影视策划书样本

2024-05-10

影视策划书样本(精选8篇)

篇1:影视策划书样本

第一届公共管理学院创业文化月开幕式策划书

一、活动背景

在2011年11月份,我们学院要开展创业文化月,所以特举办一个开幕仪式来揭示活动的开始。

二、活动目的及意义

在开幕式上为大家造就良好氛围,吸引更多同学参与到我们的活动中来,让更多的同学了解创业文化,以及参与到自主创业的行动中去。

三、活动主题

创业文化月的启动

四、活动时间、地点

2011年11月6日晚上7点,在第三教学楼212举行

五、活动对象

在校学生,在校老师

六、承办单位

公共管理学院学生科技信息中心、公共管理学院创意策划协会

七、活动流程

1、在6.30之前布置好开幕式的现场,检查各基础设施是否完善。

2、7.00开幕式正式开始,由承办单位的负责人以及指导老师发表讲话。

3、邀请在创业实践大赛上表现出色的同学讲述自己的心得、体会,并让在场同学向他们讨教经验,提提问题。

4、(请来在自主创业方面有所成就的学长来介绍他们的经验和创业过程)

5、请到场的同学说说他们自己对创业的认识和期望。

6、文化月相关负责人讲述文化月的举办意义和实施方案。

7、请到场的同学们提出对文化月的建议。

8、最后宣布文化月的开幕。

八、可行性分析

本次开幕式为的是让更多同学了解和认识创业文化月的内容和为文化月造势,形式上是带有学术性的意味,内容大部分与创业挂钩。在此前已派发入场券,相关设备都齐全,故本次开幕式会圆满成功。

九、注意事项

1、相关工作人员必须准时到齐准备开幕式的布场工作。

十、资源和经费

布场需要的装饰品、邀请嘉宾的饮用水、其他的开幕式需要的多媒体设备。经费:大概100-200元

十一、负责人及人员安排

由信息中心的主任和创意协会会长作为本次活动的负责人,相关人员安排由负责人分配任务。

篇2:影视策划书样本

甚么是浪漫,我觉得在Titanic的船头杰克和罗斯拥抱看海的场景让我感到很浪漫。

甚么是激动,在杰克死后罗斯那以你之姓冠我之名的举动让我被这段至死不渝的爱情所激动。

一、剪报

无论是新娘还是新郎,能够将自己恋爱过程的照片,制作成精美的剪报,送给对方,怎能不让对方激动呢?

二、婚纱照

婚礼中能够把爷爷奶奶和双方父母的婚纱照,进行同堂展示,几代同堂的感到,会让宾客们感到非常温馨有趣。这个环节能够放在婚礼开场视频中、长辈上台讲话或婚礼照片墙布置中。

三、许诺

小橘灯许诺,把橘子挖空,放上蜡烛,制成小橘灯,请宾客们一同祝福新人,非常分外。

四、蛋糕誓言

婚礼蛋糕上的裱字誓言,现场由新人亲自裱,这种现场版的山盟海誓,会让新人彼此更加感动。

五、水晶鞋

新郎手捧银色的水晶鞋,只他心爱的新娘穿上,不仅会让新郎梦中的公主感动,也会触动现场很多来宾童年灰姑娘的梦。

六、工资卡

新郎拿着工资卡跪下向新娘求婚,此刻新娘一定会很感动。

七、水晶球

新人祈祷的环节,可以设计为水晶球证婚,新人将双手放在水晶球上祈祷,让水晶球见证彼此的爱情。

八、爱之种子

新郎新娘在花盆内一同撒下爱的种子,一同浇灌,此环节可替代传统的倒香槟塔环节。

九、烛光

烛光无论何时使用,都能体现它的爱与温馨。一场烛光主题婚礼,能使很多人潸然泪下。

十、DIY手织物品

篇3:影视策划书样本

从湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视第四季10点档节目单中我们可以了解到,节目类型更加丰富而且相同类型节目错位上演是本季的最大特点。相亲类节目两大看点湖南卫视《我们约会吧》和江苏卫视《非诚勿扰》分别在周二与周末上演;喜剧类节目《我们都爱笑》和《一起来笑吧》则分别在周六与周一登场;选秀类节目浙江卫视《中国梦想秀》和东方卫视《中国梦之声》选择在周六与周日播出。这样的节目编排使同类节目有的选择上班日播出而有的主攻双休日,避免扎堆上演恶性竞争,也使观众有了更丰富、更多元的选择。

而在节目类型上,三大卫视各有主推卖点。

1 亲子类节目:《一年级》继续发力,萌童鲜师校园长成记

随着湖南卫视暑期档重磅推出的《爸爸去哪儿》第二季完美收官,另一档亲子类大型校园纪实节目《一年级》火热接档,用“萌娃PARTY”延续“爸爸之夜”的火热。除此之外,再配上周一晚《变形计》第10季的播出,湖南卫视第四季的节目编排在传统娱乐节目基础上重推青少年成长教育节目。

不同于时下流行的海外版权购买模式,《一年级》是一档纯原创节目,从创意到人员、设备配置,到录制、剪辑,均由湖南卫视自己的团队完成。《一年级》是中国电视首次深入真实校园,对学童鲜师共同的成长进行全景记录。

《一年级》除了自身节目内容的创新外,对节目定位也进行了一次全新的挑战。和以往真人秀节目把明星作为主要元素不同,这档节目把目光放到了一群刚刚进入一年级的懵懂学童身上。没有耀眼的明星光环,纯素人的节目模式无疑是一种大胆的创新,这也使得性格各异的小学生成为绝对的焦点。而对萌童的选择上,节目组也是大费苦心。“倔强小王子”马皓轩容易发火也爱生闷气,“混血小满哥”西蒙子一头黄发魅力十足,“元气苹果妹”安淇尔甜美可爱女神范,“发箍小公主”王梓璇处事成熟淡定不慌张,“霸气小陆总”陆煜琳豪气十足女汉子,“鬼马小猴纸”李昊煜天真活泼小小野心家,“韩范小暖男”陈思成安静懂事会做家务。7位萌童性格各异、身份各异,在节目中也给观众带来不同惊喜与欢乐。

据悉,这档定位为“萌童鲜师练成记”的校园成长真人秀节目是湖南卫视的又一次新尝试,在拍摄制作上没有任何先例可循,而技术上难度又非常之高。为了最大限度地降低拍摄过程对真实校园生活的干扰和影响,摄制组采用了全程封闭拍摄的模式。在学校教室、宿舍和学生家中安置了百余个摄像机,全天24小时不停机拍摄。因此《一年级》的总素材量达24小时×100台×60天=144000小时=864万分钟,可见后期成本相当之大[1]。

2 引进类节目:《奔跑吧兄弟》独领风骚,明星自黑耍宝接地气

浙江卫视在今年的第四季节目中,全新推出的大型户外竞技真人秀节目——《奔跑吧兄弟》火热接档《中国好声音》。作为一档由韩版改编的节目,观众难免会与原版进行比较。韩版粉丝一边贡献着收视率和搜索热度,一边吐槽国产版“剪接混乱,游戏太没难度”“主持放不开,笑点找不好”“各位队员的角色定位不够清晰”。另一边,更多的观众对这一竞技真人秀给予了好评,“嘉宾阵容十分强大”“明星们都走下神坛豁得出去”“融入中国元素”[2]。其实从观众的评价中就可以得出,《奔跑吧兄弟》的两大看点是扣人心弦的情节设置游戏比拼和明星队员不顾形象的全力以赴。

中国的艺人们能否像韩国版那七人一样,不顾明星形象,只为了节目拼命,这成为开播之前观众心中最大的疑问。而这一疑问在节目录制过程中逐渐取消,反而为节目增色不少。首先是队长邓超,第一次参加真人秀便能挑大梁,得益于其敢疯敢二敢耍贱的洒脱性格,以及敢唱敢跳敢拼命的多重才能。其次是最具看点的女神Angelababy,在节目中的她更是完全放下偶像包袱上阵。特别怕冷的她被海水打湿全身后坚持完成游戏拍摄,撕名牌环节遇到强大对手更是直接躺在地上不起来。

增肌成功并获得最终胜利的李晨接过了韩版节目中金钟国“能力者”的形象定位,常常进行分析推理的王宝强似有接过宋智孝大旗之势,另外两位队员郑恺、陈赫分别肩负耍帅和耍贱重任,王祖蓝挑起了搞笑大旗。

与原版节目相比,《奔跑吧兄弟》或许还存在着诸多问题,但不可否认的是节目策划在一期一期改观,嘉宾表现在一期一期进步,收视率也在慢慢上升,《奔跑吧兄弟》正在成为中国的另一档现象级节目。

3 相亲类节目:《非诚勿扰》异军突起,话题营造吸引眼球

江苏卫视在第四季的节目编排中,除周五晚新推出“家庭关系”真人秀《明星到我家》外,周六周日的10点档全部交给了传统王牌节目《非诚勿扰》。《非诚勿扰》自开播以来收视率获得了极大的成功,其通过“相亲”这个平台,将80后、90后这一群体请上舞台,让他们吐露自己对于婚姻、爱情的看法,让他们现场评断、选择,大胆说出自己的择偶标准。而各种不同的观点、标准在一个舞台上出现交流、碰撞产生争论[3]。

以娱乐为主,同时表现社会价值观的分歧是相亲节目最大的卖点。《非诚勿扰》的火爆一度引发了征婚类节目的热潮,促使国内荧屏同类节目大量涌现。而《非诚勿扰》能在大量同质类节目中异军突起,靠的是节目包装精心到位、环节编排新颖、嘉宾选择常具话题性。

除此之外,《非诚勿扰》运用灯光与背景音乐的配合,来渲染现场的气氛推进节目的发展。男性嘉宾出场时使用《Can you feel it》已经成为《非诚勿扰》的标志性音乐,甚至成为相亲类节目的代表性旋律。节目环节设计层层递进,相亲规则的设定不重游戏而重展示个性是节目的另一大亮点。看完整期的《非诚勿扰》通常会有这样的感觉,节目安排的环节合理准确又充满趣味,也使得整个节目过程中出现很多戏剧性的变数。

最后,女嘉宾的选择以及争议性话题的营造无疑是《非诚勿扰》的最大看点。盘点节目中的人气女嘉宾,既有愿在宝马车里哭的马诺、当众索要跑车未果掉价的温情,也有百万身价的职场“白骨精”王璟、获博士学位的大学老师徐贺以及中性睿智女学生谢佳。而这些性格身份各异的女嘉宾,在节目中引发的话题讨论更是超越了“相亲”的界限,进入到一个探讨“当代年轻人情感婚恋和家庭生活价值观”更能引发共鸣、思考、争议的内容上。

现如今,娱乐节目在我们的日常生活中已经起到了举足轻重的作用,成为大众休闲娱乐的重要方式。纵观本年第四季各大卫视的10点档节目编排,虽然像《一年级》这样的本土原创节目还寥寥无几,相亲类、选秀类节目同质化现象仍然存在,但我们也看到像《Running Man》《极速前进》等经典海外节目陆续引进不断丰富着荧屏。我们有理由相信也在不断期待,今后的10点档电视荧屏会给观众带来更多惊喜。

参考文献

[1]温静;《四李度再掀大片综艺:谁是“现象级”之王》;《传媒内参》

[2]数据来源:《奔跑吧兄弟》新浪官方微博

篇4:“校园报亭”策划书

在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2008年8月底开业。营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。

2.服务

“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。

3.市场调查

主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。

4.经营地点

学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。

5.市场竞争

“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

6.经营管理

“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。

后两个营业时间为营业繁忙阶段。因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。在一个营业阶段完成之前,由营业员填写该阶段的营业记录,供店长查实。

江苏省通州职教中心“校园报亭”营业记录见表2。

7.人事组织

“校园报亭”主要设店长一名、副店长一名,从全校学生中招聘产生。店长主要负责报纸和杂志的进购,副店长主要负责现金的管理和结算。学期结束后,店长的待遇为利润的20%,副店长为利润的15%。营业员设5个,对象主要是勤工俭学的同学,工作一小时5元。实行优胜劣汰制度。

8.财务分析

“校园报亭”启动资金主要由学校团委提供,共为5000元整。“营业初期,利润与其它报亭协商得出,待时机成熟后,校园报亭自主经营。按正常报亭利润,每1元的营业额能赚取0.2元的利润,加上副业,一天估计毛利润有100元。

假设一天毛利润为100元,

一天的纯利润=100×(1-0.2-0.15)-40=15元

一学期的纯利润=15×4×30=1800元

9.企业文化

篇5:班级秋游策划书样本

一、活动的主题:xx班秋游大联谊

二、活动的目的:增强班级凝聚力,增进同学们之间的感情

三、活动时间:11月3日

四、活动地点:xx森林公园

五、活动流程

2、活动当天的安排

3.后期工作:

由主要负责人组织其他同学一起谈论对本次秋游的感想及活动安排策划的收获与

不足之处,以作日后的其他活动的借鉴

七、所需物品:

烧烤食物及用具(小刀 袋子等)游戏道具及奖品(气球,打火机,彩带,旺旺仙贝,棒棒糖,剪刀、一本带动作的杂志、报纸、纸巾、垃圾袋等)、药

箱、扑克牌(待定)

注:初定每位同学32元

九、应急方案:

⑴若有同学迷路,及时联系xx森林公园管理员或各班委

⑵下雨的情况下,改为室内游戏,如真心话大冒险,(具体玩法由主持人解说)⑶如果有太多其他团队导致场地不足,就采用第二预备场地(踩点时已有准备)⑷若烧烤炉不足,则及时联系三水森林公园负责人,启用活动炉。

⑸若由于突然发生的事件使游戏无法进行,则主持人及时灵活变通,使用备用游戏,并及时联系游戏负责人:

⑹若游戏并没有预期中那样,负责上一环节的工作人员要及时通知下一环节的工作

人员,以免发生同样事情。

⑺若游戏比预期进行得快很多,剩余的时间则可以玩备用游戏。

⑻若由于突发情况拖延了时间,则游戏由主持人适当增减,并及时通知游戏负责人

(同上)

注:主持人要求有较好的时间观念与变通能力

十、注意事项:

⑴提醒大家烧烤不戴隐形眼镜并在游戏时也尽量不戴眼镜,防止烧烤中因温度太高有危险

⑵女孩子最好不要穿裙子,超短裤和高跟鞋

⑶ 提醒大家带雨伞

⑷把工作人员的电话发给同学们,以备发生特殊情况时联系

⑸怕脏的同学自带报纸。

⑹所有参加人员在前一天晚上及当天都要保持手机开机,以备第二天联系

⑺各班委提早告诉同学,烧烤时不要把地方弄得太脏,并提醒同学们要烧熟食物才

能吃,以免拉肚子。

⑻导游把时间安排告诉同学,特别是集合时间,并提醒同学在自由活动时间要注

篇6:团体辅导策划书样本

XX班团体辅导策划书

■活动背景:来到XX学院已近三个月了,走过了三年的高中,经过了六月的高考,我们已经长大,从今以后我们将单飞,“我们什么都没有,也没有轻易的低头,我们什么都没有,也没有放弃的念头,不管路要怎么走,不管是谁牵着谁的手,只要我们的心紧紧相扣,我们就什么都拥有”。

■活动目的:加强同学之间的交流,提高班级凝聚力,同时,希望对同学们以后的生活有所启发。

■活动主持人:

■活动对象:环境08-1班全体同学。具体分组如下:

A:

B:

C:

■活动地点:境湖广场。

■活动时间:待定

■活动内容:全班27人分为三组。3名主持人

□活动一:默契大比拼:三组同学各拿1~9共10张卡片,每人一张,站成一排,听主持人口令向前一步按顺序站成一排,比试和训练各组同学木默契度。如:38 657 2198 36524 1396587 89745621(数字无重复)等,比赛由易到难,即口令由长到短,比赛前30秒准备时间。

□活动二:创新制作:制作一个最大容积的无盖容器。三组同学各拥有100元金币,比赛前材料由各组同学从主持人处以拍卖的形式拍得,材料包括60张纸,20个回形针,2卷胶带。拍卖分三次进行,材料按上述顺序比例分别是:10/5/1,15/5/1,20/10/0。制作时间30分钟。

□活动三:踩地雷:各组每次选出1名同学,三组三名同学蒙眼穿过2M×2M 的无规律制片区域,其他同学做指导,先通过次数多一组胜利。

备注:三次活动完后按组站成三排,主持人总结,各组自由发表感想。

■活动经费预算:打印策划书0.8元,打印数字卡片3元,胶带1元,曲别针1元,小布条2元。共计7.8元。

■活动可行性分析:1.活动所需材料少,经费支出少;

2.活动简单易行,可操作性强;

XX班团支部

2008年11月5日

篇7:酒店营销策划书样本

项目负责人:总经理、营销部经理

项目小组成员:各部门经理及营销部所有成员

一、背景分析:

***商务大酒店座落于市中心,位于衢州最主要的客运运转中心旁,亦是处于商业街及大型购物中心、商务办公的中心点,地理位置优越,交通便利,因而这一区域会由于人口密集而产生大量的消费需求,是酒店较强的优势。也因为此,在这一区域相继有多家酒店中低档次的经济型酒店推出,在这一地区针对相应的顾客群展开较为激烈的市场竞争。

因此***商务大酒店于2005年初开始较大规模的进行工程改造工作,将分别对餐饮宴会厅、包厢、大厅、客房分期、分批进行装修改造。同时加强酒店管理,在服务上也加大投入。以期巩固并扩大酒店消费群体,使酒店能够在周边酒店群中达到鹤立鸡群的效果。

二、营销重点:

在目前衢州中低档酒店竞争较为激烈的情况下,作为一家老牌子酒店,应致力于树立良好的品牌效应,从而进入并占领市场。因此营销策划要解决的关键问题是在于如何开拓经营、创造品牌。建议酒店重点做好如下基本工作:

1、正确定位

酒店的目标定位应该是:以舒适、便捷为主题的经济型酒店。由于先天条件的约束,在硬件设施上与档次较高的酒店不具有可比性,但可在提供舒适环境的基础上,适当提供一些个性化的硬件设施服务;在针对软件即服务而言,要求做到高品位,酒店应寻求一套良好的服务模式以满足现代客人高品位的要求。

根据目标定位,酒店追求的宗旨是:“不求最好,但求合适”,即在规模上不求大、新、豪华等,而在于“适度”。但在客源的选择上力求最佳,以吸引高素质的客源为主。

酒店性质为综合型酒店,是一家以接待商务客人为主,配合以会议、旅游度假等功能。因此,酒店的客源市场定位主要包括五部分:

(1)有一定档次的商务客人和政府各级部门;

(2)中、小型会议;

(3)周边地区来衢州的客人,这一部分客源作为补充客源市场;

(4)各级旅行社组织的旅游团体及自行出游的外出旅游度假客人;

(5)公众消费:即红白喜事、生日(寿)宴、侨迁、聚会等公众在酒店中的消费。

2、树立品牌

为突出酒店良好的形象,建议酒店在迎头定价的基础上,采用品牌竞争模式,以独特、新颖、鲜明、引人入胜的形象来达到出类拔萃的目的,让公众意识到酒店在品味上、消费水平上的改变。

围绕酒店品牌,重点要解决五个方面的问题:

(一)独特的包装

酒店的包装是酒店品牌最外化的体现。包括酒店的口号、酒店标准色、酒店标志、酒店环境布置等内容。酒店包装要体现出“统一、鲜明、艺术”的特色,如本酒店的主色调是红色,名称是“***商务”,意味着酒店人博大的心胸和追求,口号可以是“***商务大酒店-----使您的生活充满阳光”,以突出酒店的热情、温暖和温馨的特点。

(二)稳定的质量

稳定的质量是品牌的基础,酒店要从以下几个方面着手,提高服务质量:

(1)建立质量管理的组织机构

酒店要成立以总经理为首的,各部门经理参加的质量管理委员会;部门内建立质量管理小组;酒店可在各部门设兼职的质检员(可以是部门员工、也可以是管理人员)

(2)确定各种质量标准和服务规范

质量标准和服务规范是酒店质量管理的基础和依据。

(3)强化质量检查制度

为确保质量,建议酒店建立有:值班经理巡查制度;各部门各级管理者的日常检查制度;客人检查和邀请专家的检查,可在各营业场所放置宾客意见征询表征求客人的意见和建议,酒店各级管理人员要主动征求客人的意见。同时可以每月一到两次地邀请酒店相关的专家到饭店暗访。

(4)档案制度

酒店及各部门建立健全各种档案是极其重要的工作,如客史档案、服务档案、投诉档案、设备档案等;这些档案是酒店提供超前、针对性服务的基础。因而档案建立工作要及时、准确、有效。以客房为例,房务中心及前台的交接班制度当中,白天在整理房间的同时,就应细心观察房态及客人的消费情况,交接班时将信息传递给下一班员工及相关部门,使得下一班服务员及相关部门能根据白天的信息进行针对性的服务。

3、无线wifi服务

在如今的社会环境中随处可见,随便一个人随处手机、平板、笔记本就在随时随地的上着wifi享受着无线网络带来的便捷,同事做为酒店如果没有无线网络环境那么就是输在起跑线上,而如果没有无线网络认证那么就是给自己留下无限的隐患。此次布设无线选择第一无线的原因在于他们可以提供网络认证,而且有着完事的无线解决方案,不仅仅是只把无线网络搭建起来,更协助我们建立短信平台系统。(第一无线解决方案见附件)

(三)鲜明的个性

鲜明的个性是品牌的生命,酒店可在环境布置,特别在服务项目上实现新、奇的目的;在软件服务、硬件规格、文化品位上体现出酒店的专业化水平。

(四)卓越的公关宣传

在各项管理步入正轨后,公关宣传就是酒店最为重要的工作了,要选择一个月或一段时间,与有效的媒体合作集中进行宣传,推广酒店形象

(五)灵活的促销

(1)酒店还是应该建立以营销部为龙头的销售队伍,可组织由各部门管理人员甚至销售能力强的员工组成,相铺以相应的工资制度,提高销售的主动性。同时做好各部门、人员之间的协调工作。如客房销售调度是前台接待,对外营销由销售部负责。两支队伍分工要明确,但接待业务衍接则要紧密。

(2)建立稳固的客源渠道,培养顾客。酒店要巩固、发展协议单位,对能够成为酒店客户的公司展开强大的促销攻势。营销人员也应分工、分片、分系统建立自己的客源市场。

(3)开展形式多样的促销活动。酒店应利用不同的季节、月份、节假日开展有不同目的的促销活动。可以是以扩大知名度或提高经济效益为目标,也可以以塑造形象或服务社会为目标等。

篇8:影视策划书样本

企业形象的确立与产品竞争力的强弱, 直接关系到企业的生存与发展。“企业识别系统”是企业经营决策者 (投资者) , 招纳优秀的企业管理人员、产品销售人员和规划设计专家, 共同策划出企业形象和符号造型设计, 并从企业整体出发, 完成现代设计与企业经营机制的整体性运作, 以塑造企业的个性、突出企业的精神和理念, 使消费者或者受众产生深刻的印象和认同, 从而达到企业经营目标的系统工程。

对于初学CI策划的人来说, 往往被CI策划的三个子系统的构架:MI (理念识别) 、BI (行为识别) 、VI (视觉识别) 所迷惑。认为它们三者是有步骤的、有公式的、有规律的, 从而大大的制约初学CI策划者的思维和意识, 使之陷入了茫然, 无法进行策划。更有甚者, 认为CI策划极其简单, 导致大凡初涉美术者都“大行其道”。这些都是对CI策划极其片面的理解与认识。

在CI策划的系统工程中, 是没有固定的方案程式, 不同的企业、不同的产品、不同的调查结果、不同的事件等等, 都有不同的表达方式, 或者策划方式。但是, 无论怎样的不同, 有四个实质性的内容是不变的, 这就是CI策划书撰写中的“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉。这四者缺一不可, 是构架一份完美的CI策划方案的“灵魂”。

一、调查

调查, 在这里专指叫市场调查。“没有调查就没有发言权”是历史不争的论断。市场调查是CI策划的基础性工作, 也是作出策划的基石, 其目的是为策划提供科学决策的依据。

狭义上讲, 市场调查就是“现状测评”, 是对企业内部和外部环境进行有的放矢的调查, 这就是“测”;在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态, 这就是“评”。这一个环节做好了, 负责CI策划的专业人员就能够“旁观者清”, 通过沟通使企业高层也达到了“当局者清”。

1、调查准备阶段

调查的准备阶段, 重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。通常分三个步骤: (1) 明确调查课题; (2) 初步情况分析和非正式调查; (3) 制定调查方案。

2、市场调查的实施阶段

这个阶段的主要任务是:组织调查人员深入实际, 按照调查方案或调查提纲的要求, 系统地收集各种可靠的资料和数据, 听取被调查者的意见。步骤有: (1) 建立调查组织; (2) 收集各种资料。

3、市场调查的分析和总结阶段

市场调查的分析和总结阶段, 是得出调查结果的阶段。是全部调查任务的最后环节, 是调查能否发挥作用的关键环节。步骤有: (1) 资料的整理、检查、核实、校订、汇编、综合、分析。 (2) 撰写调查报告; (3) 总结反馈。

二、点子

点子是经过思维产生的解决问题的主意, 办法。奇思妙想形成点子的“奇”和“妙”是特别方法, 而“思”和“想”是人的行为, “形”是形式, “点子”是内容, 奇思妙想形成点子, 本质上是人运用特别方法确定内容形式。

策划就是围绕目标的实现“出点子”, 并将“点子具体化”, 形成可行计划的运筹过程。通俗来说:策划=点子+点子具体化。由此可见, 点子本身不是策划, 只有当点子结合各种达成目标的实现要素、并成为“一个有效指导人们未来如何展开行动的运筹过程”, 这才叫策划。点子的好坏, 就是策划的成败!

1、点子的萌芽期

这个时期是建立在调查的基础上去进行的, 在调查的过程中, 已经把一切相关的或许无关的信息都及时地记录了, 然后就是思维活动的进行。而思维活动活动的延伸, 不是每个人都具有这样的特质的, 也不是天生的。它是一个策划人的遗传基因、环境际遇、社会际遇、实践经历、博学多才、观察能力、想象能力、商业能力等几方面的结合体, 缺少其中的因素, 就会思维枯歇。

2、点子的形成期

这个时期主要是将众多萌芽的点子全部分类归纳, 理顺出明晰的思路, 充实点子的构思策略。结合实际的策划对象, 排除不能形成的, 优化“奇”点子, 并将“点子具体化”。

3、成熟期——点子具体化

“点子具体化”就是将点子如何正确、科学、有效地确定策划诉求。而策划诉求就是确立企业战略、企业精神、企业文化、企业管理、企业生产、企业竞争、企业营销、企业形象、企业产品、企业服务、企业公告等等的具体体现。“点子具体化”是完全服从商业的, 是为商业服务的。但是它必须具有对特定企业针对性, 其最终的目的是要使自己企业和竞争企业区分开来, 以争取自己企业在消费者心目中占有一定的位置。创造企业优势和创造竞争优势。

策划诉求解决了, 不仅仅是CI策划书中的策略性问题已经得到关键性的突破, 而策划中的要表现的问题得已解决。因此, CI策划, “点子具体化”是策划的关键。

三、文字

在市场调查的基础上, “点子具体化”也已经形成了, 但是如何去表达, 如何撰写策划书?也形成了策划成功与否的关键。往往有些策划人具有良好的“点子”, 不知道如何去表达, 或者是表达不清楚, 给人以“雾里看山”的感觉, 看完了, 但不知道其表达什么!

文字表达, 也就是文学基础, 或者文学功底, 也是体现一个策划人的思路、思维与思想。才思敏捷, 条理清晰是成为策划人必不可少的基本条件之一。但是, 在文学基础问题上, 不是每个策划人都具有的, 也不是一年半载可以学成的, 它需要策划人在长期的实践中和学习中不断的提升和沉淀。

撰写策划书一般不会按照MI、BI、VI的顺序去撰写的, 除VI外, 也不会在策划书中明显体现MI、BI的顺序。它们是熔汇其中, 没有明显的标题和分界线。一般情况下策划书的步骤是这样的出现的:

1、体检医生

当人生病的时候, 就会看医生。当企业出现问题的时候, 也会找策划, 也就是我们通常所讲的“企业诊断”。

CI从本质上来说是一种“人格化”的形象传播, 也有时机选择的问题, 怎样才能在大家心目中形成一个充分的“理由”, 容易产生“共识”。一般情况有:新公司成立、创业周年纪念、新产品开发上市、资产重组、企业兼并、实施国际化战略、改变经营机制等等, 企业一般会导入CI。知道自己有“问题”了, 所以就去“体检”。意思就是撰写策划书的开头, 应从大形势、大市场 (国际或国内) 去“大对比”找出企业的“症结”所在。

2、调查部长

对企业内部和外部环境进行有效的调查, 在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态。重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。

3、决策顾问

根据企业的“症结”, 形成“点子”, 反复推敲, 分类归纳。理顺出明晰的思路, 充实构思策略, 并提出“解决办法”——决策 (提案或建议案) 。如“问题”众多 (根据针对企业情况) 可以项目归纳、分类提出。

4、作战参谋

当提案或建议案都提出来后, 就是如何充实每一个单项内容, 包括具体的做法。提出涉及的人、物、事、时及细化的分工事项和执行的各项细则。要求具体化和细化。

5、健身教练

当所有的提案或建议案都具体化和细化后, 就是实施阶段了。在实施阶段的过程中完全按照CI策划书所撰写的内容去进行, 要严谨化。往往有的小问题会需要调整, 但绝不能违背CI策划书的指导就是与法则, 如果违背了, 那CI策划就没有意义了。

6、美容专家

这个时期就是CI策划或者企业形象评估阶段了。进行立项、评估准备、评定估算、结束、信息反馈等几个步骤, 分别对MI、BI、VI (评估表格的撰写) 进行评估。目的是找出成功的地方和不足的地方进行“美容”。

四、视觉

视觉是指视觉识别系统 (VI) , 它是CI策划里面极为重要的组成部分, 是根据理念识别系统 (MI) 来设计的, 是对MI的视觉解释, 使企业经营与企业形象融为一体。

企业视觉识别系统的开发, 是视觉化设计要素为整体计划中心, 在“企业传播系统”中建立一套完整、独特、具有强烈冲击力的视觉符合系统, 以供社会大众识别、认知。因此, 必须针对企业的特点, 尽可能地系统全面, 以构筑一个完美的企业形象。

企业视觉识别系统, 其内容范围广阔, 一般可分为二大部分:

1、基本项目的设计 (简称BE)

基本项目要素是视觉识别系统中的主要部分和核心内容, 包括:企业标志 (含线稿、黑白稿、色彩稿) 、企业标准字体 (含中英文、文件使用标准字) 、企业标准色 (含不可以搭配底色) 、企业标志最佳组合、企业标志最小化、企业造型 (含卡通形象、吉祥物) 、辅助图形 (含象征图形及象征色彩) 等等。

基本项目要素作为某种符号, 以它特有的视觉艺术语言传递着大量的信息, 同时又涵盖二个层面的意义: (1) 它代表这个企业与其他企业的区别; (2) 它代表这个企业的形象。目的是赋予企业真正的生命。

2、应用项目的设计 (简称AE)

在应用项目要素的设计上, 可根据企业实际情况来决定项目要素。应用项目要素称为派生项目要素或辅助项目要素。种类繁多, 涵盖面广, 领域复杂, 每个都可以成为独立学科。主要包括以下的项目:办公文具类;企业证件类;交通工具类;环境、招牌、标识类;大众传播公告、宣传品类;企业服装类;包装用品类;推销用具类;对外帐单类;其他等等。

五、结语

当“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉都一一校对、修改完成后, 就着手编制CI手册了。CI手册的编制, 事实上是对整个策划、设计工作的总结, 它的编制严谨复杂, 必须做到以下三点: (1) 严谨性; (2) 可行性; (3) 完整性。

企业形象设计手册 (简称CIM) , 不仅仅决定企业的对外形象, 也同时是企业实际操作的依据标准, 并作为企业的高品质、系统性的知识财富和无形资产作永久性收录。

所以, 我们必须认识到CI策划的重要性, 在撰写的时候必须清醒地领会MI、BI、VI的真正含义, 灵活处理, 编排得当。严格注意到“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉的存在和使用。

参考文献

[1]贺懋华.CI策划实践[M].科技出版社, 1997.

[2]吴为善, 陈海燕, 蔡三发.企业识别:CI策划和设计[M].上海人民美术出版社, 2001.

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