开发工作经验, 为公司其他科研开发项目提供参考依据。综合服务工作组采用跨部门的工作方式, 通过有效的沟通、协调以及策略, 简化各种程序, 合理调配各种资源, 达到了尽快完成新产品研发目的。

4. 激励机制到位

实行项目抵押考核政策, 本着以人为本的原则, 把公平公正当做实施激励措施的前提, 在明确每个参与研发人员的职责、权限基础上, , 每个研究课题以及攻关的难点设立“项目基金”。实行“押1奖2、责任自担”的项目组负责制度, 重奖重罚, 同时, 依据实际的研发效果, 另行给予有功人员进行特殊奖励。在精神激励方面, 充分考虑员工的个体差异和不同层次员工的精神需求, 通过一系列制度和措施如自我发展计划、合理化建议、雇员调查、员工评议、自我评议、同事评议、领导评议等, 使职工在管理和决策中发挥作用, 极大地调动了技术人员科技创新的积极性和主动性。

四、科研开发项目经理制的思考

产品是企业的生命, 而新产品开发则是企业发展的引擎, 是培育企业新的利润增长点的重要手段, 是现代企业生存发展的根本需要。企业只有不断加大研发投入、完善研发管理制度, 才能确保产品的推陈出新, 始终保持企业的青春活力, 求得生存和发展。

科研开发项目经理制是中平能化集团机械制造公司根据自身的经营状况、行业特征、技术发展趋势等, 借助“救生舱”项目的实施, 为提高企业科研开发水平, 加快新产品研发步伐, 建立和逐步完善以项目经理负责制为载体的一种新产品研发管理制度。从单纯的产品研发延伸和创新了人事管理、技术管理、资金管理、激励机制等制度, 为在新时期下, 企业如何快速推进和提高研发水平、研发质量提供了有益的探索和实践。但是, “救生舱”科研开发项目经理制的成功案例, 并不是所有企业科研开发管理体系的必选, 也不是一个企业技术管理的全部, 更不是能医治百病的“灵丹妙药”, 每个企业应该依据本企业的特点和管理文化, 选择适合本企业的技术管理制度, 也可以在研发项目经理负责制基础上, 进行不断的完善和补充, 使该技术管理制度随着环境和技术的不断发展而更臻完美。

摘要：本文围绕中平能化集团机械制造有限公司救生舱项目的研发, 从研发项目的模式选择、人员的确定、职责权限、项目的 组织实施及激励等, 提出了在新时期技术创新管理的方法、手段和新内涵, 对促进企业加快研发速度和质量提供了有益探索和研究。

篇9：通信技术管理与创新探析论文

目前来说，我国的信息通讯技术在世界上处于先进水平，这得益于我国政府与相关企业一直致力于通讯技术的发展创新。新的信息通讯技术被研究出来，并且投入到产品的开发中，意味着新型技术的彻底应用。信息通讯技术的发展对于很多行业都有影响，对于政府企业来说都十分重要。想要保证信息通讯技术的不断创新应用，必须采取一些措施。

二、我国信息通讯技术現状分析

随着网络与信息的不断发展，信息时代到来，而我国的通讯技术随着信息变革也有了很大的发展，通讯产业更是大规模的增大，通讯企业随之大量增加。当前的信息通讯技术已经有了长足的进步，技术创新方面自然有很大的提高，而信息通讯技术也应用到了很多领域。因为通讯企业的增加，企业越来越具备自主研发的能力，同时，创新能力也在不断增强，在很多方面都体现了出来。

1.固定通讯领域的发展十分迅速。目前，我国的通讯行业已经实现了国际接轨，并且为世界提供了很多交换产品，这些交换产品都具备高技术水平以及高性能，并且无论是在国内还是国外的市场上都占据着很不小的销售份额。高端路由器的开发研制，让我国与国际先进企业之间的差距进一步缩小，但是，想要追上并且超过这些国际先进企业还需要更多的努力。

2.移动通讯方面的发展十分迅速。GSM和CDMA线上产品的深入研发以及线上服务的出现，让我国在移动通讯方面的发展有了重大突破并且跻身于世界的先进水平。移动通讯4G网络的出现，让网络运行的速度进一步得到了提高，TD-SCDMA产线起到了十分重要的作用。TD-SCDMA产线拥有一套以核心网、基站、中断和产线相关的全部商品为主的通讯体系，并有与之相配的科学、合理的产业化生产系统。

3.光通讯领域的发展与崛起。如今我国的光通讯的发展十分迅速，已经实现了与国际接轨，并且建立了很多国际化标准落实到实际的工作当中。我国商用通讯行业与发达国家光通讯发展水平相当，且自主研发的40Gbit/sSDH系统十分先进，目前已经投入生产了，这也是让我国光通讯能够在国际上占据一定地位的重要原因。

三、关于信息通讯技术的创新与应用的措施

1.建立完善的信息通讯技术开发研究竞争机制

完善的信息通讯技术开发研究竞争机制，能够为企业的技术人员提供公平公正的开发环境。信息通讯企业想要实现可持续性发展，很大程度上要依赖于企业的技术人员。合理的竞争机制，能够保证技术人员的积极性与责任感。一个良性的竞争环境，可以让员工的创新能力得到提高，从而保证信息通讯产品的创新。企业还可以通过技术培训让员工了解先进技术，适应行业的发展变化，并且给技术人员提供不断学习新知识的机会，从而提升自身的专业素质，激发创新能力。这么一来，才能够保证企业始终处于技术发展的先进行列，不被行业发展变化落下。一个完善的竞争机制，也能够给与更多员工机会，只要具有实力的员工都能够有发挥能力的机会，这也能够让企业的人才得到更加合理的分配并且发挥自身的价值，让企业也更加具备竞争力。

2.推动关键与基础技术的不断创新

关键技术与基础技术是通讯行业发展的根本，保持并且保证这两方面的创新是十分重要的。企业想要在发展迅速的信息通讯行业里实现长远发展不被淘汰，就必须保持关键技术与基础技术的创新才行。关键技术与基础技术的创新，对于社会生产力的推动有着至关重要的作用，它不但能够推动企业的发展，对于国家的经济文化都有促进作用。因此，在信息通讯技术的关键基础与基础技术的创新研究中，应该投入足够的人力、财力与物力保障开发研究的顺利进行。技术创新是新型技术被开发研究出来的重要基础，也是在国际市场中始终占据一定地位的重要保障。

3.关注国际领域，重视对知识产权的保护

在全球经济时代的大背景下，我国的通讯行业在发展的同时应该关注国际领域，避免出现与国际脱轨的情况，并且严格按照国际生产标准进行产品的研发和生产，保证我国企业能够在世界一直都处于先进水平。企业的健康发展，也要依托于国家对于知识产权的保护，信息通讯技术在不断的发展与创新，新型产品与新型技术不断被开发出来，只有对知识产权给与足够的保护，才能够让通讯技术健康发展。有的企业的法律意识相对淡薄，也缺乏长远的目光，可能会做出剽窃别人的产品技术的行为，这对于信息通讯行业发展来说，是十分不利的，必须要杜绝。只有重视对知识产权的保护，保障拥有知识产权的企业的利益，才能够为信息通讯技术的创新与发展注入动力，才不会消磨专注于创新开发企业的热情，才能够让信息通讯行业积极向上的发展下去。

四、结束语

信息通讯技术的创新与发展对于企业来说是十分重要的。尽管我国的信息通讯技术已经有了很大的进步与发展，但是未来想要始终处在世界技术先进水平的行业，便还需要更多的努力。只有不断提高技术人员的专业水平，通过完善科学的竞争机制，推动关键技术与基础技术的创新，重视对知识产权的保护，才能够让信息通讯技术一直得到创新与发展。

篇10：高校管理创新探析论文

一、学校收费管理现状及存在问题分析

学校收费的主要来源是学费，随着我国扩招力度的不断加大，学费标准也在不断提高，同时学校的收费工作量也相应增加，现金流也在不断增加。学校收费管理一旦出现漏洞，将会导致财务运转出现问题。一般来讲学校收费管理问题主要包括：

1.工作量大且繁琐

学校学生人数众多，学校的各项管理制度也是不同的，这样就出现了在收费管理中的工作压力不断增加，在小学、初中和高中阶段还可以按照年级进行划分，统一制定不同的收费标准，但是高校收费管理按照上述方法是不适应的，需要按照招生专业和学院不同进行细致的划分，收费标准也是多样的，学校各院系、各专业之间缴费金额也是不同的，宿舍规格和学费减免等按照年级不同需要进行不同的划分，收费管理异常繁琐，按照传统的管理方式容易造成学生费用管理的混乱，学校财务管理出现问题。

2.学生经济条件差异

小学以及初高中一般是义务教育阶段，学费较少，学校距离学生较近，费用方面负担轻。但是进入到大学阶段以后，学费本身较高，去除基本学费还包括生活费用，对于一些家庭贫困学生来讲负担过重，需要通过各种助学贷款和补助支付学费，但是这些贷款和补助并不是即时到帐的，一般按照助学贷款的类型和银行情况进行转款，造成学生欠款的情况，学校在费用管理方面面临问题，缴费工作的核定时间延迟。

3.缺乏部门间协调

学校不断的发展，科技也在进步，使得学校不得不面临改革，对学校管理提出更高的要求，需要进行一定变革适应科技进步的需要。现阶段学校也在对自身管理模式进行变革，启用新型的管理制度，包括学籍管理、收费管理、现金管理等系统，促进学校管理的信息化。但是这些系统并不是相互关联的，而是相互独立的系统，虽然单独使用可以便捷相应操作，但是相互之间协调性不够，资源共享性缺乏，使得收费管理信息化高效性受到影响，不能达到学生在校期间的全面管理。

二、创新策略

1.建立新型收费管理系统

对于新型系统的建立主要包括收费模块的创新，将收入模块进行设计过程需要将学生费用情况和学校财务制度进行关联，并将学生的缴费类型直接关联到财务系统中。同时，在系统中设计查询功能，自动和学生其他信息进行关联，通过查询功能可以将收费记录、转账记录进行清晰明了的认识，便于管理。

2.改变账务处理方式

如果是及时缴费的学生，在财务系统中进行清晰标注，如果是通过助学贷款进行缴费的学生可以计入“应收账款”，在款项到达以后转入收入，这样使得整体收费管理更加清晰明了。财务制度也是费用管理的重要部分，良好的财务制度可以作为费用管理的辅助工具，通过财务账务清晰的展示未交费或者款项未到达学生，进一步保证财务制度的完整性和费用管理的有效性。

3.加强各系统之间关联性

学校收费管理需要和其他信息管理制度相关联，上级管理部门应该掌握学校的各项收费明细，并根据不同的收费标准将学生缴费情况进行整合，和其他信息化系统进行整合。将费用管理、成绩管理以及学籍管理进行关联，学校在调取信息时可以通过学籍查到相应的缴费情况以及学生各项成绩情况，将学生各项信息进行管理，建立统一的数据库管理系统，实现资源的整合，进一步提升学校收费管理的信息化水平，实现学校信息化系统的相互关联。

三、结语

篇11：城市管理创新模式探析论文

随着我们的经济发展和科学技术水平的不断提高，城市的发展水平与发展情况也越来越重要。城市管理越优化，城市的整体功能才能越优化，只有城市的所有功能都能够有意义的被发挥，才能从根本上保证人们生活质量的提高，才能为广大市民谋求更加舒适的生活空间。城市是人类重要的生活环境，为了人类的幸福和发展，我们必须应用合理的管理模式，这样不仅仅有利于政治发展和经济进步，更有利于整个人类文明和文化的传承和发展。城市的管理是否得当，关系到整个民族和国家的兴衰。现今已经进入到二十一世纪，中国社会正在经历着社会结构的转型，为保证我国经济建设和政治文化建设的顺利发展，我们必须更加关注城市管理模式的创新与发展。

一、城市管理有关概念概述

从城市开始发展以来，什么是城市管理，这个问题一直争论不休，我们至今没有一个确切的定义来描述城市管理的内涵和特征。城市学和城市管理学理论研究中，对此问题的争论一直存在，也涌现出了许多有代表性的观点。但是，无论时代如何发展，我们对于城市管理的本质这个问题一直会不断地探讨和研究。

1.城市管理的内涵。

人类聚落体系中，最重要的一种形式就是城市。现今，城市也在发生着巨大的变化，无论在外形上还是在规模上。城市的发展速度越快，我们就越不能以传统的观点和理念去管理城市。中国是一个发展中国家，我们虽然经济发展迅速，但是我们的在对于现代城市在管理理念和运作机制和方式手段上仍然存在理论上的空白点。我们需要塑造更加美好的、适合人居住的城市，就要加快转变城市管理创新模式，促进城市发展和进步。我们普遍认为，城市管理等同于市政管理，因为对城市各种公用事业和设施等方面的规划建设和指导控制，都是由政府相关部门来完成的。城市管理的对象是城市，包括对城市的运作和发展以及其他关键机制进行管理和调节。城市管理的范围很广泛包括人口管理、社会管理、经济管理、基础设施管理等多个方面，随着时代的发展，也出现了科技管理和文教卫生管理等相关要素管理。实践表明，进行城市管理的关键就是能够清晰明白的分析好影响城市运转的各种动态因素和静态因素，并对其进行关注和管理。我们进行城市管理的目标就是——促进城市长期稳定和协调发展，合理配置人、财、物等各种资源，对城市的运行系统做出综合的协调、规划和控制，用各种建设活动来完善城市的各种设施。

2.我国进行城市管理模式创新的必然性。

城市管理模式受不同时期的经济和政治影响会呈现出不同的时代特征，而这种特征也会深刻的影响着城市管理的思想体系和制度安排，因此，我们可以推断出，城市管理模式的创新与制度上的创新是分不开的。而制度的创新又是一个相当复杂的过程，我们进行城市管理模式的创新，有着时代的要求和城市本身发展的要求。首先，政府在城市的各种经济活动中，有着相当重要的地位和作用。政府为城市的管理和发展贡献自己的职能、身份和地位。所以，我们进行城市管理模式的创新是城市政府自身的要求，这与人们的利益挂钩。政府是国家行政序列中十分重要的一个环节。政府作为所有者，同时也是地方经济的投资者和管理者，为了城市政府自身的利益诉求，我们应该优化和创新政府管理模式。历史的经验告诉我们，城市管理创新的内在动力在于管理的主体是否能够自我优化，管理模式是制度层面的，我们将城市管理模式进行创新，有利于为城市带来较大的规模效益，一定程度上能够推动我国的经济和政治建设。其次，我们的城市管理制度仍然存在很大的缺陷和内在的问题。我们的任何时代、任何国家，都不可能出现完美无缺的管理制度。城市管理制度本身也是如此，无论怎样发展，都会存在“先天性”的、内在的、固有的缺陷。制度只有稳定，城市的发展才能稳定，现有的城市管理制度模式形成于原有的、传统的计划体制之上，我们只有通过不断的创新和改革，才能在市场经济体制不断深入的时代背景下，发掘社会经济潜力，提高原有管理模式的活力。管理模式不能僵化，如果城市的管理模式不处于不断的创新之中，城市的发展必然会受到很严重的阻碍，甚至会拖累我们国民经济的发展和我国政治文化的建设。最后，我们必须要着眼于国际社会。当今时代的两大主题是和平与发展，全球化已经成为我国城市管理模式创新的最大国际动力。在经济全球化的今天，我们的各个领域都受到了很深刻的影响，在这种时代背景和世界局势下，我们需要进行城市管理模式的创新。全球化进程的发展使得城市竞争越来越激烈，为了我们能够与国际很好的接轨，我们必须不断适应国际形势，从传统的发展模式中走出来，形成自己的突破，并不断地抓住机遇，迎接挑战。

二、城市管理模式进行创新的实践策略

近年来，我们经常可以在网络和报纸上看到城市竞争力的研究和相关排名的报道。这股热潮的掀起不是没有理由。我们在“仁者见仁，智者见智”的同时也应该看到，城市的价值越来越重要。现在是开放的市场经济时代，竞争机制和竞争的法则已经渗透到我们社会和生活的各个方面，城市间的相互竞争在实质上就是政府间的相互竞争。这种良性竞争有利于政府相关部门和进行城市管理的`相关工作人员加强交流和学习，这对于制度的试错和学习有着很深刻的意义。只要我们把握好这种契机，我们就能在制度上不断地进步，在城市管理上不断地积累经验，促进城市的发展和变革。我们的城市管理模式创新不能仅仅停留在思想观念的层面，更重要的是要通过不断的实践积累经验，将城市的各种资源进行有效的调动和合理的配置。城市的可持续发展对于城市的经济利益和文化建设有着十分重要的作用。好不夸张的说，政府的成败决定着一个城市的发展。制度的创新并不是一蹴而就的，消极的创新是民间自发的创造有利可图的新制度，后经政府确定形成制度条例进行推广;积极的创新是政府成为创新的主体，政府主动的提出并建立一种新的制度。值得我们注意的是，我们所说的城市管理模式的创新，不是一味的用一种新的制度去取代旧的制度，而是用适当的、科学的、有效的方式进行发展和变革，推动城市的进步，这个过程是连贯而一致的，不能脱节。政府的主动创新不仅仅能为城市的发展带来新的活力和创造力，也能为我国整体的发展和建设做出贡献。

三、结语