标准化供电所安全台账

2024-05-17

标准化供电所安全台账（通用7篇）

篇1：标准化供电所安全台账

2014年龙陵分公司腊碧供电所安全生产

标准化管理方案

根据公司的要求，强化红线意识，提高安全生产管理，落实公司安全生产管理的要求，前面提高供电所的安全管理水平，安监科本着立足现状加强软件、痕迹管理，来进行安全生产标准化建设，结合镇安供电所实际情况，主要从以下几个方面开展安全生产标准化管理。

一、员工花名册

1、特种作业人员登记(证件复印件、进网作业证、执法资格证）

2、员工基本情况登记

3、员工培训记录

二、车辆管理

1、供电所车辆管理制度

2、供电所交通安全管理办法

3、交通安全承诺书

4、供电所机动车统计表

5、机动车三证复印件

三、0．4KV/10KV台变管理责任分工 1、10KV线路巡视责任分工2、0．4KV及以下线路设备管理责任分工

3、配变台区管理责任分工

四、管理组织机构图、辖区电力线路平面图

五、设备台帐

1、线路台帐

（1）、10KV、（2）0.4KV/0.22KV

2、配变变压器台帐（1）、公共变压器

（2）、专用变压器

六、安全工器具台帐

1、安全工器具领用记录

2、安全工器具检查记录

3、安全工器具清册

七、接地电阻测量记录

八、供电所设备缺陷管理

1、供电所设备缺陷管理制度

2、设备（线路）缺陷记录

九、检修计划

1、检修计划

2、特殊情况检修计划

3、检修记录

4、检修工作总结

十、安全隐患

1、安全隐患排查及整改情况

2、季度隐患整改总结

十一、工作票管理

1、线路工作票统计

2、动火工作票统计

十二、安全责任制度管理

1、分公司安全生产责任制考核管理办法

2、供电所安全生产责任制考核管理办法

3、安全生产责任书

4、安全生产承诺书

5、安全生产活动记录(每月两次)

6、安全生产检查记录

7、安全生产季度、工作总结

十三、消防安全管理

1、消防安全责任书

2、消防器具台帐

3、消防器具检查记录

十四、双电源及自备电源安全管理

1、双电源统计表

2、自备电源统计表 3双电源供电责任书

4、自备电源供电责任书

十五、备品备件管理

1、备品备件清册

2、备品备件领用记录

十六、综合应急预防案

腊碧供电所

2014年1月

篇2：标准化供电所安全台账

综合部

一、安全目标

1、安全工作1号文件、安全工作总结、专项活动方案、专项活动总结。

2、企业应制定安全生产中长期规划和跨专项工作方案、相关规划和各项工作方案的实施记录。

3、公司安全生产月度总结计划。

二、管理机构和人员

公司月度安全工作例会记录。

三、安全责任体系

5、安全生产责任责任状、安全生产责任状考核表、奖金审批单。

四、法规和安全管理制度

1、企业对执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程情况做好记录。

2、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查。

3、企业应制定可行的安全生产管理措施。

4、企业应留存相关资料和信息的报送记录。

五、安全投入（财务部）

六、装备设施（工程部）

七、科技创新与信息化（工程部）

八、队伍建设

1、公司教育培训计划、各部门教育培训计划。

2、部门月度安全工作例会记录、部门安全教育记录。

（1）适用的安全生产法律法规、标准规范宣贯记录；新颁布、新修订的安全生产法律、法规、标准等的宣贯记录；对从业人员进行安全管理制度的学习和培训记录；安全操作规程的培训教育记录；新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训的记录，如门机、料斗、钢坯卷钢钢结构等专用工索具；向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施；开展健康教育培训；生产安全事故预防、避险、自救和互救知识。（2）公司和各部门月度教育培训记录，保存期限不少于3年。

3、相关岗位工作日志。

4、员工熟知操作规程等情况。

5、采用现场提问的方式，由企业主要负责人和部分安全生产管理人员简单阐述其应具备的安全管理知识以及该行业的安全管理特点。

6、员工的培训教育笔记。

7、转岗人员岗前培训记录。

8、三级安全教育记录。

9、新员工教育培训教材。

10、对培训效果进行评审，近期继续教育培训效果评审记录。

九、作业管理 1、2014年1月开始的班前会议记录，体现安全内容。（操作部）

2、建立并规范填写作业票。（操作部）3、2014年1月开始的调度每月值班计划。（操作部）

4、完善调度值班记录，且值班记录符合规定。调度记录必须体现安全相关内容，写明：（操作部）（1）安全检查内容。

（2）无问题写明无安全隐患或问题。（3）有问题写明如何处置。

5、货物堆放和存储张贴标签（货堆牌），标明堆存货物的名称、数量、限高或限重。（操作部）6、2014年1月开始的动火作业审批记录。（工程部）

7、设置安全警示标志/识，采取安保措施，并严禁无关人员进入作业场所。（工程部）

8、安全生产协议

9、门岗登记记录。

十、危险源辩识与风险控制

1、企业应有隐患（风险控制、不安全因素等）工作记录，对主要危险源进行辨识。

2、企业应按规定辨识和标明重大危险源，并列明清单。

3、企业应对重大危险源制定了有效的防护措施，并巳向有关部门备案。

4、岗位安全隐患识别与控制。

5、危险源清单和重大危险源清单应分别建档。

6、企业应每两年对本单位的重大危险源进行了一次安全评估，并出具评估报告。

十一、隐患排查与治理

1、安全检查记录

2、上级部门检查与整改记录

3、安全生产隐患排查与治理季报

十二、职业健康

1、企业应按规定组织员工进行职业健康检查，并保存员工职业健康档案。

2、出具工伤保险的员工名单明细和相应的保险单证。

3、企业应明确从业人员符合职业健康要求的工作环境和条件标准，明确与职业健康保护相适应的设施、工具的配备标准。

4、企业应按规定为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境，配备与职业健康保护相适应的设施设备和工具。

5、从业人员的工作环境与条件得到有效维护和保持，与职业健康保护相适应的设施设备和工具数量充足，状态良好。

十三、安全文化

1、办公楼一楼宣传栏每月张贴信业简报。

2、办公楼一楼设置意见箱。

3、企业主要负责人与部门每年开展一次安全承诺活动，签订安全承诺书。

4、编制安全知识手册，并发放到职工。

5、企业应按规定制定安全生产月活动及有关安全生产竞赛活动方案，方案内容完善，方案应印发。

6、企业应按安全月方案组织实施，保存有方案、实施记录和工作总结。

7、安全合理化建议表彰文件。

8、先进班组相关文件

十四、应急救援

1、应急预案。（分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案）

2、现场询问相关人员是否了解应急预案培训活动，是否熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。

3、应急演练方案、记录。

4、按要求配备相应的应急物资及装备。（企业应具有应急物资及装备的采购台账，且满足应急需求）（工程部）

5、企业对应急装备使用状况应建立档案。（工程部）

6、有应急装备定期检查和维护记录。（工程部）

7、撰写应急预案演练评审报告。（分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见）

十五、事故报告调查处理 1、3.28事故处理的记录。（调查报告，成立事故调查组，召开安全生产分析通报会，执行“四不放过”）

十六、绩效考核与持续改进

1、每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评。具有开展安全生产标准化实施情况评定的相关记录。

2、提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。

3、企业有安全生产管理体系。

4、企业应根据安全生产管理体系规范安全生产管理。

5、企业安全生产管理体系对安全生产形成长效机制。财务部

1）安全提取、使用计划

2）2012年、2013年、2014年的安全生产投入要建立相应台账。（财务报表）3）安全生产经费使用记录。

4）安全生产专项经费使用情况进行跟踪检查记录。

工程部 1.设施

1）提供的设施设备明细表，具备满足安全生产需要的建筑、场地和设施设备，并符合相关安全规范和技术要求；

2）接岸设施通道表面应采取防滑措施。接岸设施车辆通道两侧应设置安全护栏或护轮坎。接岸设施应设置警示标志及警示灯。

3）室外消火栓有明显漆色标志，所有消防器材完好，消防设施、重要防火部位有明显的消防安全标志，消防通道和应急疏散通道畅通。

4）码头的重点部位应设置视频监控设备，应对安全重点部位的视频监控应全覆盖。5）视频监控系统摄像机的选型、选址、安装应符合《安全防范工程技术规范》(GB 50348)、《视频安防监控系统工程设计规范》（GB 50395)的相关要求。6）通道总长度超过60米时应设紧急出口，并在通道内设在醒目的紧急出口引导标志。相邻进出口之间的距离不大于60米。

7）制定平面布置图，标明本企业设置的警示标识和安全宣传标语位置、数量、内容供评估组检查时参考。2.设备

1）起重装卸设备技术鉴定和验收资料。

2）按规定对设施设备进行定期检验，检验证书合法有效。

港口企业以表格列明所有设施设备、检验周期、本次检验的日期和结论、下次检验的日期，同时备齐所有设施设备的检验证书和载明设施设备的固定资产表备查。

3）建立健全港机日常维护制度，包括司机交接班制度，技术操作规程和日常检查保养规范等。

4）建立设备设施的维护保养记录。

5）建立健全设施设备安全管理台账，对设备进、出情况，设备运行情况，性能指标及维修保养情况,均应详细登录在案，做到一机一册，有据可杳。3.电气安全管理

①按照国家相关法律法规规范码头电气安全管理。考评要点：

1）内河港供电电压宜为35千伏及其以下。

2）港口应有可靠的电力供应，电源应取自电力系统。

3）港口内配电电压，高压宜采用10千伏，低压宜采用380/220伏。4）变配电所宜接近负荷中心，且应便于进出线和设备运输。5）变配电所宜避开多尘或有腐蚀性气体的场所。6）变配电所宜避开有剧烈振动的场所。

7）变配电所应设在爆炸和火灾危险区域范围以外，当变配电所设在爆炸和火灾危险区域范围以内时，应符合现行国家标准《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》(GB 50058)的有关规定。8）变配电所宜留有扩建的余地。

9）变配电所的室内地坪宜高出室外地坪0.15〜0.3米。设在防汛堤临水侧的变配电所，其室内地坪高程应高于重现期50年一遇高水位0.5米。

10）港口配电线路设计应合理选用铜、铝材质的导体。在盐雾或腐蚀性气体严重的场所和易燃易爆的场所，应采用铜导线或铜芯电缆。配电线路宜采用电缆，在不妨碍流动机械作业的地方，可采用架空线。11）电缆沟和电缆隧道应有防水、排水措施。12）通过堆场的地下电缆宜穿保护管敷设。4.科技创新与信息化

1）企业应加大安全生产的投入力度，淘汰技术落后的生产设施设备、购买本质安全型的设施设备。请提供相关实例说明。2）企业应不断淘汰生产效率低下、能耗高的设施设备，引进高效、节能的设施、设备。请提供相关实例说明。

3）组织开展安全生产科技攻关或课题研究；

篇3：标准化供电所安全台账

1 认识到完善各类台账、记录的作用

台账资料规范化是管理上档次，提高管理水平的需要。2007年1月，农电公司刚接管壶瓶山辖区时，连基础的10 kV线路杆塔台账、用户明细、线路走向图都没有，新进的员工找不到台区、找不到用户，出了故障抢修人员找不到设备位置，严重影响了工作效率。因此建立完善的设备台账就成了当务之急。认识到基础台账重要性后，该所随之开展了线路设备资料清查，员工一基一基杆塔、一台一台变压器地清理，逐项登记，还自购电子测距仪对线路进行了丈量，最终形成了完善的线路设备台账资料。2011年又完成了低压线路图纸的绘制工作。通过对台账、记录记载的系列资料数据分析，不仅可以了解当前的管理状况，而且还可以找到工作的薄弱环节，从而明确工作方向。

2 如何建立规范的管理台账、记录资料

(1)明确相关人员责任。强化责任是搞好基础档案、资料管理工作的保障。壶瓶山供电所形成了内部资料三级管理机制，供电所管理人员负责对各种台账、资料的采集、完善作指导、监督、考核;资料专责负责向各班组收集资料，并进行汇总统计、整理、装订归档;各班组则负责保证按时清理、上报各类数据、资料。为协助班组搞好台账、记录收集，每个班都配备了一名掌握电脑操作的员工协助班组长开展工作。定期组织员工开展岗位培训，使员工明确设置基础资料的目的和意义，对各种台账、记录的填写熟练掌握。通过明确各自职责，形成有机的相互制约、相互协调、相互促进的管理链条，员工良好的执行力确保做到资料“收齐无漏，及时归档”。

(2)制定统一台账及记录格式。2010年我所按照标准化建设要求，根据岗位将各类台账、记录划分为综合管理、安全生产、营销管理、优质服务、客户档案五大类，共计68小项，并逐步按照标准化管理要求进行了格式统一。所有台账、记录均在专门的资料管理主机上建立了电子档，并建立了查阅索引。2011年1月，该所将班组上报的报表格式进行了统一，大大方便了基础数据的统计与归档。

(3)形成良好的“痕迹管理”习惯。我所大力推行“痕迹管理”，要求所做的工作有资料可查，有记录可查，甚至于有照片可查。班组必须按时上交各种报表。资料上报分定期上报和临时上报两类，定期上报的资料包括班组每月开展的工作资料，如月工作计划、总结，临时用电检查记录、配变设备检查记录等，每月20日上交;临时上报的资料则根据工作需要协调上报。

3 做好台账与记录的基本要求与原则

(1)基本要求。首先，需要投入一定的人力和物力。其次，负责台账的工作人员要有恒心和毅力，坚持注重点滴积累，保证台账内容的充实。档案管理人员要具有一定的敏感性，要能随时掌握当前工作重点，并具有一定工作主动性。

(2)基本原则。首先是真实，对台账中收集的信息、数据要求必须是真实的。其次是及时，坚持按时记录相关的数据、措施，时间要准确。再次是规范，台账资料的记载要规范和分类，该记载什么内容的就记载什么内容，既便于查找，也利于归纳。

4 当前台账管理与各类记录存在的问题及建议

规范化的台账与记录，提升了供电所标准化管理水平，保证了各项工作流程正确有效执行，减少了扯皮推诿现象。定期的资料报送，也使供电所更容易掌握各班组工作动向，特别是通过班组对比排名，各班组更重视基础资料的完善，促使各班组提高了工作质量。但实践中也发现了一些问题。

(1)记录种类多而繁杂。如安全活动记录、培训记录、反违章记录、会议记录等等，因为很多活动是同时开展的，最好能设计一个规范通用的记录本，能一次性完成这些记录。

(2)资料规范存在各自为政的现象。建议结合标准化创建工作，出台供电系统统一的台账格式，并编写指导书，指导班组将台账进一步规范化。

(3)熟练掌握档案管理的人不多。基层班组资料管理人员需进一步加强培训，以提升基层资料管理人员的专业能力素质。

篇4：标准化供电所安全台账

关键词：供电所标准化班组建设安全生产

1概述

在供电所开展内部经营管理、服务以及生产管理等活动中，班组是其中的基础单元对象，也是内部各项管理工作开展的基石。高水平的班组管理能力可以有效的提高整体供电所的管理水平，提高内部管理效率，实现安全生产的保障。作为一项具有较强的战略性与基础性意义的工作来说，如何构建一套标准化的班组管理体系，是提高整个管理水平，适应新时期供电所发展需求的关键，也是构建安全生产文化，提高安全生产水平的有效保障。只有真正的实现供电所标准化班组建设，才可以真正的实现安全管理工作的顺利开展，打造积极、向上的企业文化环境。班组标准化建设是整个供电所发展的重点，也是推进规范化管理的关键。在供电所日常管理工作中，要积极、严格的对于班组作业流程进行梳理，加强创新，提高现场管理能力，落实不同岗位的不同职责。只有真正的做好班组建设工作，才能科学的实现供电所管理工作的专业化、精细化、规范化。标准化班组建设工作，需要持之以恒的开展，从现场管理、日常管理入手，对于相关资料进行不断的收集和汇总，并且严格反对形式主义，提高整个班组标准化建设的时效性，将标准化管理模式贯穿整个班组生产管理当中。

2班组建设中的思想建设

新时期，供电所中班组的工作任务也在发生转变当中，并且生产经营的过程也要结合实际市场竞争体系的变化来对于自身的思想观念进行改革。良好的思想观念可以有效的推动生产工作的开展，加强各项管理制度的落实，并且保证正确的价值观和职业观念。在班组建设工作中，科学的开展相应的思想文化建设工作，可以有效的提高整个班组队伍的凝聚力和向心力，提高班组队伍的工作热情，提高班组的战斗力。一般来说，班组内部开展思想建设需要针对于职业道德、爱国主义、法制教育、企业文化等多方面的内容来开展，并且不断的丰富思想文化建设的形式。供电所要结合自身的业务特点和具体情况，严格围绕上级的工作重点，有意识、有投入的开展相关工作。在进行班组思想文化建设的过程中，形成自身的特色与风格，提出可行的实践策略。班组建设中的思想文化建设工作，需要管理领导予以高度的重视，并且认识到基层工作的重要性，切实的提高整体班组队伍的思想素质。

3班组建设中的技术建设

作为一项高技术含量的产业，电力行业对于员工的自身业务素质能力要求较高。班组队伍必须具有较强的技术能力，才可以有效的胜任当前的电力生产任务。在班组建设的过程中，需要强调技术建设的重要性，并且积极的举办相关的技术难关攻克、技术培训以及技术攻关等活动，有效的塑造班组技术文化。供电所要对员工的自身主人翁精神进行积极调动，并且充分的发挥员工的主观能动性，不断的对自身的生产过程进行反思与完善。通过积极的引导和精心的安排，给予员工充分的成长空间。通过对现有生产技术的综合评估考量，提出其中存在的不足，通过不断的实践与改进，从而更好的提高整体的生产能力。管理者可以通过开展技术比武、劳动竞赛以及岗位竞争等活动，深度的进行技术的交流，促进不同岗位的员工进行相互学习和竞争，实现整体班组技术水平的共同提高。

4班组建设中的安全建设

作为供电所生产的重要原则，安全生产一直是生产过程的第一准则。只有保证安全生产的顺利实现，才可以保证供电所的最大效益。安全文化建设的开展，通过渗透班组来实现，可以有效的促进各项安全生产工作的落实，提高整体安全生产效果。在班组建设的过程中，要提高整体班组队伍的思想意识，日常工作中深入的学习各项事故资料，通过对经验总结，来改进自身班组工作的有效性。通过树立高度安全意识，严格的对相关安全生产制度进行执行，实现安全措施最终效果。企业管理者要定期开展相关的安全活动，积极组织班组参与到安全学习和事故的演习，提高对安全事故的预防能力和应对能力。在相关制度的落实上，要严格的遵守相关的岗位职责，对于现场的责任制度和考核制度进行积极的执行，严格做好生产的安全把关，落实现场监督管理制度。

5提高班组长素质

班组是供电所生产的基本单位，班组长则是基本单位的领头人和最前线的指挥官。班组长自身的素质水平对于整个班组队伍的综合作战能力有着至关重要的影响，并且决定了整体班组生产工作的完成效果。班组长自身需要具有高度的责任感和事业心，在完成自身本职工作的基础上，积极的做好班组整体工作的协调和指导。在日常生产生活中，关心班组成员，耐心的帮助他们解决工作和生活中的问题，做好思想政治工作。只有具有高度奉献精神的组长，才可以胜任这一项重要的班组管理工作。班组长自身需要具有高水平的技术业务能力，并且拥有一定的管理能力。在出现生产问题时，可以第一时间进行协调和解决。在现阶段科学技术不断发展的形势下，班组长也需要具有一定的学习能力，可以更快的适应新设备和新技术的运用，在生产指挥的过程中得心应手地应对各项问题。班组长自身要严格的要求自己，并且作为整个班组队伍的模范标兵，用自身的实际行动来带动整个队伍来积极的做好自身的本职工作。作为班组队伍的带头人，组长自身要敢于进行管理，并且坚持原则，严格的将集体利益作为自身的最终保护对象。对于生产中的一些矛盾要积极的进行揭露和批评，并且敢抓敢管，严格执行各项管理制度。在日常管理上，要严格按照规章制度，做好批评、处罚、表扬、奖励等工作。只有保证赏罚分明，公平公正的开展日常管理工作，才能保证各项规章制度的严格落实，树立组长的权威形象。

6加强班组长和班组成员的培训

班组长是班组活动的组织者和管理者，为进一步提高各专业班组长的整体管理水平，我业务部一方面积极组员参加省公司、市公司为班组长开办的相关业务和技术培训，另一方面邀请市公司的资深管理者前来授课，将先进的管理理念进行灌输，努力把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的基层专业管理人才。同时大幅度的组织班组成员进行培训。近两年，贾汪营业部举办生产技能、安全常识、营销管理、优质服务等方面培训班13期，参培人员基本覆盖所有专业班组。与此同时，我业务部经常性组织各供电所班组骨干成员到本单位的星级班组和兄弟单位的省、市公司标杆班组进行参观学习，将先进班组的创建经验总结并推广，通过“走出去，请进来”的方式带动全贾汪农电班组建设。

7实行动态管理，从严兑现考核

建立员工动态管理机制和考核奖惩机制，针对每个岗位特点和每个专业指标制定详实的考核细则，从安全、生产、营销、服务等方面严格考核，按各项指标完成情况进行薪酬分配，以此调动全体人员的工作积极性，提高了工作业绩和工作效率。

8结束语

总而言之，班组建设标准化的实现，是提高供电所整体供电能力和生产管理水平的关键，更是实现安全生产的基本保障。通过不断的学习和探索，班组建设工作要更加深入的融入到变电所的整体发展战略当中，将班组建设目标与供电所发展目标进行统一。在开展班组建设的过程中，要做好思想、技术和安全方面的建设和管理，并且重点关注班组长自身素质能力的提高。在供电所开展日常生产管理工作中，班组建设工作要不断的进行创新和实践，并且不断凸显出其必要性和重要性。

参考文献：

[1]雷君召，刘春雷.浅谈班组长在班组管理中的作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（01）.

[2]任广鑫.加强自控型班组建设全面提高班组管理水平[J].中国职工教育，2011（05）.

[3]董立山.加强班组管理夯实企业基础[J].科技信息，2011（03）.

[4]吴鹏，段效威，贾财华.提高班组管理水平的办法[J].中国石油和化工标准与质量，2011（04）.

篇5：安全标准化基础管理台账要点

总体要求：

1、所有文件统一设置文件编号、版本号；

2、制度应有制定人、审核人、批准人、实施日期；

3、每一套台帐均应配封面、目录；

4、每一套台帐内均应包括相应的管理制度，再准备其它材料。

建议:

1、安全标准化要求的十四套台账。

2、在制订、整理基础管理台帐时，首先应明确企业的组织机构、员工清册、设备台账（分普通机电设备、特种设备、手持工具等）；

3、根据组织机构、员工情况，制订安全管理网络图、安全生产责任制、安全职责，签订所有人员的目标责任书等；

4、根据设备台账，制订设备安全操作规程，完善设备的检测、检定材料及其它资料。

一、安全生产责任制

1、安全目标责任书（须有安全生产目标，量化）

（公司-厂长，厂长-车间（班组），车间（班组）、员工）签订目标责任书

（公司-职能部门主管，职能部门主管-职员）

2、职责

根据企业的组织机构图，建立各职能部门的安全职责。

1）职能部门职责

2）职能部门主管职责

3）各类人员安全职责（包括电工、焊工、行车工、叉车工、员工、班组长）

4）企业主要负责人安全职责

二、安全生产规章制度（关键考核项目，得分不能低于70%）

1、范本中，前13个制度必须有，其余可根据企业实际情况加以选择。

2、加封面、目录，按企业名称、机构等作适当修改即可

3、建议制度不要少于20个。

三、安全投入

1、制度

2、工伤等社保缴费明细，最近三个月即可（单据复印）必须有，且需人人参保

3、费用台账及清单

1）劳保用品采购发票复印件

2）教育培训费用的发票复印件

3）消防器材、安全设施、电线、电气保护设施等购置发票

4）各类检测、检验费用发票复印件

四、安全生产机构及人员（关键考核项目，得分不能低于70%）

1、安全负责人、安管员必须持有资格证，证书复印件放入台账。是必备关健项

2、安全领导小组成立文件

3、安全生产标准化工作推动活动通知或文件

4、安全领导小组、安全管理人员的职责

5、安全领导小组组织架构

6、安全工作计划

7、各类安全会议记录存档，且安全管理人员必须参加，有签名。

8、安全管理人员（持证）的配备标准：从业人员在50人以下的，配1名；50到300人，配2名，300到1000人，配3名或以上，1000人以上，配4名以上。

五、安全生产教育

1、新进员工三级教育卡建立，必须保证100%新进员工的三级教育；

2、工伤复工教育

3、试卷做完后阅卷并做分数统计；试卷可根据范本中试卷样本，选定适合本企业的。建议配置2~3份试卷。（做好的试卷必须有批改、打分，且应存档）

4、班组教育活动（每月二次），应可融入班级安全检查的相关内容

5、安全负责人与安管员证书复印件

6、特种作业人员必须持证，保证100%的持证率；证书注意有效期和再培训周期。

六、事故处理（关键考核项目，得分不能低于70%）

1、工伤事故管理制度（安全生产事故调查处理）

2、事故调查表

3、事故报告及处理单

4、工伤复工人员安全教育登记表七、三同时

1、制度，，范本中有2个版本，可根据企业实际选择。

2、厂房竣工验收报告

3、消防验收报告

4、防雷检测报告（必备）

5、发改委的立项文件

6、预决算报告等

八、安全检查与除患整改管理

（隐患整改管理属关键考核项目，得分不能低于70%）

1、制度

2、安全检查与整改（公司级每季度一次、生产部门级每月一次、班组每周一次）

利用安全检查表补填相关资料，并对隐患部分写整改通知单，并需限定整改期限、制定整改措施。对重大事故隐患，要做到“五落实”，即责任、措施、资金、时间、预案的落实。对暂时无法整改的事故隐患，应有防范措施和整改计划

3、检查表与整改通知单一起装订存档

4、对整改情况应有检查落实记录，九、各设备安全操作规程

1、列出设备清单

2、依清单制订各设备安全操作规程，现场设备处均应按台张贴

十、机电设备安全管理

1、设备台账（按普通设备、特种设备、手持工具分）

2、所有特种设备、安全附件的定期检测与登记资料以及定期自检、保养检修资料。

3、设备管理卡

4、手持电动工具的日常检测记录

5、机电设备应有合格证，使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；特种设备应为有资质单位生产的合格产品，有相应的合格证、使用维护说明、安装技术文件等技术资料

十一、相关方管理

1、相关方安全管理制度

2、外购油漆、氧气、乙炔等危险化学品的安全协议与供应方资质证书

3、外购危险化学品的验收、入库制度

4、外来的临时施工作业队伍（人员），外来实习、参观等人员的管理制度

5、外来施工队伍、承包商的安全管理协议

6、参照范本，逐项落实。

十二、危险源管理

1、危险源辨识标准

2、危险源辨识资料

3、重大危险源辨识报告

4、消防安全、特种设备应急预案

5、消防演习计划

6、消防演习照片、总结报告

7、总体应急救援预案（包括机构、人员分工、职责、应急装备、危险评价、经费落实情况）

十三、安全生产档案

1、电工、焊工、行车工、叉车工、喷漆工等应取得特种作业证

可咨询宁波质量技术监督局、安监局具体培训时间

2、叉车、行车、1m3以上的压缩空气储罐应办理检测登记手续，详细可咨询特种设备检测站。

篇6：标准化供电所安全台账

一、安全目标

1.1安全工作方针与目标: 1.1.1 修理厂安全管理工作方针与目标

1.1.1 关于印发《二○一三年安全工作意见》的通知

1.1.1 2013年经营目标责任状 1.1.1 2013年春运安全目标责任书 1.1.1 2013年集团公司治安防火责任书 1.1.2 实现安全生产工作方针与目标的具体措施 1.2中长期规划：1.2.1 修理厂安全生产工作中长期规划

1.2.1 修理厂安全生产工作中长期规划工作方案 1.2.1 修理厂安全生产跨专项工作方案 1.3计划：1.3.1 修理厂2013年安全工作计划

1.4目标考核：1.4.1-1.4.2 修理厂2013年安全生产指标管理考核与奖惩办法 1.4.3 修理厂2012年安全经济责任制奖励 1.4.3 安全工作月度计划 1.4.3 修理厂安全目标检查情况表

二、管理机构和人员

2.1.安全管理机构：2.1.1 关于成立修理厂安全生产领导小组的通知

2.1.2 修理厂安全管理组织机构图

2.1.2 生产科工作职责

2.1.3 安全生产工作例会

2.1.3 安全生产领导小组会议记录 2.2.管理人员配备：2.2.1 修理厂安全管理人员配备规定

2.2.1 修理厂安全管理人员花名册

2.2.1 安管人员业务知识培训记录

2.2.1 修理厂安全管理人员证书

三、安全责任体系

3.1.健全责任制：3.1.1 关于关于印发《汽车修理厂安全生产责任制》的通知

3.1.1 二○一三安全责任状

3.1.2 关于修理厂安全生产第一责任的规定

3.1.3 关于修理厂主管安全生产责任人的规定

3.1.4 关于实行“一岗双责”安全生产责任制的通知

3.1.5 部门安全职责

3.2.责任制考评：3.2.1 关于印发《修理厂安全责任制考核奖惩办法》的通知

3.2.1 修理厂奖惩考核实施细则

3.2.1 关于2013年上半年安全生产责任制考核情况的通报

四、法规和安全管理制度

4.1.资质：4.1.1 道路运输经营许可证、企业法人营业执照、组织机构代码证 4.2.法规：4.2.1 修理厂法律法规标准规范管理制度

4.2.1 修理厂适用法律法规和其他要求清单

4.3.安全管理制度：4.3.1 安全生产管理制度

4.4.岗位安全操作规程：4.4.1 岗位安全操作规程手册发放签到表

4.4.2 岗位安全操作规程培训（见8.5.1）

4.5 制度执行及档案管理：4.5.1 修理厂法律法规标准规范管理制度

4.5.2 法律、法规和标准的符合性评价报告

4.5.2 修理厂2013年各部门法规、制度执行情况检查结果 4.5.3 安全基础台账管理制度 4.5.3 安全、机务台账目录

4.5.3 安全台账上报（公司安全管理系统）4.5.3 质量分析会议记录 4.5.3 规范化管理检查记录

五、安全投入

5.1.资金投入：5.1.1 2013年安全生产费用提取投入计划 5.2.费用管理：5.2.2 修理厂安全费用使用情况

六、装备设施

6.1.安全设施及管理：6.1.1 修理厂设备安全管理制度

6.1.1 修理厂平面图

6.1.1 设备清单、报废和新增情况 6.1.1 设备图片 6.1.1 计量设备检定证书

6.1.2 修理厂消防设施、器材维护管理制度 6.1.2 机动车维修环境保护制度 6.1.2 汽车修理厂环境保护措施 6.1.2 设备维修记录台账 6.1.2 危险废物污染规范管理制度 6.1.2 废矿物油、废乳化液处置合同 6.1.2 废机油回收处理记录 6.1.2 消防器材配置表 6.1.2 环保设备照片 6.1.4 设备例保维护卡

6.1.4 安全设施、器材目录及检查维护台账 6.1.5 视频监控管理制度 6.1.5 监控人员岗位职责 6.1.5 修理厂监控记录表 6.1.6 应急、消防车通道管理规定 6.1.6 修理厂消防通道平面图

6.1.6 消防、应急通道违规停车、堆物记录

6.2.汽车喷烤漆房：汽车喷烤漆房（外包）、汽车喷涂外包协议 6.3.举升机：6.3.1 举升机设备卡

6.3.1 汽车举升机管理制度 6.3.1 举升机操作使用规程及培训 6.3.1 举升机保养台账 6.3.1 举升机周检查台账

6.4.特种设备：6.4.1 特种设备安全管理制度

6.4.1 特种设备检查台账 6.4.1 特种设备检定证书

6.5.电器设备：6.5.1 关于规范电气管理的相关规定

6.5.1 高配间管理规定

七、科技创新与信息化

7.1 科技创新及应用：7.1.1技术信息报

7.1.2修理厂技术攻关活动实施办法

7.2 科技信息化：7.2.1 巡更系统使用管理规定

7.2.2 商帅汽修汽配软件运行管理规定

八、队伍建设

8.1培训计划：8.1.1 常州公路运输集团有限公司修理厂职工教育培训计划表

8.1.1 安全培训和学习制度 8.2 宣传教育：8.2.1 安全教育记录 8.3 管理人员：8.3.1 安全管理人员管理制度

8.3.1 企业主要负责人和管理人员的培训合格证 8.3.1 修理厂三级安全教育记录 8.3.1 安管人员业务知识培训记录

8.4 从业人员培训：8.4.1 转岗人员的岗前培训制度

8.4.1 新技术、新设备岗前培训制度 8.4.1 修理厂职工教育培训记录

8.5 规范档案：8.5.1 修理厂从业人员安全培训登记卡

8.5.2 修理厂培训学习效果评价表

九、作业管理

9.1 现场作业管理：9.1.1 修理厂规范化管理月度检查情况表

9.1.1 关于执行“岗位操作规程”和“安全生产作业规定”的通知 9.1.1《岗位安全操作手册》、《客车保养工艺规范》 9.1.1 加强修理厂现场管理的若干规定 9.1.1 修理厂现场管理规定实施细则

9.1.1 关于对凌军违反生产现场禁烟制度的处理情况通报 9.1.2 安全例会制度 9.1.2 会议记录

9.1.3 应急、消防车通道管理规定 9.1.3 修理厂消防通道平面图

9.1.3 消防、应急通道违规停车、堆物记录 9.1.4 专业技术人员管理制度 9.1.4 修理厂特殊工种登记台账

9.1.4 机动车维修企业持证从业人员汇总表 9.1.5 危险作业巡查制度 9.1.5 关于确定危险作业范围通知 9.1.5 日常安全巡检记录 9.1.6 危险作业安全监督管理制度 9.1.6 修理厂安全监督一览表 9.1.6 高空作业管理制度 9.1.6 受限空间作业管理制度 9.1.7 修理厂设施、设备管理制度 9.1.7 生产物料堆放和存储的安全规定

9.2 安全值班：9.2.1 安全生产值班制度

9.2.1 领导带班制度 9.2.1 修理厂值班记录

9.2.1 修理厂后勤管理人员现场值日台账

9.3 相关方管理：9.3.1 租房经营者“治安、消防、卫生”责任书

9.3.3 实习人员安全管理制度

9.4 涂漆作业：9.4.1 汽车喷涂外包协议

9.4.1 汽车喷涂外包单位营业执照

9.6 焊接作业：9.6.1 动火作业管理规定

9.6.1 动火作业审批表台账 9.6.2 关于气瓶使用及保管的通知 9.6.2 氧气瓶、乙炔瓶安全管理规定

9.7 警示标志：9.7.1 安全警示标志

十、危险源辨识与风险控制

10.1 危险源辨识：10.1.1 修理厂危险源风险评价实施方案

10.1.1 关于成立风险评价及危险源管理领导小组的通知 10.1.1 会议记录

10.1.2 危险源（重大危险源）管理制度 10.1.2 修理厂重大危险源排查情况说明

10.2 风险控制：10.2.1 危险源辨识、风险评价及风险控制策划表

10.2.2 修理厂危险岗位告知制度 10.2.2 危险源告知登记表

10.2.2 危险源的辨识、控制、回顾与改进 10.2.3 危险源建档制度 10.2.3 危险源档案目录

10.2.3 修理厂2013年危险源监控点情况表 10.2.3 修理厂危险源监控记录台账

十一、隐患排查与治理

11.1 隐患排查：11.1.1 修理厂隐患排查制度

11.1.1 安全事故隐患排查整改方案 11.1.2 安全隐患自查自纠制度 11.1.2 安全检查隐患整改 11.1.3 修理厂安全隐患排查管理制度 11.1.3 修理厂安全隐患分析制度 11.1.3 修理厂安全隐患控制措施 11.1.3 安全隐患清单及分析列表

11.2 隐患治理：11.2.1 修理厂隐患治理制度

11.2.2 修理厂安全隐患防范整改措施 11.2.3 汽车修理厂安全生产重大隐患排查表 11.2.4 修理厂安全生产隐患治理台账

十二、职业健康

12.1 健康管理：12.1.1 修理厂员工职业健康管理规定

12.1.2 常运集团体检事项通知及注意提示 12.1.2 修理厂职工体检记录

12.3 危害告知：12.3.1 职业健康培训记录

12.3.1 特殊工种职业健康培训记录 12.3.1 作业活动危险、有害因素清单

12.3.1 基层班组职工安全卫生知识学习和竞赛活动 12.3.1 职业健康安全管理体系规范

12.4 环境与条件：12.4.1 职业健康环境、设施、工具制度

12.4.1 环境、设施配备清单 12.4.1 职工工作服发放表

12.4.2 企业职工带薪休假实施办法（暂行）12.4.2 修理厂2013年带薪休假情况统计表 12.4.2 修理厂2012年带薪休假情况统计表

十三、安全文化

13.1 安全环境：13.1.1 修理厂安全文化建设管理制度

13.1.1 修理厂安全宣传 13.1.2 安全生产投诉处理制度 13.1.2 安全生产举报奖励制度

13.1.2 修理厂安全生产投诉处理情况统计表

13.2 安全行为：13.2.1 修理厂安全承诺书

13.2.1 各部门、班组安全生产承诺书 13.2.2 岗位安全操作手册

13.2.2 岗位安全操作规程手册发放签到表 13.2.3 修理厂文明生产劳动竞赛活动方案 13.2.3 文明生产检查情况汇总

13.2.3 2012年四季度文明生产检查评分汇总表 13.2.3 安全生产劳动竞赛 13.2.3 安全生产月活动详细 13.2.3 修理厂“安康杯”活动方案

13.2.4 关于表彰修理厂2012先进的决定 13.2.5 二0一二修理厂安全工作总结

十四、应急救援

14.1 预案制定：14.1.1 汽车修理厂应急预案管理制度

14.1.1 汽车修理厂2013年突发事件应急处置预案 14.1.1 汽车修理厂应急预案保障措施 14.1.2 修理厂安全生产事故综合应急预案 14.1.2 修理厂消防灭火应急预案及处置措施 14.1.2 节假日生产应急预案 14.1.2 修理厂防汛防台应急预案 14.1.2 修理厂车辆维修应急预案 14.1.3 修理厂应急预案相关协作单位通报 14.1.3 关于修理厂应急预案的备案申请 14.1.4 应急预案评审修订制度 14.1.4 会议记录

14.2 预案实施：14.2.1应急预案宣传教育制度

14.2.2 关于《修理厂安全生产事故应急预案》培训的通知 14.2.2《修理厂安全生产事故应急预案》培训记录 14.2.3 2013年未启动安全生产事故应急预案

14.3 应急队伍：14.3.1 修理厂应急救援小组

14.3.1消防灭火应急队伍名单 14.3.1 防汛防台应急队伍名单 14.3.1 车辆维修应急队伍名单 14.3.1节假日生产应急队伍名单 14.3.2 应急救援队伍训练方案 14.3.2 应急救援队伍训练记录表

14.4 应急装备： 14.4.1 修理厂应急物资储备维护制度 14.4.1 修理厂应急配备清单 14.4.2 修理厂应急装备使用情况记录

14.4.2 应急救援设备、装备、物资检查、维护记录

14.5应急演练： 14.5.1 修理厂消防灭火演练预案

14.5.1修理厂消防灭火演练领导小组人员名单及联系电话 14.5.1 2013年应急预案演练计划 14.5.1 应急预案演练记录

14.5.2 消防灭火演练预案评估分析报告

十五、事故报告调查处理

15.1 事故报告：15.1.1 安全生产事故报告和调查处理制度

15.1.1 事故快速报送书 15.1.2 后续事故记录表 15.1.2 接报事故应急措施记录表 15.1.2 安全生产事故台账

15.2 事故处理：15.2.1 事故抢救应急措施记录表

15.2.2 修理厂成立生产安全事故调查处理领导小组的通知 15.2.3 事故调查报告记录表

15.2.5 安全生产事故“四不放过”管理办法

十六、绩效考核与持续改进

16.1 绩效评定：16.1.1 关于成立安全标准化自评领导小组的通知

16.1.1 修理厂安全生产标准化自评管理程序 16.1.1 修理厂安全标准化绩效考评管理制度 16.1.1 机动车维修企业安全生产标准化建设自评报告

16.2 持续改进：16.2.1 关于完善安全生产标准化工作计划和措施

16.2.1 修理厂安全标准化考评持续性改进措施报告

16.3 安全管理体系建设： 16.3.1 集团公司质量管理体系认证证书和审核报告及附件

篇7：标准化供电所安全台账

1.范围

本标准规定了XX发电有限责任公司安全台账的管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于XX发电有限责任公司三级安全台账的管理。

2.规范性引用文件

国家电力公司《一流火力发电厂考核标准》中关于安全管理的考核要求。

3.管理内容与要求

3.1总则

为做好“创一流电厂”安全管理的建设，规范安全台账的标准化管理，特制定本标准。

3.2班组安全工作应设立的记录台账 3.2.1安全活动记录 3.2.2异常情况记录 3.2.3好人好事记录

3.2.4年度安全目标，措施； 3.2.5月度安全情况小姐 3.2.6安全工器具检查登记

3.2.7安全大检查及项目整改记录 3.2.8安全规程考试记录

3.3生产部门安全工作应设立的记录台账 3.3.1年度安全目标和实施细则 3.3.2部门安全活动记录 3.3.3安全工作规程考试记录 3.3.4两票合格率统计和检查记录

3.3.5习惯性违章记录（恶性未遂、重大险情、严重违章）； 3.3.6电气、热控设备误操作记录； 3.3.7三级安全教育记录 3.3.8安全考核记录

3.3.9两措执行、完成情况记录

3.3.10异常、二类障碍、一类障碍及事故原始报表及记录 3.3.11工器具检查实验记录

3.3.12月安全情况分析记录（可体现在月安全活动记录中）3.3.13安全大检查活动和整改情况记录 3.3.14上级及公司的安全文件、通报记录 3.3.15各类安全规程、规章制度登录台账

3.4安监保卫部应设立的安全台账记录

3.4.1各类事故报告书、事故报告、一类障碍报告、报表及软盘； 3.4.2事故录像带、照片、实物（人身轻伤以上、设备损坏事故）3.4.3安全大检查的安排及安全整改通知书 3.4.4月安全检查记录 3.4.5月安全考核记录

3.4.6外包队伍资质审查资料 3.4.7两措计划及完成情况记录

3.4.8各类安全总结（年度总结、安全大检查总结、贯彻上级有关文件小结）3.4.9三级安全教育记录

4.4检查与考核

4.4本标准由安监保卫部负责检车与考核 4.5本标准与公司有关经济责任制挂钩

附加说明：

本标准由标准化委员会提出本标准由安监保卫部负责解释本标准主要起草人：

初审：审核：批准：

XXX发电有限责任公司企业标准防火重点部位安全管理标准范围

本标准规定了XX发电有限责任公司防火重点部位的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于XXX发电有限责任公司防火重点部位的安全管理。规范性引用文件

原电力工业部：电力设备典型消防规程（DL5027-93)管理职能

3.1安监保卫部负责全公司防火重点部位的安全监督管理 3.2管辖部门负责所辖部防火重点部位的安全管理管理内容与要求 4.1 总则 4.1.1 为了贯彻执行电力生产“安全第一”及消防工作“预防为主、防消结合”的方针，加强全公司防火重点部位及动火工作管理，建立健全各级防火责任制度，保障设备和人身安全，确保安全发电，特制定本规定。

4.1.2防火重点部位是指火灾危险性大，发生火灾损失大，伤亡大，影响大的部位和场所，如油罐区，油泵房，集中控制室，通讯机房，计算机房，档案室，储慧控制室，输煤栈桥及转运站，锅炉燃油及脂粉系统，汽轮机油系统，氢气系统及制氢站，变压器，电缆层及电缆沟沟，蓄电池室，仓库油品库以及其他易燃易爆物品存放场所。

4.2防火重点部位或场所应有明显标志，并悬挂在显著位置 4.3防火重点部位应建立档案，内容是： 4.3.1防火重点部位或场所的名称 4.3.2防火责任人

4.3.3防火守则和防范措施 4.3.4火灾事故预想和灭火方案

4.4防火重点部位或场所的管辖单位应建立健全防火检查制度，定期组织检查，发现火警隐患，应立案整改。

4.5防火重点部位或场所应禁止烟火及明火作业，如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。

4.6所有动火需使用电焊和气焊工作的，各级人员除严格执行部颁点也安全工作规程有关章节规定外，并须认真遵守下列各项。

4.6.1未受过专业训练的人员和没有焊工合格证的人员不准进行焊割工作

4.6.2电焊机、乙炔气瓶、氧气瓶必须放置在制定的防火安全地点，氧气瓶与乙炔瓶两者相距八米及以上，不得随意放置

4.6.3电焊机外壳必须可靠接地，接地一级的焊线应牢固地接在被焊物件上，防止电流产生火花危及安全。

4.6.4禁止使用有缺陷的焊接工具和设备

4.6.5严禁将焊接导线搭放在氧气瓶、乙炔瓶、氢气瓶、乙炔发生器、煤气、液化气油类等设备和管线上。

4.6.6乙炔和氢气软管在工作中应防止沾染油脂，或触及金属熔渣。禁止把乙炔、氧气软管放置高温管道和电线上，不准把重物热物压在软管上，不准把软管放在运输管道上，不准将软管和电焊导线敷设在一起。

4.6.7焊工作业应严格执行电焊、气焊“十不焊”制度。具体如下： 4.6.7.1不是电焊、气焊工不能焊接