出货通知

出货通知（通用6篇）

篇1：出货通知

关于出货单管理规定

为了防止因管理不善造成单据混乱而给公司造成经济损失，考核出货单在整个流转过程中各相关人员的工作业绩，确保本规定的有效实施，特制定此规定。本规定中的出货单仅指纸质出货单。分别是第一白联存根，第二红联客户，第三黄联财务，第四蓝联仓库。

1、相关人员应把出货单视作发票和收据来进行管理。

2、事业部财务负责人负责监督和控制本事业部已从广州领的出货单据的流转过程，并妥善保存已用完和未用的出货单，如有遗失应及时上报并上报丢失情况说明，事业部财务负责人还负责将每次的十本出货单报事业群财务备案。事业部空白出货单只剩余三本时即要向广州申请领用。存根联要整本装订，仓库联也要整本装订。

3、事业部仓库负责人负责安排人员根据订单配货装车并指定人员认真填写每本出货单，按联次要求把该联送给不同的需求者。空白出货单只能用于出货，要妥善保管，不能被人用作它用。填单人员按照出货单的序列号顺序开具，不得空号、跳号，不得套写，不得大头小尾，不得随意篡改各联次，填写错误的四联应联合订在一起，并分别在出货单的`四联加盖“作废”章。存根联留底，它是作为发生问题溯源的依据，不允许撕走。整本出货单按序编号存查。

4、事业群财务经理负责所有事业部出货单的备案工作，并严格按规定的本数（10本）批准发出空白出货单。

事业群财务经理在检查出货单时如发现违反本规定的将严格按

惩处办法执行。

1、相关负责人未按公司规定控制执行，经公司领导及相关部门评定分析，确属失职或有意的根据性质分别予以200-1000元罚款，如缺少一联或少一本将予以200-500元的罚款并降职或调岗处分，情节特别严重者，将按《公司法》追究其责任。

2、在工作过程中，如玩忽职守，粗心大意，不按上述规定填写，编号不正确、漏编、少编或多编，根据失职程度，每次给予10-50元的罚款。

篇2：出货通知

今有我司与温州浩泽进出口有限公司签订的订单，子单号为589598（款号QS265）共计330双（33件），在验货时，出现下列问题：

1.中底印字左右脚粗细不一致，印字没有按照画稿要求统一居中；

2.左右脚中底颜色不一，有些米黄，有些漂白； 3.部分中底隙开比较明显。

以上问题，我司承诺会进行翻箱，配双后再出货。现申请出货保函，如最终客户因以上问题造成的折扣索赔由我司承担。

瑞安市凯步鞋业有限公司

篇3：出货通知

国产机出货量同比下滑的原因, 主要有以下几个:

1、2G手机销量下滑, 诸多厂商停止生产2G手机。一季度2G手机上市新品135款, 同比下降45.6%, 出货1144万部, 同比下降71.7%。

2、内因是, 国产智能手机同质化现象严重, 外因是来自苹果三星阻力。一季度国内品牌出货为6686万部, 同比下降34.9%;而以苹果三星为代表的国际厂商出货3395万部, 同比逆势增长9.2%;

3、TD-SCDMA用户增长过快。工信部数据显示, 目前我国TD用户已超过2亿。TD-SCDMA系统设备、终端芯片、手机终端的国产化率分别超过90%、70%、89%, TD终端制造企业达400余家;

篇4：贝宁出货记

那还是2004年初的事。当时为了创收，贝宁海关刚刚将本已高出邻国一倍有余的关税又悍然上涨了将近一倍，导致港口货物积压，我们的货柜也迟迟不能出关。往来奔波报关行、码头和商业部，软硬兼施，烧香许愿，折腾了大半个月，“诈和”几回后，总算听见实实在在的“出货”二字。

其时已是晚上八点半，我们顾不得吃饭，连忙收拾动身，小心翼翼地把车开到仓库——位于一片坟地后的一个平民小区里，却发现刚才在电话中拼命催促的报关行老板踪影全无，打电话一问，方知下午便已放行的货柜，此刻居然刚刚开始装车。唉，等着罢。

10点20分，报关行老板开着他那辆独眼龙大奔翩然而至：货出关了。我们长吁了一口气，脸上却无一点喜色：谁都知道科托努的交通。10点50分，货物还是不见踪影，集卡的速度，当然比不了大奔，报关行老板不耐烦起来：“我走了，货一会儿准到！”

11点50分，一辆硕大的集卡蹒跚着出现在视野内，几辆摩托载着当地负有盛名的马里籍装卸工，为首的摩托上坐着报关行老板的一个伙计：货终于到了，尽管这个“一会儿”实在长了点。

虽然马里装卸工素以蛮力著称，两个货柜，420包货，也不是“一会儿”可以卸完的。助手主管仓库，忙里忙外地调度着，而我则站在集卡前，监督着货物的安全。

十几个当地年青人突然悄没声息地围拢来，伴着一股浓烈的酒气：“俺、俺是这里镇、镇长的秘、秘书，你、你们的车破坏了这里的环、环境和路、路面，俺、俺、俺们代表政、政府向、向你们征收罚、罚款！”

十几双大手恶狠狠地伸过来，夜色中，十几双血红的眼睛光芒闪烁。秘书？呵呵，镇长我认识的，这几位似乎没一个识字，多数连法语都说不清楚。他们是谁，想要什么，除了傻瓜都清楚。我看了一眼报关行伙计，他漠然地望着这一切，仿佛什么都没发生。

“快、快给钱……”

几张喷着酒气，黑乎乎的嘴已经贴在我的鼻子前，“咚！”左肩窝猛地一阵剧痛，愕然抬头，一个龇牙咧嘴的家伙正晃着斗大的黑拳头。

我的血轰地涌上脑门，顺手把手机甩给报关行伙计，向前重重跨了一大步：“要钱没有，要命一条，要打的上来，我还手不算好汉！”

两个最凶悍的似乎恼羞成怒，骂着听不懂的土语，咬牙切齿地向我冲来，却被几个剽悍的马里搬运工死死抱住，一步不得上前。我的助手已经从仓库冲出，手里提着一块砖头。

那个自称秘书的家伙脸胀得黑紫，突然使劲挣脱缠抱，抄起几块石头，砸向我们的小越野车。“大胆！！！”报关行伙计突然断喝一声，顺手抄起我的电话，拨起了警察局的号码。

我只是个亚洲人，但我这部车却是借他们老板的，钱还没付；诨名“多米尼克”的报关行老板正在参选议员，是贝宁颇有财势权势的头面人物。

那帮家伙不知怎么听说车是“多米尼克”的，酒似乎登时醒了大半，知道闯祸，一哄而散，围观的人们七嘴八舌一番，也渐渐散去。这么多年了，在非洲谋生的中国人习惯用钱开路，结果使得黑人越来越贪得无厌，个中教训，难道还不够深刻么？

篇5：销售出货流程

3、仓库部门根据销售单发货，并填制出库单。（出库单一式三联：一联存根、一联仓库、一联财务）

4、业务员清点货物后开出送货单，送货后由客户回签。送货单一式三联：一联客户、一联回签后交财务部门）

5、财务部门根据销售合同、销售单、出仓单、送货单、收款单等原始凭证作销售账务处理。

6、建立应收帐款对帐制度，财务部门与销售部门定期或不定期地与客户对帐，由销售部门跟踪销售单的收款情况。（用以确定客户的信用度、折扣率、账龄分析）

7、对客户要求退货应查明原因，并尽快作出退换货处理。实行退货验收和退款审查制度，由业务员开出退货通知单，主管人员审核，客户签章，仓管员验收，退款一般在应收帐款中扣除。仓管员开出进仓单登记入库。（退货单由财务部门、销售部门、客户各执一联）

篇6：出货协议书

购货方：威海溢瑞纺织品有限公司(我司)

加工方：海阳佳华制衣(贵厂)

由于贵厂CR-6523-2款大货没有按照没有按照我司规定的纳期出货，所以按照一下条款，签订此协议：

因交期延误，贵厂没有将货物送至我司指定检品所验货，货物到达日本后，所 产生所有质量问题均由佳华承担。

容易出现的问题如下，请贵厂注意：

(1)白色及其他色组衣服的脏污。

(2)衣服钉珠的线迹松。及珠子的整烫掉漆和钉珠图形。

(3)扣子烫熨掉漆。

(4)领子罗纹，前襟罗纹缝合脱口。

(5)衣服的整烫尺寸。

(6)洗标及主标的客户款号指定搭配。及主标洗标的订制开线。

(7)价格牌与客户主标指定的搭配，及价格牌颜色色号与色组指定的搭配。 (一定要仔细看我们提供的资料)

(8)挂肩缝合与身、修缝合的开线。

请遵从以上条款，此协议是我司与贵厂的出货保障。

协议购货方：威海溢瑞纺织品有限公司 协议加工方：海阳佳华制衣

购货方负责人签字： 加工方负责人签字：