优劣势分析表

优劣势分析表（共9篇）

篇1：优劣势分析表

优劣势分析

4.1公司潜在的内部优势

先购自运经营业态节约成本

主要在公司中的仓储式会员制商场采用，“先购自运”配销制的实现与公司仓储合一和会员的大宗消费是密不可分的，互相匹配的。其主要特征，就是商品进销价位较低，现金结算保证了勤进快出，顾客和供应商都要自备运输工具。于是，在公司、供应商、零售商或团体消费者之间，构建了提货都要现金支付的合作关系，使商品在三者之间能以最少的成本和 最少的资金占用完成流通，从而减少风险。公司拥有自己的市场部门，使制造商能以较小的成本开支接近很多小顾客。接触面广，较制造商更易得到买方的信任。实行现购自运的销售方式，实行用零售的方式从事现代的批发业务一配销，这样既没有批发企业要承担的运输费用，也没有被下游企业或最终客户占用的商品资金，还可获得负流动资金。配销模式规范了目标顾客采购行为，降低了其采购成本，因为它直接把商品的采购行为分成了订货和取货两个过程，并且不向任何买主提供商品回扣，这就大大节约了中国企事业单位的团购的成本，也规范了它们的采购行为。商品齐全，用全部卖场的商品对客户进行现场的配销，它比单纯的批发企业更具有品种上齐全的优势和价格上综合低价的优势。

4.2公司的外部威胁

1;传统批发市场顽强地抵抗着会员店对其客户的争夺。国内每个城市都有一个集中的区域批发市场，许多小生意人、酒店等商业单位都习惯从那里批量进货。而且，他们其中的很多人表示，在会员店并不能一次性配齐他们想要的商品，他们只会在会员店中购买比批发市场价格更有优势的某一种或几种商品。另外，一些经常往来的批发商可以为他们提供短期融资的挂账业务，而这一点公司会员店做不到。

2仓储式商场一般需要两三年才能培育出稳定而充足的会员顾客，仓储式商场赢利也比综合超市慢。

3一般的大型超市普遍都设有团购接洽处，并越来越重视这部份顾客的销售，它们以更低折扣向团购单位销售商品，并提供会员店所不具备的配送服务，开具任意内容的发票。而且，超市团购接洽处的工作人员还展开主动寻找客户的销售，大大分流了会员店的团购客户。

4.3公司优势

1、选址策略，商场地址选在非闹市区，这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。同时，选址还适应了城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里。减少了投资费用。

2、麦德龙仓储式商场，仓库与商场合二为一，它使用的是高货架，分为销售区和库存区两大部分，这样可以充分利用空间。商品库存与销售陈列合一减少仓库管理人力，使它不需要承担巨额的商品仓储费用。商场本身不做豪华装修，在商场里顾客可以看到屋顶的钢梁，普通的日光灯照明，大型通风管道，仅以仓库式货架陈列商品，这些都可以降低巨额的投资和庞大维修费用。

3、商品销售数量起点较高，包装大，顾客一次购买数量大，这样有利于勤进快销、薄利多销。商品流转速度快，加速了资金周转，减少了资金占用，资金使用成本低。

4、与顾客现金交易，无交易损失风险，降低财务风险。

5、实行自助式服务，不负责送货，员工少，人员成本低。集中有效的培训计划改善员工人效率和效益，拥有精干而受过高级培训的销售队伍。从组织结构上看到相对较少的管理层次，降低管理费用。

6、限定客户降低成本

公司整个供应链的运作，都是由顾客的需求来拉动的，因而它总是站在客户的角度去思考，提供更加完善的商品和服务。比如针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等，其供应链管理的特色之一就是对顾客实行不收费的会员制管理，并建立了顾客信息管理系统。

公司认为，如果公司不限定客户，让所有人都来，运营成本就要增加，管理难度也将加大。例如，货架上的商品陈列可以一件一件放，也可以一箱一箱放。但如果在货架上摆一箱可口可乐，一件一件地放，要放24次。如果一箱一箱地放，一次就够了，而且还可从接货处直接用机器将货品摆上货架。公司针对的是选择那些愿意一箱一箱购买的客户，而不是那些希望一件一件零买的客户。这样可以减少操作成本，进而减少人员成本。

篇2：优劣势分析表

公摊面积小。高层住宅由于有电梯、电梯候梯间、地下室等公建部分，需分摊的公用面积比多层更多，实际得房率相对较低。按常规比例，多层住宅的公摊面积一般为总面积的8%-10%，而高层住宅达到了15%-25%。

通风采光好。由于多层住宅一般为板式建筑，从房型构造格局上看，多层住宅要好于高层住宅。由于构造结构上的原因，一般多层住宅坐北朝南，室内使用面积多，房型合理，大开间容易隔开装修。物管费便宜。从物业管理收费看，由于高层住宅设有电梯、垃圾通道、高位水箱等设置，多层住宅每个月的物业管理费一般要比高层低40%至50%，而且还不必担心十几年后电梯的寿命问题，从维修资金上又无形中省了一大笔。

有助身体健康。除了少数高档多层设有电梯之外，一般多层住宅的出入都需要居者亲力而为，每天近百步的上下楼梯无形中也给了“出门就坐车、上班乘电梯、办公坐一天”的现代人珍贵的锻炼机会。更自由、更安全。由于电梯的存在，高层住宅或多或少的存在电梯故障、突然停电、久候不来的无奈，而住在多层，这些烦恼纷纷与君无干。

产品稀缺性。多层以后政府不会在批，属于稀缺产品。一般中大型城市多层普遍比小高层卖价高。

居住密度低。同样地块内所居住的人口数相对较少，更安静，更舒适，私密性更强。

小高层优势：

建筑质量。一般情况下，小高层的建造标准、建造质量要高于多层。普通多层住宅一般为砖混结构，而高层住宅由于它为钢筋混凝现浇，地基深而结实，墙体厚实，不渗水，抗震性能好于多层，整幢大楼不会下沉变形；而且折旧年限长。

视野开阔。空气质量较好，噪音小；自然风大，有的房间不需装空调可节约电费；采光好，日照时间长，有的朝向太阳照射达到七八个小时之久。

电梯方便。小高层上下楼有电梯可代步，出入方便，老人、孕妇和儿童可以免去爬楼登高之苦；而且电梯的维修保养是国家强制的每年一次，基本杜绝了安全隐患。

便于装修。框架结构有利于开发建造和室内装修。与多层住宅砖混结构相比，小高层多采用框架结构，室内承重墙少，便于重新布局装修室内空间。

边户优势：

通风采光性。同样的户型和楼层，边户必然比中户多一个边窗，保证了新鲜空气的循环流通，提高环境的清洁程度和干燥程度，对业主健康非常有利。同样也增加了一个采光面，提高了采光效果。

布局合理。边户多出来一个采光面，可以把客厅放在侧向，把光照更充足的南向采光面分配给卧室。同理也可以在侧向的卫生间留出通风用的边窗，使生活更加舒适。

中户优势：

保温隔音。相对于边户少了一面外墙，接触外界噪音的面积减少。避免了西晒和东晒对居住的影响。而且房屋的恒温性更强，采暖效果更好同时夏天的空调费用也明显降低。

价格合理。同样面积和楼层，中户的价格更加经济，合理。

一层优势：

出入相对方便，特别是对于家有老人跟小孩的业主，省去了爬楼梯的麻烦。水压问题永远不用担心，楼层越低水压越是充足。而且我们小区的车库层高2.4米，一层相当于一层半的高度，私密性和安静性得到了充分的保障。从价格的角度上说也比二三楼更加的经济实惠。

二、三层优势：

所谓“金三银四”，现在的二、三楼加上车库就相当于三、四楼的位置，是居家置业的首选位置。无论从采光，通风，观景等各个方面来看都是最适于居住生活的楼层。

四层优势：

比三层仅仅高出一层，价格却便宜很多。而且没有一楼的噪音，五楼的顶晒、漏雨烦恼。采光性跟通风性大大好于二、三楼，属于既经济实惠又舒适安逸的楼层。

五层优势：

篇3：我国承接服务外包优劣势分析

在国际直接投资向服务业转移的过程中, 由于信息和通讯技术的迅猛发展, 使得服务业的生产过程可以通过生产地的重新配置来降低成本、提高质量和实现规模经济, 进而出现了“服务外包”这一概念。

服务外包是指作为企业将服务流程以商业形式发包给第三方服务供应商的经济活动。它是一种离岸外包, 是跨国公司将其服务职能分开并在地理位置多元化的基础上, 或是将某项工作承包给第三方 (离岸外包) , 或是在海外某地设立分支机构从事这项工作 (离岸内包) , 以降低成本, 获取更高的利润。

一、我国承接服务外包的现状

我国服务外包相对于制造业外包起步较晚, 与印度等承接服务外包较早的国家比则晚了10年。金融危机给全球服务外包产业带来了重新组合的机会, 服务外包多元化趋势更加明显。2009年, 中国共签订服务外包合同60247份, 同比增长142.6%;协议金额200.1亿美元, 同比增长185.6%;执行金额138.4亿美元。

随着中国国内和离岸服务外包需求的增加、政府的进一步推动, 未来几年中国服务外包产业将进入高速发展阶段。据毕博咨询公司预测, 2010年中国服务外包产业总收入将达262亿美元。其中, 信息技术服务外包受离岸服务外包带动, 仍占更大的份额, 约65%;业务流程外包市场增长较快, 离岸业务流程外包业务4年间将增长约2.5倍, 但由于基数较小, 至2010年离岸外包对该产业的带动不大, 约占35%左右。国际数据公司预测, 中国的大连、上海与北京将成为全球10大外包城市。到2011年, 上海有可能挑战印度班加罗尔世界第一外包城市的地位, 而大连与北京将进入世界外包城市前5名。毕马威公司发布的一份“中国服务外包市场倾向调查”报告显示, 近年来中国服务外包业高速增长, 日渐成为国际上重要的外包市场。

二、我国承接服务外包的优势分析

(一) 我国良好的投资环境为服务外包的发展创造了条件

首先, 中国政治环境较为稳定, 不会出现大的动荡或政策的剧烈变化。其次, 宏观经济环境日益改善。中国在实行改革开放、吸引外商直接投资的近30年中, 积累了丰富的经验, 形成了一整套有效的引资政策, 国内的立法日益健全和完善, 创造了良好的引资环境。最后, 我国拥有现代化的基础设施, 经过改革开放多年的经济建设, 通讯、网络等基础设施快速发展, 部分设施服务水平已达到发达国家水平。尤其电信通讯、能源、交通方面等基础设施条件优良, 而且成本低廉。

(二) 我国具有促进服务外包业发展的巨大市场

从市场主体看, 中国具有数目庞大颇具实力的传统国有企业以及在市场经济条件下飞速成长的民营企业, 这些都是服务外包的潜在客户。此外, 中国是世界上吸收外资最多的国家之一。全球最大的500家跨国公司中, 有近450家已在华投资, 部分公司在华设立了地区总部。数目庞大、实力雄厚的跨国公司既是巨大的潜在服务外包买方市场, 也是承接服务外包的重要主体。从产业结构看, 由于历史因素以及产业政策等多方面影响, 我国一直注重工业的发展, 现已形成了门类比较齐全、配套能力较强的制造业体系, 而大量的外包服务产生于制造企业中的生产性服务业, 我国强大的制造业必将为服务外包业开拓更广阔的市场。制造业与服务业的进一步结合, 将引领中国经济向产业链上高附加值的部分进行拓展进一步巩固中国在全球制造业的领先地位, 持续提升中国的国际竞争力。

(三) 我国具有发展服务外包必需的人力资源优势

我国人力资源充足, 具有大批受过高等教育的高素质劳动力, 在人力资源方面有高素质、低成本的优势。自2003年开始, 中国成为世界上应届毕业大学生最多的国家。目前, 每年高校毕业生在500万人左右, 研究生、普通本专科和成人本专科在校生规模2370万左右。因此, 发展服务外包可以发挥我国的人力资源优势。同软件外包第一大国印度相比, 中国的人才储备从某种程度而言相对充足, 且流失率相对较小, 人工成本相对较低, 我国从事软件外包人员的平均工资水平仅相当于印度同类人员的40%。由此可以看出, 离岸服务外包在我国具有巨大的生存和发展空间。

三、我国承接服务外包的劣势分析

(一) 人力资源结构不合理

我国现有的人力资源结构呈现“金字塔”形状, 即从事服务外包高端人才缺乏, 综合能力、应用能力较强的软件人才不足, 中间技术人才也相对不足, 而对技术要求不高的低端普通软件人才数量充足。当前发展服务外包对于人力资源结构的需求呈现“橄榄球”形状, 这表明我国人力资源的供给与需求存在严重不符;同时, 与以英语为母语的印度相比, 我国相关工作人员英语水平明显偏低, 这对开发欧美市场的英文软件十分不利;此外, 由于文化差异, 我国相关从业人员对于西方商业理念缺乏了解, 并且缺少具备全球战略眼光和领导承接大型软件外包业务能力的管理型和技术型高素质复合人才。

(二) 承接高端外包业务能力不强, 服务外包企业竞争力弱

目前, 我国承接国际服务外包业务主要采用传统的承包方式, 仍以信息技术外包、业务流程外包为主, 主要承接低端外包业务。软件外包企业直接从事离岸外包的业务量并不大, 承接外国企业业务流程外包服务更显不足。在国际中高端服务外包市场, 例如高附加值的软件开发服务、研发设计服务、管理咨询服务、金融理财服务等外包业务的承接上, 与世界一些服务外包业务发展较好的城市和地区相比, 存在着差距。此外, 我国服务外包企业的竞争力不强。例如, 浙江有为数众多的企业从事服务外包, 但大部分企业人数不超过100人, 专门从事服务外包人员的数量就更少。企业规模小、经济效益好、服务功能强的企业较少, 规模化、集团化程度都还较低;企业员工与客户沟通的能力较弱, 很大程度影响了服务外包企业对国际外包业务的承接。

(三) 外包企业品牌知名度低

由于同处亚洲, 受地缘因素影响, 我国软件企业主要面向日本市场, 总体上处于低成本竞争阶段, 没有形成相应优势;此外, 作为软件外包主要市场的欧美国家, 对我国软件外包企业缺乏了解;同时, 我国企业对于自身能力缺乏认识, 很少企业获得承接软件外包所需的高级国际资质认证。总之, 我国的服务外包缺乏强有力的品牌, 尽管中国各个软件园与所在地政府都为此做了积极的准备, 在国内外各种场合开展了宣传活动, 但未能有效消除国际客户对中国的主要顾虑。与其他国家相比, 中国服务离岸外包行业缺乏一个有影响力、能够真正代表国家服务外包行业的行业组织, 无法与政府共同制定品牌策略并在国际上针对中国的独特优势定位开展品牌建设活动。

四、我国承接服务外包的政策建议

(一) 进一步营造服务外包产业发展的良好环境

首先, 政府在制定规划、完善政策、优化环境、拓展空间、创新体制等方面要发挥主导作用。从产业发展方向、资金倾斜、重点扶持、需求引导、市场管理、人才、国际合作政策上, 制订切实可行的措施, 综合运用经济、法律和必要的行政手段协调部门、地区和服务外包企业间的关系。要切实贯彻落实我国政府为发展服务外包提出的“千百十工程”。其次, 进一步放宽市场准入。对从事服务外包的企业给予前置审批和工商登记便利, 以方便企业按照国际惯例承接外包业务。再次, 加大服务外包知识产权保护力度, 依法打击知识产权侵权行为, 帮助和引导服务外包企业建立知识产权管理制度, 为服务外包企业创造良好的经营环境。

(二) 进一步发挥比较优势, 并注重培育动态比较优势

一方面, 应充分利用我国劳动力资源的比较优势, 承接商业服务、营销、旅游等劳动密集型外包业务, 同时积极承接软件开发、通讯信息等技术密集型外包业务;另一方面, 发挥我国承接日韩服务外包的比较优势, 以发展日韩市场为立足点, 稳步开拓欧美市场。从政府层面积极推动中日、中韩软件企业继续合作, 并以此为契机进一步扩大对日韩服务出口, 在此基础上稳步开拓欧美市场。

另一方面, 由于世界服务产业结构的变动趋势正在由劳动密集型向知识、技术、资本密集型转变, 我们在发挥传统比较优势的同时, 要加强培育动态比较优势。在充分发挥我国劳动密集型服务业竞争优势的同时, 应顺应国际外包业务发展趋势, 分阶段、有重点地发展高层次的知识、技术密集型服务业, 使服务业产业内部结构逐步优化。要加快国家基础设施建设, 重视教育、研发和创新, 扶持具有比较优势的服务产业的发展。通过推动和培育比较优势的持续发展来形成未来的动态竞争优势, 并提升传统比较优势, 推动传统服务业向高附加值、高科技含量方向发展。

(三) 注重培养服务外包方面的专业人才

从印度成为软件技术强国的经历看, 其根本优势是人力资本优势, 印度目前拥有许多受过良好教育的IT专业人才。针对目前中国的服务外包人才呈现出的结构性失衡状态, 政府应当制定相关措施, 改变人才培养战略。首先, 高等院校在培养相关人才时, 要针对软件外包人才的需要, 调整课程设置, 更新教学内容, 改革教学方法, 顺应发展服务外包业所需的人才趋势;其次, 注重提高相关人员的英语水平和软件制作能力, 加大有关的职业技术教育, 重视双语人才、软件出口人才的培养, 为开拓欧美市场做好准备;最后, 要注重管理者人员的培养, 提高其在战略策划、项目管理、组织领导、沟通谈判、市场开拓等方面的实力, 全面提高其综合素质, 以便其在更广泛的全球市场上从事服务外包业务。

(四) 加强企业自身实力, 提升国际接包能力

针对我国服务外包市场上从事外包业务的企业规模小、实力薄弱等问题, 我们应加快行业整合速度, 培育领头企业, 创建国家级的服务外包机构。例如, 印度的NASSCOM (全国软件与服务公司协会) 成立于1986年, 是一个非盈利性组织, 是印度IT软件及服务行业的商会与软件贸易的主体, 它以公司形式组建行业组织并大力发挥了行业协会的作用。我国可以借鉴, 制定行规行约, 协调行业内部会员之间的关系, 实行行业自律, 促进有序竞争。其次, 已经具备一定规模的服务供应商可以有选择地进行强强联合, 通过收购、兼并等方式, 整合彼此的资源, 形成优势互补, 增强企业自身实力, 以便增强国际竞争力。再次, 可以借助外资力量, 通过引入外商直接外资, 成立中外合资外包企业。在解决资金问题的同时, 学习国外先进的经营和管理经验, 掌握国际外包市场的信息和动向。

(五) 打造“中国外包”的国际品牌

篇4：中年创业优劣势分析

相对年轻人，中年人能干什么？中年创业有哪些优势？

人到中年，上有老，下有小，职位不上不下，工资不高不低。突然有一天，命运给了你一次改变的机会，让你碰上创业机遇，或者体制改革，或者失业下岗……面对突如其来的变化，有人放弃改变，有人坐以待毙，还有人自主创业。如果创业，意味着从头做起、白手起家，意味着挑战、失败，当然，还意味着成功和财富。这些似乎是年轻人的专利，体格不如年轻人健壮、头脑不如年轻人灵活、手脚不如年轻人麻利的中年人也能创业吗？也能成功吗？

相对来说，中年创业还是有一定的资源和优势的，具体请看笔者分析。

1、经历。经历是中年人的一种优势，经历也是一种财富。

有经历，就会有经验。经历学习，你就会有学习的经验；经历工作，你就会有工作的经验；经历和人打交道，你就会有和人打交道的经验……

2、人脉资源。中年人经历多，打交道的人多，认识的朋友自然也多，而且同龄的朋友很可能在各行各业中经验丰富，颇有建树。中年人创业，一定不要浪费宝贵的人脉资源，创业之初，多听听朋友的意见，争取他们的支持和帮助。

3、行业资源。中年人一般都有较长的职业生涯，对某个行业有充分的了解，同时也掌握了这个行业的各种关系网，比如供货商、经销商、客户、行业管理部门等等。所以，中年人创业的一个成功类型，就是做自己熟悉的行业。

4、资本资源。中年人经过多年的积累，有了一定的积蓄，可以投入资金进行创业。

事实上，中年创业成功的事例也很多。例如联想的创业元老柳传志就是半路出家，中年创业，虽然期间经历过种种挫折，但最后却成就了中国商业领域的一大奇迹。又根据中关村管委会某不完全调查统计，在中关村科技园区创业的人群中，40岁以上的占总人群的一半以上。

中年创业，特别是在企业有过管理经验的人有更多的优势。首先，因为过去的业绩，一个成功的管理者对投资者来说有更大的信誉度，因此能够更加容易地得到资金。第二，过去各个方面的合作伙伴的信任会继续存在，因此更容易促成新的合作。第三，管理经验、对人的判断能力、有效的管理模式等，使得一个“中年创业者”能更好地驾驭自己的队伍。

和青年人完全白手起家创业相比，中年人创业通常有更多的创业方式：他可以另起炉灶白手起家，也可以采用国外常见的两种方式：一种方式是所谓的Management-Buy-Out，即管理人员把原有的企业(通常借助外界的力量，比如其他投资者)全部或部分买断。它的好处是，企业的管理者能够直接变成(部分)所有者，而这个改变并不影响企业正常的运作，因此风险极小。另一种方式是一组有经验的管理人员把一个本来经营不善的企业收购后加以改(Management-Buy-In)。

当然，中年人创业也有很多不利因素。

首先，中年人创业面临的家庭压力更大。中年人往往已成家，上有父母要赡养，下有儿女要抚育，需要一个稳定的经济来源。而自主创业所面临的风险恰恰不能保证经济来源的稳定，而且在创业初期企业有可能在相当长一段时间内处于亏损状态。所以中年创业者最好能给家人准备足够的存款，以防万一。

其次，中年人创业稳重有余，冲劲不够。中年人由于经历的事情多，在创业过程中，往往脚踏实地，一步一个脚印。中年人稳重的风格在创业初期是一个优点，它能使企业稳步地成长，避免失败；但在企业完成初创阶段后，中年人的稳重往往会变成一种保守而使企业的发展速度缓慢。

第三，中年人的身体状况可能出现隐患。中年人没有年轻人强壮的体魄，而创业不仅需要付出大量的脑力、心力，还需要付出大量的体力。特别在创业初期，各种问题千头万绪，如果没有好的身体，人很容易累倒。

第四，中年人创业要冒更大的风险。一旦创业失败，中年人所遭受的损失将是巨大的。对于本来就“一无所有”的年轻人来说，创业失败全当交一个学费，增长创业的经验。而对于中年人来说，他还能有多少次这样的机会呢？

一句话，中年人创业有很多的优势，关键在于如何把经历转化为财富。

篇5：个人优劣势分析

其实真正全面地了解一个人是需要时间的，况且人与其他事务一样，也是在不断变化之中。但对于一名人力资源顾问或是机构来说，所谓对人的了解，是指相对独立的一个时间段。他的工作性质就要求，必须短时间内对所需人员迅速做出判断，并准确给予结论。

那怎样去了解一个人呢？怎样做到能在较短的时间内给一个人以结论？这主要靠经验的积累，需要长时间实践中的揣摩和总结，其方法不外乎三个字：观、闻、品。

1、观，这里主要讲的是对其外表的观察。

通常情况下，人力资源机构对一个人的了解和考察首先是从其外表开始的。也就是说，当被考察者站在你面前的时候，你肯定要对其从头到脚地打量一番。此时如果你是一个阅历较深、经验丰富的考官，或许就是这上下的几眼，可能就会对此人有了一个八九不离十的印象。什么叫一见如故？大概就是这种感觉吧。

那“观”都观些什么呢？

一是着装。着装是“死物”，是没有生命的，可不同的人在对着装的选择和穿着上却是大有说道的。

喜欢深颜色服装的人，往往性格比较沉稳；喜欢浅颜色服装的人，可能做事比较前卫；喜欢艳丽一点或是花色服饰的人，往往比较新潮，或许还有突出自己的习性。

透过着装的条理性可以看出一个人做事的条理性；着装的严谨程度能看出一个人做事的认真程度；着装的整洁度能反映出一个人的工作作风怎样，服饰色调的搭配，往往能折射出一个人的思维缜密程度及创新意识如何。

二是看面色。面色怎样往往是一个人健康状态的最好标志。

三是看眼神。我们常说眼睛是人心灵的窗户，经验丰富的人，透过眼睛往往就能看到对方的心底。善良与邪恶、诚实狡诈、聪明与愚笨，往往都写在一个人的眼睛上。同时，眼神还会告诉你这个人的精神状态怎样。

四是看表情。表情能反映出一个人的自信，能反映出一个人的成熟度，同时也能反映出一个人性格的热情与冷漠。

2、闻，闻就是听了，听是对一个人的进一步了解和考察。所谓听其言，知其行。语言能看出一个人的表达能力，语言也能看出一个人的做事能力，语言还能看出一个人的思维能力，同时语言也能看出一个人的人品、性格及执行能力等等。

3、品，品是对一个人结论的过程，也是“观”与“闻”的归纳。对于一名从事人力资源工作的人员来说，这个过程的时限很短，而且这还是对一个人考察的最关键环节。这个环节更需要经验，同时需要对所需岗位的比对，所以这个环节至关重要。

篇6：性格色彩优劣势分析

红色

红色优势：

阳光心态，积极快乐；激情澎湃，梦想万岁；热情开朗，喜欢交友；童心未泯，富有趣味；乐于助人，不记仇苦；善于表达，调动气氛；真诚信任，感染四方；乐在变化，创新意识 红色过当：

聒噪咋呼，惹人厌烦；口无遮拦，缺少分寸；情绪波动，要死要活；冲动鲁莽，有力无谋；随意性强，变化无常；不守承诺，杂乱粗心；虎头蛇尾，缺乏自控；逃避责任，拒绝长大

蓝色

蓝色优势：

思想深邃，独立思考；成熟稳重，安全放心；情感细腻，体贴入微；一诺千金，忠诚情谊；计划周详，注重规则；讲究精确，迷恋细节；考虑全面，善于分析；执着有恒，坚持到底 蓝色过当：

消极悲观，迂腐封闭；沉溺往事，郁闷难解；敏感多疑，脆弱自怜；心机深重，相处困难；要求苛刻，压抑紧张；死板固执，缺乏幽默；顾虑重重，行动缓慢；挑剔较真，化简为繁

黄色

黄色优势：

目标导向，永无止境；求胜欲望，战胜对方；斗天斗地，敢说敢做；坚定自信，永不言败；控制情绪，抗压力强；坦率直接，实用主义；快速决断，敢冒风险；抓大放小，高效行动 黄色过当：

自以为是，死不认错；控制欲强，操纵心强；富攻击性，心存报复；缺乏耐心，脾气暴躁；强硬严厉，喜欢批判；一意孤行，刚愎自用；耻于休息，漠视平衡；自我中心，忽略他人

绿色

绿色优势：

中庸之道，稳定低调；乐天知命，与世无争；毕生无火，巧卸冲突；镇定自若，处事不惊；天性宽容，耐心柔和；笑遍天涯，冷面幽默；先人后己，欲取先予；领导风格，以人为本 绿色过当：

篇7：个人竞聘优劣势分析

优势：

1、善于思考，做事认真负责；协调组织能力较强。【具体事例讲出来，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】

2、学习能力强。能积极主动的学习与业务相关的内容。【但是不要详细讲。但要做些准备。比如他可能会问你一般都看些什么书？自己有些什么心得之类的？】 劣势：做事太钻，有一点点完美主义。【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。】

【注意要将劣势 也说的像优势 一样】

竞聘成功后的工作思路与计划

思路：在生产中思路清晰、逻辑鲜明；在生活中换位思考、热心助人。计划：在抓生产的同时，更要多关心组员的情绪及感受。

对竞聘岗位的工作思路和规划

Ø 工作思路：

了解组员【挖掘组员的潜力和优势，便于以后工作的安排，使团队整体效果最优化，为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习

Ø 工作规划：

1.经常与组员沟通，了解他们的生活及情绪状况，经常帮助组员缓解压力，关心他们的日常生活，使他们以较好的状态工作。

2.掌握各组员的工作能力及特性；

3.每天制定工作计划，合理安排作业人员并均匀分配作业量；

4.让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。

5.每天汇总生产情况，分析问题、发现问题、解决问题；

6.在生产中定期组织组员进行工作交流，让大家相互沟通、相互学习；

7.在业余时间，适当组织一些集体活动，以便缓解大家的疲劳及压力；

8.养成每天记录工作日志的习惯；

9.在业余时间里，不断翻阅有关管理方面的书籍，做到理论结合实际，较好的完成指标。【这是对自己的要求还是对员工的要求？】

10.利用业余时间翻阅一些心理健康方面的书籍，以此来引导大家缓解压力；

【这是对自己的要求还是对员工的要求？】

篇8：农民资金互助组织优劣势分析

一、农民资金互助社的优势

通过调研我们发现, 与传统的正规金融机构相比, 农民资金互助社主要具有以下几点优势:

1、直接产生于农村经济发展的需求, 由农民自主管理, 生命力强。

社员参加资金互助合作组织既享有权利, 又承担义务。如被当地人称为“农民自己的小银行”的太湖县小池镇的银山农村资金合作社, 它已经有20年的历史, 并且经历了三个发展阶段:即起步阶段 (1988年初~1990年底) 、成长阶段 (1991年~2005年底) 、成熟阶段 (2006年初至今) 。截至2008年3月31日, 资金互助社原始股共629股 (其中:农户529股, 村集体组织100股) , 每股100元;资产总额为355.19万元, 其中权益资金18.8万元;2006年和2007年的净收益分别为3.13万元和5.29万元;成立20年来只发生坏账一笔0.82万元 (借款人已死亡) , 不良借款2万元 (一人买小四轮跑运输出车祸, 一人办企业倒闭外出打工多年未回) 。由此可以看出这个资金互助社不但初具规模, 而且具有顽强的生命力。

2、信息对称, 无需抵押和担保或只需要简单的担保。

如银山农民资金互助社覆盖的范围仅限于银山村, 存贷都是发生在周围村民中间, 彼此之间比较了解, 互相信息对称, 可以减少通常在信用社贷款的交易成本, 提高交易效率;同时, 也防范了道德风险的发生。

3、资金成本低, 手续快捷, 在一定程度上防范道德风险的发生, 存款来自农户, 贷款用于农户。

与信用社13道贷款手续相比, 储金会只需5道。即贷款人书面申请———储金会受理研究———签订贷款合同———立据 (5, 000元以上的须提供抵押物产权证明或担保人担保) ———放贷。小规模贷款基本上做到随时贷款, 优质信誉客户还能享受到电话预约送款上门的服务;大额贷款一般不超过6小时。

农村资金互助社的现实意义在于:一是拓宽了农民借贷渠道, 促使农民开展非农生产经营。通过资金互助能够引导并促进农民生产经营和消费上的合作, 形成综合合作社, 延长农业产业链, 提高农民市场竞争力;二是作为商业银行、国家财政、政策银行 (包括信用合作社) 与农民沟通的中介。通过资金互助合作组织的中介、担保和监督, 能够有效减少各商业银行信息不对称和交易成本, 建立起多种贷款保障机制;能够有效对接国家引导农村经济、扶持农业产业和支持新农村建设的转移支付资金和政策机制;三是能够及时有效地满足农民各种资金需求;四是能够较好地减少金融市场发育常见的三个主要制约因素:信息不对称、缺乏适宜的担保以及由此而造成的高交易成本。

二、农村资金互助的弊端

以上所述的信息对称和交易成本优势都是基于资金互助社的规模比较小, 运行灵活。如果资金互助社成为农村金融改革的一个方向, 那么这样的规模势必不能满足农民对资金的需求, 可是如果规模扩大了, 我们还能保存这些优势吗?

1、农民资金互助的“非法存在”, 导致

国家无法正常获得准确的统计数据资料, 有可能导致决策失误。如果某些企业甚至国家的经济只根据这些决策“表面”的数据, 那么很可能就会做出错误的决策。农民资金互助看似一个个规模很小, 但大量的存在就可能影响农村的金融需求和供给。

2、农民资金互助对金融运行的影响。

首先民间借贷游离于国家政策法规之外, 国家对其控制力不强, 缺乏制度保障, 存在很强的制度风险。民间借贷处理的不好容易形成地下金融, 而地下金融没有纳入人民银行的监管范围, 国家无法掌握其规模和问题, 潜伏着较大的金融风险。民间资金运动缺乏必要的监管和政策引导, 短期性强, 缺少规范的合约和抵押担保, 结果往往是导致道德风险;其次, 资金互助大部分都是在乡村邻里、亲朋好友等社会小团体的基础上建立起来的, 其信用极其有限, 资金规模往往较小, 抵御市场风险的能力较差。

3、农民资金互助组织不稳定。

这里有个很好的例子就是小井庄金融合作互助组织。2007年初, 作为领导人李祖全一次失败的投资, 从而未能及时向互助组织还款, 这一举动引起了连锁反应, 其他贷款户也纷纷拒绝偿还到期的借款, 合作社也一度被置于停止运行甚至死亡的危机中。农村民间金融制度安排主要依托农村社会关系网络, 而这种网络具有区域性, 当资金互助社规模较小时确实能减少交易成本。但是, 当参与者超过一定区域时, 信息不对称问题就不可避免了, 这样就存在不稳定的因素。即使制度参与者之间的信息不对称问题不严重, 也存在潜在风险。而且当互助资金超出了一定的规模, 本身就存在着一定的风险。当金融交易额较小时, 金融交易者违约可能性较小, 当金融交易额超过一定临界点时, 违约的收益大大超过固定的约束成本, 就不可避免地存在违约的可能性, 导致经济纠纷, 从而扰乱社会的稳定。

4、农村资金互助组织领导人知识水平不够, 管理方式落后。

在调查中我们发现, 由于农村资金互助合作社的领导人通常由村干部或村里的大户担任, 这些人的文化水平普遍比较低, 一般为小学、初中水平, 高中毕业的可谓寥寥无几。这些人一般凭自己的经验办事, 缺少管理组织和防范金融风险的专业知识, 有些甚至是照搬其他类似组织的相关经验, 在资金互助组织遇到危机时并不能很好地处理。

三、正确引导农村民间资金互助的健康发展

建国以来, 民间合作金融经历了由禁止、打击到默认但不提倡的过程。改革开放以来, 作为一种地下经济而以灰色状态生存。目前虽已引起重视, 但因缺乏法律保障, 仍处于半地下状态, 使农村合作金融的发展受到了很大的限制。所以, 引导农村资金互助的发展最主要应体现的政策上面。首先, 应尽快建立健全与民间金融相关的法律法规, 从法律上明确农村民间资金互助组织的地位, 使其公开化、合法化, 为民间金融的良好发展提供一个必备的法律制度环境, 赋予民间融资合法的法律地位, 并通过法律保护合约双方的合法权益。地位合法化也是在此次调研中呼声最大的一个方面;其次, 要将农村民间资金互助组织纳入金融监管范围, 政府在对民间金融监管中应摆正自身的位置, 不应过多地对其进行干预, 而要以引导、监控为主, 提高农村资金互助组织的自主性。而作为政府的监控也要变以往的行政手段为政策和法律手段;最后, 防范基本的金融风险, 根本就是建立农村民间金融机构存款保险制度。通常商业银行或信用社的存款虽然没有存款保险制度, 但实际上是国家在其中进行信用担保, 而作为农村资金合作组织, 它本身就是本着农民自主运营和管理的原则, 再由国家担保已经不合时宜。可是不管何种形式的金融组织最终都要保障存款人的利益, 所以有必要建立相应的制度进行保障。而对于农村资金互助组织在金融知识方面的缺乏, 则可以由农村信用社对其进行引导、监督, 或者对其领导人进行专门培训, 完善农民资金互助合作组织的内部管理。

摘要：本文主要依据对霍山、太湖和明光三县的农民资金互助组织的情况进行专题调研的资料, 并以银山农民资金互助社为例, 分析农民资金互助组织的优势和劣势。

关键词：农民资金互助组织,优势,劣势

参考文献

[1]白芸芸, 罗鹏.中国农村民间资金互助的弊端及完善措施[J].经济工作, 2007.21.

[2]杨杨.我国新型农村互助合作金融组织的发展研究[J].商业文化.财金视点, 2007.4.

篇9：浙江服务贸易发展优劣势分析

引言

2012年6月6日，在浙江省第十三次代表大会上的报告中，对于今后的发展工作重点，时任浙江省省委书记赵洪祝强调了“加快转变外贸发展方式，积极拓展国际市场，大力发展服务贸易，不断优化对外贸易结构”的重要性。如何促进服务贸易发展，在浙江服务贸易与货物贸易协同发展中，促进浙江从“贸易大省”向“贸易强省”转变是迫切需要研究的现实课题。因此，对浙江服务贸易发展的优势条件以及存在的问题进行分析具有现实意义。

浙江省服务贸易发展的优势条件

（一）区位优势明显

浙江省地处中国东南沿海、北与上海、江苏接壤，长江三角洲南翼，是中国陆地面积最小、人口密度最大的省份之一。2008年9月，国务院发布了《关于进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济发展的指导意见》，明确了以上海为龙头、江苏与浙江为两翼的长三角地区把大力发展现代服务业、服务贸易为提高对外开放水平的重要内容。2009年4月，国务院正式印发《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心的意见》，进一步推动了上海的“四个中心”建设。上海的国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心、国际航运中心的建设不仅会给上海的经济发展带来巨大利益，也给浙江的服务业、服务贸易发展带来了极大的动力和机遇。

（二）民营经济活跃

在浙江，民营经济贡献了全省60%以上的税收、70%以上的生产总值、80%以上的外贸出口和90%以上的就业岗位。浙江民营企业的发展，为浙江乃至中国经济发展增强了动力、增加了特色、增添了亮点。在海外、省外投资经商的浙江人有750多万，他们创造的财富总量，与浙江全年GDP相仿，相当于在省外、国外分别再造一个浙江。据上海市浙江商会（浙江省驻沪企业协会）统计，在上海外来人口中，浙江人比例最大。改革开放后，浙江有50万人来沪经商，目前在上海个体私营企业40万家中，浙商约占六分之一，其中在上海注册的浙江民营企业约2.7万家，个体私营3万家。上海市浙江商会现有5000家会员企业，其中直属会员一千家。会员企业遍布工业、商业贸易、建筑建材、房地产、餐饮娱乐、医疗保健、金融投资、文化教育事业等多个行业和领域，其中有为数可观的海内外上市公司和上百家行业龙头企业。民营经济创造了前所未有的辉煌，运用民企的体制机制优势，抓住长三角率先发展的机遇，抓住浙江新的“四大国家战略”的机遇，推动产业结构调整和发展方式转变，未来民营经济仍然是浙江发展的最大动力。

（三）产业基础雄厚

2011年浙江省民营企业百强榜单数据表明，在浙江省经济结构中，服务业潜力不可小觑。虽然2010年百强企业有70%分布在制造业，但是数量比去年减少了6家，销售总额与去年同比降低了12.33个百分点。相反，服务业特别是生产性服务业百强企业数量增加了六家，销售总额达3262.46元，同比增长了29.92个百分点。一些现代生产性服务业，如国际物流、仓储业、计算机技术开发及咨询服务等新型服务行业，也开始在百强名单中出现。目前，浙江人均GDP迈入从7000美元向10000美元跨越发展阶段，浙江企业自身发展条件及外部环境发生了巨大变化，浙江可以凭借雄厚的产业优势，做大做强生产性服务业，促进服务贸易的发展。

（四）政策环境优越

发展服务贸易、提高浙江服务贸易的竞争力需要政府的引导与配合。2011年，国务院先后批复了《浙江海洋经济发展示范区规划》、《义乌国际贸易综合改革试点》国家级战略，同年批准设立浙江舟山群岛新区。2012年，国务院批准实施《浙江省温州市金融综合改革试验区总体方案》。中央政府给予的一系列“先行先试”政策，为“浙江服务”品牌的发展提供了重大契机，将极大提升浙江服务贸易竞争力的产业基础的实力。

浙江服务贸易发展存在的问题

（一） 与货物贸易相比严重滞后

浙江服务贸易是在中国服务贸易对外开放的大背景下发展起来的，起步晚、但发展较快。浙江省的服务贸易在2002年到2011年之间，进出口总额从2002年的14.4亿美元发展到2011年的238.8亿美元，增长了16.6倍，出口额从6.8亿美元发展到145.9亿美元，增长了21倍，进口额也从7.6亿美元发展到92.9亿美元，增长了12倍。从2004年开始，浙江服务贸易的顺差从9.8亿美元逐步扩大，到2011年顺差为53亿美元。2002年的服务贸易出口占全国的服务贸易出口比重仅仅只占1.7%，2011年已增长为8%。

浙江服务贸易发展快，但总体水平与货物贸易相比，仍然是严重滞后。虽然服务贸易整体占浙江贸易的比重从2002年2.3%上升到2011年的6.3%，仍然低于全国8%的平均水平。浙江省的服务贸易的进出口差额53亿美元与浙江省的货物贸易进出口差额1233亿美元相比，差距巨大。

（二）服务贸易发展与上海、北京差距明显

近几年浙江服务贸易发展速度快，但与处于前列的上海、北京、广东、江苏等先进省、直辖市相比还存在较大差距。从2010年的五省市的国际服务发展情况来看，列为榜首的上海的服务贸易出口额为406.4亿美元，占全国的23.9%。第二位的北京为388.2亿美元，占22.8%。第三位的广东为281.9亿美元，占16.6%。浙江在服务贸易出口总额121.7亿美元列全国第四，只占中国服务贸易出口比重的7.5%，约为上海的1/3。

TC指数（Trade Competitive）即贸易竞争指数，是指一国或地区进出口的差额占进出口贸易总额的比重。TC指数取值大于0，说明比较优势大；越接近于1，竞争力越强：反之则说明比较优势小，越接近于-1，竞争力越小。从贸易竞争指数ＴＣ来看，浙江虽然在建筑、以及计算机和信息服务具有较强的优势，传统的服务贸易行业运输、旅游只保持微弱了优势，但新兴的服务贸易行业里通讯、金融、专利使用费、广告和宣传、电影和音像、其他商业服务等的ＴＣ指数都在-0.5以上，显示都不具有贸易竞争优势。相对浙江而言，上海在通讯、金融、咨询、广告与宣传、其他商务服务等新兴的服务贸易行业具有较大的优势。

（三）服务业发展滞后

服务业是服务贸易发展的行业基础，浙江服务贸易发展需要服务业整体水平的提高。浙江的服务业占GDP的比重在2001年为38.6%，2010年提升到43.5%。与2010年服务业的GDP比重为75.1%的北京、57.3%的上海相比，浙江的经济结构仍然属于工业发展的中后期，还未进入服务经济为主的阶段。

浙江省服务业内部结构来看,批发和零售业、金融业和房地产业这三个部门的份额占到了服务业总额的50%,2000年以后的房地产的快速发展离不开金融业的融资支持，相对而言，与货物贸易发展紧密相关的交通运输、仓储和邮政业、科学研究、技术服务和地质勘查业、与服务贸易发展相关的信息传输、计算机服务和软件业、租赁和商务服务业部门的比重仍然较小。浙江高附加值的现代服务行业需加强扩大发展。

（四）服务业商业存在结构尚待优化

吸引外资是实现服务业快速发展的有效途径。近几年来在浙江省政府的大力支持下，第三产业的外资利用比重都在快速稳步增长。2011年第三产业的合同外资金额占外商投资整体的45.8%，实际使用外资为46.3%。但具体看服务业行业内部，外商在房地产的实际使用外资达到24.8%，在信息传输、计算机服务和软件业，科学研究、技术服务服务领域的外资比例相对较低，对这些服务行业的发展和竞争力提高的引领效应有限。

总结

综上所述，近年来，浙江服务贸易发展取得了长足的进步，发展势头良好，增长空间很大，但竞争力弱，浙江服务贸易企业在国际竞争中面临严峻挑战。服务业发展滞后，服务业的劳动生产率有待提高，产业基础有待加强。外商直接投资在新兴服务业的投资比重仍然偏少。本土服务企业缺乏国际市场开拓的渠道和经验，高端专业人才储备不足。

在新形势下，利用活跃的民营经济机制优势，依托雄厚的产业基础，抓住上海的“四个中心”建设、长三角率先发展的机遇，借力浙江新的“四大国家战略”以及“十二五”浙江服务贸易发展战略，浙江的服务贸易将迎来新的发展阶段。

（作者单位：浙江树人大学现代服务业学院）