工程创优施工实施细则

工程创优施工实施细则（通用6篇）

篇1：工程创优施工实施细则

河北围场潮水海（49.5MW）风电场道路工程

工程施工创优实施细则

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承德成城建筑开发集团有限公司潮水海道路施工项目部

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目录

1.2.3.4.5.6.编制说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 主要目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 达标创优保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 创优施工实施方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

1.编制说明

本创优实施细则是创建优质道路工程的指导性计划文件。

本工程位于河北省围场县三义永乡，包括道路材料的采购、验收、运输、贮存、试验，并进行现场施工安装，施工后并负责提供具有资质的单位出具的道路试验报告，技术资料整理及提供竣工图。承包商应严格保证工艺过程的正确性及施工质量，根据合同运行期的约定，经竣工验收，合格达标后，移交给业主。2.编制依据

本工程采用四级公路标准，依据《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)，《公路路线设计规范》(JTGD20—2006)，《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—2000)，《管理路基设计规范》(JTGD30—2004)。

组织机构

2.1.达标创优质工程办公室小组

达标创优质工程办公室常设在现场项目部，办公室小组成员如下

组 长：刘景瑞 副组长：静大明

成 员：吴兆信、张学德

2.2.达标创优质小组职责

组长负责创优工作的全面领导工作及有关各单位的协调工作。副组长扶着创优工作的具体事项。

质检员，安全员负责创优工作各种信息、资料的收集、管理、传递工作。3.主要目标

保证本工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，争创全优工程。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。4.达标创优保证措施

4.1.质量创优保证

1)质量目标

1.工程零缺陷移交

2.实现高标准达标投产争创中国电力优质工程奖

2)质量体系组织机构见下图：

项目经理 项目总工程师 项目生产经理 技术部 质量部 施工生产部 材料设备部 技术员 质量员 施工员 安全员 材料仓管员

3)质量管理措施

①、对建设工程的施工质量负责，施工过程中必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

②、在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。③、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对原材料、构配件和设备进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

④、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

⑤、对施工过程中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

⑥、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

4)质量控制措施

①、严格执行“过程控制”，树立创“工程精品”、“业主满意”工程的质量意识，使该工程成为本投标人具有代表性的工程。

②、制定分项质量目标，将目标层层分解，质量责任到人。

③、根据业主对工程的要求制定严格的质量管理条例，并在工程项目上坚决贯彻执行。④、严格执行“样板制、三检制、工序交接制”制度、质量检查和审批等制度。⑤、在施工过程中大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。形成一个完整的质量监控循环程序，保证在有限的人力、物力情况下对整个施工过程进行全程的质量监控，达到最佳的效果。

⑥、利用计算机等先进的管理手段进行项目管理和质量管理，强化质量检测和验收系统。

⑦、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过控制设计图纸的质量来保证施工工程质量。

⑧、严把原材料、成品、半成品、设备的进场质量关。

⑨、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步。⑩、加强施工过程控制。

11、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度” ○

12、在工程实施过程中对每一重要分部分项工程都编制管理流程，“严格执行会诊制度”○与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的质量问题，以分项工程质量保分部工程质量，分部工程质量保单位工程质量，管理流程见下图：

出现问题后 检查核实 分析原因 有关部门会诊分析 执行奖惩制度 追根找出问题责任 总结经验 制定更改措施； 落实负责人； 确定整改时间。总结经验 会诊制度流程图5.安全创优保证

1)安全管理目标

杜绝重大伤亡事故，避免施工中出现不安全的因素，确保职工人身安全。保证实现：①、五无：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大质量事故，无重大火灾事故；②、一力争：争取获得“安全文明”先进单位。

2)安全管理组织机构及主要职责

①、建立健全的安全施工组织机构见下图：

组长：项目经理 副组长：生产经理 项目总工程师安全员施工班长②、切实加强安全施工的管理，确保全体施工人员在安全的前提下，圆满完成各项施工任务。

③、现场成立安全施工领导小组，由工程项目经理任组长，设专职安全员。④、安全管理方针：安全第一、预防为主。

⑤、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‟以内。3)安全管理措施

①、进入现场必须戴安全帽；

③、所有安全措施须经安全部门检查、确认。对施工人员做好安全交底，并记录；

⑤、现场的工具、材料要严格保管，以防丢失；坚持每天的施工现场整理，做到工完料尽场地清；

⑥、每项工作完成做好班组施工记录或隐蔽工程记录，做好自检记录； ⑦、进入施工现场，带齐安全防护用品； ⑧、坚持每周一次安全例会，并做好记录。4)安全控制措施

①、施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。

⑧、工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌；如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。

5.2环境保护措施 1)环境保护

道路施工过程中，会对施工现场内草皮进行破坏；由于施工现场风力较大，路基挖好后，会出现泥土飞扬的现象；我们在在道路开挖程时，应先将草皮移开，施工完毕后再移回；如果不能移回，我们会撒上草种，以保证地方绿化；道路开挖后，我们会用防尘网将挖出泥土盖上，防止泥土飞扬。

2)加强施工管理、严格保护环境

本工程严格按照当地文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，给工人和周围居民及机关单位创造一个良好的生活工作环境。

①、成立工地环境管理小组，环境管理人员由有经验、有能力的人员担任。②、参加施工人员的选择上强调素质高，环保意识强，受过培训。

③、针对施工现场的具体要求，制定严格的现场环境管理规章制度，并与其他单位的有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。

④、对参加施工的人员作好环境保护培训工作。

⑤、噪音控制：噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的要求。

⑥、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到北京市环保机构的粉尘排放标准要求。⑦、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。⑧、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

⑨、固体废弃物实行分捡制，在内部回收利用。6.创优施工实施方案

6.1文明创优施工 ①、个人岗位责任制

文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。

②、经济责任制

把文明施工列入单位经济承包责任制中，同奖金分配直接挂钩。③、检查制度

工地每月至少组织两次综合检查，采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

现场根据施工部署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。

④、奖惩制度

文明施工管理实行奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。⑤、完善各分项工程管理制度

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、工人管理等分项制度。

⑥、健全管理资料

收集、管理相关文明施工的标准、规定、法律法规等资料。施工组织设计(方案)中有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，施工现场有施工日志。施工日志中有文明施工内容。文明施工自检资料填写完整，内容符合要求，签字手续齐全。

文明施工教育、培训、考核记录均有计划、有实施。文明施工活动有记录。⑦、开展竞赛

现场各个分项工程管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

⑧、加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上，特别注意对作业人员的岗前培训教育工作。各专业设专人负责教育培训工作。

⑨、开展“5S”活动

指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。并按照文明施工标准检查、评比与考核。

⑩、合理布置

是指施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

6.2文明创优施工考核、管理办法

①、在工程施工前，组织施工人员学习了解建设单位和本投标人的现场文明施工管理规定。

②、做好施工人员的入场教育、职工文明施工教育及考核记录。

③、做好施工人员的登记册及违章处罚登记，搞好施工队伍的人员管理。

④、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种资料收集齐全，安排专人负责管理。

⑤、料具管理措施

◆严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。◆全部材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。

◆仓库防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。

◆进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料分类清楚，码放整齐，标识明显。

◆现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确可追溯性物资的材料，按《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

◆现场使用的材料有合格证，材料员搞好材料合格证的收集工作。◆现场码放的材料均注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

篇2：工程创优施工实施细则

编制单位：编制日期：

**********************项目部 ****年**月**日

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编写：

目 录

1.概述 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 工程概况 2.施工创优目标 2.1 施工质量目标 2.2 施工安全目标 2.3 文明施工和环保目标 2.4 工期和投资目标 2.5 工程档案管理目标 3.施工创优管理措施 3.1 制度保证措施 3.2 组织保证措施 3.3 技术保证措施 3.4 物资保证措施 3.5 过程控制措施 3.6 工程进度管理 3.7 开展质量攻关活动 3.8 强制性标准的贯彻实施 3.9 信息管理 3.10 创优自查及整改

4.施工工艺及技术控制措施 4.1 施工工艺控制要求 4.2 主要工序控制措施

5． 主要施工工艺质量要求、控制措施

1.概述

1.1 编制目的

依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际，编制本细则。

本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。

1.2 编制依据

⑴ 本工程建设单位制定的“工程建设创优规划”

⑵《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版)》（国家电网基建[2005]255 号）

⑶ 《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005 版)》（国 家电网基建[2005]253 号）

⑷《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分 2006 年版本)；

⑸ 《110 ～ 500kV 架 空 电 力 线 路 施 工 及 验 收 规 范 》(GB50233-2005)⑹《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）

⑺《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）（DL 5009²2-2004）

⑻《电力建设工程施工技术管理导则》（2003 版）

⑼《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（试行）SDJ226-87 ⑽《混凝土拌合用水标准》(GBJ 63-89)⑾《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ 52-92）⑿《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）⒀《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

⒁《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）

⒂《建设工程施工现场供用电安全规范》（JGJ46-2005）⒃《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55-2000）

⒄《电力建设职业安全健康与环境管理工作规定》（2003.5）

⒅ 《 超 高 压 架 空 输 电 线 路 张 力 架 线 施 工 工 艺 导 则 》（SDJJS2-87）

1.3 工程概况

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2． 施工创优目标

2.1 施工质量目标

⑴ 分项工程合格率 100%，分部工程优良率 100%。⑵ 不发生因施工原因造成的质量事故。

⑶ 满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标 准的要求（优良级）。

⑷ 实现工程“零缺陷”移交。

⑸ 确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。2.2 施工安全目标

⑴ 不发生人身轻伤及以上安全事故。⑵ 不发生一般施工机械设备损坏事故。

⑶ 不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。⑷ 不发生负主要责任的交通事故。⑸ 不发生垮塌事故。⑹ 不发生火灾事故。2.3 文明施工和环保

严格按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》及建设管理单位的有关要求组织施工，实现“六化”标准，环境保护符合国家法

律、法规和地方政府的有关要求。

2.4 工期和投资目标

依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保工程如期竣工,具备移交条件。根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

2.5 工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

3． 施工创优管理措施

3.1 制度保证措施

⑴ 施工质量工作责任和奖惩制度； ⑵ 施工图会审及技术交底制度；

⑶ 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度； ⑷ 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度； ⑸ 隐蔽工程验收制度；

⑹ 设计变更及材料代用管理制度； ⑺ 计量器具管理制度； ⑻ 质量事故报告及处理制度； ⑼ 档案管理制度。3.2 组织保证措施

3.2.1 成立工程创优领导小组 ⑴ 本项目部成立创优领导小组 组 长： ******** 副组长：****** 组 员：***** ****** ***** ***** ⑵ 创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题

⑶ 优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

3.2.2 组织机构

本工程的质量管理及创优组织机构框图（略）。3.3 技术保证措施

⑴ 工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。

⑵ 分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

⑶ 工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映。

⑷收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本 工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。如根据本线路穿越大面积苹果园，拟采用飞艇展放导引绳，采用绕牵法施工，减少对树木的破坏，保护环境。

3.4 物资保证措施 3.4.1 机具设备的管理

⑴ 所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。

⑵ 主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验

和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。

⑶ 特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。⑷ 应建立管理台帐，实施动态管理 3.4.2 材料管理

⑴ 原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由质量部采样（采样时按要求通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。

⑵ 施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。⑶ 甲供材料严格履行交接验收关，并按合同及有关要求接收并妥善保管： ① 按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。

② 在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。

⑷ 所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。3.5 过程控制措施

⑴ 开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，每个施工人员都应做到熟知本岗位的工作要求；

⑵ 认真推行首基试点工作制度（本工程确定角钢插入式基础支模、挡土墙砌筑、铁塔组立、导线压接等工序进行首基试点，参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。

⑶ 开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。

⑷ 完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。

⑸ 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；

⑹ 项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归口管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度

同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。

3.6 工程进度管理

根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会（必要时，项目经理可决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。本工程所在地雨季集中，受天气影响较大，要合理组织施工，以减少影响。必要时，须在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：

⑴ 认真策划，及时安排工程转序；

⑵ 适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入； ⑶ 采取适宜的技术措施提高工效；

⑷ 加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。3.7 开展质量攻关活动

为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对本工程施工中的技术难点（如高边坡基础开挖、大体积混凝土浇筑等），选择课题组织 QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。

3.8 强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。

3.9 信息管理 3.9.1 档案资料管理

(1)工程竣工资料应经完整、系统的整理后按要求归档。

(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。

(3)加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。

3.9.2 影像资料管理

依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控制。

3.10 创优自查及整改

工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。自查主要内容：

⑴ 对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2005版)考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告；

⑵ 质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况； ⑶ 达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况； ⑷ 工程资料移交，竣工验收签证； ⑸ 编写工程创优总结。

工程创优总结编写要求：工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今后工程完善措施。

4． 施工工艺及技术控制措施

4.1 施工工艺控制要求

为确保工程达标投产，实现创优目标，从以下施工项目进行策划和实施，使之成为本工程的施工亮点。

⑴ 基础混凝土表面平整、棱角分明。

⑵ 保护帽平整，棱角分明，一次成型，无抹面。

⑶ 铁塔螺栓与构件面垂直，接触紧密，紧固率大于98%，螺栓穿向符合规定。

⑷ 防卸装置安装规范，脚钉安装美观，螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角磨损。

⑸ 塔材部件弯曲度不超过长度的 2‰，相邻节点间主材弯曲≤1/800，杜绝强行组装。

⑹ 架线后，直线塔结构倾斜允许偏差小于2‰，转角塔、终端塔塔顶不偏

向受力侧。

⑺ 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂，光缆引下线整齐顺直美观。⑻ 接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。⑼ 回填土防沉层方正，高度满足规范要求,场地平整，无积水。⑽ 施工全过程加强成品保护,避免后期修补.4.2 主要工序控制措施 4.2.1 基础工程

⑴ 模板平整光滑，并有足够的强度。⑵ 支模正直，接缝紧密，支撑牢固。

⑶ 混凝土搅拌均匀，坑深超过2米的采用溜槽下料，以防离析，振捣及时、密实。

⑷ 浇筑一次成型，禁止二次抹面。⑸ 基础台阶上散落的石子清除、抹平。⑹ 立柱顶面用振捣出的原浆收光 3-4 次。

⑺ 严格控制拆模时间，拆模经监理检查符合后及时回填养护，养护符合规范要求。

4.2.2 杆塔工程

⑴ 拉盘埋深符合设计和规范要求，拉线棒与拉线方向一致。

⑵ 楔形线夹尾线露出长度一致，同组楔形线夹尾端的方向统一，拉线张力均匀一致。

⑶ 装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。⑷ 组装前应进行外观检查，严禁强行组装。⑸ 钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。

⑹ 螺栓规格与设计图纸一致，穿向按规范规定施工。⑺螺栓应交叉紧固，其扭力矩符合设计及规范要求。⑻ 防卸装置安装符合说明书，工艺统一。⑼ 脚钉弯头沿主材准线向上,成直线。4.2.3 架线工程

⑴ 架线前，杆塔螺栓紧固率大于 98%。

⑵ 采用张力放线技术，严防导线磨损，导线走板过滑车时设专人监护，缓速通过。

⑶ 弧垂观测档选择符合，根据地形情况适当增加观测档。

⑷ 同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时，各杆塔上及时画印，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力。并及时安装附件。

⑸ 弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。

⑹ 跳线使用未经受过力的原状导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。

⑺ 跳线引流板面平整光洁，用汽油洗净后涂上导电脂，逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。跳线间隔棒（结构面）垂直于跳线束。

⑻ 架线后，杆塔螺栓及时组织复紧。4.2.4 接地工程

⑴ 接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。露出地表部位平直美观。⑵ 采用专用工具制做接地引下线，防止破坏镀锌层。⑶ 接地引下线与杆塔的连接紧密，并平服于基础及保护帽。⑷ 当接地引下线直接从架空地线引下时，顺直紧靠塔身。4.2.5 防护工程

⑴ 保护帽模板平整光滑，并有足够的强度。

⑵ 支模正直，模板与立柱边沿等距离，接缝紧密，支撑牢固。⑶ 混凝土搅拌均匀，下料无离析，振捣密实。

⑷ 浇筑一次成型，禁止二次抹面。基础顶面适时用原浆收光。⑸ 拆模强度符合规范要求，并及时进行养护。⑹ 保护帽顶面做散水坡度。

⑺ 挡土墙、护坡、排水沟等基础防护工程与杆塔基础同步完成。⑻ 回填时清除坑内冰雪、积水、杂物等，现浇基础对称回填。拉线基础回填拉棒的方向、角度正确，各部连接环与拉棒挺直。

5． 主要施工工艺质量要求、控制措施

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

铺设垫层垫层厚度符合设计要求，保证基础底模与泥水隔离基坑四周排水顺畅，清干基坑淤泥，铺石灌浆

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

钢筋绑扎 钢筋骨架的制作、安装应符合规程规范和施工图要求，其允许偏差应符合规定，主筋焊接接头应错开位置，保护层厚度应符合规定。按照施工图 纸检查钢筋规格、数量，布置位置符合图纸，绑扎尺寸误差符合规范要求，同截面焊接面积必须小于50% 基础支模 保证基础成型后，棱角分明，表面平整、光滑模板质地坚硬，表面光洁，支模正直，支撑牢固，使用 夹具，防止漏浆、涨模

基础立柱混凝土表面平整、光滑，棱角分明浇筑时振捣密实，基础顶面用 原浆收光，拆模强度必须符合规定，并及时养护

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

接地引下线接地体的规格、埋深符合设计要求，接地电阻值符合设计要求，接地线与保护帽服帖，接地装置的连接应可靠、接触良好、制做美观接地线规格按照设计采购，其焊接、埋设按照规范进行作业，接地引下线制做应用专用工具，根据现场尺寸弯折，保证顺直，且与保护帽服帖

基础回填 回填土防沉层整齐、规范，坑口回填土的上表面不低于原始地面按照规范要求进

行回填，回填前打干积水，防沉层方正

铁塔组立 铁塔阻立过程中，保证不磨损塔材镀锌层吊 点选择应在主材节点处，并适当增添补强木，吊装时应用吊装带与塔材连接，吊片重量不能大于抱杆技术设计值，钢丝绳与塔材接触处应包裹软物。

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

杆塔工程 螺栓的穿向符合规定。部件弯曲度不 超 过 长 度 的2‰，相邻节点间主 材 弯 曲 ≤1 ∕800，塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积（内外侧）的10%，表面无锈点。

立塔前分检塔材，杆塔组立过程中，按照设计图 纸使用螺栓及垫片，不得强行组装，施工工艺按照规范要求施工，螺栓紧固率大于 98% 高塔（跨越塔）塔身中心垂直倾斜不得大于全塔高度的1/1500。高塔扭转角不得大于±1°。其它见电力线路工程施工质量及评定规程和钢结构施工及验收规程。

立塔前分检塔材，杆塔组立过程中，按照设计图 纸使用螺栓及垫片，不得强行组装，施工工艺按照规范要求施工，螺栓紧固率大于98%，每段组立后应检查，合格方可组立下段

架线 架线后，直线杆塔结构倾斜允许偏差： 2‰（高塔为1‰）；转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧架线前，杆塔螺栓紧固率大于 98%。架线后，杆塔螺栓必须复紧一遍。

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施 架线牵张场布置布置合理，简洁明朗

主牵引机、主张力机宜布置在线路中心线上，其顺线路出 口 方向 与邻塔放线滑车的仰角不宜大于15°，俯角不宜大于5°，放线区段不宜超过20个放线滑轮，本区段架线长度不宜超过8km。其它见《张力架线工艺导则》 导地线弧垂

导（地）线弧垂的允许偏差±2%；导线相间或二避雷线间，弧垂允许偏差≤250mm；相分裂导线同相子导线的弧垂偏差小于50mm

弧垂观测档选择符合规范要求，并根据地形情况适当增加观测档。同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。

压接工艺 压接后弯曲度不

超过1.5%，对边距符合要求，压接人员应在压件上打上操作钢印号压接前清洗压接管，检查压模是否符合要求；压接过程中，操作规范，压力应达到规范要求；压接后经压接人及质检员应检查合格后方可放行。主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

引 流 线 安装工艺引流线呈近似悬链线状自然下垂,对杆塔电气间隙符合规范或设计要求, 光缆引下线整齐美观跳线应使用 未受过力的原状导线制作；跳线安装后，应进行调整，测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离；跳线间隔棒（结构面）应垂直于跳线束。

连 接 管 数量及位置连续两档以上, 每根导（地）线上只允许有一个接续管和一个补修管，各类管的安装部位应符合规范规定。合理布线、加强导线保护措施减少补修管数量

跨越架搭设跨越架的立杆、大横杆、小横杆间距、搭设长度、剪刀撑、支杆或拉线、羊角等设置应满足规程规范和技术措施的要求，应悬挂醒目的警告标志，并经使用单位验收合格按照施工技术措施进行操作，与被跨越物的距离符合安规要求

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施

附件安装 金具规格、数量符合设计要求，金具上闭口销齐备，直径与孔径相互配合，且弹力适度。悬垂绝缘子串（片）型号、规格符合设计要求，无破损，清洁无污染。垂直地平面，顺线路方向位移最大150mm，并小于5o。检查金具符合图纸要求，部件齐全，安装过程中按照规范工艺要求施工

间隔棒安装间隔棒结构面与导线垂直，间隔棒安装距离偏差第一个≤±1.2%，中间≤±2.4% 按照设计图 纸测量次档距，误差符合规范要求 线路防护设施

基础护坡或挡土墙应牢固可靠，整齐美观。排水沟、散水坡符合设计要求。线路通道障碍及通信保护处理，符合设计、合同要求。按照设计图 纸定位，在坚实的地基上砌筑排水沟、护坡、挡土墙等。

主要施工工序、施工工艺质量要求、主要技术及管理措施 带电跨越电力线保证工期，提高电网运行效率认真执行严密的 措施，每日检查工器具工况，责任明确，监护到位

篇3：工程创优施工实施细则

本工程为高层商业综合体, 根据优质工程的规模要求, 本工程创优目标为创省建设工程优质工程。对工程施工质量严格要求, 混凝土构筑物内实外光美, 混凝土的试块应保证完全合格, 坚决避免工程质量一般及以上事故的发生, 对单元工程的检查应保证一次即完成满足要求, 优良率保证不低于95%。

2 工程创优规划落实措施

2.1 组织人员成立创优小组

组内由项目经理担任组长, 总工程师作为副组长。本工程中的质量管理由质量监察部进行负责, 同时该部门还应领导工程技术部进行创优工作, 每个管段项目内都有相应的施工对队长和技术主管, 由他们各自负责自己管段项目内的质量创优工作;不断的对机构、人员以及制度等方面进行改进, 最终应形成高效、完善的质量内控系统。以质量创优为根本目的, 所以工作必须紧紧围绕这个目的, 坚定不移的走质量效应型发展道路, 在工作中切实执行和落实质量创优规划。

2.2 加强创优教育

为有效地确保本工程的创优实现, 应组织员工进行创优思想的教育工作, 在员工思想中树立质量创优的意识, 努力领导广大员工处理好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系, 在深入的教育和宣传中, 不断加强全体员工的质量创优意识, 在积极发挥主观能动性的基础上让全体员工以质量创优为根本的行动准则, 并且开展各种群众性的创优活动。

2.3 对工程施工采取新技术新工艺, 同时合理配置资源

在开展施工工作之前, 应科学合理的调配我单位的资源和整体优势, 包括人才、技术以及设备等方面的优势, 安排具有丰富工程经验和实力的管理人才和施工技术人员进行辅助, 同时搭配以技术先进的施工机械, 这样多方面的合理搭配才能不断提高工程质量。

2.4 开着标准化作业

施工开始之后, 立即编制施工组织设计和单项工程施工作业指导书, 让各项作业都能有规范的指导, 在组织设计中将各个项目的“施工区段、施工方法、工艺流程、工艺标准、质量标准”等内容详细的编制好, 施工中必须严格按照规范的要求进行各个施工方法和工艺的标准化操作, 保证每一个施工的流程都能高质量, 高标准的完成。

2.5 加强管理、奖罚分明

为了保证质量创优能够很好的达成目标, 我们将对内部人员进行管理, 按照规划的档案实行层级包保责任制和层级签订责任状, 同时根据目标任务的完成情况, 对内部人员进行奖惩, 严格按照功过进行奖惩, 奖惩分明。当某些分项工程没有达到预定的创优目标时, 组织各方面的相关人员包括工程、安全和质检等方面的进行原因的分析, 并采取措施进行整改以求达到创优目标, 从小细节出发针对整到工序进行改进, 确保从源头上做到符合质量创优的标准。

2.6 细化措施、责任到人

根据质量创优的总目标制定详细的创优措施, 结合本工程具体的特点和工程情况。建立工程创优档案, 从各项目到各个环节, 从大到小逐层递进的顺序不断的将创优标准落实到细节, 落实到各个具体负责的施工队, 在施工队中明确队长、负责人的各项工作。

2.7 勤检查、细检验

根据工程实际进度随时对工程项目进行跟踪和检查, 以保证工程能够符合质量创优的标准;检查过程中严格按照规范的要求进行各方面细节的检验, 对于关键部位的检查, 其检验标准应比规范高一个等级。将创优档案细节化、详细化, 在实施过程中及时记录各项目创优的进度和质量等具体情况, 为逐步完成创优目标提高详细的数据基础, 这样才能更好的指导质量创优工作的顺利完成。

3 隐蔽工程质量保证措施

在施工管理中隐蔽工程的质量检验是一个非常关键的环节。在本次的隐蔽工程完成之后, 即要对其进行质量验收工作, 首先由工班长将隐蔽工程的验收具体情况记录下来, 在交由施工队负责人复核, 满足要求之后即可签字确认, 同时邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设单位、监理单位现场代表共同对隐蔽工程进行检查验收。当遇到重要的特色部位进行质量验收时, 还应邀请设计单位和质量监督单位的人员参与。参与检查的工作人员根据具体检查的内容对隐蔽工程进行各方面的检查验收, 并对其中存在的问题提出检查意见, 由质量检查员将工况填写在工程检查证上, 填写完毕之后交由参加检查人员进行签证。若检查过程中发现存在问题时, 应安排施工对进行整改, 整改完之后, 施工工班长应再次要求各相关人员进行复查, 最终达到要求之后才可办理签证手续。

隐蔽工程检查验收过程应严格执行签证制度, 先由施工质量检查员进行检查, 符合要求之后, 在报请监理工程师进行检查签证, 下道工序的实施必须在完成签证之后, 没有进行签证确认工程不得进行隐蔽。

4 采取严格的质量自检

为确保工程质量, 本工程制定了相关人员的质量管理职责, 在本工程中工程质量管理要承担首要负责的是项目经理;在本工程的质量管理中, 副组长应该配合项目经理抓好工作, 并且根据本工程的具体工程情况, 安排质量监督部制定详细的质量管理工作规划, 此规划应合理化, 有针对性, 同时质量监督部应对工程质量进行综合的管理和检查, 严格执行应有的质量监察责任。及时对试验以及检验等工作进行严格的检查, 同时在施工过程中, 肩负其对工程质量的检查、监督和指导的责任。为了保证工程质量, 应从全方位进行质量管理工作, 按时组织开展QC小组活动。

同时质量自检策略在本工程中严格的执行, 施工中应时刻进行自检自控, 以第一管理者为首建立相应的质量管理体系, 不断对内部的检测制度进行改正, 与质量管理人员达成密切的配合工作, 实行工程技术部管理、质量监察部监控的监管分离体制, 每个部门, 每个单位担负起各自相应的责任, 时刻立足自检、自控, 奖惩分明, 严格按照考核进行奖惩。项目经理在自控体系中作为核心人物, 承担首要责任, 同时带来经理部领导施工队伍进行。施工队伍中应设专职人员, 严格按照检测方法对工程质量进行细致的检测工作, 如遇到问题, 可执行一票否决制。自检体系应建立在各项相关法律法规、设计文件以及工程合同等基础上的, 对重点工序, 安排专业人员进行质量负责, 随时对重点工序的工程质量进行跟踪检查。在施工进行的各个环节, 自检人员都应及时进行跟踪和监控, 及时有效的进行质量检查工作。自检体质中应严格按照质量考核进行奖惩, 制定详细的质量责任及考核办法, 确保责任制度能够切实的落实到各部门, 各单位。

施工过程中应自觉的按照自检体系的规则制定进行自检、自控, 同时按时组织人员进行质量检查, 对于检查结果严格执行奖惩制定, 确保工程质量的实现。对于本工程中的隐蔽工程, 组织班组、施工队以及项目部首先逐级检查, 检查合格之后邀请监理工程师进行再一次的复检工作, 最后在检查结果记录下来, 由负责人进行签字确认。在任何一项工序完成之后, 都应及时进行质量检查工作, 质量检查工程要分为两级进行, 第一级为施工队和安全质量监察部, 第二级为项目部, 由这两级进行检查确认合格之后在报监理工程师进行“复检”或“审批”。

5 结语

文章通过结合笔者施工实践经验, 针对创优工程的目标要求, 总结出相关的创优施工策略, 提出采取质量管理体系、合理的工程创优规划以及严格质量检查才可能达到目标, 对确保建筑工程质量有着重要意义。

参考文献

[1]杨国忠.建筑工程质量的创优[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2013 (4) :26-29.

[2]邓灿明, 冯启浩, 米柏祥.谈建筑企业工程质量创优工作的新体会[J].广东建材, 2009 (08) :26-29.

篇4：工程创优施工实施细则

【关键词】屋面；策划；实施

1、前言

高层住宅工程创优质工程屋面分部工程非常重要，本文所述工程屋面通过细部策划并实施，使屋面整体效果焕然一新，细部亮点突出，为该工程争创“鲁班奖”奠定了坚实的基础，同时提高了我公司在同行业的知名度。

2、工程概况

平煤神马集团工人劳模小区（安泰小区）位于平顶山市新华区核心商业区光明路北段，本工程总用地面积约6万m2，总建筑面积25万m2，地下室面积3.35万m2，工程总造价3亿多元。该工程分东、西两个小区，共由9栋高层住宅及相配套商业、幼儿园、社区服务中心等组成，西区为3#～6#楼，东区为7#～11#楼，其中西区5#、6#楼荣获鲁班奖。

该工程主楼采用CFG桩复合地基，筏板基础，主体为剪力墙结构，地下室为框架结构。住宅建筑地下2层，地上33层，层高2.9m，总高96.6m，建筑密度26%，绿地率38%。本工程主要功能为住宅，临街部分为商业，地下室为停车场，部分为人防工程及设备用房。

3、屋面策划与施工

3.1技术准备

3.1.1技术人员首先按照图纸设计要求，结合相关图集、地方标准等确定技术做法。采用适合本工程施工的技术措施。明确关键工序，组织技术人员队外协队伍进行现场技术指导。3.1.2技术负责人结合屋面施工方案，组织技术人员及项目有关人员编制具有可操作性的技术交底，指导作业人员施工；施工员结合施工方案，安排相关专业工种做好施工准备。3.1.3首选施工样板，样板验收合格后再大面积施工。

3.2屋面构造做法

保护层：8-4.5厚地磚铺平拍实，缝宽5-8，1：1水泥砂浆填缝。结合层：1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥。隔离层：满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层。防水层：二层3.0厚SBS改性沥青防水卷材。找平层：20厚1：3水泥砂浆，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.90kg/m3。保温层：70岩棉板。找坡层：1：8水泥膨胀珍珠岩找2%坡，最薄处20厚。结构层：钢筋混凝土屋面板

3.3工艺流程

弹出找坡分水线并挂设找坡分水控制线→按照控制线贴灰饼控制点→按照配比拌制珍珠岩→依照灰饼控制点铺设珍珠岩→找坡层轨压密实→保温层铺设→铺设找平层水泥砂浆→防水层SBS施工→铺设隔离层聚乙烯薄膜→上人屋面砖镶贴

4、屋面细部策划与实施

4.1直式水落口

4.1.1材料：饰面砖、水落口、铸铁水篦子、不锈钢装饰圈、结构胶4.1.2工具：切割机、橡皮锤、胶枪4.1.3工序：计算机排版→弹线定位及吊洞→水落斗安装及防水收头→贴砖、嵌缝→篦子安装→不锈钢装饰圈安装→打结构胶4.1.4工艺方法：按照设计部位留置水洞口预留洞，安装前对洞口位置尺寸进行复核并调整，水落斗应安装稳固并居洞口中心，洞口混凝土浇筑应密实平整。饰面砖方形对角套割；水落口周围500mm范围内弹线找坡，坡度不小于5%，铺贴饰面砖，水落口应居造型图案中心，并与屋面砖缝居中对称、对缝，选用活动式铸铁水篦子，居中安装于水落口上。4.1.5控制要点：饰面砖裁切、排水坡度及坡向对缝。4.1.6质量要求：饰面砖与基层粘贴牢固，无空鼓及裂缝，砖缝与屋面砖对缝，排水坡度、坡向正确。

4.2管道及支架根部护墩

4.2.1材料：脱模剂、防水腻子、涂料、耐候密封胶。4.2.2工具：定型模具、打磨机、刷子、胶枪。4.2.3工序：护墩选型→模具选择→混凝土浇筑→批腻子→刷涂料。4.2.4工艺方法：护墩选用方形形状，模具可采用钢板制作，管道根部应作找平层，管道居护墩中心，护墩高度150mm成排成列。脱模后，对混凝土表面进行打磨修整，刮防水腻子，面层涂刷与屋面装饰一样的防水涂料。护墩与管道结合处打胶处理。4.2.5控制要点：同心度、居中、一致。4.2.6质量要求：护墩与管道及屋面应结合严密、交接清晰，涂料涂刷均匀、色泽协调，胶缝均匀平整。

4.3排烟道

4.3.1材料：水泥板、粘接砂浆、PVC护角、PVC鹰嘴滴水线、防水腻子、涂料。4.3.2工具：钢卷尺、线绳、油漆刷。4.3.3工序：粘贴水泥板→粘贴PVC护角→施工4.3.4工艺方法：底部外漏SBS粘贴300mm高水泥板，上口水平，确定排烟（风）道尺寸，顶面坡度为4.5%。所有阳角及风帽顶面交接线均粘贴PVC护角。顶板底面四周距外沿20～30mm处设PVC鹰嘴滴水线，端部与墙面链接处设断水。无动力排气冒周边应打胶封闭。排烟（风）道内部抹灰应抹压密实，表面平整，批腻子刷涂料。4.3.5控制要点：PVC护角、顶面坡度、PVC鹰嘴滴水线、阳角对应。4.3.6质量要求：PVC护角粘贴到位，棱角方正，阳角上下对应，滴水线顺直。

4.4排气管

4.4.1材料：PVC排气管、不锈钢排气管（帽）、耐候密封胶、脱模剂、防水腻子、涂料。4.4.2工具：塑料花盆、切割机、钢卷尺、美纹纸、胶枪、刷子。4.4.3工序：电脑定位→排气管留设→安装排气管→护墩施工→打胶。4.4.4工艺方法：根据屋面排版在分隔缝保温层内设置排气道，采用埋设PVC管打孔排气的方式，屋脊及分隔缝纵横交叉处应设置排气管，排气孔采用不锈钢排气管生根于找平层上，埋设管壁周边打孔确保排期通畅，排气管道防水手头应用卡箍固定牢固，收头严密，多边形护墩保护，护墩与排气管及屋面结合处采用耐候胶封闭，胶缝宽度4.5mm。4.4.5控制要点：排气管布设、管根防水及密封，打胶。4.4.6质量要求：排气管应成行成线且居分隔缝中心，高度一致，打胶平滑、宽窄一致。

4.5管道过人栈桥

4.5.1材料：花纹钢板、槽钢、焊条、防锈漆、面漆。4.5.2工具：切割机、电焊机、打磨机、刷子。4.5.3工序：尺寸量测→踏步施工→刷漆。4.5.4工艺方法：测量跨管道宽度及高度，确定踏步阶数及高度，栈桥宽度0.9m，栈桥踏步选用花纹钢板，踏步高为150mm、宽为250mm，可踏面平整，高宽一致，花纹钢板刷防锈底漆及表面分色漆，最后与屋面防雷接地连接。4.5.5控制要点：踏步高宽、防锈、防雷接地。4.5.6质量要求：花纹钢板厚度不小于4mm，不锈钢板厚度不小于2.5mm，栈桥焊接牢固，防锈处理到位。

4.6屋面爬梯

4.6.1材料：预埋钢板、不锈钢管、不锈钢装饰圈、焊条、油漆、砂纸。4.6.2工具：电焊机、切割机、角磨机、油漆刷。4.6.3工序：形式选择→固定件安装→爬梯加工→爬梯安装→除锈刷漆→接地。4.6.4工艺方法：（1）不上人屋面爬梯采用不锈钢管形式。（2）爬梯固定预埋件应在主体结构施工时安装到位。预埋件间距1200mm。（3）爬梯安装应焊接固定牢固，根部设不锈钢装饰圈。（4）爬梯接地与屋面避雷网可靠连接。4.6.5控制要点：固定牢固度、活动部分及护圈、接地。4.6.6质量要求：安装及焊接牢固可靠；構建表面平整、光滑、无毛刺；焊接表面平整、光滑、连续，无裂纹、过烧、焊疤；油漆涂刷均匀；接地连接可靠。

4.7圆钢避雷带敷设

4.7.1材料：12镀锌圆钢、三角夹板固定支架、耐候密封胶、电焊条。4.7.2工具：电焊机、榔头、钢卷尺、冲击钻、钢筋扳手钢锯。4.7.3工序：弹线定位→支架安装→避雷带安装→引下线安装→调直调正。4.4.8工艺方法：按设计位置弹线、定位，避雷带应居女儿墙（屋脊）中心，支架布设于距外沿150mm处，距变形缝、转弯300mm处设支架，直线段支架均匀分布，间距9m；支架埋深90mm，出女儿墙顶面150mm，调正、校正支架的垂直度，根部套不锈钢装饰圈并用耐候密封胶固定。将防雷引下线可靠焊接在避雷带上。拉通线校正避雷带高度、平直度。4.7.5控制要点：支架形式、搭接长度、双面焊、高度、平直度。4.7.6质量要求：支架固定牢固，避雷带敷设顺直，焊缝表面平整、饱满光滑。

4.8避雷引下线标识

4.8.1材料：云石胶、不锈钢标识牌、油漆、美纹纸。4.8.2工具：油漆刷、钢卷尺。4.8.3工序：制作标示牌→引下线色标→粘贴标识牌。4.8.4工艺方法：用δ=1mm的不锈钢板加工制作标识牌，具体要求见图；用黄、绿油漆对引下线进行相间标识，黄绿漆相间30-40mm；在引下线正下方距女儿墙顶面150mm处用云石胶粘贴标识牌、位置明显，便于观察。4.8.5控制要点：油漆标识间距，标牌标识。4.8.6质量要求：搭接牢靠，油漆标识间距均匀，分色清晰，标牌安装端正牢固。

5、实施效果及效益分析

工人劳模小区（安泰小区）各楼屋面表面平整，分缝合理；屋面分色与分格整齐，面砖平整，分格缝油膏嵌填密实顺直；屋面坡度正确，节点处理合理，排水畅通，防水卷材、保温材料经复试合格，屋面蓄水试验无渗漏，使用至今无渗漏；屋顶设备摆放整齐，避雷接地美观实用。该小区为全国规模最大、功能设施齐全的基层工人劳模小区，以成本价定向出售，进一步改善了在岗劳模、明星班组长、技术能手和杰出人才的住房条件，为大家营造舒适温馨、环境宜人的美好家园。该工程交工使用一年多来，各项系统运行正常，满足使用要求，工程质量得到了基层工人劳模们的高度认可。

6、结束语

屋面分部工程细部较多，施工可选择的样式也很多，根据屋面设计特点选择合适的样式是施工的前提，如何做到实用、经济、美观是在今后施工中探索的方向。

参考文献

篇5：创优工程实施方案

摘要

一、创优工作方案

（一）创优目标

（二）建立健全创优管理制度

（三）落实创优措施

（四）加强监控强化跟踪管理

二、分部分项工程创优要求

（一）施工现场及保通

（二）路基清表施工及创优标准

（三）路基土方施工与创优标准

（四）涵洞通道施工与创优要求

（五）台背回填施工与创优标准

三、分部分项工程创优措施

（一）施工现场清理及安全标牌

（二）路基地面清理

（三）土石方填筑

（四）涵洞接封处理

（五）台背回填要进行回填充实

四、给论

五、致谢

六、参考文献

工程创优工作方案

摘要

根据目前工程实际情况，制定相应的创优实施方案，把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中，这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案，首先要有一个明确的目标，而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定，部分决定主体，在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节，实行责任到人的规范制度，要落实创优措施，健全组织创优小组，实施安全生产管理，建立健全质量保证体系，确保质量目标，建立质量控制网络，提高职工整体素质，加强全员质量意识教育，提高质量管理水平。另外，还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智，实行文明施工管理，严格执行文明施工各项规定，实行工区负责制，同时对项目创优目标进行跟踪管理，加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度，确保创优目标顺利实现。

关键词 创优目标 管理 安全 措施

前言质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合（河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案）通知精神，制定了相应创优实施方案，把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下：

一、创优目标

1、分项工程一次交验合格率100%，单位工程合格率100%；

2、满足工程创优要求，达到“内实外美，全面创优”目标；

3、质量、安全事故为零；

4、施工现场整洁有序，规范文明。

二、建立健全创优管理制度

（一）完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力，有动力。同时注重制度的可操作性，让人们有章可循、有矩可蹈。

（二）完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时，一级抓一级，项目经理检查质量负责人的工作质量，质量负责人检查专职质量员的工作质量，专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量，环环相扣、层层把关。

（三）技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交 底后，再组织大面积施工。确保所有操作人员能够真正吃透技术交底要求并严格按交底要求施工。

（四）坚持质量例会制度：质量例会坚持每天召开一次，班组长及所有质量管理人员全部参加，由专职质检员汇报当天各专业班组的质量情况，出现的质量和技术问题，群策群力共同研究，提出解决问题的方法和预防措施以及应注意的问题，确保出现的质量问题及时克服、避免质量失控。

（五）建立质量奖罚制度。制定《创优工程奖惩细则》等规章制度，明确规定奖惩措施，要求做到奖罚分明；建立质量台账，专职质量员对协作队伍及工人每天完成工程量的质量情况作好记录，出现质量通病或超出规范要求立即责令返工，同时对照《奖惩细则》的有关规定进行处理。

（六）严格施工组织设计的编审制度。要求施工组织设计由项目技术负责人编写，施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。特别是创优计划和措施更要具体详细并切实可行，施工中发现施工组织设计不够完善的，要及时进行调整、补充、修改。

（七）实行“原材料准入制”加强质量源头控制，确保原材料采购质量，为工程创优打好基础。项目经理部每月对材料供应商的产品质量进行评价，对达不到质量要求的供应厂商给予警告、暂停供货、取消供应资格等处罚。

（八）实行“首件工程认可制”，提高整体工程质量和质量的均匀性。每个项目第一个完成的分项工程即为首件工程，首件工程完成后，经相 关部门检测、评定，若未通过认可，则要改进施工方案重新施工；通过认可后，该分项工程施工方案在项目上推广使用，确保后续施工的分项工程质量不低于首件工程质量标准。

三、落实创优措施

（一）创优组织领导

健全组织机构。项目经理部应成立由项目经理、项目总工及其他负责人组成的强有力工程创优领导小组，层层签订责任书，科学分解指标，为高标准建成优良工程提供组织保证。

（二）创优管理措施

1、安全生产管理

（1）认真贯彻落实《安全生产法》和集团公司《安全生产管理方法》等安全法规、条例，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使安全检查和防护工作经常化、制度化、标准化。

（2）建立健全安全生产责任制和教育培训制度，坚持特殊工种持证上岗，提高职工整体安全意识；一旦责任事故发生，严格按照“四不放过”原则进行处理，使警钟长鸣。

（3）积极参与和和组织有利于安全生产的活动，项目部利用每周定期召开的施工安全教育会，交流思想、沟通情况，发现隐患及时整改，杜绝安全事故的发生，为施工创优良好的安全环境。

2、质量管理

（1）建立健全质量保证体系，确保质量目标。篇二：工程创优方案 工程项目创优实施方案

工程名称： 天银国际商贸大厦 工程地点： 广州市黄村西路路口 施工单位：广东省第四建筑工程公司

编制单位：

天银国际商贸大厦项目部

编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审 核 人： 审批负责人： 审批日期： 年 月 日

目 录

第一篇 工 程 总 体 概 述................................................1 第一章 工程概况.......................................................1

1.1 项目简况........................................................1

1.2 工程概况........................................................1

1.3 工程特点分析....................................................1 1.3.1 施工组织及质量管理特点........................................1 1.3.2 安全、文明、环保特点..........................................2

1.4 编制依据........................................................2 第二章 项目创优计划...................................................4

2.1 创优方针........................................................4

2.2 项目创优整体思路................................................4

2.3 项目创优目标....................................................5 2.3.1 质量创优目标..................................................5 2.3.2 安全文明施工创优目标..........................................5

2.4 项目创优管理组织架构............................................5 2.4.1创优管理组织机构...............................................5 2.4.2创优管理架构...................................................6

2.5 创优管理组织架构职责............................................6 2.5.1各级创优管理机构职责...........................................6 2.5.2工程创优的相关部门职责.........................................6 2.5.3项目部岗位创优管理职责..........................................12 第二篇 质量创优实施方案................................................15 第三章 工程质量管理体系..............................................15

3.1 质量管理程序...................................................15 3.2 质量基础管理...................................................15

3.3 质量保证体系...................................................16

3.4 质量管理制度...................................................16 3.4.1 质量责任制...................................................17 3.4.2 技术责任制...................................................17 3.4.3 图纸会审、图纸交底制度.......................................17 3.4.4 施工组织设计、施工方案的编制与审批制度.......................17 3.4.5 技术复核与技术交底制度.......................................17 3.4.6 工程质量检验验收制度.........................................17 3.4.7 工程质量奖罚制度.............................................18 3.4.8 工程样板引路制度.............................................19 3.4.9 质量分析会制度...............................................20 3.4.10 持证上岗制度................................................20 3.4.11 现场材料设备管理制度........................................20 3.4.13 计量管理制度................................................20 3.4.14 总承包质量管理制度............................................20 第四章 工程质量检测体系..............................................22

4.1 材料检验程序和方法.............................................22

4.2 施工过程质量检验方法...........................................22

4.3 隐蔽工程验收...................................................22

4.4 竣工验收.......................................................23 第五章 工程施工质量控制..............................................24

5.1 施工生产要素质量控制...........................................24 5.1.1 人的控制.....................................................24 5.1.2 材料、设备的控制.............................................24 5.1.3 施工机械设备的控制...........................................25 5.1.4 施工方法的控制...............................................25 5.1.5 环境的控制...................................................26

5.2 工程质量目标控制...............................................26

5.3 工序的质量控制.................................................27 5.3.1 工序质量控制点的设臵原则.....................................27 5.3.2工序质量控制点设臵一览表......................................27

5.4 工程质量预控...................................................27 5.4.1 人工挖孔桩工程质量预控.......................................28 5.4.2 模板工程质量预控.............................................29 5.4.3 钢筋工程质量预控.............................................31 5.4.4 混凝土工程质量预控...........................................33 5.4.5 砌体工程质量预控.............................................38 5.4.6 粉刷工程质量预控.............................................40 5.4.7 楼地面工程质量预控...........................................42 5.4.8 门窗安装工程质量预控.........................................43 5.4.9 防水工程质量预控.............................................43 5.4.10 预埋件、预留洞口质量预控....................................44 5.4.11 钢结构安装工程质量预控......................................45

5.5 质量通病防治措施...............................................46 5.5.1 模板.........................................................46 5.5.2 钢筋.........................................................46 5.5.3 混凝土.......................................................47 5.5.4 涂料施工.....................................................47 5.5.5 建筑物外墙与散水坡、台阶、明沟留沉降缝.......................47 5.5.6 室外地面留伸缩缝.............................................47 5.5.7 窗楣做鹰嘴，外窗台低于内窗台，外窗台做向外排水坡.............48 5.5.8 屋面防水层与女儿墙交接阴角为做圆弧...........................48 5.5.9 天面地漏斜水坡度及防渗.......................................48 5.5.10 管道穿越楼板、屋面的套管埋设................................49 5.5.11预留孔洞及孔洞打凿...........................................49 5.5.12 楼梯........................................................49 5.5.13 楼地面......................................................49 5.5.14 踢脚线......................................................50 第六章 工程质量控制方法..............................................51

6.1 pdca循环工作方法...............................................51

6.2 开展qc小组活动................................................52 6.2.1 qc课题选定...................................................52 6.2.2 qc课题目标...................................................52 6.2.3 qc小组成员...................................................52 第七章 “四新”技术的应用...........................................52

7.1 “四新”技术的应用项目.........................................53

7.2 应用“四新”技术的保证措施....................................53 第八章 成品保护....................................................54

8.1 制成品保护.....................................................54

8.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护.....................................54

8.3 装饰工程成品保护...............................................55

8.4 机电安装成品保护...............................................55

8.5 交工前成品保护措施.............................................55 第九章 工程技术档案资料管理..........................................56

9.1 档案资料管理目标...............................................56

9.2 档案资料管理网络...............................................56

9.3 档案资料管理措施...............................................56篇三：建设工程创优方案

一、创优总目标

1、质量目标

根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。

2、工期目标

按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。

3、安全目标

在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：

（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。

（2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。

4、成本

加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。

5、文明施工

成立组织、制定措施，争创文明施工工地。

6、环境保护

工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。

7、资料

对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。

二、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。工程创优组织体系见下图：

工程创优组织体系

三、创优工作程序

为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。

四、创优保证措施

1、制度保证措施

（1）按照gb/t19001管理体系，结合本工程实际情况，建立工程管理程序，严格实行项目管理办法，设立以项目经理为组长的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。

（2）建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

（3）建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。

（4）严格执行工程监理制度，项目部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

（5）建立奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量安全事故发生。2、组织保证措施

（1）健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。

（2）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。

（3）项目部设专职质检工程师、安全工程师，工程队设兼职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。安全工程师拥有一票否决权，当安全与进度发生矛盾时，安全第一。（4）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量、安全及文明施工保证措施，没有质量、安全及文明施工保证措施不准开工。质量、安全文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

3、技术保证措施

（1）建立项目总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度（2）技术负责人负责贯彻执行技术规范标准和集团公司、分公司的技术决定，制定施工项目的技术管理制度。

（3）定期组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。

（4）对于施工中的重要工序，技术负责人必需向施工项目内有关人员进行施工技术交底。（5）技术负责人应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。（6）项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。

（7）工程创优，内业也要创优。内业要服务于创优工作，各部门保证相应人员及时到位，从施工开始即全面收集各种原始资料，作好施工日志，制定岗位责任，使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。

4、材料采购保证措施

（1）采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。

（2）设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。

（3）设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。

（4）认真做好进货检验和试验，严格把好产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。

5、机械设备创优保证措施

（1）本工程类别多样，需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和创优意义重大。

（2）编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。

（3）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

（4）驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运 转。

（5）严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班清楚后，接班人应检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后方能进行工作。

（6）机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。

（7）机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。

（8）对施工机械用油科学管理，合理使用。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。

（9）加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。

（10）重要机械应有整机或部分配件备用，保证机械正常运行、6、质量创优保证措施

（1）将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。

（2）建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。

（3）建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。

（4）推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查篇四：工程创优施工方案

工程创优专项方案

编制人： 审核人： 审批人：

目 录

一、编制依据.....................................................................................................................二、工程概况.....................................................................................................................2．1工程总介.............................................................................................................2．2建筑设计概况......................................................................................................2．3结构设计简介......................................................................................................2．4装饰概况.............................................................................................................三、质量目标.....................................................................................................................3．1单位工程质量目标...............................................................................................3．2分部分项工程质量目标........................................................................................四、施工组织管理体系.......................................................................................................4.1管理方针...............................................................................................................4.2创优质量保证体系组织机构...................................................................................4.3岗位质量职责........................................................................................................五、主要分项工程创优技术措施........................................................................................5.1钢筋工程...............................................................................................................5.2模板工程...............................................................................................................5.3混凝土工程............................................................................................................5.4砌体工程...............................................................................................................5.5楼地面工程............................................................................................................5.6墙面抹灰、涂料.....................................................................................................5.7防水工程...............................................................................................................5.8装饰装修工程........................................................................................................六、创优管理措施..............................................................................................................6.1资料管理控制........................................................................................................6.2物资采购...............................................................................................................6.3过程控制...............................................................................................................6.4检验和试验............................................................................................................6.5常见问题及预防措施..............................................................................................6.6质量记录的控制.....................................................................................................6.7抓好“班前会”.....................................................................................................6.8严格“样板”先行制度..........................................................................................6.9成品保护...............................................................................................................6.10主要分项工程质量检查工艺流程..........................................................................一、编制依据

1、海南元正建筑设计咨询有限责任公司提供的海南郡原·长滩雨林工程施工图纸

2、建筑施工规范大全

3、《建筑工程质量验收统一标准》gb50300-2001

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002

5、《建设工程质量管理条例》

6、《工程建设标准强制性条文》

7、海南省地方标准及中天建设集团企业标准

8、海南郡原·长滩雨林项目一标段工程施工组织设计

二、工程概况 2．1工程总介 1#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高4.4米，2~18层层高3米，建筑面积20854.36平米，建筑高度62.6米。2#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高4.4米，2~18层层高3米，建筑面积10061.875平米，建筑高度62.522米。

3#楼为18层钢筋混凝土框架结构，首层层高

三、质量目标

3．1单位工程质量目标

根据施工合同约定和我公司质量宗旨，我公司确保该工程达到国家施工验收合格标准，确保天津市优质工程“海河杯”。并且严格按照国家规范，天津市地方标准进行施工，确保工程质量。同时执行我公司质量、安全、环境三体系贯标要求，以管理求信誉，以质量求效益，严守合约，确保用户满意。3．2分部分项工程质量目标 篇五：安装工程创优方案

中机国际项目安装工程创优方案

为充分调动和发挥安装施工队伍工作的主动性和积极性，促进施工队伍提高工作水平，对工程安全、质量、进度等全面实施有效控制，体现鼓励先进、树立典型的管理原则，特制定本争先评优策划方案。争先评优策划工作，由项目技术负责人全面组织，现场施工人员全程参与。策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。

一、安装工程概况 中机国际工程技术研发中心项目位于湖南省长沙市雨花区韶山中路18号，即中机国际工程设计研究院东院区，属东塘繁华商业区中心地带，东面和北面分别紧邻韶山中路和劳动西路，交通流量大，大型施工车辆出入不便，南侧有居民居住区，西侧紧邻大华宾馆，场内场地比较狭窄。

本安装工程主要包括建筑给排水、建筑电气、建筑智能化、通风与空调工程。

地下室二层设2个独立使用的钢筋混凝土生活、消防合用水池，生活给水系统竖向分4个区。室内给水横干管及立管采用衬塑钢管；支管采用pp-r给水管;消防管采用内外热镀锌钢管。室内排水采用柔性排水铸铁管。

本工程在负二层设10kv总配变电所二座，低压配电采用放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷或重负荷采用放射式专线供电。本工程弱电系统包括：信息设施系统、公共安全系统、建筑设

备监控系统和信息化应用系统。

根据使用的功能不同，本工程空调分三部分：裙房商业部分（负一至五层）、塔楼a座（6～26层）及塔楼b座（7～26层）。

二、安装工程的施工及创优目标

由施工单位项目部创优领导小组制定统一的质量标准，统一下发各安装工程参建单位参照执行。该标准的执行代表着本工程项目质量标准的统一，各单位对工程质量的验收有了统一的依据。

过程质量目标控制参考标准

安全文明施工目标控制参考标准

环保目标控制参考标准

三、各工序控制要点及措施

根据现行国家规范制定各阶段施工的主要质量控制要点及控制措施如下：

电气安装工程质量预控要点及控制措施

管道安装工程质量预控要点及控制措施

四、综合布局，合理施工

篇6：中医院创优质服务工程实施方案

第一阶段：动员部署阶段

（时间：2月20日----2月28日）

召开两委会，讨论制定活动的具体实施方案，明确工作的重点、活动的安排，完成优质服务的组织、动员和准备工作。

第二阶段：宣传讨论阶段

（时间：3月1日---3月30日）

1.召开全院职工大会，进行开展“创医院优质服务工程”动员。

2、召开全院党、团员大会，号召全院党员在“创医院优质服务工程”活动中，努力做到“三个在前”，即：党员要奉献在前、党员要学习在前、党员要贡献在前。

3.以科室为单位组织职工讨论，制定本科室切实可行的优质服务工程计划、目标、措施，征集本科室的“优秀治科名言”。开展“如果我是一位病人”的换位思考大讨论；开展“我是医院一员，应对医院负怎样的责任？”“做医生、护士的责任和义务是什么？”等专题讨论。科室计划要在规定的时间内上报领导小组办公室，领导小组将作为考核内容进行督促检查。

第三阶段：组织实施阶段

（时间:4月1日－－12月31日）

1.教育培训

（1）各科要组织工作人员反复练习，念“一”或“七”字音，笑的深度最多露出半个牙，幅度最多八颗牙。同时，注意眼神的微笑，要带着口罩也能让人感受到你的微笑。

（2）各科要组织工作人员认真学习优质服务四字歌、接待服务准则、规范服务用语及行为等，要求人人会背会用。

（3）组织全院工作人员收看翟鸿燊教授“高品质沟通”视频讲座，培训职工充分认识到对病人治疗的全过程，除技术水平外医务人员和病人的语言沟通起着重要的.作用，牢固树立“沟通能力是医务人员重要基本功”的理念，加强医患沟通，减少医疗纠纷。

（4）全面开展患者满意度调查：各病区对所有出院患者要填写《患者满意度调查表》内容包括：对医生、护士工作评价，本人对疾病诊疗过程、对疾病知识内容了解情况的调查。投到“意见箱”中，用于评价医生、护士、窗口人员的工作。要求调查率≥85%,满意度≥90%，如低一个百分点则处罚科内100元。

（5）举办演讲比赛：利用5.12护士节举办一次全院职工演讲比赛,以“病人在我心中”为主题，内容健康，积极向上，能够弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神。（由护理部负责组织实施）

（6）组织“三基三严”培训，开展病历书写、处方书写、科主任查房评比等；开展基础护理技术、急诊急救等操作比赛。（由医务股、护理部制定具体计划并组织实施）

（7）组织医院管理知识培训，进行中层干部的医院管理培训。（由院办、党总支制定具体计划并组织实施）

（8）导医人员培训。（由护理部负责）

通过培训，使职工进一步明确病人的需要就是我们的责任。病人对医院服务的满意度就是衡量我们工作成效的标准。使全院职工在各自的岗位上都能使用文明语言，进行规范化服务，并能主动为患者服务。

2.服务规范考试

（1）笔试。进行医疗、护理专业知识及法律法规应知应会测试和综合性服务知识应知应会测试。

（2）演练。医疗技能操作和护理常规操作演练、比赛。

（3）现场观摩考查。创优质服务领导小组对服务大厅、门诊窗口、文明服务用语的使用，进行现场观摩、考查。

3、进行服务质量检查评比

根据各科室制定的优质服务标准、按照各系列质量标准每月进行检查，创医院优质服务工程各指导小组分别进行质量检查。

（1）根据我院的优质服务考核标准，进行不定期检查与考核（每月至少二次）。

（2）评优方法：

a.根据检查指导组每月检查结果汇总情况；

b.科内民主推荐；

c.患者出院满意度调查评价；

d.科内开展服务项目与效果；

e.根据科室或个人有无医疗、护理质量与服务方投诉、有无差错事故、违纪违规等情况；

f.在创优质服务活动中，无论任何原因不允许顶撞病人，不允许与病人吵架，违者处罚200元，造成恶劣影响者处罚500元，第二次与病人吵架并造成恶劣影响的，当事人待岗，该科室则定为服务不合格科室，全科奖励下调1%。

第四阶段：总结表彰，常规实施（时间：底）