加油站油品质量承诺书

2024-04-29

加油站油品质量承诺书(共6篇)

篇1:加油站油品质量承诺书

加油站油品质量承诺书

加油站油品质量承诺书 篇一: 加油站员工承诺书 诺 书 承(加油站员工)为了强化工作责任心,提高工作效率和工作质量,使业务技能和服务水平及加油站的综合管理再上新台阶,达到优质、高效、安全经营生产的最终目的,本人作为中石化湘西州石油分公司高速片区加油站的一名加油员,为了配合站长全面贯彻落实上级公司的各项规章制度,努力完成下达的相关工作指标任务,本人在此郑重承诺,自愿接受站长的全面管理,在工作中严格履行以下职责和义务:

一、严格遵守国家法律、法规和上级公司、片区的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动和业务技能(学习)与培训,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,掌握本岗位安全技能,懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,做到“三不伤害”,防范各类安全事故发生。

二、加强对《加油站管理规范》、《安全十大禁令》、《HES安全作业指导书》、《帐表册单填写规范》、《消防灭火应急预案和突发事故应急处理办法》等管理制度和相关书籍的学习,不断提升自己的综合业务素质和处理突发事故的能力。

三、服从管理、听从指挥,坚持安全第一、顾客至上的服务理念,文明用语,热情服务,始终保持加油站发油工作现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”等现象发生,用真心用行动争创和助推轻油、非油、润滑油、燃油宝销售及IC卡充值任务的全面完成。

四、熟悉本发油等相关岗位安全操作规程,会报警,会使用救急工具和消防器材。能正确使用和维护本岗位的安全防护装臵和各种消防灭火器材,以及本人的劳动防护用品。在操作过程中,自觉佩戴劳动防护用品。

五、为达到提醒、警示、促进作用,本人将承诺内容细化如下:加油站管理规范》、《安全十大禁令》、《HES安全作业指导书》、《帐表册单填写规范》、《消防灭火应急预案和突发事故应急处理办法》等管理制度和相关书籍的学习,不断提升自己的综合业务素质和处理突发事故的能力。

三、服从管理、听从指挥,坚持安全第一、顾客至上的服务理念,文明用语,热情服务,始终保持加油站发油工作现场规范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”等现象发生,用真心用行动争创和助推轻油、非油、润滑油、燃油宝销售及IC卡充值任务的全面完成。

四、熟悉本发油等相关岗位安全操作规程,会报警,会使用救急工具和消防器材。能正确使用和维护本岗位的安全防护装臵和各种消防灭火器材,以及本人的劳动防护用品。在操作过程中,自觉佩戴劳动防护用品。

五、为达到提醒、警示、促进作用,本人将承诺内容细化如下》要求规范填写轻油、非油各类帐表册单,每短少出错三处以上,实施处罚。

5、不按规定着装,不佩戴员工牌及安全值班员袖牌,现场卫生脏、乱、差,设备保养不到位,灰尘重。

6、税控机上错发票,致使整卷作废。

7、非油商品单一,货柜空闲,不及时补货,商品货柜卫生差,灰尘多,摆放凌乱。

(二)、发现以下违纪行为,一次罚款200元;二次400元;三次800元。

1、不遵守各项安全操作规程,发生“三违”行为的。

2、在站内烤火、接打手机(含客户接打手机不及时制止)、乱接乱拉电器线路被消防相关部门检查发现的,除所处金额由本人全部承担外,据此实施再处罚。

3、非油商品账目不清,盘点帐实不符,加油站私自进货,处理烟类大件商品账目

混乱,没有两人参与办理的。

4、被客户投诉到省公司客服中心,无合理原因解释的。

5、不听从安排,不服从指挥,员工之间相互闹矛盾及吵架搞拉帮结派不团结的。

(三)、发现以下违纪行为,一次罚款200元;二次400元;三次辞职,违法的依法追究其相关法律责任。

1、公司根据省司神秘顾客检查标准,下发了其中的重点扣分项目,员工不遵照执行,每违反20分项目的,按此处罚。在神秘顾客检查中,没有获得85分,加油站另外处罚。

2、工作中或值晚班过程中,因本人睡觉、脱岗等各种原因,致使加油站被盗、被抢发生事故以及设备实施损坏,造成经济损失,本人除承担全部经济损失的赔偿和相关法律责任外,片区将根据以上条款实施再处罚。

3、利用柴油资源紧张或采取其它各种手段收取好处费,盗卖油品,卸车余油不回罐,补开发票(含用IC卡充值加油开具增值税发票),赚取非油、轻油、润滑油各种差价的。

(四)、非油、燃油宝、润滑油单项销售欠、超任务,按返利标准反扣、奖返利。

(五)、发现的其它违纪行为,则视违纪情节轻重对照以上条款分别进行处罚。

以上承诺系本人心中真实意愿体现,一旦违反以上承诺的有关内容,本人将自愿接受以上各项处罚,直至辞退,并承担相应经济赔偿一切后果和法律责任。承诺员工(签字): 二0一三年月日篇二: 加油站保证书 保证书 为了贯彻落实主管部门和上级领导的规章制度以要求,提高工作质量和顾客满意度。使 本站业务水平及综合管理再上新台阶,达到优质、高效、安全经营生产的目的,特作出以下 承诺:

1.严格遵守国家安全生产法律、法规和公司安全规章制度,按照安全操作流程进行安全 操作。积极组织员工参加本站组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主”的思 想。坚持“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的“三不伤害”

各类安全事故发生。原则,千方百 计防范

2.强化加油站计量管理制度,对顾客服务坚持“诚信为本,质量第一”的经营理念。指 定专人负责管理站内计量工具,定期对计量工具进行保养、维护和校对。杜绝不符合国 家规 定和无标示的计量工具流入本站,确保本站售出油品无计量差错。

3.推行节能方式倡导低碳生活,宣传绿色环保生活理念。对本站 设备定期维护减少“跑冒滴漏”等浪费现象的发生,严把采购关确保购入油品质量符合 国家环保规定,推行5s3d卫生管理制度为顾客创造出整洁美观加油环境。

4.本站对因违反主管部门和上级领导的规章制度以要求发生的 事故负责,自愿接受上级领导的处理。致远加油站 保证人: 年 月 日篇二: 加油站授权书范本权委托书 授 致: **加油站 兹有我单位员工***同志前去你单位办理加油卡业务,身份证号码为***,请根据购油数 量及金额开具增值税专用发票。由此产生的责任由我公司承担,与贵公司无关。我单位开具增值税专用发票信息如下: 名称: ***公司税号: **** 地址、电话: **** 开户行及帐号: ****行,帐号: **** 被授权人签字:(授权单位公章)2017年1月15日篇三: 加油站员工承诺书承 诺 书(加油站员工)为了强化工作责任心,提高工作效率和工作质量,使业务技能和服务水平及加油站的综 合管理再上新台阶,达到优质、高效、安全经营生产的最终目的,本人作为中石化湘西州石 油分公司高速片区加油站的一名加油员,为了配合站长全面贯彻落实上级公司的各项规章制 度,努力完成下达的相关工作指标任务,本人在此郑重承诺,自愿接受站长的全面管理,在 工作中严格履行以下职责和义务:

一、严格遵守国家法律、法规和上级公司、片区的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动和业务技能(学习)与培训,牢固树立“安全第一,预 防为主”的思想,掌握本岗位安全技能,懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法,切实 履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,做到“三不伤害”,防范各类安全事故发生。

二、加强对《加油站管理规范》、《安全十大禁令》、《hes安全作业指导书》、《帐表册单 填写规范》、《消防灭火应急预案和突发事故应急处理办法》等管理制度和相关书籍的学习,不断提升自己的综合业务素质和处理突发事故的能力。

三、服从管理、听从指挥,坚持安全第一、顾客至上的服务理念,文明用语,热情服务,始终保持加油站发油工作现场规 范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”等现象发生,用真心用行动争创 和助推轻油、非油、润滑油、燃油宝销售及ic卡充值任务的全面完成。

四、熟悉本发油等相关岗位安全操作规程,会报警,会使用救急工具和消防器材。能正 确使用和维护本岗位的安全防护装臵和各种消防灭火器材,以及本人的劳动防护用品。在操 作过程中,自觉佩戴劳动防护用品。

五、为达到提醒、警示、促进作用,本人将承诺内容细化如下:加油站管理规范》、《安全十大禁令》、《hes安全作业指导书》、《帐表册单 填写规范》、《消防灭火应急预案和突发事故应急处理办法》等管理制度和相关书籍的学习,不断提升自己的综合业务素质和处理突发事故的能力。

三、服从管理、听从指挥,坚持安全第一、顾客至上的服务理念,文明用语,热情服务,始终保持加油站发油工作现场规 范化、标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏、脏、乱、差”等现象发生,用真心用行动争创 和助推轻油、非油、润滑油、燃油宝销售及ic卡充值任务的全面完成。

四、熟悉本发油等相关岗位安全操作规程,会报警,会使用救急工具和消防器材。能正 确使用和维护本岗位的安全防护装臵和各种消防灭火器材,以及本人的劳动防护用品。在操 作过程中,自觉佩戴劳动防护用品。

五、为达到提醒、警示、促进作用,本人将承诺内容细化如下》要求规范填写轻油、非油各类帐表册单,每短少 出错三处以上,实施处罚。

5、不按规定着装,不佩戴员工牌及安全值班员袖牌,现场卫生脏、乱、差,设备保养不 到位,灰尘重。

6、税控机上错发票,致使整卷作废。

7、非油商品单一,货柜空闲,不及时补货,商品货柜卫生差,灰尘多,摆放凌乱。

(二)、发现以下违纪行为,一次罚款200元;二次400元;三次800元。

1、不遵守各项安全操作规程,发生“三违”行为的。

2、在站内烤火、接打手机(含客户接打手机不及时制止)、乱接乱拉电器线路被消防相 关部门检查发现的,除所处金额由本人全部承担外,据此实施再处罚。

3、非油商品账目不清,盘点帐实不符,加油站私自进货,处理烟类大件商品账目混乱,没有两人参与办理的。

4、被客户投诉到省公司客服中心,无合理原因解释的。

5、不听从安排,不服从指挥,员工之间相互闹矛盾及吵架搞拉帮结派不团结的。

(三)、发现以下违纪行为,一次罚款200元;二次400元;三次辞职,违法的依法追究 其相关法律责任。

1、公司根据省司神秘顾客检查标准,下发了其中的重点扣分项目,员工不遵照执行,每 违反20分项目的,按此处罚。在神秘顾客检查中,没有获得85分,加油站另外处罚。

2、工作中或值晚班过程中,因本人睡觉、脱岗等各种原因,致使加油站被盗、被抢发生 事故以及设备实施损坏,造成经济损失,本人除承担全部经济损失的赔偿和相关法律责任外,片区将根据以上条款实施再处罚。

(四)、非油、燃油宝、润滑油单项销售欠、超任务,按返利标准反扣、奖返利。

(五)、发现的其它违纪行为,则视违纪情节轻重对照以上条款分别进行处罚。以上承诺系本人心中真实意愿体现,一旦违反以上承诺的有关内容,本人将自愿接受以 上各项处罚,直至辞退,并承担相应经济赔偿一切后果和法律责任。

承诺员工(签字): 二0一三年月日篇四: 加油站责任书 x x 街 道 2017 年 度 加油站(点)安全经营目标管理责任书加油站是典型的危险化学品经营场所,它具有危化品储存量大、服务对象广泛、管理人 员少等特点,是社会安全生产关注度极高的一个危险场所,也是当地政府安全生产的一个重 点领域。为实现健康、安全、环保目标,预防经营中各种事故的发生,确保人民群众和从业 人员的生命财产安全,街道安全生产委员会与各加油站(点)签订安全经营目标管理责 任书如下:

一、安全经营目标

1、不发生火灾与爆炸事故;

2、不发生人员伤亡事故;

3、不发生跑、冒、漏、混油事故;

4、不发生油料被盗事故;

5、不(转 载 于: 池锝 范文 网:加油站油品质量承诺书)发生各种坏境污染事故;

6、不发生其它责任事故。

二、安全经营管理

1、认真贯彻落实国家和上级总公司的安全经营管理方针政策和各项要求,切实加强安全 管理。

2、健全安全经营管理责任制,与上级公司和本站员工签订安全经营目标管理责任书,使 安全责任落实到每个员工。

3、加强对全体员工的安全经营教育培训,不断提高员工的综合安全知识水平,并做到 100%持证上岗。

4、注重消防安全,配足配齐消防设施,建立健全消防安全管理制度,明确各部位消防安 全责任人,建立义务消防组织。

5、建立站长或安全管理员日常巡查制度,及时消除不安全因素。

6、加强应急管理工作,不断完善应急预案,每年举行一次应急预案演练,不断提高应急 处置能力。

7、加强对安全的投入,确保各种消防设施和相关设施设备能够有效使用。

8、严格尊守操作规程和行为规范(守则),严禁违章指挥,违章作业和违反劳动纪律。

9、加强对被服务者和公众的宣传教育,合理设置警示标志,不定期悬挂、更换宣传标语。

10、实行安全生产报告制度,一旦发生事故或出现其他险情,要及时报告相关部门,确 保信息畅通。

xx街道安全生产委员会 加油站名称(章)分管负责人签字: 站长签字: 联系电话: 注: 本责任书一式二份,双方各执一份。2017年月日签订篇五: 加油站申请书 申请 久治县发展和改革局: 久治县哇赛乡下辖三村十一个牧业合作社,两座寺院。近年来,我乡交通设施得到了改 善,从而外来从商人员也较多。现牧民群众的经济收入有所提高,牧民群众交通工具逐 渐增 多,牧民现有摩托车3000多辆,汽车400多辆,交通路线: 我乡至久治县城130公里,至门 堂乡140公里,到甘德下藏科乡100公里,至达

油问题很难,另: 日县德囊乡50多公里,沿途无一加油站,加

我乡一直以来,一些商铺商贩利用这一困难非法零售散装汽油,这些散装 汽油随时都存在着不稳定的因素。这些事情牧民群众也反应过,本人才让三智为了解决牧民 群众的加油困难和消除这些不稳定因素,把这些零售汽油的商铺给予取消,为社会和谐稳定 做一些努力。篇三: 加油站安全承诺书 加油站安全承诺书 为保障企业经营及员工生命安全,履行加油站安全管理责任,本人特作出以下承诺:

1.严格遵守国家安全生产法律、法规和公司安全规章制度,严格按照安全操作流程进行安全操作。

2.增强全员安全责任意识,拒绝“三违操作”,对违章行为及时制止,对安全隐患及时报告,对能力范围内的隐患问题及时解决。

3.积极主动带领全站员工学习安全规章和安全预案,提高员工的安全技能和安全意识,增强安全防范和应急处理能力。

4.落实加油站第一责任人的安全责任,坚持“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的“三不伤害”原则,用实际行动为实现集团公司和企业的安全生产目标尽最大努力。

5.自觉接受上级公司的安全监督、检查和考核。6.对站内因违反安全制度造成的安全事故负责,自愿接受公司任何处理。

承诺人: 年 月 日

篇2:加油站油品质量承诺书

【发布文号】宁政发[1996]115号 【发布日期】1996-11-08 【生效日期】1996-11-08 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

自治区人民政府关于发布《宁夏回族自治区

加油站油品质量计量管理办法》的通知

(宁政发〔1996〕115号1996年11月8日)

各行署,各市、县(区)人民政府,自治区政府各部门,各直属机构:

现将《宁夏回族自治区加油站油品质量计量管理办法》发给你们,请遵照执行。

宁夏回族自治区加油站油品质量计量管理办法

第一条 第一条 为了加强对加油站油品的质量和计量管理,保证油品质量和计量符合国家规定标准,维护用户和消费者的合法权益,根据《 中华人民共和国计量法》等有关法律、法规的规定,结合自治区实际,制定本办法。

第二条 第二条 凡在自治区行政区域内经营加油站的单位和个人,均应遵守本办法。

第三条 第三条 市、县人民政府的技术监督部门负责对加油站进行质量保证资格的审查和计量验收。

第四条 第四条 加油站质量保证资格审查和计量的内容包括:

(一)销售油品应当有供方出具的质量合格证或油品质量检测合格的证明。

(二)贮油设施应当符合国家安全标准。

(三)配备计量检测设施。

(四)计量器具须强制检定。

(五)计量员须经培训考核,持有《计量员合格证》。

(六)相应的计量管理制度。

第五条 第五条 加油站经技术监督部门审查验收取得《计量合格证》和有关行政主管部门批准的证件后,方可向当地市、县人民政府成品油经营管理部门申请办理经营许可证,持经营许可证向工商行政管理部门办理营业执照。

第六条 第六条 加油站应具有以下管理制度:

(一)进油登记制度;

(二)贮油罐维护保养制度;

(三)计量器具周期检定制度;

(四)计量器具技术档案制度。

第七条 第七条 加油站对其配备的计量加油机、台秤、油罐应依法向市县人民政府技术监督部门申请强制检定。计量加油机的检定周期为半年,台秤的检定周期为一年。油罐实行使用前首次检定。对使用中发行明显变形的油罐必须经重新检定后方可使用;未经检定或检定不合格以及超过检定周期的计量器具,一律不得使用。

第八条 第八条 加油站的同一贮油罐只能装同一品号的成品油,专罐专用,不得混装。因成品油品号改变或需要换装其他油品时,必须对贮油罐进行彻底清洗,防止发生油品质量事故。

第九条 第九条 销售油品不得掺杂使假,以次充好,不得销售不合格油品。

第十条 第十条 销售油品时,应在加油机或售油处的明显位置挂牌,明示所售油品的名称、规格、品号、生产厂名和质量合格证。

第十一条 第十一条 加油站销售成品油必须使用 法定计量单位,汽油、柴油用容积单位“升”表示,润滑油用重量单位“千克”表示。

结算应以加油机显示的计量数字(含尾数)为准,不得四舍五入。

第十二条 第十二条 加油站的付油人员须经县级以上技术监督部门培训、考核,取得《计量员合格证》后上岗。

第十三条 第十三条 加油站的经销人员在销售油品时应做到计量准确,不得伪造数据,不得破坏加油机的准确度。

第十四条 第十四条 加油站经销人员不得擅自拆除加油机计量器铅封。加油机发生故障需要拆卸修理的应向当地技术监督部门申报备案,修理后及时申请检定,经检定合格后方可使用。

第十五条 第十五条 加油站油品质量的统一监督检查和定期监督检查由自治区技术监督部门组织实施。监督抽查和日常监督检查由县级以上技术监督部门负责。

统一监督检查、定期监督检查和日常监督检查所需的检验费用,按照国家和自治区的有关规定执行。

第十六条 第十六条 违反本办法第七条规定的,责令其停止使用,可并处一千元以下的罚款。

第十七条 第十七条 违反本办法第九条规定,掺杂使假,以次充好,销售不合格油品的,没收违法所得,并处违法所得一倍以上五倍以下罚款,对直接责任人员处以一千元以上五千元以下罚款。

第十八条 第十八条 违反本办法第十三、十四条规定,给国家和消费者造成损失的,责令其赔偿损失,没收违法所得,可并处二千元以下的罚款。

第十九条 第十九条 拒绝或者阻拦监督检查,妨碍执法人员执行公务的,由公安机关依照《 中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定予以处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第二十条 第二十条 本办法由自治区技术监督局负责解释。

第二十一条 第二十一条 本办法自发布之日起实施。

篇3:浅谈加油站油品质量管理

关键词:加油站,油品质量,管理

质量管理是企业管理的基础工作, 在销售企业经营管理中占有重要的地位, 而加油站是油品销售企业最基层的服务窗口, 直接与消费者打交道, 而油品质量至关重要, 关系着消费者的切身利益。往往管理上我们偏重于加油站数量的管理, 而忽略了油品质量的日常监管。根据现在加油站质量管理的现状和问题, 为如何更好的做好油品质量管理工作, 笔者浅谈自己对加油站油品质量管理工作的见解。

1 油品质量管理方面存在的问题

加油站总是认为加油站的油品是从自己家的油库配送出的, 而不是自采的, 而且油品卸到油库的时是经过化验合格才接收的, 到加油站油品质量应该是没问题的。没有意识到从油库到加油站经过公路运输环节、还有加油站卸油环节, 加油站保管环节、加油站付出环节如果其中一个环节出错了又恰逢加油站的质量管理不严, 极易出现油品质量事故。这些薄弱环节概况为:

一是油槽车把关不严, 虽然我们与配送车队签订了相关协议, 但是对第三方车队的槽车管理、运营监管, 特别是随着季节变化, 油槽车更换承运品种, 变更品种时油罐清洗是否到位还无法落实。二是加油站卸油时, 重油品数量验收, 而对质量验收把关不严, 只是根据单据上的油品进行核对, 便开始卸油。三是油品存储期间, 不按要求检测油罐水高, 雨天也未按要求增测水高, 不按要求进行油品质量抽样送检。由其铁岭地处辽西北, 有些加油站属于低效站, 油品周转量小, 更需要站长及时抽样送检。四是加油员在油品付出过程中不注意检查油品外观质量。五是油品油品升降级时并未按要求清理底油。六是储油罐不按规定时间进行清罐。七是执法部门对油品抽样时, 对抽样容器清洁度、油样的代表性不认真把关。

2 确保加油站油品质量不出现问题, 要做到以下几点:

2.1 把好油槽车运输关

首先要跟车队签订相关协议, 并对计量口和卸油口实施有效铅封, 油槽车实行“专车专运”, 如需变更品种, 需要运输公司提出书面申请, 经公司仓储安全部审批同意, 并对油槽车严格清洗, 通过仓储安全、零售、业务等部门数质量管理员现场验收合格后, 方可变更所需装运的品种, 以防止装完汽油装柴油, 或装完柴油后装汽油, 造成油品质量不合格。第二要检查油槽车计量口、卸油口处的铅封是否完好, 铅封标号与登记薄是否一致。如发现问题, 要查明原因, 防止驾驶员偷到油品或调换油品。如果没有问题, 则待油槽车稳油15分后, 拆除计量口铅封, 检测油槽车空高、油温, 计算验收体积。同时检测油罐水高, 外观, 如发现油品中含水杂或混浊、有异味、颜色变深等异常情况, 不得接卸, 应留样, 并立即上报公司职能部门查明原因, 这是罐车验收的最后一道质量控制点。

2.2 把好油品卸油关

卸油前加油站计量员与驾驶员要实行“双确认”制。首先要确认油罐车所装油品与收油油罐品号是否相同, 确认后方可卸油, 避免因一方失误, 而造成把油品卸错油罐的事故。操作过程中, 收油卸油口由加油站计量员打开, 连接卸油软管, 油罐车卸油口的软管连接由油槽车司机连接, 各尽其责, 共同复合确认后, 方可进行卸油操作。卸油时, 对应的加油机停止加油作业, 严谨边卸边发, 避免把油罐底部的水杂加出, 引发质量事故。卸油过程中, 加油站计量员和槽车司机要全程监控, 卸油结束后, 检测油罐水高符合要求后方可发油。接卸环境是加油站油品质量控制的重要环节, 稍有不慎, 很容易引发混油事故, 影响油品质量, 造成纠纷。

2.3 把好油品存储关

油品储存环节要做好以下质量管理工作:

a.是计量员每日监测油罐内水高, 汽油罐不得有水, 柴油罐的水高不能超过50毫米, 如果超出规定, 站经理要立即上报, 及时排除罐内水杂。

b.是大雨、大雪天气要按要求增测水高, 检查油罐操作井内是否积水, 发现积水要及时排除。

c.是建立油品储存预警机制。

对于储存油品过长要采取储存预警机制, 如加油站维修或低效站的油品储存时间都比较长, 而轻油储存检验周检时间是3个月, 对于这种个别品种储存比较长的情况, 要建立预警机制, 就是在油品储存时间达到50天时就要上报给零售部, 零售部应根据库存情况组织移库。轻质油品储存达到3个月时一律停止销售, 待采样合格后方, 可销售。

2.4 把好油品发货关

加油员为顾客发油时要问清顾客所需油品品号后, 方可付油, 在给顾客加油时, 要认真观察油品外观, 若发现油品质量问题应立即停止销售, 留样并报公司零售部, 油样送至油库化验室进行化验, 如果油品质量不合格, 上报公司主管经理, 查明原因, 并把情况及时上报上级单位, 等待上级单位批复, 并及时将不合格油品销毁。

2.5 做好油罐清洗工作

油罐在使用过程中, 由于油品中含有添加剂或水杂, 在油罐底部含有一些油泥和杂质, 为确保油品质量, 每隔5年要清洗一次油罐, 根据油罐使用情况制定清罐计划, 分期分批的实施清罐。选择有资质的单位进行清罐, 并要求站长现场进行进罐验收清罐质量, 做到无油污、无积水、油罐的人孔、连接管线等密闭完好。再有就是汽油罐变柴油罐时或柴油罐变汽油罐时, 也要按规定对油罐及管线进行清洗。

2.6 把好油品抽检关

加油站如遇外部质量抽检时, 应对对方身份进行确认, 并把情况汇报给加管部, 加管部接到报告后应及时向仓储安全部通报, 仓储安全部和加管部派人赶赴现场。加油站待派出人员到达现场后方可接受检查。抽样时应先冲洗样瓶, 样瓶进行一次冲洗, 如果是取样器则需对取样器荡洗2至3次, 抽样的同时做好留样, 对油样要进行对光目测检查, 若发现有水杂, 需查明原因, 重新取样, 如无异议, 加油站站长方可在留样封条上签字确认, 抽样结束后把自留样及时送至油库化验室检验。

结束语

篇4:加油站油品质量承诺书

关键词:加油站;非油品业务;发展趋势;展望

在全球范围看来,欧美等发达国家和亚太发达国家,加油站非油品业务经过多年的发展,已经发展的较为完善,其规模效应和社会效应已经显现,为加油站的经营和发展提供了可持续发展的不竭动力。

一、加油站发展非油品业务趋势

在经济全球一体化的今天,我国在加油站的经营发展过程中,也必须跟上国际步伐,学习、借鉴国外加油站先进成熟的管理经验,完善非油品业务,才能更好地可持续发展。

中国石化加油站非油品业务的开展,有利条件有以下几点:第一、零售网络的优势性。第二、客户资源的优势性。第三、“加油IC卡”便利的优势。积极倡导电子消费新时尚,推广中国石化加油IC卡,为用户理财,免除加油身带现金之忧。第四、品牌影响优势。中国石化信守“每一滴油都是承诺”,严格执行国家成品油数质量标准。

二、中国石化加油站非油品业务发展现状及面临的形势

2.1发展现状。截止2010年底,中国石化30116座加油站中的自营便利店已经达到了16000家,非油品业务收入同比增长90%。尽管中国石化非油品业务的发展进入了快车道,但由于加油站的各种因素所致,制约其发展的短板依然存在。其在以下方面应能有所突破:

首先,在设计理念上要有所突破。加油站的形象设计要从过去的工业建筑设计转向商业设计,让加油站机械性的设计转变成为“人性化”设计,使之更加符合人们的审美观和消费观,在视觉感官的冲击下,引导人们在加油站的消费观的改变。

其次,在内部管理上要有所突破。要把及时引入专业的管理团队作为加油站转型升级的重要手段,让懂专业、会管理、善经营的人才进入加油站非油品营销团队是加油站便利店经营更加专业化,让货真价实的口碑在加油站的便利店商店中得以实现,让顾客买的愉快、用的放心,产生良好的“口碑效应”。

最后,在大力拓展电销上要有所突破。随着网上购物的兴起,人们的购物习惯已经大大改变,如果我们仍然停留在单一的营销模式上,等待我们的将是死路一条。要及时与京东、天猫等电商合作,开展加油站商品网上销售活动

2.2当前非油品业务当前面临的新形势。一是非油品业务发展的背景和意义发生了变化。二是非油品业务内容将发生变化。新的发展时期,快餐并入了便利店业务板块,汽服业务板块内容增加了车险、车联网平台和服务、租车、代客维修等业务,广告业务板块增加了互联网广告业务,海龙燃油宝和柴油车尾气处理液作为环保产品业务,新增O2O业务和金融业务,形成了六大业务板块。三是非油品体制机制迎来变化。

2.3当前非油品业务工作中与同行之间存在的主要差距。

2.3.1.对做实便利店信心不足。一是门店数占比高,营业额占比低。二是单店营业额低,实际店销额更低。三是烟草占比偏高,店销比偏低。四是加油站员工人手偏紧,加之激励机制没能发挥有效作用,员工对做大做强非油品业务激情不高、信心不足。

2.3.2.商品采购工作落后。一是统采比例低。二是中央仓运行效率低、费率高。三是对便利店商品研究不够,导致商品品类不够丰富。

2.3.3.新业务开发水平不高。一是汽服业务点多,但经营水平低。二是餐饮业务以简单出租为主,没有进行深入开发。三是高速服务区非油品业务开发不够。四是广告业务基本没有开展。

2.3.4.相当多的便利店缺乏商业氛围。一是商品摆放不规范、不显眼。二是随意张贴广告,给人凌乱的感觉。三是商品单一且品种不够丰富。

三、中国石化加油站非油品业务发展策略

今后一段时期非油工作的总体思路是尽快完成两个转变:一是由粗放经营管理向专业化运营管理转变,二是以便利店业务为主向各业务板块共同发展和相互促进转变。

3.1发展定位。非油品业务的发展战略是中国石化发展战略的重要组成部分。在发达国家中非油品业务的战略目标较为明确,战略定位虽有差别,但是共同点都是非常重视非油品业务的发展,并把非油品业务作为支撑企业利润增长的重要手段。和发达国家相比,中国石化首先是国家能源供给的重要保障,其次具有强烈的社会责任感。所以大力开展非油品业务无疑是中国石化实现两个保障的重要支撑。

3.2发展策略。第一、相关业务发展体系化。逐步完善非油品业务的营销体系,通过培训考核、正反激励等方式加强制度的落实,以此实现非油品业务上下联动的统一运营模式,逐步实现财务核算管理的目标。第二、相关功能全面化。建立新的加油站标准,必须考虑非油品的经营需求,并对相关业务进行改造和升级。加快国内外知名品牌快餐项目的引进、开发和推广,探索酒店住宿业务开发。探索酒店住宿业的委托经营,开发酒店住宿业项目。第三、经营策略个性化。充分利用网络优势,根据不同的地域差异进行经营项目选择,制定不同的经营策略,实现差异化营销组合。第四、经营管理的专业化。通过试行新业务项目经理制,提高新业务开发水平,完善便利店的管理以及相关的业务操作,并进行即时的经营分析,提升相关管理水平。第五、仓储物流区域化。通过构建全国的公路物流体系,实现全国性的物流配送网络,做大规模效应,减少物流成本。第六、品牌形象国际化。建立完善的品牌管理办法,通过贴牌等方式,打造一批自有品牌的特色核心商品。加强品牌的推广和营销力度,不断扩大非油品品牌的知名度和美誉度,在消费者心目中逐步树立品牌“高品质、全方位”的形象。

四、中国石化加油站非油品业务展望

根据以上分析,我国站的加油站非油品业务是必然趋势,从发达国家的加油站的非油品业务上看,我国还需要具备以下条件,才能更好的运行组织体制。本文从以下几点进行分析。

4.1体质机制创新。根据当前的非油品业务的销售体制和情况,进行有效分析,并合理职责分工,探索创新中国石化便利店经营的体制和机制,完善相关体系。

4.2探索经营管理模式。非油品业务的经营,特别是便利店的经营管理必须引起高度重视。加快非油品业务配套的信息化提升和建设,各级公司非油品中心要组织信息、财务、人事、企管等相关部门,结合市场实际,认真研究探索各项业务的经营模式,给新业务开发提供指导,破除新业务开发障碍,同时进行配套信息化提升和建设,更好地为非油品经营服务,才能带动中国石化的可持续发展,实现“一流的跨国能源公司的”目标。

4.3构建物流配送体系。经营油品有非常健全的物流配送系统,这种特殊的服务能加强加油站可持续发展下去。加油站的非油品业务做好相关的物流配送系统,才能更好地保證正常的经营以及维持品牌声誉。

4.4建立专业化的人才队伍。加油站开展非油品业务,必须抓住其经营发展规律,培养专门的人才去经营管理。才能更好地研究、认识、总结和提升非油品业务,带动企业更好的发展。

结束语

中国石化加油站非油品发展目标是:初期,坚持油非互促,快速拓展非油品网络,建立专业队伍,打造良好的品牌形象,做大经营规模;中远期:做好全系统非油品业务发展的顶层设计,编制好非油品“十三五”发展规划,明确目标和方向,规模与效益并重,实施专业化经营,逐步做大做强,创新经营模式,形成新的利润增长点,提高中国石化加油站总体盈利能力和竞争力。

充分运用好中国石化现有的各种资源,这个目标就一定能实现。(作者单位:湖北工业大学管理学院)

参考文献:

[1]陈文俊.顾客让渡价值与企业核心能力的培育[J].求实,2012,(2):32—34

篇5:加油站油品促销方案

一、活动目的:

1、重塑企业品质形象,再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。

2、履行企业社会责任,聘请消费者成为企业的“社会监督员”,创造企业与社会和谐,实现企业与消费者双赢。

二、活动组织:

主管单位:市工商局、市消费者协会

主办单位:滕州市公交公司

承办单位:智业传媒

合作媒体:滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒、三、活动时间:2010年3月14日-3月22日

四、活动对象:活动期间新办卡客户

五、推广主题:公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员

六、活动形式:

1、活动时间:2010年3月14日-3月22日。

2、活动地点:本加油站内

3、活动形式:

(1)新办卡即送精美实用礼品。

活动期间,凡新办积分卡且现金加油单次满150元,即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品,详见礼品清单);客户持办卡收据,到加油站便利店领取礼品。

(2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。3月14日-3月22日期间,凡愿意成为天海石油“油品质量社会监督员”的车主朋友,办卡充值:汽油1250元起充赠送8%;柴油2000元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。

★汽油、柴油充值现金券使用方法:

●充值代金券限充值时使用,每个客户发放总额为1200元;分12个月使用,每个月使用不超过100元。

●汽油1250元起充,柴油2000元起充。充值赠送金额汽油按8%计算,柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行;

★备注:活动期间,现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。

4、所需媒介:

911音乐台、小区条幅、平面传单、x展架、路牌广告、短信群发、★附活动宣传广告语,以供参考:篇二:从零售促销组合谈加油站促销活动开展

从零售促销组合谈加油站促销活动开展

加油站零售促销是依托油站的网络资源,分析成品油零售市场特点和客户消费行为,通过人员推销和非人员推销的方式,向顾客传递商品或劳务的性能、特征等信息,帮助顾客认识可能获得的利益,从而达到引起顾客注意、唤起需求、采取购买行为的目的的活动。加油站零售促销主要包括价格促销、赠品促销、加油卡促销、抽奖等形式。

一、现阶段促销活动开展中存在的问题

成品油销售企业经常会推出各种促销项目。在这些促销中,有多少是按照可控程序进行的,有多少达到了预期?促销行为是不是演化为“客户答谢”,哪些环节决定了促销活动的成效呢?

反思以往零售促销活动开展过程中存在的问题:没有非常明确的目标;没有促销活动开展前后精准的数据(例如:日销变化、单笔交易量变化、提枪次数变化等)分析;宣传工作不到位以及员工促销品发放过程中存在的诸多问题等,最终带来的结果就是将促销演变成了客户答谢,严重时甚至还会出现客户纠纷!

在以往促销活动开展过程中中,以下问题是否是常见的:

1、促销活动的发起,往往是被动的由于站经理本身对促销的概念、意义、目标不清晰,没有一个积极的心态,影响了自己,也影响整个团队。往往从以下几个方面表现出来:“上级说搞,就搞呗。” “竞争对手那边开始加油送水了,咱也送吧。”“客户老说给送点手套,咱申请点促销品吧。”“搞不好,要接受公司的考核的。”

2、促销方案制作“想当然”

“想当然”主要表现在4个方面:在选择促销品方面,想当然;赠送条件上,想当然;活动开展时间上,想当然;促销目的,提量目标,想当然。就是因为这些“想当然”,才没有促销动力、才没有评价、行动才不统一、才没有达到预期效果。

3、促销要见效,宣传先搞好

促销要见效,宣传先搞好,可加油站往往忽视了这一重要环节,表现在:如图,宣传海

报已经没精打采啦;配发的宣传

单,未及时发送;进出站口没有

牌子,怎么吸引客户进站啊?员

工没有在加油前告诉客户,客户图1 加够数量就拿赠品呗??是“促销”还是“答谢客户”?

员工参与程度不够,原因还是对方案的理解程度不够,再加上没有阶段性的成效分析,班组比对,员工就更没有成就感,没有积极性。

4、促销品管理不当,甚至活动期间断档

一天的促销品发放数量是多少?每天,每个班组促销品发放有登记吗?有交接吗?哪个促销品发放最快?现在库存还剩多少?这些促销品,能够保证用到活动结束吗?要知道,断了赠品的严重性等于断油,说不定会引起客户的投诉,好事变坏事!

5、促销结束=时间到了,促销品也发完了

活动有始无终,没有达到预期效果,目标达到了吗?成本和利润之间的关系?客户对此次促销活动整体上是满意还是有其他意见?又新增了那些潜在客户信息?员工的服务以及销售热情是否都有所提升?

在市场需求持续增长,竞争环境日趋激烈的市场环境下,谁学会了促销,谁将占据市场主动权!在这种激烈的环境中,促销就成为一种手段,一种提升油站影响力和辐射力的有利措施,一种开发潜在市场客户的有利条件,也是一种虚弱竞争对手实力的良好时机。所以,我们更应当抱着学习的态度,吸收同行业的先进做法,运用于实践,积累经验,脚踏实步,以积极的心态让自己学会如何去搞好促销,因为它本身就是零售行业中一项必不可缺的技能!

二、加油站零售促销的四个基本组成部分

加油站零售促销由四个基本的部分组成:广告、销售促进、参与推销、效用评估。从整体上说,这四个部分组成了

零售行业的促销组合。

1、广告宣传

广告宣传的作用主要是让潜在消费者了解零售商提供的商品、价格信息、折扣优惠等信息,目标是建立消费者对商品产生偏爱。目前,加油站常用的广告促销宣传主要包括媒体宣传、设立进站口宣传牌、印制宣传单、设立宣传海报以及员工口头宣传等。

媒体宣传主要是通过报纸、杂志、广播、电视、电影等媒体对促销活动进行宣传。需要零售商在一定的费用范围内内、把广告信息最有效地传达给目标消费者。广告活动对谁开展?广告传播的目标对象是谁?广告内容如何策划的更为精准等问题,是零售商在选择媒体宣传时必须要考虑的。以下为2010年公司在交通100广播频道播放的两则广告:

【实例1】:好消息,好消息!中国石油国ⅲ汽油降价大酬宾活动开始了!

即日起,中国石油所属20座城区加油站开展汽油降价促销活动。您与您的爱车在感受国ⅲ绿色汽油带来非凡动力的同时,更能享受低价带来的实惠!

非凡品质,超低的价格,赶快行动吧!

咨询电话:0533—31153** 【实例2】国ⅲ汽油降价了是真的吗?

站开展汽油降价大酬宾活动。时间有限,赶快行动吧

中国石油,为您加油!

咨询热线:0533—31153** 设立进出站口宣传牌是目前加油站运用较为普遍的广告宣传方式。费用成本较低、实用见效快是这一类广告宣传的优点。宣传牌的设计及运用上同样也值得我们去研究。例如在宣传牌的设计方面,我们从以下实例来分析一下:

【实例3】

图 2 图3 如图,两个宣传牌首先有一个共同的特点,那就是内容少且主题鲜明。之所以如此设计的原因就是宣传牌内容展示的对象是驾车司机,司机驾车从观测距离范围到离开的时间仅仅有几秒钟,因此宣传牌所要展示的内容不宜过多,多了也没用,因为司机也没时间去读完,也极少有司机愿意下车去读完你所设计的宣传内容。图2与图3哪个设计更加合理?一般来说,有过驾驶经历的人往往会选择图3的设计风

格,因为在动态而且是达到一定时速的环境下,字迹工整、篇三:加油站营销策划方案

中石油便利店汽车音乐产品

营销策划案

简介:

中石油携手文雅唱片打造华北片区首个汽车音乐产品创新营销网络,在非油品业务领域进行一次大胆的尝试与创新!

一、合作资源

1、文雅之声文化传媒有限公司

文雅之声文化传媒有限公司自品牌创建以来,以倡导高雅文化艺术,致力开发独特音乐理念为主旨,以面向大众发行高质量、高品位的音乐唱片为目标,引进出版了近500余张经典唱片,涵括了汽车休闲音乐、西方经典音乐、古典名曲、经典流行音乐等多个方面的内容,形成了良好的社会效应。公司一直与海外知名唱片业保持着广泛深入的合作关系。先后与亚洲、欧美等多家著名唱片公司在唱片出版发行方面建立了业务合作和经营往来。有着十多年唱片销售经销的文雅唱片乐于开拓、尝试各种新型的营销方式并有足够的实力构建一个新型的销售网络和接受新市场的挑战。

在2007年至2009年间,文雅唱片先后与全国20多家音乐电台联手推广新概念汽车音乐,以最适合车载音响播放的音频模式,醇厚无暇的唱片音质和多样化的音乐内容一度掀起汽车音乐风潮。同时也以各种新型的汽车音乐形式促进了汽车音乐市场更多样化的发展。

2、中石油加油站便利店(华北区)

作为中国石油bp加油站新的利润增长点,bp在全球的“bp connect”理念引入合资加油站,中油bp广东500个加油站全面启动加油站便利店计划,这也是bp全球零售策略的一个重要部分。在“bp connect”的网络中,bp不仅提供燃油和润滑油,更为其顾客提供多种服务,包括饮料、快餐等商品以及通过互联网查询最新的交通和天气信息,甚至为顾客提供网上购物的便利。

二、市场分析

都说80后的车主有个习惯,上车做的第一件事情就是打开cd。或许不仅仅是80后的车主,每个年龄层次的车主,都已经习惯于在爱车里欣赏音乐了吧。音乐慰藉人的心灵,在特定环境下更是人的伙伴,适合特定环境的音乐让人得到伴侣般的爱。汽车是行走的家,里面应该有谐和的伴侣陪行。

国家有关交通部门进行的一项汽车文化消费走向调查显示:目前,汽车装饰与改装、自驾游、参加车友会活动成为车主最喜欢的汽车文化消费。其中,汽车音响改装以70.8%的高提及率位居汽车文化消费榜首。数据显示,90%以上的消费者表示,进行汽车音响改装主要是为了能在开车时更好地享受音乐,在开车时听音乐能让枯燥的驾驶变得更有乐趣,同时也可以减轻疲劳、集中精力。很多人在意车子的音响效果,有些人已经到达“成精”的地步,甚至于偏执。而这些汽车音响改装爱好者们同时也表示,在优化汽车音响的同时,他们也在进一步跟进最重要的考虑因素一一音源,那个“赋予一切生命以启动”的根源。

在参与调查的人群中,有一位一位不到三十岁的奥迪车主,英国留学硕士王先生,他将自己的奥迪a8l爱车安装了八台音响、改装得非常夸张。但是,尽管音响一流,其试听效果依然是不如人愿,他说,在国外,有非常专业的汽车音乐唱片,但国内还几乎一片空白。市面上许多所谓的汽车音乐不仅不成系统,许多连最基本的音质都非常欠缺,纯属滥竽充数之作,他建议相关公司能够创作一系列跟车品牌和车主人群风格相仿的音乐,制作属于中国汽车音响发烧友们自己的汽车音乐唱片,那样才真正实现了汽车音响改良的意义。

大多数参与调查者都有这样的意见,他们普遍认为音响当然非常重要,但是音响应该是永远跟着音乐走的,就像我们的肉体承载着灵魂,以灵魂为指引,并为它服务。衡量音响的一个核心标准就是它能否完全到位地反映音源。再强壮与美丽的肉体,没有了欢快与鲜活的灵魂,也不过是一头走肉的城市奴隶。无论在买车的时候试听原厂音响,还是想改装车上音响,问自己的第一个问题就是“我平时喜欢听什么样的音乐?”所以,选择一张音乐内容与录音俱佳的音源才是表现音响品质的前提。

专家认为,汽车音响爱好者依然拥有如此成熟的理念外化出汽车音乐文化正随着中国汽车文化的发展而悄然走红。而这些爱好者们的意见也凸显出了中国汽车音乐领域的大片空白。汽车音乐市面上是有的,类似于“dj小可”,“汽车发烧音乐”等东拼西凑、牛头不对马嘴的音乐产品层出不穷,但是真正针对汽车音响爱好者们所专门定制的,成系统化的专业汽车音乐却是寥寥无几。市场需求庞大,产品供应数量虽多,质量却差强人意,如今的汽车音乐市场所需求的是更专业的产品投放,来弥补专业汽车音乐产品的空缺。

三、合作意义

随着人们生活水平的不断提升,人们对于汽车的要求在不仅仅是限于外观与性能,更是对于汽车内部的配套设施有了更多的要求,因此,一部优良的车载音响成为了爱车一族不可或缺的一份子,对于如今的有车一族而言,改装车载音响、把玩汽车音乐已经成为最新时尚。面对日益庞大的汽车音乐市场需求,加油站便利店建立音乐专柜成为了一种刚性需求。

如今以便利店为重点的非油品经营,越来越成为石油企业非常重要的利润组成部分。对于便利店而言,产品的多样化以及产品质量的高要求成为便利店是否真正“便利”的决定因素。而对于汽车音乐产品而言,一个良好的展示推介平台至关重要。传统的音像店和书店饼不是其最好的展示场所,许多车主并没有那么多的时间去逛音像店或是书店,更甚至有很大一部分车主并没有留意到中国已然出现了完全适合中国车型和音响特质的专业汽车音乐,所以一个良好的展示平台能够更好的推动中国汽车音乐文化的进一步发展,也能够让更多的人来关注和了解中国自己的汽车音乐。音乐产品尤其是汽车音乐产品的受众群体与加油站受众群完全一致,即针对汽车车主。双方合作不仅能够达到较高质的资源整合效应,更能够拓展加油站便利店系统的经营范围,而汽车音乐产品形式所面临的大片空白市场更是能够给加油站非油品经营产业带来更多的商业利润。

让我们的合作来为每一位来中石油加油站加油的朋友提供真正的便利,在这里车主们可以利用加油的闲余时间,任意挑选适合自己和家人以及适合自己爱车的专业汽车音乐,在这里车主们可以看到中国汽车音乐文化正以怎样的速度追赶乃至超越着世界的步伐。而文化产品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蕴,展现对精神文化的重视,更是为消费者提供了实实在在的便利。在这里车主们可以看见中石油不仅只是一家石油企业,便利店也不仅仅是一个购买与贩卖的地方,更是一个传播高尚文化的小中心。

四、产品特质 “汽车音乐”是一种主张,它代表着一个群体、一种生活型态和一种生活理念。过去几年来,已有个别具有文化前瞻性的汽车品牌为中国的汽车音乐文化发展做过努力。2002年别克赛欧天窗版上市之际,一曲《旅程》唱出了其回归自然的广告宣言;2003年,新风威驰上市,那首colorful days红遍大江南北;

然而这些形式单调的单曲远远无法满足汽车音乐市场的庞大需求,现在,为不同车型、不同人群、甚至于为不同汽车音响所特别定制的专业汽车音乐的出现,才能推动中国汽车音乐文化界的变革。

有着10多年唱片制作和经营历史的文雅唱片正是感受到这样强烈的市场需求,于2008年初成立了国内首个为汽车音响打造最适合音乐内容和音质的专业创作团队,这个由众多汽车音响和音乐领域的专业人士共同构成的创作小组对于汽车音乐的研究平均都在5年左右,他们认为目前,国外的汽车音乐门类主要分为以下三个:美国风格,音乐充满金属味道,适合年轻一族和在公路上飙车的时候放;英国风格,音色相对柔软,适合驾车在乡间小路上前行时放;北欧风格,静谧的小夜曲,适合夜晚行驶在寂静的城市大道时静听。而根据中国的道路状况、城市发展状况以及中国文化背景特色来看,以上三种国外汽车音乐都不太适合原封不动地搬到中国,中国的汽车音乐之路还需要根据中国汽车市场环境进行原创开发与探索。文雅唱片就是要寻求一种最适合中国的汽车音乐形式,汽车音乐创作团队的理念是:总体上,汽车音乐的个性应该是多样的、带有流行色彩和录音效果一流,他们也正是秉承这样的理念一步步的前行。

经过长时间对各类汽车车载音响特性的调查,并邀请社会学者和心理专家进行深入分析研究,最终打造出符合车主爱好的音乐频道,车主不仅可以按照自己爱车的品牌找到属于他自己的音乐专辑,还能通过自己对于曲风的喜好来进行选择,更有不同年龄段的汽车音乐产品,让车主们能够在最短的时间里挑选到最适合自己驾驶时聆听的好音乐。值得一提的是,这些专业的汽车音乐产品后期制作都是根据汽车音响的物理特质采用最先进的德国24bit/192khz数码升频模拟化处理,从密度、质感、动态、频宽等方面进行处理调整后将转化为16bit/44.1khz通过精密的技术刻录加工,有效减低cd机内的数码读取系统的信号失真和纠错系统大幅度“纠错失真”。通过汽车音响,就能感受到普通cd远不能及的空灵感、临场感和高端唱片系统独一无二的绝佳音场,将普通cd不可避免的噪音、抖摆率等影响听感的音质问题完全抛开,超高标准的无暇音质能将音乐独特的气质完美展现到极致。独特的工艺使它不会有压铸损耗和格式转换音质劣化的问题,高质量的制作材料也能让唱片更易保存。

专业独立团队的精心打造保证了产品完美的质量和市场独一性,这样的产品在市场上绝对是独树一帜,别无二家。而文雅唱片齐备的唱片制作设备、一体化的唱片生产流水线,大大的减低了生产成本保证了文雅的唱片产品在市场上的价格优势,力求用物美价廉的优质服务最大限度的为您争取最大利润。10余年经营所累计的丰富的经验和资源以及市场上获得 的良好口碑则是对产品质量的最好保证。

五、产品形态简介 a、根据曲风形式划分

1、柔情派

温柔的音乐让人心情轻松,在上下班高峰期的时候听上这么一段,是不是感到堵车也不是那么漫长了呢?犹如在耳边轻吟浅唱,柔和的鼓点和简约的歌词能让你忘却暂时的烦恼。

2、天真派

还记得童年的游戏吗?还记得纯真的声音吗?有时候工作生活压力太大,总是想逃回到童年的梧桐树下,跟小伙伴们一吐为快。听听这些依旧清澈的声音,给紧张的心情减减负。糅合时尚电子音乐元素和典雅的复古新风的音乐形式。清澈的人声,像不含一丝杂质的璞玉般纯粹,让人不禁回忆往昔的美好,随着车外倒退的树和电线杆回到最初的美好。

3、摇滚派

看到这个派别,肯定知道我要摇滚了。没错,作为汽车音乐不可或缺的主要派别之一,很多男车主都喜欢开车的时候听诸如摇滚、慢摇之类节奏强烈的音乐,沉重强劲的鼓点让他们的车也开得够畅快淋漓。

4、时尚派

电子音乐,用音色里最为空旷持久的宇宙音(cosmic tone)带来驾驭过程中最美的享受,作为电子音乐中最值得玩味的音色,低音浑厚、中音柔和、高音悠扬,就像天籁之音。就如同在太空中遨游一样,融合了节拍和深度抽象的意境。在他们的音乐里,有种令人冷静的元素,这种元素既可以来自演唱者纤细的声线,也可以来自编曲的空旷质感。为都市人诠释了一种另类的空灵感受。

5、迷幻派

新世纪音乐(new age)大多是比较柔和的,甚至跟催眠曲有得一拼,不论是enya,还是班德瑞,都建议在开车的时候不要听,以免听着听着就沉沉睡去,发生意外。但是有一类new age却充满了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙乐团的音乐,当专辑当中穿插了鸟儿的鸣叫,动物的咆哮,风吹过树林的呼啸,还有人沉重的呼吸声??这一切,都让人置身于原始丛林般,车里也变得绿荫阵阵,煞是可爱。

6、现代派篇四:正确合理运用加油站促销活动

正确合理运用加油站促销活动

在当下日趋激烈的成品油市场,促销已经成为提高知名度、扩大市场份额最常用的武器。因此,加油站在特定的时期,合理地开展各类促销活动也是必不可少的。

在促销活动中,促销目的、促销方式、促销管理已成为成败的关键,加油站一项成功的促销售活动主要把握以下三点:

一、促销政策制定由“自上而下”变为“自下而上”

目前,我们传统的促销策略大部份是“自上而上”的流向,策略制定部门往往会因为对市场情况把握不准、实地调研力度不够、需求层次研究不透彻而致使促销策略存在一定的瑕疵。而加油站做为油品销售的最前端,可以直接、清楚了当的了解竞争对手的销售动态、优惠手段、促销措施,对成品油销售市场的把握有着得天独厚的优势。促销策略如果有加油站根据实际情况进行制定,上级部门进行指导,把传统的促销政策制定由“自上而下”变为“自下而上”,可提高促销策略的成功率。

二、迎合顾客心理期望,让顾客把车开进来

比如“加油送礼”促销活动,加油站应根据当地油品消费者的需

求情况,合理确定所送的产品种类。如:根据客户加油时间分:如果顾客主要集中在白天,那么在炎热的夏季,加油赠送冰冻饮料;如果主要集中在夜晚,加油赠送手电筒、清凉液是相当有诱惑力的。根据客户类型分:如果顾客主要是长途货运司机,加油赠送美味方便面,并免费提供开水或赠送矿泉水、水套;如果某是私家车、出租车司机,加油赠送高档纸巾、小型杂志;如果顾客是当地居民,加油赠送牙刷、毛巾等是极具诱惑力的。加油站做促销的实际目的是提高销售量,树立良好企业品牌形象,隐藏目的就是要让客户一有加油的念头,脑子里不由自主的就会产生“上次我在中国石化的加油站加油,他们送了我很实用的礼品,不知道现在还有没有,开车去看看”的想法。只有把握住顾客的心理期望并“有的放矢”,让顾客把车开进加油站,促销活动才能取得成功。

三、优质化服务保证促销活动的效果

在商品同质化日益严重的今天,市场的竞争归根结底是服务的竞争,一场成功的促销活动,不仅要让顾客得到物质上的满足,还要获得心理上的满足,优质服务不可或缺。促销是暂时的,优质服务是永恒的,要让顾客通过促销了解中国石化的优质服务,“一张笑脸、一杯水、一次问候、一句你走好”就很可能打动顾客的心灵深处的自豪

感,使他感觉到自己在这里是被重视的,是真正的“上帝”,从而增加对中国石化品牌的认同感、亲切感。篇五:百万元加油站(便利店)实施方案

百万元加油站(便利店)培育实施方案

为贯彻落实2014年公司“两会”精神,通过打造旗舰店、树立样板站,进一步深化非油业务精细化管理,提高非油业务营销质量和加油站创效能力,特制定本实施方案。

一、百万元便利店 1.xx加油站

(1)利用油卡非的互动,提高便利店销售额。加油站便利店在向顾客出售商品的同时,也是为他们提供方便的商店。在经营时间上,商品品种上,市场定位上,应该满足人们及时、急用、追求快捷、用现钞、信用卡的人购物和服务的需求。

(2)xx加油站是政府采购网点,利用政府采购的优势吸引客户前来购买。

(3)便利店商品要用新颖模式吸引客户,将爆米花爆好后提供给客户,这样在吸引客户的同时也为他们提供了方便。同时利用便利店的多媒体设备播放轻音乐,为顾客构建更舒适的购物环境。

(4)做好开口营销工作,和顾客交朋友,有适合顾客的商品及时和顾客联系,维护顾客,推销便利店商品。

(5)充分利用各个时间段的促销活动,让员工了解最新优惠政策,针对不同的顾客推荐不同的促销产品,让每位

顾客都能感动满意。2.xx加油站

(1)不断丰富便利店商品种类,增加了一些具有特色的小食品,给顾客提供更大的选择空间加大,吸引更多的顾客前来购物。

(2)做好开口营销工作,和顾客交朋友,有适合顾客的商品及时和顾客联系,维护顾客,推销便利店商品。

(3)利用流动加油车送油的机会,经常将一些米面油、香烟之类的商品带到流动加油车上送到工地,现场销售。

(4)积极推销ic卡,充分利用ic卡现行优惠政策,推荐便利店商品。(5)紧盯非油品重点商品促销活动,让员工了解最新优惠政策,针对不同的顾客推荐不同的促销产品,让每位顾客都能感动满意,夏天饮料销售旺季促销活动多,尽量推荐整件商品销售。

(6)每月做好任务分解,每周任务量,每班组任务量,每个员工的任务量,做到人人头上有任务,人人心里有任务,将任务量和奖金挂钩,让员工更有动力信心完成任务。

二、百万元加油站 1.xx加油站(1)化肥销售占据火车站加油站的非油销售的一大部分,火车站加油站利用青油库可以存储化肥的便利条件,要 在站销售化肥,同时寻找农业用户,不能仅仅依靠经销部的大单销售。

(2)火车站加油站周围工业企业多,加油站销售要利用流动加油车送油的机会,经常将一些米面油、香烟之类的商品带到流动加油车上送到工地,现场销售。

篇6:加油站油品损溢分析

根据内控体系建设的有关规定,加油站应每月做一次盘点,处理一次盈亏,盘盈归公,盘亏由站经理包赔。又据《加油站管理规范》规定,加油站的损耗率为汽油0.4%,柴油为0.28%,且是以年为单位。如果每月的盘点都按这个标准计算损耗的话,一年四季由于受温度的影响,就会产生大盈或大亏的现象。特别是在大亏季节,盘亏部分由加油站经理包赔,执行起来极其困难。站经理拒绝执行的理由是:大盈时,长溢油被公司收走,大亏时,则由站经理个人包赔,而成品油又是受温度影响较大的一种商品,按月做盘点,不能说明加油站的管理情况,站经理连以丰补歉的机会都没有。不按月盘点,不符合内控要求;按月盘点,按月处理盈亏,怎样处理,《加油站管理规范》又没有明确规定。于是,就出现了盘点时,“顿尺”和“缩尺”的现象,造成盘点数字不实。

要妥善解决好上述问题,笔者认为:在《加油站管理规范》中,应增添分地区、分季节计算加油站损耗标准的内容,最好能有一个章节专门讲述关于分地区、分季节的损溢处理办法,只有这样,才能把内控体系建设工作与《加油站管理规范》紧密结合起来,把按月盘点,按月处理盈亏的制度落实下去。

如何确定分地区、分季节的商品损耗率呢?办法可能有很多。这里只提出其中的一种,仅供参考。

在部分有代表性的地区选取部分加油站进行损耗率测算。

加油站选取条件有3:一是要有代表性,经测算的损耗率能够代表本地区的平均水平。二是所在加油站的站经理、计量保管员作风正派、责任心强。三是选取的加油站各项工作基础比较好,如储油罐容积表较准确,加油机误差在±0.15%左右,站经理和计量保管员业务能力比较过硬且持证上岗。

加油站损耗率的测算时间可以为一年,将每月的1日至20日作为一个测算期。测算的时间为每日清晨8时,测算期内的数据采集及测算由计量保管员或站经理进行,要做到按时准点测算。如遇到雷雨大风天气,可延时测算,但不能不测算或推算。数据采集不能间断。

在测算内容方面,所选取加油站的计量保管员要严格按照加油站入库和盘点流程,分汽油、柴油两个品种进行日测算和盘点,并详细记录好当日的损(溢)量、销售量、进货量,计算出损溢率;加油站经理要监督配合计量保管员做好从油库油品装车、押运、卸油前后油罐计量、汽车罐计量、加油机付出等数据的跟踪测算,并记录好每日的加油机运行状况及误差量。所在加油站主管部门也要指定专人记录好油库付油表的表差值和加油机的误差值。所有数据都要严格按照设定的表格认真填写,并在每月的21日由所在单位领导确认签字后,层层上报,平衡计算出各地区的汽、柴油损耗率作为本月各站盘点损耗率。

为使测算工作有组织、有计划、有步骤地进行,并能有效地为测算人员、测算工作解决实际问题,提供技术支持,参加测算的单位要成立相应的领导组织机构,具体负责测算工作的领导和技术指导工作。

为使测算结果真实有效,有关部门届时还要派员到参加测算的加油站进行现场监督,并组织有关人员对测算工作进行实地跟踪。凡是发现有工作不负责任,敷衍了事,弄虚作假,致使数据失真的,将给予当事人以及所在单位领导一定的经济处罚,甚至行政处理。

数据采集后和测量后,应加强对数据的分析与整理:待所有数据征集上来以后,有关部门在分析、整理、修订资料的基础上,应复核计算出各地区、分季节的商品损耗率,再提交有关专家研究同意后,即可公布执行。

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