的求职法则

2024-04-17

的求职法则(通用11篇)

篇1:的求职法则

关于求职的8大法则

1.若非万不得已,尽对不要先离职。

除非公司因经营不善而倒闭、同事关系紧张、工作环境恶劣、被老板解雇等因素,是不能轻言先离职的。即使你真的下定决心要辞职,你也要在辞职前先盘问一下自己:假如离职了,少则一个月、多则说不定半年没有进账的日子,对于我的生活会造成影响吗?换句话说,你有没有经济压力?在失业、待业的状态下,家庭的日常支出能不能正常维持。你有来自家人、外界关怀垂询的应对心理预备吗?

一开始也许你信心十足,自以为能将心境调适得很好,但是真正面临到履历表寄出三天没消息、一星期没下文,寄八十封也没得到几个面谈通知时,就很难耐得住了,慌不择路,饥不择食的结果,自然也不用再奢谈选择更合适的工作了。

2.设定可达成的求职目标

求职目标切忌天马行空或布满理想色彩,它必须是在现实环境中可以实现的。举例来说,常见刚学成回国的MBA,之前又没有任何工作经验,但每每在履历表的求职目标(Career Objective)上写着:“在跨国企业担任行销企划经理。”这可能是求职生涯的中期目标,对于尚待磨练的新人来说,要立即坐上经理的位子是有困难的,一般的企业不会做这样的安排。又例如:之前服务于小公司(员工人数不到十人)的求职者,一心一意想进进大型国企或外企工作,说真的,假如没有傲人的学历,或特殊的关系,要从无以数计的竞争者中冒出头来,可能性很低。

若想转行、更换工作领域,就更需要有重新开始的心理预备,由于你的经验要被七折八扣,薪水也很可能会缩水,这时还要坚持原来的职级及待遇,都是没有意义的,中国人常说“知己知彼、百战百胜”,很多人求职时将自己弄得灰头土脸、事倍功半,就是始终搞不清楚状况所致。

3.因时制宜,灵活把握

有些求职者坚持非自己设定的目标不“嫁”。当然,这一类型的求职者通常条件还不错,所以姿态摆得很高,也不愿放下身段,待遇不如前、职称不如前、甚至公司规模不如前,一概不予考虑。有时难免会陷进窘境。最好还是参考整个大环境的情势,最好能够因时制宜,让自己多保有一些弹性。

4.自信心十足

保持良好心态,即使未速配成功,也毋须耿耿于怀的怨天尤人。这道理人人懂得,要做到却不轻易。假如你平日就自信心十足,自然不会轻易被击败。

5.不要将所有的鸡蛋放在一个篮子里

假如还有其它机会同时在进行,你就不会把单一公司的挫败放在心上,而会很快地转移留意力往促成别的机会的可能性。

6.保持乐观开朗的心情

信不信由你,多快能找到工作、能不能找到理想工作,实在是受你的态度所左右。假如你自己都觉得前途黯淡无光、希看渺茫,你往面谈时,看起来就是一副缺乏自信、畏首畏尾的样子容貌,保证面谈很快就会结束。你不妨试着假想自己是面谈主管,你会想录用挂着一张苦瓜脸的人吗?开平招聘网找工作时心情会烦闷、焦躁是正常的,但这究竟不是世界末日,不要把自己想玉成天下最倒霉的人。

7.适时奖励自己

你随时可以为自己的压力提供宣泄的方式,谁规定一定要确定被录取才能往吃大餐庆祝呢?当资料搜集告一段落、履历表制作完成、刚结束完一次只许成功不许失败的面谈,每一项都是一个阶段性任务的完成,尽可以大嘬一顿美食、与朋友相偕打一场网球、喝一杯香醇的好咖啡、听场音乐会、或者来个芳香疗法的推拿浴,都可以让自己转换心情,储存足够的动能,继续“求职”这场持久战!

8.尽可能维持生活的常规

对于求职的压力,我们应该重视它的存在,但也不要刻意把自己压得透不过气来。不妨将求职视为一项特殊项目着手拟定项目时间表,并且严密地监视,掌控进度,认真地做好每一项求职预备。最重要的是让生活照着原来的步调走:维持原有的各种良好习惯。如,维持饭后散步半小时的习惯,维持在固定时间收发电子邮件的习惯……

篇2:的求职法则

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如今的职业装种类繁多、琳琅满目,绝不会刻板守旧、索然无味。事实上,职业装在保持其一贯的商务风格的基础上,仍然可以做到很迷人。如何搭配就成为职场成功道路上的必备。

或许我们每个人都问过自己这个问题——我们去求职面试的时候应该穿什么?这和我们之后会谈到的“第一次约会的穿衣法则”一样,是塑造良好第一印象中的最重要问题。老板很可能会在眼神掠过你身上穿着的那个瞬间就对你的整体形象有一个初步的判断。当今社会,竞争越演越烈,因此,如果你想要给面试官留下一个深刻印象,成功地推销自己,你所需要的不仅仅是过人的口才,当你走进办公室的那一刻,你所展现出来的形象同样也至关重要。面试官会首先注意到谁?谁会让他们产生同事般的感觉?最微小的细节往往会帮助你在竞争中脱颖而出。你需要让人感觉到你的专业素养、过人能力以及自信,但是又要展现得恰到好处。任何走极端的行为都是不可取的。你衣橱的东西应该能体现你的能力。你要让你的着装为你说话:“我拥有很好的判断能力。我很能干。我经验丰富。如果你选择我,证明你很有眼光。”

这项任务实践起来有点棘手,但我对你有信心。

事实上,职业装在保持其一贯的商务风格的基础上,仍然可以做到很迷人。我要强调的是,让你自己看起来很职业,这很重要。时尚是会循环的,你要做的是了解它的趋势,而不是去做它的奴隶。穿职业装,说明你认真对待你所处的环境,并且知道怎样去树立良好的第一印象。职业装塑造出的流线型的轮廓展现出架构和组织,而这两种品质肯定是面试官希望在求职者身上看到的。当一位女士穿着经典却不失时尚的职业装走进房间时,她已经赢得了第一个加分。

即便是炎热盛夏,你也需要一件外套去搭配你的整体装束。外套让人显得成熟老练,具备专业素养,这也是你走进面试房间时必须散发出来的气质。作为普通人,在压力下你肯定会出汗。因此,你穿得越多,外人就越看不出来你出汗了。外套有可能让你不舒服,可是,它能让你看起来沉着冷静、镇定白若。

如果你想在商务场合给人留下良好印象,那么,请注意,不要让对方在听你说话的过程中分神注意你的穿着。衣着颜色不应太鲜艳,或者有太多花哨的图案。提醒你一点,合理的颜色和图案搭配会让你整体得得十分干练,在人群中很醒目。如果你选择了中性色(海军蓝色、褐色、银灰色、普通的黑色等)服装,那么请佩戴颜色鲜艳的腰带或者有花纹的领带。你也可穿一件印有如犬牙形方格之类醒目图案的外套,或者穿一件颜色鲜艳的轻薄E衣,但要确保其他的穿着保持中性色。

面试服装色彩如何搭配?

如果你在选色方面犹豫不决,请参考下面几种流行的颜色搭配。它们搭在一起会有相得益彰的效果。

海军蓝色·黑色

褐色·海军蓝色

深橄榄色·银灰色

银灰色·紫红色

驼色·乳白色

当我面试挑选雇员的时候,我喜欢观察他们散发出来的穿着方面的才能。若女士能巧妙地将其个人特点融人她的穿着当中,与众不同却又不出格的话,那么她能让人耳目一新。但要巧妙地运用你的才能,在离开自己的房间之前,对自己再三观察。我从事时尚行业,在这行里,你的才能如果能巧妙运用当然会广受赞誉。但是,千万不要忘记你要面对的“观众”,时刻谨记怎样的打扮才最适合你个人的求职面试。

你的包里都应该装什么?

篇3:标杆管理的法则

埃克森美孚石油公司就是通过一个五年标杆管理的计划, 在2000年实现了全年2320亿美元的销售额。

1992 年初, 美孚石油进行了一项涉及与自己的加油站有关的4000 位顾客的服务质量调查。结果让美孚公司感到了极大的震惊:仅有20%的被调查者认为价格是最重要的。其余的80%想要三件同样的东西:能提供帮助的友好员工、快捷的服务和对他们的消费忠诚予以认可。而在这几方面, 美孚的现状与顾客的要求之间差距还很大。调查结果使公司上层痛下决心, 要使美孚公司来一个大变样。

美孚组织了专业人员到自己遍布全美的8000个加油站进行考察, 开始考虑如何改造。讨论的结果是, 一致认为应该实施标杆管理。为此, 公司组建了由不同部门人员组成的三个团队, 分别以速度 (经营) 、微笑 (客户服务) 、安抚 (顾客忠诚度) 命名, 以通过对最佳实践进行研究作为公司的标杆, 努力使客户体会到加油也是愉快的体验。

速度小组找到了Penske, 它在In⁃dy500 比赛中以快捷方便的加油站服务而闻名。速度小组仔细观察了Pen⁃ske如何为通过快速通道的赛车加油:这个团队身着统一的制服, 分工细致, 配合默契。速度小组还了解到, Penske的成功部分归于电子头套耳机的使用, 它使每个小组成员能及时地与同事联系。

微笑小组考察了丽嘉—卡尔顿宾馆的各个服务环节, 以找出该饭店是如何获得不寻常的顾客满意度的。结果发现卡尔顿的员工都深深地铭记:自己的使命就是照顾客人, 使客人舒适。微笑小组认为, 美孚同样可以通过各种培训, 建立员工导向的价值观, 来实现自己的目标。

安抚小组到“家居仓储”去查明该店为何有如此多的回头客。在这里他们了解到:公司中最重要的人是直接与客户打交道的人。没有致力于工作的员工, 就不可能得到终身客户。这意味着企业要把时间和精力投入到如何招聘和训练员工上。而在美孚公司, 那些销售公司产品、与客户打交道的一线员工传统上被认为是公司里最无足轻重的人。

安抚小组的调查改变了公司的观念, 使领导者认为自己的角色就是支持一线员工, 让他们把出色的服务和微笑传递给客户, 传递到公司以外。

在此基础上, 美孚形成了新的加油站概念——“友好服务”。美孚在佛罗里达的80 个服务站开展了这一试验。“友好服务”与其传统的服务模式大不相同。希望得到全方位服务的顾客, 一到加油站, 迎接他的是服务员真诚的微笑与问候。所有服务员都穿着整洁的制服, 配有电子头套耳机, 以便能及时地将顾客的需求传递到便利店的出纳那里。希望得到快速服务的顾客可以开进站外的特设通道中, 只需要几分钟, 就可以完成洗车和收费的全部流程。

“友好服务”的初期回报是令人振奋的, 加油站的平均年收入增长了10%。1997年, “友好服务”扩展到公司所有的8000个服务站。

你一定要不断地研究你的竞争对手。要成功, 就必须做成功者所做的事情。对手是最好的老师, 这就是标杆管理的最大价值。

篇4:的求职法则

咬定青山不放松,打造核心竞争力

一个小和尚去采药,他选了最高的一座山,因为师父说过山越高,草药越好。当他爬上第一个山头,准备采药时,突然发现前面还有一座更高的山。于是他下了山,又去爬那座更高的山。当他爬到第二个山头时,又出现了更高的山,于是他又去爬……他就这样爬了一座又一座高山,天都黑了,手里还是空空如也。这说的就是“这山望去那山高”。

每一个企业都有自己的优势,每一个成功的产品或成功的市场都需要付诸精力和汗水。如果今天看到这类产品卖得好,就马上生产这类产品,明天看到那种作物价钱高了就关注那种作物,换来换去,总是跟着感觉走,一直培养不出企业的核心竞争力,最后吃亏的还是自己。

现在很多农业企业之所以失败是因为他们是“超生游击队”,有能力生,没能力养,管理不好自己的代理商和经销商,也就创造不出效益来。有的人一年策划二十个产品,而有的人用二十年策划一个产品,其结果自然不同。一个产品的策划时间的长度与产品最终的寿命成正比。现在依然有不少人靠拍脑袋出产品,对产品的生产很随意。这样的产品线管理方式是没办法运作出高质量的产品的。只有把企业有限的资源用在最有效的产品上,才可以创造出最大的效益。

狭路相逢,勇者胜

越是竞争激烈、市场疲软的时候,越要冲,越要加大投入,这是危机中生存下来并获得发展的要诀。市场疲软不可怕,没信心最可怕。著名军事家刘伯承说过:“狭路相逢勇者胜”,在战场,需要勇者,在商海,在市场经济中,同样需要勇者。

很多农资在经营农资产品时,一年换一个品牌,有的甚至一个季节换一个品牌,这种频繁更换经营品牌、缺乏连续性的做法,无法培养出自己的固定客户群,只会限制企业的发展,年年经营,年年都是老样子。

正是由于缺乏连续性,把自己的品牌轻而易举地拱手送人。当农民再冲着这个品牌来的时候,你却不经营了,他只好转而去寻找其它品牌。重新经营一个品牌时,需要再花费若干的精力去推广、去宣传,这种重复推广却不会带来多大的收获。

当然,持续经营不等于墨守陈规,对经营品牌要不断筛选、淘汰,特别是在推广一种具有前瞻性的产品时,更需要连续性。第一年推广,目的是让农民了解、认识。第二年、第三年才能慢慢增加销量,真正带来效益。如果没有这种连续性,一年推广一个品牌,不仅浪费了自己的精力、财力,也会让农民感到无所适从——本来认为是不错的产品,想继续使用时,却发现又在宣传另一种东西。这样的企业很难使自己的生意有大的发展。

如果一个经销商只知道跟风卖货,没有自营的拳头产品,就很难建立起根据地,很难拥有自己的客户群,自然也就很难摆脱同行、同类产品的价格战威胁。

作为一名经销商,在这个瞬息万变的信息时代,要不断改变自己的理念,寻找适合自己的方法,才能获得不错的效益。无数的实例告诉我们,经销商的市场最终在于自我理念的改变和方法的更新。

经销商的六大法则

经销商,作为农资行业的一个重要中间环节,如何才能在市场中占有主动呢?下游要拥有客户和网络,上游要得到更多的信息和资源,带动其销量。而做到这些,我们就要拥有第一线的资料,随时根据市场的改变调整自己的营销方法和方向。

这就要求经销商们经常下乡到农村做一些具体性的工作,但不能让老百姓一下子就感觉到你是来卖产品的。一定要走到田间地头与用户进行面对面的交流和沟通。除了把更多的科学管理技术传述给当地农民,把理论和实践真正结合起来,并向当地农民虚心学习。同时,还要及时发现问题,了解农户的需求。

第一,利用专卖店,赢得客户的信任。有潜力的经销商开设专卖店,作为重点的形象销售窗口,起到“火车跑得快全凭车头带”的作用。

既然设立了专卖店,就一定要在管理、营销等各方面进行规范化的管理,不能一味只求数量,质量才是最重要的。哪怕只有一两家专卖店,也要尽力将其打造成样板,成为树立经销商口碑的试验田。只有这样才能获得更多农户的信赖,从而扩大产品的知名度和影响力,让周边的客户主动地去销售产品。

第二,还要利用示范户的宣传作用,将产品卖到农户的心中。经销商要学会“以点带面”的销售技巧,打造一些示范户,对其全力支持。当这些示范户对产品有了信心,就会在合适的时间里为产品做宣传。利用示范户做宣传,效果会更明显,毕竟农户会更相信用户的评价。这样,买的人会越来越多,产品也会在老百姓的心中扎下根,从而也树立起了公司的品牌,赢得市场,提高销量。

第三,经常召开现场宣讲会。多在田间地头与用户进行交流和沟通,第一时间知道农民的真实需求,从而调整自己的营销方法和方向。

第四,广告宣传,引起用户的好奇,提前在市场中形成自己的影响力。一个好的产品固然是靠好的质量立足于市场,但在这个“酒香也怕巷子深”的时代,没有宣传,再好的质量,也无法让客户知晓。而如果好产品不能顺利的进入市场,让更多的农户使用,那这个产品就失去了研发价值,会给厂家和经销商带来利益的损失。在选择宣传方式时,一定要根据当地农民的一些生活习惯,来选择适当的方式进行推广。

第五,产品质量和团队素质,是赢得市场的基本前提。经营的方针大家都清楚——以质量求生存,以管理出效益。只有认真落实这两点,才能真正的把产品更好地推向市场。相反,质量不好的产品只能让用户上一次当,成为了用户二次购买的阻碍。而经销商失去信誉,也就失去了生存空间。同时,跟产品质量同样重要的还有团队的素质。一支素质不高的团队只会让更多的经销商或是用户抵制公司,抵制产品,贻误产品的销售良机。但一流的团队需要一流的领导,二流的领导也只能带出二流的团队。所以作为团队的管理者,要加强自身的学习。

篇5:求职信写作的七大法则

法则

一、不要一封求职信走天下

首先要明确的是,很多求职者经常会把自己的求职信“一稿多投”,在我们跟许多公司的HR经理交谈中,发现他们经常抱怨收到的求职信中很多甚至开头都写的是一样的“Dear Sir or Madam: I am applying for the job I saw on your company web site。”或者“尊敬的先生/女士:您好,我在***处看到贵公司招聘的广告,十分感兴趣……“,这种乏味的称呼和开头在阅人无数的HR眼中就是一种对于公司的不了解和没有兴趣;

更为让他们头痛的是,在很多求职信当中,懒惰的求职者们不会去针对每一个公司和招聘职位介绍来表达自己的能力和经验,比如很多人不论是应聘网络公司的测试工程师还是软件公司的销售培训生,都是一律将自己的全部经历搬到求职信上,是HR们无从下手寻找公司招聘职位看中的能力和相关经验。

法则

二、不要做简历的“复本”

求职信不是简历的复写,写求职信是为了吸引招聘人员能够继续阅读你的简历。从求职者的角度来讲,如果是简单的复制简历的内容,事实上是丧失了一个更好的介绍自己和弥补简历中未能展现自己能力的东西的机会;而从阅读求职信的招聘人员的角度讲,看到这样一封求职信,根本不会留下任何深刻的印象,甚至可能因为内容的重复,而根本不会详细阅读求职者的简历,直接送入碎纸机。可见一封简历复写版的求职信没有使得求职者和招聘人员更好的沟通,反而成为求职的绊脚石。

法则

三、恰当的篇幅结构安排

英文中有一句知名的谚语“less is more。” 对应中国的警世名言就是”贵精而不贵多“这也是求职写作中一个关键的整体原则。每年的招聘旺季,都有HR 或者招聘主管向我们抱怨他们超时的工作和巨大的压力,在这种情况下,如果你的求职信洋洋万言,读了大半页尚未让HR找到”爱你的理由“;或者过于简短,未能出现足够的有效信息;那么基本上而言,它们以及你的简历将会静静的躺在垃圾桶中了。

法则

四、充分的表达自己的USp(Unique Selling points)

注意我们这里说的是充分,包含的意思有两层:不足以及过分在简历的写作中都是不可取的:

所谓不足,并不是说有人会在求职信中明确的写出自己的不能胜任应聘的职位,而是说很多求职者由于事前没有对于公司和应聘职位做足够的调查,不了解其中的潜规则,导致在求职信当中不自觉地表达了自己不能胜任此项工作,比如应聘咨询公司,却在求职信中说自己不喜欢旅行,或者在表达自己经历的时候,没有突出自己擅长与人沟通的能力;

所谓过分,正如中国的古语所云:“过犹不及”,这个在我们HiAll的工作中最多见于很多已经有工作经验或者MBA的求职信当中,想象一下,当你应聘的部门主管收到一封应聘分析员的求职信时候,却发现里面强调的是“五年以上的项目经理经验”,他的第一反应不是你如何的优秀,而是你对于他的职位如何的危险或者你过高水准的经验可能证明你不可能在应聘职位为公司工作很久。这种情况下,你的Unique Selling points 反而成为你的Unique Refused points。

法则

五、Actions Equal Results

求职信本质上是一种实用的商业信函,这就意味着在其中我们应该减少空泛的形容词堆砌,如同下图的逻辑所证明的,真正需要的是证据和细节说话。

法则

六、奉献与索取法则

在一次HiAll采访三星中国人力资源担当时,他向我们抱怨,很多的求职者往往在求职信提出大量的关于个人期望薪水和职业发展规划,但是一涉及”为什么应聘该公司该职位“这一核心问题的时候,却不能写出HR经理们最想看到的“我愿意为公司奉献什么?”的内容,反而负面的强调自己选择该公司完全为了个人的进一步发展。诚然,公司发展和员工个人提升这两者都是一家好的公司应该具备的特征,但是前提是员工要能够帮助公司的壮大。“当你自己想要从别人那里得到东西的时候,首先要问问自己,自己能够满足别人的什么需要!”——这是每一个求职者必须铭记的法则。

“Don’t ask what you can get from the company。But ask yourself what you can contribute to the company’s value!“

法则

七、Business-like professional

任何形式的求职信本质上都反映着一个人的商业专业程度,因而其格式,行文都应该以商业专业信函为标准,而你的专业程度应该体现在方方面面,细节决定成败,不要因小失大,杜绝一下种种非专业的错误:

信的书写格式过分随意不整洁,或采用彩色信纸,彩色书写等

出现拼写或者时态等句法错误

充斥不必要的专业术语

递交时: 邮寄时,信封选择随意,书写不规范;

篇6:制作优秀求职简历的七个黄金法则

记住招聘经理筛选候选人的标准:职位相关信息(PRI=Position-Relevant Information )。对方需要你具备什么软性素质(如下图中的素质D、素质E和素质F),你就可以给他提供什么,因为软性素质是可以替代,可以转化的(如下图中的素质G和素质H)。而对方不需要的,你可以删除于你的简历之外(如下图中的条件C)。删除与保留的标准,则参照你要申请的职位。面对自己众多的经历,恰当的删除和保留才能去粗取精,留下最美的钻石来抱得“美人”归。

5.东边日出西边雨(取长补短)

在求职过程中,最让人痛苦的还不是面试之后收到一封rejection letter,而是根本连面试的机会都没有,其原因往往是你的简历中存在一些硬伤,很快被挑剔的雇主识别使你不再有机会说明你即使欠缺某些条件,也一样能胜任工作。如何使招聘人员在看你的简历时留下深刻的印象?至少给你一次机会?你的潜意识可能会想“修饰”一下你过去的经历,但有许多其它的方法使你的简历更吸引人的同时依然保持真实性。以下我们将对各种情况一一进行分析:

GPA低怎么办?

成绩的“好”与“不好”本身就是一个相对的概念,因为不同的行业对于成绩的要求也是不一样的,比如投行,咨询对于成绩的要求较高,而Industry的公司则相对没有那么高;在一个行业里面,不同的公司要求也是不一样的,比如在咨询公司里,BCG对于成绩的看重程度就比别的咨询公司要高。同时,一些专业性较强的公司,比如IT公司,就会更看重相关课程的成绩,而不是总的成绩。

针对这种情况,我们认为大家可以从以下几个来着手:

突出相关的、高分的课程。我们HiAll所推介的是让大家将“相关的”、“相对高分的”课程写到你的简历里面去,而“不相关”、“相对低分的”的课程就可以从简历中删除。成绩不高的同学可以采取这种方法来从一定程度上弥补这个硬伤。

突出工作、实习、社团经历。“理论”与“实践”不可能总是“两全其美”。当你“理论”知识基础不扎实、学习成绩不高的理由是因为你更多地关注了“相关实践活动”的积累的话,那么一般情况下,HR他(她)会选择原谅这位应聘者的。

英语缺证怎么办?

这时我们又要求助于最重要的Professional Experience部分了,借工作经验让HR们推断出你的相关能力。比如,你想说自己英语口语能力强,如果在工作经历里面的某项中有一句话叫“工作语言为英语”,结论就很明白,而且说服力也很强。

毕业学校不好怎么办?

你的毕业学校不好,但你可以展示你参加过学校范围外的学术活动,或者参加过这样的那样的培训计划;

如果你没有足够高的学历,但是却从事过通常意义上高学历者负责的工作;

如果工作经验非常丰富,你的简历甚至可以根本不包括教育经历这一部分。

这样,基本上可以避免你在第一轮时就被不明不白地淘汰,或许,还可以给你带来一个意料之外的面试的机会。

工作历史中有空缺怎么办?

对于一些短期的空缺例如几个月的待业,你无需给予说明。你可以在简历中跳过那些空缺的月份。例如,你可以仅仅提供工作过的年份“1993年至1994年”。

6.借力打力

地球人都知道:缺乏相关工作经验少则难找工作,但通过根据我们中国太极的一着:借力打力,充分展示了你的优势,说明你具备相关的专业经验或者素质,工作经历上的劣势将被冲淡,聪明的雇主通过利弊权衡之后,很可能会对你网开一面,使你得到获取工作的机会。

工作经验少怎么办?

在调查过程中发现,不少“初涉职场”的求职者为给自己的求职材料加重砝码,纷纷花钱到那些五花八门、大大小小的“人才评估机构”进行“人才评估”,目的就是为了得到一份能证明自己能力的测评报告二使自己增添了几许竞争力。但是,我们要告诫大家的是,目前社会上(包括一些学校开展的)一些所谓“评估机构”把评估当成“算命”一样,根本不具备科学性,也不可能达到用人单位对你的“另眼相看”。而你要做的只能是下面几点:

突出实习。实际上,实习工作的性质或内容同许多工作相似,它们都需要自律以完成多项任务。你也有可能早已学习过许多与你应聘工作有直接关联的事物。这些事物必须在技术栏目中体现出来,就如你在工作经历栏目体现出相关的工作经历。

突出社团。比方说,在社团中曾经担任过社长(或是创立社团)有时就代表着领导能力,独立或经由团队合作安排跨校联谊、建教合作等活动,可能代表着协调力、谈判力、团队重视程度、或是开发市场的能力,利用社团经验的填写方式,可以有效帮助主管猜测你的个人特质与个性,也是另类彰显能力与评估发展性的指针。不过,在这里要注意的是,并不是每项社团经历对求职者都有帮助,也不是每一次的校内活动都有正面的意义,我会建议毕业生们在处理这个部分的时候要稍微做一番整理和选择。

学习至上。你应该强调你的极强的学习能力能够有效地弥补你所欠缺的工作经验,同时辅佐以大量真实、详细的例子作为补充。你在简历中简单地陈述,你熟悉最新的趋势与技术,并且能够写上运用到新工作中。而且,既然你有学习、研究新事物的能力,你有能力更好地更快地学习新工作所要求的技术栏目简历也同样允许你有效地陈述那些你其它行业的工作技巧,尽管看上去与你应聘的工作没有直接的关系,那些工作经验同样提供可适用,可转移运用技术来支持你应聘的工作。

勤能补“拙”。你应该在简历中的工作技能部分强调“勤奋苦干”、“可适应的技术来弥补你所欠缺的工作经验”等等。这样就可以给你未来的雇主留下较深的印象。同时,你也必须考虑表达接受困难条件的意愿以实现转行和增加工作经验的目的,例如“愿意在周末和晚上加班”或“能够出差或外派”,也许这样就能为你获取工作的机会。

跨专业求职应该注意些什么问题?

篇7:让求职者备受青睐的四大黄金法则

法则一:接到面试电话,要善于沟通

大多数处于求职者在接到企业面试通知的电话时都会不由自主的激动,有些甚至没有来得及记录公司的全称以及面试的岗位,知道什么时间在哪面试之后就草草挂断电话。如约面试后发现与自身长期的职业发展不相吻合,多次经历之后就会造成求职过程中不断怀疑自身的能力,失去应有的自信。

中国人才网就业指导专家表示,求职者在接到面试电话时一定要控制情绪,切勿过度兴奋而忘记询问公司的全称,以便于通话后采取进一步了解。对于企业所从事的行业、办公地点、申请岗位的主要职责和任职条件以及企业择人的标准需要了解清楚,如果与期望不符或者不予考虑的工作地点要及时在电话中予以表明,既能节省彼此的时间,还能给予面试官留下不错的印象,如果以后有更好的发展机会,你会成为这家企业的优先候选人。一个善于主动沟通的人,不仅能够把握工作机会,还能为自己的职业发展创造机会。

法则二:临近面试,要拥有一份完整简历

面试前除了要充分了解企业的信息,更多的要针对面试制作完整的简历,对于不善于总结的求职者来说,招聘网站固有的简历模板是个不错的参考,但仅限于参照而已,切勿照搬,否则造成简历内容雷同,让面试官反感。然而,大部分的求职者在自我评价中写了很多个人感想,内容有些过于感性化,不是抱着求学的态度表表决心,就是主动承认错误,暴露缺点。

篇8:我的商业法则

70%法则, 预计成功率可达70%的事业就值得一做。如果觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功, 可能已经有同样有把握的竞争对手存在, 这时动手为时已晚。如果成功率在50%, 就市场的生命周期而言, 可能时机尚早, 同时也意味着自家企业与竞争对手相比并未处于绝对优势的地位, 业内第三方将无法判断应当追随哪一方。因此, 70%的成功率是个重要的参考指标。

做出1000套商业计划后再来。创业者做商业计划时通常会基于营业额数据做出乐观、平庸和悲观三套方案, 但我认为三套商业计划不够, 需要1000套。这似乎是强人所难, 其实制作出1000套方案的关键就在于, 找出方案的主轴, 即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据。新兴市场没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略, 对方是采用低价策略, 还是推出新服务提高客单价, 可能性不胜枚举, 只要找到方案主轴, 才能摸索出正确的答案。

要做成一件事, 必须用减法。我总是先设定好最终目标, 再通过减法确定过渡目标, 然后才开始迈步。普通人制定计划通常是“首先做什么, 其次做什么”, 而我的思考方式是反常规的:“要实现某项目标, 在目标的前一阶段要做到什么, 而要做到这一点, 又要在它的前一阶段做到什么。”比如我希望最终涉足移动通信业务, 但一开始却是先推出宽带业务, 接着收购固定电话运营商, 最后才收购日本沃达丰。若非如此, 就算我开始就有心收购日本沃达丰, 一是筹措不到数额庞大的资金, 二是收购了也缺乏相关的管理人才。

提供自己认可的产品。自己骗不了自己, 最难说服的对象就是自己。软银推出的手机, 我都会亲自了解一番, 只有那些能被我认可的型号才会成为软银推出的产品。我和他人谈判合作之前, 都要先和公司内部人士充分探讨, 制定双赢的方案。否则一味追求己方利益, 缺乏令对方信服的理由, 只会让自己心虚让对方戒备。

10秒内想不清楚的事情继续想下去也是白费力气。我进行决策时, 总会瞬间做出结论。不过有时我也会因一时“无法决定”而将相关事项暂时搁置, “无法决定”的因素要么是当时未掌握立刻决策所需要的资料, 要么是尚在洽谈中, 还有继续洽谈的必要。经营者每天需要自己做出决策的事情数不胜数, 如果思考良久依然无法得出结论, 还是不要给出结论的好。

首先要采取行动。未来是不确定的, 比方说无法预测产品推出后竞争对手的反应、成本的变动等。只需要按照自己预定计划去做, 就算做得不好, 任何一件自己做过的事, 也会为将来的自己积累经验。

公布目标鞭策自己。公布目标并努力实现, 风险虽更高, 却值得一做。其他企业也可能默不作声闷头苦干, 但人家的经营资源可能足够丰富。风险型企业却必须从聚合资源开始, 公布目标有利于聚合人力、物力、资本、信息等经营资源, 反而可能走得更远。难点在于, 目标定到什么程度而不至于让外界根本不会相信。

和龙头企业合作。如果能与龙头企业达成合作, 就算默不作声也会一路顺利。我总是选择与龙头企业搭档, 是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势。和龙头企业合作并不简单, 对软银而言, 有时也会面临苛刻条件, 但长远来看, 这仍是成就事业最为可靠的方法。

篇9:自然法则的惩罚

在中国历史上,逢天灾战乱时期都有大量移民存在。但至乾隆期,流民日渐增多。“京畿数百里之内,聚集着‘数十万不士、不农、不工、不商、非兵非民之徒’的汉军旗人”(第97页)。今之游民不同于古代,舍业而嬉,而是无业可入。这就是我们现在说的失业人口。

明清时代,粮食严重短缺,为了谋生大量的过剩人口开始流徒。自东而西,由南而北,由人口密度大的地区向人口密度小的地区流动。但到清中叶后,各省人口密度都大大增加,开发地区人口和土地之间平衡关系也被打破,物质张力已达极限。这种情况下,社会内部已失去调解的可能,于是大批人口流涌海外,开始了华工出国。这样作者就从人口压力方面为华工出国提供了论据。

如果说,移民的自然流徒对调节人与自然的平衡客观上有一定积极作用的话,那么,社会动乱则以巨大的破坏力来使得人与自然趋于平衡。无法平息的社会动乱是人口与自然失去平衡所引起的矛盾以社会矛盾的形式爆发出来的。明清间社会动乱不断,一遇饥荒,抢夺案、“民变”迭起。较大规模的就有一七九六年——一八○四年的白莲教起义和一八五○年大规模的太平天国革命。而这两次大规模农民起义正发生于两个人口增长高峰期,整个社会生活水准已下降到饥寒线——人均土地四亩以下。所以,农民运动、社会动乱尽管与社会制度有关,但不可否认人口猛增起到了催化作用。“道光(一八三四)年,中国人口首次突破四亿大关,一八五一年就达四亿三千二百一十六万人,在封建王朝体系内已无法解决人口和资源的矛盾引起的社会矛盾。”(第115页)太平天国运动的起因,已有不少中外学者指出是由于人口压力过重。何炳棣指出:“虽然导致起义的因素很多,但毫无问题,人口压力是最重要原因之一。”罗尔纲先生在《太平天国革命前的人口压迫问题》一文中亦持相同看法。应该承认此说是有道理的。

超越于可供生活资料的人口增长是一种自杀性增长,而经济的缓慢发展和科学技术的停滞不前则是对过剩人口增长的一种自杀。作者认为,由于人口压力,有限分割的土地已不能满足家庭所需全部生活资料,为补足农业收入的不足,中国的农民进行家庭收入的再组合,以获得非农业性收入。这样出现了中国特有的农业和家庭手工业的结合。而这种结合排斥了社会意义的分工。一方面不具备社会分工意义上的手工工场使得家庭手工业永久停滞在作坊式经营上。而未能发展成规模经济。另外,大量的过剩劳动力的存在使得劳动力成本低廉,而低廉的劳动力比改进技术获得产品要便宜。所以大量过剩人口又排斥着技术的进步。

没有科学技术的发展就不可能有商业的繁荣。而在明清,封建商业繁荣曾达到前所未有的高峰。作者称这时期的商业繁荣为病态繁荣。理由是:1.从事商业人口的职业转换是由于人类压力迫使他们转移职业兴趣。2.从事手工业人数远远少于从事商业的人数。这说明流通的商品中绝大多数为家庭手工业产品。而中国家庭手工业的出现也是人口压力的结果。所以说作者认为,这种繁荣后面已潜伏着人口压力的病灶。因此,它的出现“不是预示着向资本主义的过渡,而是大动乱来临的前兆。”(第176页)

陈上述之外,作者还对四百年来人口爆炸之谜,人口爆炸对人类文明的摧毁作了分析。从众多方面对人口爆炸所带来的危害作如此系统的考察分析,这是作者一次大胆的尝试。

篇10:新人求职需要注意哪些职场法则

人在江湖飘,哪能不挨刀?不管是职场新人还是老鸟,都或多或少跟周边同事有过摩擦,上次我们说到职场和睦相处四部曲,这次针对一些特殊情况,我们说一下解决矛盾的几大职场法则,

职场法则第一条:想在办公室和大家抱成一团?不吝惜赞誉他人肯定没错!不想留下积怨?责备他人前深思熟虑。

解决方法:赞誉多一点,批判少一点

试试这几句话吧!“你看起来气色不错,这个色彩很适宜你。”“你太棒了,干得好!”但注重,赞誉要发自心坎,否则让人恶感。假如你为同伴的错误恼火,想当面修理他,先想想,假如有其余同伴在旁边你还会这么做吗?假如不会,即体现出你的批判并不客观,只是为了给他为难。既然最终目标是让他熟悉到同伴,就应尽量增加针对本人的责备,换以勉励的话。易地而处,你也更愿意接收这种方法,不是吗?

职场法则第二条:怕有不同声响而不敢把想法说出口,想用婉转的方法得到大家支撑,反而让人摸不着脑子?这都是缺少自信心的体现。其实表白越简朴明白,他人越会仔细看待。

解决方法:表白,间接一点

加强自信心最简朴的方法,是从简化习习用语开端。把“我在想,咱们是不是应当斟酌?”改成“让咱们试试这样做吧!”;防止说抬高本人的话,如“这个想法兴许很童稚。”或把“我以为”之类的口语统统删掉,不兜圈子,尽能够直观的.表白看法。另外要自信本人说出的每句话都有价值,更不要适度为本人辩护,那只会弄巧成拙,

职场法则第三条:办公室里是非多。昨天大家一起吃饭没叫你。今日他在会议上反驳你,成心让你出丑。让你以为本人是被大家排斥又不受尊敬的不幸虫,其实事件并非你设想得那么庞杂。

解决方法:处理抵触,专业一点

在办公室碰到不痛快,要把人和事离开看。首先,这样做能让你更专业,防止因某些基本不存在的起因大动干戈。另外,也能让你更清晰究竟问题出在哪里:是人还是事件自身?假如确实是他对你本人有看法,又一时处理不了,能够试着对他的寻衅不做回应,反而能掌握这场“战役”,不让它成为你职场上的绊脚石。

职场法则第四条:勇于承当危险能力造诣大事业!假如你的部门上司不幸被裁员,你想顶替一下他的职位,又怕升职不成反丢饭碗。该怎样办?

解决方法:冒险,智慧一点

问问本人“有什么方法能把争取几率放到最大?”在笔记本上列出成和败的因素、最好和最差的效果,还有碰到每种状况你会用什么方法应对。让全部状况完完全整摆在眼前沙盘推演,这时“冒险”就变成了“规划”,没什么好怕了。要记住,你的抉择永远都不是一个失误,不论后果如何,那就是你事先的想法。敢于汲取经历、积攒经历,才是你该珍爱的人生珍贵财产。

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篇11:的求职法则

1、一定记得要多带一些简历,因为面试你的可能不只一个人,你不想看到让几位面试官相互传阅你的简历的那种尴尬的情景出现吧。

2、留心你自己的身体语言,尽量显得干练、有活力、对主考人全神贯注。我们一定要大胆直视面试官的眼睛,要有自信的表现,不能露出胆怯的眼神。

3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了,最后离开的时候记得要把椅子放好放回原处,给面试官微笑然后转身离开。

4、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历,而且你的简历已经做的相当完整了,很多公司都会要求你填一张表。这样公司便于简历的管理,要不然每个人都用自己的带的简历进行入档案的话,那会给公司带来不方便的。所以你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。

5、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和面试官什么时候会做决断。

6、清楚公司的的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。

7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重,也要表现你的精力和兴趣。

8、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。

9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好,能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。

10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点,雇主只在乎两点:你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。

11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩,举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况,你所用的方法,以及实施之后的结果。一定要有针对性。

12、不要害怕承认错误,雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。不要害怕承认过去的错误,但要坚持主动地强调你的长处,以及你如何将自己的不足变成优势。

13、和过去业绩成就相关的故事,过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。如果你在一个公司取得成功,也意味着你可以在其他公司成功。要准备好将你独有之处和特点推销出去。

14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切,尽量为其需要度身定做你的答案,关于公司的、客户的,以及你将来可能担任的工作,用对方的用词风格说话。

15、面试前先自己预演一下,尝试你会被问及的各种问题和答案,即使你不能猜出所有你可能被问的问题,但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。

16、知道怎么回答棘手的问题,大部分的主要问题事前都可以预料到。但是,总会有些让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。应付这类问题的最好情况就是有备而战,冷静地整理好思路并尽量从容回答。

17、将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。如果你对自己和工作有关的长处深信不疑的话,重点强调你能够给对方带来的好处,在任何可能的情况下,举出关于对方需要的例子。

18、说明你的专长和兴趣。对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务,面试之前要知道你最喜欢的工作是什么,它会给雇主带来什么利益。

19、清楚自己的交际用语,对大部分的雇主而言,交际的语言技巧十分有价值,是受过良好教养和有竞争力的标志。清楚你自己是如何交际的,并且配合其他人一起联系你从最好方向努力去展现自己。

20、不要准时到达——要提早到!不管你的主考人对多么谅解你在路碰到的意外况,要克服负面的第一印象几乎是不可能的。尽一切能力准时,包括预先给可能发生的意外留下时间。

21、把你碰到的每一个人对看成是面试中的重要人物,一定要对每一个你接触的人都彬彬有礼,不管他们是谁以及他们的职务是什么,每个人对你的看法对面试来说都可能是重要的。

22、用完整的句子和实质性的内容回答问题。紧记你的主考人都想判断出你能为公司带来什么实质性的东西,不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的答案让人知道你和公司的要求有什么联系,让他们知道你是什么人。

23、用减轻紧张的技巧来减少你的不安,公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行面试。在面试临近时练习一下如何放松自己,譬如放慢语速,深呼吸以使自己冷静下来。你越放松越会觉得舒适自然,也会流露出更多的自信。

24、一定要准备好问问题,准备好几个和工作、雇主、以及整个机构有关的问题,这些问题应该能够获取有效信息,表达你对工作的兴趣以及智慧和热情。

以上的几点是大家把面试的经验共享整理成的,我们都很希望每个求职面试者都能成功的进行面试,成功的进入自己心仪的企业去工作,在这里,小编也衷心的祝福大家,希望大家都能找到自己的伯乐。

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