某公司职代会提案范例（通用3篇）
篇1：某公司职代会提案范例
公司三届四次职代会提案答复意见
第一条 关于择优安臵内部员工子女问题
回复：根据集团公司《劳动用工管理暂行办法》规定，用工单位必须严格按照集团公司下达的招聘指标严格招聘，本科及以上员工招聘实行集团公司统一协调。对全日制本科及以上员工子女专业对口、且有意愿回公司工作的，经集团公司批准予以优先考虑。对专科及以下学历员工子女，公司招聘了两批测量和试验人员，已按合同工进行管理。下一步，将根据公司生产经营需要，在政策允许的范围内，尽力解决员工子女就业问题。（人力资源部）
第二条 拉大机关职工和项目部职工的收入差距，缩小项目上技术人员和其他岗位人员的收入差距
回复：据统计分析，机关的岗位工资和各项津补贴发放都严格执行公司的政策规定，效益工资也处于公司的平均水平。之所以产生机关工资高的错觉，主要原因是：机关员工都是管理人员，而且科级以上领导多、高级职称及中级职称专业技术人员多，这样基本工资就要高很多。如果抛开以上因素，机关工资收入处于公司平均水平。
近三年来，公司不断改革完善薪酬体系，主要原则是倾向于施工一线、倾向于外地、倾向于关键岗位。专业技术干部队伍是公司核心竞争力的体现，适当提高他们的待遇是稳定专业技术干部队伍的措施之一，对企业快速、健康、持续发展具有重大意义。在提高技术干部工资水平的同时，公司普调了工龄工资，对老同志的历史贡献给予了肯定，同时建立了工人技能津贴，一般员工的收入也相对提高。（人力资源部）
第三条 员工休假问题
回复：自《劳动合同法》实施以来，公司党政主管高度重视企业员工的各项基本权利，公司三届二次职工代表大会讨论通过，于2009年3月28日下发了“四个贯彻实施《劳动合同法》配套办法的通知”，明确规定了员工依法享有的休息休假的种类和权利，作为企业劳动用工的基本制度，各单位都应当认真贯彻执行，确保员工依法享有的各种休息休假权利。（人力资源部）
第四条 工作岗位轮换问题
回复：目前我公司工程大部分都在晋外，在一定程度上影响了年轻员工个人问题的解决和对家庭的照顾。为此，一是公司继续加强晋内工程承揽力度，增加晋内就业岗位。二是从目前公司发展态势看，晋外工程越来越多，晋内工程相对有限，要满足大部分员工在太原上班，几无可能，而且公司早已提出走出去的战略，需要全体员工认清形势，各项目党政主管也要定期开展形式教育，做好耐心细致的思想政治工作。三是对个别在外地工作时间特别长的，家庭确实有困难的员工可以考虑回太原进行轮换。（人力资源部）
第五条 设立施工现场专职安全员，待遇同步得到落实问题
回复：为扎实做好施工生产安全管理工作，建立健全安全管理体系，进一步明确安全管理责任，公司2007年4月4日下发了《关于进一步明确项目部专职安全员的通知》，对专职安全员的待遇进行了明确，以强化工程项目安全管理力量和力度，进而全力推进深化安全管理工作，确保在建项目安全平稳推进。下一步，公司将根据各项目实际，配齐配强专职安全员。（人力资源部）
第六条 员工子女上小学问题
回复：为切实解决职工子女上小学问题，2010年集团公司专门和地方有关部门积极联系沟通，联系学校，公司也对即将入小学的适龄员工子女进行了统计，共统计上报集团公司14名子女并入学。下一步公司将密切联系集团公司，积极和地方学校沟通，以切实解决员工子女上小学问题。（人力资源部）
第七条 加大对基础分公司的投入，做专做强做大公司基础施工品牌，扩大公司基础施工能力问题
回复：公司领导和业务部门正在跟踪、调研，进行决策，根据公司发展方向在适当的时候加大对基础分公司的设备引进投入和购臵，做强做大公司基础施工品牌，扩大施工能力。（设备物资部）
第八条 职工生育费报销问题
回复：公司《女职工生育保险暂行办法》，于
2010年1月1日开始实施，2010年1月1日以后生育的女职工依照此文件的有关规定报销生育费用。2003年至2009年12月31日期间生育的女职工比照此文件报销相关生育费用。该文件实施后，社保中心已为41名符合报销范围且资料齐全的女职工报销了生育费用。（社保中心）
第九条 职工父母亲去世补助金问题
回复：根据集团公司社保[2009]142＃文件规定，从2009年7月1日起，主要靠职工供养的直系亲属死亡后可凭有效资料按规定领取丧葬补助费。社保中心已为8名符合领取条件且资料齐全的职工办理了《员工供养直系亲属丧葬补助费》的审批手续。（社保中心）
第十条 已经办理独生子女证的退休职工，退休时一次性奖励问题
回复：根据山西省及集团公司有关规定，独生子女父母退休时由所在单位给予一次性奖励，奖励标准为退休时本单位上年职工年平均工资总额的30%。目前社保中心正在对退休职工的退休时间、领证情况进行核实，力争于2月底前完成核实工作，待公司研究后实施。（社保中心）
第十一条 恢复公司大门口公交车站。回复：公司机关大门口公交站牌撤消后，确实给机关大院人员出行带来诸多不便，就此事公司领导曾先后派人多次与地方主管部门联系无法解决。下一步是否可以在公司机关大门口设立招呼站再进行沟通联系。（后勤服务中心）
第十二条 拆除机关院内职工危房新盖高层，同时建地下停车场解决职工停车问题
回复：改善公司办公条件、新建职工高层住宅、提升小区使用功能已经纳入公司重要议事日程，正在积极组织运作，并着手采取措施，下力推进此项工作。（后勤服务中心）
第十三条 三号小区院内路灯不亮、楼道杂物多问题 回复：后勤服务中心已于年前组织人员对三号小区的所有的路灯、楼道灯、防盗门进行了检查、维修。小区部分居民擅自将建筑材料堆于楼道，造成楼道拥挤，我们多次组织人员进行了清理。希望大家互相监督，及时向公司后勤服务中心反映。（后勤服务中心）
第十四条 尽快建高层解决职工住房问题
回复：改建218号院，新建高层住宅楼目的就是为了解决广大职工的住房问题，公司领导非常重视，多次召开会议，进行安排部署。目前正在努力办理改建高层的一系列手续，争取早日达到开工条件。（后勤服务中心）
第十五条 要求办理3号小区房产证，导致不能安装铁通宽带问题 回复：目前建设施工单位正在办理完善各种竣工资料和当地政府相关部门的备案工作，我们也在催促施工单位尽快完成竣工备案工作。据向集团公司通信站了解，目前公司各小区都可以安装铁通宽带。（后勤服务中心）
第十六条 提高机关招待所饭菜质量问题。
回复：公司去年为了提高机关职工、尤其是单身职工的食宿条件，在提高机关食堂的收费标准的同时也提高了饭菜质量，并且每月补助了一定的就餐费用。后勤服务中心将会继续监管机关食堂的运行情况以及饭菜质量，为大家提供良好的食宿水平。（后勤服务中心）
第十七条 机关门卫和院区保安问题
回复：2010年4月，根据公司领导指示全部换用保安公司人员。但鉴于物价不断提高,保安工资待遇偏低,保安公司招人困难,因此现有人员素质良莠不齐。2011年4月,公司与保安公司签订合同到期,到时根据公司领导指示,再做下一步安排。（公安分处）
第十八条 基层文体活动费用有限，职工业余文化生活单调问题
回复：建筑施工企业队伍高度分散，加之目前施工工期普遍较短，如何解决职工业余文化生活单调问题难度不小。近两年来，工会会员缴纳会费全部留给基层工会自行开支，其目的就是为了解决基层文体活动费用有限的问题。今后，工会要着力从构建和谐企业的高度，深入推进建家建线工作，在项目上场之初就主动介入，为建家建线定基调、搭骨架，加强基层职工书屋、职工夜校、职工活动室建设，实现建家建线的“高起点、高标准、高质量、高品位”，尽力满足职工学习、工作和生活需要，努力解决职工业余文化生活单调问题。（工会）
篇2：某公司职代会提案范例
南通汽运实业集团有限公司工会主席张光德
通过代表提案的方式，已经在南通汽运实业集团有限公司成为落实“依靠”方针，保障职工参与民主管理的权益，化解矛盾、相互交流和激励职工积极性的重要措施。如今，代表提案的工作已经在公司没有争议了，形成上上下下的共识，从而进一步拓宽了民主管理的渠道。职工对代表提案也由当初的“被动应付”变为“主动参与”，成为职工的自觉行动，使公司决策更具民主化、科学化，从而显现出充满生机的凝聚力，实现了公司持续、快速、健康的发展。
一、关于职代会代表提案落实情况
公司坚持开展了征集职工代表提案的活动，职工代表十分踊跃，受到党委、总经理室的高度重视和一致好评，提案工作开展的有声有色，发挥出公司民主管理的应有作用。具体做法：
1、加强领导，全面发动，精心组识。
代表提案是职工参与民主管理的有效制度，公司已经坚持了这个制度。职工代表大会是企业民主管理最基本的形式，每次职代会召开前，集团公司和各代表组都能利用多种形式进行动员，从而消除和克服了代表们的三怕：一怕提出来的提案质量不高；二怕提出的提案流于形式；三怕提出的提案被打击报复的顾虑。近几年来，代表们参政议政的积极性越来越高，积极运用提案为企业的发展进言献策，体现了职工代表们的责任感意识和主人翁精神。职工代表都能将向所在单位职工搜集的意见或建议，在职代会期间踊跃填写代表提案书，每件提案都能真实反映职工的心愿，为开好每年的职代会提供了可靠保证。通过发动和组织改变了过去少数代表组没有提案的状况，三次职代会共收到代表提案269 件，代表提案的数量逐次增加，质量逐次增强，民主意识逐次增长, 正气上升了，反之小道消息、职工来信、上访少了。公司每年都召开集团公司领导和部门负责人与代表提案人的双向交流座谈会，出现怒气少了，赞美多了；困难少了，办法多了；失误少了，成效多了的场面，公司领导与职工形成一股合力。反映出职工的命运与公司的发展联系在一起，形成心往一处想，劲往一处使的良好风气。
2、加强指导，力求务实，确保质量。
在认真总结往次代表提案工作经验的基础上，结合每年公司发展的实际变化，集中集体的智慧，每件代表提案力争做到选题贴切、分析透彻、建议可行的意见或建议，内容集中度、准确度都一次比一次好，好多提案与公司领导意图不谋而合，提高了领导的决策基础和信心，从而更加坚定地推行各项有效措施。如：二届二次职代会期间如东汽车总站代表李建华等同志提出“加强职工培训工作”的提案，此类提案占提案总数的20%以上，公司在代表提案的基础之上，研究决策了对驾驶员进行全员免费培训，投入重金近80多万元，这是公司自承包以来未有过的举措，提高了驾驶员的安全意识和驾驶操作技能，从而为全公司实现262天安全无责任行车死亡事故的好成绩打下坚实基础，创造了安全形势历史最好水平。今年会议期间，南通汽车站代表王淑兰等同志提交的“加强公车公营管理”的提案，公司在收集办理该类提案的基础上，研究制定出《公车公营管理规范》文件，提高了公车公营管理的水平，使部分公营车由亏损转为减亏或盈利；货运总站代表游衡等同志在多次职代会上反映 “加快物流业发展”的提案，将其列入集团公司的发展目标，购买了10辆厢式货车，主要领导带队赴外地考察；启东汽运集团代表龚兆丰等同志提交的“线路资源合理利用”和启东汽车总站代表黄胜平等同志提交的“两站经营线路整合”的提案引起集团公司领导和有关处室的重视，已列入集团公司的规划。这些都反映了广大职工关心企业发展的意识不断增强，充分行使民主权力，促进廉政建设，提高了公司的经济效益，这是一个可喜的现象。职工代表有好的提案，促使办理得更快、更实，公司形成了万众一心，齐心协力的生动局面。
3、加强考核，规范运作，不断创新。
职代会代表提案做到提案基本符合一个议题一张表，有主要提议人和有三个以上附议人联合提案才为有效的规定，必须通过职代会专门小组审查确认。严格的代表提案操作程序，体现了代表提案的严肃性、合理性、权威性，防止了个别人的恶意炒作。职工代表为提案测数据、找法规、谈体会，以法论事，以证说理，达到互相沟通，相互理解的崇高境界。如：二届三次职代会收到提案135件，职代会专门小组审理确认110件为正式有效提案；二届二次职代会期间海门代表徐志发等同志提出“为职工提出合理化建议设立奖项”的提案，首次以他的提案修改后，在二届三次职代会上被立为议案，并顺利通过了，《合理化建议和技术拔尖人才评选、表彰办法》；这些充分显示了职工代表提案的操作和作用得到认可。集团工会对代表提案设立了奖项，从二届二次职代会开始起，被公司基本采纳的由56%、上升为61%，被作为调研处理、解释说明的都有所下降；代表提案进行了满意度测试：达到满意的分别为60、87件，占70%、79%，基本满意的分别为20、23件，占24%、21%，满意度分别占98%、100%；不满意的有1件，占1.24%,评为优秀提案奖的共有18件。以上数据充分说明了广大职工代表对提案工作非常重视，态度是认真积极的，也体现了职工对公司的工作非常信任，寄托了无限的希望。
二、关于继续开展组识代表提案活动的探讨。
开展职工代表提案工作，我们有了很大的进步，但离职工的很高希望，与公司的快速发展，仍然有很多的差距，必须从落实“三个代表”重要思想的高度来认识，全心全意办理好职工代表的每一件提案，坚决防止和克服形式主义、敷衍了事等不良现象。这项工作还要坚持以人为本，常抓不懈的方针。必须做到：
1、把思想认识,与不断增长的积极性相适应。
从近年来职工代表提案征集的认识程度上看，我们必须把思想认识,与不断增长的积极性相适应。为此，我们一是要继续营造宣传发动、强化认识的氛围。认识是行动的先导，使职工代表都能理解提交提案的重要性，这既是职工代表的民主权利，又是一项义务，自觉以饱满的热情、始终如一的参与下次职代会提案工作中去。代表提案就是让职工发表意见或建议的正当渠道，通过这个渠道让职工讲话，可以顺民心、畅民气。鼓励职工代表们把职工当中的好意见、好建议及时反馈上来，多为公司的发展献计献策，成为促进企业发展的推动力，这样有利于增强干部与职工之间的凝聚力，有利于改进领导工作的作风，有利于公司改革发展稳定的大局。二是要继续消除思想障碍，端正认识的误区。代表提案肯定会出现各种矛盾，产生一些误会，我们必须通过互相磨合，互相理解，互相沟通来解决。如，代表提案工作存在有集团公司领导和职工热，中间层次冷的现象，有些同志认为，职工代表提案年年搞，年年都提一些老问题，老一套，没新意；也有些人认为，职工代表提案内容平淡，没有多大价值，因而思想上不予重视，这样会伤害职工代表们参与民主管理的积极性。代表们提到的问题，如生产经营、职工教育、企业发展、职工维权等问题，这些大多数是公司当前确实还没有彻底加以解决的，职工不放心，继续给予关心，这是很正常的。说明广大职工已经把公司的事情当作自己的事情，把公司的利益与自己的切身利益联系在一起了，这体现了一种主人翁精神，各级领导干部都要珍惜爱护，让它发扬光大。三是继续健全双向交流，增进共识的机制。职工代表提案工作正常开展，公司领导都对此项工作非常关注，非常重视的，总经理龚建宇同志每次都将每份提案作批阅，并指定有关职能部门负责答复和落实，认真审查处理落实意见。各有关职能部门也尽快拿出了办理意见，全部答复了提案代表，但这还是不够的。必须采取多种方式广泛的向职工公示，如，召开座谈会、通报会、办理回复等双向交流，进行代表视察、评比优秀提案、测定满意度等监督考核，做到取得职工的满意，努力为职工所想、为职工所思、为职工办实事。
2、把实际现状，与公司的发展目标相促进。
从近年来职工代表提案承办的实践成效上看，我们必须把实际现状，与公司的发展目标相促进。为此，我们一是要抓住代表的参与。由于，每年都开展代表提案工作，有可能出现向单位的意见或建议提完了，提不“动”了等不良倾向，随着市场经济的发展，新情况、新问题、新矛盾不断出现，必须将其引导到向更深、更宽、更实、更高的目标上来，防止走过场。职工代表们是公司发展进程中的主力军，做职工的贴心人，成为职工与领导沟通的桥梁，平常在一线与职工们生活、工作在一起，最了解职工们的心声，对公司的改革、发展最具有发言权、建议权。发动职工代表主动了解情况，收集信息，注意对职工意见或建议的汇总、整理，把好的反映到公司来，党政工领导必须支持职工的呼声，使公司的决策更具影响力、更加准确、更快发展。二是抓住提案的质量。在推动改革、促进发展过程中，广大职工代表要更加注意加强学习，学习好才能把握质量，质量好才会产生好的成效，质量是生命，质量是品牌。提案来自基层，来自第一手资料，职工代表也要注意加强调查研究，对广大职工群众关心的热点、焦点问题，要善于分析、归纳和总结。代表提案既要摆出问题，又要有解决的办法，力尽做到提出一件，成功一件，确保代表的提案质量有良好水平，使之代表提案工作的正常化、持续化。三是抓住承办的实效。根据实际需要，广开言路，不要害怕职工知道，让职工有充分的知情权，要让职工知道各级干部在干些什么、想些什么、干成了什么，要增加管理的透明度，增加管理的正确性，增加管理的有效性。代表提案要把握重大事项和热点问题，认真加以分析，既要敢于顶真碰硬，追根问底，又要做到局部与全局结合，具体事情与法律结合，眼前利益与长远利益结合；因为是历史积累下来的问题，要通过一定的议事规则逐步加以解决；职工的待遇通过发展逐步解决。职工代表提案得到顺畅的有效落实,才能逐步形成公司内部发生任何矛盾、问题都能通过代表提案的渠道反映解决，才能形成融洽和谐的人际环境。
3、把完善操作，与相关规章制度相结合。
从近年来职工代表提案制度的操作力度上看，我们必须把完善操作，与相关规章制度相结合。为此，我们一是要注意延伸。着力改变过去的陈旧观念，在形式上，内容上，方法上有新的提高。认真总结经验，把职工代表提案向各二级单位召开的职代会中延伸和落实，全面加以推广。今年运输处、工会派员将提案答复办理意见与提案人见面交流，面对面征求提案人的意见，是一个很好的态度和方法，今后对重要提案，有关单位、部门都要这样做。二是要统筹配套。着力改变过去的被动应付，在理性化、规范化、制度化有新的拓展。党委、总经理室的领导要成为代表提案的倡导者、落实的责任人，工会要充当在提案人与承办部门、单位之间的桥梁纽带作用，主动沟通协调，紧密配合，加强跟踪与落实，必须形成各负其责，各尽其力，协调配合，整体推进的机制；代表提案办理的情况要向职代会报告，获得认可；与公司的职代会、代表视察、厂务公开等制度，形成互相关联、互相完善、互相提高，共同发展。三是要加强考核。着力改变过去的虎头蛇尾，在质量好、落实好、成效好有新的突破。各单位和职能部门对提案办理必须以更强的责任心和使命感，要迅速落实责任人，限时办理。对承诺基本采纳的提案建议，年终要回头检查落实效果，此项工作要列入年终考核，对调研处理的提案，要尽快拿出处理意见；对着出解释说明的提案要耐心。必须自始至终做好每件提案的落实工作，防止代表提案成为一纸空文，而是将它成为公司发展取之不尽的巨大源泉和动力。
公司的发展任重道远，我们要通过积极开展职代会代表提案活动，发挥职工代表的先进性和积极性，出谋划策，集思广益，力求参政议政的水平年年都有提高,为再提升公司凝聚力争做贡献。
篇3：某公司职代会会议记录
会 议 记 录
会议时间：2011年 3月6日09：00—11：00 会议主题：职工代表大会 会议地点：会议室 主 持 人：*** 应到人数：20人 实到人数：19人 请假人数：1人 记 录 人：*** 审 核：*** 内 容：
首先感谢大家从百忙中抽空来参加此次职工代表大会。今天职工代表大会主要有三个议程：
1、由***总经理作工作报告。2、2011年修改的政策和制度通报并提交讨论，报公司工会予以审核；
3、听取职工代表对公司的建议和意见，当场予以回复，暂时不能回复的与相关部门沟通反馈后统一回复。
欢迎大家提出宝贵的意见。
一、由***总经理作工作报告。（工作报告附后）
二、公司制度及文件介绍（附目录，过程略）
《集体合同协议草案》 《工资集体协议草案》
《加班管理细则》
《关于人事制度部分条款修订的通知》 《护理假管理规定》 《年休假管理细则》 《职工激励制度标准》
《职工生日福利方案》（投票选择）《职工宿舍管理办法》
经民意调查，职工生日福利的问题仍延用原方案不变。
三、人力资源部初步回复其他问题和意见
1、女生宿舍存在严重漏雨现象请及时修复。回复：公司已于2月份重新制作维修方案并造好预算，近期内进行维修。
2、公司工会组织应考虑对职工多开展些人文关怀的活动。如组织有益身心健康的活动。回复：活动形式是多种多样的，公司性的大型活动一年一次（如职工晚会、趣味运 动会等）。
3、我们的工资方案中可否考虑加入工龄工资部分？ 回复：目前公司未实施工龄工资制，并不是否定大家对公司所做的贡献，而是因为工龄工资制与我公司现行的职能工资制相冲突。公司现行的工资制度是根据现代人力资源管理理念“适才适用”的原则制定，薪酬总额由固定工资（含基础工资 和岗位工资）、绩效奖金、保险、福利津贴和加班费组成。主要考虑职工的工作 技能水平。职工可通过提升工作技能等途径来提高工资档级。采取职能工资制，更利于调动职工的工作积极性。
4、公司现行的合同文本均是格式化的，能否针对职位、事业部等进行区分？ 合同文本往年均到劳动部门进行鉴定，今年为什么没有鉴定？ 回复： 现行的合同文本均是按劳动部门统一格式印制，无法做格式调整。正因为现 合同文本劳动部门已统一格式，因此没有强制鉴定，公司每月向劳动部门递交劳动合同鉴定者花名册备案。
5、此次会议内容是否会发文到各部门？回复： 每次职工代表大会会议纪要均会发文至各部门。同时通过内部网络予以公布，大家可以到信息平台上进行查询。
6、为什么很多新职工工资比同岗位老职工工资高？ 回复： 工资定级不是按新职工和老职工来定的。而是在不超出预算工资总额的 前提下，以绩效考核为参考依据，综合职工素质和工作业绩，确定各岗位职工薪资标准。关于加班费的发放问题，现在都是尽量采取补休的形式，并没有按 300%发放，不知道该如何操作？回复： 公司规定计发加班工资的情形：国家法定假期加班及公司特批予以发放加班工资的其他情形。国家法定假期加班工资计发标准：基本工资/21.75 天*200%*加班天数（因法 定假期加班当天将正常核算一天的工资，故计发的加班工资按 200%来核算）其他情形加班工资计发标准：40 元/天*加班天数。
最后，再次感谢大家提出了宝贵意见，我们会收集整理大家的意见，会议上 没有及时回复的问题，我们也会以会议纪要的形式反馈至部门进行落实解决。