开年工作计划

开年工作计划（精选10篇）

篇1：开年工作计划

1、 营运总监1人(香港招募)

2、 执行总裁1人

3、 经营总监1人

4、 投资策划总监(总裁助理)1人

5、 地产开发总监1人

6、 总裁办主任1人

7、 水电工程师1人

8、 绿化工程师1人

9、 会所经理1人

10、 旅游经营部经理1人

11、 会籍顾问20人

12、 客户经理10人

13、 马匹管理员10人

14、 保安队员10人

为了提前准备，实施好开年第一个月的招聘工作，拟定工作计划如下：

1、 1月31日前在公司公示所有招聘岗位信息，号召内部员工推荐优秀人才;

2、 1月31日开始通过前程无忧网，发布4周“武汉最热招聘”链接广告(已有资源)，发布全部招聘岗位信息;

3、 1月31日开始通过智联招聘网,发布4周“八合一”链接广告(已置换资源)，发布全部招聘岗位信息;

4、 参加1场综合招聘会，收集各招聘岗位人才信息，费用约800—1000元;

5、 参加2场中高级人才招聘会，收集中高级人才信息，费用约3000元;

6、 2月12日起，平均每周参加2场市人才市场或起点择业市场或各区劳动力市场的基层招聘会，收集基层岗位人才信息，费用约元;

7、 2月28日前，与各知名猎头公司接洽，联系定向猎聘高管岗位人才(中华英才网、力氏、邦韦猎头、卓博、无忧);收集人才简历报公司领导晒选。

 

篇2：开年工作计划

虽然我从事家具行业不是很久，但在公司领导的安排下，也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了__年的工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

__年工作计划如下： 一：维护现有客户：对于现有的设计师和客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二：发展新客户：在拥有老设计师的同时通过相互介绍，认识新的设计师，扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如：扫楼等)

三：学习新渠道：对于新开发的小区推广渠道，要努力的参与，并加强学习，提升自己在业务方面不足之处。

四：提升业务知识：要有好的业绩就得加强家具业务学习，开拓视野，丰富知识。能采取多样化的形式，把所学业务知识与交流技能相结合，提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五：对自己的要求

1：每周一小结，每月一大结，回顾这段时间下来的工作情况，看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方，并及时改正下次不要再犯。

2：见客户之前要多了解客户的状态和需求，掌握客户家装的风格和相关信息，再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)

3：要不断加强业务方面的学习，只专注于门店的学习是不够的，还要多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

4：对所有客户的工作态度要一样，做到一视同仁，不可以挑客户，优质的服务才是我们保证客源的最好方法，同时也是为公司树立更好的形象。

5：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

6：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

__年，我有着更多的期待，在今后的工作中，我会更加努力，相信自己一定能够在__年取得更大的进步!

篇3：日立冷机河北开年见喜

2010年2月, 日立空调河北事务所顺利中标河北省工会办公大楼, 该项目坐落于石家庄红旗南大街和新石北路交口东南角, 采用日立高效H系列水冷螺杆机组。日立河北事务所设立3年多来, 已在石家庄政府行政中心、河北省国税局、美丽华大酒店 (4星) 、卓达集团总部办公大楼、天威集团、晶澳太阳能等政府、酒店、地产、工厂标志性项目上全面开花, 这次凭借产品节能和维护费用优势, 得到用户的肯定, 依靠的正是给客户带来的长期价值, 从一个侧面也说明了河北市场正逐渐从注重初期投资转为注重长期价值的消费理念的转变。

篇4：房企开年计划

Q：2012年销售计划是什么?与往年相比，会有哪些变化?

A：上半年主要以库存销售为主，下半年重点推出几个去年新获取的项目。将加大力度推进保障房，争取今年实现开工建设并进行配售。

Q：2012年在京项目销售目标是什么?与去年相比，会有哪些变化?

A：北京万科将主动适应市场的变化调整经营策略，市场占有率较去年稳定中有发展。

Q：为了维持良好的销售业绩，今年主要的销售策略是什么?

A：考虑调整产品构成，提前准备一些适应市场需求的产品。

Q：你认为2012年的市场走势如何?房企将会面临哪些困境?

A：对于市场走势不确定的情况而言，可能这是房企所面临的最严峻时期。库存飙升至历史新高，估计短时间内仍然以上升为主，如何消化这些库存是目前的大问题。尤其是区域优势不明显、配套交通不便捷以及土地成本过高的项目更需要动脑筋。

Q：市场紧缩，你们是否有裁员计划?

A：北京万科目前没有这样的计划。

Q：2012年拿地计划是什么?与往年相比，有哪些变化?

A：目前北京公司的土地储备可以实现公司近三年的发展需求。如有条件确实比较好的土地资源，我们也会保持关注。

Q：今年的市场扩张计划及策略是什么?

A：以北京市场为根基，继续扩张京外区域，唐山、秦皇岛两个先锋阵地要形成新的业绩增长点，河北城市将选择优质项目适机进入。

O：你认为房企如何度过2012年市场低谷?

A：要坚持开盘去化率和存货去化率，从而保证企业经营安全，业务平稳。同时，我们相信市场结构调整最终会实现行业平稳发展。首创置业：确保土地储备够5年开发

Q：2012年的销售计划是什么?与往年相比，会有哪些变化?

A：2012年是房地产企业全面转型的一年，首创置业力争签约销售在去年110亿的基础上稳步提升。在实现规模突破的同时，将全面升级发展模式，逐步完成从“单一的物业开发”向城市综合营运的“产业物业综合开发”的战略转型。

Q：为了维持良好的销售业绩，今年将主要采取哪些销售策略?

A：增加面向“首置首改”的产品比重，优化产品类型，加快项目的周转速度。均衡全国化的战略布局，将在保持一、二线城市优势的基础上，加大三、四线的推盘力度。进一步加大综合型开发项目的销售比例和投资力度。采取灵活化的市场定价机制，加快开发节奏，加大推盘力度。

Q：2012年拿地计划是什么?与往年相比，有哪些变化?

A：确保土地储备的规模可保证未来5年左右的开发计划，并借助公司成熟的一二级联动开发模式有效降低土地成本，提高企业抵御风险的能力。立足于现有的环渤海、长三角、珠三角和中西部四大区域，寻求四大区域核心城市周边新兴区域的发展机会，同时关注核心区域综合体项目。

Q：市场紧缩，你们是否有裁员计划?

A：公司将不断完善内部的激励机制，同时将采取“优胜劣汰”的市场化的人力资源体系，不断提升员工队伍的整体素质。龙湖地产：预计销售目标平稳

Q：2012年的销售计划是什么?与往年相比，会有哪些变化?

A：2012年全年具体销售目标在3月份会公布，预计整体目标平稳。北京市场今年主力有三个项目，丰富的产品结构，使北京布局上维持销售增长。唐宁ONE、龙湖·蔚澜香堤、香堤溪岸三个老盘今年上半年将清盘。下半年会根据市场情况推出新项目。

Q：为了维持良好的销售业绩，今年将主要采取哪些销售策略?

A：今年的销售策略相对稳健，会主动出击，灵活推盘。龙湖地产从产品结构上看，涵盖高端、刚需、度假、商业类型物业，从全国布局看，一、二线互利互补，产品多元化，从而保证全年销售目标的顺利完成。

Q：2012年拿地计划是什么?与往年相比，有哪些变化?

A：北京作为重点城市，必须有发展规模和速度，目前公司在北京的产品结构很健康，我们会在合适的时候获取适合龙湖开发的土地。除了北京，在烟台，龙湖地产正在开发旅游度假项目，去年在山东成交金额排名第一位。

Q：市场紧缩，你们是否有裁员计划?

A：没有裁员计划。

Q：房企应该如何度过2012年市场低谷?

A：开发商一是要做好产品，二是要找到客户，掌握推盘节奏。整体发展战略是高周转、稳健＋主动出击。

佳兆业：不轻易进入新城市

Q；2012年销售计划是什么?与往年相比，会有哪些变化?

A：今年我们对所有项目做了一些梳理，会根据市场情况来定。如果市场去货快，我们肯定会继续按去年的快速开发原则开发；反之市场去货稍微慢一点，我们就适当放缓速度。

Q：市场紧缩，你们是否有裁员计划?

A：暂时没有任何人员裁减计划。集团已经构建了完善的治理结构和激励机制，管理团队稳定，最近的人事调整是一次正常人事变动。

Q：2012年拿地计划是什么?与往年相比，有哪些变化?

A：公司总土储量超过2300万平方米，足以满足未来几年发展的需求。在现有环境下，我们拿地采取比较谨慎的策略，不轻易进入新城市，但是不排除有非常好的机会，我们也会适当介入。

O：今年的市场扩张计划及策略是什么?

A：今年，佳兆业的全国布局还是要均衡发展。佳兆业从2006年开始全国化发展，一、二、三、四线城市都有布局。

阳光100：房价最多降10％

Q：2012年销售计划是什么?与往年相比，会有哪些变化?

A：产品更多地转向以商业产品和商务综合体为中心。

Q：2012年在京项目销售目标是什么?与去年相比，会有哪些变化?

A：无项目。

Q：你认为2012年的市场走势如何?房企将会面临哪些困境?

A：房价最多下降10％，不会太多，房企大多面临资金问题。

Q：市场紧缩，你们是否有裁员计划?

无。

Q：2012年拿地计划是什么?与往年相比，有哪些变化?

A：不会过多拿地。

Q：今年的市场扩张计划及策略是什么?

A：尽量抓住各地的潜在客户。

Q：你认为房企如何度过2012年市场低谷?

篇5：新媒体开年工作计划

可以在微博上直播华天各类活动的前期准备、进行中和后期感想，通过现场图片、现场感受发布的信息，更为真实和新鲜，既能和顾客们拉近距离，又能让顾客感同身受，使阳光形象更加人性化。每周一次。

二、适度参与热点话题、热点事件讨论，加大微互动

热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境，电力，近发生的话题，往往是具有社会广泛关注度，在热点话题中不仅表达阳光观点，有利于粉丝对阳光认知，也有利于吸引更多粉丝。多注意与粉丝之间的互动，珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的积极一面的微博，从侧面向粉丝展示华天电力积极向上的团队文化。每天2—3条。

三、根据用户上网高峰时段来发布信息

根据用户的高峰上网时间来发布微博，在高峰时段要多发微博，增加目标受众看到微博信息的几率，一定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者，用户群是电力工作者，那就可以在日常上网的时间，晚八点至十点左右，多发布微博。

四、在特定日期发微博

凡是法定节日，如春节、国庆节，华天电力都应发表应时应景的内容，可开展针对节日的互动活动，如双休日：每个用户都希望自己可以度过一个愉快的周末，所以华天电力微博可在周五的下午就多发一些轻松幽默的内容，或者发布希望大家周末愉快的祝福。

五、借用其他宣传渠道

篇6：部门团队开年工作计划格式

认真贯彻总书记致中国少先队建队60周年贺信、市区少代会和《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》精神，围绕一项主题：“高举队旗跟党走，为着理想勇敢前进”;抓住一条主线：开展“少先队创先争优活动”，加强党、团、队组织意识、学习教育内容的衔接，促进少先队员勤奋学习、快乐生活、全面发展，增强少先队组织吸引力、凝聚力和影响力，以学校学校少先队工作的新业绩迎接建党__周年。

二、工作目标

1、以“党旗辉映领巾红争做四个好少年”为主题，开展系列团队活动，增强团队组织吸引力、凝聚力和影响力，让团队员在活动中接受爱国主义、文明礼仪教育。

2、抓牢团队基础建设，培养队、团员的自动化。

三、具体内容

(一)运用多种形式，广泛开展“红领巾心向党”主题教育

20__年是中国共产党建党__周年。为隆重纪念党的__华诞，我校少先队拟通过“幸福列车”启动“红色之旅”的形式，帮助队员们了解党的光辉历史，热情讴歌党的光辉业绩。用共产主义的崇高理想、用鲜艳的红领巾、神圣的队礼、嘹亮的队歌和庄严的呼号激励队员，从小树立跟党走的信念，继承和发扬党的光荣传统和优良作风。

第一阶段：启动“幸福列车”寻找幸福源——争当热爱祖国的好少年

第一站：“党的历史我知道”

组织队员们通过书刊、网络、参观宝山烈士陵园这一革命遗址等途径，查找、收集党的历史资料，丰富党史知识，加深对幸福之源——中国共产党的了解，开展“党史知识大闯关”知识竞赛、“党是太阳我是花”电子小报巡展活动。

第二站：“我和党员交朋友”

组织队员们与党员“手拉手”，通过观看“感动中国人物”事迹视频，学习各行各业模范党员的先进事迹。

第三站：“红色伴我成长”

组织队员传唱红色歌曲，观看与党有关的影视作品，阅读相关文学作品等形式，开展“红色故事我来讲、红色歌曲我来唱”以及“在党的阳光下”诗歌朗诵比赛等，让孩子们在红色经典和具有鲜明时代感的作品中接受教育，知道一个故事就是一段历史、一首红歌就是一种力量。

第二阶段：“幸福列车”进社区，感受幸福奉献爱——争当品德优良团结友爱的好少年

第四站：“红色大搜索”

组织队员以红领巾假日小队的形式，深入社区，通过访谈、调查、摄影、收集实物、小课题研究等各种途径，开展“晒幸福，我与妈妈比童年”征文撰写交流，“党在我心中”摄影、绘画征集活动，“后世博——我的幸福指数有多少”小课题调查，真实形象的展现建党__周年以来翻天覆地的变化。

第五站：“红领巾辉映夕阳红”

组织队员与党员一起，以志愿者服务队的形式开展敬老服务、关爱他人行动，让更多的人感受到党的关怀和温暖，向党献礼。主要结合白玉敬老院这个点，扩大到各街道、居委的“空巢”老人家，广泛开展志愿者服务活动，引导队员人人争当“小志愿者”，把我校的“孝德”教育落到实处。

第三阶段：“幸福列车”载幸福，快乐和谐共成长——争当活泼开朗的好少年

终点站：“向党说句心里话”

组织各中队开展《党旗辉映领巾红争当四个好少年》主题队会，学校大队部举行隆重的主题集会，引导队员们将自己最想向党说的话，以书法、童谣等艺术的形式展现出来。活动中通过嘹亮的队歌和庄严的呼号，营造热烈的庆祝氛围。

(二)、跟随党建团建创先争优步伐，深入开展“少先队创先争优活动”

1、树理想，人人争当“四好少年”

引导队员牢记党和人民的重托，把“四好少年”的要求作为自己主动活泼、全面发展的美好理想，从小学先锋、长大当先锋，时刻准备着，为建设富强、_、文明、和谐的社会主义现代化国家贡献智慧和力量。学校团队结合“四好少年”的具体要求，发挥雏鹰奖章的激励作用，教育引导我校团队员自主争“四好”、快乐争“四好”。学校将评选表彰“四好队员”和“四好队长”，颁发“四好少年”雏鹰奖章。

2、做主人，队队争创“快乐自动”好集体

引导少先队员做组织的主人，将大、中、小队建设成快乐、自主、友爱、向上的好集体，让队员们在队的建设中按照组织建设的理想目标积极行动。结合“学雷锋纪念日”“儿童节”“建队日”“小红星节”等少先队的重大节庆活动，“入团”“入队”“换戴大号红领巾”等少先队的仪式活动和少先队队会(课)、队长学校等教育活动，通过庄严向上，激人奋进的少先队集会、仪式等活动，增加我校团队员的光荣感和责任感。

3、抓辅导员建设，个个争做“_创新”好辅导员

全面贯彻落实共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、全国少工委联发的《关于进一步加强少先队辅导员队伍建设的若干意见》和团市委、市教委、市人保局、市少工委联发的《关于进一步加强新时期少先队辅导员队伍专业化职业化建设的若干意见》，加强辅导员队伍建设，促进辅导员队伍向专业化发展。通过召开辅导员例会及培训，引导少先队辅导员树立职业理想，促进辅导员专业化职业化发展。

(三)、加强少先队自身建设，着力提高应对新情况、完成新任务的能力

1、每月两次大队委员会，总结一月来的工作，为学校及中队建设提出新的建议，并且做到有制度，有记录。

2、做好二年级的入队前教育工作。

☆入队前必须做到上好队课、了解队史，学会唱队歌，学会系红领巾、行队礼、呼号及知道入队誓词。

3、规范十分钟队(团)会、主题中队(团)会。

小学每二周一次十分钟队会;中学每二周一次的少先队自主活动。本学期召开主题中队会，评选两节优秀队会进行展示。(以“党旗辉映领巾红争当四好少年”为主题，开展一次主题鲜明、内容丰富、形式多样的主题队会)

4、加强少先队信息化建设

积极利用网络等新媒体深入研究电子邮件、社交网站等信息载体对少先队员交流模式的影响，探索与少先队员进行信息化沟通的有效途径和方式。以信息化网络为主要手段，通过bbs讨论，自主学习、文件上传、交流互动等形式，对辅导员和队干部进行培训。使网络成为辅导员及队干部的成长平台。

篇7：开年工作计划

一、首先要打造树立经营好本公司的产品与品牌，必须拥有一套

良好的品质生产目标。

1、以公司的利益为主，并能够不断完善创新，精益求精，及开拓研

究推出各种新产品，把旧款产品功能与性能上作些改进，加强板上的设计理念。

2、增加各款产品详细测试项目，测试内容及注意事项，控制好每个

细节，以“我不要不良品，我不做不良品”为中心，确保每种产品的品质生产直通率都要达到98%以上。

3、适当增加一些工程与办公设备，做些新产品测试架，并把旧测试

架与夹具类规范改良，把目前工厂缺少的各种品质与测试SOP及生产作业指导书文件空缺补上。

4、重新规划维修部，增加或更改维修台架，做到摆放区域明确，层

次分明，全面开展“5S”活动。

5、适当增加些维修人员，组成一个鹏大的工程部团队。

6、加强对新进厂员工的各种培训。（如消防安全知识，5S，品质及技

能等）

二、现介绍维修不良品得不到及时的控制原因与处理方法如下:

1、加强每个月对维修人员进行一到二次的技能，技巧培训与人心培

训。

2、前天做好的维修报表，在次日的9：00前输入网络共享盘让各部

门查看参考与改善问题。

3、不良代码表一定要执行。（测试人员的不良品要按照表上所示记

好，同类外观与功能原因超过5%时要请相关人员分析及处理）

4、从维修总结报表上看，不良率前4大项为：（1）灯坏（红灯、绿

灯、白灯不亮）（2）电池不良（保护板占多）（3）连锡、假焊、少件（后焊部分占多）（4）SMT有少件、移位、假焊、撞坏元件等。

5、所有外发贴片与加工的板回来时都抽查外观与功能（能全检最好）,新产品与大订单量产时需先打样100~200套，能及时发现是元件或供应商问题好及时处理。

三、根据现在工厂把计时转换为计件这一点很好，都能做到公司与

员工间有一种互相互利关系。但有个原因就是计件人员的品质还是不够保证，导致后面很多的不良品给维修带来压力，现把个人建议方法介绍如下：

1、组成专门的品质部门。

2、IPQC每天加强针对后焊与组装拉上巡查重点是:（1）烙铁温度是

否符合标准；（2）静电手套是否带好；（3）待焊板与焊好板是否有乱摆乱放；（4）板面上有无连锡、假焊、少元件及元件反向等现象。

3、做一张流程卡在焊板人员焊完时签上自己名字及日期，送给QC

测试能及时发现有人为不良就直接还给焊板人，把功能坏机无法判断的送维修，但也要有焊板人的签名，如果维修人员发现不良原因是人为引起且超于5%时也退还焊板人，这样做好处可

以从侧面去监管他的焊接温度与时间，使生产效率进一步提高。

四、着重对生产线上运用各种方法，不断改进，分析问题及解决处

理方法，以专注客户想法，留心每个细节，向零缺陷迈进，争取咱们公司的品牌能够顺利通过ISO认证。

五、回顾2011，展望2012认真落实执行以上条例，获得更好的效率

能更上一层楼。

篇8：“开年大剧”的定位与分析

“开年大剧”领跑电视剧市场

电视剧不管有多少种属性, 首先是文化、是艺术。从1958年中国电视剧艺术序幕的拉开, 到如今年产1.5万集的电视剧产量, 我国逐渐迈入了电视剧大国的行列, 但具有影响力的作品少, 其重要原因之一就是我国电视剧文化的缺失。而“开年大剧”对于中国电视剧文化的构建和电视剧市场的引导具有重要的风向标作用。

纵观央视十多年来“开年大剧”剧目, 1998年的《水浒传》刮起了一阵经典著作翻拍的风潮, 1999年的《雍正王朝》引发了“帝王戏”热, 2008年、2009年的《闯关东》、《走西口》引起了对迁移文化的反思……一系列的优秀作品对社会文化的进步产生了一定的指引作用。比较2011年各大地方电视台推出的“开年大剧”, 有反映艰苦条件下彰显工人精神的《钢铁年代》;有家庭伦理题材剧《婆婆来了》和《老马家的幸福往事》;有主打娱乐、自制牌的湖南卫视推出的青春偶像剧《一不小心爱上你》;有以“大爱开年”的江苏卫视推出的《养父》;也有谍战、军旅题材的剧目《特战先锋》、《兵团岁月》、《民国往事》、《黎明前的暗战》。可谓是各种剧目应有尽有, 百花争艳、百蕊吐芳。

“开年大剧”作为中国电视剧优秀作品的代表, 领跑了电视剧市场, 体现了社会核心价值体系, 培养了健康高尚的审美情趣, 在引导观众正确认识社会生活等方面具有强烈的文化使命感。

“开年大剧”的基本标准

“开年大剧”无一例外, 都是“题材优秀、演员阵容强大、制作精良”的好剧。但是, 在每年生产的此类众多“好剧”当中, 电视台选择怎样的剧目作为“开年换好彩”的砝码, 也有不同的标准。

首先, 电视台选剧, 要在某种程度上考虑到播放档期和社会背景的要求。“开年大剧”的播放档期具有特殊意义, “开年”时段, 聚集了一年来许多重大的节假日。从节日和受众方面, 要考虑到播出的剧目应迎合欢乐祥和的节日气氛, 另外还要考虑到假期电视剧受众群的变化。此外, 由于媒体自身原因, 在剧目的选取上还要考虑频道自身实力、品牌定位等诸多元素, 符合播放档期、社会背景、媒体定位等多方面的原因。另外, 还要考虑到大的社会背景, 例如建党、建军周年纪念推出的军旅题材电视剧也能够作为“开年大剧”, 在引导主流社会文化上起到很大的促进作用。能够成为“开年大剧”的基本标准是在符合“思想精深、艺术精湛、制作精良”的前提下, 使特殊时段电视剧对社会核心价值体系促进最大化、频道自身宣传最有力化、收视率最高化。

“开年大剧”现象所产生的影响

首先, 对于播出媒介自身业务水平有很大程度的体现和提高。电视媒体制作电视剧和纪录片的水准, 能够全面地反映媒体的综合实力。目前“好剧难求”, 电视剧竞争激烈, 造成电视剧购买价格连年上升。自制剧无疑是解决“抢剧难”问题的一种出路。最明显的例子就是以湖南卫视为代表的强势媒介自制大戏的成功制作与播出, 对于媒介实力的肯定和电视剧市场创新节目内容具有强大的推进作用。

其次, “开年大剧”对于电视剧行业的发展具有强大的推动作用, 针对目前我国电视剧呈现出的数量多、质量不高、题材过于集中化显现有所矫正。2009年因为助力营造“新中国成立60周年”国庆的氛围, 电视剧题材多是军事内容, 一时间在常态电视剧节目的播出上出现了井喷。从CSM的2010年1月至4月的数据来看, 收视表现好的题材依然呈现高度集中的特征。80个城市播出了34类电视剧, 但进入前50名的题材却仅有6类, 不足总量的20%。“开年大剧”由于激烈的竞争态势, 各种题材剧目的优秀作品竞相播出, 对电视剧题材集中化有一定的引导和示范作用。各题材剧目同一时间播放, 相对都取得了良好的收视效益, 无疑对各种题材电视剧的良好发展铺平了道路。

“开年大剧”的未来发展趋势

在题材选择方面, “开年大剧”逐渐由青睐经典大作, 转向贴近百姓和主流价值观的剧作。

在剧目的购买播出方式上趋于形成多种模式, 以避免单一模式造成的购剧压力。除强势媒体的“自制独播”和“独购独播”模式外, 又出现了“合购拼播”和“定制独播”等模式。“合购拼播”是指一部电视剧由多家电视台共同购买播出, 这样一来不仅克服了单独购买所需花费的数目庞大的资金困难, 而且几家电视媒体同时播放某一部剧作能形成强烈的话题效应。“定制独播”是指电视台和影视公司合作制作定制剧, 即电视台看好一部剧之后, 参与到影视公司的制作之中, 并且得到独播权。例如北京卫视从“红楼选秀”到《林师傅在首尔》, 都是由电视台为主导方参与制作的电视剧。电视台通过这样的购片途径可以降低购片成本, 同时电视台也拥有电视剧的部分版权, 事先获得作品在本台的播映权, 还可以从销售过程中收回部分成本。但是这些模式也存在着许多负面影响。多台共播一剧, 导致观众的选择面大大降低。另外也会忽视其他好剧, 导致我国电视剧优秀资源的浪费。

篇9：开年工作计划

运管所开展春运道路稽查专项行动

为了打造安全、优质、文明、诚信的春运道路运输市场秩序，运管所自2016年1月24日开始，开展春运道路稽查专项行动，该行动将一直持续至春运结束。

此次专项行动，重点打击未取得道路运输经营许可，擅自从事道路运输经营活动；超越许可事项，从事道路运输经营活动客运班车不按批准的客运站点停靠或者不按规定的线路、班次行驶；客运包车未持有效的包车客运标志牌进行经营的或不按照包车客运标志牌载明的事项运行；出租车不打表计价、拒载、未按照规定使用计价器等客车和出租车违法违规行为。

截止2016年2月2日，运管部门共出动执法车辆16台次，执法人员58人次，查扣涉嫌违法违规车辆7台次，处罚违规车辆5台次，严厉地打击了违法营运行为。

运管所切实做好春节假期应急值守工作

本为使全县人民度过一个欢乐祥和的春节，提高道路运输节日保障能力，县运管所切实做好春节假期值班和应急值守工作。

一是领导干部带班，带班领导要带头遵守领导在岗带班和24小时值班制度，坚守岗位，履行职责，加强检查，密切关注全县春运动态，确保春运平安运转；二是完善机制严格落实在岗值班制度，做好值班记录，保持信息畅通，如有紧急情况及时向带班领导汇报；三是加强对春节期间值班工作落实情况的督促检查，严格责任追究，一级抓一级、层层抓落实。

运管所多项举措

加强春运加班车、包车管理

为做好春节运输安全保障工作，运管所采取多项举措，进一步督促规范春运期间客运车辆春运加班牌、包车牌的审核发放管理，确保春运道路客运市场安全稳定有序。

一是督促企业落实包车安全生产管理制度，要求建立包车台帐，加强车况审查，每发班出站前车况维护一次，做到24小时动态监管，杜绝疲劳、超速、超载行驶发生，夯实基础工作。二是加大源头和路面监督检查，加强对包车和加班客运的督查和检查，特别是对异地驻营、营运手续不齐和自行组客、揽客的行为坚决打击，做到关口前移，重心下移。三是严格审核包车手续，严禁将证牌发放给不符合规定的企业、不符合要求的车辆，严禁将空白证牌发放给企业。

运管所加强节后春运安全工作

近日，县运管所针对春节假期后客流返程高峰，对节后春运安全监管工作进行了安排部署，要求所属稽查队、各运输企业克服麻痹松懈思想，检查节后春运运输安全情况，确保春运工作顺利进行。

县运管所督促运输企业加强对从业人员的安全教育，确保驾驶员遵章守纪，严禁超速、超载、疲劳驾驶，做好客运车辆安全例检、安全告知、危险品查堵等工作。同时加强春运安全督促检查，由所领导带队深入到客货运企业进行安全检查，对检查出的安全隐患立即督促整改到位，确保不留死角、不留盲区；各基层运管站加强路检路查工作，重点打击无证经营的黑车、班车超范围经营、包车沿途拉散客和站外揽客等违法违章经营活动，确保节后春运工作“安全、有序、优质、平稳”。

运管所多措并举

应对元宵节后客流返程高峰

据朝阳县春运特点，元宵节后大学生返校潮、农民工外出潮、探亲访友潮比较集中，客流量较大，为保障旅客安全、有序出行，2月23日，县运管所对客运公司进行了突击检查及安全生产叮嘱活动。

篇10：开年工作计划

201*

年工作总结和

201*

年工作计划

**区民政局在区委区政府的正确领导和上级机关的精心指导下，民政系统干部职工深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大会议精

神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕区第十四次党代会精神和

重点工作，深化民政机构改革，着力提升民政服务水平，加快民政基础设施

建设，加强民政队伍建设，充分发挥了民政在社会建设中的中坚力量，各项工作

有序推进。

一、全面深化“最多跑一次”改革根据全省“最多跑一次”改革的要求，加快推进民政权力事项和共服务事项实现“最多跑一次”。

我局共有权力事项和共服务事项项，除伤残等级评定

(调整伤残证办理和

带病回乡退伍军人认定个事项外，均可实现“跑一次”办理，占全部事项的x%。

其中：孤儿基本生活费给付城乡最低生活保障金给付等个事项实现了

“零

跑”。

着力群众关注的事项改革，困难群众申请社会救助家庭经济状况核定事

项，经与银监办多次沟通，在省内率先实现当事人签署授权委托书即可查询社会

救助家庭所有成员个人名下存款等金融资产方面的信息。

彻底解决困难群众申请救助“跑两次”问题，方便近万名困难群众，每年可

为财政节省支出近

x

万元，受到**副省长和**副省长的批示肯定。

二、民生保障水平进一步提升着力提升精准救助水平。

围绕全年救助低保低保边缘等困难群众万人次的民生实事工作目标，进一

步加大困难群众救助力度，全年累计救助困难群众万人次。

进一步完善社会救助体制。

建立健全“一站式”救助机制，投资万元建立“一站式”救助平台，实现各类

不同社会救助业务的一站式受理和转发协同办理和联合审批，实现参与救助各部

门之间的信息互通，从技术上彻底杜绝“多头补助和漏补”现象，确保救助工作“纵

向到底横向到边”。

全面推行困难家庭赡养能力计算工作，确保“精准救助，不落一人”。

稳步推进城乡低保救助工作。

开展城乡低保动态管理，加强低收入家庭的核查工作，进一步强化低保档

案的规范管理工作。

全面完成低保提标工作，全区低保标准从元/人?

月提高至元/人?

月，同比提

高%。

全年低保对象新增

x

户

x

人，注销

x

户

x

人，低保边缘家庭新增

x

户

x

人，全区共有低保户

x

户

x

人，低保边缘家庭

x

户

x

人，共发放低保金

x

万元。

全面落实困难群众医疗救助临时救助等专项救助政策。

加大医疗救助力度，在全省首个实现困难群众住院和特殊门诊合规医疗费

用全额救助。

全年共实施医疗救助

x

人次，救助资金

x

万元，其中，“一站式”医疗救助

x

人次，救助资金

x

万元。

加大临时救助力度，全年共实施临时救助

x

户

x

人，发放救助金

x

万元。

做好冬令春荒救济工作。

开展冬令春荒救济对象调查及救济款物发放工作，安排好我区冬令期间因

灾造成的困难群众的生产生活，帮助解决吃住穿等基本生活问题，共发放救济款

x

万元，救助困难群众

x

人。

做好困难群众走访慰问工作。

开展特困对象敬老院老党员优抚对象低保户慈善救助对象困难职工特困

残疾人等困难对象走访慰问活动，共发放慰问金

x

万元，救助

x

名困难群众。

做好流浪乞讨人员救助工作。

健全流浪乞讨人员救助工作机制，出台了《关于进一步加强城区生活无着

流浪乞讨人员救助管理工作的意见》(义政办〔〕号)，明确相关部门职责。

开展“寒冬送暖”专项救助行动，加大街面巡查劝导力度，共救助流浪乞讨

人员

x

人次。

完善站内人员救助管理工作，通过流浪乞讨人员身份快速查询

DNA

信息等。

区民政局2019年工作计划

全区民政工作要以党的十九大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕区

委、区政府工作大局，紧扣构建和谐社会这个主线，不断强化“以民

为本、为民解困、为民服务”理念，深化“亲民、利民、为民”实践，着力改善民生，推进基层民主，深化双拥创建，加强社会管理，优化

民政公共服务，努力铸造社会平衡稳定机制，切实保障困难群众、特

困群体、优抚群体的基本权益，充分发挥民政在构建社会主义和谐社

会中的基础作用，为我区在全省率先进入全国先进县区行列、率先实

现全面小康目标作出新贡献。按照上述要求，重点做好以下工作：

一、加快城乡社会救助体系建设，切实保障困难群众的基本生活

完善城乡低保制度。城乡低保工作以加强规范化管理和争创全国基

层低保工作规范化建设先进单位为重点，进一步完善低保申请、入户

调查、民主评议、审核审批程序。

强化家庭收入核算，倡导诚信求助，加强动态管理，切实做到公平施保，应保尽保，应退即退。扎实推进

分类施保，对重点保障对象实行重点保障。密切关注生活必需品价格

变动对困难群众生活的影响，建立与经济增长和物价水平相适应的保

障标准增长机制，适时调整提高保障标准、发放临时补助。

协调配合有关部门落实水电、住房、医疗、教育等配套救助政策。组织低保对

象参加职业技能培训，促进再就业。不断创新救助机制，完善救助政

策，规范救助行为，形成以城乡低保为基础，以其它社会救助和社会

帮扶为补充的社会救助方式，实现城乡社会救助一体化、组织网络化、管理社会化，最大限度保障城乡困难群众基本生活。

提高五保供

养水平。认真贯彻落实《农村五保供养工作条例》，完善五保供养配

套政策，严格审批条件和程序，落实供养责任和待遇。建立五保供养

标准自然增长机制。强化服务理念，优化管理服务机制和制度。大力

开展模范福利院创建和提档升级活动，提高农村福利院的管理和服务

水平。

优化医疗救助制度。按照便民救急的原则，改进救助方式，采取比例救助与定额救助相结合，事后救助与事前、事中救助相结合，大病住院救助与慢性门诊救助相结合的救助方式，资助农村五保户、农村低保户和重点优抚对象参加新型农村合作医疗和城区低保对象

参加医疗保险，确保参合率和参保率达到100%。加大城乡贫困群体

大病医疗救助力度，降低救助门槛，取消病种限制，提高救助标准。

完善城乡居民临时救助制度。对因病、因残、因灾等各种特殊原因

造成基本生活出现暂时困难的家庭，给予非定期、非定量的临时救助，着力缓解城乡困难群众突发性、临时性生活困难。

完善城乡自然

灾害救助制度。加强救灾应急机制建设，细化救灾应急预案，建立乡

镇街道办事处灾情速报网络，明确灾情速报职责；制定自然灾害救助

规程，规范灾害救助申报审批程序，将救灾资金纳入财政预算，确保

拨付及时、专款专用；建立健全灾害救助档案，按救灾卡发放救济款

物，确保因灾倒房当年恢复。

加强流浪乞讨救助工作。认真落实

救助管理机构基本规范和流浪未成年人救助保护机构基本规范，提高

救助管理工作水平。服务“四城联创”活动，做好生活无着的流浪未

成年人、危重病人、传染病人、精神病人等特殊困难人员的救助、劝

返和护送工作。

继续实施农村困难群众危房改造工程。筹集资金、扶持200

户以上住危房的农村困难群众兴建住房。

二、深入推进城乡基层民主建设，保障人民享有更多切实的民主

权利

加强村民自治工作。对新一届村委会成员进行培训。认真贯

彻执行《**省村民委员会工作规范》，建立健全村民委员会相关制

度，提高村级组织的管理和服务水平。深入开展“村务公开民主管理

示范乡镇”创建活动，完善村务公开民主管理的各项制度，创新机制，发挥村务监督委员会的作用。认真研究解决村务公开民主管理工作中

出现的突出问题，维护农村社会稳定。

推进城镇社区建设。创新

城镇社会管理体制和运行机制，扎实开展“和谐社区”创建活动，充

分发挥典型的示范引导辐射作用，进一步营造和谐社区创建氛围。加

强对乡镇集镇社区建设的指导，逐步改善社区办公、服务、活动用房。

大力发展社区社会化服务，拓展社区服务领域，提升社区服务水平。

开展社区管理服务信息系统建设试点。规范社区工作经费投入和人员

管理。实行“费随事转”，坚持社区工作经费与社区工作目标考核挂

深化农村社区建设实验。按照科学发展观和建设社会主义新农村的要求，以“一村一社区，社区设小区”为基本模式，扎实推进

农村社区建设实验，重点探索建立公共服务、互助服务和志愿服务相

衔接的社区服务体系，继续探索“一村多社区”或“跨村建社区”的建设模式和农村社区建设与新农村建设工作有机结合的有效途径。

**市民政局工作总结和年初工作计划

201*年以来，全局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真贯彻落实民政部和省、唐山市有关民政工作的工作部署，按照市委、市政府的决策安排，狠抓落实、通力协作、主动担当，各项民政工作取得新进展，得到各级领导的充分肯定。被民政部确定为河北省唯一一个社会救助综合改革试点，唐山市养老服务质量提升现场会在我市成功召开，信息反馈和新闻宣传工作处于省、唐山市领先位置，得到中国社会报社的表彰。

一、优抚安置和退役军人管理服务扎实推进

面对新形势、新任务，发挥牵头作用，严格落实各项政策，做到了政策不欠账。“两站一中心”实现全覆盖，市乡村三级均成立了机构并挂牌，各项制度上墙，工作人员挂牌上岗，完善了退役军人信息采集以及重点人员、悬挂光荣牌、走访慰问、包联等各项台账。

一是顺利完成为烈属、军属和退役军人家庭悬挂光荣牌，以及建国以来退役军人数据信息采集工作。

为23944户悬挂光荣牌，其中光荣烈属379户，光荣军属2048户，光荣之家36户，光荣退役军人之家21481户。

二是推进落实干部包联，实现包联全覆盖。

全市共有3512名干部包联20107名退役军人，其中，唐山市级领导干部2名包联10名退役军人，**市级领导干部22名包联110名退役军人，其余退役军人由市直单位、驻迁企业、乡镇（街道）、村（社区）干部包联。

三是落实各项经济待遇。

为1821名退伍军人核算并发放待安置期间生活费598.96万元，发放2017自主就业退役士兵自主就业金1327.50万元，春节期间按每人400元标准发放重点优抚对象慰问金56.60万元，“八一”期间为24151名退役军人发放慰问金269.39万元。为79名生活困难优抚对象发放临时救助款19.2万元，将参战涉核人员医疗救助比例从30%提高到50%，缓解了部分优抚对帮问题。

四是慈善社会救助补充作用充分发挥。

制定《**慈善奖评选表扬办法》，慈善工作进入制度化新阶段。积极拓展筹资渠道，接收各界捐款43.08万元，设立了**市企业家协会千名学子助学专项基金。扩大慈善救助范围，为我市12位农村籍抗战老兵送去米、面、油等春节物品，为23名大病患者发放慈善救助金11.8万元。与市老龄办开展“敬老月”活动，筹集资金8.94万元，慰问全市3位百岁老人和273位低保、五保老人。为78名农村贫困人口建档立卡家庭、城乡低保家庭中考取高等学校的优秀学子发放助学款23.3万元，为赵店子三港湾小学争取河北省晶龙集团的20万元房屋改造资金，慈善助学品牌效应凸显。五是用核查规范救助，提高救助资金使用效率。按省厅下发的核查低收入家庭税务信息安排，集中1个多月的时间核实税务、证券情况，停发179人、减发46人死亡停发4人、户口不在我市停发4人。与此同时，各乡镇开展了大规模核查。共入户核查10341人、4000户，清退不符合政策人数3068人、2080户。

三、建档立卡如期移交，兜底保障全面开展

认真做好贫困人口建档立卡移交工作。根据上级要求，认真整理贫困人口建档立卡工作档案，梳理相关政策，做好政策解释工作，3月8日移交市农工委。为确保脱底保障工作顺利开展，制定了《关于建档立卡贫困人口兜底保障脱贫攻坚实施方案》，从提高救助标准、精准认定、落实政策、提高医疗救助水平、加大临时救助力度等10个方面进行了明确，确保兜底保障工作有力推进。提升建档立卡贫困户救助的精准度，逐户建立台账，实行“六个纳入”符合低保条件的全部纳入低保，符合特困供养条件的全部纳入特困供养，符合集中特困供养条件的全部建议纳入集中特困供养，低保户符合特困供养条件的全部纳入特困供养，家庭成员因残疾、患重病等刚性支出较大、完全或部分丧失劳动能力纳入政策性兜底保障，所有建档立卡贫困户纳入综合救助政策帮扶，做到兜底兜得住，保障保到位。

将所有建档立卡贫困户纳入医疗保障救助“一站式”报销结算系统，退出的建档立卡贫困户继续纳入医疗保障救助范围。截至10月底，建档立卡贫困户中符合低保条件纳入低保的20户61人，符合特困供养条件纳入特困供养的17户21人，符合集中特困供养条件纳入集中供养2户4人，低保户符合特困供养条件纳入特困供养14户18人。累计为建档立卡贫困户中的低保对象发放保障金43.9万元，特困供养人员发放供养金7.9万元，为202人次发放临时救助金19.1万元，298人次贫困患病人员发放医疗救助金23.1万元。

四、养老服务体系明显完善，服务水平继续提升

超前应对人口老龄化，通过实施惠老政策、加强老年服务基础设施建设、提升为老服务水平等举措，在全市基本构建了以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的社会养老服务体系。

一是认真开展养老服务质量建设专项行动，养老院服务质量明显提升。

严格按照上级115项服务标准，从安全防范、日常服务、协议管理、制定规范等各个方面，全力提升养老服务质量水平，6月份优质高效完成唐山市养老院服务质量提升现场会各项组织工作，受到与会唐山市领导、唐山市民政局领导和其他县区同仁的肯定和好评。

目前，各公办机构实行协议管理，落实养老机构与养员、乡（镇）、村以及养员亲属签订的服务协议，严格定时检查制度，受到院民亲属、院民和社会各界的好评。开展亲情特色服务，实施关心、爱心、细心、耐心、孝心、责任心“六心”亲情服务，投资43万元对中心院、第五福利院内外墙体进行粉刷，更换部分硬件设备，提升养老机构服务能力。

二是积极扶持民营养老产业发展。

发放了2016养老服务体系补助资金155.83万元，其中3家养老机构发放建设补贴52万元，13家养老机构发放运营补贴95.23万元，17家养老机构发放养老机构责任险8.60万元。2017补贴资金发放工作已进入与财政联审阶段。

三是全面落实老年优待政策。

按照80-89周岁每人每月100元，90-99周岁每人每月200元，100周岁以上每人每月300元的标准，1―3季度累计发放高龄津贴787.5万元：为全市10.8万名符合条件的老年人缴纳意外伤害保险108.3万元，这是自2009年以来连续10个年头开展此项工作，累计投入近千万，实现了惠老政策的全覆盖，9月14日，全国老龄委权益保护部主任刘增瑞来迁调研时予以高度评价。开展孝老爱亲评选活动，评选20名孝老爱亲模范，营造学习模范、尊老敬老浓厚氛围。

四是建立经济困难的高龄、失能老人养老服务补贴制度。

对低保家庭中的80岁以上高龄老人，60岁以上失能、半失能老年人，经中医院进行老年人能力评估后，按照月人均100元的标准给予老年人服务补贴，经筛查共有307名失能和高龄老人符合补贴标准，公示和审核无异议后从11月开始发放。

五、社会事务管理不断规范，服务能力持续改善

以惠民、便民为宗旨，着眼优化市场秩序，全面提升服务水平。

一是深入开展殡葬领域突出问题专项整治和扫黑除恶。

按照上级部署，因地制宜、有的放矢，重点治理殡仪馆、经营性公墓、医疗机构太平间，取得明显成效。市卫计局解除多年来两家公立医院太平间外包协议，市场监督管理局对74家销售丧葬用品经营户进行了全面排查，发现无证经营一家，已立案查处；市发改局对殡仪服务中心、经营性公墓服务价格进行了检查；民政局投资260万元对殡仪服务中心火化炉、焚烧炉进行尾气处理环保改造，目前进入招标阶段。按照扫黑除恶专项斗争部署，与各镇乡民政所长进行集体谈话，并对2013以来信访案件等线索进行“回头看”，重点排查城乡低保、孤儿弃婴收养、养老服务设施建设、社会组织管理、殡葬管理、公墓建设、基层政权建设等方面问题，深入排查线索，对疑似涉黑涉恶的线索逐条评估。

二是第十一届村委会换届工作圆满完成。

截至10月20日，全市505个村行政村、29个居委会共选举出村委干部2106人，书记、主任全部实现了“一人兼”，村两委交叉任职1130人，结构更加优化，50岁以下310人，占55.6%，高中以上学历499人，占93.4%，致富带头人380人，占71.2%。党管换届贯穿始终，达到了预期目的。